工會採購年終總結（通用3篇）
工會採購年終總結 篇1
回顧20xx年的工作，我的人生觀和價值觀有了全新的認識。 我是公司物資供應部的一名採購員。主要負責製造廠輔材配件、焊材、油漆以及施工現場所需螺栓的採購。從20xx年x月x日到20xx年x月x日一年來共採購工廠所需輔材配件418213.8元，焊材429315元，油漆 844890元，施工現場所需螺栓1172123元。爲了能夠保障公司快速建設發展的需要，個人放棄大量休息時間，在個人遇到再大的'困難時都能自己克服解決，決不因個人影響公司
回顧一年在工作中：對於不熟悉的產品，會盡最大的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。記錄每天所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。在每一天結束前在頭腦裏理一下什麼事沒完成，明天的主要事情是什麼，做個計劃。事情較多或比較重要的事情，記錄下來，逐個或交叉處理。
主動與人溝通，交流。經常與車間，倉庫，打樣車間、品質的相關人員接觸，這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。對工作中的難點，事後儘量做個簡短的書面總結便於自己以後總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明。對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結。從工作量、工作內容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結。
在對供應商的管理方面會盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望於供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏着絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便於查詢和統計，及配合相關部門做好工作。在問題的處理方面反應快，彙報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，並能與供應商做個合適的談判結論。
在以後的一年裏努力做到：建立穩定優良的供應商圈;降低常用輔料單價10%左右;參加培訓，提高採購質量、進一步降低採購成本。
工會採購年終總結 篇2
20xx年已經過去，新的一年馬上開始，爲了更好的完成下年的工作任務，現將我過去一年中工作情況作一個總結。
在過去的一年裏通過領導和同事們的支持和幫助，極力控制採購成本，嚴格按照公司採購管理制度，保質保量的完成了各項採購任務，保證了公司生產部的正常運營，全年完成採購項目共計700萬元。但是還有一些尚未達到預期的理想效果，如遲發貨、質量不達標等因素仍然存在，採購及時率尚且能達到88%，在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強與客戶溝通，更好的保質保量完成各項採購工作，使各項工作正確、準確率力爭達到100%爲了更好的完善採購工作，確保做好下一年的工作任務作如下規劃：
1.要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常情況下，應立即採取緊急措施，和有關部門進行協商處理。
2.在工作中邊學習邊實踐，多總結，不斷提高自己的採購業務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。
3.嚴格控制採購時間和採購週期，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的.情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
5.學會主動與人溝通，交流這樣便於自己瞭解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
6.我們的採購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要採購的輔料細心的分析。
綜上公司採購部年終工作總結，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，在以後的工作中，我會更加努力的學習，高標準嚴要求的完成各項工作向同一個目標邁進，爭取更大的進步!
工會採購年終總結 篇3
運輸二隊現有正式員工201人，其中女職工13人，員工平均年齡40歲，員工入會率100%，是一支年齡偏大但作風硬、文化素質低但銳意進取的隊伍。一年來，運輸二隊在礦工會的正確領導下，切實履行參與發展、權益保障、精神關懷的工作職責，堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務職工的基本方針，爲打造學習型、服務型、創新型工會組織，建設安康、民主、文化、和諧、活力的職工之家，圓滿完成了礦賦予的各項工作任務，現將20__年主要工作與亮點工作彙報如下：
主要工作：
一是以關心員工、溫暖員工、爲員工辦實事、辦好事作爲突破口，積級開展扶貧助困活動;經常組織人員深入班組，深入員工家中走訪慰問，今年以來，運輸二隊爲田金超、李培潤、郭彥等9名職工申請大病救助和困難補助，隊上也自籌資金16000餘元，走訪病、傷、困員工家庭40餘戶。今年3月份，員工田金超兒子田雅琪因腰間骨髓內長惡性腫瘤，長期壓迫神經導致孩子腦部積水，雖做手術抽出了腦部積水，但孩子腰部骨頭要去除四截，如不繼續治療，孩子將停止長高。得知這個消息後，由該隊車間工會倡議，很快的不到一天時間，捐款總額就超過了一萬一千多元，這些帶着工友間關愛，溫暖的捐款有車間工會工友代表一起爲患病的孩子帶去帶去。職工郭彥的妻子不幸患上了子宮癌、花費巨大，車間工會爲此籌集了六千多元送到了郭彥手中，解了燃眉之急，運輸二隊車間工會營造的這種工友間團結互愛，關心互助的氛圍感動着身邊的每一個人。
二是開展提升女工、職工家屬素養春風行動，通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓班、陽光心態教育，組織女工和職工家屬代表參加礦工會爲井下職工送溫暖、工作崗位知辛苦等形式提升女工崗位技能與自身素養，讓職工家屬真正認識到各崗位員工的工作情況和辛苦，讓家屬發揮好知辛苦懂奉獻做好家庭安全聯保責任。
三是積極參加礦工會組織的各項活動，如職工文化現場會、3.8女職工座談趣味運動比賽，積極組織員工參加了職工籃球運動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各種演出等。通過這些活動活躍了區隊員工的業餘文化生活，比賽中組織有序，確保人員、時間到位，增進了工友間的凝聚力，爲礦其他單位樹立了榜樣，展現了運輸二隊的工作作風。在職工羣衆心中，分工會已經成了工作生活中信賴的家。
四是強化班組建設培養員工技能。在班組建設中每月定期開展員工提技能班組大比拼活動，大力開展崗位練兵、技術比武、標準化作業流程的落地等提高員工的操作技能。通過班組競賽評出當月出席礦、隊優秀班組優秀班組長給予表彰獎勵。
五是凸顯網員在現場管理中的作用。今年我隊重新聘任了10名網員，他們認真負責、鐵面無私，每天將安全隱患及時填報在羣衆監督日報表上，截至十一月上旬，共查出安全隱患2079條，落實整改20__條，查出不安全行爲人員31人次，對查處的隱患立即進行了整改落實，對不安全行爲進行了制止與處罰幫教。
六是在員工利益上，做到持之以恆地爲員工說話辦事，同時我們分工會每月對隊上的經營狀況、員工獎罰、材料使用等進行一次自檢，全部公開上欄，切實落實了隊務公開制度。其次運輸二隊車間工會注重創建學習型班組和學習型員工的培養，每月組織員工讀一本好書，看一篇好文章，並定期組織讀書交流活動，進一步拓寬了員工的知識面，提高了員工業務技能。