街道辦事處上半年社會治安綜合治理平安創建工作總結

來源:瑞文範文網 2.02W

街道辦事處2009上半年社會治安綜合治理平安創建工作總結

街道辦事處上半年社會治安綜合治理平安創建工作總結

2009年是不平凡的一年,從新年伊始我國南方地區經受了冰凍****,到汶川大地震,乃至8月8日將在北京舉行舉世矚目的“奧運會”,我們南街辦事處一班人帶領轄區廣大居民羣衆在新一屆市、區班子的正確領導下能和全國人民攜手共進,衆志成城,戰勝災害,迎接奧運。在新舊各種矛盾相互交織,不穩定因素時有發生的城鎮聚集地,面臨種種複雜多變的社會治安情況,辦事處黨委一班人按照市、區的統一要求,積極開展“三城聯創”,在城市百日整頓的同時始終把維護社會穩定,打造“平安堯都”作爲頭等大事來抓,牢固樹立穩定壓倒一切的指導思想,建立組織,制訂目標,簽訂責任書,完善各項規章制度,採取得力措施,全面落實綜治工作目標任務,堅持“打防結合、預防爲主”的方針,大力開展“平安創建”和城市“百日整治”活動,切實加強基礎建設,認真做好矛盾糾紛排查調處,積極構建社會治安防控體系,使社會治安狀況保持了平穩態勢。全轄區1—6月,共發生各類刑事案件起,破獲起,其中拘留人、少管人、勞教人;治安案件起,破獲起,拘留人。整治治安亂點個,穩控重點人員名。調處各類民事糾紛起。查處不安全生產隱患處,各類案件發生數比上年同期大幅度下降。現將工作開展情況彙報如下:

一、建立健全組織,認真落實綜合治理責任目標。爲保證我轄區各項綜治目標責任的全面落實,主要做了以下四項工作:一是成立了以辦事處黨委書記陳保紅同志爲組長,即第一責任人,行政一把手辦事處主任田向宇同志爲副組長,即第二責任人,派出所長、武裝部長爲骨幹、各站所負責人及各社區主任爲成員的綜治工作領導小組,領導小組下設辦公室,武裝部長張文福兼辦公室主任,主抓綜合治理的日常工作及聯絡事宜;二是將社會治安綜合治理工作納入全年目標管理,並與轄區行政事業、機關企業各單位簽訂了目標管理責任書,實行一票否決權制和錯案追究責任制;三是領導組堅持實行每月一次綜治工作例會制度,彙報工作,分析情況,研究解決存在的問題,安排部署階段性工作;四是綜合治理辦公室對各項目標責任做到了案案有排查、件件有記載、半年檢查一小結、年終總結一評比;有問題隨時解決,把不穩定因素消滅在萌芽階段。

二、排查矛盾,及時處理各方面存在的隱患。上半年我轄區在排查矛盾,處理隱患方面,重點抓了三個方面的工作:一是充分認識到排查矛盾,分析原因,妥善處理,消除隱患,是社會治安綜合治理工作的重要內容,也是搞好社會綜治工作的重要方法,更是維護單位和社會穩定的關鍵環節;上半年隱患亂點兩個,扁擔巷小區居民因吃水問題得到及時解決,祥和大廈下崗職工勞動爭議問題都被我們及時排查(簡述案情),由於處理及時沒有造成任何不良反映。二是在轄區廣泛開展入戶活動,開展與居民羣衆的談心活動,黨員包戶,社區幹部包重點人的幫教工作,及時瞭解掌握他們的思想動向,有針對性的解決思想問題,現有幫教對象名,無一名重新犯罪;三是經常瞭解掌握各小區的實際狀況,協調解決存在的實際問題,排除處理矛盾糾紛,並建立矛盾糾紛排查處理工作檔案,從而使一切不安定因素全部消除在萌芽狀態,有效杜絕了影響穩定的事件發生,收到了明顯的效果。

三、鞏固防控網絡平臺,充分發揮防控人員的積極性

今年以來,我們在領導力量上加大傾斜,一把手謀劃全局,明確一名副書記專抓社會治安綜合治理工作,同時將綜治辦、司法所、派出所等單位作爲龍頭力量,使綜治工作隊伍顯現空前的合力。我們針對南街與堯廟兩塊城鄉結合的特殊綜治陣地現狀,堅持兩手抓,兩手硬,對症下藥,讓綜治效果全方位體現。一是重點發揮派出所夜巡值守隊伍,每天晚上零點到早上5點期間開展徒步巡邏。巡邏人員統一着裝、配手電、警棍,重點解決城區入室盜竊,搶劫搶奪,亂貼亂畫,火警火災,居民突發事件救助問題。二是組建小區巡查隊伍。發揮小區信息員職責深入社區入戶,對常住、流動人口和城鎮房屋出租進行調查,日常管理,及時準確瞭解掌握各小區的基本情況,同時注意監控,對片區人口和房屋出租的異常情況和治安隱患及時上報。建立臺帳,真正做到底數清、情況明、信息暢,有利於防範、打擊和矛盾的排查調處。三是發揮小區黨員、低保戶隊伍作用。對無人管理的小街小巷和企業的居住小區,專門進行衛生保潔,同時對這些死角死麪存在的治安問題,掌握情況,瞭解第一手信息,當好治安耳目和眼線。

三支隊伍運行以來,城市治安狀況得到極大改善,入室盜竊、刑事治安案件明顯下降,轄區人口狀況第一次實現了真正意義上的情況清,底數明。對城區所有常住、流入人口實行了區不漏戶,戶不漏人的登記建卡,繪製了轄區示意圖,建立了堯都南街網絡化服務博客,將逐步對城區居住人口的住址、樓層、房號、家庭基本情況建立詳細檔案,我們結合社區建設的規範,多方籌資建網,一網多用,在綜治、司法、計生、勞動保障、黨建、環境衛生等多方面工作效果都得到了綜合體現,達到絡通棋活之效果。

四、從抓住關鍵環節處着力,全力維護社會穩定。

在今年的綜治工作中,我們在認識上上高度,在落實上加力度,2009年爲爭創穩定、平安、和諧南街,辦事處黨委出臺了領導包社區實行2321工作制度,既:落實屬地管理的原則,保持了南街綜治工作的良好發展勢頭。

一是加強宣傳教育力度。進一步加大了創建平安活動的宣傳力度,提高全民參建意識,動員轄區內企事業單位職工和人民羣衆,進行宣傳教育,懸掛、張貼宣傳橫幅、標語,特別是年初召開了轄區綜治工作、安全生產現場會規模之大,規格之高是歷年來未有的,宣傳了綜治工作的新形勢,提出了綜治工作的新要求,簽訂全年工作目標責任書,交流了經驗,效果明顯。在日常工作中,我們還結合階段性工作重點,開展了信訪工作接待日,反邪教等專題宣傳教育活動,在全轄區單位、居民和全體幹部職工中營造了良好的全員關心綜治的氛圍。暑期我們充分發揮關工委的職能作用,利用暑假開展關心下一代教育活動和我們南街多年的創舉紅哨兵組織活動。

二是加強矛盾糾紛的排查力度。我們以隨時排查,“主動出擊,有效化解”爲思路,對轄區內矛盾糾紛進行了有效的化解。堅持面上矛盾半月定期排查,重點部位,特殊時期隨時關注,積案矛盾主動出擊,綜合運用法律、經濟、行政手段

處置化解矛盾,把矛盾糾紛化解在基層,防範在萌芽狀態,沒有發生不可控的矛盾糾紛。半年來,領導接待來信來訪人次(件);解決問題件;調解民間糾紛20起,調解成功100%;接待諮詢150餘人次,主要領導每週都有1-2個工作日接待上訪羣衆。

三是狠抓責任落實。一方面,嚴格落實與區委簽定的責任狀,把責任狀的任務要求“層層分解”,形成橫到邊、縱到底的責任落實網絡。

四是針對治安突出問題開展嚴打整治。今年年初,(談一個典型案例)。

五、今後努力方向

在區委、區政府的正確領導下,在各級政法部門的指導下,在辦事處黨委的精心策劃和周密運作下,縱向比較,今年有一定的起色,但從橫向比,還有一定的差距。我們清醒的認識到,我們在綜治工作上的一些探索與做法,與轄區特殊的環境和治安形勢還有差距,與人民羣衆的期盼、期待還有差距,與區委、區政府、區綜治委的要求還有差距。在今後的工作中,我們將把各種制度、責任狀落實好,把初步建成的綜治防控網絡管理好,把已證明有效的舉措實施好,打造和諧堯都,平安南街,爲經濟社會又好又快發展創造良好的氛圍。

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