公司半年總結通知(精選13篇)

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公司半年總結通知 篇1

韶光似水,時候過的還真的很快,一晃眼上半年的工作已經過去了,零管部全年工作集會精神我們保定公司零售辦理部督察隊已經周全貫徹,根據全年督查工作籌劃,本着嚴明當真的立場展開督查工作,踐諾督查職責,在上半年緊張做了以下工作:

公司半年總結通知(精選13篇)

一、從根本工作入手,抓根本,抓落實。

1、典範細節工作,夯實根本關鍵。爲使加油站的各項辦理工作在根本辦理年獲得有效提拔,針對如今加油站辦理在細節上的不敷,聯合“雙整雙改”活動,我們把根本臺帳的填制和各項軌制的落實作爲督查的緊張內容。詳細表如今:在臺帳的填制方面,草擬並下發了《關於各種臺帳填寫的要求》,典範、聯合了各種臺帳的填寫模式;在庫存辦理方面,嚴厲根據《河北煤油分公司零售關鍵庫存消耗(溢餘)辦理法則》和標準體積考覈方法進行鞭策查抄;在平常辦理方面,根據考評細則和二十五不準的要求進行考覈評分,爲工錢考覈供給靠得住根據。

2、建立樣板站,以點帶面。督查隊根據平常督查環境,將各片區內涵臺帳填寫、帳表辦理的別的各項辦理中比擬擬較好的站保舉給片區me,經me承認後建立爲樣板站,目標是經過議定平常站與樣板站之間、樣板站與樣板站之間的雷同學習,互助進步,增進全區加油站根本辦理工作程度的提拔。

3、補充美滿督查根本檔案,建立典範督查臺帳。根本檔案涵蓋了每個月督查籌劃、督查傳達、督查記錄、環境反饋和查看報告以及收文和發文記錄等方面的內容,爲查找資料和各級查抄做好富裕籌辦。

4、強化本身本質,美滿隊員知識文章版權歸文祕資本網作者掃數!層次。爲互助銷售公司技巧鑑定和技巧比武活動,前後派出3人次參加了銷售公司和省公司構造的培訓,並獲得了考評員資格證和師資畢業證。

5、富裕闡揚培訓效用,進步辦理人員和專業人員的集體本質,到達以培訓促辦理、以辦理促策劃、以策劃促效益的目標。半年來共構造7期培訓班,內容觸及加油站平常辦理、帳表單填制流程、庫存辦理和標準體積考覈、職業技巧鑑定、比賽比武等方面,培訓人員達725人次。

二、富裕應用督查傳達、環境反饋和查看報告等方法,及時發起加油站如今辦理中透暴露的題目,以便於鞭策整改。

半年來,共料理圖片資料432張,視頻資料2份,寫出督查傳達6期,查看報告8份,環境反饋14份,發起公道化發起13條,請教需各相干部分詳細落實的題目20個。經過議定這些式樣,我們將督查環境周全、精確地向帶領、有關部分和加油站進行反饋。讓帶領隨時明白基層工作環境,同時讓基層明白企業的辦理要乞降各階段工作目標及工作重點,以增進各項工作的順利展開。

三、專項督查和重點督查相聯合,珍視督查結果。

一是年初鞭策落實各片區乙醇汽油的推行工作。

二是根據省公司要乞降零管部帶領的安排,春節期間對加油站進行慰勞查抄。我們利用七年級到九年級三天的時候對16座國道站進行了慰勞,除鞭策各站搞好春節期間的值班工作外,還重點查抄了罐區和加油區等部位,提醒在崗員工必須進步警戒,謹防安定和數質量變亂的產生。

三是落實省公司嚴厲把握柴油銷售節拍、嚴明策劃規律的關照精神,監控抽查加油站的銷售進度;

四是查抄優良辦事月的展開環境;

五是加大督查庫存辦理和資金辦理力度,利用3-5月三個月的時候結束對全區在營加油站的庫存盤點,並對128座站的庫存辦理按盤點當期的損溢率和損溢量進行綜合排名;對資金存在題目的加油站發起了告誡,並將詳細環境反饋給有關帶領,爲保定公司半年盤存工作打下了必定的根本。

4、和諧同等,自動互助。

(一)互助銷售公司和省公司及相干部分的各項查抄任務。

保定公司所處的地輿位置決議了所屬加油站是各級帶領和部分查抄的重點。特別是本年省公司訂定關聯點軌制以來,更是加大了加油站查抄力度。半年來,督查隊互助結束了省公司青年文明號的查抄、考覈、評比工作,省公司督查隊對5個片區、25座加油站的抽查工作,達標創星驗收組對參加達標站、星級站審批的20座加油站進行的查抄、審批工作,河北煤油分公司審計委員會審計組第一審計分部對全區27座加油站的現場審計工作和省公司安定查抄等各項查抄工作任務。針對在各級各次查抄中發覺的題目,我們及時鞭策片區落實整改,並及時將整改材料彙總、上報。

(二)幫忙零管部結束帶領交辦的臨時任務和特別任務。

1、幫忙結束3月26日-29日的全區加油站站長競聘工作。

2、爲歡迎省公司和銷售公司對保定市縣一體化改革的驗收,零管部由薛進福副總經理和四位主管帶領帶領相干人員構成五個查抄組,對16個片區的36座加油站進行自查、督導,督查隊參加工作組對8項查抄內容進行了摸底,並將如今在零售辦理中存在的共性及本性題目進行了彙總。

3、根據主管經理和零管部主任的唆使,查看了小站改革環境、2月份個別片區和加油站銷量下降的因爲、基層近況、南市區永保站資金環境、定興片區0#柴油銷售反常銷售環境、淶水的已提未售環境、北市區片區大敗郊的資金環境、曲陽片區城東站自用油環境及庫存環境、順平片區城西站遺留題目等系列環境。

存在不敷

跟着市縣一體化改革的漸漸強化,各項工作進一步細化,新的標準和新的考覈方法連續出臺,督查隊成員也需連續進修進步、連續積聚經驗、連續加強本身本質,以儘快適應和勝任新系統體例下的督查工作。

在今後的工作中,必定要連續發揚我們的長處,漸漸的美滿不好的方面,竭力、聯合,讓我們的本領獲得完全的.提拔,讓公司在我們的聯合竭力下更加強大!

公司半年總結通知 篇2

轉眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭。回首這半年來的工作表現與工作態度,自己認爲較往年還是有相當大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經系統,會偶爾表現在工作上面,對於這一點,我已深刻認識到自己的不足,我會認真努力的剋制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間裏,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反覆交替的支配着自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的牆阻礙着大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什麼,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做着各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀能力性爲公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司後慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對於此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關係,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的`隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候,我聽着公司領導在會議上對公司__年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司幹完__年,希望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發現有許多東西都是一塵不變的,公司並沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨着成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀裏面輸入聯繫記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不願意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以後一定改進。對於供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以後會加強完善。對於公司同事的詢價處理,我自認爲處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:

1、有些單子非常規,問過供應商後供應商沒及時回覆我,之後也沒有記得起再次催促供應商。

2、有些單子看過後覺得產品競爭沒有太大優勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋裏深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢價單。

上半年已經在我們的期待與嚮往中暗淡的過去,我希望20__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對於同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回覆,對於工作態度我會調整到最佳狀態。其實自從公司領導說我態度不好後,我一直較爲注意自己的態度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對於同事的詢價單處理,自己一直疏於跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行後期跟進,今年下半年會努力改進。

對於工資,自從__年12月份以後,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不爲錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,經常會有:“什麼都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的爲公司效力。

對於公司內部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有着無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以爲缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大爲不快的事情。

公司內部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責任心已經不復存在,相信公司領導已經感受到了吧。我想這種好思想好品質的流逝也與公司環境脫離不了關係吧,或許可以說是被內部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務態度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領導給予重視。深切希望公司領導能到發展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因爲過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因爲我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最後還是硬着頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領導見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間裏,我也並不是一無所獲的,在這裏,我學到了以前在工廠裏沒有學到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終於找回了自己,終於成長了,成熟了,學會理智的看待與處理問題了。我想以後我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

公司半年總結通知 篇3

一,思想政治表現,道德修養和職業道德

半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班才能完成工作,按時加班才能保證工作能按時完成。認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業知識,有正確的工作態度,認真負責的對待每一份工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是商務後臺。主要負責統計公司收發的鐵礦石數量。另一種是向__辦公室報告每日的貨車號碼,並檢查__辦公室的收貨情況;組織火車票,簽發港口包乾票;統計港口作業部門每天的卸貨數量和港口庫存的水分。

以“把工作做得更好”爲目標,在工作中發揚開拓創新精神,紮紮實實做好工作,半年來圓滿完成了各項任務:

1、統計:可以及時從代理部門取回英鎊單,以確保準確統計發貨數量和收貨數量。

2、收貨狀態:__第一次聯繫時,辦事處上報的收貨數量可以分爲整列,用於統計全船的收貨損益。

3、稱空車:空車是今年5月實施的,現在出貨量可以準確。前面的說法雖然都是基於軌道衡,但還是有誤差的。現在空車稱重,出貨數量基本可以準確。

4、水分測試:以前港口出貨數量少,責任不清,是貨物被盜還是水分丟失。現在規定每批貨都要做水分檢測,這樣就不推卸責任了。

三、存在的不足

總結半年來的工作,雖然取得了一定的成績,也取得了很大的進步,但仍存在以下不足:

第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由於個人能力和素質的不足,鐵礦石收發數量的統計有時會出現一些錯誤;另一方面,工作量大,時間緊,工作效率不高。

第二,有時候工作敏感度不是很強。對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作不先進,情況不及時彙報。

第三,領導的參謀助手作用不夠明顯。我們不能很好地掌握整體工作,也不能主動尋求思路,提前想辦法。很多工作只是充當“算盤珠”。

第四,下半年的工作計劃

下半年,我會進一步發揮自己的優勢,改善自己的不足,開闊思路,求實務實,全力以赴做好本職工作。計劃從以下幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌。根據公司領導的年度工作要求,制定下半年的具體計劃,明確內容、時限和要實現的目標,加強部門之間的協調,將各項工作有機結合,明確工作思路,提高工作效率,增強工作成效。

二是加強作風培養。始終保持良好的精神狀態,發揚艱苦奮鬥、迎難而上、精益求精、嚴謹細緻、積極主動的工作作風。

公司半年總結通知 篇4

__中燃在新一屆領導班子的帶領下,狠抓安全管理制度落實,從基礎管理着手,不斷完善管理制度,總結經驗教訓,以隱患專項整治爲主線,加大班組和公司標準化建設,力爭11財年創造全新的安全管理景象。下面就上半年的安全工作以及下半財年的工作計劃彙報如下:

一、強化基礎管理,加強制度的建立和落實

1、制定完善安全規章制度《有限空間作業安全生產規定》;收集整理《企業安全生產標準基本規範》、《國務院安委會關於深入開展企業安全生產標準化建設指導意見》;下發了《關於開展安全隱患專項整治工作的通知》、《關於加強安全管理工作的通知》等有關文件。

2、5月6日,安委會組織召開安全生產專題會,會議總結了10財年安全生產工作,對10財年發生的事故進行了深刻反省,指出了11財年工作目標和方向,並簽定20__財年安全生產責任書;會上還對10財年安全先進集體和個人進行了表彰。

3、爲進一步加強安全生產工作,強化安全防範措施,控制一般事故、遏制重大事故、杜絕特大事故的發生,確保本財年安全生產目標任務的順利實現,營造全新的安全工作氛圍,以良好的安全生產環境迎接公司安全管理工作美好的未來,公司下發了《__市燃氣有限公司二0一一財年安全隱患專項整治工作方案與計劃》,決定利用一個財年的時間在全公司範圍內開展安全生產隱患排查治理專項活動。目前,隱患上報分類工作已完成,安委會召開專題討論會,按輕重緩急定責任人、定責任期限進行整改,確保安全運營。

4、爲了深入貫徹《國務院關於進一步加強安全生產工

作的通知》精神以及包安委會(20__)8號通知要求,並通過企業標準化建設全面推進公司安全生產管理水平,進一步規範公司安全生產行爲,改善安全生產條件,強化安全基礎管理,有效規範和堅決遏制重特大事故發生,公司安委會決定從20__財年8月起,在全公司範圍內開展企業安全生產標準化達標創建活動。爲真正做好達標工作,公司先期選派兩名幹部參加了相關培訓班,並召開了班組長以上人員參加的專題動員培訓會,要求公司全員參與,爭取20__年達到二級標準。

5、爲進一步貫徹落實公司安委會安全生產方針,強化生產經營活動中安全工作的領導和管理,儘可能克服一切不安全因素,層層落實安全生產責任制,提高基層一線員工在安全管理工作中的安全防範意識、責任心和使命感,杜絕各類安全事故的發生,消除安全隱患等不安全因素,確保公司安全管理工作上一個新臺階,我公司特爲34名一線兼職安全員發放聘任書,並啓動專項安全資金爲兼職安全員發放特殊崗位津貼。

二、重計劃,有步驟,紮實開展安全工作

財年初,公司制定了全年安全工作計劃,並分解細化到周,使全年安全工作有條不紊按計劃進行。

1、根據國家和總部安全月宣傳工作部署,結合公司11財年安全工作安排,積極開展了“安全生產月”各項活動。達到了營造濃厚的學習、探索安全生產管理知識和安全文化氛圍的目的,有效地提高了各部門工作人員的素質和技能,強化了廣大幹部員工的安全生產意識。公司製作了大量橫幅、安全旗,發放安全活動宣傳資料、學習資料、掛圖400餘套。6月10日,在公司二樓會議室召開高層管理幹部參加的《如何落實企業安全主體責任暨標準化建設》爲主體的專項安全管理知識培訓班。經過培訓,與會人員基本瞭解了國家安全生產總體形勢及未來發展前景、作爲企業安全生產主體,如何理解主體責任、根據國家標準和要求,如何做好自身安全生產工作等相關內容。6月28日,公司成功舉辦了以 “安全在我心中”爲主題的演講比賽。來自公司各部門的18名選手在演講中,緊扣主題貼近實際,聯繫生活中、崗位上的所見所聞和切身感受,從不同的角度,不同的側面,緊緊圍繞安全月主題,用生動、精練的語言闡述了安全是企業的生命線、安全責任重於泰山的安全精神。

2、爲確保公司所屬輸配系統正常運營,公司加強對各運營系統的檢查,尤其是節日、季度以及專項安全檢查,均制定檢查計劃和安排,有組織、有計劃、有步驟的進行,上半財年共進行節日檢查2次,專項檢查3次,季度檢查1次,不定期安全檢查、抽查、夜查46餘次,並針對安全檢查中發現的安全隱患督促整改,跟蹤複查,並根據檢查情況及時彙總。

3、六月份,公司組織一次室內外燃氣泄漏無預案演練活動。此次演練,本着事先無預案、無時間安排、無演練內容隨機進行,達到了熱線接警、應急程序啓動、應急人員到場,應急處置程序操作、工器具使用等演練程序的基本檢驗,從中發現問題,總結分析,爲下半財年有預案應急演練打下基礎。

4、上半財年,根據總部工作安排,共辦理各類安全員資格證、消防證、上崗證73個,更換到期報廢滅火器74具,組織各類安全管理知識、消防知識、安全生產標準化建設等培訓380餘人次,爲加強基層班組消防基礎知識和防火能力,公司選送十六名基層班組骨幹參加我市舉辦的全封閉消防知識培訓。

5、爲加強用戶安全宣傳。公司於6月19日在萬達廣場組織了一次以“安全責任、重在落實”爲主題的大型公益宣傳活動。本次活動的開展是爲了響應20__年國務院提出的“全國安全生產年”文件精神,同時做好20__年3月1日國家頒發《城鎮燃氣管理條例》的宣傳,普及燃氣使用安全常識,降低天然氣使用事故發生率等諸項工作。市安監局、建委、公司個部門領導和員工參見了活動,市電視臺、日報社等新聞媒體參加並報道此次活動,此次宣傳活動輔助於文藝表演,中間穿插了對燃氣安全知識的有獎問答, 觀衆踊躍回答問題,現場氣氛非常熱烈。當天共發放安全宣傳資料1000多份,現場解答問題數百次。上半財年,公司有組織的在老小區用戶羣開展兩次安全宣傳進社區活動,分別對烏蘭小區、鋼11#街坊、迎賓小區老用戶進行入戶安檢、普查、現場維修以及安全宣傳活動。在活動中,共普查用戶3672戶;現場維修475戶;發現並處理階段性居住戶主立管漏氣2戶;發放宣傳單2900餘份;現場受理業務諮詢人數260 餘人次。

6、全國中學生運動會於7月16日在我市舉行,爲確保中運會的順利召開,避免安全用氣無責和有責事故的發生,公司要求客戶服務部、生產運營部和稽查大隊分別於6月、7月兩次對比賽場館和運動員下榻酒店燃氣設施進行安檢及宣傳工作,此次檢查共發現漏氣3處,安全隱患4處,及時進行了整改。

三、存在問題及建議

1、公司目前發展速度快,經營區域逐年擴大,安全管

理模式也應相應進行轉變,作爲中燃集團特有的個例,希望集團公司不但在管理模式予以支持,在相關申請報批程序上予以大力支持,並給予一定政策,如:安全資金投入、改造項目批覆、安全管理硬件投入等等。

2、根據上半財年室內維修數量來看,用戶室內漏氣維修數量較大,並多集中在天然氣置換前老用戶羣中,其中設施漏氣點多爲表前旋塞閥、表後考克、過期服役表、活接墊等,因此,如何改造老用戶羣室內設施,從根本上解決安全隱患,是我公司面臨的安全工作當務之急。

四、下半財年工作重點

1、按照《開展安全生產標準化達標工作的實施方案》做好前期準備工作,擬定__燃氣公司達標工作考覈細則,並進行全員培訓。

2、依據《安全隱患專項整治工作方案與計劃》開展全面隱患治理工作,並把隱患治理當做長效工作來抓,發現一項解決一項。

3、開展一次有預案應急事件處置聯合演練,目前,演練方案、演練地點、聯合演練合作單位均已落實到位,時間擬在10月上旬進行。

4、分批次進行全員安全、消防知識培訓,並進行考試。 總之,我公司將在集團公司的正確領導下,不遺餘力的抓好安全管理工作,真正做到警鐘長鳴,我們有信心、有能力使公司安全管理工作走進集團公司先進行列。

公司半年總結通知 篇5

時光荏苒,這一年已經過去了一半,上半年我也學到了很多。非常感謝公司給我提供了一個成長的平臺,讓我在工作中不斷學習,不斷進步,慢慢提升自己的素質和才能。回顧這半年,公司陪我走過了一個很重要的階段,讓我瞭解了很多。在此,我向公司尊敬的領導和親愛的同事們表示衷心的感謝。只有有你的幫助,我才能在工作中得心應手,也只有有你的幫助,我才能在公司的發展中更上一層樓。下面我將把上半年的具體工作總結如下:

首先,認真做好自己的工作

一是遵守__崗位職責,堅持做好出貨,保證出貨的準確性,努力改進工作,保證零投訴;二是做好入庫驗收工作,保證庫存數據的準確性,保證庫存數據達到100%;三是完成兩位工長臨時安排的工作,積極參與整理工作,深化安全生產意識,提出各種合理化意見。及時與業務和生產部門溝通,確保物流系統正常有序運行。

第二,嚴格依法辦事,自覺遵守各項制度

嚴格遵守___的各項制度。牢記領導的指示和批評,並付諸實踐。不遲到,不早退,不曠工。工作認真仔細,認真核對向領導的彙報,記錄日常工作並及時彙報;待人接物要有禮貌,與同事相處要坦誠寬容;辦公室紀律嚴肅,工作不懈怠,不打遊戲,不閒聊,不做與工作內容無關的事情。

三、存在的不足

有些事情是不能按規矩來做的,光加強自己的毅力是不夠的。工作不夠大膽,要改變工作方法,在不斷學習的過程中不斷創新提高。

第四,下半年的工作計劃

一直注意發貨。需要明確交付流程,更詳細更清晰。要不斷總結提高,不斷完善,不斷提高自身修養,樹立良好的公司形象,提高服務意識和工作效率,明確工作重點和目標。對工作中存在的問題不斷提出積極合理的意見。工作中的不足和改進措施都要在下半年深入討論並付諸實施。

上半年的工作還算滿意,對下半年的工作充滿信心,期待__公司未來半年有一個全新的面貌!

公司半年總結通知 篇6

20__年上半年,__公司在總公司的正確領導和大力支持下,經過全體員工的共同努力,使我公司的安全生產形勢有了持續好轉,現將我公司上半年安全工作總結以及下半年的安全工作計劃和措施彙報如下:

一、上半年安全工作總結

1、夯實安全管理基礎,建立健全了各項安全管理規章制度

切實做好安全基礎管理工作,不斷建立健全各項安全管理制度。一是制定了__公司各項安全生產管理制度,並下發到各個項目部、班組,並認真抓好了各項制度的貫徹落實。二是根據總公司的有關要求和現場安全管理工作的實際,在每個工程開工前都真正做到了一工程一評定,有效的促進了安全生產工作。

2、突出安全監管重點、加大安全檢查力度

一是在郭屯煤礦綜採設備拆除、安裝、山西朔州工程和魯南裝備工業園等重點工程中派駐了安全包保領導小組,明確了包保組的各項管理職責,有效的促進了重點工程的安全、質量的提升。

二是加大了安全檢查力度。針對我公司井上、井下專業較多;施工點多面廣的安全不利實際,加大了安全檢查力度,採取了動態加靜態相結合的安全檢查方式,上半年共查出各類安全隱患__條,實現安全罰款__元。全部下達安全整改通知單,對查出的安全隱患全部落實到具體整改人,並及時組織複查,經複查整改率達到__,保證了我公司的安全生產。

3、健全安監機構,加大考覈力度

年初對各項目部的安全生產管理人員和安監人員全部下發文件做了進一步明確,健全了安全監察網絡。

針對各項目部在安全管理工作中發展不平衡的實際,採取了對各項目部安監績效考覈工作,並邀請總公司安監處的有關同志參加,現場讓每個項目部共同學習,共同提高。

4、進一步加強基層安全生產信息工作

爲了進一步加強和完善公司安全生產信息網絡體系,確保公司安全生產信息暢通,使公司領導和有關部門及時瞭解各單位安全生產情況,掌握工作進度,檢驗工作成效,公司根據各單位的生產情況,對薄弱環節、薄弱地點進行安全檢查,以確保安全生產。

5、進一步加強基層安全生產日常資料工作

爲進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善,每季度末對各單位安全生產日常資料管理情況開展專項檢查,公司有關人員對各單位的安全生產日常資料進行考覈評比,通過座談、查閱資料等方式對各基層單位進行統一組織檢查(除外部施工外)。通過檢查,進一步加強各基層單位安全生產日常資料管理工作,確保安全生產日常資料逐步健全、完善。

6、認真做好安全培訓工作

嚴格按照總公司勞資和安監部門下達的安全培訓計劃,選派從事該工種的人員及時參加培訓,上半年共培訓__人,爲我公司的安全生產奠定了堅實的基礎。

二、下半年工作計劃

下半年__公司將繼續在總公司的正確領導下,加大安全監管工作,重點做好以下幾個方面:

1、實現安全生產各項目標。

2、加大對在外部施工項目部的安全管控工作,適時組織有關人員到各赴外施工的項目部安全巡查。

3、認真做好雨季“五防”和冬季“六防”工作。

4、加大對各項目部的安全檢查力度,創新安全檢查方式:採取組織項目經理互查,機關人員大檢查的安全檢查方式,相互學習,共同抓好安全管理工作。

5、做好對各項目部的安監績效考覈工作。

三、下半年安全工作的主要措施

1、以__活動爲契機,規劃開展一系列宣教活動,不斷增強__公司上下全體員工的安全素質和責任意識,爲安全生產提供思想保證和輿論支持。

2、認真吸取近期有關事故的教訓,嚴格現場檢查,對查出的隱患抓好整改落實並嚴格處罰。

3、加大安全隱患排查力度,超前治理各類安全隱患,真正做到不安全不生產。

4、嚴格執行領導幹部值班、帶班制度;重點加強班組建設,尤其是加大對班長的安全培訓力度,確保最基層管理人員的安全素質不斷提高。

5、加大安全包保力度,確保每項重點工程都有一名副總以上領導任組長的安全包保領導小組。

公司半年總結通知 篇7

20__年7月5日,南京市特檢院組織全體中層以上幹部召開20__年上半年工作總結業務會,市局許金雲主任、朱燁秋副處長參加本次會議,會議由馮月貴副院長主持。

首先,各部門負責人彙報了上半年的特色工作、存在的問題以及下半年工作打算和建議;馮月貴副院長和米涌總工程師分別點評分管的工作,並對分管部門提出下半年的努力方向;丁樹慶院長總結上半年工作特色並佈置下半年工作,丁院長強調要做好紅楓社區建設工作和職業技能鑑定工作;加快江北新區實驗大樓建設,國家智能測控產品中心的建設;推進業務工作;做好電梯保險工作和網上平臺建設;嚴格落實中央的八項規定,落實“一崗雙責”,抓好“兩_一做”學習教育,提升文化建設;推進96333工作;加強科技和人才建設;推進信息化工作,擴大網上報檢;提高檢驗質量;完成市局交辦的各項工作。

隨後,許金雲主任做了講話。肯定了南京市特檢院上半年取得的成績,強調下半年主要工作需要特檢院的大力支持,即:12345、12365、96333業務工作等。

最後朱燁秋副處長講話。表示南京市特檢院上半年工作成果顯著,取得各項榮譽;科技平臺和科技項目也取得了新的進展,重視團隊建設,在工作中能夠做到點面結合;同時希望南京市特檢院在下半年的工作中注意看到不足、風險、危機,進一步提升檢驗質量,在下半年工作中能取得更大的成績。

公司半年總結通知 篇8

今年上半年__任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每一個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對今年上半年的工作總結以下:

一、人事檔案及其他資料的整理

對公司員工的人事檔案及其他資料進行蒐集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完全性,爲保證往後的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關機密,期間我保持着極高的警惕性和很強的守舊意識。協助上級把握人力資源狀態;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借正確的信息。

辦理勞動用工及相干手續;到目前爲止,勞動合同的籤屬工作展開的不是特別的順利,主要由於市場推广部業務職員較散,集中的機會較少,常常都是來往匆匆,導致部份業務職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取機會,把合同簽署工作完成好。

二、按月正確出具考勤報表

員工考勤是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了,由於部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年上半年人力資源部特地爲此題目進行了考勤重申,並與綜合管理部技術職員討論後改善了考勤系統,但因公司很多工作崗位性質的不同,員工工作時間常常需要彈性化管理,還是不能很好的交上使人滿意的考勤數據,但爲了避免有些員工“誇大其詞”,照成考勤不公的結束,考勤系統還需更加完善。

三、嚴格執行公司規章制度

執行各項公司規章制度,處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度,導致工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周到調查以後,給予了公道公正的處罰,並對當事人進行了思想教育。上半年共有__人接受了公司不同程度的處罰,均熟悉到了本身的錯誤。

公司充分斟酌員工的福利,各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推广部職員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每個月協助其他部門職員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;斟酌到員工的安全保障題目,公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司獲得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了鼓勵員工的作用。

四、部門管理工作

自人力資源部正接手促銷職員的管理工作,通過資料蒐集分析,發現固然制定了相應的管理制度,但是發現很多市場並沒有嚴格依照制度來執行,隨便性較強,職員增長率太高。促銷職員是__市場的重要組成部分,加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃儘快重新制定促銷職員管理制度,並嚴格依照規章制度辦事。控制好職員的增長速度及進步整體素質水平,爲公司的將來儲備更多的業務人才。

協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括髮放招聘啓事、蒐集和彙總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;幫助建立積極的員工關係,調和員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;另外,在部分領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,公道化,符合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來說下一步重要應當在認真工作之餘加強學習,不斷進步本身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會,紮紮實實做好每份工作。今後人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的工作計劃,用實際的工作業績來講話。

公司半年總結通知 篇9

一、認真履行職責,抓好內部管理

一是建立健全了各項規章制度。我公司今年_月開始運轉,各項管理工作從零開始,爲保障公司的正常有序運轉,行政部制定出臺了考勤、着裝、資產管理等一系列規章制度,使公司管理工作基本實現了規範化,相關工作達到了優質、高效,爲公司各項工作的開展創造了良好條件。二是狠抓員工禮儀行爲規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。嚴格按照公司要求,在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行爲禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查,營造了良好的辦公環境和秩序。

二、強化服務意識,爲公司和客戶提供優質保障

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即爲領導服務、爲員工服務、爲客戶服務。上半年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:一是積極完成總經理交辦各項工作任務,當好公司領導的參謀和助手,主動爲公司領導分憂解難,對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。二是想方設法搞好員工的工作、生活、娛樂等各項保障,對公司部署的重點工作,力求考慮在前、服務在前,特別是採購、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,計劃周密,措施到位,保障有力。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。三是認真做好客戶聯誼會準備和組織工作,保障了每期聯誼會的圓滿成功,協助理財部門搞好客戶跟蹤,保障客戶及時續簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,保障了客戶與公司的充分溝通。

三、加強人事管理,爲公司搞好人才招聘和培訓

一是積極爲公司招聘人才。爲解決公司發展的人力需求,上半年以來,行政部按照公司領導的指示,多次參加人才市場招聘會,爲公司招聘員工。二是紮實搞好員工中。爲了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合,把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工的思想和專業技能等方面的培訓,每週組織公司員工進行各種業務學習和培訓,使員工的業務水平得到有效提升,保障了各項業務工作的正常開展。

四、存在的不足

過去的上半年,在公司領導的重視和指導下,得到了各部門的大力協助下,行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處,主要表現在以下幾個方面:一是由於行政部工作常常事無鉅細,每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由於能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠,由於公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重製度建設,輕制度落實現象。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

五、20__下半年工作打算

20__上半年即將過去,下半年將要到來。在新的下半年裏,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,爲公司的健康快速發展作出更大的貢獻!下面根據上半年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今後趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展20__下半年度的工作:

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考覈管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司後勤服務管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,爲人才招募與績效考覈提供科學依據;

3、作好員工日常工作信息的採集,完成日常行政招聘與配置;

4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業生涯規劃,培養僱員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

公司半年總結通知 篇10

今年上半年,醫藥行業生存的宏觀環境仍然不容樂觀:原材料能源價格繼續上揚、藥品政策性降價持續、招投標導致的價格競爭失去理性等等,本站,全國公同的天地這給我們企業的生產經營工作帶來了諸多不利。面對困難形勢,我們在公司董事會的領導下,堅持"外抓市場一

着不讓,內抓管理細緻入微"的工作思路,積極採取應對措施,化解不利因素,全力做好市場開發、技術進步和降本增效三項工作,企業生產經營工作在極爲不利的形勢下取得了可喜的成績,各項經濟指標完成與時間推進達到同步,實現雙過半。

一、主要經濟指標完成情況:

1、實現利潤:目標數爲000萬元,上半年完成000萬元,佔年計劃000%;比去年同期增長000%;

2、銷售收入:目標數爲0000萬元,上半年完成0000萬元,佔年計劃0000%;比去年同期增長0000%;

3、工業總產值:目標數爲0000萬元,上半年完成0000萬元,佔年計劃的000%;

4、存貨週轉天數:目標數000天,上半年實績0000天,比去年同期加速000天;

5、應收帳款週轉天數:目標數00天,上半年實績00天,比去年同期加速0天;

6、產銷率:目標數爲00%,上半年實績00%。

二、上半年工作的總體評價:

(一)重點品種銷售下滑,傳統丸劑品種異軍突起。

由於受到國家宏觀環境的影響,再加上各地醫藥市場整頓這把雙刃劍,導致有些醫院對正常的業務工作都不予接待,給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初,公司爲強化新品推廣力度,着力培育新的增量市場,對銷售隊伍的結構進行了調整,強化市場的開發與滲透,力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制,使我們的專科用藥銷售再上一個新臺階。但由於醫藥行業宏觀環境的影響,專科用藥的銷售與我們的預期還有一定的差距。與此同時,我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理,開拓維護公司普藥和傳統用藥市場,實現與現有醫藥業態相銜接的工作機制。

我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時,利用企業的產品優勢、品牌優勢,積極尋求對傳統特色品種的總代理和區域代理,充分藉助代理商的渠道優勢、網絡優勢和機制優勢,擴大我們產品的銷售。

上半年,我們企業跟蹤的5個重點產品:000,與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統丸劑類品種異軍突起,因療效確切、易於吸收,市場前景被代理商看好,一些多年沒有生產的老產品如00丸、000丸、000丸已成爲代理商熱力推介品種,銷售市場陸續打開,成爲企業新的增長點。

(二)新產品開發和科技進步成果顯著,gmp管理工作進一步加強。

根據"二個開發"(即市場開發、新品開發)一起抓的原則,企業加大了新品研發的跟蹤力度,並對已取得產品生產批件的品種着力做好產業化的前期準備工作。上半年,獲得00新藥證書及生產批件、00生產批件、中藥9類00片、00生產批件等,同時進行了包括00、00等新產品的大生產工藝參數摸索工作,爲這些產品順利投放市場做好工藝技術準備。

與此同時,我們還建立gmp長效管理機制,組織全員進行相關文件的再學習和考覈,要求每一位員工從思想上高度重視、生產過程中嚴格執行。並且強化對進廠原料、出廠成品質量檢驗,加強生產現場的監控考覈,確保整個生產過程處於受控狀態,減少不必要的生產過程中的成本上升。

今年上半年,我們主要產品一次合格率均達到考覈指標,產品市場抽檢合格率100。

(三)降本增效成效明顯,管理工作得到加強。

今年,我們繼續深化預算管理,以預算管理爲中心,嚴格控制費用支出和生產成本。同時,面對近年來行業顯現的基本特徵,即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際,從企業內部挖潛入手,強化全員節約意識,讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施,責任到人。同時,還在05年降本增效量化考覈取得成效的基礎上按照"四定原則"(即:定項目、定目標、定責任人、定考覈辦法)制定了00項降本增效量化指標,並修訂了相應的考覈辦法,以最大限度的降低採購成本、營銷成本、管理成本等,挖掘內部潛力,從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。

三、存在的問題及下半年工作重點:

總結上半年的工作,看到我們取得良好業績的同時,我們也要看到目前存在的問題:國家宏觀經濟政策沒有鬆動,企業經營風險上升,市場開發難度增大,企業資金緊張,市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是:及時掌握市場信息,全面、正確地分析、把握市場脈搏及發展方向;全力以赴、振作精神、克難攻堅;我們工作的着力點仍然是市場開發、降本增效、技術進步這三項工作,我們的具體措施爲:

1、市場開發工作:分析研究市場,跟進有力措施,繼續抓住四個方面也就是抓主產品銷售、抓主銷區銷售、抓代理商銷售、抓快批,傾全公司之力,確保全年指標完成,開創營銷工作的新局面。

第一:繼續抓好市場網絡建設,尤其是重點品種的終端市場網絡建設,在鞏固現有市場的同時,全面開展第三終端及低端市場

的促銷工作,結合農村市場由於"新農合"政策出臺而顯現的500億商機,以及社區醫療服務中心構建工作的啓動,制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發獎勵政策,充分調動業務人員的工作積極性,力爭取得高端、中低端市場雙贏。

第二:公司所有工作要繼續圍繞市場、加強服務,銷售工作要鞏固原有市場份額,同時針對不同品種、不同地區、不同顧客的情況,採取積極靈活的銷售策略,對競爭性品種實行產品擴張戰略;對高附加值的品種實行穩定地市場開發戰略;對特殊規格品種實行差異化銷售戰略。在做好主導品種銷售的同時,進一步做好新產品的市場開發,進一步進行產品結構調整。

第三:繼續抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作,關鍵是調動一線營銷人員的積極性,激發他們的主觀能動性。銷售部、市場部經理蹲點困難地區,在抓全面工作的同時,定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發能力弱的區域,給予指導、協助,儘快扭轉銷售下滑局面。

第四:高度重視營銷風險,加強重點客戶維護,及時掌握客戶的動態信息。各地區定期反饋重點客戶的經營狀況和同類品種的相關信息,發現問題,及時反饋,降低風險發生的概率。

2、降本增效工作:按照建設節約型企業的要求,深入開展以目標成本管理、技術進步爲核心的降本增效工作,強化質量、安全管理,確保不發生重大質量、安全事故。

第一:在年初制定的定性、定量指標的基礎上,利用現有的工作機制總結、確認上半年降本增效的成果經驗,加以鞏固並以此帶動相關指標的控制力度,切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產品的競爭力,爲市場開發提供有力保障。

第二:持續開展原材料比質比價採購,完善輔料、包裝材料供應商質量審計和限價採購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化,預測價格走勢,確保年初降低採購成本目標的實現。

第三:要合理安排好生產,確保有效益、有市場的產品增長的同時,着力完善能源管理的基礎工作,拓展思路,利用新技術、新工藝開展節能降耗工作嘗試。在可能的範圍內,努力爭取外部的技術支持和政策支持,力爭使能源管理上新臺階。

3、技術進步:

第一:首先對在研新產品進度進行跟蹤考覈,確保研發目標的實現,其次是對新獲批准證書的產品工藝線路和工藝參數進行摸索、優化,使其儘快投放市場。

第二:根據國家食品藥品監督管理局的要求,我公司要承擔16個品種的質量標準起草工作,任務重且難,技術要求很高,要求在10月份前完成,公司將任務已落實到每個責任人,確保按時完成。

下半年,擺在我們前面的道路充滿坎坷,企業生產經營工作面臨着許多困難,但我們必須堅定信心,保持高昂的工作熱情,樹立克服困難的勇氣,確保全面實現全年的各項目標。

公司半年總結通知 篇11

大家好!在過去的一年裏,我們VIP營銷管理室的所有工作人員都秉着優質服務的原則,切實開展每一項工作,並且工作人員之間相互團結、相互幫助,經過大家的共同努力,圓滿完成了公司領導交辦的各項工作任務。作爲VIP工作室的一員,我也貢獻了自己的一份綿薄之力。現我將個人20__年的工作總結如下。

一、在安全意識方面

作爲VIP營銷室的副主任,我十分注重員工們的安全知識和安全意識培養。當然,要讓員工們形成安全意識不僅是對他們進行培訓就能滿足的。我相信任何事情都應該從自身做起,只要自己重視安全,有強烈的安全意識,那麼自然對員工就會形成積極的影響。因此,在日常工作中,我自身就形成了良好的安全意識和具備一定的安全知識基礎,在無形之中對員工形成了積極影響,提升員工們的安全意識,也爲公司的汽車美容項目提供基礎安全保障。在汽車美容項目的施工過程中,我也會對參與的工作人員嚴格要求,巡查過程中一旦發現問題就會及時採取解決措施,避免問題給施工的進度或是質量造成影響。同時,我也很重視跟參與施工各個單位的交流、溝通工作。堅持做好跟各個參與單位的協調、溝通工作。這樣一旦出現問題也好從多方面採取應對措施,同時,還可以實現信息共享,及時跟相關參與單位商討合作營銷方案。

二、在業務成績方面

我們工作室的金卡、銀卡貴賓停車服務業務一直都沒有實質性的突破進展,還是在原地踏步。爲了解決這一問題,我們VIP工作室提出瞭解決的方案,就是今後將與洗車美容進行合作營銷,加大業務的宣傳力度和宣傳範圍,尋求更多的發展渠道,力爭提升銷售業績,實現金卡、銀卡貴賓停車服務業務的突破性進展。具體方案可以總結爲以下幾點:

1.主動積極聯繫相關公司負責人。積極跟相關公司的負責人溝通、交流,將我們停車場的實際情況反饋給相關公司的負責人,爲我們跟相關公司商討洗車美容的合作方案奠定基礎。

2.加大力度做好宣傳工作。在P4停車場車位卡的背面印製宣傳資料,並進行發放。

3.切實做好接待工作。我們每一位工作人員都應該樹立“客戶第一,服務至上”的思想觀念,不管面對什麼樣的客戶我們都要保持微笑、堅持耐心、充滿真誠。只要做到了這些,我相信就算是再頑固的客戶也會被我們的真誠打動,進而信任我們、支持我們,只有獲得了客戶的支持和信任,我們的一切工作才能如願進行。

雖然,在金卡、銀卡貴賓停車服務業務方面沒有突破性的進展,但是在其他方面還是有所成效的。今年我對員工開展了營銷服務的培訓。五月、六月兩個月開展了充值卡的促銷活動,通過活動的開展業務增長了_%。安排了員工在停車場內發放宣傳資料,以及在P4進口和橋下等地方發放宣傳單。處理了__充值卡異常事件,接待了__人預約車位服務。我還學習了班組建設的先進工作經驗,開展了班組建設工作等。另外,還修訂了崗位操作手冊,完成了個人辦理充值卡48張。

三、工作方面存在的問題

儘管在公司領導和營銷室同事的幫助下,我各方面的工作都有所進步,服務能力、業務能力等方面也都有所提升。但我覺得自己還是存在一些不足之處:1.遇事不夠沉着冷靜。在遇到問題的時候,有的時候不能沉着冷靜地應對,容易錯過處理問題的最佳時機。2.相關知識學習不夠深。對營銷相關的知識學習不夠深刻、理解不夠透徹;很多的理論知識還不能很好地運用到實際工作中去,有點理論與實踐脫節的現象。3.服務意識不夠堅定。有的時候會因爲個人的情緒影響工作,或是面對問題多、態度不好的客戶還缺乏足夠的耐心爲客戶講解。

四、今後工作的打算

在今後的工作中,我會繼續堅持做好自己擅長的工作,針對自己不足的地方我也會努力改進。堅持做到以下幾點:1.不斷工作,不斷學習。工作的過程也是一個學習的過程,只要是對的、好的我都會努力去學習。2.加強理論聯繫實踐的能力。在處理工作的過程中,我會將自己所學的知識儘量都用上,不斷探索、不斷改進,增強自己的工作能力。3.樹立“客戶第一,服務至上”的思想。我會不斷學習更多實用性的知識,提升自己的思想覺悟,堅定自己的服務意識,端正自己的服務態度。

總之,在以後的工作中我會更加努力,爲加快汽車美容項目的竣工驗收和公司的持續發展奉獻我自己的一份力量。

公司半年總結通知 篇12

今年上半年,在市委、市政府的正確領導下,在各級各部門的關心支持下,市鄉鎮企業局認真貫徹盛市經濟工作會議和省鄉鎮企業暨農業產業化工作會議精神,紮實工作,奮力拼搏,努力克服全球金融危機影響,全市鄉鎮企業、民營經濟保持了良好的發展勢頭。

一、主要經濟指標增長情況

上半年,我市鄉鎮企業、民營經濟獲得長足發展,在全市經濟中“版圖”擴大,比重增加。截止6月,規模工業企業已達792戶。實現鄉鎮企業、民營經濟總產值668.47億元,同比增長9.07%;鄉鎮企業、民營經濟增加值198.24億元,同比增長8.04%;實現稅收12.34億元,同比增長16.06%;支付勞動者報酬61.46億元,同比增長5.44%;提供就業崗位127.95萬個。

二、運行的主要特點

20__年,我市民營經濟儘管受全球金融危機的影響,但運行質量和效益上還有上乘表現,呈現出以下八個特點:

一是受金融危機的影響較大。這次金融危機對民營企業的影響面較廣,我市民營企業除農產品加工企業、輸變電業和三產服務業外,其他行業都不同程度受到影響。如__縣界牌陶瓷企業原有20來家,現只有振弘陶瓷獨樹一幟,其餘的民營企業已經基本停產。__旺華螢石礦業有限公司影響相對較少,但產品價格也有回落,由原來的1400元/噸下降到1150元/噸,年利潤下降1400萬元左右。金融危機的蔓延,對民營企業影響的程度較深,尤其是冶煉化工業、紡織服裝業、有色金屬採選業影響更大,目前尚未逆轉。主要表現在:其一是產品價格大幅度下跌。現產品價格與去年最高時價比相差懸殊,氧化鋅由去年的3.3萬元/噸降至現在的1.2萬元/噸,硫酸鋅由去年的7000元/噸降至現在的2800元/噸,硫酸由去年的1900元/噸下跌至現在的230元/噸,全市上規模的鋅化工企業40多家,已大都停產。由於產品價格下跌過快過猛,迫使部分企業無法正常生產,有的企業新上項目也無法開工。其二是產品出口量大幅度下滑。今年1-3月份,我市民營企業出_貨值1.77億元,比去年同期下降33.32%。香港萬盛織造有限公司今年1-3月基本上沒有訂單,處於停產狀態。衡陽邦友化工有限公司生產的無機氟化鹽,原主要外銷到歐美市場,金融危機以來,對外已接不到訂單,只能依靠佔30%的國內市場,斷斷續續生產。由於出口渠道受阻,導致相關企業發生連鎖反應,相互影響,企業的產品銷售困難,庫存量大幅度增加。__飛翔電子有限公司生產的鋁電容器一方面銷售受影響,另一方面資金不能及時回籠,企業不敢連續供貨,產品只能庫存積壓。

二是項目建設來勢較好。今年,我們按照“抓發展就是抓項目,抓科學發展就是抓大項目、好項目”的要求,把項目建設作爲第一抓手,堅持發揮優勢爭項目,擴大招商引項目,着眼後勁選項目,依託園區聚項目,強化服務促項目的方針,通過在建項目抓投資,投資項目抓增資,並聯項目抓配套的途徑,較好地促進了我市項目建設,呈現了加速提質強後勁的局面。今年1-5月份,新增投入500萬元新擴改項目150個,其中:1000萬元至5000萬元的項目63個、5000萬元以上的項目21個。創大鎳釩項目總投資2.3億元,已完成投資1.8億元,投產後年產值可達10億元,實現稅收1個億以上,目前項目建設和試產進行順利。__三和食品有限公司投資5000萬元新上快食河粉生產線,正在進行設備安裝,預計9月投產。項目竣工投產後,新增產值9500萬元,稅收500萬元,提供就業崗位200個。衡東金宇銅業有限公司的電解銅項目計劃投資3.8億元,年產電解銅10萬噸,年產值50億元,創稅收1.5億元,被列爲省重點工程和省雙百工程項目。投資8億元的中國建築材料集團__縣洪城水泥有限公司,在雙橋鎮新建第二條日產5000噸新型幹法水泥生產線及利用低溫餘熱發電項目,徵地1000畝,達產後可實現稅收20__萬元。

公司半年總結通知 篇13

__年,我公司在區綠容局和鎮黨委政府的領導下,各項工作正在全面有序的開展中,現將上半年的工作小結如下:

一、繼續執行區局“減量獎勵、超額自付”的獎罰機制。

依託三座壓縮站的有力表現,__鎮的生活垃圾量每日控制在180噸以下。截止日前,1—5月的生活垃圾清運量爲26249噸。

1—5月共清運暴露垃圾205噸,建築垃圾7500噸,糞便35噸。

二、居民生活垃圾分類工作已上正軌。

目前__鎮有33個小區和14個集貿市場的生活垃圾分類在有序推進中,日分揀垃圾達10噸左右,且實行日產日清日統計的方式,1—5月共計分揀合格有機垃圾爲1530噸。

三、繼續完善環衛設施設備改建及新增。

今年上半年已完成了名都路公廁改建,造價大約在25萬元左右,該項目價格正在審計中,符合政府的招投標程序。環衛清掃車輛(2輛)及大型自卸式垃圾車(1輛)的購置在進行中。上半年完成廢物箱更新78只。

四、安全生產責任層層落實,嚴抓不懈。

公司行政與各科室站分別簽訂了安全生產目標責任書將安全責任分解到班組及個人。__、__年我公司連續被評爲__市“安全行車文明禮讓”先進單位,在此基礎上,我公司安全行車領導小組繼續探尋行之有效的管理措施及經驗,年初與35名駕駛員簽訂了安全行車承諾書,力爭使安全行車事故實現“零”目標。

五、建立防汛防颱防凍應急機制。

根據區局及鎮政府的工作要求以及結合自身行業在應急工作中發揮的作用,我公司根據以往工作經驗建立了全面的應急機制和穩定的應急隊伍。

六、繼續開展窗口行業精神文明創建活動。

公司去年被評爲“閔行區文明單位”。今年我們將繼續以服務好__居民爲前提,努力減少擾民或增加微笑服務,着重抓好垃圾清運、公廁保潔、道路機掃的服務質量,使社會公衆滿意度提升至新高點。同時,我公司的考覈科以高頻率、廣範圍、多方式的檢查模式對全鎮的環衛作業進行巡迴檢查,並落實嚴厲整改,以取得長效管理的良好效果。

七、成立廉政風險防控小組,落實廉政措施。

公司根據政府黨委的要求,在開展業務工作的同時積極落實各項廉政措施,將正能量及時補充,使公司正氣擡頭,健康有序蓬勃發展。

下半年計劃:

一、6—9月是環衛戰“雙高”(即垃圾產量高,氣溫高)階段,根據傳統經驗,我們將開展安康杯勞動競賽並做好員工的防暑降溫工作。

二、在戰“雙高”期間,爲避高溫,清運作業時間可能會提前,擾民現象會處於多發階段,投訴將成爲不可避免的矛盾,我們要在市民的需求中改進改善自己的工作,爭取雙贏。

三、購置兩輛機掃車、兩輛餐廚垃圾車和一輛廂式垃圾車。

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