監理工程師個人總結(精選25篇)

來源:瑞文範文網 2.8W

監理工程師個人總結 篇1

大家好!

監理工程師個人總結(精選25篇)

在這裏要首先要感謝公司領導,同事對我一年來的工作關懷及幫助表示真誠的感謝。

進入盛泰公司,我走上了結構工程師的崗位。雖然有許多艱辛,但是伴着領導的關懷,同事的關心,一步步充實着走了過來。在這裏我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,公司就是我們的家。

站在專監的崗位,需要學習較強的專業技術和剛正不阿的良好品德。我們應該學習老前輩的工作經驗,他們的工作特點,學習他們的人際關係的協調,我們應該不時的交流工作經驗,利用具體事例,達到了預期目的。我們每一位監理人員,要對照自己的工作找出差距、不足,像優秀的監理人員學習;我們應以老同志的經驗爲基礎,工作之初就高起點、嚴要求,來共同提高我們的服務水平、樹立我們的形象、拓展我們的發展空間。

下面是我從事監理工作學習的一些心得:

一、首先是做人的道理;

我們從事的監理工作,遵守“守法、誠信、公正、科學”的準則,正逐步走向規範化,我們也要努力成長爲一支敢打硬仗、團結向上的有機團體的一員。

我們應該清醒的認識到在工作中徇私舞弊、以權謀私的行爲對社會對自己的危害,希望大家潔身自好。

在工作及生活當中我們不僅要學習專業技術更要學習做人的道理,向老工程師們學習他們對工作的態度及做人的道理。

二、是關於監理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學習和自己學習的統一。

我們單位監理人員的專業素質參差不齊,其水平遠遠不能滿足市場需求,大多數監理人員來自純技術或施工企業,知識結構較爲單一、組織協調能力不足,缺少年富力強的骨幹人才。所以我們一定要注重學習,到工地不說外行話,並能切實解決工程中出現的問題,爲建設單位出謀劃策。早來的監理員要不斷進取,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學習,注重實踐,幹一點會一點,注重經驗的積累,應儘快趕上。

(二)是注重工作方法,搞好關係協調。

目前監理的形勢要求我們監理人員,一是業務水平要高,一心一意靠在工程上。二是要搞好關係協調。監理是一種服務行爲,我們是通過自己的專業勞動得到建設單位認可,取得報酬。我們到工地上,一定要擺正位置,不能以行家自居、以法律執行者的口氣,告訴建設單位按照規範規程和法律法規應該怎麼做,而是要善於說明情況,讓建設單位明白這樣做的好處。對施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,說清楚後要加強檢查驗收,確實無法解決的,要讓建方、項目總監進行協調。否則關係弄僵,工作也幹不好。對建設單位來說,如果我們只收費、不服務,那麼結果只能是“爲短期利益,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴把質量關,對材料、驗收批、分項、分部工程的驗收必須做到親自檢查,結論和實物必須相符。

如果大家對工程的驗收似是而非,檢驗不到位,走過場,憑相當然簽字,那麼早晚要出質量問題,出了問題你就要負法律責任。

最後,在公司領導的關懷和幫助下,我們會認真努力,爲公司美好的明天做貢獻。

希望公司蒸蒸日上,履創輝煌。

監理工程師個人總結 篇2

從x年xx月入職至今,已經快一年了。這是摸爬滾打的一年,打硬仗啃骨頭的一年,在現場工作中我們遇到了很多棘手問題,困難多多,感觸多多。這些在實踐中摸索來的經驗是我今後工作的良師益友,就在我進入後的這段日子裏,更深的瞭解到諸多制度對我們工作的標尺作用和指導作用,諸多部門對我們工作的督促和鞭策。貌似繁冗的制度,近似一本龐大機器的使用說明書,爲了使一部機器合理且高效的運轉,做出精確說明指導,所謂無制度不成方圓,這些制度我會不斷的研讀和體會,以便能更好的應用到實際工作中。

在工程部高強度的工作,早在朋友圈子中有所瞭解。我也是通過朋友瞭解,知道工程部的苦和累,來到其實不止爲一份薪水,更多的是爲了能夠得到高層次的歷練。人生如同登山,我只想走得更高。

工程部好比先頭部隊,我只希望我們這些士兵能夠打一場漂亮仗。同時,也希望後方保障有力,給我們的工作以足夠的支持和理解。雖然我一直努力的去做好每一項工作,但是我知道存在很多不足之處,今後的工作中我要多抽時間,提高業務水平和自身素質,同時加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

x項目工程開盤延後原因很多,由於工期緊,在希望嚴格監管質量的同時,難免出現質量與進度的矛盾。針對施工單位有限的管理能力和資金問題,在反覆與施工單位協調的過程中,深感其中阻力之大。在我所監管的施工單位進場初期,因施工單位人員及材料組織到位,資金情況較好,且施工單位項目經理在剛進場初期比較聽話,監理工作相對比較容易展開。令人遺憾的是後期材料定製及進場時間滯後嚴重破壞了原定工作計劃,導致無法有效的開展工作。我部根據施工單位存在的問題多次召開專題會議,督促及幫助施工單位的材料進場工作,口頭以及書面通知甚至多次罰款卻沒有起到足夠作用。對此我也進行了一定的反思,期望尋找解決途徑。施工單位書面承諾的進場計劃一再拖延,我部過程中也多次催促過材料廠家且派專人到施工單位石材材料加工地催促石材加工排產,但施工旺季造成的材料加工進度滯後問題卻沒有得到很好解決。在此我檢討自己,沒有在材料定製初期盯緊材料進場,一些原本認爲不會出現問題的材料,卻在最後影響了整個施工進度。在今後的工程進度計劃執行過程中,一定要緊盯主要材料的進場,以免因此延誤進度,同時也不該相信施工單位的一家之言。

監理通知書以及罰款,一定程度起到了糾正作用,但卻不能長期有效的解決施工單位個別管理人員消極管理以及不夠付責任的問題。各地區公司的通病也是在施工末期,監理通知書施工單位不願簽字接收的問題。管理工作因人而異,對我的感覺,最主要的還是人的管理。其實進度、質量以及投資控制,都是從人本身着手。讓施工單位的管理人員更好的配合我的工作,或許能讓工作更好的展開。我感覺施工方與管理者不是對立關係,而是協調關係。糾正施工過程中的錯誤,解決施工單位遇到的問題,協調各專業碰車,抓好隱蔽工程檢查工作,嚴格按照圖紙施工等一系列工作,我從公平公正的角度出發,爭取認真對待每一個問題。我手中分管九家施工單位,在各家單位均處於搶工期的情況下,也感覺到有些力不從心,其中需監管的細節很多,另外需協調處理的收邊收口、專業碰車、圖紙設計問題以及各單位協調配合施工等問題,的確給我很大壓力。在此過程中,我感覺狠抓材料質量以及施工工藝是關鍵點,這也是最終能讓業主滿意的根本點。在綜合樓內裝修施工過程中,施工單位就出現過想偷樑換柱的情況,對此我及時的下發了監理通知單,並從頭至尾監督施工單位將與設計要求不相符的材料做退場處理。

在與公司其他部門溝通的過程中,我逐漸掌握了一些要領。工程能夠順利進行,公司各部門之間必須能夠密切配合。公司如同一臺精密儀器,某一個環節出現問題,都可能造成一系列的連鎖反應。工期滯後,內外皆有原因:內部比如招投標不及時造成配套工程進場晚影響到它項施工,合同缺陷以及圖紙缺陷造成沒有施工單位肯對合同外的內容進行施工,施工圖下發緩慢,圖紙會審不細緻,設計變更難,各專業圖紙不交圈以及內部協調不夠及時等所造成的一系列問題;外部原因比如施工單位人員以及材料組織不力,場地限制,工期緊施工單位交叉作業等。自身原因是通過工程實踐獲得的經驗,能夠舉一反三,能夠對可能發生的問題有預見性,這樣就能夠在以後的工作中避免走彎路,從而能更有效的進行三大控制。

20xx年即將過去,回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範。

雖然我一直努力紮實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,監理文字記錄整理方面有所欠缺,我將繼續加強文字編輯能力,提高業務水平和自身素質,加大監管力度,做到讓公司放心,讓業主滿意。

明年任務艱鉅,我所在工程將進入主體施工階段,工程量較大,這就要求我們項目部監理人員要做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握專業知識和技術,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,爲在吉林工程樹立良好的企業形象。

監理工程師個人總結 篇3

回首20xx展望20xx有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程;華安縣馬坑中心國小幼兒園工程;華安縣高車中心國小幼兒園工程;華安縣第三中學教學樓工程;華安縣第五中學教學樓工程!漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,4,棟廠房以及辦公樓的工程的總監。在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

1、漳州市益民花園15號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

2、華安縣馬坑中心國小幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

3、華安縣高車中心國小幼兒園工程主體完成進入裝修階段;

4、華安縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、華安縣第五中學教學樓工程樁基礎完成;

6、漳州市龍文區朝陽開發區傑豐工貿1,2,3,號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。 對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複覈檢查。儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作爲一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成爲一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

預祝公司來年大展宏圖,更上一層樓,祝公司的所有員工新年快樂,事事順心!

總結人:

20xx年12月30日

監理工程師個人總結 篇4

xx年接受公司的監理水電安裝任務;自貢大西洋焊接材料廠和仁壽銀城岷山廣場。作爲一名監理工程師,在總監的領導下及黃總直接指導下,克服困難,本着守法、公正、科學和誠信的原則,對施工單位嚴格遵循“三控三管一協調”的監理方針,監幫結合,對建設單位熱情服務的宗旨,嚴細認真地開展項目專業監理工作,嚴於要求自己。現將個人具體工作情況總結如下。 1;對各項目設計施工圖及工程相關文件認真熟悉、審覈施工方案,做好監理前期的準備工作,在施工過程中能從質量、進度、安全各方面進行控制,工作中遵守公司制定的各項規章制度,服從安排;遇到工程施工中與圖紙發生的矛盾和新問題,做到仔細查閱更改等設計文件;能與施工單位良好的溝通與協調。

2;加強對施工單位的監理工作力度,做好動態控制。堅持質量第一,預防爲主,過程控制,終端把關的指導思想,遵守職業道德,維護監理公司的形象,對施工單位施工過程中嚴格監理。質量控制上在 關鍵工序或環節及隱蔽工程中,採用旁站、巡視、平行檢驗方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量問題調查研究找出問題的根源.如大西洋A6-2廠房雨水管安裝及仁壽項目排水管安裝等檢查發現未按設計規範要求安裝伸縮節後及時以口頭形式告訴施工方責任

人並以書面形式發放整改通知,要求施工方立即進行整改。同樣A6-3水電班組施工技術弱,橋架安裝未按規範安裝固定支架,線管與橋架連接未加鎖母等對這些出現的質量問題有針對性地採取措施,全程跟蹤、監督施工方落實整,提高施工質量 。

3、對進場材料、構配件的控制。凡運到施工現場的原材料,按照標準和設計文件要求對外觀質量進行檢查驗收並要求施工方提供相關的資料,(檢驗報告,產品質量證書,合格證,技術說明書)對一些需要進行復檢的材料要求現場取樣送檢杜絕不合格材料用於工程。

4、安全控制。督促施工方對現場主要機械設備定期檢測和維護(塔吊、施工電梯及臨電配電箱漏電保護器)檢查和收集檢測維護記錄。嚴格審覈特種作業人員的資質(電工、焊工、調試資質等);對現場施工人員的防護用品(安全帽、安全帶、勞保鞋、防護眼鏡等)進行巡查,發現施工人員未佩戴相應的防護用品及時以口頭形式要求戴上並對此進行現場安全教育,如現場發現安全隱患重大源,及時以書面形式要求施工方進行維護整改;對現場臨電進行安全性檢查,臨電維護及使用要求由專業電工操作。多巡視、勤詳查、細心、全面地注意各個施工環節和施工的各個角落,防止一切不安全因素苗頭的出現。

5、工程資料審覈;工程資料是施工單位的業務憑證,更是監理工程師全面掌握現場狀況的有效載體。對資料的審覈過程中,做到結合實際並符合設計相關文件及規範要求,對施工中出現的增項增量做到公

平公正的原則,審覈施工單位與設計書面形式的更改聯繫單及技術覈定單是否與現場一致,做到竣工圖與實際相合的真實性。

回顧這一年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態。一年來,有成績也有差距和不足,成績歸功於公司、項目領導的正確指導和同事的熱心幫助,而差距和不足則是我在今後的監理工作中努力、儘快消除的目標!讓我的監理業務水平在新的一年裏更上一層樓。 劉定躍 20xx年元月19日

監理工程師個人總結 篇5

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程,於20xx年10月8日正式破土動工,在各參戰單位的共同努力下,歷經七個月多時間的艱苦奮戰,最終於20xx年5月18日完成了工程建設的各項目標。

在施工監理過程中,我們嚴格遵循監理工作程序,努力控制好工程的質、進度和投資,及時組織協調施工中方方面面關係,督促施工單位搞好現場安全文明施工,確保了工程質量目標、進度目標和投資目標的實現。

一、質量控制

1、嚴把材料質量關

對於進場的材料,要求材質證明齊全,並經監理人員見證取樣材料檢驗合格後方可投入使用。堅決杜絕不合格的材料進入現場。如:結構施工前,我們及時督促施工單位將鋼筋、水泥、砂、石等材料送檢,將鋼筋焊接接頭送檢,並強調焊接等特殊工種人員持證上崗。對於施工單位未經監理見證取樣的材料檢驗結果,我們宣佈無效,要求重新取樣送檢。

2、自始至終強度質量意識,從嚴要求,不行的堅決整改。在主體工程開工後的一個月裏,我們對施工單位進行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,拿出砼澆搗方案、組織措施、人員安排、施工現場總平面佈置,並作好技術交底,保證一次澆搗砼材料到位80%。以免在澆搗過程中因發生材料無法及時供應而導致不能連續澆搗的現象。什麼時候整改到位,什麼時候方可澆搗第二次砼。施工單位經歷了近一個星期的整頓,分別開了多次管理人員會和班組會,並加強了現場砼的攪拌強度。從而保證了工程的質量和進度。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴格要求,各工序均以優良爲標準來進行檢查控制。不符合設計及施工規範的,我們以監理通知和工程質量整改通知單等書面形式堅決要求施工單位按設計和規範要求進行了處理或返工,同時我們也及時鼓勵與支持他們。隨後,在與監理配合方面,施工單位也表現出了很高的積極性;在質量方面,也主動自我從嚴要求。

3、強調自檢,同時堅持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然後報驗,上道工序未經檢驗通過,施工單位不得進行下道工序施工。

工程開工的初期,儘管施工單位照樣報驗,但問題成堆,甚至包括一些常識性的問題;有時,工序工作未完成就請監理驗收,這顯然表現他們省去了自檢這一環節。對於這種情況,我們拒絕驗收。

當然,我們等待報驗也不忘跟蹤檢查。及時發現施工過程中存在的問題,及時爲其指出,可以避免施工單位出現大面積的返工,加快工程進程。例如,在綁紮底板鋼筋時,我們發現其撐鐵太矮,有的甚至低5cm—6cm,爲此,我們及時要求施工單位更換,並請他們儘快通知其加工廠,避免延續錯誤。在鋼筋綁紮過程中,又經常發現施工單位將池壁轉角加強筋遺漏,柱子加密箍筋範圍扎錯,都及時進行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質量的重要環節。說是抽檢,其實,更多的分項工程或工序我們進行的是全面檢查。關鍵點,我們更是進行了數次複覈。例如,在砼澆搗時,我們隨時抽查砂、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,以確保砼的質量。對鋼筋綁紮、模板支設分項工程,我們一般均進行了全面的檢查。樑柱拆模後,我們進行了再次複檢,以防意外因素造成偏差,並發現一根柱子垂直度偏差3.5cm,及時作出了返工處理,避免了上部結構完工後造成的被動局面。

通過跟蹤檢查和抽檢工作,我們及時發現了施工中存在的很多問題,並及時爲施工單位出主意,想辦法解決問題,以此還樹立起了我們監理人員的威性,讓施工單位感覺到我們不僅是在監督他們,更是在幫助他們。

4、加強預控

加強預控,不僅可以減少施工過程出現的問題,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進度。

我們作爲曾經搞過很多水廠設計的監理人員,對類似建築物、構築物結構比較熟悉,因此,更容易做好房屋建築監理的預控工作。我們主要從以下三個方面來着手:一是各分部分項工程開始前,再次進一步吃透圖紙,發現出圖紙會審時未發現的問題,避免施工中再發現而造成返工的現象;二是各工序、各分項工程開始前,提醒施工單位應注意的問題,應控制的關鍵是維點,以及容易出現的通病;三是要求施工單位各分項工程開始前,作好技術交底和工序交底。例如,結構施工階段,做好施工縫的處理及施工縫留設的部位。對於跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,並加強振搗和養護工作,要求該樑不得留施工縫。

二、進度控制

進度和工期也是我們控制的一個重要內容。在施工單位拿出總體進度計劃後,我們要求施工要配有總體網絡圖,並按時拿出月計劃、周計劃。周計劃在每週的例會上檢查落實,月計劃在審覈施工單位每月進度款時落實。周計劃、月計劃未如期完成時,請施工單位先分析原因,然後拿出趕上滯後進度的措施。工程進行到一定的階段時,要求施工單位清理工作量,倒排計劃。監理人員也經常與施工單位負責人溝通,瞭解進度完成存在困難的原因,及時爲施工單位出主意,想辦法。如結構施工階段,因鋼管、模板用量較大,週轉存在困難,我們及時施工單位領導反映,請他們給予支持,以確保工程的進度。

三、投資控制

在工程實施的過程中,監理部嚴格審查各承包單位報送的月進度款,嚴格按計量、按合同約定的付款方式支付。對於各方提出的設計變更,慎重對待,認真把關,有效地控制投資的增加。在工程決算的過程中,積極響應招標書,逐項審查,對承包單位決算中工程量的準確度和定額的套取及取費標準均進行了嚴格的把關。

四、協調工作

我們主要的協調工作在工程內部,主要是工程內部相關單位之間的協調。在工程的前期,主要是土建工作。後期,安裝工作全面展開,施工隊伍很多,相互間的協調工作也多了起來。一方面,我們強調各施工單位間要相互配合,互相溝通;另一方面,我們及時掌握各單位的進度安排,總體考慮,統籌調整。

五、安全文明生產

自始至終我們均強調安全文明施工。諸如現場掛安全標識牌、標語;安全用電;進入現場要求戴安全帽,設置安全通道;特殊工種人員持證上崗,並嚴守操作規程;現場材料堆放有序,切實搞好現場安全文明施工。

六、重要工序及分項、分部工程質量認證情況:

對本項目重要工序及分項、分部工程,從材料到結構實體都經過了有相應資質的檢測、試驗等單位,進行的檢測和認證,具體情況如下:

地基與基礎分部中有地基驗槽記錄、主體結構中的砼試塊、砂漿試塊強度統計評定,砼抗壓強度檢測報告共17份。

直接影響相關工程質量的原材料出廠合格證及進場檢驗報告553份。 滿水試驗報告,屋面灌水試驗及見證檢測報告1份。

隱蔽工程驗收記錄30份,預拌砼合格證6份。

分部工程質量驗收記錄7份、分項工程質量驗收記錄22份

安裝工程質量抽檢情況:

分部工程質量驗收記錄2份、分項工程質量驗收記錄12份以上內容經驗收全部合格。

七、監理抽檢質量情況統計及數據資料彙總:

工程材料抽檢:

土建工程質量抽檢情況:

檢驗批:30份、經驗收全部合格。

安裝工程質量抽檢情況:

檢驗批:12份、經驗收全部合格。

八、對工程竣工資料的審查意見:

經對承包單位施工技術資料、質量保證資料、質量驗評資料及竣工圖的審查,我們認爲各項資料基本齊全,真實、完整,符合驗收規範及驗收標準的要求。

九、對工程總體質量及重要部位的安全及使用功能的評價,對施工單

位竣工報告的審查意見:

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程的各分項工程、分部工程質量合格。

查驗工程實物、外觀檢查和實測實量的結果顯示,工程實物觀感良好,觀感質量評定爲好。

從具有真實性和同步性的質量保證資料來看,工程結構的安全性達到設計要求;滿足使用要求,工程達到了設計要求及標準。

施工單位的竣工報告真實地反映了整個施工過程,對本單位的工作做出了客觀的評價,符合要求。

十、結束語

常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程監理工作中,本項目監理部全體人員能團結協作、紀律嚴明、勤奮工作,全面實現了監理合同目標以及廉正合同目標,並使常青花園供水轉壓站營業綜合用房工程建設工程保質保量,在爲業主提交了一份滿意答卷的同時,也充分體現了我監理人員較高的技術素質和思想素質,工作成績得到了業主的充分肯定,也爲我監理公司贏得了聲譽、樹立了良好的企業形象。

監理工程師個人總結 篇6

20xx年很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。在這年終歲末之時,總結自己工作中的成績和收穫,從而找出不足,以利於今後能夠更好的完成工資任務,也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間裏,我在餘慶縣西部新城項目一號地塊擔任監理工程師職務,該項目涉及到土建、裝飾裝修等多種專業,是比較大的綜合性項目,作爲監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是樓棟多的建築施工,工程量大而且施工難度和質量要求都比較高,針對該特點,在項目監理部總監及總代的帶領下,制定了具有針對性的、切實可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規範、圖紙設計和國家現行施工質量驗收規範實施監理工作,以抓好對建築材料的質量控制和對施工工藝的質量控制爲重點工作,確保建築物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質保資料、複檢報告、見證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質量。在主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁紮質量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆築振搗,對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位項目部,做到發現問題及時向總監及建設單位彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查,並要求監理人員做好關鍵部位的旁站監理,儘自己最大的努力做好監理控制質量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規範、合同實施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。

主體結構施工現場的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術規範和施工驗收規範,通過自身的學習和實踐掌握了與主體結構相關的技術和經驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆築,嚴格檢查每道工序施工質量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度,鋼筋原材及半成混凝土等進場後,均認真審覈相關資料是否齊全,覈對質保資料與材料批號是否一致,同時對有關材料進行見證取樣送檢,全部符合設計及規範要求。特別是鋼筋及混凝土的質量,要求施工方按規範要求進行了見證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質量。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審覈承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,覈查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。並做好事前控制,確保工程質量及安全事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆築工程施工中,樑板、柱是工程的重點部位,涉及到模板、鋼筋綁紮、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質量事故,一旦出現質量問題後果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,採取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,並對影響施工質量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了樑板、柱的施工質量。

爲加強事中控制,發現施工單位使用的自拌泵送砼存在質量問題,使其局部地樑存在強度達不到設計要求現象,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着爲業主負責的態度,及時對該批混凝土採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在砌體砌築、牆壁抹灰施工

中也存在質量問題,爲保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在監理工作中,要求施工單位在施工過程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量、無安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表和隱蔽資料及時檢查籤認,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審覈、籤認並做好記錄。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,爲公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在一號地塊的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度的按期完成。通過上述工作,本人完成了一號地塊1-2#樓、1-3#、1-4#樓、1-5#樓、1-9#樓、1-10#樓、1-11#樓、1-12#樓、1-13#樓、1-16#樓、1-17#樓、1-18#樓、1-19#樓、1-20#樓1-48#樓、1-24#樓、1-25#樓、1-26#樓、1-27#樓、1-28#樓、1-29#樓、1-30#樓、1-33#樓、1-36#樓、1-37#樓、1-38#樓主體結構及其餘11棟樓基礎的監理情況,一年多的監理工作量大收穫更大,但也有不足,例如:本人是建築工程管理專業的,對水電專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

總之,一年多的工作給我的體會是作爲一名監理工程師不僅要具備豐富的專業知識,而且還要有較強的溝通協調能力,只有不斷提高自己的專業技術水平和業務能力、提高自己的溝通能力和環境的適應能力,才能更好的服務於工程的建設,才能使自己得以更好的發展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰和考驗,儘管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時也總結了不少的經驗和教訓,爲以後更好的工作奠定了堅實的基礎。

20xx年已經到來,在這新的一年裏我將不斷地完善自身的不足,總結經驗和教訓,不斷加強自身專業技術水平和業務素質的提高,不斷的充實自己。我堅信在公司領導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務,爲公司做出自己應有的貢獻。

監理工程師個人總結 篇7

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作爲項目總監,我堅持強調以合同管理爲主線,以質量控制爲中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評爲C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

去年11月至今年的4月公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心爲公司着想,巡檢時爲了節約成本經費,精打細算,從未超標準爲個人享受,有時爲了節儉20元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,努力爲公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

監理工程師個人總結 篇8

在公司黨委的領導下,全體職工努力踐行科學發展觀、團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了14年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標爲工作目標,本着“團結拼搏、開拓務實、科學公正、敬業奉獻”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作、以及正在監理的前期信息管理的工作。作爲監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

20xx年1月-10月本人主要擔2#、7#樓的監理工作,由於後期人員少又承接了5#樓以及室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事,幫助有困難的同志解決生活與學習上的難題。

工地在合同以及現場管理方面較爲混亂。個別項目在未招標的情況下,建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜,例如:7#樓後期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等),施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家,交*作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進度。

監理工程師個人總結 篇9

回首20xx,展望20xx,有對20xx的收穫和喜悅,也有對20xx的殷切期盼。在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了20xx年的本職工作和領導的安排;期盼的是20xx年即將到來,希望在未來的時間裏,用自己所掌握的專業知識,能爲公司的未來添磚加瓦,共同創造美好的明天。同時,我也深深明白在從事監理行業當中,由於新材料新技術的推廣以及新規範的實行,我仍需要不斷的學習和進步,總結經驗,反省不足,逐步提高自己的監理業務水平,成爲公司在加速發展道路中的加速器。

一、個人年度主要工作內容及崗位職責履行情況

20xx年初,承蒙公司領導的器重和信任,本人堅決服從領導的工作安排,先後擔任xx項目號樓二次裝修裝飾工程;xx項目中心國小幼兒園工程;xx項目幼兒園工程……,在這九個項目建設過程中,本人認真編寫《監理規劃》、《監理細則》,各個分部的《評估報告》、《監理總結》等內業資料,組織召開監理例會,不定期巡查工地現場,施工現場發現問題及時指導現場監理人員開具《監理工作聯繫單》、《監理通知單》,參加每個項目的主管領導檢查驗收,認真核閱和指導現場監理人員記錄監理日記和安全日記以及項目現場的各項資料的籤認,認真審批開工報告和各項施工組織設計和專項方案,使得項目都能順利開展,未發生一起安全事故和質量缺陷。目前的項目:

1、xx項目號樓二次裝修裝飾工程已經完成;

2、xx項目中心國小幼兒園工程主體完成進入裝修階段

3、xx項目幼兒園工程主體完成進入裝修階段

4、xx縣第三中學教學樓工程主體完成進入裝修階段;

5、xx中學教學樓工程樁基礎完成;

6、xx開發區工貿x號廠房基礎完成,4號廠房主體完成進入裝修階段,辦公樓主體完成進入裝修階段。

在這一年的工作中,本人服從領導安排,認真履行崗位職責,工作期間,從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在期間,本人根據公司的安排,學習並考取了見證員、住宅修繕崗位證書。

在施工過程中,要求並指導現場監理人員採用旁站、巡視、平行檢驗的方式進行每道工序的過程控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求施工方採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。

針對進場材料,按照標準和設計要求對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場時進行外觀質量檢查,對外觀質量和資料不全的材料禁止用入工程中。

針對工程關鍵部位施工時,提前給現場監理人員佈置任務,指導監理人員到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。

對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。

對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,要求施工現場監理人員發現不能自己解決的問題,及時向本人彙報,本人現場督促施工單位落實整改督促現場監理人員進行再次的複覈檢查。儘自己努力做好工程建設施工階段的監理工作。

二、工作中的體會和感受

在監理工作過程中,本人通過對監理理論的學習以及現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲建設單位的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。

明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足建設單位的要求,爲業主提供優質高效的服務。

三、今後的工作打算及個人職業發展意見

作爲一名從事監理行業十二年的老監理工作者,更應該熱愛自己的本職工作,要有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,對待工作態度更應嚴謹,要不斷鑽研工程監理中出現問題產生的原因及處理方法,不斷積累自己的工作經驗。

在今後的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規範、以設計圖紙爲依據實施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,加強對管理理論知識的學習,靈活多變的處理實際問題,認真完成領導交給的各項工作,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的臺階,真正成爲一個合格的監理人員。

四、結束語

公司領導的關心支持及工作條件的舒適給了我努力工作的動力,同事間的熱情協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,公司特有的企業文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工程師個人總結 篇10

轉眼間,一年的是時間即將過去,在突飛猛進,日新月異的今天,建築業正以它嶄新的姿態,推動着社會的進步,創造着世界的文明,去迎接着人類更美好的未來。

我從事建築業三十多年了,深深的熱愛着自己的專業。作爲項目總監,我堅持強調以合同管理爲主線,以質量控制爲中心,實行規範化管理。建設單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評爲C類或D類,杜絕了安全質量事故的發生。從而使監管工作得以順利進行。

20__年公司派我到技術部做巡檢,走遍了全川各地,在項目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,互相學習,共同提高,每週均超量完成了公司下達的巡檢任務。一心爲公司着想,巡檢時爲了節約成本經費,精打細算,從未超標準爲個人享受,有時爲了節儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,最大努力爲公司考慮。巡檢中監理業務水平和思想素質都受到了各項目部和大多數總監的好評。

1、擔任項目總監以來,始終貫徹了嚴格監理,熱情服務的宗旨。嚴格科學的貫徹執行建設工程相關的法律,法規,標準,規範。嚴格的遵守公正,誠信,科學的工作準則,以取信於業主和施工方。在我的帶領下,項目部全體人員能團結一心,在工作中兢兢業業、一絲不苟、盡心盡職,從不記較個人得失。不管烈日炎炎,還是狂風大雨,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(晚上10點多鐘驗收鋼筋)、節假日正常上班沒有補貼和加班費,爲公司的榮譽而任勞任怨的付出。從而爲公司爭榮,體現出了__企業精神,贏得了建設單位和施工單位的好評。

2、項目監理資料管理良好,過程資料及時、規範、完整;所有的辦公設施均按公司規定配置和管理,資料按照相關規定有始有終的閉合規類並有序存放規檔。

3、工作認真負責,認真執行上級行政主管部門的規定;在每一個周未和國假日期間,高新區安監站對本項目總監、項目經理、甲方代表實行查崗考勤,均無缺勤。我永遠先想到的是我肩負着公司的重任,想到的是工程的質量,安全。爲了肩負的重任、爲了公司的信譽,我盡心盡力地履行監理合同約定的職責。

4、爲加強建設工程施工質量及安全的監督管理,依據相關的條文、政策的規定;體現施工過程中的驗評分離,強化驗收;完善手段;過程控制的指導方針、體現出公司管理的規章制度,對施工過程中的質量控制、安全監督和實施,實行了相應的獎懲制度。使認真遵守公司管理制度,嚴格執行部門管理規定,按章辦事履行合同約定職責成爲己任。

5、認真履行了一名總監的本職工作;編制了監理規劃及專項監理細則、組織每週一次的監理例會及協調會、組織了每週每月各一次的專項安全檢查、審批施工方案,審覈往來函件、審籤監理日誌。並不定期的與業主和施工方相應人員溝通、協調與工程相關事宜。每週組織了項目部監理人員學習規範和監理職責及規章制度。隨時掌握瞭解了每個員工的思想狀態,使他們能發揮出各自的積極性,履行職責發揮出了主動性和能動性。提高了他們的專業技術水平和管理能力,爲更好地履行監理合同目標值積極爲公司培養出新一代精英才子,受到了項目部各位員工的愛戴和尊敬。

6、本人通過多年的工作實踐,積累了豐富的實際工作經驗和較強的施工現場監督管理能力。在實際工作中有一定的組織協調能力,有較強的工作責任心和吃苦耐勞的奉獻精神。在工作中以精心服務於業主的宗旨,以守法、誠信、公正、科學的準則執業。所擔任總監項目從未發生過質量安全事故。去年擔任總監的項目被評爲優秀監理部榮譽稱號。每管理一個項目均受到了甲方和施工方的好評。

作爲總監,在今後的工作中,我將更加努力的工作,對技術精益求精,總結經驗,不斷創新,爲公司多培養既懂技術,又會管理的複合型專業人員。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項目的每一個員工都能成爲更加出色的監理工程師,爲建設的發展更上一層新臺階,爲社會出更多的力。

監理工程師個人總結 篇11

在20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結如下:

一、履職履責情況

在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標,並以此爲監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

(一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計範圍內,並遠遠優於設計控制指標,監理成效顯著。

結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,並進行炮後分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考覈,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

(二)順利結束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨杆無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。

在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯後的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,並及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,儘快適應現場施工。

(三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱,着重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計文件爲主。認真簽證現場工程計量單、審覈結算工程量、每週採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

(四)按照監理部統一規定,進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,並及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處於受控狀態。

(五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

(六)全面加強了工點內部管理工作:

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

②嚴格現場監理出勤考覈,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

二、監理形象

(一)愛崗敬業:自己熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

(二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,儘量少出砒漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

(三)在維護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

(四)熱情服務:只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,爲承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

(五)在互幫互助:經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。

(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

(一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

(二)學習抓得不緊,參加組織活動少。

四、今後打算

(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今後的施工特點,明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在着一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨着工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

(二)圍繞監理部的工作爲中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加紮實。

(三)根據施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

(四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監理工程師個人總結 篇12

轉眼間,20xx年已經過去,現從以下幾個方面將一年來工程部的工作狀況做一總結匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求,主體工程應在10月底完成,實際截止到年底,主體工程全部完成,砌體工程完成80%,比原預定工期平均延誤1。5個月,工期延誤的主要原因在以下三個方面:

1。我們事先對該工程的難度估計不足,合同工期過於緊張。本工程定額工期就應在720天,但我們把工期壓縮到了350天,這個工期只有在理想化的狀況下才有可能按計劃完成,但該工程由於難度較,任何一個事先未預料到的狀況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖應。

2、我們事先對施工單位的實際實力(包括資金實力和管理實力)估計不足。兩家施工單位都屬於承包職責制,施工單位收取承包人的管理費用,工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責,施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持,同時也缺乏必要的管理方面的支持,存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上,工地經常出現停工待料現象,停工待料又經常造成施工人員的流失,勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面,一方面管理人員職責心和素質達不到應有要求,另一方面由於勞務層分包層次過多,工班分組過細,無法構成流水作業,導致項目經理在人員調配上存在困難,同時由於勞務層層分包,管理層次過多,上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面此刻的民工也是十分地不好管理,經常因爲一些小問題和管理人員對着幹。這是導致工期拖延的最主要原因。3、我們自身管理上的問題:工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤,雖然採取了一系列的用心措施,但是力度不夠,對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施,這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識,掌握更多好的管理經驗和管理辦法,進一步提高自己的管理水平,方能不辜負領導的重託,爲房產的發展作出更的貢獻。

針對以上問題的出現,我盲程部全體人員在總經辦的力支持和忙下,在資金上和其他各方面採取了一系列措施,也取得了很好的效果,在後半年的施工過程中,不僅僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭,而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來,工程部始終堅持質量第一的原則,嚴把質量關,到目前爲止,施工質量還是比較令人滿意的.,雖然以前出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決,持續了高質量工程的總體勢頭,爲創杯打下了堅實的基礎。目前經過市質檢站和省站的多次檢查,雖然提出了一些問題,但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前狀況來看,我們的工程透過省優質主體結構驗收問題不是很。

三、造價控制

在造價控制方面,我們主要從以下幾個方面入手。

1、儘可能減少圖紙中不必要的成本投入,比如說對於人防地下室的施工,爲了節約成本,我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照設計院的圖紙施工,但結構上按照設計院的圖紙施工,這一項估計爲公司節約成本近百萬元;我們還透過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位,增加了銷售收入。同時安裝專業也透過提出一些合理化的方案爲公司節約資金近百萬元,並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2、對於施工過程中出現的一些技術變更,我們對投資造價影響不或者降低造價的及時進行變更,對於增加成本但又不變不行的變更組織家進行技術分析,選取最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度,所有變更務必經過總經辦審批方可執行。

3、工程簽證方面,我們重新制定了工程簽證流程審批制度,實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批,層層把關,對於不就應支付的簽證堅決退回,對於確實發生並就應支付的簽證進行嚴格的費用審覈,杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全禮貌施工

由於本項目的目標是省撿貌工地,所以我們對於現場的安全禮貌施工也給予了足夠的重視,前期由於條件所限,現場的禮貌施工無法做得很好,後期我們針對現場禮貌施工下力氣抓,並取得了良好效果。目前經過省、市安檢站的多次檢查,近期有望透過省撿貌工地的驗收。

五、對監理公司的管理

總的來說,我們對監理公司的管理是存在必須問題的,主要是缺乏強硬的手腕,沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗,導致監理人員總體素質偏低,最後我盲程部不得不花很多精力去忙監理公司完成本應由監理完成的工作,雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作,但相應的加了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講,我們就應意識到,爲什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢究其原因我們認爲還是監理費用過低,監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低(800~1200元/月),工資低的監理人員素質必須是偏低的。

六、外部協調

對於一個工程項目來說,外部協調對於工程的順利開展有很關係,對此,在領導的忙下我們採取了一系列措施持續了與兩家質檢站、執法局等單位的良好關係,保證了工程儘可能少的受到外界干擾。

七、內部管理

首先我們根據工作需要,對工程部的人員配置進行了及時地調整,補充了新鮮血液,提高了整體力量。爲了提高工程部全體人員的管理水平和技術潛力,今年工程部一方面組織相關人員參加註冊監理工程師的學習和考試,同時還參加了公司行政人事部組織的管理方面的學習;另一方面還組織了兩次到兄弟單位工地現場的參觀學習,並組織土建工程師參加了網上關於“混凝土地下室牆體裂縫分析及防治措施”的講座;思想彙報範文另外還要求加強家對於規範的學習,使工程部的總體管理水平和業務潛力得到了必須提高。

八、思與推薦

透過對一年工作的總結,我們認爲在今後的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

1、在今後的項目運作時要儘可能制定合理的工期計劃,以免在實際的項目運作過程中給公司增加過多的可變因素,並影響公司的整體計劃。同時由於工期提前會給我們帶來較的收益(含節省的管理費用和對銷售價值的提升),而施工單位加快工期也是需要成本投入的,爲鼓勵施工單位採取搶工措施,儘可能加快工期,可對加快工期的施工單位給與重獎,以提高他們縮短工期的主觀願望。

2、在以後項目的施工單位選取上,我們該如何更加準確的評估施工單位的真正實力,如何從根本上杜絕各種形式的、轉包等問題,是我們需要專門研究的問題。我們認爲首先要在合同談判期間對這類問題做出嚴格規定,同時合同壓價也不應過低,因爲好的施工項目部的管理成本必須是較高的,過低的價格是無法找到真正好的項目部的,而好的項目部所給我們創造的間接效益是遠於我們多給他的那部分工程費用的。對於監理公司的選取也是一樣,實力強的監理公司是不可能認可過低的監理費用的,爲了更好地搞好現場管理,我們推薦以後在監理公司的招標過程中不要刻意的壓低監理費用,心得體會範文以保證監理隊伍的整體素質,保證有一個很好的監理質量。

3、由於房地產公司的利潤來自銷售額與投資額的差值,對於工程來說,建安成本的控制最關鍵的還是在設計環節,我們推薦在今後項目的設計過程中一方面精選實力強尤其是職責心強的設計單位爲我們做設計,同時在施工圖正式出圖之前,找另外一家設計院或者高水平結構工程師對圖紙進行認真的審覈把關,對於經過他們審查後節約下來的成本按照必須比例支竿務費。這樣能夠更加有效的控制好成本,將不必要的成本支出控制到最低限度。

綜上所述,工程部尤其是部門經理對本工程工期嚴重滯後負有不可推卸的職責,在工程質量及現場管理方面的管理也需要進一步提高,但總的來說,我們對於現場的管理不管是在工程質量上還是其他各方面均能到達同行業的較高水平,工程部全體人員在工作上均能兢兢業業,認真負責,爲了工程的順利開展毫無怨言的加班加點,犧牲自己的休息時間,真正的把公司的事情當成自己家的事情來做,體現出了主人翁思想,表現出了良好的敬業精神、嚴謹的工作作風和較高的業務水平,而且在廉潔奉公方面也表現出了通利公司員工的風貌,是一批優秀的員工,是一支優秀的團隊、能打勝仗的團隊。

總結前期工作的經驗和教訓,我們在今後的工程管理過程中,一方面繼續加力度抓好現場施工管理,確保高質量的完成尚鋤際項目明年的工作目標,另一方面我們也要進一步加強內部人員整體素質的提高,組織工程部全體人員透過參觀學習、光盤學習、網上講座和規範條文的自學進一步提高全體人員的管理水平和專業技術水平,將我們的團隊的整體水平更上一個新的臺階,爲完成集團公司“將房地產公司做好、做”的目標做出自己的貢獻。我們的目標是:“我爲我是xx人而自豪,讓爲有我而驕傲”。

監理工程師個人總結 篇13

隨着時間的推移,年即將過去,在這年終歲末之時,回首過去一年工作,平下心來,自己工作成績和收穫,從而找出不足,以利於今後工作。過去一年工作,誠懇希對不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助、過去的一年,在公司和項目部的大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨,盡心盡職,努力工作。是我對20年的:

一、信息管理

①不同單位的來往文函分別統一編號,登記,然後填寫收文處理籤,呈總監閱批,按照指示意見交於文件閱處人、並及時催促按期處理完畢;

②爲方便編寫會議紀要,每次會議都按時出席,並做好記錄、因爲紀要是會議內容的精闢闡述和高度概括,高於會議紀錄、這中間涉及至口頭用語向專業術語的轉化問題,凡是不懂的我都會積極向同事們請教,爭取將工作做得趨於完善;

③監理月報的大部分數據是來源於施工月報、在做月報之前,需要認真的研究施工月報,其中的細節必須得吃透,只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工圖紙後,我就先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程,工程特點,對施工圖紙上所存在的異議之處採用書面形式進行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會審會議上提出,由設計進行明確;

②在事中控制中所做的工作針對所有進場材料,半成品等,我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中、針對在工程關鍵部位的施工時,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視,巡檢,檢查工作、對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查、儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防爲主的觀點,就是工作做在前,因爲事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發現隱患及時整改,監理在施工現場對於安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關資料記錄存檔)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育,技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)每月進行定期或不定期的形式進行現場施工安全狀況全方位,檢查,並做好安全檢查記錄臺帳存檔。

做好以上所說,更好地、認真地做好本職工作、年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從安排,從不推,全心爲工程着想。

監理工程師個人總結 篇14

本人在一年的監理工作中,我在思想政治、工作業績方面都取得了一定的進步,自己能夠本着認真負責的工作態度,努力在實踐中提高自己的專業技術水平,踏踏實實地做好自己的本職工作,盡心盡力的完成公司交給的任務,同時,自己的實踐經驗和專業理論知識水平也得到了一定的提高,爲公司的發展做出了自己的貢獻。在對工程的監理過程中,一年的工作有以下幾個特點:

1、根據工程的實際情況,把質量控制做爲了工作的重點。對原材料的質量做了嚴格的控制,嚴格進行有關基礎和主體結構的驗收,嚴格了對裝飾工程的驗收。加強事前控制,在在實驗國小教學樓工程的監理過程中,能夠充分的堅持和利用監理例會制度,對下一階段施工中易出現的質量問題對施工單位多加提醒,並做爲質量檢查驗收時候的一個重點。

2、把教學樓工程中的質量通病防治做爲了質量控制的一個重點。對縣質量監督站有關質量通病防治辦法的規定根據工程的實際情況在圖紙會審階段就儘量協調建設單位和設計單位執行,在施工階段督促施工單位執行。

3、在工作中,自己能夠較好的處理協調與建設單位、施工單位和項目監理部內部的關係,通過一年的努力工作,自己的工作得到了建設單位的認可。

4、今年鄉下工程比較多、比較分散的特點,自己能夠不怕苦累,辛勤工作,能夠抓住管理重點,對工程的重要部位和重要施工工序進行有效控制。

在取得一些成績的同時,也發現自己的工作中存在不少的需要提高的地方:

因爲某些客觀的原因,旁站監理工作的執行與國家有關規定的要求還有一些差距,在以後的工作中,應該加以改進。2、在工作中,對施工單位的口頭指令比較多,對文字指令的應用還不夠,這亦需要在以後的工作中改進。

監理工程師個人總結 篇15

時間飛逝,轉眼間,20xx年即將過完,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悅,也有對未來急切的期望,喜悅的是:我在部門領導指導下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念爲指導,通過自身的不懈努力,較好的完成了本職工作和領導安排的任務;期望的是:我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,反省自身不足,提高自己的監理業務水平,成爲公司更優秀的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:

20xx年3月份,我正式成爲了公司的一員,並被安排到了X項目監理部進行現場土建的監理工作。在這一年的工作中,服從領導安排,認真履行土建專業工程師的崗位職責,工作期間,我從不放鬆加強理論和實踐的研習,嚴格要求自己,認真爲建設單位熱情服務,遵照監理合同要求,嚴格按照監理規範及監理工作程序,履行監理職責。在施工過程中,採用旁站、巡視、平行檢查等方式,對現場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了控制。對現場存在的質量安全問題,調查研究找出問題的根源,要求相關的施工單位採取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實整改,杜絕類似問題再次發生。按照規範和設計要求,對施工方提交的相關報驗資料進行覈查,對材料進場後,認真組織見證取樣送檢,對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關鍵部位施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規範進行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向部門領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查;儘自己最大努力做好工程建設過程中的監理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案,進行了審批,並根據相關方案編制監理細則,經常工作至凌晨,通過這一年實踐以及對現階段監理行業的發展狀態的認知,深刻體會感受到作爲監理人員,積極主動爲甲方的利益着想,爲工程質量負責,爲施工人員的安全負責,纔是監理工作的信念和無窮力量。只有具備較高專業技能和綜合素質及良好的職業道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業準則。明白監理工作的重要性,樹立正確的監理工作態度,用實事求是的工作態度去處理施工中出現的各種問題,纔能有效地開展工作,積極主動的運用自己專業技術及聰明才智,科學公正的行使監理權利和義務,與施工單位搞好工作配合,滿足甲方的要求,爲甲方提供優質高效的服務。

目前在本項目監理部,我負責的是1#樓、A區別墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關的土建監理工作,作爲一名年輕的監理工作者,我深深感受到了肩上責任之重大,在平時工作中,工作態度嚴謹,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,喜歡鑽研工程監理中出現的問題,產生的原因及處理方法,熱衷於對工程問題處理方案的積累。

部門領導的關心與支持,給了我努力工作的動力,同事間的熱情關懷及協作互助,給了我工作的舒暢感和踏實感,甲方對我工作的肯定,給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今後的工作中做的更好,爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

監理工程師個人總結 篇16

20__年是我在公司工作的第一年,在這一年裏隨着公司在不斷的發展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無瞭解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20__年是機遇和挑戰並存的一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮鬥,爲公司向更高層次發展做出自己的貢獻。

回首20__年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導並沒有沾沾自喜,反而爲20__年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之後馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作範疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的範疇做了規定並已書面的形式發放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關係。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的爲公司服務是領導更希望我能做到的。在20__年初我的部門人員發生了很大的變化,首先是離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替研發工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理並參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,爲了保證設備參展,我連續加班,五一長假也不例外,最後實現了設備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,爲了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候爲了不耽誤工程的進度我就利用自己的業餘休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培養新人,指導他使用PROTEL製圖軟件,製作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由於我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養上,選中人才後再努力培養纔不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,後來公司輸送的人才裏也確實有比較適合的人選,只不過都因爲這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。

20__年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,廠內調試工作和程序後期查錯工作,xx廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因爲失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。

20__年是艱苦的一年,因世界經濟大環境的影響,公司的業績沒有達到理想狀態,但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20__年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率爲少於一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考覈制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每週組織電氣生產車間業務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養方面我會盡最大努力幫助新人,爲公司輸送電氣方面的人才。

我對於自己的要求是更嚴格遵守公司規章制度。努力提高自己的管理才能,我爲自己立下目標,20__年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監督我的工作。

監理工程師個人總結 篇17

一、履職履責情況

在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標,並以此爲監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

(一)較好完成一期開挖質量控制,各項開挖指標均控制在設計範圍內,並遠遠優於設計控制指標,監理成效顯著。結合20xx年,在施工中不僅加強測量檢測,及時處理欠挖,而且通過超欠挖平衡技術增加了梯段高度,使錯臺數量大大減少。在質量管理上更加大了管理力度和深度。一是加強了內部監理人員的管理和培訓力度,確保每一名監理人員熟悉現場各施工專業的質量控制要點和方法,嚴格了對現場監理人員的履職履責考察;二是更加強了對施工單位質量管理體系及其運作的監督力度,在施工過程中,隨時督促承包人就質量管理體系中存在的問題進行調整,並進行炮後分析,對現場出現的問題必須查清原因及責任人,嚴格了各項質量制度考覈,從而推動了質量管理水平的穩步提升。

(二)順利結束一期開挖施工,開挖半空率達92%以上,第三方錨杆無損檢測成果優良,監理質量控制效果明顯。在開挖過程中,我們遇到了較多的新問題,但都通過堅持不懈的努力使其得到了及時有效的解決。特別是在面臨施工單位施工資源投入嚴重不足、經濟糾紛不斷,開挖進度受制約嚴重滯後的情況下,我們積極督促承包人想辦法、定對策、引進新隊伍,並及時對隊伍進行審查,協助施工單位進行技術交底及人員培訓,儘快適應現場施工。

(三)對承包人報送的技術措施進行認真查閱,着重查看其針對性、可操作性和對現場施工的指導性,並根據設計文件、規範指導現場施工;對其內容中存在的編制錯誤或與設計文件、規範相違背的地方,不能用來指導現場施工,以設計文件爲主。認真簽證現場工程計量單、審覈結算工程量、每週採集監理照片、及時錄入現場的文字記錄臺帳、編寫各類文字材料的初稿及其他相關材料。

(四)按照監理部統一規定,進一步規範了現場監理日誌及旁站記錄的填寫及歸檔;檢查所有進入現場原材料的質量證明材料,對重要工序實行全過程旁站,並及時填寫旁站記錄;對照合同和措施計劃檢查承包人資源、材料投入情況,檢查設備轉情況;及時進行現場工序驗收和核量、計量;督促承包人在施工現場配置合格、足數的技術、質檢及安全,巡查其在崗情況;參加施工單位的現場技術交底。一年來所負責的項目未出現安全、質量事故,安全、質量處於受控狀態。

(五)及時清理並完善了前期監理資料並予以歸檔,同時,建立了監理資料定期移交和歸檔的相關制度。

(六)全面加強了工點內部管理工作:

①及時根據現場工程進展適時組織相關專業培訓;

②嚴格現場監理出勤考覈,特別是加強了對洞內當班人員值班時間的管理。

在工作中積極主動、認真負責,深得領導好評。

二、監理形象

(一)愛崗敬業:自己熱愛自己的專業,喜歡鑽研工程監理中出現問題產生的原因,並善於總結,思悟獨到的見解,並熱衷於對工程問題處理方案的積累。

(二)誠信監理:按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,儘量少出砒漏,把事情做好,按照監理規範,注重動機和效果的統一儘量有效地工作,並與現場監理研究監理工作的關鍵環節和關鍵部位。

(三)在維護聲譽:注重維護監理部位譽,在監理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。

(四)熱情服務:只有從解決工程最現實的問題入手,圍繞業主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現與業主、承包人的和諧、共贏,爲承包人和委託人搭建溝通的橋樑。

(五)在互幫互助:經常和泄洪工區兩個工點主任探討管理跨度、管理方法和管理內容,以及在工作如何相互配合,取長補短。促進工作管理有程序,職責分明,授權明確,做到了凡事有據可查,凡事有人負責,凡事有人監督,所有操作都有標準,努力創造和諧、歡暢的工作環境。

(六)在顧全大局,清正廉潔,勤奮學習方面,能夠嚴予律已。

三、存在的不足之處

(一)工作壓力大,自我調整不夠,主動與領導交換意見溝通不夠好。

(二)學習抓得不緊,參加組織活動少。

四、今後打算

(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足,結合今後的施工特點,明確了今後的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績,但是也存在着一些不足,我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨着工程進度的變化,我決心不斷加強自身業務學習,提高組織協調能力,把本職工作做得更好。

(二)圍繞監理部的工作爲中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子,把工作做得更加紮實。

(三)根據施工特點,進一步加強對承包人監督檢查力度,促進施工正常運行。

(四)回首20xx,展望20xx,我們有理由相信,在20xx年的監理工作中,我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。

監理工程師個人總結 篇18

20xx年主要從事工程等項目的監理管理工作。下面,我將本人在20xx年期間的工作開展情況,簡要總結如下:

一、履職履責情況在充分汲取20xx年監理工作經驗及教訓前提下,我們今年的監理工作更加堅持“安全第一、質量爲本”的工作目標,並以此爲監理工作開展的中心和重心,完成的重點工作包括:

1、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。x年即將過去,回顧這半年來的'監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

2、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱鉅,工程量大,對我們的試驗工作要求更爲嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事後處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉並掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,爲華路捷公路工程技術諮詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。

監理工程師個人總結 篇19

時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20X年又成了歷史, 不經意間20X翻開了嶄新一頁。

20X是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區。前前後後大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。

回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。

一、對管理項目的體會

1、在努力工作的同時,還要善於總結和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作爲一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善於揣摩理解業主的意圖,在每一步的工作中都應儘量按照業主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業主滿意。當然這也不意味着業主說什麼就是什麼。我們所在做的是在規範化、合理化的基礎上,儘量滿足業主的要求,這樣,既能讓業主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結,還要學會恰如其分地和業主溝通。不要炫耀,是在恰當的時候恰當地用專業話語完美的表達出來,讓業主認可自己的工作。這樣纔不至於埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善於總結和溝通,就可能得不到業主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。

2、精益求精,未雨綢繆。

在楊總及王旭經理的帶領下,國教總部管理項目得到了業主的好評,我認爲這與王經理重視細節的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數,對工作要精益求精,與業主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業主的利益爲上,要具備服務意識並注重細節,並要求施工單位嚴格按照規範和設計實施。正是因爲這種嚴格的要求,才使我們贏得了業主的尊重和認可。

通過對這兩個管理項目總結,我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰,戰之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發號施令要複雜得多了。因此我認爲管理中最重要的是影響力。影響力來自於自己的信念、知識、思想與行爲。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。

二、對監理項目的認知

1、要善於調動專業人員的積極性

要做好一個監理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。爲了調動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監的負擔,而且也會讓專業監理工程師產生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監理過程中,劉廣輝總監給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產質量、安全、進度協調會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,並得到了業主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監。也非常欽佩他的組織協調能力。

2、改變自己-影響他人-改善環境

要做好監理工作,得到業主的認可和施工總包的尊重,項目總監起着決定性的作用。我認爲豹房監理項目是自己做監理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監。馬總監常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”其實這說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢。 “己所不欲,勿施於人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地爲對方着想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環節――改變自己,是非常值得我思考的一個問題。

面對嶄新的20X,我相信,隨着公司的發展,業務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,爲了適應公司的發展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,並努力提高工作效率和技能。爲公司做出更大的成績!

監理工程師個人總結 篇20

隨着時間的推移,20年即將過去,在這年終歲末之時,回首一年的工作,自我工作從中找出不足,以利於今後工作。繁忙又充實的一年裏,在公司和工程項目部的大力支持和關心下,進取、努力工作。

20年的工作:

一、工程施工質量控制

①先進行熟悉圖紙,瞭解設計意圖,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對所有進場材料、半成品等,做好報驗資料覈查、原材料質量檢查,對不貼合質量要求材料杜絕用入工程中;

②對關鍵部位的施工做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作;

③對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,並督促施工單位落實整改及進行再次的複覈檢查。儘自我最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好應當做的工作。

二、工程施工安全禮貌控制

工作過程中以安全預防爲主,及時發現隱患及時要求整改,在施工現場做好日常的安全檢查工作及監督和管理,定期或不定期進行現場施工安全狀況全方位檢查,針對存在的問題及時下達整改通知,要求施工單位進行整改,並督促整改,及時進行再檢查。

三、工作中的不足

工作中有時過於側重某一方面,對個別問題發現不及時、要求整改不及時等不足。

對一年的工作進行簡短後,我的體會是對工程施工建設過程中的質量控制、安全生產控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前發現問題);

2、腿勤(多在現場轉、巡、查);

3、嘴勤(對發現問題要及時講);

4、手勤(及時做好相關記錄下達書面整改通知書);

20年的工作將會更繁忙而又充實,履行監理職責,進取工作,服從安排,爭取在新的一年裏加強檢查、巡視工作,加強過程中的控制,更好地、認真地做好本職工作,全心爲工程着想。

監理工程師個人總結 篇21

20xx年XX月我被調入公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領導的支持和同事的積極配合下,本着“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不苟”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將今年的監理工作彙報如下:

1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上牆,經省質檢站驗收,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,並要求承包商建立健全質量自檢體系,爲順利開工奠定基礎。

2、開工前,首先按照設計圖紙及規範要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規範及設計圖紙要求,爲全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和複試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。

4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認後,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的範圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時製作具有代表性的砼試件,作爲該工程質量控制指標之一。

20xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多麼複雜的工程只要監理人員能夠一絲不苟地按照施工規範、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,並對可能造成質量隱患的環節事先防範,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。

雖然我們一直努力紮實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規範、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。

監理工程師個人總結 篇22

今年在縣轄區擔任項目總監一職,負責項目。一年來,在總監辦的領導下,在建設單位的大力支持下和施工單位的積極配合下,本人以“科學、公正、公平、誠信”爲原則,以優質的監理服務質量不斷加強和建設單位及施工單位的關係,不斷優化內部管理和運作模式,監理部的工作成效日新月異。

“嚴謹科學,勤奮工作”是本人自我要求。嚴格遵守總監辦的各項規章制度,能夠按時出勤,遵紀守法,注重團結。

在工作上,虛心向領導和其他同志請教,使自己受益良多。接受每項監理任務後,鑑於各專業監理工程師極少監理員實習多的情況下,工程師三名、監理員四名而且要監管五個項目;在雨天不能施工的情況下組織監理工程師、監理員學習監理規範,加強提高監理業務工作水平。

自己認真審閱各個項目的圖紙和設計文件,對圖紙和設計文件中存在的問題或不明之處及時記錄整理並通過建設單位同設計人員溝通以利於進行圖紙會審和交底;保證了工程進度、質量、安全。

監理工程師個人總結 篇23

一、監理部安全保證體系的建立

1、完善組織機構,落實安全生產責任

20xx年來,根據工作需要,監理部除第一責人和專職安全工程師外,其他安全生產組織機構和安全監督管理體系成員有所調整。調整後的監督管理體系全面落實安全監督管理責任,明確各監理工程師“管生產必須管安全”的管理理念,有責任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監理工作的有效連接,進一步足進了監理部各項安全工作的開展,加強了監理部內部安全管理及對各標段承包單位安全生產的監管力度。

2、加強內部學習教育,進一步提高安全監理標準

監理部利用業餘時間,全年開展了多次的專題安全學習和教育,通過講解事實案例、組織應急逃生演練等多種形式,形象生動的表達了安全生產工作的重要性和緊迫性,並通過監理內部會議傳達了國家關於對安全生產管理的措施、規定以及上級部門安全指示和要求,通過這些活動,極大提的高了全體監理人員的安全意識和安全監管能力。

3、各級人員團結協作,共同營造安全生產良好氛圍

監理部明確要求:全體監理人員在施工現場開展監理活動的同時,必須遵守業主方的現場安全管理規定,接受業主、施工方的安全監督和檢查,嚴於律己。要積極履行各自崗位的安全職責,嚴格控制承包單位的安全生產行爲,發現問題及時處理和協調解決,對於較大隱患,通報施工單位負責人的同時向業主方彙報,共同應對和整改。危險性較大施工作業項目沒有通過監理部安全檢查驗收合格的,不允許施工單位開工,嚴格規範施工程序,加大對承包單位的安全監管力度,有效消除各類安全隱患,營造出良好的安全生產氛圍。

二、安全監理工作開展情況

1、結合實際制定工作計劃,對不足之處逐步改進並實施

場內臨時用電、邊坡防護、吊裝作業、機械設備、腳手架搭設、橋樑灌注樁施工、鋼性屋面施工等施工作業點比較分散,安全管理任務十分艱鉅,針對上述特點,安全監理人員必須根據工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全管理工作,並在工作中結合實際施工進度安排,適時調整管理重點,逐步實施,爲全年的安全監理工作尊定基礎。

2、密切配合業主安全管理,履行安全監理職責

按照“監理規範”履行職責,監理部始終堅持“守法、誠信、公正、科學”的管理理念,密切配合業主安全管理,履行安全監理職責。及時準確地傳達上級主管部門有關安全生產的指示和要求,積極督促各施工單位落實和執行,協助業主開展季度安全大檢查、專項安全檢查、季度例會、安全生產目標考覈、強化措施考覈等各項管理工作。全年有效處理業主下發的安全類管理文件11份,安全類工作聯繫單13份,並做到了及時傳達督促落實的原則。

3、繼續加強對承包人安全生產保障體系的審查

按照合同文件約定,監理部在對各工程施工單位20xx年安全生產保證體系審查的基礎上,繼續加強對安全生產組織機構、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構調整申報、安全生產指導性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業人員資質審覈、特種設備進場檢驗檢測、危險源識別評價、風險分析和控制的更新、專項安全技術措施的編制和審批、職工安全教育培訓技術交底的落實、安全檢查隱患整改複查記錄、事故應急預案演練和總結等,有力保證了安全生產保障體系的正常運轉。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預防控制措施

施工單位投入的機械、設備、人員以及施工面隨着工程進展不斷髮生改變,安全隱患隨之增加。爲此,(句容綠色動力再生能源有限公司)安全質量環保部及監理部及時督促各施工單位適時開展危險源辨別活動提前對安全風險進行預警,及時下發《監理工程師通知單》及《安全生產監督通知書》要求施工單位提前對危險源進行控制。現場出現的安全隱患及時下發《安全隱患整改通知單》限期整改,對於不能按照要求期限徹底整改的,除繼續要要求整改外,按照《安全標準化管理實施細則》有關條款給予經濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

今年以來,監理部共下發安全類《監理工程師通知書》11份,《安全隱患整改指令》15份,跟蹤落實整改、複查等工作全部按照要求落實完畢。

5、重點和危險性較大施工作業項目的安全控制

根據《工程建設標準強制性條文控制細則》有關條款分,本年度各施工單位存在的重點和危險性較大施工作業項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防颱風、腳手架、高處交叉作業、特種設備使用、高邊坡的基坑支護、臨時用電、高空防護措施等。監理部要求各施工單位對重點和危險性較大施工作業項目提前做好防護措施,編制《專項安全施工方案》和《事故預防控制措施》,並實行專項安全檢查驗收制度,現場做出檢查驗收和記錄。對未能通過安全檢查驗收的施工作業項目,或專項驗收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現場監理不予該項目開工或進行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項安全例會

今年1月份至12月份,由監理部組織定期安全大檢查24次,各項例會63次。每次安全大檢查均結合當月施工生產特點,分別對各施工單位安全生產保證體系運轉情況、施工現場安全文明施工實施檢查外,對“春節來臨安全生產穩定”、“春節後復工生產”、“冬末春初高邊坡穩定”、“強制標準宣貫”、 “雨季施工安全措施”、“節日間安全生產穩定”、“冬季施工安全措施”等安全生產和文明施工也做出重點檢查。查後於各標段現場營地及時召開總結會,對各標段存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產隱患、文明施工部規範等問題及時下發檢查通報,要求限期整改,並跟蹤落實執行,檢查、複查結果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實及季節施工安全措施

監理部對預案和季節性施工安全措施適時進行了專項檢查。檢查各處的擋土牆施工、鋼筋石籠安置,監管人員和制度的落實,生活、辦公區域及施工現場臨時排水系統疏通情況,並加強了對高處作業及簡易辦公樓、宿舍樓等重點環節重點部位的檢查;春冬季節,督促落實防火災、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點部位和重要環節的監控,強化做好施工人員的季節性施工安全技術措施交底,確保汛期和季節性施工安全。

三、本年度存在的問題及整改措施

本年度存在的問題:

1、個別項目模板支撐施工時未按專項方案實施,督促整改不到位(整改措施:到現場跟蹤檢查,督促支撐系統嚴格按照專項方案實施,嚴格要求,勤於檢查)。

2、部分項目大型設備存在安全隱患:塔吊、汽車吊使用未經過檢測驗收合格就運行使用,對存在的這些問題未能及時督促整改到位。(整改措施:加強項目跟蹤監督,規範報驗程序,履行好安全監理職責)。 四、20xx年安全生產局勢及安全監理重點

20xx年已經來臨,我將會在各級主管部門的正確領導下、不斷探索和開拓安全監理的新思路,以科學、公正、守法、誠信爲準則,進一步加強與各施工單位的溝通,充分吸取20xx年度安全生產的經驗和教訓,徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,嚴格審查施工單位的各項施工手續,充分調動各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實好監理規範。加大現場管控力度,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責任,重在落實”。全面推行安全生產標準化管理,堅持安全管理和安全技術兩手抓、兩手都要硬,保障安全費用和安全資源的有效投入,全面提高安全監理的管理水平。

監理工程師個人總結 篇24

年2月至今我受聘於長江工程監理諮詢有限公司,後被安排到重慶市從事長江三峽移民工程監理工作。工作六年多以來,在公司、總監理工程師和同事的和幫助下,我先後在涪陵區移民遷建長防堤工程、涪陵濱江路路堤和路面工程、重慶市望江旱河防護工程及機修聯合廠房工程等多個規模均較大的工程從事現場監理工作。在工作中本人一直兢兢業業、不敢倦怠,以良好的職業道德和很強的工作責任心,認真負責的工作態度,圓滿地完成了公司安排的每一個工程項目的監理工作,爲自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監和站長的認可和各個建設項目建設單位的好評。現將自己的工作做以下:

一、監理工作情況

在公司的安排下,我先後從事過水利工程、市政工程、道路工程和房屋建築工程的監理工作,雖然各種工程專業不相同,但總的來說各專業工程的監理工作性質和工作任務是大同小異,都是根據建設單位的委託對建設工程項目進行監督管理,達到建設單位對工程的預定目標,而監理工作的基本工作仍是“質量控制、進度控制、投資控制、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協調”。根據建設工程監理規範規定的各種工作要求,通過以上“四控制、兩管理、一協調”,使建設工程的總體目標得以實現,這就是工程監理的基本工作任務。監理人員就是通過不斷地學習各種專業技術知識,以自己的專業技術知識爲工程、爲建設單位智力服務。爲適應各種不同專業工程的監理工作要求,監理人員也只有不斷地去學習,去充實自己才能更好地完成監理工作。而就我們從事現場監理工作的人來說,監理工作的各項任務就更加具體、更加明確了,因爲在“四控制、兩管理、一協調”中很多工作都要到現場去完成,去控制。爲此,要求我們現場監理人員每天都要深入工程現場,出現在工地的每一個角落,認真細緻地工作,才能不斷地發現施工單位在施工中的問題,解決問題,以達到監督、管理的目的。

1、工程質量控制方面

對我們現場監理工作人員來說,工程質量控制是最日常、最基本的工作任務,每個現場監理人員每天都要去面對它,去控制它,確保工程施工質量符合設計及規範要求。工程質量控制要採取主動控制與被動控制相結合,做到監理工作主動進行,以預防爲主,防治結合。首先要對施工單位的質量保證體系進行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項目建設的需要?檢查“三檢制”責任人是否很好地落實?其次要對工程開工前施工單位報審的《施工組織設計》、《施工技術》及質量保證措施進行審查,並提出監理意見。工程進行中要從以下幾個方面進行質量控制:

(1)要把好原材料關,確保施工單位用於工程中的所有原材料、中間產品都是合格的。材料進場時要檢查相關的產品合格證明文件及性能檢測報告,對重要材料,如鋼筋、水泥、商品砼等還要按規定進行現場見證抽樣送檢,做到材料到場先檢後用,檢測合格後才允許用於工程中。這樣才能從源頭上控制材料質量,確保材料合格。

(2)現場監理工作方法有旁站監理、巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等,對於重點部位、隱蔽工程、關鍵工序等要進行全過程地旁站監理,對一般的工程部位則採取巡視、跟蹤及現場檢驗檢測等進行質量控制。

(3)對於那些施工工藝比較複雜、比較容易出現質量問題或一出現質量問題後果比較嚴重的分部、分項工程,在施工前則要要求施工單位編制詳細的施工或質量保證措施,報監理審批後實施,在施工中監督施工單位按已審批的施工施工,這樣才能更好地控制重點分部、分項工程的工程質量。

(4)嚴格工序驗收制度,在上道工序未施工完成和未經監理驗收簽證的絕不允許進入下道工序施工,在檢查驗收中發現的質量問題要及時要求施工單位進行整改,整改結果合格後才能進行隱蔽,並結整改過程和整改結果有詳細的記錄。

2、工程施工進度控制方面

現場監理人員施工進度方面的主要任務就是依據施工單位報上並經審批的《工程施工進度計劃》進行控制,在施工中定期和不定期地檢查施工實際進度,檢查施工單位的各個環節運行是否都正常?當發現實際進度與計劃進度不相符時,則要求施工單位及時採取糾偏措施,確保工程施工進度按計劃實施。同時要檢查業主方面的原因,如業主對合同的執行情況,當發生某些來自業主的因素對工程施工進度有影響時要及時提醒業主,減少因業主的原因對進度的影響。

3、工程投資控制方面

現場監理人員施工進度方面的主要任務就是要認真細緻地領會施工合同中有關投資方面的每一條款,依據合同約定做好工程價款的結算工作。在施工中控制工程變更的數量和規模,以減少工程變更帶來投資的增加。同時要提醒業主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機會。

4、工程施工安全控制方面

“安全責任重於泰山”,施工安全到廣大人民羣衆的生命和財產的安全,必須引起我們每個建設工作者的重視。《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》都對我們監理在施工安全控制方面的任務和責任提出更加的要求。我認爲我們監理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報上的《施工組織設計》中有關安全生產方面的技術措施是否符合《安全生產法》和《建設工程安全生產管理條例》的相關要求?檢查施工單位在施工安全生產方面的各種規章制度是否健全?安全生產責任制是否已落實?針對工程特點是否已編制詳細可行的《安全生產技術專項》及《安全事故應急救緩》等。其次是檢查施工現場的安全生產執行情況,有無各種安全隱患,有無施工人員違規操作等。對於發現存在的安全隱患則要求施工單位及時整改,避免安全事故的發生。

二、求知進取、遵紀守法

1、由於我在校的學歷比較低,所學到的專業知識很有限,以至於在工作中常常感覺到知識不夠用,於是我就在工作中利用工作之餘多抽時間加強學習,廣覽羣書,拓寬自己的知識面。於XX年通過自覺考試完成了房屋建築工程專業的大專課程,取得了大專學歷。在工作中多向同事和請教、學習,做到多問、多思考。實踐證明,經過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,能夠勝任公司安排的監理工作任務。

2、我在工作中能夠遵守監理職業道德和公司的各種規章制度,遵守工作紀律。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人和睦友好。

通過本次工作,從中發現自己工作中的長處和不足,對自己也是一種鞭策,有利於提高自己的綜合素質,以後我會更加地努力工作,在實踐中不斷地煅燒自己,使自己成爲一名優秀有監理工作者。

監理工程師個人總結 篇25

20xx年公司領導仍然安排我在蕪湖縣商城國際工地做水電監理工作,20xx年已經過去,總結本人在過去一年裏的工作,感到有很大的收穫,也有一點不足,誠懇希望大家對總結不當之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。過去的一年,在公司和項目部的領導大力支持和關心下,我認真堅持預控,規範,科學,優質的工作指導思想,牢固樹立確保每一個業主滿意的服務宗旨

在監理工作中我除做好對照標準和設計要求覈查由施工方提交的相關報驗資料進行覈查外,還對其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。針對電路、水路管線施工,做到事先熟悉圖紙,對關鍵工序旁站監理,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時,完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視檢查工作。對各施工過程中的巡視,巡檢,檢查所發現的問題,及時採用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的`複覈檢查。儘自己最大努力做好工程施工建設監理控制質量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。

20xx年的工作既繁忙又充實,爲履行監理職責,積極工作,任勞任怨,服從領導安排,從不推脫,全心爲工程着想。

20xx年XX月XX日

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