2022公司員工年度優秀總結(通用16篇)

來源:瑞文範文網 2.9W

2022公司員工年度優秀總結 篇1

時間一晃而過,轉眼間到公司快一年了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間裏各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了五局“以信爲本,以和爲貴”獨特的企業文化。在對五局肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲五局的一份子而自豪。在這四個月的時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下總結匯報。

2022公司員工年度優秀總結(通用16篇)

一、通過培訓學習和日常工作積累使我對質檢員有了更深的認識。

作爲質檢員,不但要掌握專業的檢測知識,還需要認真仔細,才能發現問題,找出問題,解決問題。所以這四個月的現場的質量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,要學會看懂建築結構圖紙,熟悉規範圖集,做好事中監督工作,發現及糾正檢驗過程中存在的問題。配合施工員對產品質量作全面的檢查,對產品中出現的'問題及時提出、糾正。對特殊工序的加工工藝的進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。對進場的產品每道工序嚴把質量關,對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天下班後對檢驗過程找出往後容易出現的問題可取之處,不斷地提高個人的專業檢驗水平;將現場存在的質量問題及須領導協調解決的問題認真反映出來。

二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。

愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。在這四個月的時間裏,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,四個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃並按時完成竟是如此重要,並最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以後的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以後的人生道路越走越精彩。

三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

根據目前工作分工,我的主要工作任務是:

(1)負責現場各道工序的檢驗。

(2)參與技術方案、技術交底、施工組織方案的制定。

(3)施工進度報驗和其他臨時工作。

通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯繫能力。

在這一年的工作中,本人也深深地體會到個人的不足:現場檢驗技術不足、檢驗過程不是很仔細。前兩個月心態不能調整過來,覺得做質檢員學不到東西,開始對工作失去信心,使用也不能好好的上班。後來我才發現我錯了,人在外面很難找到一份稱心如意的工作,我們必須幹一行就得敬一行,爲現在的工作負責,也是爲企業負責。爲此,在未來的工作中,我將繼續認真工作,虛心學習,提高檢驗水平,掌握更深的知識。我是一個善於面對困難、接受挑戰的人,我也希望公司能提供各種挑戰的機會,讓我得到不同的鍛鍊。

公司的人性化管理,注重員工技能的培養,和團隊的精神,以及積極上班的熱情。我相信,我一定會在公司大家庭的發展中儘快成長起來!

2022公司員工年度優秀總結 篇2

很快一年的工作結束了,這是個忙碌有充實的半年,可將自己在學校裏學到的理論知識運用到工作實踐中,在這半年裏,有困難也有收穫,工作中有時候會碰到一些棘手的問題,在師 父和同事的指導下,通過逐步實踐,解決問題,提高了自身能力,積累了經驗。下面是我自己對工作的一些總結:

一、在工作態度上

無論在工作還是生活中,我一直相信一分耕耘,一分收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認證對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成施工任務,保證工程施工暢通,表現出我們施工人員責任心強,發揚了我們施工人員連續工作、吃苦耐勞精神。

二、在具體工作中

我所從事的工作主要是對一些土建類材料(水泥、砂、石子、鋼材、磚等)及成品進行施工。

1、嚴格按照圖紙施工,不準任意修改而危害工程質量。

2、嚴格執行技術規程和操作規程。

3、實行專業化施工,對鋼筋工程,混凝土工程均實行專業隊伍施工,確保工程質量。並採取新技術、新工藝、新設備、新材料。

4、加強對測量放線人員技術培訓,進行測量工作技術交底,搞好控制點的保護監控,定位放線及驗收並做好記錄。

5、嚴格包好材料質量關,不合格的材料、半成品、成品嚴禁運進施工現場:進場材料必須經監理工程師驗收認可。

6、嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五 不施工,三不交接”。

7、工程技術人員跟班作業,隨時解決施工中的技術難題,質量檢查人員有質量否決權,發現違背施工程序、使用不合格材料,質檢人員有權制止,必要是可以下暫停施工令,並開具“質量問題通知單和罰款單”嫌棄整改。對於回填土的控制:回填土的施工之前,施工部門應如實的填寫回填土委託單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工。沒有要求的按照國家規範執行。回填土施工選擇的土料含水率要求。回填土每層的鋪土后土按照規範分層夯實,不得漏夯,逐層驗收。經試驗合格後,才能進行下一步回填,否則施工單位進行返工處理。

通過這一年的施工工作,我學到很多課本外的知識,積累了經驗,提高了自身素質,爲以後的施工工作奠定了良好的基礎。

2022公司員工年度優秀總結 篇3

感覺一年就如一天,過的好快,年初如太陽,年尾如夕陽,奮鬥了一年時光,帶着豐厚的果實,帶着期盼的目光眺望遠方即將到來的朝陽,明年會更精彩,我相信,現在總結以自己的工作。

工作態度上,我始終是恆定不變的嗎,應爲我知道崗位上需要的激情,有激情才能夠做好工作,對工作我也熱愛,畢竟這是我自己經過了選擇的工作,我自己選擇的道路,也是適合我自己走的道路所以對待工作的心態一直都很好,積極開朗,每天都用全新的姿態去面對新的一天,不管是失敗還是成功,多我來說過去的一天過去的時光我可以借鑑,但不會沉迷,不會被成功所迷惑,不會被失敗所打擊,更不會被沉重的壓力所打到,我過去沒有倒下,現在沒有倒下,將來同樣也不可能倒下,只要努力總能夠做出一份事業的,這是我自己的信心我有這個用去去完成,去做好,我從不是一個妄自菲薄的人,也不是一個願意認輸的人,堅持到最後做到這纔是我的任務我要做的事情,沒有沮喪,沒有悲觀,因爲我相信希望,總是在眼前,只要自己伸手去抓取就可以獲得,正確的心態讓我讀過了一個又一個坎,經歷過大起大落,也受到過打擊和失落,但是一直都沒有被*,有同事說我是小強性格,這是我自己心中有個堅持,心態好,苦難反而給了自己磨礪讓我可以走的更遠。

在實際工作中,我喜歡的是穩步喜歡在刀尖上跳舞,喜歡堂堂正正的碾壓獲得成功,而不是靠着一次又一次冒險去獲得最後的勝利,畢竟我們不可能把每一個細節都做好,只能夠減少問題出現,所以堂堂正正的工作,這纔是工作之風,我也習慣了這樣工作,這樣做是能夠做穩嗎,做好沒一點,不用擔心其他,就算有細節工作沒有處理好也能夠輕鬆的解決,而不是入同在刀尖上走路,一個不小心就是萬劫不復,沒有回頭的餘地這樣的工作只會讓我們陷入到不可自拔的陷阱,也不長久,所以在工作中我學習基礎,打牢根基讓自己在能夠做好基礎工作然後在在這基礎上更近一步,一次次遞進,一次次前進,而不是飛躍,雖然感覺有些緩慢,但是卻讓我超越了一個有一個先行者,這也證明了我工作的方式沒有任何問題。

同時秉持學習先進技術的理念,積極去的汲取知識,願意成爲一個海綿一樣去汲取,去成長,我最難受的是不能夠進步,只能夠在原地踏步這是最難以忍受的,也是我不希望看到的,人要有衝勁要有韌勁,更要有勇氣,我有能力也有勇氣去做好,所以就更應該學好,多學才能夠走的更遠,畢竟公司在發展我如果不能進步嗎,不能夠坐上這般快車只會被遠遠的甩開,之後看到前方的沙塵。所以在工作中喜歡學習,願意學習,這讓我在工作中很少會因爲一次失誤犯錯就停滯不前,因爲我時刻在進步,時刻在前進,未來還需努力,我會繼續保持心態,努力工作,展開新的未來。

2022公司員工年度優秀總結 篇4

歲月如梭,不知不覺我來xx乳業已經有兩年多了,一直在客服部從事客戶回訪和育嬰熱線諮詢的工作。現在回顧當初應聘來我們公司客服部還像昨天發生的事情一樣,可是在這段時間裏,我學到了很多,也成熟了很多。

很多人可能會認爲客服部工作很簡單,枯燥,定義爲售後服務,其實不然,嬰幼兒乳品業的客服人員,也需要了解多方面的知識,如營養、育嬰及溝通技巧等,從事此工作的過程,還會影響到個人的性格,提升心理素質。不論以前是學過什麼專業,從事過什麼樣的工作,來到我們這個羣體都應從頭學起。站在同一個起跑線上,才能真正明白學無止境的道理。

定期對新老顧客做健康回訪,是每位客服部營養師每天必做的工作。面對每天重複的工作,我們的營養師們要把自己的工作做好。首先應持有耐心和真誠的工作態度,在這個信息時代,市場競爭激烈,競品公司也會對顧客進行電話回訪,並不會讓人覺得稀奇。很多顧客可能每天都能接到一家或幾家的回訪,怎樣才能讓對方對我們的服務感興趣呢?

首先我們要明白,在與顧客交流的過程中,雖然不是面對面的,但我們的語氣和表情,對方都能感覺到。有氣無力或面無表情的對話,結果可能是對你愛理不理,甚至拒聽。反之,你的微笑服務讓對方感到親切,這樣我們和顧客的距離也就拉近了。還有,在交流的過程中,應抓住顧客較關心的話題,可根據其寶寶不同月齡,不同季節,給予顧客最前沿的信息,如此次流行的手足口病;最新育兒資訊和最快的信息動態,給予特別的餵養指導。

相對於電話回訪,接聽熱線,讓我變得更有耐性,在性格方面,也讓我拋掉以往的焦躁和不成熟。很多時候面對顧客的情緒發泄,剛開始的時候都承受不了。自己的情緒也會隨着顧客的責罵,甚至髒話,情不自禁的激動,有時就會提高嗓門。

記得有一次,讓我記憶猶新,一位男顧客打來電話,接起電話就是一頓兇猛的“連珠炮”。大概的意思是公司在當地做活動,購買了一定數量的產品後會有一個贈品,當時銷售人員告知贈品暫時發放完了,給打了一張欠條,過後會再補。可回來後,看到朋友也參加了活動,卻能拿到贈品,於是這位男顧客不問清情況就到超市鬧了起來。

而在交流的過程中帶着髒話和威脅,不斷的重複他到超市怎樣吵鬧,如果沒能馬上拿到贈品就要怎樣去毀壞名聲等。還一直強調要用武力對付導購,而且還一再確認這邊是誰在接此電話。顧客越說越激動,情緒有些失控,說如再沒有拿到贈品,要來公司找麻煩,下場和導購一樣等等。由於很擔心也很氣憤,當時的聲音也變的很生硬,嗓門也大了起來,醞釀好的話都說不出來了,沒頭緒的一直在勸其不要去找導購麻煩,對方也根本不聽解釋。電話這頭的我一頭霧水的弄不清重點,不僅自己受氣,而且還沒安撫平息顧客的情緒。事後,在領導的提示與指導下,領悟到該事件處理的不妥之處,讓我認識到做爲客服人員最基本的條件就是處事不驚、理性應對顧客的各種投訴。

漸漸地,我更學會了從顧客的角度出發,多站在對方的立場想想,換位思考,更不能激化矛盾。在很多時候顧客也只是想發泄一下,越說越生氣,啥話解氣說啥,其實,並沒有顧客所表達的那麼嚴重的。應持着平靜的心態,先學會耐心傾聽和溫婉安撫顧客,瞭解事件來龍去脈,並和顧客做具體的分析,儘量在第一時間解決顧客反映的問題。遇到無理取鬧的客戶,我還應學會和同事就事分析總結經驗,互相鼓勵,一來可以讓自己放鬆一下,二來還可以讓同事有個準備,並儘早爲顧客解決問題,防止糾纏不休。在多次的磨練中,我們都在慢慢成長,慢慢成熟,學會調整自己的情緒,用積極向上的樂觀心態對待工作和生活。我們有過委屈想流淚、有過氣憤想發泄,然而我們最終沒有氣餒和放棄,磨練纔是成功最重要的動力。

xx市場越來越大,選擇顧客也越來越多,顧客諮詢的問題也越來越來專業與深奧了。此時此刻,我們迫切需要自己學習更多的東西,更專業的東西。因此我們利用了業餘時間去學習相關嬰幼兒餵養、寶寶成長及早教、孕媽咪書籍,以及查閱相關的母嬰網站,充實自己。而接下來顧客打進熱線,尋求的不僅僅是餵養知識的指導,有更多是關於市場今後服務的內容、產品、活動、服務態度等引起的投訴和建議。經過不斷的充電我們纔會做的更好。

2022公司員工年度優秀總結 篇5

一年過去了,夏天已經成爲過去時,但是還在施展着自己的餘威。多麼盼望秋天趕緊到來啊。想想我來公司剛好一年有餘吧。現在辦公室呆了將近半年,對公司對設備有了基本的瞭解後,過年時開始在外邊跑客戶,來開始進一步的開發自己,但現在半年過過去了自己卻一點業績耶拿不出來,我這是什麼情況?

剛開始時是什麼都不懂客戶一問還三不知,漸漸地餓自己從這種狀態下走出,走向成熟穩重,跟客戶交談時也算得上游刃有餘吧,就這樣我在實踐中不斷的成長,也建立起自己的自信,感覺自己的人生中有添加了許多精彩的畫面。雖然這半年以來得到過許多信息,但不知爲什麼成功的機率總是上不去,甚至可以說是幾乎爲零。難道的我的能力真的就這麼差勁嗎?同樣的平臺爲什麼別人可以做好而我不能呢?我在不斷的反問自己,這樣才能想到其中的一些關鍵。

人跟人之間的差距有多大呢?不錯,每個人都有着不同的能力,有着自己不同的見解,但只要你不是那種傳說中的天才,我們這些大衆化的人只要在同樣的條件同樣的平臺下,自己的能力的卻是個關鍵,但我感覺更重要的是自己做人做事的方法準則,以及自己的信念與勤奮程度。我承認我個人的能力不是那麼的突出,但我的也絕不是一個平庸無能的人,但眼下的我確實有種一無是處的感覺,現在這種狀態,對我自己對以後的生活也確實帶來不小的壓力。人犯錯可以,但知錯不該那就不對了,經過長時間的自我反省,我也認識的自己的弊端,找到一些成功率低的原因。

首先,考慮的是做業務要有一顆堅韌的心,對於現在的工作我一點都不反感,當你對一個事物從不會到會再到懂,那種親身經歷的感覺是非常美妙的,但要讓我堅持不渝的全身心投入就有點難了,這個開始就是靠的勤奮與堅持,做好一件事容易,但讓我堅持的做好每一件事,可以說就慫了。我承認我的自控能力有點差,對客戶的拜訪量還是少,還經常想事情是一回事,但當做起來卻就成另一回事了,說到這我又想起了那句話:一個人的敵人不是別人,正是自己!感覺這也就是主要原因了。

其次,自己的方向有點不明確,公司現在機牀類設備的營業額可以說相當好,而且人數多,範圍廣,而且在北京這片業務員就我的資歷低,可以說誰都別我懂得多一些,正是因爲這樣,還有開始自己缺乏一些果斷導致丟失了幾筆生意。但焊接切割鈑金類確是公司的一弱項,而且自己又是學的焊接專業,也算是有一些優勢吧,自己爲何不把主攻的方向放到這個層面呢?重要的是如何發去掘客戶,去開創新客戶!這個是問題的關鍵!以前自己跑的大多都是一些中小型企業,現在是否該重新篩選一下了!

再次,就是語言交際能力與各種設備的專用知識,這方面是永遠都學不完的,這也是自己必不可缺的一項,當你懂了你纔有資格跟客戶交談,才能得到最初的信任!往往正是因爲別人懂得比你多講的比你夠專業才導致你的失敗,這方面的例子可以說很多!

當自己靜下心來把這一切都想明白之後,忽然心情晴朗了許多,只要找到問題的根源,就能想辦法解決!

這個一年我們公司又改變了一些規章制度,使其更合理更人性化。不變的是在改變,使我們變得更有活力更有錢途。

2022公司員工年度優秀總結 篇6

分公司根據公司黨發()32號文件和公司營銷黨發()12號文件精神,開始了“民主評議黨員和創先爭優總結評比”工作。此次黨員評議工作是在公司轉變經營機制之際展開的,意義重大。分公司成立後,進行的黨員評議工作,必將起到加強對基地黨員的管理和監督,使廣大黨員始終保持清醒的政治頭腦,能夠團結和帶領廣大職工實現加速公司跨越式發展做出新貢獻的作用。按照文件要求,自己就一年來的思想、工作和學習等方面的情況進行總結,請各位黨員予以評議。

堅定正確的政治方向,用“三個代表”重要思想武裝自己,與時俱進。自己能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,用“三個代表”的重要思想指導自己的言行,能夠貫徹落實黨的路線方針政策,與黨中央保持高度的一致。在過去的一年中,帶領、組織分公司黨總支部一班人,在職工中廣泛開展了政治思想教育,使思想工作深入人心,有效地與公司安全、效益緊密地結合起來。同時廣泛地開展了學習活動,並指導了各黨支部的工作安排。通過學習大家振奮了精神,使先進的理論深入人心,鼓舞了幹勁,生產得到了發展,經濟效益水平有了較明顯的提高。在實際工作中,安排了內容多樣的集體活動,例如組織黨員和青年同志進行了“南京路上好八連”的學習活動,效果很好,不僅提高了大家的思想認識,同時也增強了分公司的凝聚力和向心力。

廉政建設作爲分公司一項長期性的工作,我是親自來抓的。在《中國共產黨黨內監督條例(試行)》、《中國共產黨紀律處分條例》施行後,組織了黨總支部在分公司範圍內的貫徹和落實。廉政建設可以說是涉及到分公司各個角落的,要警鐘常鳴,不抓不行。因爲分公司絕大部分崗位,都能與人和錢相聯繫,如果廉政教育工作不到位,後果將不堪設想。自己身體力行,廉潔自律,做到了不貪不佔,按要求如實地向組織報告了自己的收入情況。但我覺得不能廉潔自好,更要將廉政作風傳授給大家,剷除腐敗的“死角”。要求各支部將廉政教育常抓不懈,結合公司典型案件教育材料彙編《警示錄》進行題材多樣的警示教育,爲分公司營造了一個良好的廉政氛圍。同時也爲今後分公司的黨的建設和廉政工作打下了一個堅實的基礎。

主持了在分公司廣泛開展的宣傳工作,定期舉辦了內容豐富,形式多樣的板報專欄,及時地報道了國家和公司的大事件,熱情地謳歌了建設有中國特色社會主義和“三個代表”的重要思想,宣傳了各類貢獻公司,創造佳績等感人肺腑的先進事蹟。鼓勵各部門向各宣傳媒體,包括《報》在內的投稿活動。

保證安全、正常是分公司工作的首要任務和基本職責。公司給我們敲響了教訓深刻的警鐘,它啓示我們再優質的經濟效益都是經受不起災難所帶來的損失的。結合上海分公司實際情況,安全工作是十分重要的。保證安全、正常運行,是一件極不容易的事情。分公司每週的例會,首先強調的就是安全問題。我經常對大家講:“安全問題是大事,來不得半點馬虎。要防患於未然,要徹底消除各種安全隱患。”、XX部門是分公司的安全責任部門,肩負着安全的重大責任。這樣我們及時給XX部門安裝了“公司運行管理系統”,實行雙崗制值班,建立請示報告制度,嚴格按照規定放行飛機,爲航班安全、正常提供了有力保障,也提高了分公司安全係數和工作質量。分公司將工作納入管理範圍,按照“五抓到位”的管理模式落實工作中,強調了工作對安全、正常的重要性,要求XX人員進一步提高工作質量,嚴格檢查和維護,從而保證了安全。我們在狠抓安全的同時,對地面安全同樣十分重視。因爲分公司的車輛大部分爲場內用車,地面安全有的放矢,在強調場內安全行車的同時,對那些違反安全的行爲進行了教育和處理。這樣,大大地提高了大家的安全意識,也使同志們更清楚了安全與效益的關係,使安全意識深入人心。

自己在領導分公司抓好安全的同時,加大了銷售工作力度。紮實工作,夯實基礎,是尋求銷售有較大發展的前提。加強公司“窗口”單位形象,不斷提高服務質量,廣泛開展了客、貨運促銷工作。爲了充分調動了廣大員工的工作積極性,有計劃地對分公司機構和人員進行了調整,增加了客、或銷售部門的力量,使分公司的工作中心完全地調整到以銷售爲中心上來。這些做法極大地促進了分公司生產和銷售的開展。

爲了擴大公司在XX地區及銷售市場,組織召開了幾次較大且比較有影響的銷售代理會議,加強了與銷售代理的合作,堅定了銷售代理與公司合作的信心;同時我帶領銷售人員不失時機的走訪了銷售代理,20xx網名大全大力宣傳了公司,制定了行之有效的銷售政策;在增加了銷售人員的同時,拓展了銷售手段,增強了銷售力度,適時地引入了市場競爭和銷售獎勵機制,使責任到人,做到人人有任務,心中有指標;建立了與、以及其他公司的協調機制,在公司大廈增設了協調辦公室,共同制定了市場規則,有效地制止了價格水平的下滑,爲穩定收入,增加收益創造了有利條件。出於強烈的事業心責任感,自己每天都在關注公司的率、收入情況,儘可能地創造有利於銷售的局面。銷售收入完成情況良好,分別完成生產任務的113%和138。5%。

進一步加強和完善管理措施,向管理要效益。按照公司運行手冊的要求規範各部門崗位,是管理工作的重要方面。從加強勞動紀律性入手,加強職工“窗口”意識,提高服務質量,使用文明語言,按規定着裝上崗;加強勞動紀律,杜絕自由散漫,使工作質量有了明顯的好轉。“大膽”管理,堵塞漏洞,不作“老好人”是我一直強調的。我說過:“管理人員要大膽管理,不要怕得罪人。只要管理了,是得罪不了人的,實際上不管纔是真正的得罪人。”要求同志們做到的事情,自己首先做到了。以檢查電話費用爲契機,嚴厲查處了與工作無關,長時間佔用電話影響工作的人員;嚴厲查處了違規使用里程券的問題;對那些鑽空子,超範圍使用職工優惠票的行爲,進行了補償票款的處理;對電話訂座所出現的敷衍塞責,虛掛電話的現象提出了嚴厲批評。從而達到了教育了羣衆,嚴肅了紀律,增強了管理的目的;時刻關注一線生產經營情況,並親臨現場指導和檢查工作,對出現情況進行了及時處理,對可能出現的問題及時進行了提醒,制定了必要的防範措施,起到了防患未然,杜絕隱患的作用。

2022公司員工年度優秀總結 篇7

201x年,是公司快速發展的一年。本部門在公司領導的正確指導下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司的經營方針,努力學習,積極工作,同心協力,完成上級和公司領導交給的各項工作任務。

第一章 年度工作綜述

人力資源201x年工作一方面通過人事日常管理、員工獎懲制度、員工入職、離職、晉升、管理等,確保各項人事管理工作的合法性、規範性,另一方面通過建立員工培訓計劃、員工薪資福利計劃、員工績效考覈等,對員工實施考覈、激勵,並通過企業文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業度。

根據部門工作的安排,201x年從員工招聘到勞動關係等,做了很多基礎工作。在員工關懷、薪酬福利等方面有了取得了一定的階段性進展,使人力資源部工作進一步走向成熟。但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,爲此在201x年即將結束之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便於今後更好地開展工作。

第二章 具體工作總結

201x年度主要完成以下幾個方面的工作:

一、招聘工作

隨着公司的發展,人員需求量較大並且需求相對緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。截至201x年12月底,全公司在職員工472人(不含促銷員),缺編9人。累計入職員工435人,離職員工300人(見圖)。

入離職分佈圖

9080706050403020xx0

人數

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月

由圖可見,二月份年前入職人員少,離職人員比較多。5月至9月,是新增南昌店人員,到年底入職人員基本沒有,離職人數的居高不下,201x年度員工流失率達38.96%,給招聘工作帶來了一定被動性。

本年度,南昌總部現有的招聘渠道爲:面向南昌的網絡招聘平臺(趕集網、58同城網、中國99店長網、零售業管理網等)及人才市場現場招聘。門店現有的招聘渠道以現場招聘、內部人員介紹、海報招聘等。在各職位收到簡歷情況分析,有關零售超市專業人員很少,有時往往收到20多個簡歷,沒有一名是符合崗位要求的應聘者進入面試階段,絕大部分屬於無效簡歷。

應聘人員分析:

1、求職者不願意到本公司;

2、求職者臨時有事,約下次時間或已經接到其他公司的錄用;

3、求職者同時接到幾家公司的面試通知,比較之後做出取捨。

4、求職者仍在職,求職的意向並不強,抱着“瞭解薪資待遇”的想法和現有待遇水平對比。

5、對公司的薪資福利不滿意。

6、綜合素質、專業不夠。

二、培訓工作

培訓工作一直是貫穿始終的。從新員工入職培訓到管理層培訓,從企業文化培訓到業務技能培訓,重在讓員工真正學到用於實踐、能創造效益的實操本領。

因201x年5月至10月七年級直在南昌店,針對南昌店開業前制定了一套完整的培訓計劃。培訓的課程涉及到認知企業文化、瞭解公司規章制度、熟悉工作流程、增加業務技能、熟練操作公司軟件系統等培訓工作。因成本控制等因素,企業培訓以內訓爲主,培訓人均爲公司管理層。部分培訓課程延遲外,培訓基本上良好完成。

三、績效管理

原制定的績效考覈項目達成率太高,門店無法完成所制定的目標,所謂的績效達成也遙遙無期,導致績效考覈只是一個虛名。門店對績效考覈,沒有產生任何的工作效率和積極性。針對績效考覈過程中存在的問題,逐步完善績效考覈體系,本年度5月份重新出臺《績效考覈補充管理辦法》,取消了對員工的考覈,按門店所在的“部組管理層考覈”爲主導的考覈方式。由原有的單項銷售考覈,增加到銷售額、毛利額、營業外費用三大考覈項目。

新出臺的績效考覈方案,即簡單又易懂,門店自5月份開始執行新的績效考覈方案,調動了人員的積極性,執行部門與部門之間的公平工作競爭,促進工作效率明顯提高。

爲了將績效與薪酬更好銜接,合理考覈部門工作完成情況,並在薪資中得到體現。每月本部門督促各部組績效達成情況,每月中旬統計覈算各門店的績效考覈達成率及獎金分配,並且發至各部門。

201x年度各部門績效獎金分配如下圖:

由圖表可以看出,樂安店在公司績效達成率是最高的。主要體現在9月至12月,各項指標達成都比較其他門店高出許多。

四、薪酬管理及耗材管理

本部門的薪酬管理主要爲每月制定總部人員工資表、抽查門店考勤及工資。公司耗材管理,也是人力資源部的常規工作。主要做以下工作:

(1)、本年度每月10號-15號之前,門店考勤、工資全部轉發到本部門,對其督促、抽查門店的日常考勤狀況;

(2)、本年度每月根據門店所產生的銷售、人員薪資來統計覈算門店人事成本控制率;

(3)、本年度每月1號、15號門店提報耗材、辦公用品到本部門,進行統一登記、統一購買、統一發放;

(4)、本年度每月在規定的時間內對耗材供應商到貨率的統計及覈算。

(5)、201x年度薪資統計(如圖):

(6)、201x年度每月門店人事成本費用統計(如圖):

如圖所示,因南昌店營業面積達6000平米,加之沒有廠家的促銷員,正式員工的增加,南昌店的人事成本還是比較高。其次是鉛山店,因在11月份年底門店開門營業整改,裝修期間影響了門店的銷售,因此人事成本在年底一直較高。婺源一店人事成本控制還是蠻好,一直控制在3.5%-4.0%之間。

五、勞動關係管理

(一)本年度規範了入離職手續流程。入職需填具統一的應聘登記表,附上寸照、身份證複印件各2張,相關人員還要有擔保人,交納一定的管理費。離職需提前一個月在人事處領取離職申請表,各部門簽字報備,所有人員入離職,都由人力資源部做好相應的檔案資料備案,一切流程均按規章制度嚴格執行。

(二)認真做好員工檔案管理工作,做到員工檔案一人一檔,人事檔案一事一檔,並及時的進行更新。

(三)因門店女性佔比達到85%,本年度三月八日婦女節,發放物資做爲節日的禮物送給一線的女性員工,該項員工關懷措施得到員工一致好評,是企業“家”文化的具體體現,值得繼續發揚。

(四)本年度評選年度優秀員工、優秀管理,對此舉行員工評優涌現出一大批優秀員工及部門團體。員工付出的努力得到肯定,調動了員工積極性和創造力,企業文化深入人心。

第三章 年度工作出現的問題及改進建議

人事管理工作按照崗位職責要求,爲人力資源部的戰略目標實現,發揮了作爲人力資源部重要組成部分應有的作用,但是,在年度結束時,也仍有一些工作並未完成,同時在有些工作的推進過程中,也存在很多問題,爲了更好地總結經驗教訓,促進以後工作更好地開展,現簡要總結如下:

1、人事招聘未完成儲備人才的工作。分析原因如下:(1)薪資待遇偏低,難有競爭力;(2)現有招聘渠道效果不大,未在人事招聘上作合理費用投資。

改進:(1).開發多渠道,多方面發掘人才。如組織大中專院校現場招聘等;(2).特招一批儲備幹部,統一培訓、統一實習、統一考覈、統一分配的原則;(3).加強相關面試的技巧,降低用人風險,將更多精力放到人事招聘工作上來。(4).增加人才數據庫。對人才數據庫進行能力分類、崗位分類、專業分類等。

做好人才儲備工作是人事一項重要工作,後續將及時將合適的人才補入合適的崗位,既要有專業型、綜合型、管理型人才儲備。

2、培訓工作成效不大。究其原因,主要如下:(1)員工對培訓普遍缺乏認識,甚至因佔用其休息時間而有牴觸情緒;(2)培訓計劃單薄空泛,之前無培訓需求調查,之後無培訓效果評估;(3)執行力不強,部分課程因特殊原因順延,而事後未按計劃跟進,導致擱置。

改進:(1)、開展培訓工作前進行員工動員大會,從員工到管理層都深刻認識到培訓的重要性以及其能帶來的效益,不要將其視爲負擔;

(2)、從需求調查開始,嚴密製作培訓計劃,直至評估考覈,善始善終;

(3)、嚴格按計劃開展工作,使新員工更快融入公司氛圍,熟悉公司流程,認同企業文化;

3、缺乏對基層員工溝通渠道。員工工作、生活各方面問題無法有效反映到管理層,導致人力資源部總是被動接受員工離職,無法在員工有情緒之前就及時疏導、排除。

改進:(1)加強門店管理層進一步打造溝通平臺,定期進行員工訪談,重視員工的意見和建議,積極採取改進措施,取得員工對公司的信任,提高員工滿意度,把員工關係工作做到實處。

(2)部門執行力有待提高。很多制度因各種因素未能真正執行下來,導致公司意志成爲紙上談兵。建議強化這一塊。

4、薪資福利低於同行業15%-20%,無社保,給人事招聘帶來很大的壓力。

建議:(1)對資深員工或管理層,進行購買社保,並簽定正式勞動合同

(2)對員工的入職滿一年後,可多領取一個月的薪資(全年發放13個月工資)。

(3)增加行政績效考覈,在工資欄裏,增加一項行政績效工資,同時制定嚴格的、鐵的紀律,獎罰分明。行政績效對門店現場管理要求比較高,門店的現場管理監督一定要到位,做到公平、公正、合理。

以上就是本人的年度工作總結,在以後的工作中,爭取在完成好本職工作的同時,不斷調整工作思路,改進工作方法,將眼光放得長遠一些,將思維放的再開闊一些,開拓創新。

2022公司員工年度優秀總結 篇8

時光飛逝,轉眼已經畢業一年了,我順利地完成了一個學生到一名企業職工的轉變,思想上、學習上、業務技能上都有很大提高。進步的同時,我的心裏裝滿濃濃的感念,是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,這種在人生轉軌的關鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。

第一次邁入企業的大門,我的內心是茫然的,這呈現在眼前的陌生的一切,不知能夠帶給我怎樣的人生。師傅們的目光鼓勵了我,領導的叮嚀安撫了我,我感到我並不是一個初來乍到的孤單的孩子,如同親人一樣接納我的這個人羣,令我感到火一樣的溫暖。辦公室的工作是瑣碎而繁雜的,許多東西要學要把握,而我學的是英文專業,與辦公室的業務毫不相干,怎樣才能幹好它 幹一行愛一行,領導是這麼教誨我的,師傅們是這麼說的。只要工夫深,鐵杵磨成針。我積極努力地工作着,不懂就問,不會就學,不好就練。以一個戰鬥者的姿態,迎接着這種全新的挑戰。

文字工作是辦公室工作的重頭戲。一年以來,總廠各種總結、彙報以及先進事蹟材料不計其數,我把工作的壓力下當成是領導對我的信任、工作給予我的歷練。我認真地對待每一份材料,按照領導的要求反覆修改,直到領導滿意爲止。爲了宣傳總廠的先進事蹟,樹立企業形象,我把上報企業信息當作自己義不容辭的職責,一年上報信息35條,在對外宣傳報道中發揮了自己的作用。經過一年的磨練,我感到自己的文字水平有很大提高,工作起來感到越發得心應手了。

此外,我還認真抓好人事、勞資工作, 負責辦理總廠人事、勞資、醫保、統籌基金及離退休人員管理服務等,這對我來說是全新的領域,而涉及職工利益的事更來不得半點差錯。爲此,我在業餘找來相關的書籍進行學習,並向有經驗的人請教,將理論實際緊密結合,認真做好各項勞資醫療報銷和工資臺帳以及供暖費、藥費報銷等工作,及時編報人事、勞資報表並立卷歸檔,在各項工資統計、資料管理及分析工作中做到一絲不苟、精益求精,圓滿完成了每一筆報銷、統計以及人事勞資管理業務。我以孜孜以求的態度、嚴謹細緻的作風贏得了職工的好評,大家稱我是信得過的好管家。

我積極參與工會的各項工作,包括準備工會建家基礎材料、慰問困難職工等,並積極參加總公司及區公司工會組織的各項活動,如秧歌比賽、保鈴球比賽和七一歌詠比賽等,受到了職工的歡迎和好評。我還積極協作黨支部作好各項工作,在防禽流感工作、廠務公開等各項工作中發揮了自己的作用。

在完成好本職工作的同時,我還積極發揮年輕人的優勢,熱情幫助其他同事解決工作中的困難,如解答電腦網絡方面的問題和文件打印等工作。在去年年底給退休職工發放慰問品的工作當中,我負責打印五百多名退休職工的名單,並逐一電話通知領取,受到了大家的好評,這使我越來越感到幫助別人的樂趣。

回首往日,我覺得可以用幾個詞來形容我心中的感受,第一個便是收穫。是的,我只作了我應該做的,卻收穫了太多東西。在我有限付出的同時,我收穫了成果,收穫了成長,收穫了大家的信任,收穫了圍繞在身邊的濃濃的企業溫情。這是企業所給予我的,也是激勵我迅速成長的源泉。

2022公司員工年度優秀總結 篇9

時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業一年多,來__工作也已經一年多了,在__工作的這些日子裏既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。

__公司具有國家市政公用工程施工總承包、公路路面工程施工專業承包、公路工程施工總承包、建築防水工程專業承包、市政設施維護和科技諮詢機構等多項行業綜合資質,並通過了質量、安全、環境三位一體的管理體系認證;是目前國內的集鋼橋面鋪裝工程的科研設計、材料加工、施工成套技術爲特色的高新技術企業。擁有國內瀝青混凝土施工先進設備及工藝技術,主要從事鋼橋面鋪裝及道路工程的科研、設計、試驗檢測、技術開發、諮詢服務和工程施工,能夠承擔具有特殊技術要求的道路、橋樑路面鋪裝施工任務,以及部分路用特殊材料的開發、生產與銷售,具有較強的科研開發、生產與施工能力。

我是一名剛踏入社會的大學畢業生,20__年畢業於__工業職業技術學院,機械設計與製造專業。作爲新員工,首先,參加公司的培訓。瞭解了公司的基本情況,瞭解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作爲一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。

正式進入工作崗位後,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,__基地是我學習和實踐的好地方。到__基地後發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,我就向師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。

多問,多看圖紙,立足於崗位工作,從基本做起,不怕不會,就怕不學、不問。在見習期間,由於我勤奮好學,加上師傅教導有方,很快,就對公司的設備有了基本的瞭解。

經過一年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨着工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。

我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是作爲一線工人所必備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。

自參加工作以來,我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,並努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際工程案例,這些對於我們剛工作的畢業生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機會,而且對於行業的發展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環境和高素質的員工團隊下更能激勵我不斷學習,不斷超越自我,不斷提升自身修爲。

我首先參加的項目是__路綜合改造項目,在該項目中,我熟悉了拌合樓的基本操作流程,並學習及參與了橡膠瀝青的生產,在實際工作中,學習到許多實踐經驗,也懂得如何處理生產過程中遇見的問題,最後這個項目順利完成。在此期間我一直兢兢業業地配合同事的工作,聽從領導的指導安排。在師傅的指導和與資深員工的交流過程中,我的專業知識和技能得到長足的提高。

之後我還參加了__大橋修補工程、__路大修工程、__工程、__路BT工程、__BT項目、__大道綜合改造工程等項目。在這期間,我付出了很多,同樣收穫也不少,通過一年多的工作和學習,我感受到做爲一名工程技術人員必須要細心認真,做好每一步工作,對操作流程要熟悉,對設備要熟悉,對規範更要熟悉,還要繼續學習和瀝青拌合相關的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。

隨着社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,爲能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年多的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術工作能力,但仍存在着一些不足,在今後的工作中自己要加強學習,克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高,同時我清楚地認識到爲適應新形勢,今後還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,培養工作能力,爭取更大的成績。

2022公司員工年度優秀總結 篇10

轉眼間20x年已經過去,回顧從x年8月加入銘科這個大家庭以來,嚴格對待自己,遵守公司的各種規章制度,與同事之間相處融洽;工作上,我就本着勤勞務實、積極上進、踏實工作的信念一直至今,在這期間,我始終懷着一顆感恩的心,在這裏特別感謝公司領導在ERP上對我的方向指導,還有各部門同事的支持與幫助,感謝公司對我的技術能力和工作崗位的信任,讓我順利的完成了本年度的本職工作,我始終堅信:工作激情與工作態度,因爲工作有激情纔有幹勁,態度決定一切。在除了做好本職工作外,還儘量去配合公司其他部門的一些其他工作。如:管理部的一些文化活動等工作…這幾個月來我對整個網絡的穩定性與安全性上做了一些整改工作。經過了後期兩個月的穩定運營,而使得我在工作中更有信心去做好工作的各個環節。爲了今後更好的工作,總結經驗、完善不足。

我的主要工作是負責全局網絡、服務器、計算機、周邊設備及軟件和ERP系統的日常維護。目前我局共有服務器3臺,計算機41臺,筆記本5臺,打印機5臺。租用打印機2臺,電話交換機1臺,小型路由和交換機共9臺,爲保證這些設備的正常運轉我主要做了以下工作:

一、工作電腦和網絡的維護工作

剛一開始接手工作的時候,發現公司絕大部分工作站安全防護軟件都已過期,系統補丁也無法升級,致使公司局域網內病毒氾濫、工作站工作不穩定和崩潰,工作秩序被打亂,爲此公司和個人工作經常受到影響。針對這種情況,我採取了以下措施:

1、找根源,先恢復良好的防護軟件。很多同事一開始不願意裝,因爲會破壞本機的一些軟件無法使用,我堅持強烈使用,系統出了問題,我來修復,屆時經過一個多月的努力,局域網內的病毒纔沒有那麼氾濫。

2、使同事使用統一的、經過安全測試的系統及應用軟件,安裝、設置統一的殺毒軟件、防火牆等安全防護軟件,且經過努力實踐,克服了限制上網的電腦不能升級殺軟的弊端。並我會通過服務器雲平臺,統一定期進行同事電腦的殺毒和升級管理工作。

3、員工統一安裝360企業衛士,沒有卸載密碼無法卸載,通過使用360雲平臺,統一對工作電腦進行IP分配並綁定,殺毒,管理,流量限制等功能性操作。

4、對於電話交換機的設置等,線路故障,也比較簡單。在這裏不做說明了。經過一段時間的貫徹和辛苦工作,先前的混亂現象得到有效控制,現公司的四十多臺工作電腦,工作狀態還算比較穩定。

二、服務器的管理

1、對於關鍵性數據資料OA文件、ERP數據、進行路徑轉移備份,使這些數據遠離危險故障點,避免意外丟失所帶來的嚴重後果。內部郵件也會定期備份一次,對於監控服務器,每日登陸看是否正在在運轉。

2、對於ERP系統的權限,也在進一步管理,OA文件的權限,爲新同事開通各種賬號,這些最本質的工作,在這裏就不一一說明了。

3、薄弱環節:對於服務器ERP系統一些簡單的設置問題,常見問題,我可以應付的來,但是對於ERP企業的整個流程,還不是非常懂,在這裏感謝彭經理多次對我的指導!我會努力面向ERP系統的方向發展…絕不辜負領導對我的期望!

2022公司員工年度優秀總結 篇11

201x年對我來說具有特別的意義,因爲這份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了企業管理部這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應該說這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20xx年的工作情況總結如下:

一、以踏實的工作態度,適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,對公司內外的許多工作進行協調、溝通,做到上情下達,以及規劃協調好公司各部門的各項事務。這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當然自己手頭上的事情也很多,經常是忙忙碌碌的一天下來,但是每一天都很充實,我本着爲大家服務的心態是做好每一件事。爲公司貢獻我的一點光和熱。

二、盡心盡責,做好本職工作

一年來,我主要完成了以下工作:

1、公司各項費用報銷單的審覈:首先各部門指定人員把部門人員發生的報銷單上交給企管審覈人員,企管審覈人員對報銷單的事項、金額、票據等一系列事項審覈;審覈完畢,每週三交給企管部領導審覈,領導審覈完畢,我錄入到費用登記軟件中,並對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入,;再交由張總審覈,張總審覈完畢,再重新把所有報銷單登記,做一個詳細的費用報銷單明細表,交由財務。

2、保險櫃文件的管理。此類文件涉及範圍非常廣,整體上分爲政府性的、公司內部性的;公司內部性的又分爲公司所有證書證件、合同、協議、行政後勤等。需要進行整體的區分,方便各部門人員需要時,及時提供。

3、統計報表的填寫及上報。我這一塊的統計報表涉及到南昌市經濟技術開發區、南昌市經貿委、南昌市重點企業服務平臺網、省外經貿廳發展處以及其他政府不固定性的相應政府報表五大塊。報表部分與財務部協調完成,財務出相應的數據,有些數據需要自己的計算,每大塊涉及到的報表較多。

4、檔案這一塊,是花時間、經歷最多的一塊,其分爲兩大塊:紙質檔案:全部是用手寫,每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息,我接手這一塊完全是空白;並且還要分部門,統計好各部門的人數,在上面列清單。在這樣有效的分類下,公司所有人員信息都可能很直觀的查到。電子檔案:這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式,是對員工個人基本信息的錄入,例如:姓名、身份證、畢業學校等一系列。涉及得非常細。這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看。

5、公司印信的保管及用印情況的登記。各部門憑用印申請單,經領導簽字,待我審覈,才予蓋章。並且每月整理所有用印申請單,並錄入到電腦,方便領導對某一時段用印情況的審覈。

6、外賓的接待。公司來訪的客人較多,經常需要陪其去車間,向其解說公司相應情況,對於客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,放好資料、倒水等事項。

7、有關政府性文件、事項的處理。今年在陳經理的引導下,處理了兩大項:一是公司環評文件,二是公司內部固體廢棄物的處理。這兩大塊在多方的協調下,終於完美的完成。接下來就是一些後緒的工作。當然也有些相應的政府類似文件也進行了處理。

2022公司員工年度優秀總結 篇12

一、人力資源

人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,爲了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成爲“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保安隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

目前,公司內部已經建成了較爲完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出衆的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

二、規章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考覈都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法爲據,有約可依”的原則,我公司迅速出臺了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考覈辦法。制度的出臺明確了職責,分清了權限,也給公司員工的日常工作指明瞭方向,提供了依據。

三、維修方面

去年學生入住之初,因趕工期,四棟學生公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管後艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部共計收到師生報修單4200多份,。可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了師生的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20x多盞燈炮以及300多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

四、保安方面

1、20x年,在全體保安人員的共同努力下,圓滿完成了師生入住的安全防範工作,但隨着工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保安的不足與缺陷:配套設施過差,人員

素質過低,專業知識不足等。爲此我公司於今年年初進行了一場保安大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設施,購置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個新臺階。

2、保安工作始終貫徹校領導的外鬆內緊的方針。因學校處地的時間、環境比較特別。我公司嚴格實行來訪人員登記制以及憑證出入制。從去年至今,我公司共登記來訪人員50000多人次,確保了學生公寓的安全。

3、在自身管理方面,我公司保安堅持一天一小會,一週一大會,進行交流與檢討。同時,開展專業知識培訓。從去年至今,共進行了六次專業知識培訓,二次消防知識學習以及一個多月的軍事訓練。同時實行嚴格的保安考覈辦法和工作流程,以及不計名的考評制。獎勵優秀隊員,扣罰表現較差的隊員。

4、在外來人員管理方面,我保安部嚴格控制外來流動人員,一律實行來訪人員登記和扣押有效證件制,且進行不定期的巡邏,確保了公寓內學生生命財產的安全。同時因建設初期的施工較多,我們對違章搭建也進行了處理,規範和控制來訪車輛,創造了一個安全、安靜、優雅的學生公寓環境。

五、保潔方面

1、我公司保潔部基本上能完成公司交給的任務,認真遵守公司和管理處的各項規章制度,嚴格執行清潔工作規程,全天候清掃公寓大廳、衛生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等,及時清理垃圾,創造了一個乾淨的居住環境。

2、我保潔部實行嚴格的考覈辦法,採用師生監督制和打分制,每月實行四次,確保工作的力度。同時實行互監製,即保安人員監督保潔人員的工作力度,保潔人員也監督保安的工作狀態。使雙方得以互相制約,互相鼓勵。也取得了顯著的效果。;

六、其它方面

從去年至今,我處共撿到手機兩部,錢包9個,現金1000多元,校園卡200多張以及大量的衣服和鞋子。得到了師生的一致好評。同時,我公司又實行便民服務,提供打氣筒,免費讓學生打氣,免費開鎖,8次送生病的學生去醫院看病,10餘次爲學生爬窗戶開門等。

2022公司員工年度優秀總結 篇13

物業二站綜合服務隊一年來認真貫徹處裏和站上的會議精神,以“強化規範管理、打造服務品牌、建設和諧社區”爲宗旨,堅持按照“優質服務是根本,滿意服務是靈魂,住戶滿意是標準”的總體要求,全面提高服務水平,現在已圓滿完成今年的業績指標。

轉變服務觀念,推行服務。

緊密圍繞礦區服務系統“五項職責”、“七項工作目標”和“八項重點工作”,從服務管理的“細節”抓起,樹立“小題大做”的意識,全面做好服務工作。物業中心和嘉興維修是綜合隊推出的兩個五班組,他們在工作中嚴格管理、認真操作,個個責任心強,處處實行服務,得到了大家的認可和住戶的好評。

規範服務行爲,注重服務質量。

在今年的五月份以來綜合隊的變化較大。我隊服務的範圍點多、面廣,服務的對象各有不同,不但要服務生產、生活,還要面對駐礦區各單位羣衆,和諧社區建設所要做的工作就是不斷改進和提高服務質量,真正做到“需求無止境,服務無極限”。我們認識到:只有認真地落實崗位責任制,嚴格執行物業服務標準規範,讓住戶滿意,纔是我們爲和諧社區建設所要做的工作。因此,我隊主要是做好規章制度的落實和標準規範的執行。

面對人員緊缺的狀況,二站把維修和綠化工作外包,綜合隊對外包的嘉興公司和綠化公司進行了一系列的兼管措施。

我隊結合處、站的工作要求,開展了對標準規範的達標、對標和知識競賽,把全隊員工和食堂、水廠、嘉興公司、綠化公司及所有的外包、外聘員工也納入到這次對標、達標競賽的活動中,並給各班組發了標準規範的學習資料及答題試卷。要求每位員工必須親自答題,並排列了競賽考覈表,對員工的現場操作進行考覈,最後再閉卷考核一次。兩次試卷,一次現場考覈計入總分,評出“標準規範崗位服務名星”三名,進行表彰獎勵,作爲大家學習的榜樣,宏揚正氣,樹立典型,推動全隊各項服務工作對標、達標。

2022公司員工年度優秀總結 篇14

201X年,這是不平凡的一年,在這一年裏,在領導的指導下,在同事的幫助下,我不斷提高工作能力和素質。爲了今後更好的發展,現將具體情況彙報如下:

一 提高個人修養,端正做人做事態度。

跨出了校園的大門,就得融入社會這個大家庭,爲了能夠在生活、工作過程中,與同事建立一種和諧的人際關係,我始終堅持幹工作先做人的原則,不斷學習,戒驕戒躁,虛心謹慎,接受領導的教導,不斷加強自身思想道德修養,端正做人、做事應有的正確態度,爲自己各項業務工作的開展作好鋪墊。

二 加強專業知識學習,提高處理技術業務工作能力。

工作之餘,我努力學習煤炭知識以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍舊密切關注國家、省及其他各大煤炭網站,及時瞭解掌握相關法律、法規的頒佈與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。堅持走活到老,學到老、終身學習的學習路線,時刻不忘多看、多記、多瞭解, 爲自己各項工作的開展打好紮實基礎。

三 對待現場工作的態度。

將近一年的工作中,我始終認真對待每一天的工作,把握好我所接受的每一車煤的質量,在遇見問題的情況下,及時與領導溝通,最後以最妥善的方式去解決每一個突發情況,堅持以公司的利益爲出發點,以公司利益的最大化爲目標,以公司的規章制度嚴格要求自己。

四 如何才能提高自己的工作責任感和工作效率?

要認識自己,樹立信心。要時刻檢查查自己的不足和問題,及時改正,虛心聽取領導和老員工提出的自己身上問題。對自己和公司要充滿信心,既看到現實存在的巨大問題又看公司的發展潛力和發展空間,要增強責任意識、危機意識、效益意識,小事做起、從點滴做起,從自身做起。樹立自己和公司良好的形象,因爲我從進入公司這一刻起,就擔負着樹立公司形象和義務,而這個責任是我不可推脫,一定要承擔的。走進公司後,我深知我的每一句話每一個行爲都代表着的形象和名譽。

總之,在這一年裏,我學到了很多知識,積累了很多的經驗。但是在今後的發展還會遇到重重的困難,不過我相信,只要我好好努力,好好工作,一切難題都會迎刃而解。相信未來我們公司會有更高更快更遠的發展。

2022公司員工年度優秀總結 篇15

20xx年,在XX公司的正確領導與大力支持下,圍繞公司年度各項目標任務,以安全質量標準化建設爲突破口,狠抓安全管理,克服各種困難,周密組織生產,合理安排採掘接續,加強成本管理和煤質管理,完善各項制度,加大考覈力度,強化教育培訓,同時,積極實施45萬噸技術改造工作,保障產能提升,發揮黨組織的引領示範作用,團結拼搏、攻堅克難,實現了管理與培訓提高同步,爲礦安全生產奠定了基礎。現將一年來的各項工作總結如下:

一、各項指標完成情況。

(一)、20xx年1月—10月共完成煤炭產量20.4675萬噸;其中好煤1.7032萬噸,次1煤8.1662萬噸,次2煤10.5981萬噸。掘進809米,修護2231.7米,回收巷道2572米,落底6202.7米。

20xx年1月—10月共完成煤炭銷售21.3577萬噸(摺合後16.94萬噸),其中好煤

1.6453萬噸(煤質化40次,平均發熱量4861大卡),次1煤3.3639萬噸(煤質化驗57次,平均發熱量3478大卡),次2煤10.9448萬噸(煤質化驗54次,平均發熱量2622大卡),轉篩煤5.1605萬噸、混煤0.243萬噸。

1、完成了12040工作面、12煤柱改造巷、12030改造巷、12050下輔巷等的掘進工作。目前12050上、下輔巷、12採區膠帶運輸下山掘進工作面正在緊張施工中。

2、完成了12070復採工作面、12070下輔巷復採工作面、12040小採面、老12煤柱回收工作面、12煤柱輔助運輸巷、九部皮帶巷、軌道上平臺、12030上切眼等(2572米)的回收工作。

3、完成12採區軌道運輸下山、12採區膠帶運輸下山、+35變電所、泵房累計4100米巷道的落底工作,合計投入1300個工,出渣量達到5800車。

(二)、45萬噸礦井改造工作開展順利,技改驗收項目共9項,已累計完成7項。20xx年1-10月份完成了單項工程質量認證、職業防護設施驗收、安全設施及條件設施驗收、水土保持設施驗收、消防設施驗收、檔案驗收、竣工決算等7項驗收工作,剩餘(2項)環保設施和竣工驗收正在積極準備中。

二、加強安全管理保證安全生產。

(一)、加大宣傳力度,營造濃厚的安全生產氛圍。

20xx年以來,以開展"百日安全賽"、"機電設備大會戰"、"一通三防隱患排查及治理"、"安全生產宣傳諮詢日"、"安全知識競賽"、"機電運輸安全大排查"、"安全生產月"、"每日一題、自救器、滅火器學習"、"準軍事化管理"、"兩述工作、"風險預控"、"雙七條"、"千百萬談心對話"等活動爲契機,充分利用板報、櫥窗、宣傳標語等多種形式進行宣傳,全年在礦區內、井口、職工公寓等地點懸掛安全橫幅50多條、張貼安全標語400多條,辦黑板報200多期,發放安全知識宣傳資料500多份。

(二)、加大安全投入,不斷完善安全設施。

爲了提高礦井抗災防災能力建設,不斷完善"六大系統";其中語音廣播系統敷設線路430m,拆除線路755m;新增語音廣播箱4個,拆除9個;監控系統敷設信號線3900m,新增各類傳感器11個,安裝視頻監控攝像頭4個;調度通訊系統敷設線路1300m,拆除線路700m,維修電話92部。爲了加強地面消防管理,新增消防栓5個。

(三)、加強安全教育及職工培訓工作。

1、根據礦井實際制定了詳細的教育培訓計劃,並按照年度職工培訓計劃組織進行了全員培訓,其中各專項培訓累計培訓2632人次;三季度全員培訓人數累計1016人次。

2、20xx年我礦安排"五職"礦長資格證複訓5人次,礦長安全資格證複訓5人次;安全生產管理人員資格培訓7人次,複訓14人次;班組長複訓9人次;新培訓特種作業人員46人次,複訓19人次;保證了特殊崗位作業人員持證上崗率100%。職業技能鑑定178人並全部合格。

3、嚴格按照公司要求,對新工人進行了不少於12天96學時的崗前培訓,全年共招收新工人126人。

4、各培訓教室全部實現視頻監控教學,對於20xx年以來的各類培訓視頻進行了刻盤存檔,保存期限均不少於一年。

(四)、加強"一通三防"和防治水工作。

1、年初進行了礦井反風演習,嚴格按規定進行測風,定期檢查反風設施和通風設施,根據需要及時調整風量,有效保證了礦井總風量和採掘工作面等主要用風地點的需風量。由於巷道壓力較大全年修復風門86道,改制新型風門8道,新建標準化測風站2道(修復測風站95道),架設風筒5000米。

2、深入開展隱蔽致災因素普查工作,建立治理水災的長效機制,編制了《水害隱蔽致災地質因素普查報告》。雨季前組織人員對井上下700m水溝及水倉進行了清挖,累計清挖污泥241車。汛期安排專人每次雨後對井上、下進行全面細緻的排查,對於查出的隱患立即組織人員進行了處理。掘進工作面嚴格落實"預測預報、有疑必探、先探後掘、先治後採"的防治水原則,堅持鑽探物探相結合的方法,對有異常情況制定專項探放水措施進行鑽探驗證,切實做好了探放水工作,有效保證了我礦的安全生產。

3、加大對井上、下粉塵的防治力度,各區隊配備有專職滅塵管理員,每天對巷道積塵進行清理,主要進迴風巷定期進行沖刷,節頭修護堅持煤壁超前注水,掘進堅持溼式打眼,同時對井下所有轉載點的噴霧灑水裝置進行改裝,累計安裝全銅加厚霧化微噴噴霧噴頭50個,並全部投入使用。地面加強煤場21個高壓噴槍的使用和維護,按規定給職工發放勞動保護用品,並要求職工正確佩戴使用,減少了職業危害。

(六)、爆炸材料管理正規。

一年來我礦各區隊職工嚴格按章作業,堅持"一炮三檢"和"三人連鎖"爆破制度,杜絕了多人爆破、近距離爆破、爆破不把口等嚴重違章現象,同時嚴格執行領退制度,出入井驗身制度。

(七)、頂板管理。

嚴格執行敲幫問頂制度,利用培訓學習時間對職工進行頂板控制的教育,使職工熟練掌握了各種支護材料的性能,對於達不到標準要求的支柱嚴禁使用。同時對修護地點和採煤工作面要求必須採取防倒柱措施。在進行回柱作業時,嚴格執行"一人操作,一人監護"。修護巷道時嚴格執行作業規程、操作規程及安全措施,作業前先對修護地點附近的支護進行加固,並採取先升樑後站柱的措施,有效防止了片幫、冒頂事故的發生,確保了我礦的安全生產。

(八)、機電設備、提升運輸管理。

建立健全了機電設備管理機構,完善了各項操作規程、作業規程和管理制度。嚴禁使用國家明令淘汰的設備和材料,嚴格執行防爆電器入井檢驗制度和停送電管理制度;按規定對大型固定設備檢測、檢驗、試驗和維護保養,確保了大型設備、各種安全設施齊全有效、各種保護裝置靈敏可靠。每天對立井提升設備、井筒進行檢查。斜井提升系統堅持"一坡三擋"、"四保險"的使用,做到"開車不行人、行人不開車"。對於現場設備的管理,嚴格執行設備包機責任制,各項檢查、試驗,要堅持做到誰操作誰簽字,並將記錄存檔備案。同時爲了避免誤操作,規定設備操作工在離開設備50米以外時必須將開關打至零位。爲進一步確保操作人員的安全,所有設備的轉動部分,必須加裝護罩和柵欄。通過一年的努力,使我礦的機電運輸系統管理邁上了一個新的臺階,同時也確保了我礦的安全生產。

(九)、認真搞好安全隱患排查。

每月對礦井"一通三防"和機電設備、提升運輸進行不少於一次的專項檢查;每週由當天不跟班礦長牽頭組織,各部門正職參加的隱患大排查;對於查出的問題嚴格按照"五定"原則進行落實整改,並建立隱患整改臺賬,對隱患實行閉合管理。對於查出的問題利用短信平臺進行通報,並進行督促落實,20xx年我礦共迎接各項檢查109次,查出安全隱患1430多條。對檢查出的問題逐一進行了落實、分析、整改。

(十)、狠抓質量標準化及精細化管理。

爲切實保證安全質量標準化工作的順利進行,制訂了《20xx年紅旗二礦安全質量標準化考覈評分辦法》,成立領導小組,定期召開會議,對照標準,從制度建設、現場管理落實及各方面的工作標準要求都逐一安排,井下巷道及設備責任到人,分包管理。結合兄弟單位的管理經驗,對井下電纜、信號線重新按標準進行懸掛。對12採區軌道運輸下山、12採區膠帶運輸下山進行了刷漆、造白。對井下所有料場製作了貨架對材料進行掛牌管理。每月由領導小組牽頭組織業務部門對採掘修頭面和機運通系統的安全質量標準化進行驗收、打分、評級,增強了員工抓安全質量標準化的自覺性,有力地推動了安全質量標準化工作。

(十一)、狠反"三違"。

始終把學習煤礦安全知識和各項崗位責任制、提高職工安全技術素質與嚴肅查處"三違"相結合,大力開展反"三違"活動,安全管理人員發揚"三鐵"精神,敢於動真碰硬,對於違章人員進行通報批評,還根據違章的性質分別給予停工學習、罰款、取消或下降三至五人聯保獎金、取消安全活動獎金等處分辦法,20xx年我礦共查出"三違"人員120人,從而有效地減少了安全隱患,防止了事故的發生。

三、企業管理工作成效顯著

(一)、加強幹部考評,增強幹部隊伍的執行力。

1、建立完善了幹部考覈評價機制,每月月底要求中層幹部對本月的履職情況進行述職,並組織考評組對當月幹部的工作情況進行考評打分,將考評結果與當月的績效工資掛鉤,全年的考評結果將作爲下年幹部任用的主要依據。

2、建立健全了獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考評結果優秀的個人、班組給予了表彰;對工作推進慢、辦事效率低、羣衆意見大、考評結果差的個人和班組進行了嚴肅處理。

3、通過各項機制的健全,使廣大幹部職工做到了在崗知責、在崗知爲,主動落實各項工作的執行力得到了很大的提高,有效推動了我礦各項工作的開展。

(二)、提高材料利用率,降低噸煤成本。

安排專人負責材料管理,制定節能降耗、以舊換新領用、備用設備管理等專項措施,降低材料消耗,要求全體幹部職工從節約一根圓木、一塊荊笆、一度電做起,提高材料的循環複用率,加大節約利用力度。對易損、易壞設備,自行修復檢修解決。共修理槽子510節、穿鏈子4300多米,修理三滾600多套、直滾300多個、變速箱74臺、機頭30多個、機尾55個、過渡槽51節等易損配件,切實提高了材料利用率,降低了噸煤成本。

(三)、合理調配勞動組織,不斷提高生產效率。

1、實行人員定崗編制,進一步壓縮機電、運輸、礦直等人員充實到生產一線。根據紅旗公司人員管理制度,20xx年對於長期不上班人員進行了清退,累計80人次。

2、加大幹部職工的考覈,把每天的工效考評延伸到每名幹部、每名職工、每個崗位,要求各隊、各部門每天晚上把當天的生產進度和各工種生產任務完成情況報礦調度室。

(四)、強化煤質管理。

爲了保證煤炭的產量和質量,完善了《煤質管理辦法》,牢固樹立"質量就是效益"的思想,直接將噸煤工資與煤炭質量掛鉤,對達不到標準的,將按照比例削減當日產量。煤質管理辦法出臺後,產品都能達到標準。

四、企業各項事業全面發展

(一)、基層組織建設不斷加強。

以*理論、"三個代表"重要思想爲指導,深入貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神,踐行羣衆教育路線,樹立和落實科學發展觀。嚴格按照紅旗公司要求,深化思想工作,轉變作風,加強黨建工作,從反"四風",轉作風入手,確保廉政之風的形成,樹立良好黨員幹部形象,充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用,保證了安全、生產的穩步提升。

(二)、民主法制建設不斷增強,全礦保持持續穩定。

堅持穩定壓倒一切的方針,千方百計化解矛盾和糾紛。加強礦務公開,提高工資分配的透明度,職工的積極性不斷增強。

(三)、人口計劃生育工作成效顯著。

紮實開展人口計劃生育工作,積極做好職工婚育情況普查,定期組織女職工進行孕檢,全年無違反計劃生育現象。

(四)、抓好"兩堂一舍"建設,營造職工吃、住的良好氛圍。

1、爲讓職工吃上可口飯菜的目的,經常組織食堂炊事員召開座談會,交流烹飪技術,討論如何提高職工的飯菜質量方法,對職工提出合理化建議立即採納;要求餐廳環衛人員做到刷碗池無污水、無異味,餐桌無剩餘飯菜,餐廳玻璃及地面保持乾淨整潔;確保職工在舒適的環境中就餐,讓職工吃的"放心"。

2、爲加強職工澡堂的服務與管理,在澡堂管理中,以優化服務爲宗旨,對澡堂、更衣室、洗衣房進行不定期檢查,對查出的問題,明確責任到人,實現物見本色,水清池淨,水溫適宜,爲職工營造良好的洗浴環境,讓職工洗得"舒心"。

3、爲創建職工住宿賓館化的管理,爲職工統一配備了牀、被褥,夏有空調開放,在冬季即將來臨之際,我礦於10月底已將各職工公寓暖氣檢修完畢,保證職工公寓冬季暖氣的正常供應,同時職工公寓各樓層配備兼職環衛,保證樓道乾淨,無煙頭及雜物,衛生間無異臭,讓職工住得"安心"。

﹝五﹞、積極參加集團公司和公司工會組織的各項文體活動、競賽及演出,豐富職工的業餘生活,陶冶情操,促進職工的身心健康。在今年6月第十三個全國安全月期間,6月26日集團公司工會在我礦組織了安全知識競賽,我礦職工熱情極高,爭相參與,活動現場踊躍答題,且準確率高,取得良好效果。

五、主要經驗和作法

(一)、加強領導建章立制是前提。

爲確保我礦各項目標任務的完成,年初,將公司下達的目標任務,逐項分解到每名礦長、每個隊長,明確提出了"單項第一,整體創一流"的工作要求,使人人心中有壓力,人人身上有目標、人人肩上有任務,實行責任制,確保安全生產任務的順利完成。

(二)、狠抓落實是保障。

首先從礦隊幹部到每名職工實行目標責任制,緊扣公司下達我礦的各項安全生產目標,實行對口管理,從而激發了各級幹部的工作熱情和幹勁。其次,加大了督促檢查力度,對目標進展情況,一天一彙報,如完不成進度的隊、部門,責成負責人說明情況,並制訂切實措施進行整改,限期完成。

以上是紅旗二礦今年以來所做的一些主要工作,雖然取得了一些的成績,但與紅旗公司黨委和公司董事會的要求還有差距。在今後的工作中,我們要在紅旗公司黨委的正確領導下,團結一致,同心同德,努力完成公司下達的各項工作目標任務。

六、20xx年工作計劃

(一)、工作思路:

20xx年是我們深入貫徹落實xx大精神,以打造本質安全型礦井爲目標,加大科技裝備投入,大力開展遏制重特大煤礦事故攻堅戰,築牢安全基礎;同時正確面對形勢,已安全發展爲基礎,以深化改革爲動力,以強化落實爲手段,一扭虧爲盈爲目標,同心協力,克難攻堅,確保企業健康、持續、穩定發展。>

(二)、預期目標:

完成煤炭生產45萬噸,完成45萬噸礦井改造剩餘驗收項目,並正式投入生產,同時加快14採區的開拓,力爭20xx年底前完成綜採工作面的裝備。

(三)、工作措施:

1、加強安全管理,確保安全形勢持續穩定。

2、深化安全宣傳教育,加強職工安全教育培訓。

3、大力推進生產攻堅,努力在提高生產效率、提高科技創新貢獻率上取得新突破,促進礦井安全高效生產。

4、要深化細化生產性成本管理。

5、要進一步優化人力資源配置。

2022公司員工年度優秀總結 篇16

一年的工作就這樣結束了,在 20xx年一年的工作中,我做到了盡職盡責,我在自己的工作崗位上付出了最大努力,一年以來堅持不懈的工作,沒有出現任何的失誤,也沒有一次遲到早退,受到了領導和同事的稱讚,在年底評選中,我被評爲公司的 , “優秀工作者” 這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作,我就是這樣過來的:

一、主要工作做法:

1、抓住中小企業融資主線,不斷出擊:業務開拓是重點,而中小企業融資業務是我工作的主線,通過不斷出擊,尋找業務突破點,在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作,還是協會工作,還是創業投資管理,離不開中小企業融資這條主線。

2、不斷創新,創新是生命。20xx年是創新的一年,擔保的創新,協會的創新,創業投資管理公司的創新,網站的創新,創新是 20xx年的主旋律。

3、廣泛布點,形成業務網絡:銀行是中小企業融資業務的主戰場,當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資爲主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。

4、策劃是關鍵,是制勝的法寶。始終堅持策劃爲先,抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃,爲客戶提供一流的策劃。

5、抓項目不放鬆。深入企業內部,深入調查,與項目負責人搞好關係;選擇優質項目,推進項目策劃,全方位營銷。

二、主要工作業績:

1、擔保公司:負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理,制訂擔保公司的制度和業務流程,帶領業務人員開拓擔保市場,與多家銀行進行合作,並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係,形成了廣泛的業務網絡,爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款,爲擔保公司前期的收益做了貢獻。

2、協會工作:培訓工作人員,開通金融網站,千方百計開展業務,積極宣傳協會,爲會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案,取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。

3、創業投資管理公司:組建一家創業投資管理公司,並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下,相繼籌劃省招商會展中心,開拓股權中小企業融資市場,開展土地轉讓交易中介業務,雖然尚沒有顯著業績,但摸索出可貴的經驗。

4、網站方案:探索中小企業融資網站新模式,籌劃網站,網站模式和方案逐漸成形,爲開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此爲契機,推出系列行業或產品網絡營銷方案,爲 20xx年的發展打下了堅實的基礎。

三、明年的工作:

1、做好的開發和運營。爭取成爲主要業務收入來源;

2、開發網絡營銷軟件,作爲新的利潤來源;

3、項目中小企業融資抓重點,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業務,爲政府各方位招商引資,特別是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;

5、抓策劃,以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。

四、存在的問題:

1、經濟效益不好。前期投入多,產出少。

2、做的事不少,但常吃力不討好。

3、熱點變換快,未形成現金流量。

4、抓項目,還是抓資金?光抓一頭,容易失控。 20xx年已悄然過去了。回首過去的一年,感慨萬千。

20xx年對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,對我而言同樣如此。20xx年,在xx科學發展觀的指引下,本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰,堅持以誠信做人爲本,堅持以業務創新爲中心,堅持常抓網站工作不鬆懈,堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則,取得了不菲的成績。 展望 20xx年的工作,我還是會繼續和 20xx年的工作一樣,堅持不懈,積極進取,在自己的工作崗位上發揮自己最大的能力,完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務,這是責無旁貸的,我相信我是能夠做好的!

熱門標籤