工會工作總結報告範文精選5篇
總結報告是會議領導同志對會議召開的情況和會議所取得的成果進行總結的陳述性文件。寫總結報告時應注意明確目的，突出重點，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號召力。小編精選了一些關於總結報告的優秀範文，讓我們一起來看看吧。
工會工作總結報告
20XX年以來，XXX公司工會以科學發展觀爲指導，以構建和諧公司爲主題，嚴格按照上級黨委、工會工作精神，緊緊圍繞公司生產經營中心和職工隊伍建設，充分發揮工會工作優勢，突出教育維護職能，加強民主管理、民主監督，貼近基層，服務廣大職工羣衆，不斷推動公司工會工作健康全面開展，爲公司各項生產經營任務的完成和隊伍的發展起到了用心的作用。
一、全年工作開展狀況
(一)在思想文化教育方面
1、統籌年度工作任務安排。1月初，公司工會結合公司20XX年發展計劃，圍繞生產經營和隊伍建設，在職工隊伍教育、勞動競賽活動、*職能、職工之家建設、職業技能培訓、扶貧幫困、企業文化建設、工會財務管理等方應對工會20XX年工作進行了周密部署。
2、加強職工隊伍教育。今年以來，公司工會堅持“兩個*、一個經常”的做法，把形勢任務教育貫穿全年和生產經營全過程，激勵幹部員工始終持續良好的精神狀態。利用多種形式和渠道將公司的發展和麪臨的困難宣講到位，根據公司總體部署，制定長遠發展目標及具體措施、辦法。基層結合自身實際工作普遍開展了“新形勢、新目標、新起點、新徵程”、“忠誠事業、承擔職責、艱苦奮鬥、清廉奉獻”等爲主要資料的教育活動，激發了員工工作熱情，緊迫感、職責感、使命感普遍增強，有力地促進了鑽井生產。
(二)在網絡宣傳和典型選樹方面
1、抓好宣傳報道，做實XX品牌。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，堅持公司黨、政、工部門領導深入基層井隊，結合不同階段的具體狀況有針對性地進行宣講，引導員工樹立大局意識、發展意識、創新意識;堅持每週網頁信息發佈不間斷，構成強大的輿*勢，提高公司品牌效益。截至11月15日，在XX主頁發表信息148篇，《XXX報》刊發12篇，其它新聞媒體及公司網頁刊發150餘篇，有效提升了“XXX”品牌。
2、做好典型選樹工作，發揮示範引領作用。先後四次播放安全文化建設幻燈片，舉辦安全文化建設現場行爲審覈和經驗交流會，推XXX隊安全文化建設經驗;用心宣傳XXX同志的先進事蹟，塑造了新形象;選樹了優秀*員標兵XXX、優秀*員XXX，標杆黨支部XXX黨支部，先進黨支部XXX黨支部，透過宣傳報道，全方位反映了基層職工在平凡崗位上做出了不平凡的事蹟，對激勵廣大員工牢記崇高使命，堅持改革創新，推動科學發展起到重要示範和導向作用。
(三)在職工*和廠務公開方面
1、加強民主管理，全心全意維護職工權益。公司工會用心發揮職代會作用，凡涉及內部分配、職工動態管理及事關職工切身利益的重大事項，都要充分徵求職工意見，提交職代會討論審議。職代會徵集的提案和職工普遍關心的熱點、焦點問題，組織職工代表巡視檢查，拓寬民主監督渠道，提高職工代表參政議政的用心性，充分體現了民主和監督意識。今年公司發揮基層職工代表作用，充分聽取基層羣衆意見和推薦，層層反映，ZUI終確定了職代會提案，反映了廣大羣衆的心聲和意願。
2、嚴格廠務公開制，促進工羣關係協調發展。用心落實《公司廠務公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網絡，從職工ZUI關心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務公開工作，規範了廠務公開的程序和資料。兩級工會組織堅持經常性思想政治工作，圍繞職工關心的住房、收入等熱點、難點問題，按照政策及文件精神，做好答疑解惑。利用茶餘飯後，深入職工中，及時掌握員工思想動態、家庭困難，及時解決存在的問題，耐心細緻地做好一人一事的思想疏導，理順情緒，化解矛盾。各級領導利用休假時間，深入員工家庭家訪、組織職工家屬座談，把公司的形勢、面臨的困難、取得業績以及職工生活工作狀況向大家定期通報，要求家屬與職工多聯繫、多支持，共同爲公司發展做出貢獻。
(五)在職工之家建設方面
今年以來，我們嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設，做到組織機構健全，建會率100%，職工入會率100%，會費收繳率100%，職能作用發揮較好，工作明確，職責到位。公司關心員工健康，關注困難家庭，統籌安排職工體檢，年初以來共爲470名職工進行健康檢查，針對員工健康問題，及時提醒員工注意飲食、科學用藥。公司工會在中秋、國慶“兩節”期間還給各基層隊工會組織下撥了63500元的專項活動經費，分別爲各隊增配了3000元的文體器材，豐富各基層單位在兩節期間的活動資料，滿足了大家的精神需要。10月，公司工會表彰了在建立職工之家活動中表現突出的“先進職工小家”和先進工會會員。
(六)在送溫暖、扶貧幫困方面
公司領導班子轉變作風樹立形象，每年堅持四分之一時間沉在基層解決問題，心繫基層，服務職工，從職工羣衆“急需、急盼”的事情着手，開展經常性“送關愛、送健康、送文化”活動。
在元旦春節期間，公司經理、黨委書記帶領相關人員深入基層各隊，行程3000多公里，對堅守一線生產崗位的幹部員工進行慰問，並給各隊送去20xx元的慰問金，要求專款專用，結合工作實際開展一些有好處文體活動，豐富員工業餘文化生活。在春節期間、“五一”勞動節期間以及中秋至國慶“兩節”期間廣泛開展幫扶救助送溫暖活動，慰問重病職工家庭、買斷人員和困難職工家屬54戶，現役軍人3戶、退休老幹部5人、有償解除勞動關係223人，送去慰問金8.48萬元，做到賬目清、底數明。生活部門組織專業人員，對野外施工隊伍的生活設備、設施進行檢查，對有關隱患及時整改，加強食堂飲食衛生安全，宣傳預防疾病和防暑降溫知識，開展職工心理諮詢，關心和保證職工身心健康。
工會工作總結報告
20XX年以來，在公司領導和投資公司工會的正確領導下，在公司全體員工的大力支持與用心配合下，工會緊緊圍繞企業發展目標，強化自身建設，按照年初制定的工作計劃，結合自身特點，充分調動職工的聰明才智，銳意進取、開拓創新，全面落實依靠方針，組織引導職工用心開展“建功在企業、和諧促發展”主題活動，推進了企業民主管理、提升了職工文化素質、加強了企業文化建設、推動了公司經濟發展，增強了企業凝聚力和戰鬥力，較好地完成了全年的各項工作任務，取得了一年來的工作開展狀況彙報如下：
一、加強政治理論學習，提高工會幹部素質
爲提高員工的整體素質，培養一支有思想、有知識、有文化、有道德、有紀律、有創新的“六有”員工隊伍，在公司領導的親切關懷下，工會與行政、黨辦密切配合，用心開展技術業務培訓、黨的羣衆路線教育實踐等活動，利用各種會議有針對性地開展員工思想政治教育活動。針對近年來出現的新技術、新業務知識和新政策等隨時組織培訓，使員工在第一時間瞭解新技術、新知識、新政策，並透過學習評比，促進員工自覺學習，爭相用先進的文化武裝自己，用先進的知識填充自己，用先進的理念更新自己，使得員工的技術業務學習走向正規。
二、參與公司經濟建設，發揮橋樑紐帶作用
用心參與公司各項生產工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，使廣大職工明白公司的發展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲公司持續、穩定發展尋找對策，爲公司領導決策帶給依據，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰;用心參與公司合理化推薦活動，公司職工的合理化推薦數到達92條，有效提案85條，參與人數共計81人，爲公司發展徵集好推薦、好點子，推動公司持續健康發展。
三、用心開展勞動競賽，爲完成公司任務建功立業。工會用心參加民航工會開展的新《勞動合同法》知識競賽，同時圍繞着公司勞動競賽活動的目標要求，用心做好員工想
教育工作，教導員工樹立緊迫感、危機感、職責感，充分調動員工的工作用心性和創造性。圍繞着“內強素質、外樹形象”的中心思想，用心做好宣傳發動工作，透過雙例會、員工大會等形式及時通報勞動競賽進展狀況，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。部分同志利用年休假時間學習，苦練基本功。透過一系列的競賽活動，員工的業務知識熟悉程度和業務操作潛力大大增強，服務水平得到進一步提高，業務處理潛力得到明顯改善，業務發展日新月異。
四、落實“關愛”二字，維護員工切身利益，增強企業凝聚力。
工會幹部以關心員工生活，爲羣衆辦好事實事爲已任，工會委員把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，和公司員工進行談心，認真瞭解員工家庭的生活、工作狀況，努力爲員工排憂解難。今年工會慰問基層單位9家，職工人349次，其中農民工人104次，慰問金0.56萬元，慰問實物摺合人民幣1.6129萬元，透過“夏送清涼冬送溫暖”以及“三八”婦女節、端午節、中秋節和元旦春節等節日慰問工作和困難職工的走訪慰問，真正使組織的溫暖、領導的關懷送到了職工的心坎。同時，工會用心組織各項文體活動，豐富員工業餘生活。今年6月工會組織12名公司員工參加了投資公司舉辦的“2120xx年東方航食青年籃球比賽”，並取得比賽的第三名“季軍”，爲公司爭取了榮譽，領導到一線員工都用心參與活動，充分展示了東航美心員工朝氣蓬勃、奮發有爲的精神面貌。
五、工作的不足之處
在肯定成績的同時，我們務必清醒認識到，應對公司改革調整的嚴峻形勢，我們的思想和工作還有很多不適應和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關係發生深刻變化的狀況下，服務職工的措施沒有跟上，雖然做了超多的努力和工作，但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會*觀的要求，*體系建設，*機制運行還不夠完善，某些方面的維護效果還不夠明顯。三是應對企業發展的新要求和職工羣衆的新期盼，工會的工作方式、，個性是一些傳統的活動形式(如評比、民主評議幹部等形式十幾年不變)務必創新。四是工會幹部的思想觀念、行爲方式、工作作風函待改善。只有認清工作主要矛盾，解決工會自身存在的問題，才能促進工會事業的前進與發展。
回首過去，展望未來，20XX年我們計劃將繼續針對“合理化推薦工作”、“員工關愛行動”、構建“幸福東航”等重點工作，從根本上爲公司及員工解決實際問題。繼續深入開展貫徹落實科學發展觀活動，進一步加大公司效能建設力度，推進各項工作的全面開展。繼續做好員工技術業務培訓工作，切實提升員工業務水平。繼續理解和依靠黨的領導，在行政的支持下，深入員工之中體諒員工困難，關心員工生活，反映員工呼聲，努力做好各項協調工作，爲公司發展做出貢獻。新的一年有新的起點，我公司工會繼續盡職盡責，努力地完成各級領導給予的任務，爭取在新的一年裏把公司工會工作推向新水平。
工會工作總結報告
20XX年上半年，集團公司工會在黨委和上級工會的領導下，以“三個代表”重要思想和黨的XX屆X中全會精神爲指導，全面貫徹落實全總XX大會議精神，緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標，結合工會自身特點，充分調動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，強化自身建設，突出*、參與、創新職能，推進企業民主管理、推進職工素質工程、推進企業文化建設、推進集團經濟發展，增強企業凝聚力和戰鬥力，爲集團公司上半年實現時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
一、加強政治理論學習提高工會幹部素質
集團公司工會以《浦房集團報》、集團網站爲載體，加強信息交流、理論傳播、經驗推廣，加大與基層工會的聯繫，提高工會幹部工作技能;組織基層工會幹部參與市總工會、市房地資源局、浦發集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業法》及財務、經審、法律等業務培訓，加快工會幹部理論化、知識化、專業化進程，提高實際操作潛力;透過中心組學習、工會幹部理論學習、工會小組讀書活動等形式，深入學習“三個代表”重要思想、XX屆X中全會精神和全總XX大會議精神，進一步強化工會幹部政治意識、創新意識、羣衆意識、職責意識、服務意識，提高工會幹部綜合素質。
二、加強工會自身建設推進工作技能提高
集團公司工會以羣衆化、民主化、法制化爲目標，推進工會自身建設，健全完善各項規章制度，提*部工作水平，做到工作有計劃、有目標、有總結、有考覈。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了XX年工會工作目#from本文來自大學聯考資源網#標職責書。職責書以基層工會實際狀況爲基礎，針對性強，重點突出，利於基層工會發揮優勢，改善不足，創造性地開展工作;規範職代會預申報、評估等制度，定期召開工會主席、工會委員會議，研究探討新狀況、新問題;開展紅旗工會、優秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產服務公司、新川物業公司、振南物業公司、濰坊物業公司等5家單位工會被評爲浦發集團紅旗工會，曹恩翔、肖炯等4人被評爲浦發集團優秀工會工作者;認真做好新區先進生產者評選申報工作，上鋼物業公司張小鳳獲得新區先進生產者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業公司完成了工會組建工作，新川物業公司調整充實了工會委員;在集團網站開通工會之窗網頁。透過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規、職工園地等七大板塊，開闢信息傳遞新渠道，提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
三、深化企務公開工作促進集團民主管理
職代會是深化企務公開工作、加強企業民主管理的有效手段。上半年，集團公司工會以加強制度化、規範化建設爲抓手，充分發揮職代會民主管理、民主監督職能，建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會爲載體，拓寬民主參與渠道，及時反映職工心聲，調動職工的用心性和創造性，爲領導瞭解民情、職工參與企業管理、集中職工羣衆智慧搭建堅實平臺;加強羣衆合同管理。集團公司工會在擬訂集團羣衆合同，並徵求行政和基層工會主席意見的基礎上，加強了基層單位羣衆合同、勞動合同簽訂和履約狀況的監管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業公司等單位完成了羣衆合同續訂工作;參加浦發集團職工董監事培訓，加深對職工董監事的監管職責、工作方法等的認識，推動企業民主管理。
四、用心參與行風建設提升物業管理水平
上半年，集團公司工會用心協同行風辦公室等部門參與物業管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區經濟覈算等方式，提高小區經理素質和管理潛力，將物業管理規範變爲員工自覺行爲，促進物業管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業形象;加強與街鎮、居委、業委會、房產辦事處溝通，主動走訪居民，虛心聽取意見，提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮、居委、房產辦事處、業委會、人大代表、政協委員、社會知名人士等700多次，發放行風徵詢單1萬多份;建立行風建設“職責金”制度，實施行風建設考覈獎懲辦法，聘請行風建設監督員。集團公司系統共聘請169名行風監督員，定期深入到191個居住小區，對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區實行電梯關人半小時到現場，便民急修1小時到現場;向24萬戶居民發放便民服務卡，在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業管理優質服務競賽，推行物業管理禮貌用語，舉辦十大服務明星評選，舉行集中設攤服務，組織行風建設系列討論，促使行風建設目標更明確、管理更規範、工作更到位、措施更紮實、作風更深入，切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規範”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件，在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發表各類文章30餘篇，受到社會各界及居民的廣泛好評。
五、參與企業經濟建設發揮橋樑紐帶作用
集團公司工會用心參與各項經濟工作，圍繞穩定與發展，發揮工會橋樑紐帶作用，開展“危機在哪裏”大討論。透過討論，分析原因，使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難，樹立危機、競爭意識，轉變工作態度，激發職工的聰明才智，爲集團公司持續、穩定發展尋找對策，爲企業領導決策帶給依據，使集團更好地抓住機遇，迎接挑戰;開展獻計獻策活動，印發《關於開展爲集團發展獻計獻策活動的通知》，挖掘職工潛能，羣策羣力，廣納良言，爲企業發展徵集好推薦、好點子，推動集團公司持續健康發展。
六、開展職工培訓工作提高企業競爭潛力
爲增強職工市場適應潛力和企業核心競爭力，集團公司工會結合行風建設工作，加大職工培訓力度，在精心調研、聽取各方意見的基礎上，出臺XX年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓資料、培訓要求等方面進行規範、健全集團公司職工培訓工作，使企業培訓工作制度化、系統化、層次化、合理化，激發職工學技術、鑽業務的用心性，激勵職工崗位成才，增加職工的歸屬感和對企業的忠誠度;選撥工作潛力強、業務水平好、年紀輕的優秀人才參加工商管理、項目經理等培訓，爲集團公司發展儲備高素質、懂管理、善經營後備人才。欣達房產服務公司、高橋物業公司等單位根據實際，透過學習園地、黑板報、徵文評選、演講比賽、專題研究等形式，開展職工讀書活動，增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業管理、安全生產等39個項目的培訓。配合物業管理行風建設、重點實事立功競賽活動，開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等爲主題的實事立功競賽和便民設攤服務，共有1500人次參與，提高了員工素質，樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規、比速度、趕先進、幫後進、超質量”立功競賽活動，弘揚先進，加強協作;振南物業公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內勤能手”等評選活動，調動職工用心性;濰坊、新川、上鋼物業公司等單位開展便民、爲民設攤服務，得到小區居民和居委會的好評。
工會工作總結報告
20XX年，我支行工會工作堅持以黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神爲指導，按照中支四屆三次職代會和支行年度工作會議部署，緊緊圍繞“外塑形象立威信，內建規範創佳績”的總體目標，認真貫徹落實科學發展觀，切實履行“四項職能”，積極發揮橋樑、紐帶作用，注重調動和激發職工羣衆的積極性、創造性，有力地促進了支行三個文明建設和全行工作進位爭先。
一、建“學習之家”，提升履職能力
(一)深化“創爭”活動。結合支行實際，在創新上求突破，促進“創爭”活動常創常新和長效化管理。開展“全行學習月”、“十佳讀書筆記”和“十佳學習標兵”評比活動，提升“學習型家庭”創建層次，大力推進“職工書屋”建設。
(二)完善“創爭”體系。結合形勢變化和履職要求，深入推進創建學習型班子、學習型股室、學習型課題組、爭做知識型職工活動，把“創爭”活動的基礎打得更厚、更牢。培育“一崗精、二崗通、三崗懂”和“一專多能”、“一崗多能”的複合型人才。完善學習制度，建立述學、考學、評學、獎學機制，進一步完善“創爭”評價考覈體系。
(三)打造“創爭”品牌。在“五四運動”95週年來臨之際，召開“分享追夢心靈路?傳遞青春正能量”青年員工座談會，並向全行職工發出“金色業績由我創”倡議書，號召全行職工以實際行動爲實現“中國夢”、“央行夢”、“青*”做出貢獻。爲進一步推動“大局觀”主題教育活動深入開展，提高對“大局觀”的理解和認識，增強全行幹部職工的大局意識和責任意識，支行要求每位職工撰寫活動心得和學習體會，從不同角度闡釋自身對“服從大局、維護大局、推動大局”的認識。活動期間，支行共收到活動心得31篇，並被中支網站錄用18篇。組織支行員工參加中支“踐行核心價值觀凝聚道德正能量”道德講堂活動。參加中支組織的羣衆路線教育實踐活動和金融調研競賽活動，共上報徵文、調研報告6篇。
二、建“和諧之家”，推進民主治行
(一)拓寬民主管理渠道。組織召開九屆一次職工大會，聽取、審議支行行政工作、工會工作和提案工作3個報告，組織、動員全體會員積極參與全行建設和民主管理。加強職工提案的徵集和辦理工作，努力提高提案質量，做到“件件有迴音，事事有着落”。九屆一次職工大會共收到22人次10件提案，涉及民主建設、內部管理、工會工作等3個方面，目前已基本落實。
(二)拓寬參政議政渠道。建立健全工會工作制度，規範民主管理流程，完善行務公開辦法。支行制訂各項制度時都能廣泛徵求全行職工的意見，對一些合理化的建議，也能夠及時採納、吸收。開展“金點子”和合理化建議徵集活動，引導職工爲支行建設和進位爭先獻計獻策。認真總結行務公開的經驗和做法，不斷完善行務公開的內容和形式。完善職工代表列席職工大會制度，組織引導全行職工積極參政議政。
(三)拓寬上下溝通渠道。支行工會積極發揮橋樑紐帶作用，主動向支行黨政反映職工的合理要求和利益訴求，並做好回覆反饋和思想工作，爲領導和職工羣衆之間暢通言路、加強互信、鈍化矛盾提供平臺。黨的羣衆路線教育實踐活動期間，支行工會協助有關部門先後三次召開羣衆座談會，並注意吸收熟悉情況、有較強參政議政能力的人員參加，收集到內部管理、隊伍建設、職工福利等方面的意見、建議10多條，既爲羣衆路線教育實踐活動進一步找準問題、剖析原因、明確思路奠定了基礎，又有效實現了羣衆監督。
三、建“溫馨之家”，陶冶職工情操
(一)關心職工生活。堅持“四到家、五必訪”制度，切實幫助職工解除後顧之憂。爲職工羣衆多辦實事，多做好事，對困難職工、困難家庭做好“送溫暖”工作，增強“職工之家”的向心力和凝聚力。春節前夕，支行領導逐一走訪慰問困難職工和退休職工。在完善一年一度職工體檢制度的基礎上，調整體檢項目，以逐步適應支行職工年齡層次的要求。組織職工參加總行舉辦的“央行青年復興講堂”和分行舉辦的“青春微講堂”電視電話會議專題講座，進一步職工思想道德修養和文化素。
(二)回饋反哺社會。豬年新春期間，支行組建了反洗錢知識宣傳小分隊，冒着嚴寒奔赴鄉村，把反洗錢知識和人民銀行的服務送進一戶戶返鄉農民工家中。“三八節”來臨之際，組織女職工趕赴興橋鎮青華村穆金花、馬秀芳兩位老人家，開展“關愛空巢老人”志願活動。組織開展以“綠色出行減少霧霾”爲主題的環保宣傳活動，呼籲等多的市民朋友投入到預防霧霾，治理霧霾的活動中來，營造濃厚的綠色生活氛圍。在“全國助殘日”當天，組織員工趕赴射陽縣殘疾人康復中心，開展助殘獻愛心活動。兒童節前夕，開展相約“留守兒童”過“六一”活動。組織“央行愛心媽媽”到射陽縣特庸鎮北洋村幼兒園，看望慰問“留守兒童”，捐贈食品、學習用品、衛生用品和藥品。全國統一大學聯考期間，在射陽中學考點設立央行志願者“愛心*”服務點，開展“愛心護航?圓夢大學聯考”貼心服務。“八一”建軍節來臨之際，組織員工帶着慰問禮物，到支行結對幫扶軍轉幹部陸志清家，向他們全家致以節日的問候。支行復轉軍人徵信宣傳小分隊發揚“二次創業”精神，開展“徵信宣傳海港行”主題實踐活動。在“金融知識普及月”期間，支行志願者奔赴鄉鎮開展了以“普及金融知識，惠及百姓生活，共建和諧金融”爲主題的金融知識宣傳活動，集中向農民朋友宣傳了貸款、銀行卡、支付結算以及徵信等與他們生活息息相關的金融基礎知識。
(三)豐富文體活動。舉辦“歡樂豬年?溫馨之家”新年聯歡會，全行職工歡聚一堂，喜迎新年，共敘情誼，共謀發展。組織開展“感恩、責任、願景”主題教育活動，並於“五一”前夕舉行優秀徵文演講比賽，評出一等獎1篇、二等獎2篇、三等獎3篇。清明節前夕，組織支行全體黨員同志來到射陽縣烈士陵園開展“緬懷革命烈士，踐行羣衆路線”祭奠革命先烈主題教育活動。在“世界微笑日”來臨之際，開展“傳遞微笑?共創和諧”主題活動，以實際行動做和諧支行、和諧社會建設的推進者和實踐者。選派1名男運動員，參加人民銀行南京分行職工羽毛球比賽和鹽城系統籃球比賽。組織員工參加市中心支行“金點子好文章”職工獻計獻策活動中，其中“創新至誠關愛成長”和“邀請離退休老幹部講講創業史”被中支評爲“金點子”。以“世界讀書日”爲契機開展了“讀一本好書”活動，支行徐愛民同志撰寫的“紅塵有愛——《愛的教育》讀後感”被中支評爲優秀讀後感。
四、建“合格之家”，加強自身建設
(一)強化隊伍建設。組織工會委員及小組長學習工會新知識、新業務，並參加縣總工會業務培訓。組織工會幹部認真學習黨的xx屆三中全會和工會xx大精神，緊密結合工作和思想實際，進一步提升工會工作水平，爲共築偉大中國夢努力奮鬥。切實加強工會組織的思想建設、作風建設和隊伍建設，把工會建設成爲學習型、創新型、服務型的羣衆組織。
(二)強化職能建設。找準工會工作的突破口和切入點，積極探索工會工作服務大局的新思路、新途徑，搭建領導與職工溝通的橋樑，傾聽職工呼聲，瞭解職工訴求，努力爲職工辦實事、做好事。以提高服務科學發展、服務職工羣衆能力爲目標，採取講座、輪訓等措施，建設一支政治堅定、業務紮實、作風過硬、廉潔自律的高素質工會幹部隊伍。將工會工作納入年度工作總體目標管理和黨組議事日程，黨組定期聽取工會工作情況彙報，並對工會工作進行專題研究。工會工作做到年有計劃、月有安排，目標責任明確，分工落實到位。
(三)強化基礎建設。繼續加強工會規範化、制度化建設，夯實基層工會工作基礎。年初，根據上級工會的部署及支行中心工作，認真制訂全年建家規劃、特色活動計劃及文體活動計劃，做到每季有主題活動，每月有重點活動，並認真組織實施。認真做好工會財務工作，及時收繳、上解工會經費，合理使用工會經費。樹立工會工作爲職工服務的理念，本着少花錢、多辦事、辦實事的原則，合理分配和優化支出。
工會工作總結報告
XX年，我局工會在縣總工會的指導和局黨組的領導下，以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，服從和服務於全局中心工作，認真履行職責，紮實做好各項工作，取得了一定成績，現將具體情況彙報如下：
一、領導重視，健全工會機制
*工組[XX]6號文件明確，由紀委書記黃賽羣同志分管工會工作，併成立了局工會委員會，由**同志任工會主席、**同志任女工主任、**同志任經審主任。今年，局工會還制訂了《工會組織的職責和義務》以及《廠務公開領導小組的職責和義務》，並將其裝裱上牆。同時，爲保證工會工作的順利開展，我局堅持“兩納入”機制，即工會工作納入局工作議事日程、經費納入局辦公經費預算，爲我局工會工作的紮實開展奠定了良好的基礎。
二、組織職工，服務中心工作
一年來，我們充分發揮羣衆自身優勢，充分調動職工的積極性，動員組織全局幹部職工爲全局中心工作、爲全縣經濟發展建功立業。
1、深入開展創先爭優活動。按照縣委創先爭優活動安排，成立了創先爭優活動領導小組，組建了專門的工作班子，制定了活動實施方案，召開了創先爭優動員大會，組織機關幹部職工深入學習，鄭重作出了公開承諾，並且召開了創先爭優點評會，認真開展批評和自我批評等一系列活動，使全局幹部職工進一步提高了思想認識，領會在新時期開展“創先爭優”活動的重要意義，提高了職工的創先爭優意識，凝聚了人心，形成了合力，極大地調動了幹部職工的工作積極性和主動性。
2、切實開展“結對幫扶”活動。根據縣委、縣政府“千名幹部結對幫扶”實地親民教育活動的安排部署，局工會在5月4日、9月14日先後組織全局幹部職工以及部分企業代表走訪慰問了白箬鋪鎮洪山村困難戶張世民及其家人，並捐獻牀墊2牀、科技致富書籍數套、學習用品、學費及房屋建築費28000餘元，幫助其解決住房困難。
3、積極參與機關中心工作。紮實做好組織人事、計生、婦女工作，積極參與農村扶貧、行風評議等工作。積極配合參與第六次人口普查工作，抓住多個環節，採取針對性措施，確保局機關普查登記質量。
三、履行職責，關愛工會會員
工業企業點多面廣，局工會在工作開展過程中，不僅做好了本機關工會工作，還一直把爲全縣工業系統職工尤其是下崗職工排憂解難作爲工會工作的重點、維護穩定的重點、構建和諧的重點。今年主要做了以下幾件實事：
1、關心工業系統困難家庭生活。根據我縣工業系統職工現狀，我局工會積極尋找對策，對下屬全系統職工的現狀進行了一次全面調查，摸清了他們下崗再就業的情況和生活困難情況，並開展扶貧幫困活動，爲他們解決子女學費、生活費，全年共慰問貧困下崗職工30多戶，捐助扶貧助學資金4萬多元。
2、關愛工業工業系統下一代成長。今年8月，局工會慰問了原黃麻紡織廠劉舒樂、原電力電器設備廠易可可、原機械廠周展帆、原鞋廠徐微、原紅旗氮肥廠龔兵等5戶下崗家庭特困大學生，共計支助學費、生活費3000元。同時，在今年開展的學習經驗交流及慰問貧困學生的活動中，邀請考取北京對外經濟貿易大學的劉舒樂同學作爲優秀學生代表作了典型發言，介紹了其如何在逆境中成長、發奮學習的事蹟。
四、開展活動，豐富職工生活
今年來我局在資金相對緊張的情況下，拿出4萬餘元資金開展了一系列活動，增強了幹部職工的凝聚力，向心力、感召力，讓幹部職工更加懂得了感恩社會、珍惜生活、珍惜崗位。4月，我局組織全體機關幹部赴黑麋峯舉行了主題爲“服務企業，爭創一流”的拓展訓練;7月，召開了老幹部慶“七·一”座談會;8月，組織了“節能環保，綠色生活”演講比賽、大學聯考學生經驗交流和慰問貧困學生活動;9月，肖鵬、聶芳等4位同志參加了無償獻血活動;10月，組織了離退休幹部共度“老年節”紅色旅遊-遊覽韶山活動;11月，組織了卡拉ok比賽、參觀重點企業建設活動;劉茜婷、聶芳等3位同志參加了團縣委組織的志願者服務活動;餘建龍、佘君武等2位同志參加了縣委組織的乒乓球比賽;佘吉瓊同志參加了縣直機關工委和*部組織的演講比賽。
總之，XX年，局工會在縣總工會的正確領導下，做了大量工作，取得了一定成效，但離縣總工會和新形勢下工會工作職責的要求還有一定距離。在來年的工作中，我們將繼續抓好民主管理和職工*工作，堅持落實民主管理各項制度，開展以基層廠務、單位政務公開爲重點的民主管理工作，積極指導配合城鎮集體工業聯社盤活存量資產，扶植民營企業，合資企業，開展招商引資工作，努力發展經濟，積極創收，加快職工的解困脫貧。千方百計爲工業系統職工聯繫和開闢再就業渠道，幫助職工積極主動地開展自救脫貧，爲構建和諧新望城作出積極貢獻。