上半年工程師工作總結範文

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【20xx上半年工程師工作總結一】

上半年工程師工作總結範文

回顧這半年來的工作,我在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況進行總結。

一、20xx年上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集設計

院所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、樓根據公司要求調整成戶型及樓位確認,與設計院確認各方案,提交設計院開始進入施工圖設計,前期的基坑開挖圖及樁基圖多次調整出圖。

3、協助招標小組進行樓勘察單位招標,完成樓勘察工作,將勘查報告提供設計院進行開挖圖設計、出圖。參與樓支護單位招標、支護方案的審查。樓試樁圖出圖。

4、與設計院溝通、去現場查看棟樓,與設計院專業人員交流設計意見,完成生活水泵房、消防泵房出圖,樓配電室出圖。

5、組織樓樁基施工圖交底答疑,將答疑結果提供設計院,出正式答疑紀要。很好的完成與部、部、部、部等部門的緊密配合工作。

6、樓綠化景觀設計完成出圖,並去現場指導解決施工技術問題。小區景觀路網平面方案,小區綠化方案完成。

7、戶型方案完成,與設計院確認出圖時間,施工圖設計工作步入正軌。總體規劃重新調整,配合部一直繼續進行總平規劃調整。

8、認真審覈施工圖,嚴格從公司角度出發,提出經濟合理的設計方案,且尊重各方意見,及時發現問題並與設計單位溝通解決

9、樓施工圖設計完成,小區鳥瞰圖完成、各樓的外立面效果圖。

10、完成總工辦的日常性工作,收集、整理總工辦的資料、文件,爲部門領導提供各方面的資料、文件支持。

二、存在的不足及改進措施

1、溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

2、專業面狹窄,作爲一名甲方土建工程師,應該是一專多能的,這樣才符合公司發展的需求。在以後的工作過程中,加強其他專業的學習,從而提高自己的業務、技術水平。

3、對於工作過程中的前瞻性、計劃性不夠強,在以後工作中提高自己對於會發生問題工作的預見性,儘量不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

三、下半年的工作展望

現樓,已進入正式施工階段,接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作能力有更大的提高,做一名合格的人,爭取爲公司創造更大的效益。

【20xx上半年工程師工作總結二】

一、成績及不足

本人自xxxx年2月進入公司以來,一直在公司項目部擔任園林工程師,期間認真學習公司的各類規章制度並嚴格遵守。在工作當中,認真監督檢查施工現場的每一個環節,並積極學習各類規範、圖集標準。在業餘時間內通過自學進一步鞏固專業知識的熟悉程度,目前已獲得一級建造師的考試資格,年底將獲得園林建築中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中,作爲園林專業工程師,積極主動與其他專業工程師及設計部、審計部工程師相互溝通,對施工中的問題儘量以最快的速度解決,並對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作

1.負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關係着小區給人的整體印象,因此對每一個細節都要嚴格把關,在保證質量的前提下要求進度,目前已完工驗收。

2. 協助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理,目前47棟a單元已經成功封頂,其餘均處於結構施工期間,在鋼筋驗收當中嚴格把關,認真複查鋼筋的規格和綁紮、模板的支護及外腳手架的防護,並督促施工單位做好各類臨邊防護。

3、及時聯繫grc生產廠家,跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監督管理,目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵,第四排將在本月底拆完排柵,順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,爲外部環境及時施工提供了作業條件。

4.負責二期排洪渠的園林綠化工程,目前已按照預定的進度計劃順利完成相應的工程量,爲二期順利進行預售提供了良好的外部環境保證。

5. 在半年的施工管理當中,雖然取得了一定的成績,但存在的問 題仍較多,在嚴抓質量和進度的過程中,忽略了安全文明施工,特別是要轉變管理思維,要做好預控工作,把問題消滅於萌芽狀態。

二、職業規劃及建議

在今後的工作當中,我將積極響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,並不斷總結經驗教訓。利用業餘時間加強專業知識、技能的學習,提升自己的工作能力,做好一名優秀的園林工程師,並爭取在其他專業上得到擴展,爲上東的發展貢獻自己的力量。

三、建議及意見

針對公司目前的情況,建議

1、 加強公司的流程建設,對不必要的環節進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發各個項目部以便於操作。

2、 將售後服務維修工作的主責放在物業公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑑別,責任確定後由物業公司聯絡施工單位進行維修及相關工作。這樣可以減少售後服務工作的對接,便於及時地處理維修工作。

3、 組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰能力。

4、爲現場項目部訂購建築、房產及園林等市政類的期刊雜誌。

【20xx上半年工程師工作總結三】

轉眼間,我來維修中心已經半年的時間了,在維修中心我擔任筆記本維修工程師的職務。在領導、同事的關心、幫助下,我很快的進入了角色,海龍維修中心是目前中關村一家由電子城自己開辦的it維修服務部門,也是中關村國營維修中心。公司本着做中國的科技服務供應商,爲客戶提供一流售後服務,以“誠信爲本,奉客爲友”的服務宗旨,“實實在在、值得信賴”,而不斷努力。

我作爲一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪。同時也深知,只有不斷的提高自己的業務水平、維修技術和更加努力的工作,才能適合和滿足維修中心快速發展的需要。以下是我兩個月以來的工作總結。

一、 主要負責的工作:

1、 在維修中心,我主要負責前臺客戶的接待,針對客戶筆記本出現的問題進行解答,以及客戶電腦的維修測試。

2、 接聽400電話來訪,對客戶的疑問進行解答。

3、 臺式電腦的維修。等

二、 近期計劃:

1、 努力學習專業知識,筆記本維修,臺式機維修,顯示器維修,數據恢復等。爭做維修多面手。

2、 努力學習管理知識,自我昇華,替領導分憂。

自我評價:

有較強的溝通、適應、管理、創新能力、上進心強、有團隊精神、有親和力、喜歡迎接新的挑戰、對中關村電子行業比較瞭解。

領導給了我很大的發展空間,讓我更好地發揮自己的能力,在此謝謝領導,我會不斷的努力爲公司的發展發揮的能力。我代表的海龍維修中心,時刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,以微笑服務於客戶,讓客戶滿意而來,滿意而歸。

【20xx上半年工程師工作總結四】

無論是作爲一名普通的工程技術人員,還是作爲一個工程項目的技術負責人,我感到要幹好一個工程,不僅要嚴格遵守國家施工規範規程,還要理論聯繫實際,活學活用,不斷總結施工和管理經驗,技術上不斷改進和創新。

本人在工作中,接觸到許多煙囪,體會到只有技術上不斷創新,設備不斷更新,才能創造出更大的經濟效益和社會效益。

比如,以前在造粒塔和煙囪的滑模中,我們用來提升滑模平臺的是小噸位千斤頂(額定起重量爲3.5t),後來經過論證和技術經濟分析比較,決定從xx煙囪開始採用大噸位千斤頂(額定起重量爲6.0t),與小噸位千斤頂相比有以下優點:可以節約一半的支承杆;支承杆脫空長度更高,滑模安全性可以得到更大的保證;減少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的貴州xx工程的2個煙囪和xx供熱工程的煙囪,就採用了大噸位千斤頂,其技術和經濟效益十分明顯。

另外,在滑模測量技術上我們也進行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移,而平臺扭轉則在外面用一臺經緯儀測量,顯得非常麻煩。後來我們在煙囪內部相對於中心的對稱半徑上同時佈置2臺激光對中儀,根據測量數據就可以直接計算出平臺的偏移和扭轉值了。其精高提高了,工作量也減小了。

儘管我們現在在滑模技術方面取得了一定的成績,但距世界滑模的先進水平還有不小的距離,這需要我們不斷改進技術,總結經驗。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說,主要存在以下幾個問題:

1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模,只限於圓形構築物的滑模。

2、在垂直運輸方面比較落後,傳統方法是採用落地井架加變幅拔杆或者是隨升井架加變幅拔杆,此種方法比較落後,我們可以改進爲:在筒體外側配一臺自升式高塔,不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運輸,而且可以節省幾臺捲揚機的費用。從長遠效益來看,後者肯定比前者明顯。

3、按傳統方法制作的鋼平臺只能使用一次,不僅浪費了鋼材,還增加了拆卸平臺的工作量。如果在保證平臺安全使用的前提下,我們將平臺杆件的焊接連接形式改爲螺栓連接,這可以多次重複利用;

4、在滑模糾偏和糾扭上,設想在提升架外側安裝自動收分控制裝置。

對於長期從事技術管理工作的人而言,無論是他的技術水平,還是施工能力都不容置疑,但是在經營管理上感覺要欠缺些。當然這除了與他自身是否願意學習有關,但還與我們企業內部各專業分工過細不無關係。因此一個企業要想造就更多的複合性人才,就必須加強技術人員的經營理念培養和適應市場經濟的能力。這點是我本人體會最深的。

總之,作爲一名工程技術人員,除了嚴格按施工圖和國家規範規程以及施工方案辦事外,還要在工作中不斷總結經驗,吸取教訓,大膽進行技術改革和創新,在施工組織設計和施工方案上不斷優化,努力將自己的專業水平和業務能力提高到一個新的臺階。

【20xx上半年工程師工作總結五】

半年的時間,每當自己在總結它的時候,感覺是那麼的短暫,彈指一揮間。而也就是在這一揮間,承載着太多太多,有收穫與成就,有失敗與不足。回頭看看XX年的足跡,伴隨着自己半年的是學習與堅持。以下就是本人的工作總結:

XX年伊始是通過分銷資源計劃系統(drp)拉開序幕。此次項目是一個相對比較完整的java web項目,從最基礎的業務介紹,到需求分析,數據庫分析與設計,頁面設計,代碼編寫…。直到整個項目的完成,通過這個項目學到了很多新的知識,同時對很多已經學過的知識進行很好的摩擦和補充。因爲在其中還穿插着其他的內容,所以用了有半年左右的時間。

從x月初到x月末,準備並進行軟件設計師的考試。這是我第二次參加軟件設計師考試。通過兩次考試的對比可以明顯的發現產生在自己身上的一些改變和進步。具體可見無經歷,不成熟—軟件設計師考試後總結

但是最終的考試結果是沒有通過,和第一次一樣,差兩分。雖然成績的結果沒有通過,但是通過這次軟件設計師的複習考試,很給力的給自己補充了計算機基礎方面的知識,同時也解了自己很多的疑惑,真正的學到了很多的知識。回顧自己整個的複習過程,收穫是很大的,不僅僅是計算機基礎,更是一種面對失敗的心態收穫。而這種心態將會在自己未來的路上會起很大的作用。

後半年進入ssh項目的實踐和學習。

ssh爲struts+spring+hibernate的一個集成框架,是目前較流行的一種輕量級web應用程序開源框架。

struts就是一個mvc的架構,在控制器,視圖和模型方面都有其特定的組件,在ssh框架中,更多的是利用了controller這個組件。

spring實現了反轉控制(inversion ofcontrol)和麪向方面編程(achievement-orientedprogramming)。spring框架的能實現應用的分層架構,在應用中要使用的對象可以被一個簡單的xml文件連在一起,這個xml文件含有到像事務管理器、對象工廠、包含業務邏輯的服務對象、和數據存取對象這些對象的引用。

hibernate是一種orm映射工具,它不僅提供了從java類到數據表之間的映射,也提供了數據查詢和恢復機制。相對於使用jdbc和sql來手工操作數據庫,使用hibernate,可以大大減少操作數據庫的工作量。

通過對ssh框架的學習,認識到框架給我們開發所帶來的便利,更重要的是在框架形成的過程中所包含的原理和思想。收穫都在一篇篇的博客中。

大概在x月和x月的時候準備第三次軟件設計師考試。吸取教訓,總結經驗,擺正心態,認真跟八期一起討論和學習,這一次不僅僅是自己學習和通過考試,同時跟穎傑一起組織並帶領八期一同複習和學習,這本身也是個鍛鍊和學習。

以上是自己計算機方面的主線。相對於計算機這條線而言,另外一個貫穿始終的是英語學習shortbrain這條線。

算算從開始進行shortbrain到現在已經有兩年左右的時間了。而今年將會是一個關鍵的年份,關鍵是從聽到說的突破,從沉默期中開始爆發。今年這半年也是英語中探索和收穫比較大的一年,發現了更多符合shortbrain思想的資料,收集各種資料,數據和文檔。

因爲是在探索着前進,中間也走了不少的彎路,其中一個什麼時候開始說就在今年進行了三次以上的探索,在一次次的探索中積累了經驗,通過對比自己一次次開口說的錄音,發現的確是隨風潛入夜,潤物細無聲。對於兩年前的我,我的英語聽力和口語能力有了很大的提高。這種提高通過看自己以前的記錄會發現非常的明顯。這種提高也是在正確的理念下的積累中所收穫的。

英語習得的核心是像小孩一樣去習得英語,是通過小孩的學習的過程逐漸的建立去英語思維,在原有的母語思維的基礎之上建立第二思維。而在學習的過程中最切記的是急功近利,這是很多人進行shortbrain時候所出現很多問題的根源。環境在整個學習的過程中也顯的尤爲重要。如何培養英語環境是我接下來的主要任務之一。相信在接下來的半年定會有所突破。

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