電力公司工會工作總結怎麼寫(精選20篇)

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電力公司工會工作總結怎麼寫 篇1

按照公司半年工會工作重點排版要求,結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:

一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

公司xx屆二次職代會結束後,我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況,大家都表示非常滿意。

安全生產是企業發展的前提,也是我們工作的重中之重。

年初階段,我們利用春檢的空閒時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》,進行了集中培訓和逐一考覈,並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓,考覈好的同志在工區簡報上給予通報表揚,對考覈成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考覈工作爲工區的安全生產提高提供了保障,工區上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始後,工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作

在公司開展的安全生產承包工作中,我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考覈的總體思路和各個細節部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區的安全生產承包考覈體系完善、科學。在承包考覈的執行中也得到了工區職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年,我們繼續關心生活有困難的職工,送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工**人次,發放慰問金*餘元,並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區共捐助件,真正體現了工區職工關愛社會的精神。

三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難並完成;在春檢工作過程中,工區食堂根據職工口味進行合理配餐,並送到作業現場,充分體現了工會爲職工服務的宗旨。

根據工區人員較爲分散的實際情況,我們開展了經常性的羣衆文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、檯球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽,促進所站間溝通,工區的籃球隊也充分協調時間,在工會的組織下,在工區內部進行了多次的交流賽。工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,並取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第二屆職工藝術節會徽的徵集活動,也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作

按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組,吸收有業餘愛好的職工入會,在工作之餘開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平。此外,工區工會的網頁也完成了設計工作,進入了後期的完善和上網階段。

爲了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章,宣傳企業和工區的好人好事、新聞等,取得很大收穫。

上半年的工作結束了,我們較爲出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版,下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇2

今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人爲本的工作理念,爲我工會各項工作的開展指明瞭方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。

一、全面加強員工專業培訓,提高員工素質

認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,爲了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,爲了加強進網作業工作的管理,規範電網作業許可行爲,保障供用電安全,電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行爲期一週的崗位培訓,並邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。最後,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率爲100%,員工們都通過考試並取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收穫。

同時,爲了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。爲讓員工及時瞭解掌握國際國內基本行業最新信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業文化氛圍。

二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費爲生產服務,爲廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

三、以人爲本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會爲人民

1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

2)爲維護員工利益和股東權益爲重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換髮四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,爲員工創造了舒適,優越的工作條件和環境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

1)要加強分工會幹部政治,業務學習,儘快提高工作能力。

2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

上訴問題在XX年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇3

根據全員安全素質“人人過關”培訓計劃,我局通過實施這一系列分層培訓步驟,達到全員安全培訓、“人人過關”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內訓師培訓;7 月份組織各單位部門管理人員、生產班組優秀技術骨幹開展了全員安全素質“人人過關”培訓,並對現場授課進行視頻攝錄。8 月份,視頻教學內容在我局考試系統中上掛,各單位相關領導、管理人員和生產崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進行學習。9月下旬,在局培訓中心開展了全員安全素質“人人過關”及安規考試,至9月底,已開展全員安全素質“人人過關”考試對8596名。

今年的安全月期間,我們還組織開展了形式多樣的活動。組織開展“生命第一、安全發展”徵文評選、安全知識競賽等活動,營造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學習,送安全知識到現場,現場安全知識抽考、抽問,提高員工事故防範意識;統一開展了“電力安全生產宣傳諮詢日”活動。今年我們還開展了心肺復甦法的取證培訓,共辦班50多期,全局有多人通過了培訓。

在管理層面,嚴格執行領導幹部和管理人員到崗到位制度,制定“到崗到位標準”和“到崗到位管理規定”,把領導幹部和管理人員到崗到位納入生產控制流程,每週制定到崗到位計劃,嚴格考覈管理,確保每個生產現場責任到位、組織到位、措施到位。在生產一線,全面開展變電檢修、變電運行、輸電線路、電網調度專業準軍事化管理工作,組織開展準軍事化宣貫、訓練和實戰演練。將準軍事化與生產作業的標準化和規範化結合,極大提升了我局生產管理標準化、規範化和精益化水平。6月份,我局生產系統準軍事化管理通過省公司驗收。通過落實到崗到位和推行準軍事化管理,使施工現場管理更加規範,規章制度執行更加到位,員工精神面貌更加振奮,管理水平得到了全面提高。

認真宣貫《電力事故應急處置和調查處理條例》,開展專業性評估工作,梳理電網存在的薄弱環節,結合隱患排查治理工作,積極開展電網安全風險預控工作,通過流程化管控,積極推進現場到崗到位和安全生產基礎的夯實,全面保障了全社會安全可靠用電。

認真開展了輸變電設備專業化巡視和狀態評估,全面應用紅外熱像檢測、油中溶解氣體分析、超高頻局部放電檢測、超聲波局部放電檢測等狀態檢測手段,集中對220千伏及以上主設備進行帶電檢測,完成了XX餘公里輸電線路直升機巡線;加強“紅線”設備管理和消除工作,共消除紅線設備46項;專項開展了電氣化鐵路相關設備安全檢查、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查;完成白沙變及逍林變主變10kv開關櫃更換等易發熱設備整治。在今年電網最高負荷突破900萬千瓦的情況下,迎峯度夏期間電網仍然保持安全穩定運行。我們認真部署防止惡劣天氣的各項措施,今年還成功應對了頻發的雷暴天氣和“梅花”超強颱風等惡劣氣象。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇4

—、政治思想工作方面:

學習貫徹“三個代表”重要思想,用“三個代表”重要思想武裝頭腦,把黨的精神貫穿實踐到具體的生產管理工作中去,開拓創新,真抓實幹,切實把企業與職工的利益維護好。

積極做好職工的思想教育和引導工作,發揮工會的帶頭作用,這一年來,結合我站的實際,針對職工的思想狀況,建立黨政工團齊抓共管的體系,充分發揮工會的作用,根據工會的工作性質,全面做好職工的思想工作,組織他們學習黨的路線、方針、政策,採取同職工交流思想,交流經驗的作法,瞭解他們的思想狀況、心理狀態。

二、安全生產工作方面:

貫徹執行有關安全生產的各項規定,根據上級文件精神和工作要求,積極開展安全生產“五個一”活動,具體做法如下:

1.組織職工學習《安全生產法》及各項安全管理規章制度,發動職工在各階段結合自己的工種特點學習掌握電力安全生產知識。

2.要求職工在生產工作中隨時有建議隨時記錄,每季度認真填寫安全生產“五個一”活動記錄表。

3.從預防事故入手,發動職工解決和處理生產、管理中的實際問題,實行每一位職工當一天安全檢查員,以加強對安全生產的認識,提高其安全責任心。

4.定期出安全生產活動宣傳專欄和在全站範圍內張貼相應的宣傳標語。

5.組織職工參加局舉辦的安規大比武。

三、加強職業道德素質教育和企業文化活動方面:

因爲工會是工人的組織,工會要時時刻刻的爲職工作想,爲他們分憂,根據實際情況,我站工會做了以下工作:

1.改善運行值班員的工作環境。原中控室的座椅和桌子都比較陳舊,佔地面積又寬,我們訂做了沙發和茶几代替了以前的桌椅,使職 工有了一個舒適的工作環境,增強了他們的工作責任心。

2.由於廠房的飲水機燒不起熱水,爲了使上班的職工能喝上熱水,我們及時購買了一臺新的飲水機,解決了他們的實際困難。

3.協助食堂搞好工作,並在節假日對職工的生活進行改善,由於我站職工用水不怎麼衛生,今年又配合局工會安裝了一臺水質淨化器,從淨化器裏流出的水經檢驗全部合格,使職工消除了飲食上的後顧之憂,全心全意投入到生產工作中去,爲企業的發展作出應盡的職責和奉獻。

4.組織了一次《安規》知識競賽活動,既豐富了職工的業餘文化生活,又提高了職工的文化素質和業務水平。

5.今年5.1,組織職工進行了有意義的文體活動。

四.今後的工作打算:

1.努力完成局下發的各項任務。

2.加大力度,進一步使安全生產“五個一”活動在職工中深入持久地開展下去。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇5

一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務。作爲財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成

公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的彙報 一、政治表現 通過保持共產黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模範帶頭作用,以

實際行動全面完成領導交給的各項任務。 二、一年來的工作 ㈠組織做好會計覈算和監督,完成公司交辦的各項任務 按時完成公司日常各項財務覈算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務覈算工作中每一位

財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。 ⒉及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考覈表,隨時掌握各所電費回收情況,爲領導及時提供真實,準確的財務信息。到××年月日止,各供電所電費回收率達,到考覈日止,整個電費回收率達。 ⒊在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急後緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,並按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在爲公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力! ⒋由於歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,這完全是改制前一種行政干預行爲所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。爲了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從個電站的上網電費中扣部分電費作爲償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創造了一定效益。

總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。 ⒌電子納稅申報作爲一種新型的申報方式,以其高效、快速爲特點,××年爲了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據採集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量

和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。 ㈡、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。 爲了完善了公司各項內部管理制度,規範了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務 素質,××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考覈制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,並且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規範》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況彙報,

交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規範了會計覈算,提升了把握政策的水平,

增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高 ㈢、加強財務檢查及內控監督管理力度 爲了進一步規範供電所的財務行爲,推行司務公開和陽光理財,××年月公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》,監督和管理的責任落在了我們財務部,爲了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務部在公司紀檢部門的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查,既:財務收支、費用開支、工資分配、物資採購、生產經營、電價政策、收費標準、農電收據等關係到供電所穩定發展的方面,通過工作,從根本上規範了各供電所的財務行爲,杜絕了違

反財經紀律現象的發生。

三、具備愛崗敬業的思想素質 財務

工作就象年輪,一年工作的結束,意味着下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做爲公司正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因爲個人得失去計較什麼,而是任勞任怨,盡職盡責,多年來的努力與付出,得到了領導和同志們的肯定。 財務各項工作取得了可喜的成績,得到了領導和上級部門的認可,××年我們公司也被市電力集團有限責任公司評爲財務先進單位,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我也看到了不足,還有待在以後的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,我認爲主要是開拓創新意識不夠,需進一步加強。在今後的工作中,我絕不辜負公司領導對自己的重託和期望,一定要努力做到以下點:

1、努力學習,提高素質,開拓創新,爲公司的經濟發展做出貢獻,進一步加強各種理論學習,提高理論水平,認真掌握精通電腦,以適應信息化發展的要求,力爭做一名優秀財務人員。

⒉嚴格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。 以上是我一年來的工作總結,不妥之處,敬請領導和同志們批評指正。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇6

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是“”規劃開局之年,也是公司迎挑戰、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來,公司在區委、區政府的直接領導下,全面落實科學發展觀,堅持改革和創新,緊緊依靠廣大幹部和職工,社會效益和經濟效益都取得明顯成效,安全生產局面平穩,企業效益不斷提高,電力供應秩序穩定,電網建設紮實推進,黨的建設和文明創建工作不斷深入,直屬企業發展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業,排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,同時繼續保持省級文明單位稱號。

20xx年,公司認真落實區委區政府的決策部署,同心協力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

全年供電量達到16.727億千瓦時,比去年同期15.99億千瓦時,增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,負增長3.7%)。自發電量344.65萬千瓦時,營業收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:

一、致力於抓電力保障,增加供電能力。

公司面對網架制約,大電網嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監辦的支持下,今年調用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當於一座110kV變電所一臺主變容量,實現了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷,適時安排企業做好避峯用電和錯峯用電,提高負荷率,對供區內鑄鋼和高能耗鍊鋼等105家企業進行錯避峯用電。以確保電網安全穩定運行,保障居民優先用電。利用負荷監控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級,產業結構調整,拆違等工作有機結合起來,優化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區別對待”原則,鼓勵新技術和節能環保企業用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。爲促進節能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩定,確保了居民生活和重點企業單位用電。

二、致力於抓電網建設和改造,打造堅強電網。

爲了破解矛盾,克難攻堅,在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調,盡最大努力促進110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進展,國家電網公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,抓好10kV中壓線路的改造和調節,特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統一和加大導線截面,合理配置節能型的配變,提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入20xx多萬元進行聯接和改造。再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起佈局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。

公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,20xx年完成11個村13個小區表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區用電設備。爲農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司“”電網發展規劃已經編制完成,並上報溫州電力局,有待組織會審通過,“”期間規劃要再建4個變電所。

生產技術部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,爲了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峯季節前送電,放棄節假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現場,做好調用線路的聯絡搶建工程。

三、致力於抓電力營銷管理,提高經濟效益。

公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統計分析,節能增效,效益明顯。二是加強負荷調節和削峯填谷用電,平衡峯谷電量,峯谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理,提高功率因數,電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統,先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,爲智能化建設邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由於民間借貸風波等因素影響,有些企業因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審覈、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費覈算、電錶校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,爲提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終於將電費如數匯收。

四、致力於抓基本建設,改善硬件環境。

20xx年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、後坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務,並通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地徵用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成, 1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。

五、致力於抓黨建和文明創建工作,突出企業形象。

公司黨建工作、 “三個文明”創建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:

一是公司黨委結合公司中心工作,提出以建設學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,並付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強,政治素質不斷提高。幹部隊伍建設成效明顯,構築堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即爲羣衆辦一件好事實事,爲公司發展提一條合理化建議,爲六城聯創貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先後到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望國小和當地貧困戶結對,讓弱勢羣體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀念建黨90週年大會及建黨90週年徵文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰略,啓動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領戰略,提升企業軟實力,打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次,全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習,30多人蔘加業餘高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質,構築人才高地。

三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業,爲構建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數之多,創歷史新高,增強了體質,加強了溝通,展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。公司創辦的《永電報》已經一週年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業文明形象。五是關心職工生活,增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血,解決職工的子女就業,4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協進行了換屆,產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評爲省級五四紅旗團支部。

六、致力於抓優質服務,樹立行業新風。

堅持人民電業爲人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規定設置監測點進行監測分析,隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統,從程序上規範服務行爲。三是報裝流程進行了調整充實,更加規範,更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是爲了方便用戶,增加了供電營業網點,六個供電所營業廳全面開始營業,建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。五是服務熱線進一步規範和加強,使之成爲用戶信得過的諮詢服務平臺。客戶投訴制度更加健全,並有錄音記錄,對於用戶投訴,件件有迴音,事事有落實,並堅持每年召開行風監督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。六是實行信息公開,公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。並與浙江電監辦聯網,有關信息及時上報電監辦網絡。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行,做到公平、公開,並事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。

七、致力於抓安全生產,保持企業和諧穩定。

公司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,按照保人身、保設備、保電網的三大原則,認真落實“三個百分之百”的要求,夯實安全生產基礎,做好各項安全工作,安全生產形勢平穩,沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故,突發性的惡性治安事故等,安全形勢平穩。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號文件,制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網絡,調整充實了公司安委會和班組安全員,有一個堅強的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會,交流情況,分析安全生產趨勢,總結事故教訓,研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產責任制,修訂安全目標責任和考覈細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書,使安全責任層層負責,人人負責,共簽訂班組責任書42份,個人324份。四是完善各類應急預案,包括防汛抗檯安全預案、消防預案、電網事故預案等,完善事故預防和應急處理機制,提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查,查出的事故隱患384條,整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習,公司舉辦全員學習培訓和安規考試,346人蔘加,考試合格率達100%,提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會,分析安全缺陷,落實整改措施,做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少於4次不定期到各生產現場進行監督,保證施工安全。八是加強消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護企業和諧和穩定。

各位同志,過去一年來,永電集團和供電公司工作取得了新的進展,完成和超額完成了各項經濟指標任務,呈現出全面協調發展的良好局面,這些成績的取得是區委、區政府正確領導,是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!

在總結20xx年工作的同時,我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現在:

供區內設備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務工作不夠深入、規範,有些環節不夠到位;安全生產形勢嚴峻,雖然沒有發生重大事故,但事故隱患始終存在;電網堅強性、合理性、智能化程度不高,難能適應用電需求;職工整體素質有待提高,重點要着力培養專業性(各種專業)、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經企業發展缺乏主打產品,市場競爭力不強,影響力較弱,知名度不高。對於存在的問題,我們要努力克服,不斷改進。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇7

一年來,在公司領導的正確領導和各部門的支持下,經過我們財務部全體人員的共同努力,圓滿完成了領導交給的各項任務,

電力公司財務部主任個人工作總結

。作爲財務部主任,我的工作目的是組織公司全體財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成公司下達的各項財務指標和工作任務。現就自己一年來的工作簡要的彙報如下:

一、政治表現

通過保持共產黨員先進性教育活動以來,使我更加深刻的認識到保持共產黨員先進性,就是切實把廣大黨員的思想和行動統一到中央的決策和要求上來,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次先進性教育活動的成效長期發揮作用,不斷把改革發展,穩定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學習,處處以三個代表重要思想嚴格要求自己,保持一個黨員的先進模範帶頭作用,以實際行動全面完成領導交給的各項任務。

二、一年來的工作

㈠組織做好會計覈算和監督,完成公司交辦的各項任務

按時完成公司日常各項財務覈算工作,及時、全面、準確真實的反映財務信息,在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關財經法規及公司有關規定和審批權限辦理。在財務覈算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業務,準確無誤的出具各類會計報表。

⒉及時抓好資金回籠,在主營業務中既電費回收工作,每月督促各供電所按時到公司結算電費,及時編制電費回收考覈表,隨時掌握各所電費回收情況,爲領導及時提供真實,準確的財務信息,

財務工作總結

到××年月日止,各供電所電費回收率達,到考覈日止,整個電費回收率達。

⒊在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,首先按公司當月資金計劃,分先急後緩,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,既按時發放工資,按時繳納養老金、醫保金、公積金,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,並按時足額交納各項稅款,合理規避了稅負,今年稅務部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,在以往年度,稅務部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在爲公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

⒋由於歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款ⅹⅹ萬元、ⅹⅹ萬元,這完全是改制前一種行政干預行爲所至,對此,我公司蒙受了一定的經濟損失。爲了維護公司的權益,財務人員積極運作,每月從個電站的上網電費中扣部分電費作爲償還我公司的欠款利息,全年收利息ⅹⅹ萬元,給公司創造了一定效益。總之,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒有新增借款,也沒有拖欠當年費用,我們是做了一定的工作。

⒌電子納稅申報作爲一種新型的申報方式,以其高效、快速爲特點,××年爲了完成地稅、國稅系統電子納稅申報繳稅系統推廣和應用,全面實現申報繳稅方式的電子化、網絡化,我們財務部從公司發展的戰略高度出發,統一思想、精心組織、穩步推進,有效解決了我公司傳統申報方式中的數據採集問題,節省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點計算機鼠標,即可完成申報納稅,實行電子申報,也大大提高我們公司財務工作的質量和效率,能確保申報資料的安全、及時和準確,保證稅款按期入庫。

㈡、加強財務人員管理,提高財務人員業務素質。

爲了完善了公司各項內部管理制度,規範了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業務素質,××年初我們財務部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會計人員百分制考覈制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,細化了管理力度,並且還組織了財務人員參加財政局舉辦的會計人員繼續再教育學習,認真學習了《會計基礎工作規範》及相關稅收法律知識;定期召開會計例會,聽取委派會計在本單位的工作情況彙報,交流財務工作經驗,研討財會知識,支持委派會計依法行使職權,引導和鼓勵他們敬業愛崗,堅持原則和廉潔奉公,從根本上強化了基礎工作,規範了會計覈算,提升了把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,使我公司財務管理整體水平逐步提高

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇8

作爲一名普通的電力公司員工,每個月除了抄電錶,追收電費和維護自己責任片區的線路外,有充足的時間學習和領會上級領導的精神,因爲只有不斷地持之以恆的學習,纔不會被南方電網淘汰,對得起我賴以生存的金沙電力公司。省公司潘總在各種會議上都提到了無論領導幹部或各條戰線上的員工都應該在學習中提高自己,讓自己成爲素質好、水平高、義務棒的南方電網主人翁,就要做到“嚴、勤、細、實”四點,下面我用粗略的見解談談。

第一點“嚴”,就是要嚴肅認真,對待工作不能敷衍和馬虎,特別是我們從事的電力行業,不嚴格要求自己,危險隨時都會出現,《安全工作規程》是用無數血的教訓寫出來的,只有認真地把書面的知識運用到實踐中去,正所爲理論聯繫實際,一切安全事故都能避免,另外領導也要對下屬嚴格要求,不能聽之任之,更不能護短。

第二點“勤”,古人修身治人的方法離不了勤勞,胸懷寬廣的人,哪怕是奸雄,也離不開勤字。我們太平供電站的全體員工收入甚少,不能與正式職工相比,但爲了家庭幸福,就用一個“勤”字對待人生,農村的同事工作之餘回家種農業,而沒有土地的就找一些其他的活幹,如爲別人安裝室內用電之類,用汗水換取報酬,爭取更多的額外收入來補貼家用,讓自己的家人高高興興的生活每一天。

第三點“細”,主要是細心和細緻,作爲農電工,我們應細心地分析事故原因和細緻地解決各種問題,努力地工作和改善自己的生活環境,在工作上儘量地做到循規蹈矩。

第四點“實”,我覺得對人要實在,不虛僞,用術語講就是“不社會”;對待工作,要實事求是,不講假話,是就是,不是就是不是,包括領導幹部,能辦的事就辦,不能辦的就要說明原因,這纔是君王風度。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇9

爲了更好地貫徹落實國家《安全生產法》,加強電力安全生產監督管理,確保我縣電網安全運行、供用電管理安全生產,__年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規程和制度的貫徹執行,加強安全檢查和監督,抓電網設施的安全改造和維護維修。電網安全運行,全公司安全生產情況正常。

到目前止,全公司已連續837天,無安全生產傷亡事故發生。

現將公司__年的安全工作總結如下:

一、認真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,做到抓安全學習不鬆懈,認真組織員工進行安全生產規程和業務技術學習。

嚴格按照電業安全工作規程要求,對上崗前的員工進行安全生產知識培訓和考覈,經考覈合格的人員才聘請錄用准予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規知識、業務知識學習佈置和考覈,並對其中9人因參加考覈不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考覈成績列入年度員工考覈檔案。

積極開展“安全生產月”和安全知識競賽活動。爲了全面貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》,進一步增強企業員工安全生產的思想意識,提高鞏固企業的安全水平。成立了由公司經理擔任組長的公司“安全生產月”活動領導小組。對如何開展好“安全生產月”活動進行了佈置:1、做好宣傳活動。用電視宣傳、宣傳欄、張貼標語等形式,宣傳《電力法》和安全供用電法規。2、做好動員工作。召開公司中層部門負責人會議,對“安全生產月”活動進行了部署。各中層部門向員工傳達了上級和公司對“安全生產月”活動部署的工作要求和安排。3、進一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產工作情況和生產設施安全狀況做全面的檢查。4、安全知識競賽活動。組織以各中層部門爲參賽隊的安全生產知識競賽。

對“安全生產月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預期效果和目的。

於__年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯合組織了《安全知識》競賽活動,來自生產第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調度室獲得團體第三名。

通過安全培訓學習、考覈和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉變,是觀念上的一大進步,把安全生產的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考覈,使其對安全生產的法律法規、規章制度和操作規程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農網改造安裝的施工隊人員,由生產技術部和供用電管理部的技術人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業所、變電站、調度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產管理工作一起佈置。

二、健全各級安全生產管理機構、安全生產製度,抓安全工作規章制度的貫徹

1、健全各級安全生產管理機構

公司根據年初人員調整變動及生產管理工作的需要,及時調整、充實了公司安全生產領導小組、安全監察機構、安全員和安全生產管理職責網絡,公司經理主管全面的安全生產工作,副經理負責分管的各部門的安全工作。供電營業所、變電站、電力安裝服務公司等中層生產部門均相應健全安全生產管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。

2、認真抓好安全生產崗位責任制的健全和落實

公司於年初修改完善了生產、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司__年的崗位經濟責任制一同對中層部門下達落實執行。並由公司經理與副經理、副經理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業所、變電站等生產部門,今年完善了部門的安全生產崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。

3、嚴格地抓安全生產工作規章制度的貫徹執行

公司在安全生產、教育方面捨得投入。今年共投入資金十幾萬元,用於改善安全生產環境、爲員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設施。

公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農網施工和電網運行管理維護安全工作,嚴格執行“兩票”、“三制度”。針對少數施工人員對“工作票”執行不嚴的現象,着重對“工作票”執行情況進行了整改,使對“工作票”的規範執行,以及遵守現場工作安全規章制度、工程安裝、管理維護工作技術標準達到了規程的要求,杜絕了違規現象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網停電工作能在現場認真做好重複驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農網改造施工和電網維修工程的質量做提高。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇10

本人95年7月畢業於,所學專業爲電力系統及自動化。後分配至 ,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業技術工作,現做如下介紹:

一、繼電保護定值整定工作(10kV及以下)

96年9月至97年擔負分公司10kV配電線路(含電容器)、10kV用戶站繼電保護定值整定工作,由於分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統阻抗表、分線路阻抗圖、系統站定值單彙總(分線路)用戶站定值單彙總(分線路),並將定值單用微機打印以規範管理,還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程,形成較爲完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kV變電站出線定值整定工作和審覈工作。未出現誤整定現象,且通過對系統短路容量的計算爲配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由於機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作並順利完成工作交接。

二、線損專業管理工作

96年至98年9月,作爲分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統計計算的微機化工作,應用線損計算統計程序輸入表碼,自動生成線損報表,並對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數圖,編制線損拓補網絡節點,輸入微機,完成35kV、10 kV線路理論線損計算工作,爲線損分析、降損技術措施的採用提供了理論依據,編制""降損規劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極採取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kV站10kV電容器投入工作,完成迂迴線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關於無功降損節電的論文獲市電力企協論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示範工程的改造工作並撰寫論文。

三、電網規劃的編制工作

98年3月至98年11月,作爲專業負責人,參與編制《東麗區1998-20xx年電網發展規劃及20xx年遠景設想》工作,該規劃涉及如下內容:電網規劃編制原則、東麗區概況、東麗區經濟發展論述、電網現狀、電網存在問題、依據經濟發展狀況負荷預測、35kV及以上電網發展規劃、10kV配網規劃、投資估算、預期社會經濟效益、20xx年遠景設想等幾大部分。爲電網的建設與改造提供了依據,較好地指導了電網的建設與改造工作,並將規劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業部室的好評。

四、電網建設與改造工作

96年3月至現在參加了軍糧城、馴海路35kV變電站主變增容工作,軍糧城、馴海路、小馬場更換10kV真空開關工作,參加了貫莊35kV變電站(96年底送電)、東麗湖35kV變電站(98年12月送電)、小馬場35kV變電站(99年11月送電),易地新建工作,新建大畢莊35kV變電站(99年12月送電、20xx年4月帶負荷)、先鋒路35kV變電站(20xx年8月送電)。目前作爲專業負責開展麼六橋110kV變電站全過程建設工作,參加了廠化線等5條35kV線路大修改造工作,主持了農網10kV線路改造工程,在工作中逐步熟悉設備和工作程序,完成工程項目的立項、編制變電站建設及輸電線路改造的可行性報告,參與變電站委託設計,參加設計審覈工作,參加工程質量驗收及資料整理工作,制定工程網絡計劃圖,工程流程圖,所有建設改造工程均質量合格,提高了供電能力,滿足經濟運行的需要,降低線損,提高供電可靠性和電能質量,滿足了經濟發展對電力的要求,取得了較好的經濟和社會效益。

五、專業運行管理

參加制定專業管理制度,包括內容是:供電設備檢修管理制度;技改、大修工程管理辦法; 固定資產管理辦法實施細則;供電設備缺陷管理制度;運行分析制度;外委工程管理規定;生產例會制度;線路和變電站檢修檢查制度;技術進步管理及獎勵辦法;科技進步及合理化建議管理制度;計算機管理辦法、計算機系統操作規程。技術監督管理與考覈實施細則;主持制定供電營業所配電管理基本制度彙編。參加制定生產管理標準,內容是:電壓和無功管理標準;線損管理標準;經濟活動分析管理標準;設備全過程管理標準;主持制定專業管理責任制:線路運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器專業工作管理網及各級人員責任制;防污閃工作管理責任制;防雷工作管理責任制;電纜運行專業工作管理網及各級人員責任制;變壓器反措實施細則。主持制定工程建設項目法人(經理)負責制實施細則及管理辦法;城鄉電網改造工程招投標管理辦法(試行);城鄉電網改造工程質量管理暫行辦法等。

積極開展季節性工作,安排佈置年度的重要節日保電工作、重大政治活動保電安排、防汛渡夏工作,各季節反污工作安排。

這些工作的開展,有力地促進了電網安全穩定運行。

六、科技管理工作

96年至今,在工作中儘可能採用計算機應用於管理工作之中,提高工作效率和管理水平。一是應用固定資產統計應用程序,完成全局固定資產輸機工作,完成固定資產的新增、變更、報廢、計提折舊等項工作。二是應用天津市技改統計程序完成技術改造(含重措、一般技措項目)的統計分析工作。三是作爲專業負責完成分公司地理信息系統的開發應用工作,組織完成配電線路參數、運行數據的錄入工作,形成線路數據庫,並用AUTOCAD繪製分公司地理圖,在地理圖上標註線路的實際走向,所有線路參數信息都能夠在地理圖上的線路上查詢的出,該項成果獲天津市電力公司科技進步三等獎。五是完成配電線路加裝自動重合器(112#線路)試點工作,形成故障的自動判斷障離,提高了供電可靠性,爲配電線路自動化進行了有益嘗試。四是20xx年9月主持完成分公司WEB網頁瀏覽工作,制定分公司"十五"科技規劃及年度科技計劃,制定科技管理辦法,發揮了青年科技人員應發揮的作用。

另外,在96年7月至98年3月間利用定額進行分公司業擴工程、城網改造工程的電氣施工預算的編制審覈工作。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇11

按照公司半年工會工作重點排版要求,結合變電工區的實際情況。變電工區工會在公司工會和工區黨政領導班子領導下,具體做了如下工作:

一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

公司十x屆x次職代會結束後,我們馬上組織工區全體職工對總經理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論,使全體職工進一步認清了公司開局年所面臨的生產經營任務。並且向職工通報了提案的答覆情況,大家都表示非常滿意。

安全生產是企業發展的前提,也是我們工作的重中之重。

年初階段,我們利用春檢的空閒時間,組織了職工技能和安全培訓。對《安規》、《運規》、《調規》,進行了集中培訓和逐一考覈,並聘請電池、開關專業的專家對運行人員進行業務知識培訓,考覈好的同志在工區簡報上給予通報表揚,對考覈成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準,全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考覈工作爲工區的安全生產提高提供了保障,工區上半年做到了零差錯、無違章。

春檢開始後,工區勞動監督檢查小組對工區各個所站和作業現場的勞動保護及防護用品的發放和使用情況進行不定期檢查,使用率達到了%結果令人滿意。在檢查的過程中,我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

二、積極推廣廠務公開工作、繼續深入進行“四必訪”工作

在公司開展的安全生產承包工作中,我們先後多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考覈的總體思路和各個細節部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區的安全生產承包考覈體系完善、科學。在承包考覈的執行中也得到了工區職工的支持和理解,對派遣制大學生和首席員工的鑑定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

上半年,我們繼續關心生活有困難的職工,送去了公司和工區領導的問候。累計探望職工**人次,發放慰問金*餘元,並建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區共捐助件,真正體現了工區職工關愛社會的精神。

三、關愛職工生活、開展豐富文體工作

我們工會在日常工作中十分注重關心職工的利益,本着關心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題,克服了各種困難並完成;在春檢工作過程中,工區食堂根據職工口味進行合理配餐,並送到作業現場,充分體現了工會爲職工服務的宗旨。

根據工區人員較爲分散的實際情況,我們開展了經常性的羣衆文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉,乒乓球、羽毛球、檯球等活動開展的有聲有色。工區工會計劃在下半年利用生產的間隙階段開展工區範圍內的比賽,促進所站間溝通,工區的籃球隊也充分協調時間,在工會的組織下,在工區內部進行了多次的交流賽。

工區足球隊也與外單位進行了友誼比賽,相互交流經驗,受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽,並取得了較好的成績;同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽,以及第x屆職工藝術節會徽的徵集活動,也體現了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作。

按照工區工會年初的工作排版。我們完善了工區的興趣愛好小組,吸收有業餘愛好的職工入會,在工作之餘開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經驗,提高各自的水平。此外,工區工會的網頁也完成了設計工作,進入了後期的完善和上網階段。

爲了更好的完成報道工作,今年我們專門成立了工區宣傳網及時向公司、刊物及網站發表文章,宣傳企業和工區的好人好事、新聞等,取得很大收穫。

xx年的工作結束了,我們較爲出色的完成了公司的要求和工區工會既定的工作排版,新的一年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇12

我於1991年通過全國統一大學聯考,就讀於瀋陽農業大學農業工程學院,學習農村電氣化自動化專業。經過四年的努力完成了電力系統及其自動化專業的學習,對電力系統理論知識有了深入的掌握和理解,學習了電力系統暫態、穩態分析,電動機、高電壓技術、繼電保護、自動控制、生產管理、用電管理等專業課程,通過了畢業論文答辯,順利畢業並獲得學士學位。於1995年8月份配到吉林省農電有限公司洮南市農電有限公司工作。工作中我始終堅持理論與實踐相結合的原則,用理論指導具體實踐工作,同時在實踐中不斷豐富鞏固自己的理論知識,在多年的實際工作中總結積累了大量的工作經驗和管理技能。

參加工作後我直接在生技科工作,見習期間一直配合變電專工管理變電站,全面掌握了洮南農電所轄6座變電站的設備原理及其運行狀況,初步建立健全了變電站的技術檔案,爲提高變電站運行管理水平打下了良好的基礎。在1995年底瓦房變電站創建紅旗化變電站期間,我參與了變電站的五防改造,全面掌握了變電站的倒閘操作程序,同時也掌握了該變電站的一、二次系統運行原理。1996年初,正值公司安排二龍、大通、黑水三座變電站主變調整工作,我全過程參加該工作,對主變壓器這類大型設備的裝卸運輸有了全面的掌握瞭解,同時還參加了二龍變電站S7-1800kVA變壓器的交接試驗工作。見習結束後組織安排我做送電專責,負責管理公司的6條66kV線路,當時的線路狀況實在很差,一條瓷橫擔線路;兩條由35kV升壓到66kV改造的線路,直線杆只有4片X-4.5絕緣子。在此期間我對66kV架空線路設計、運行管理進行了系統的學習。1997下半年我兼任公司配電專責,不但要負責管理全公司1000多公里的10kV配電線路、980臺配電變壓器,還負責用戶工程設計工作。但當時的農電配電管理很不規範,甚至連準確的數據都沒有,我及時準確地統計了全縣的10kV配電線路、公用專用變壓器、並且繪製相對準確的地理位置圖。通過兩年多的工作實踐,我掌握了農電生產的全部專業管理,全面鍛鍊充實了自己。

1998年公司成立農網辦,以生技科爲主成立了設計組,我很自然的成了設計組的一員,從整體改造方案到工程立項論證,從計劃上報到具體實施,從工程設計到物資撥付,從工程概預算到工程竣工決算,從工程開工到工程整體竣工驗收,我全過程參與。歷經八年的時間,在公司領導的正確帶領下,在同志們的大力支持下,我作爲主要人員,完成了洮南農電所轄農村電網的整體規劃設計,組織開展了一、二期農網改造10kV及以下工程施工圖設計和概預算工作,完成了工程竣工驗收和工程決算工作,最終順利完成了洮南農村電網建設改造工作任務,並於20__年8月順利通過了吉林省發改委組織的整體驗收。

通過一、二期農村電網改造工程建設,洮南市農村電網得到極大的改善,新建了兩座66kV變電站增加了電源布點,部分解決了10kV線路供電半徑過長問題,10千伏及以下配電網設備狀況得到很大改善。具體體現在:

一是使60%的農網設備老化、供電質量差和供電能力不足等問題基本得到解決。電網技術裝備得到較大提高,變電站100%的實現了縣調自動化。

二是66千伏網架初具規模,電網結構和佈局得到了較大的改善,電源布點趨近合理,淘汰了部分老舊、高耗能設備,消除“兩線一地”運行線路。

三是0.4千伏低壓配電網得到改造,淘汰了木杆,消滅了戶戶串聯的供電方式,實現了一戶一表。對居住比較集中的村落,實現了三相四線制供電,提高了電壓質量。

20__年農網完善工程開始,新建66千伏蛟流河輸變電工程、66千伏安定輸變電工程、66千伏幸福輸變電工程;改造瓦房變電站工程、永大線改造工程、洮二線改造工程;新建及改造10千伏線路442.85公里,改造0.4千伏線路351.61公里,新增及改造變壓器327臺,總容量25.1MVA。初步解決了洮南農村電網結構簡單、供電電源稀疏,變電站布點不均勻不合理,網架薄弱,供電可靠性低,抵禦自然災害能力差的問題。消滅了居民用戶低電壓問題,容量不足問題,限制負荷發展瓶頸問題。爲建設堅強電網做好基礎,爲農村經濟發展提供堅實後盾。

在國網公司的堅強領導下,在國家政策的支持下,在省市公司的指導下,洮南市農村電網一定會建設的更好,洮南公司發展一定會更好,前景更加廣闊。

在今後的工作中,我還將繼續努力鑽研業務,提高技術水平,立足長遠,克服缺點與不足,做好工作,堅持改革創新,深化“兩個轉變”,爲全面建成“一強三優”現代公司而努力。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇13

尊敬的各位領導、職工代表們:

下午好!

我是××,(……年齡、學歷、現任職位……),我演講的題目是《競爭,動力之源泉》。

厂部近年來在全廠公開招聘各級管理人員,正是爲了適應電力體制改革,積極迎接挑戰,營造一個勇於上進、不斷進取的企業形象而採取的重要舉措,它將爲企業的可持續發展奠定堅實的基礎。我作爲××培養起來的一名職工,以有這樣良好的用人機制感到自豪,他讓我們看到希望,使我們能夠一心一意地忠誠於我們的企業。

參加工作以來,我先後在(……工作單位)工作,由於表現出色有幸進入××,在多年的××工作崗位上承蒙各級領導的關懷與指導,各位師傅、同仁的幫助與支持,使我的能力有了極大的提高,綜合素質不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭:

一是我有堅定的政治信仰,積極向黨組織靠攏,愛崗敬業,作風正派,爲人正直,服從指揮,團結同志,在工作中深受各級領導和羣衆的好評。二是有嫺熟的工作技能、飽滿的工作熱情、敢於負責的工作態度和藝術性的工作方式;能科學合理地組織生產,充分調動各方的積極性和創造性,協調好各方關係;能夠應付紛雜多變的生產環境,積極穩妥的處理生產中出現的各種事件;節油、值際經濟競賽、安全生產工作成效顯著;(……曾獲得的獎項)。

三是身體健康、年富力強、家庭幸福,精力充沛,工作之餘不忘學習,完成了××學業;自費購買了許多生產技術書籍,從中收益非淺,不斷的追求培養了我一種樂於學習、善於學習的能力,爲日後工作的開展打下了良好基礎。秋風爽,丹果正飄香。這是一個收穫的季節;又是一個積聚能量、蓄勢待發的季節。競爭是無情的,而競爭又是公平的,若我有幸在此次競爭中得到大家的賞識和厚愛,在新的崗位上我會努力做到:

一是認真學習貫徹三個代表重要思想;認真領會、貫徹××公司、厂部各種精神,以此指導自己的工作,在思想上、行動上與上級保持一致。

二是儘快適應新的環境,做好××的參謀與助手,積極協助其搞好工作;加強與××的聯絡,爭取良好的外部環境;加深以市場爲導向、以效益爲中心、以人爲本的生產經營意識,理順生產關係,規範生產方式、運行操作;提高××工作的榮譽感與責任感、加強調度工作的性、通暢性;增強團結,依靠全體值長的共同努力,營造一個誠信、守約、求真、務實、與時俱進、勇於創新的戰鬥集體。

三是樹立服務意識、樹立大局意識,忍辱負重,甘做檢修、運行部門的服務員;做好領導、職工的聯繫紐帶,起到承上啓下的作用,貫徹好上級精神,關心好羣衆冷暖,讓領導放心、讓羣衆順心。

不管這次競爭的結果如何,對我來說都是一次難得的鍛鍊和學習機會,它將給我以動力和希望。從競爭中發現自己的不足,知不足而奮進,在競爭中不斷完善自己,這也正是我參與競爭的目的。

競爭上崗,給人以動力,還企業以活力。憶往昔,四十五年輝煌史;看今朝,全廠上下競風流;盼明日,無限風光惹人醉。讓我們團結起來,在厂部的堅強領導下,步入那激情燃燒的歲月,勇敢地迎接挑戰,把火紅的青春獻給××、獻給祖國的電力事業,開創我們美好的未來!

謝謝大家

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇14

一、不斷學習,加強工會自身建設。

1.認真學習貫徹新《工會法》和中國工會十x大精神,堅持依法治會,從思想上、組織上、工作上加強自身建設,轉變工作理念,樹原創文祕網站:本站立創新意識,強化服務意識,多辦實事好事,努力擴大工會組織在職工中的影響力、感召力,用要求統攬工會工作。

2.按照“模範職工之家”的標準、條件開展工會工作,認真做好合格模範職工之家驗收的準備工作。

3.及時做好新會員的發展工作、接轉工作,規範和加強工會會員的會籍管理。嚴格財務紀律,加強工會經費管理、使用。

二、積極推動廠務公開活動,堅持職代會制度,促進全局職工參與管理的積極性

開展廠務公開,不是搞形式,走過場,我局工會積極配合黨、政班子通過職代會基本載體開展廠務公開工作,形成了黨委統一領導,黨、政、工齊抓共管,職能部門各負其責,工會、職代會組織實施,廣大職工積極參與的領導體制和工作機制。

今年以來,我局工會繼續建立健全民-主制度,制訂了《深化廠務公開工作的實施意見》,重新調整了廠務公開領導小組和監督小組,活躍民-主生活,克服機關的官僚主義作風,維護職工合法權益,真正做到了集思廣益,在積極推動廠務公開工作的開展同時,注意收集職工羣衆的建議和意見,充分發揮溝通局領導和職工之間的橋樑作用。

通過召開職代會,認真審議行政工作報告,統一了廣大職工的思想,鼓舞了廣大職工的幹勁,落實了全年的工作任務。就職工關心的多經體制改革、企業經營管理秩序、重點項目資金使用等情況進行了廠務公開,廣泛接受職工的監督。

三、加強道德建設,開展好“職工素質工程”,塑造電力企業新形象

1.深化文明行業爭創活動。在去年爭創工作的基礎上,繼續深化文明行業爭創活動,加大文明職工、文明科室爭創評比工作的力度。以班組建設原創文祕網站:本站爲載體,開展了建設“學習型班組”、“文明型班組”,爭創“智能型班組”、“智能型職工”活動。上半年,我局三個窗口單位繼續保持縣市級文明窗口稱號,並繼續做好爭創地市級文明窗口單位的工作。

2.加強職工隊伍素質建設。繼續深化“一日三德三做”活動的開展,密切配合局黨政班子抓好職工的社會公德、職業道德和家庭美德建設,充分利用職工政治學習、宣傳櫥窗、內部局域網等渠道,重點提高職工的思想政治素質和業務水平。在職工中大力弘揚愛崗敬業、誠信質樸、求真創新的民族精神,引導和動員廣大職工規範自身行爲,在社會上樹立良好的電力職工形象。

四、廣泛開展文體活動,豐富職工的文化生活

工會組織職工以羣衆健身爲宗旨,開展豐富多彩的文體活動。今年以來我們組織職工開展了球類、棋類比賽;三八婦女節組織女職工開展了聯藝會和知識競賽;配合局黨委組織了慶祝建黨xx週年的系列活動;並組織青年職工踊躍報名參加市委、市政府組織的安全知識競賽並取得優異成績。專門聘請老師指導排練文藝節目,參加上級組織的各種文藝比賽。

通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工身心健康,提高了廣大職工做好工作的凝聚力。

五、其他工作:

1.認真做好睏難職工的扶助工作和特困戶、特困生的扶貧工作文章。

2.時刻觀注職工身體健康,做好職工體檢和流行病的預防工作。

3.繼續抓好退休職工管理工作,組織好退休人員的歡送工作。

4.認真細緻地做好計劃生育工作。

5.爲改善職工就餐條件,協助局班子做好綜合服務樓建設事宜。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇15

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是規劃開局之年,也是公司迎挑戰、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來,公司在區委、區政府的直接領導下,全面落實科學發展觀,堅持改革和創新,緊緊依靠廣大幹部和職工,社會效益和經濟效益都取得明顯成效,安全生產局面平穩,企業效益不斷提高,電力供應秩序穩定,電網建設紮實推進,黨的建設和文明創建工作不斷深入,直屬企業發展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業,排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,同時繼續保持省級文明單位稱號。

20xx年,公司認真落實區委區政府的決策部署,同心協力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

全年供電量達到16.727億千瓦時,比去年同期15.99億千瓦時,增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,負增長3.7%)。自發電量344.65萬千瓦時,營業收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:

一、致力於抓電力保障,增加供電能力。

公司面對網架制約,大電網嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監辦的支持下,今年調用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當於一座110kV變電所一臺主變容量,實現了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。二是盡努力調節好局部地區的配變負荷,適時安排企業做好避峯用電和錯峯用電,提高負荷率,對供區內鑄鋼和高能耗鍊鋼等105家企業進行錯避峯用電。以確保電網安全穩定運行,保障居民優先用電。利用負荷監控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級,產業結構調整,拆違等工作有機結合起來,優化電能配置,堅持“三個保障”、“有保有壓、區別對待”原則,鼓勵新技術和節能環保企業用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。爲促進節能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩定,確保了居民生活和重點企業單位用電。

二、致力於抓電網建設和改造,打造堅強電網。

爲了破解矛盾,克難攻堅,在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調,盡努力促進110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進展,國家電網公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,抓好10kV中壓線路的改造和調節,特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統一和加大導線截面,合理配置節能型的配變,提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入20xx多萬元進行聯接和改造。再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起佈局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。

公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,20xx年完成11個村13個小區表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區用電設備。爲農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司電網發展規劃已經編制完成,並上報溫州電力局,有待組織會審通過,期間規劃要再建4個變電所。

生產技術部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,爲了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峯季節前送電,放棄節假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現場,做好調用線路的聯絡搶建工程。

三、致力於抓電力營銷管理,提高經濟效益。

公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統計分析,節能增效,效益明顯。二是加強負荷調節和削峯填谷用電,平衡峯谷電量,峯谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理,提高功率因數,電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統,先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,爲智能化建設邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由於民間借貸風波等因素影響,有些企業因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員“千辛萬苦、千方百計、千言萬語”努力的結果。八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審覈、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費覈算、電錶校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,爲提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終於將電費如數匯收。

四、致力於抓基本建設,改善硬件環境。

20xx年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、後坑等四座水庫已全面完成“千庫保安”工程改造任務,並通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地徵用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成,1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。

五、致力於抓黨建和文明創建工作,突出企業形象。

公司黨建工作、“三個文明”創建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:

一是公司黨委結合公司中心工作,提出以建設學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,並付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強,政治素質不斷提高。幹部隊伍建設成效明顯,構築堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發展合力深入加強。特別是“三個一”活動不斷深入(即爲羣衆辦一件好事實事,爲公司發展提一條合理化建議,爲六城聯創貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先後到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望國小和當地貧困戶結對,讓弱勢羣體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀念建黨90週年大會及建黨90週年徵文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰略,啓動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領戰略,提升企業軟實力,打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次,全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習,30多人蔘加業餘高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質,構築人才高地。

三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業,爲構建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數之多,創歷史新高,增強了體質,加強了溝通,展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。公司創辦的《永電報》已經一週年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業文明形象。五是關心職工生活,增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血,解決職工的子女就業,4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協進行了換屆,產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評爲省級五四紅旗團支部。

六、致力於抓優質服務,樹立行業新風。

堅持人民電業爲人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規定設置監測點進行監測分析,隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統,從程序上規範服務行爲。三是報裝流程進行了調整充實,更加規範,更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是爲了方便用戶,增加了供電營業網點,六個供電所營業廳全面開始營業,建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。五是服務熱線進一步規範和加強,使之成爲用戶信得過的諮詢服務平臺。客戶投訴制度更加健全,並有錄音記錄,對於用戶投訴,件件有迴音,事事有落實,並堅持每年召開行風監督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。六是實行信息公開,公司有關供電信息進入“全國電力信息公開網”。並與浙江電監辦聯網,有關信息及時上報電監辦網絡。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行,做到公平、公開,並事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。

七、致力於抓安全生產,保持企業和諧穩定。

公司堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,按照保人身、保設備、保電網的三大原則,認真落實“三個”的要求,夯實安全生產基礎,做好各項安全工作,安全生產形勢平穩,沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故,突發性的惡性治安事故等,安全形勢平穩。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號文件,制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網絡,調整充實了公司安委會和班組安全員,有一個堅強的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會,交流情況,分析安全生產趨勢,總結事故教訓,研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產責任制,修訂安全目標責任和考覈細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書,使安全責任層層負責,人人負責,共簽訂班組責任書42份,個人324份。四是完善各類應急預案,包括防汛抗檯安全預案、消防預案、電網事故預案等,完善事故預防和應急處理機制,提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查,查出的事故隱患384條,整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習,公司舉辦全員學習培訓和安規考試,346人蔘加,考試合格率達100%,提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會,分析安全缺陷,落實整改措施,做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少於4次不定期到各生產現場進行監督,保證施工安全。八是加強消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護企業和諧和穩定。

各位同志,過去一年來,永電集團和供電公司工作取得了新的進展,完成和超額完成了各項經濟指標任務,呈現出全面協調發展的良好局面,這些成績的取得是區委、區政府正確領導,是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!

在總結20xx年工作的同時,我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現在:

供區內設備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務工作不夠深入、規範,有些環節不夠到位;安全生產形勢嚴峻,雖然沒有發生重大事故,但事故隱患始終存在;電網堅強性、合理性、智能化程度不高,難能適應用電需求;職工整體素質有待提高,重點要着力培養專業性(各種專業)、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經企業發展缺乏主打產品,市場競爭力不強,影響力較弱,知名度不高。對於存在的問題,我們要努力克服,不斷改進。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇16

在縣委縣人民政府的正確領導下,在電力公司的大力支持幫助下,按照電力公司的統一要求,我公司緊緊圍繞××年度工作的指導思想和奮鬥目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

一、××年主要工作回顧

××年電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮鬥目標,對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據公司實際情況,結合電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本着全力以赴保障供電的決心,果斷採取柴油調峯,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產增值。

××年生產經營情況

××年至月份公司實際完成發電量萬度,較上年同期的萬度,多發萬度,其中:水電萬度,較上年的萬度,多發萬度,火電萬度,較上年的萬度,多發萬度。

實際完成銷售收入萬元(不含稅),較上年同期的萬元多收萬元。

公司財務總支出萬元,較上年同期的萬元,多支出萬元,其中:生產成本萬元,較上年的萬元多支出萬元,其中,供電成本萬元,佔總成本的,發電成本萬元,佔總成本的。管理費用萬元,較上年同期的萬元多支出萬元。

××年至月份公司實際盈利萬元,較上年的虧損萬元,增盈萬元。

三、現階段公司存在的問題

⒈安全生產任務艱鉅。××年月日時左右,山口電站在進行排沙工作中發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現在現場監護不到位,違章作業未能及時制止;職工安全防範和自我保護意識差;工作現場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發生後,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重後果卻無法挽回,令人深省。

⒉託欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業及行政撥款單位共託欠電費己達多萬元,給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

⒊山口電站移交我公司統一管理之後,相應承擔了萬元的銀行貸款及萬元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產經營造成了很大的壓力。

⒋由於若羌河來水量不穩定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用於調峯的柴油發電機組,由於年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨着我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉農區限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發電負荷達到千瓦時,用電高峯缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。爲了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

⒌上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均爲低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農網改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農網改造後未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現象的查處不得力等等,影響了公司經濟效益的提高。

××年的主要工作目標

不發生人身死亡和重傷一般事故,不發生特大事故和有人員責任的重大設備事故,不發生各類惡性誤操作事故,不發生電網瓦解、大面積停電事故,不發生本單位負同等及以上責任的員工重傷、死亡事故,不發生重大火災事故,完成電力公司下達的各項安全考覈指標。

完成發電量萬千瓦時,實現銷售收入萬元,完成縣人民政府及電力公司下達的利潤指標。

××年的任務各項工作仍然十分艱鉅,爲此,我們必須做好以下幾個方面的工作,確保上述目標的實現:

(一)加強安全生產管理,嚴格落實安全生產責任制

認真吸取事故教訓,加強職工崗位培訓,逐步將各生產崗位的職工培養成爲能夠獨當一面,具有較高反事故能力的專業技術工人,同時,要嚴查設備和設施缺陷,及時進行整改,以優秀技工管理優良設備和設施,達到職工和設備、設施的最佳結合,預防事故的發生。

嚴格落實主管領導和班組負責人安全生產責任制指標,認真簽訂安全生產責任書,以照重獎重罰的原則,一旦發生安全事故,主管領導和班組負責人要負相應責任,主管領導和班組負責人要堅持經常深入生產第一線,對重大設備檢修和運行操作,主管領導必須現場指揮,協調解決各種問題。同時,做好可預測安全事故的防範工作,對查找出的問題,能當時解決的當時解決,不能當時解決的,要做好安全防範措施並及時報公司解決。

要高度重視安全生產基礎管理,嚴格執行崗位責任制,堅持開展“五個一”活動,認真執行“兩票三制”,堅決杜絕習慣性違章和現場作業的隨意性。要加大生產技術管理和設備維護、檢修力度,年內完成龍口電站水電設備全面技術改造工作,對己經技改的一、二級水電站和運行狀況較好的山口水電站,要制定出維護、檢修計劃,以保證公司財務預算的準確性和所需備品備件的及時採購。入冬以前要完成火電機組大修,以保證我縣居民冬季用電需求。此外,各生產部門要經常性開展設備維護工作,使公司所有生產設備始終保持優良狀態。

(二)全面加強財務管理,確保資產經營責任制指標的完成

強化財務預算管理,堅持預算從緊、量入爲出、突出重點、效益優先、目標控制、分級實施的原則,對技術改造,用電營業,教育培訓,福利設施等項目資金全部納入財務預算管理,公司領導班子集體決策,建立科學、高效、有序的預算管理體系。加強成本管理,及時審覈公司原材料、設備、產品的進出情況,對重大項目進行成本預算,編制項目成本計劃。加強資金使用方面的監督和管理,規範資金開支行爲,保障資金安全、穩定、高效、有序的運作,防範經營風險,確保資產經營責任制指標的完成。

(三)進一步做好優質服務工作

堅持“人民電業爲人民”的服務宗旨和優質、方便、規範、真誠的供電服務方針,求真務實,以創建文明行業爲目標,努力轉變工作作風,提高供電服務質量,杜絕以電謀私的行業不正之風。供電營業窗口達到《農村供電營業規範化服務標準》,嚴格執行“三公開(電費公開、電價公開、電量公開)、四到戶(銷售到戶、服務到戶、抄表到戶、收費到戶)”制度,認真兌現服務承諾,不斷提高客戶滿意率。建立健全監督檢查機制,定期對供用電部門進行檢查,嚴格執行國家電價政策,繼續抓好農村電費電價管理,杜絕違反國家電價政策的亂收費、亂加價、亂攤派現象發生。根據實際情況建設客戶技術服務系統,實現電力急修、投訴、業擴報裝、業務諮詢等業務的集中管理。

進一步整頓和規範電力市場,以查處違章用電和竊電爲主要內容,認真開展經常性的用電檢查工作。採取有效措施,加大熱力公司、自來水公司及其它用電大戶的電費回收力度,對農村用電大戶,採取用電前預支,農產品採收時跟蹤催收的原則,樹立依法回收電費工作的新理念。重視供用電合同的簽訂,明確供用電方的權利、義務,建立起良好的履約關係。大力發揚“三千”精神,加大陳欠電費回收力度,確保電費回收月清月結,年底結零。

(四)多供少損、落實指標

採取積極有效措施最大限度地降低線損嚴重超標的問題:⒈對季節性用電較強、輕載、空載專用變用戶實施停用和調換並嚴格控制新增變壓器容量;⒉要制定電錶輪換計劃,安裝與實際負荷配套的電度表,對動力用戶配裝的互感器進行現場覈對檢查,發現超差和計量失準等問題立即解決;⒊徹底清理線路廊道,加大反違章竊電的查處和安全用電的宣傳,採取不定期檢查和突擊檢查等形式,嚴厲查處違章竊電,減少和降低跑冒滴漏;⒋不斷提高職工的工作積極性,嚴肅工作紀律,理順營業日常業擴及抄覈收管理工作,使抄表、審覈、收費及報表工作實現標準化、規範化。

(五)加強領導班子建設和黨風廉政建設

由公司黨支部組織設置領導幹部廉政檔案,加強領導幹部的日常管理,規範領導幹部的行爲。組織黨員領導幹部深入學習黨的xx屆三中、四中全會精神,進一步加強黨員幹部的黨性黨風和警示教育,認真執行中紀委的規定,建立健全監督管理制度,逐步形成按制度管人、靠制度辦事的有效機制。積極推行廠務、政務、財務公開,加強反腐倡廉力度。把思想政治工作與黨性教育結合起來,廣泛開展批評與自我批評,切實加強共產黨員先進性教育和黨的理想信念與宗旨觀念教育,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀,真正做到利爲公司的發展所謀、情爲職工的利益所繫。

堅持和完善民主集中制,對重大事項集體研究部署、責任共擔,敢於謀大計、幹大事,不斷提高領導班子駕馭全局協調各項工作的能力,做自覺貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實踐者,形成政治堅定、廉潔自律,具有現代管理知識和堅強凝聚力、戰鬥力、敢講真話、能幹實事,不斷開拓創新的領導集體,真正當好領頭雁,從而引導廣大職工共同肩負起公司建設和發展的重任。

(六)加強職工隊伍建設,保持思想穩定政治穩定,努力開創精神文明建設的新局面

堅持貼近職工、聯繫實際、深入生活,大力開展思想政治宣傳工作,爲公司發展營造奮發向上、開拓創新的良好氛圍。關心職工生活,爲職工排憂解難,採取有效的方法化解矛盾和怨氣,在化解的矛盾和怨氣的過程中不斷增進職工之間、職工與企業之間的感情,保持職工隊伍的穩定。建立激勵制度,創建學習性企業,按照精幹高效的原則,營造一個競爭擇優、能上能下、能夠充分展示廣大職工才能的平臺,發掘、提拔優秀員工,讓高素質的職工走向專業技術和管理崗位,引導職工加深對公司的感情,培養愛崗敬業、忠誠守信,團結奮進、勇於拼搏的企業精神,建立一支思想穩定、技術過硬、作風優良的職工隊伍。

努力營造適應社會主義市場經濟發展的思想道德體系和高尚的思想道德基礎,利用黑板報、宣傳欄、報刊、雜誌等進行企業理念、企業精神的宣傳教育活動,開展形式多樣、文明、健康的羣衆性文體活動,以倡導社會公德、家庭美德、職業道德和開展文明企業、文明班組、文明行業、文明窗口等精神文明創建活動爲主體,加強企業文化建設,建立健康、透明、純潔的企業人際關係,營造和諧美好的企業人際環境,提高職工熱愛企業的自豪感、榮譽感,實現企業和員工的共同進步。

公司在生產發展,經濟效益提高的同時,不斷提高職工的工資水平,增加各項福利和補貼,使公司各項工作健康穩步發展。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇17

今年公司工會認真學習貫徹黨的xx大和xx屆x中全會精神,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以人爲本的工作理念,爲我工會各項工作的開展指明瞭方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。

一、全面加強員工專業培訓,提高員工素質

認真貫徹黨的xx大精神,加強對員工的職業技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據我公司具體情況,爲了適應電力行業新技術的發展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,爲了加強進網作業工作的管理,規範電網作業許可行爲,保障供用電安全,電力集團從xx月xx日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業的人員進行爲期一週的崗位培訓,並邀請省電力管理部門的優秀老師進行授課。

最後,我們利用xx月xx日至xx日兩天的時間對員工進行了考試,及格率爲100%,員工們都通過考試並取得了《電工進網作業許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現場演示。員工們全部通過考試,切實達到了實質性的收穫。

同時,爲了加強學習,我們還到黑山電業局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產意識。爲讓員工及時瞭解掌握國際國內基本行業最新信息及動態,工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業文化氛圍。

二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平

建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經費爲生產服務,爲廣大會員服務,絕不亂花一分錢。

三、以人爲本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會爲人民

1)協助行政部辦好員工福利,定時發放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。

2)爲維護員工利益和股東權益爲重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統一換髮四季制式工作服。

3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,爲員工創造了舒適,優越的工作條件和環境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。

四、存在的問題

今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:

1)要加強分工會幹部政治,業務學習,儘快提高工作能力。

2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。

3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。

上訴問題在xx年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇18

剛剛過去的20xx年是不平凡的一年,是""規劃開局之年,也是公司迎挑戰、破難關、經受嚴峻考驗的一年。一年來,公司在區委、區政府的直接領導下,全面落實科學發展觀,堅持改革和創新,緊緊依靠廣大幹部和職工,社會效益和經濟效益都取得明顯成效,安全生產局面平穩,企業效益不斷提高,電力供應秩序穩定,電網建設紮實推進,黨的建設和文明創建工作不斷深入,直屬企業發展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業,排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,同時繼續保持省級文明單位稱號。

20xx年,公司認真落實區委區政府的決策部署,同心協力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

全年供電量達到16.727億千瓦時,比去年同期15.99億千瓦時,增長4.59%(但11—12月份供電量有所下降,負增長3.7%)。自發電量344.65萬千瓦時,營業收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%.完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:

一、致力於抓電力保障,增加供電能力。

公司面對網架制約,大電網嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監辦的支持下,今年調用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當於一座110kV變電所一臺主變容量,實現了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。二是盡努力調節好局部地區的配變負荷,適時安排企業做好避峯用電和錯峯用電,提高負荷率,對供區內鑄鋼和高能耗鍊鋼等105家企業進行錯避峯用電。以確保電網安全穩定運行,保障居民優先用電。利用負荷監控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級,產業結構調整,拆違等工作有機結合起來,優化電能配置,堅持"三個保障"、"有保有壓、區別對待"原則,鼓勵新技術和節能環保企業用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。爲促進節能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20xx年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩定,確保了居民生活和重點企業單位用電。

二、致力於抓電網建設和改造,打造堅強電網。

爲了破解矛盾,克難攻堅,在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調,盡努力促進110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進展,國家電網公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。

積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,抓好10kV中壓線路的改造和調節,特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統一和加大導線截面,合理配置節能型的配變,提高電能利用率和質量。20xx年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入20xx多萬元進行聯接和改造。再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起佈局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。

公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,20xx年完成11個村13個小區表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區用電設備。爲農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司""電網發展規劃已經編制完成,並上報溫州電力局,有待組織會審通過,""期間規劃要再建4個變電所。

生產技術部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,爲了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峯季節前送電,放棄節假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現場,做好調用線路的聯絡搶建工程。

三、致力於抓電力營銷管理,提高經濟效益。

公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統計分析,節能增效,效益明顯。二是加強負荷調節和削峯填谷用電,平衡峯谷電量,峯谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。五是加強網絡無功管理,提高功率因數,電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97.六是表計輪換現場校驗和故障表處理,臺變輪換新裝表計409臺,現場校驗2070臺,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統,先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表準確率和到戶率,爲智能化建設邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,20xx年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由於民間借貸風波等因素影響,有些企業因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%.這是全體管理員、收費員"千辛萬苦、千方百計、千言萬語"努力的結果。八是增容工作,努力擴大營銷,20xx年共增容9.7450kVA,其中專變134臺、公變38臺、三相動力491戶、照明等2970戶。

供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審覈、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費覈算、電錶校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,爲提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終於將電費如數匯收。

四、致力於抓基本建設,改善硬件環境。

20xx年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、後坑等四座水庫已全面完成"千庫保安"工程改造任務,並通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地徵用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成,1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。

五、致力於抓黨建和文明創建工作,突出企業形象。

公司黨建工作、"三個文明"創建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:

一是公司黨委結合公司中心工作,提出以建設學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,並付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強,政治素質不斷提高。幹部隊伍建設成效明顯,構築堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發展合力深入加強。特別是"三個一"活動不斷深入(即爲羣衆辦一件好事實事,爲公司發展提一條合理化建議,爲六城聯創貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先後到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望國小和當地貧困戶結對,讓弱勢羣體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀念建黨90週年大會及建黨90週年徵文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。

二是實施品牌戰略,啓動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領戰略,提升企業軟實力,打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次,全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習,30多人蔘加業餘高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質,構築人才高地。

三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業,爲構建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元,20xx年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。

四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數之多,創歷史新高,增強了體質,加強了溝通,展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。公司創辦的《永電報》已經一週年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業文明形象。五是關心職工生活,增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血,解決職工的子女就業,4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。20xx年對退協進行了換屆,產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評爲省級五四紅旗團支部。

六、致力於抓優質服務,樹立行業新風。

堅持人民電業爲人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標準要求,按規定設置監測點進行監測分析,隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統,從程序上規範服務行爲。三是報裝流程進行了調整充實,更加規範,更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是爲了方便用戶,增加了供電營業網點,六個供電所營業廳全面開始營業,建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。五是服務熱線進一步規範和加強,使之成爲用戶信得過的諮詢服務平臺。客戶投訴制度更加健全,並有錄音記錄,對於用戶投訴,件件有迴音,事事有落實,並堅持每年召開行風監督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。六是實行信息公開,公司有關供電信息進入"全國電力信息公開網".並與浙江電監辦聯網,有關信息及時上報電監辦網絡。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶短信、傳真通知,使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行,做到公平、公開,並事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。

七、致力於抓安全生產,保持企業和諧穩定。

公司堅持"安全第一、預防爲主、綜合治理"的方針,按照保人身、保設備、保電網的三大原則,認真落實"三個"的要求,夯實安全生產基礎,做好各項安全工作,安全生產形勢平穩,沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故,突發性的惡性治安事故等,安全形勢平穩。

20xx年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號文件,制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網絡,調整充實了公司安委會和班組安全員,有一個堅強的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會,交流情況,分析安全生產趨勢,總結事故教訓,研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產責任制,修訂安全目標責任和考覈細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書,使安全責任層層負責,人人負責,共簽訂班組責任書42份,個人324份。四是完善各類應急預案,包括防汛抗檯安全預案、消防預案、電網事故預案等,完善事故預防和應急處理機制,提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查,查出的事故隱患384條,整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習,公司舉辦全員學習培訓和安規考試,346人蔘加,考試合格率達100%,提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會,分析安全缺陷,落實整改措施,做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少於4次不定期到各生產現場進行監督,保證施工安全。八是加強消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護企業和諧和穩定。

各位同志,過去一年來,永電集團和供電公司工作取得了新的進展,完成和超額完成了各項經濟指標任務,呈現出全面協調發展的良好局面,這些成績的取得是區委、區政府正確領導,是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!

在總結20xx年工作的同時,我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現在:

供區內設備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務工作不夠深入、規範,有些環節不夠到位;安全生產形勢嚴峻,雖然沒有發生重大事故,但事故隱患始終存在;電網堅強性、合理性、智能化程度不高,難能適應用電需求;職工整體素質有待提高,重點要着力培養專業性(各種專業)、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經企業發展缺乏主打產品,市場競爭力不強,影響力較弱,知名度不高。對於存在的問題,我們要努力克服,不斷改進。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇19

__年是電力有限公司不平凡的一年,一年來公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產爲前提,以經濟效益爲中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人爲本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,紮實開展各項工作,取得了一定的成績。爲更好地做好今後的工作,現將公司__年的主要工作總結如下:

一、主要經濟指標完成情況

略。

二、我們的做法

1、嚴格成本管理,提高企業效益

__年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進上,今年由於國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤採購面臨前所未有的嚴峻形勢:

一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司採購渠道幾乎沒有調劑空間。

二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。

三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了21%還多,使原煤成本由過去的每月12多萬上升到目前每月18多萬,全年原煤成本多支出近28萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。

爲此我們積極採取應對措施:

一是調選精兵強將,充實採購隊伍,採取激勵措施,調動採購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。

二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本着質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要採購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,儘量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

第二,在物資採購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,採取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將1000元以上的大宗物資採購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了採購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

第三,在材料費用上,實行材料費包乾制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

第四,在財務管理上:

一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上。

二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡。

三是對於各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細覈算,制定指標,實行包乾到各部門使用。

2、狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業永恆的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防爲主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考覈、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,並健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考覈制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,並且我公司考覈辦對責任制完成情況實行隨機考覈,考覈結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二,以反習慣性違章爲重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,並不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防範意識。

3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起着決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考覈,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次彙總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有着直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時彙報並督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率52%。輔助設備消缺率85%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場瞭解設備狀況,檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作纔有可靠的保證,爲此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什麼,學什麼,少什麼,補什麼”,“理論聯繫實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。

三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的,爲此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考覈管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是務實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理爲核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三、加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

四、完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資採購招投標制度》,逐步理順了關係,規範了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規範。

四、加強企業文化建設,提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現爲企業文化的競爭,一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行爲準則。

爲此,我公司將把企業文化建設作爲企業發展的重中之重,我公司利用“十·一"長假,舉辦了慶“十·一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動。豐富了職工的業餘文化生活,陶冶了職工的情操。在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的瞭解,提高員工的政治素質。利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事蹟,通過企業文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設,促進企業經濟發展

今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業經濟建設爲中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反腐敗工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有範圍,用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角,創建幹部廉政檔案。我公司實行了黨員幹部“廉政檔案”,隨時掌握黨員幹部的廉政勤政情況,並要求每位黨員每季度都要寫出,彙報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員幹部加上廉政“緊箍咒”,併爲每位中層以上幹部發放“幹部廉政警示卡”,同中層以上幹部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作爲衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的着眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

__年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對於展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司爲加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行爲期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,爲適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防禦能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

電力公司工會工作總結怎麼寫 篇20

一、主要經濟指標完成情況

二、我們的做法

1.嚴格成本管理,提高企業效益

20xx年,我們把成本管理視作生產經營中各項工作的重中之重,進一步加強對原煤、原材料及資金方面的管理。

第一,在原煤購進上,今年由於國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤採購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司採購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了%還多,使原煤成本由過去的每月多萬上升到目前每月多萬,全年原煤成本多支出近**萬元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。爲此我們積極採取應對措施,一是調選精兵強將,充實採購隊伍,採取激勵措施,調動採購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本着質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。另外,在保證正常生產的情況下,除了主要採購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,儘量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。

第二,在物資採購中,我們嚴格按照公司有關文件精神,以“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,採取邀請招標和公開招標相結合的辦法,將**元以上的大宗物資採購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了採購成本。同時,充分利用現有物資,減少庫存。

第三,在材料費用上,實行材料費包乾制度。根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用。讓職工直接參與當家理財,將企業的效益與職工的收入直接掛鉤,大大增強了職工的節約增效意識。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動。

第四,在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對於各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費,詳細覈算,制定指標,實行包乾到各部門使用。

2.狠抓安全工作,確保安全局面

安全是電力企業永恆的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防爲主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考覈、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作。

第一,安全生產責任落實到位。逐級簽訂了《安全目標責任書》,並健全了廠、車間、班組三級安。落實了安全生產獎懲考覈制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅決做到不手軟,不姑息遷就,落實責任嚴肅處理,並且我公司考覈辦對責任制完成情況實行隨機考覈,考覈結果與工資資金相掛鉤,從而提高了職工抓安全、保安全的責任心和積極性。

第二,以反習慣性違章爲重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識。在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,並不斷完善安全監督約束機制,嚴格落實安全責任制,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿於安全生產的全過程。

第三,加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防範意識。

3、抓好生產管理,努力提高設備健康運行水平

運行管理的好壞,對電廠來說至關重要,它對機組能否穩定安全經濟運行及節能降耗都起着決定性的因素。我公司各生產管理科室從明確責任入手,理清思路逐月對各運行單位進行考覈,做到獎罰分明。各生產車間則要對自己的經濟指標每月進行一次分析,值長室每月進行一次彙總,對運行中存在的較大問題,組織專人專題進行討論,拿出具體措施,專人負責落實。

當然,在生產中只抓運行管理只是一個方面,設備的檢修狀況,對設備運行的安全可靠性更是有着直接的影響。今年的設備管理中,我們主要是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。我們嚴格要求每運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時彙報並督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率%。輔助設備消缺率*%以上。其次,我們還在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場瞭解設備狀況,檢查設備檢修質量。

4、抓好職工培訓,切實提高員工素質

要保證安全,“人”的因素是第一位的,只有職工隊伍素質提高了,安全工作纔有可靠的保證,爲此,我們始終把職工培訓工作放在重要地位常抓不懈,本着“缺什麼,學什麼,少什麼,補什麼”,“理論聯繫實際”的培訓原則,落實各項培訓計劃。全年共完成職工崗位培訓人次,技術問答題,培訓率%,合格率*%,通過強化培訓,職工的整體素質明顯提高。

三、加強管理、挖潛增效,確保生產經營目標的實現和效益的增長

管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恆的,爲此,我公司將加強內部管理列入工作重點:

一是進一步完善了全員責任目標管理,提高企業內部整體水平,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化的責任目標體系。我公司制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考覈管理獎懲制度》等一系列相應的制度、措施,充分調動了各部門各單位加強成本管理的積極性。

二是夯實企業基礎管理工作,加強安全生產和現場管理。我公司針對過去基礎管理中存在的一些薄弱環節,對企業管理體系進行了改革,重點強化了以生產現場管理爲核心內容的基礎管理工作,強化安全意識,加強現場檢查,對改進和提高生產現場管理水平提出了新的要求。

三是加強對財務的管理,降低財務費用,集中資金優勢,使企業資金得到有效合理的使用。

四是完善招標程序,提高招標工作質量,針對招標管理上的薄弱環節,我公司制定了《物資採購招投標制度》,逐步理順了關係,規範了招標程序,對計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格進行了規範,

四、加強企業文化建設,提高政治思想水平

企業的競爭歸根到底表現爲企業文化的競爭,一個企業的產品、市場、管理都可以學習模仿,但文化是學不走的,文化是一個企業內在的東西,是長期形成的、獨有的潛在力量,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行爲準則。爲此,我公司將把企業文化建設作爲企業發展的重中之重,我公司利用“十.一"長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業餘文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的瞭解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型事蹟,通過企業文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

五、加強黨風廉政建設,促進企業經濟發展

今年以來,我公司在集團黨委的領導下,在上級有關部門的具體指導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,緊緊圍繞以企業經濟建設爲中心,嚴格按照黨風廉政建設的要求,不斷強化班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。一是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、《醫療費用管理制度》等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有範圍,用完善的制度約束人的良好效果。

二是延伸監督觸角,創建幹部廉政檔案。我公司實行了黨員幹部“廉政檔案”,隨時掌握黨員幹部的廉政勤政情況,並要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,彙報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員幹部加上廉政“緊箍咒”,併爲每位中層以上幹部發放“幹部廉政警示卡”,同中層以上幹部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

三是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,實踐證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作爲衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的着眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

六、其他各項工作也都取得了新進展

20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。如我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對於展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司爲加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行爲期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,爲適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防禦能力和軍事素質打下了堅實的基礎。

七、存在的問題與原因

(1)進廠煤煤耗過高。影響我公司成本的關鍵因素是原煤價格上漲,上半年的煤耗比去年同期上漲*克,僅這*克煤,我們就多支了多萬元,在煤耗上還有潛力可挖。

(2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

(3)廠用電率過高。

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