保險公司人員個人總結報告(精選19篇)

來源:瑞文範文網 9.14K

保險公司人員個人總結報告 篇1

20____年,我公司在深入貫徹落實總公司“優化結構、把握節奏、依法合規、效益經營”的戰略部署下,在省公司黨委和總經理室的正確指導下,有效應對市場形勢變化,全面加快業務發展,使公司自身能力穩步提升,各項核心指標在當地市場對標情況較好。現將一年來的工作情況總結如下:

保險公司人員個人總結報告(精選19篇)

今年是公司發展的“穩行年”,在省公司各部門的悉心指導下,每月我們嚴格遵守上級公司下發的承保政策、費用政策,把好承保入口關,確保業務質量穩步提高。在業務良性發展的同時,經營成本和盈利水平持續改善,規模效益總體呈現協調發展的態勢。截止12月末公司實現保費收入______萬元。其中非車險佔比______%,互動業務佔比%。日曆年度賠付率%,結案率%,及時立案率%,估損偏差率1爲%,綜合賠付率%,綜合費用費(自留口徑)%,綜合成本率%,實現承保利潤萬元。

針對理賠工作中存在盲點問題,查找癥結,進一步優化工作流程。如在加強損餘物資的管理上,繼續細化管理制度和理賠、財務的交接環節,使“跑、冒、滴、漏”現象得到有效控制。

採取管控措施的同時,公司還通過每週五的培訓例會,強化理賠人員的職業道德素養和專業工作技能,防範道德風險對理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標保持在較好的水平範圍內。

通過合規經營的宣導,提高全員的合規意識。提倡將合規工作日常化:即將監管機關的各項檢查內容做爲日常實務工作的準則、做爲我們進行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中,提高了員工的責任意識。根據公司發展的實際情況,定期、合理地對公司內部各條線的管理辦法進行修訂和補充。通過整章建制,完善內控合規工作的依據。

公司的黨建工作一直是個薄弱環節,今年9月份以後,隨着高兆光書記的到來,公司的黨建工作得以有序開展。通過上黨課、交流談心等形式,使員工對黨有了進一步的認訓,增強了公司員工的入黨積極性,同時也加強了預備黨員的黨性修養、提高了黨風、黨紀觀念。

爲促進企業發展,維護職工權益,公司於今年4月份成立了工會組織,爲進一步豐富員工的精神文化生活,奠定了組織基礎。

今年省公司對中支公司的承保政策按月適時進行調整,由於業務發展思路的慣性思維,認爲新的承保政策“管控過嚴、過死”,業務發展沒有出路。沒有真正理解上級公司的精細化管理意圖,體現出我公司在適應市場變化和調整經營策略上的能力較弱,致使公司上半年業務發展滯後,整體序時進度落後於省公司下達的目標,全年業務發展較吃力。

對新版基本法的貫徹落實不到位,使銷售團隊在管理上沒有好的制度做保障,人員流動性較大,各銷售渠道都缺少穩定、專業的銷售人員,影響了標準化團隊的建設。公司的業務仍以內部員工銷售爲主,中介業務和互動業務的佔比較低。

按照總、省公司客戶服務工作的要求,我們在客戶服務規範上做了大量工作,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執行客戶服務的標準化規範還相差甚遠:在基本服務禮儀上仍然存在着裝不規範、服務用語不標準,對外部客戶和對內部員工服務環節不緊湊,工作態度散慢的情況。櫃麪人員時常遭到外部客戶和內部員工的投訴,與公司業務發展不相和諧。

較強的執行力是我們統一思想、統一目標、統一行動的重要保障。但從整體來看公司的執行力實行較弱,主要表現在:對上級公司的工作安排和工作要求執行不及時,不細緻、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機構均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現象,我行我素,在執行力實行上存在懶散、牴觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

隨着公司的不斷髮展壯大,原有粗獷性的管理方式己不適應公司的發展需要,在薪酬績效管理、人事編制管理、服務規範執行結果考覈、承保理賠服務流程和關鍵崗位的風險管理控上體現出精細化管理程度不高。

保險公司人員個人總結報告 篇2

時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

參加工作近十年,也寫了近十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首時對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作爲財產保險公司,財務是公司的關鍵部門之一,對內要與上級公司配合溝通協作做好本公司的內部服務工作,目前社會對從事財務的人員水平要求也在不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握社保、稅收政策及合理應用。一年來,在領導帶動下以及全體成員的幫助下,我從接手財務兼承保部主管工作到熟悉該工作的各項細節,不斷改進工作方法,提高工作效率,在這一年裏承保部全體人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作着重於公司的經營方針、以“大營銷、大服務”爲宗旨和效益的目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在覈算、管理方面做了應盡的責任。這一年在領導和同事們的理解關懷和支持下,通過自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

今年的工作可以分以下三個方面:

一、承保部管理工作

20xx年,在公司經理室的領導下,承保部總結以往年度工作經驗與教訓,承保部制定了部門年度工作目標:提高服務意識,轉變思路,以市場爲導向,做好業務質量管控的同時加強與部門間的協作與溝通,積極促進業務發展。積極響應分公司“穩健發展提升管理強化執行改革創新爲全面實現‘效益優先’的目標而奮鬥”的工作思路。首先改善端正承保部全員的服務態度,還特地從人才交流中心挑選出優秀服務人員來坐櫃。規範文明用語。提高出單效率,由此承保部人員得到公司內外人員的一致好評。每到月初對各險種業務進行統計,把各種數據報表報到州公司相關部門。

二、會計基礎工作

(1)認真執行《會計法》,每月按時編制打印會計憑證,嚴格對原始憑證的合理性進行審覈,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現部門效益。

(2)按規定時間及時申報各項稅金。在上級公司的年中抽查、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

(3)認真管好公司內部全體員工的社保、醫療的繳費工作以及對公司人員個代系統的錄入、變更工作。

三、財務覈算工作

(1)嚴格執行總公司的“收、支兩條線”,費用單獨覈算,不串戶使用、不坐支現金的財務管理規定。

(2)對公司各營業點的收入進行監督、審覈,統一覈算口徑,及時溝通、密切聯繫並注意他們提出的意見,與營業點人員建立了良好的合作關係。

(3)正確計算營業稅款及車船稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,重點稅源監控軟件的更新。及時發現違背稅務法規的問題並予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯繫,取得他們的支持與指導。

(4)作爲公司底層管理人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。在緊張的工作之餘,加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的部門新形象。

保險公司人員個人總結報告 篇3

20xx年是值得保險人難忘和考驗的一年,正式開業以來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在市委、市政府及社會各界的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰績,至xx月中旬累計完成簽單保費x萬元,全面完成了省公司下達的各項任務目標。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰鬥”的公司精神。現將20xx年所做工作總結如下:

第一、緊緊抓住“第一要務”,牢固樹立發展意識

公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中佔有一席之地,並實現超常規、跨越式的發展,是擺在我們每一位員工面前的當務之急,公司領導班子統一思想,以省公司提出的20xx年業務發展思路作爲我們切入市場的指導思想,多次召開員工會議,統一思想,集思廣益,出點子想辦法,細分、研究市場,一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃,領導班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰。

在發展直銷業務和個人代理業務的同時,xx公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設,努力構建多渠道,全方位的保險產品的銷售網絡,通過積極努力,我司在較短的時間內就與xx銀行、x銀行、x銀行、x銀行、x銀行等簽定了兼業代理合作協議,爲今後的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。

第二、深入開展市場調查,制定積極的籌建方案

爲確保籌建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查,根據省保監局和總公司、省分公司的要求,籌備組結合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細化到每一個工作日,並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設置和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標明確,措施具體,協調一致,落實到位。

並在此基礎上制定了籌建方案和未來支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關心和支持,由於各項計劃、措施安排得當,公司於x月份順利通過保監局的驗收並批准開業。

第三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發展齊頭並進

管理是企業永恆的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理,卓越的管理源於優異的制度。爲了保證xx公司開業後,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化,並結合當地具體情況制定了一系列管理制度。

並按上級公司“集約化經營、規範化管理、程序化運行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產力”思想,正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發揮了每個人的主觀能動性,認真執行各項政策法規和業務流程。

公司在狠抓市場發展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作,從政治思想素質及業務技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想,在培訓中使他們充分了解中華保險的條款體系,市場戰略方針,企業文化精神,業務發展思路等。

20xx年,我們共舉辦各類業務培訓x次,參加人數達x人/次,通過集中培訓,分散指導,提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防範管控意識,使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質,爲公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來,共覈保、簽發各類保單份,實現簽單保費x萬元,接受各類報案起,代查勘案件起,已決案件起,佔已決案件的%。

第四、在競爭中求生存,在服務中促發展

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要爲保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產品,而且還要儘可能爲客戶提供零距離的保險服務。所以在成立之初就倡導全體員工要樹立“業務要發展、服務要先行”的理念,以保險品牌、公司的實力背景爲依託,以高品質、個性化、人性化的保前、保中、保後服務贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業務快速發展。

20xx年,在省公司的正確領導下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、省公司的要求還有很大差距,20xx年,將認真貫徹省會議精神,按照省公司“20xx年總體工作思路”要求,實現速度、規模、效益同步快速發展。

回顧過去的一年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領導和有力支持,將開拓思路,勇於拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業績,爲做大做強公司保險事業而努力奮鬥!

保險公司人員個人總結報告 篇4

20__年黨建工作總結報告20__年在總公司的正確領導下,__分公司黨委以科學發展觀爲統領,提高工作質量,保證工作效果,緊緊圍繞發展這個第一要務,切實加強思想、組織、作風和制度建設,爲全面完成20__年目標任務提供了重要動力和組織保障。

一、認真學習“十八大”報告精神,在思想政治上保持高度一致。

黨的“十八大”報告提出了新形勢下文化改革發展的指導思想、重要方針、目標任務、政策措施,充分體現了中國共產黨對肩負歷史使命的深刻把握、對國內外形勢的科學判斷、對文化建設的高度自覺,充分反映了全國各族人民的共同願望,是當前和今後一個時期指導我國文化改革發展的綱領性文件。我們全文下發了黨的“十八大”報告,要求全體黨員認真學習報告,領會精神,在新的形勢下,如何創新開展保險業務,不斷提高我們黨員的理論水平。

二、加強黨的組織建設,發揮公司黨委的政治核心作用

加強黨的基層組織建設,是增強黨的凝聚力、吸引力、戰鬥力的迫切需要,是保證黨的先進性、純潔性的根本保證。公司黨委不斷健全組織建設責任制,黨委成員各司其職,既分工又合作地抓好公司黨建工作,及時瞭解黨員及員工的思想狀況,認真分析新形勢下黨的建設遇到的新問題和黨員關心的難點、熱點問題,虛心聽取員工的意見,幫助員工排憂解難。

保險公司人員個人總結報告 篇5

第一個階段:熟悉公司運作

管理流程和合同條款天和是於20__年成立的保險經紀機構,公司董事長和產壽險部總經理都是保險營銷精英出身,目前在上海有一家分公司。產險方面以與中石化合作爲基礎不斷拓展新業務,壽險以企業補充醫療保險爲主逐步推廣企業年金,客戶有北京市捲菸廠等一些大型企業。公司規模不大,人事結構簡單,內勤人員每個人既負責承保也負責客服,各自按客戶劃分工作範圍和職責。祕書,出納,人事由助理一肩挑。外勤人員負責業務聯繫,底薪加提成,激勵機制簡單易行。我選擇天和實習,因爲它小而員工分工不細,我可以在兩個半月的時間裏接觸參與到每一個工作環節而不會因爲是實習生受到排斥。

承保,客服也好,外勤業務洽談也好,都需要了解險種和合同條款。所以我首先是學習企業補充醫療保險的合同條款。通過一段時間的學習,我感覺各個公司的合同條款相差無幾,都是直接在基本醫療保險的基礎上確定費用保險項目和費用保險層次,只是需要被保險共同分擔的部分可以通過企業補充醫療保險讓保險人分攤一部分,這樣能夠再次降低被保險人的費用負擔。比如說,保險公司可報銷的藥品和診療項目完全與基本醫療一致,都是以《北京市基本醫療保險和工傷保險藥品目錄》爲準(詳情可參考具體合同)。保險人只需根據客戶想要報銷的比例來釐算費率。所以產品差異化不明顯,那麼保險公司或中介機構只能靠客戶關係和售後服務取勝。

第二個階段:承保和客服

在熟悉了險種和合同條款之後,接下來我的實習工作就是承保與客服。因爲企業補充醫療保險是團體險,而且參加了基本醫療的在職和退休職工都能參與(有些將被保險擴展到職工子女),所以沒有核保,沒有體檢,保險經紀公司需要做的就是統計被保險人的性別,年齡和人數,根據企業保障程度需要和保險公司協商起草保險合同條款。協商合同內容是一項艱鉅的任務,作爲經紀公司代表客戶,在合同裏應儘量考慮到客戶利益,儘量爭取更有利的承保條件,所以必須字斟句酌。比如說新增被保險人的條件,離職被保險人的退費,索賠的期限,保險責任,除外責任等項目。事實證明,每一條每一款雙方都要溝通許多個來回,最終達成一致意見需要一段時間的磨合。而我們在磨合中逐漸熟悉了專業術語,學會了思慮周全。

當然工作往往是交叉的和相互滲透的,在和保險公司就新的協議進行協商的同時,客服是不斷穿插其中的。儘管企業補充醫療保險費用報銷即理賠是定期進行的,但由於理賠過程中會碰到許多爭議和被保險人困惑的地方,所以經常需要中介機構與雙方進行溝通。我的實習週記裏就提到過一個典型的案例,被保險人和保險人雙方就某一種藥品是否屬於報銷範圍意見不一致,而且雙方都收集了相關資料來證明自己的意見是有理有據的。結果我們通過多方諮詢和查找政策規定,最後纔給了客戶滿意的答覆。企業補充醫療保險的保險期限是一年(類同於財產保險),客戶稍有不滿意轉而投向其他公司的這種現象是很正常的。這些事例讓我明白,實際工作要求我們不僅熟悉合同條款這些看得見的東西,還必須隨時瞭解與產品相關的政策與規定,比如說隨時把握可報銷藥品目錄的變動情況,基本醫療保險的相關政策調整情況以及醫療改革試點的相關規定等等。

第三個階段:電話約見,客戶拜訪

逐漸熟悉了承保,客服的工作職責和範疇之後,我就開始企盼做一些更具有挑戰性的工作電話約見與客戶拜訪。表達了個人意向之後,齊總非常讚賞我的勇氣和自我挑戰精神,他鼓勵我並且給了我一些建議。平素給學生上課一直停留在講理論的層面上,真正自己去身體力行還是新媳婦坐轎頭一回。剛開始問題多多:打電話之前把許多情形都想到了,可是電話一撥通,忘詞了,比頭一次上講臺還緊張;電話通了,人家一聽保險經紀公司,啪,掛掉了;找到人力資源處的人,也瞭解到客戶正在辦理企業補充醫療保險,別人說競爭企業太多,篩選都選不過來,等明年吧,不知道如何應對了。事後發現自己有幾個方面做得不到位:一是對合同條款還是不熟悉,所以有點心虛,纔會忘詞;二是不懂得迂迴曲折,保險兩個字人家忌諱,咱可以儘量不提,只提客戶感興趣的醫療費用報銷的事;三是企業競爭太多,選都選不過來,我們何不直接告訴它,漏掉了這個可能就錯過了最好的。通過不斷自我反省和齊總建議,現在基本能夠實現突破重重阻礙獲得人力資源處管理人員的聯繫方式,企業基本情況,有沒有辦理企業補充醫療保險,是否有意向等等一些基本信息。

電話聯絡之後,成功地約見了許多此客戶。拜訪客戶是一門大學問,最初我只能通過一次約見大概地給客戶介紹企業補充醫療是什麼,介紹我公司,交流的時間很短,給我感覺效果不理想。但是齊總建議我彆氣餒,團險單不是一蹴而就的,因爲關係到全體員工的福利的政策是需要多方面討論的',有了第一次接觸,就不愁有下一次。關鍵是通過定期的聯繫和溝通達到兩個目標:一是讓客戶時常瞭解你的存在,時間長了對你這個人認可了信任了,以後的事好辦了。二是隨時把握客戶的動向,別錯過機會。齊總說他曾經和一個客戶保持過三年多的聯繫,有一天突然客戶給他電話要他提供企業補充養老保險方案。雖然時間很短,但我用我的方式篩選並整理了一些客戶信息,離開的時候留在了公司,這一點公司領導非常讚賞。

第四個階段:業務洽談和產品宣導

非常幸運,我每次爭取跟隨領導參與業務洽談,產品宣導的機會都能如願以償。到年底了,許多的保單到期需要續保了。續保協商比促成新的業務要簡單,需要做的工作主要在於兩個方面:一是必要的話,促成客戶與我們推薦的另一家保險公司達成協議,簡單點也就是換一家保險公司投保。(至於爲什麼,後來瞭解到大多數情況是爲了獲得更高的佣金,與理論有差距。但存在就是合理,這是目前中介的生存法則);二是建議客戶擴展保險責任,比如附加投保團體意外險,將職工子女及家屬納入保障範圍等等。

雖然公司目前的主要業務是企業補充醫療保險,但是企業年金也是推廣的重點,企業年金方案設計並向客戶宣導由我主要負責(領導瞭解我過去在企業年金方面的積累而做的決策)。對我而言,這是個不大不小的挑戰。容易的是方案做出來了,讓我做產品推介沒有問題,畢竟我是專業講師,困難的是企業年金方案設計必須根據企業的人口結構,職稱結構,企業激勵機制等各項因素來測算和設計,這樣才能達到既不失公平有具有激勵效率的目的。我的博士研究生導師爲航天研究院做了個這樣的大課題,根據他的指導,我嘗試着以北京市捲菸廠做爲客戶對象,進行一個粗淺的設計。可惜的是實習時間太短,這項工作沒有完成就擱淺了。

保險公司人員個人總結報告 篇6

x年,我加入到了支公司,從事我不曾熟悉的人壽保險工作。一年來,在公司領導的親切關懷和其他老師傅的熱情幫助下,自己從一個保險門外漢到能夠獨立從事和開展保險營銷業務,在自己的業務崗位上,做到了無違規行爲,和全司員工一起共同努力,較好地完成了領導和上級佈置的各項工作任務。以下是本人一年來的工作情況彙報。

一、努力提高政治素養和思想道德水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,認真學習鄧小平理論和“”重要思想等,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

二、努力提高業務素質和服務水平

積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考覈,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和爲客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

三、嚴格執行各項規章制度

一年來,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持使用文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行爲以及其它違規違章行爲。業餘生活檢點,不參與賭博、購買等不良行爲。

四、較好地完成支公司和本部門下達的各項工作任務

一年來,能一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

一年來,本人憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同志們的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現自己與最優秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

保險公司人員個人總結報告 篇7

1。 崗位描述

我在中國平安陝西電銷中心的崗位是保險電話銷售員,進行人身保險的推銷工作。學習公司的企業文化、銷售技巧、團隊協作精神、禮儀等各方面的知識。憑着對本公司產品的瞭解和與其它公司產品的對比,突出本公司產品的優點和公司的良好信譽,積極開拓客戶源,向顧客推銷產品,並儘量推銷系列產品,完成公司分配的任務。

1。1。1 崗位職責

人身保險是以人的生命或身體爲保險對象的,保險人對被保險人的生命或身體因遭受事故、意外傷害、疾病、衰老等原因導致的死亡、殘疾、喪失工作能力或者年老退休責任給付保險金的一種保險方式。因此,以經營人身保險爲主的保險公司所提供的產品就具有無形性、同質性、廣泛多樣性和分散性等特性。而且人身保險所涉及的往往是人的老、死、疾、殘等。在中國這樣一個儒教的過度里人們大多忌諱談論這些話題。所以即使人們有巨大的保險需求,也很少有人主動的去購買保險產品。這就需要我們的人身保險推銷員來爲客戶介紹保險產品,引導客戶發現需求,激發客戶實現需求,推銷公司的保險產品,提高公司的業績,提升公司的形象。所以保險推銷工作是保險公司的賴以生存的前提。

在進公司做業務之前,我們首先要進行2周的培訓工作,以確保我們能更好的適應這個工作,提高和客戶的溝通能力,能夠更有力的進行銷售工作。挖掘客戶的潛在需求並加以創造和滿足。

在培訓中,我學習到了銷售的主要方法,懂得了如何積極的去面對人生,調整自己的心態。

2。1。1 崗位知識

人身保險的推銷工作具有一些特點。

第一,推銷工作具有服務性。這種服務性表現爲:首先是在顧客購買之前,推銷人員應根據客戶的需要,幫助其設計保險方案,選擇適當的險種;其次在顧客購買之後,根據客戶保險需求的變化和新險種的出現,幫助顧客調整保險方案,確保其財務穩定;再次當保險事故發生或期限屆滿時,主動幫助客戶索賠或提供這方面的諮詢服務。

第二,保險工作需要豐富的知識。人身保險本身是一種合同,也是一種家庭經濟計劃。它不但牽涉到法律、稅金、醫學、金融投資、社會學方面的知識,還要考慮到客戶家庭情況、收入狀況及未來的經濟計劃和投資方向及客戶的心理狀態和消費習慣。

第三,推銷工作意義重大。人身保險是幫助他人追求幸福人生的保證。推銷員在推銷工作中處處爲客戶着想,提供給客戶優質的保單,使客戶在遭遇不幸時及時得到經濟幫助,渡過難關,自然會受到人們的尊敬。

第四,推銷工作靈活自由。人身保險推銷工作可以由保險員根據自己的情況選擇工作時間、對象及地點,按照個人的計劃自由調整安排。

第五,推銷工作還有獨特的工作程序和工作要領。所以,任何一家人壽保險公司都相當重視保險推銷人員的培訓與開發。

2。 我的職責

保險實習,除了收穫到一段快樂充實,令人難忘的時光,還學到書本以外的知識,贏得開啓通往社會之路大門祕籍

這次實習把我們從學校純理論學習中拉到了在實踐中學習的環境。一進入崗位,我們意識到,該把學生時代的野性收斂了。沒有規矩無以成方圓,雖然公司沒有老套的束縛,它有不可違反的規定,我們就應該嚴於律己,這樣不僅可以遵守公司的規矩,對我們自己更有好處。與公司員工的相處中,我們也學到了待人、處事的態度、方式,有很多值得我們學習的地方。這次是我們用金錢買不到的機會,無論從工作、學習、做人上,我們都有很大的收穫。

2。1學會了溝通。

在保險公司,部門與部門之間,個人和個人之間應該是分工合作關係,在我的實習部門,我覺得每個成員的獨立工作能力很強,但合作精神卻處處體現。分工的同時需要溝通,否則就無法實現既定目標,無法讓工作完成得更出色。新人上道,自然容易多犯錯。我認真做好每件事儘管還是會出小差錯,還是會心慌,但我會及時與部門裏的同事溝通,及時獲得他們的幫助!

2。2耐心、細心、認真對銷售人員尤其重要。

對於其他人也是如此,人身保險項目多情況複雜,面對客戶要耐心講解給他們聽,還要站在客戶的角度給予客戶意見,遇見不明情況暴躁易怒的客戶要不急不惱,給他們慢慢說明,爭取到客戶的信任。

2。3“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。

短暫而充實的實習時間給我提供了一次檢驗自己所學知識的絕好機會,人身保險不再是一個模糊的概念,而是一筆筆業務一項項政策措施一套套制度體系構建起來的實體。真正動手時才發現知識掌握地不紮實,許多與保險聯繫密切的知識欠缺,導致融會貫通的能力極差,計算機操作也不夠熟練。漏洞一點點現身,適時地幫助了我查漏補缺。

2。4對於團隊合作的認識加深,增強了人際交往能力。實習起到橋樑過渡作用,是我們走上工作崗位的前奏。工作中團隊合作不僅可以提高工作效率,還可以節約大量時間,並且能從同事身上學到不少寶貴的經驗。向他人虛心求教,遵守組織紀律、單位規章、與人文明交往是順利完成工作任務的必備條件。

2。5實習的目的也就是學習,學習書本之外的知識,學習社會和工作上的許多知識。只有行動才能讓正確的理論和方法得以吸收和理解。但在保險公司更加強調行動的積極性,想法的先進性,被動的學習工作,效果是低下的,所以,我們需要主動出擊。只有主動出擊才能使許多問題迎刃而解,許多知識才能儘快享用!在實習期間,我覺得這一點我做的不足,總是怕打擾同事的工作,所以不敢貿然請教他們關於工作之外的保險知識和工作經驗,從而使我錯失了許多寶貴的求知經驗。在以後的日子裏,我定會吸取此次教訓,主動出擊,把握更多機會,獲得更多知識和經驗。

3。 工作的不足

前半期在與客戶的溝通交流中,由於交易急切,總是說話的語速過快,不能細心的聽取客戶的問題,忽略了客戶的感受,使我的工作總是有數量沒有質量,客戶聽完我最保險產品的介紹之後也是沒有聽明白我所介紹的產品。

爲此問題,師父利用吃飯的時間調出我的通話錄音,爲我字字句句的分析不足之處,以及和客戶交流時的一些技巧,還幫助我對不同年齡、不同性別的客戶應該怎樣的去交流,怎樣去抓住客戶的心理去成功的銷售我們的人身保險。

4。 實踐與學校課程

作爲(學校)的學生,我們開設了銀行、證卷、保險、會計等課程,讓我在找工作的機會多元化,對於現在的工作我運用最多的就是保險這門學科,在學校老師對於我的教育是我在公司培訓期間的快節奏模式下,很容易就可以接受以及快速的學習了更加專業的保險知識,在校期間,老師也運用多種的保險案例以及保險單的案本,進行教學,對於現在的工作做好了鋪墊。

5。 總結

這次實習,與我而言是受益匪淺的,它不僅使我認識到自己的缺陷所在及以後的奮鬥目標,更可貴的是我學習到了很多東西,對我今後人生的影響是舉足輕重的。但“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,在未來的日子裏,我定會通過更多的渠道來鍛鍊自己。多讀書,多學習,多求經驗纔是前途的保障!在此,特別感謝中國平安保險的栽培。學院對於我的栽培。

保險公司人員個人總結報告 篇8

轉眼又是一年,在這個大家庭中已度過了兩年半的時間,度過了我兩年半的組訓工作,與老組訓相比,兩年半是一個不長也不短的時間,像毛毛細雨一樣在身邊擦肩而過,有太多潤物細無聲的輕描淡寫,也有工作磨練的很多痕跡。這兩年半讓我從一個稚嫩的實習生成長爲一名正式的組訓,讓我感受到了溫暖、勵練與激勵--------感慨萬千。回首所走過的足跡,組成了我人生一頁頁精彩的篇章,有歡笑、有成功、有困難,也有淚水,我相信,只有經過付出纔是最大的喜悅。現將我的20xx年工作狀況向上級彙報。

這一年的工作主要圍繞以下三點來做的:

一、中介團隊日常工作的經營

從20xx年下旬開始,由於區部改爲支公司,實現一體化經營,所以哪裏需要組訓我們就會衝向哪裏,經常會被調到各個崗位,這個時候我被調到中介工作,主要負責銀保團隊日常管理、培訓等工作,在這個全新的崗位上,在學到更多東西的同時我也遇到了前所未有的困難。雖然中介同樣是以團隊形勢出現,經營模式也正在逐漸向營銷靠攏,但中介的客戶經理早已習慣於他們分散型的工作方式,所以很難按照正規的早會流程、制度管理實施,這也是讓我大費苦心的一件事。會報、表報這些熟悉的詞語會經常出此刻組訓的眼前,透過工作不斷的磨練,我深刻的領悟到這不只是簡單的晨會經營、產說會運作、數字信息等,它包含一個個溫馨的電話追蹤,一次次耐心的私下溝通,一場場精心細緻的準備,乃至一杯炎炎夏日裏解渴的冰水。韓非子認爲:天下之大事做於細,天下之難事做於易,要耐得住磨練,踏踏實實從身邊的小事做起,透過努力,去贏得團隊夥伴們的認可和支持。在這其中,要想成爲一名優秀的組訓,有一個最重要的因素,那就是細節決定成敗。一開始,大家還不是很理解我,必竟陌生嗎,能夠理解,那我就從小事做起,第一時間深入他們中間,打電話瞭解狀況,到辦公室與他們聊天,消除介心。大家認可了我,早會自然也有聲有色了,

勢氣也好於原先很多。並且我也把一些基礎性工作像日誌管理、考勤制度等逐步在中介團隊中深化,使大家的職責感,大局意識逐步得到提升。

20xx年是市公司銀保整合轉型的關鍵之年,開始着重於期躉兩手抓的工作,逐漸的把期交產品納入到考覈業績當中。這對於中介部來講是一項艱鉅的任務,因爲目前所有的客戶經理都已習慣於銷售躉交,轉變需要一個過程,最快的方法就是透過說明會的形式來推廣期交,而對於中介部門來說又從沒召開過,也沒經歷過,所以前期的準備、邀約、追蹤是至關重要的,這時我就把前期在營銷積累的說明會經驗精心歸納總結,透過早會多次進行宣導講解,使大家清楚的瞭解說明會的好處與功用,並全面掌握運作要領,這樣在我們共同努力下,中介首場說明會取得了圓滿成功,爲開紅門工作打下了很好的基礎。透過實踐一次又一次的摸索、總結、宣導,截止到年底共召開近10場的說明會,大家越來越用心勇躍,成功簽下一張又一張期交保單。每當一次次沒有硝煙的戰火開始的時候,我都會第一時間與部門經理用心商討配套競賽方案,這樣才能更好的激勵夥伴,合理有效適當的激勵對團隊的成功是至關重要的因素。我是幸運的,有機會在中介部工作,學習了更多全新的知識,接觸了更多沒有做過的資料。感謝經理給予我的機會,讓我一次又一次的挑戰自我;感謝組訓與我並肩做戰,傳授給我很多經驗;感謝夥伴給我的問題與困難,讓我一次又一次完善提高自我。

銀保市場是最受經濟環境影響的,在四季度中,全球遭遇了百年的金融危機,同時也給大家帶來了嚴峻的銷售阻礙。而此時又是在業務衝刺的關鍵時期,做爲一名組訓就要時刻站在市場的前線,蒐集最新信息傳遞給大家,並且要對產品有更新的研究,使我們的產品在同業當中佔有優勢,其實這個時候不僅僅只是專業知識的傳達,更重要的是透過理念的傳達,轉變大家沒有信心,不認可產品的想法。因爲每個人所經營的銀行網點不一樣,所以大家彼此之間沒有更多的接觸,而且心裏壓力要遠遠大於營銷單純銷售的壓力,大家不僅僅僅要應對客戶,還要應對銀行衆多的櫃員、主任,使得大家對於羣衆、職責感沒有更深刻的認識,這樣,我就定期與大家分享一些團隊、降壓方面的小專題,使大家真正的擰成一股繩,我使終相信,思想變則萬變。透過潛移默化的學習,大家的羣衆榮譽感在每一次的任務衝刺時,都得到了充分體現。銷售行業中數字代表着一切,從**年完成的7700萬,到**年完成的1。3個億,每一次銀保團隊都超額完成任務,雖然來到這個新的部門只有不到兩年的時間,但每一次衝刺都讓我激動不已。在剛剛過去的**年慶功宴上,當大家高舉慶功酒時,我熱淚盈眶,感動,爲團隊所取得的成績感動,爲團隊的成長感動,因爲我時刻感受到了團隊的變化,看到了一次又一次刷新的業績,感受到大家越來越強的羣衆榮譽感。目標就是職責,完成就是忠誠!

二、銀行網點各種培訓工作的安排及授課

由於中介的銷售主要是依託於銀行,能夠說沒有銀行,客戶經理就失去了更多銷售的機會,所以網點工作的開展是至關重要的。也就是當每一次新產品、活動開展的時候,都要第一時間與網點搞好關係,並且要使每位銀行人員全面掌握產品的賣點,這樣我們才能佔有有利的局勢,而銀行往往駐點的不只是一家公司的客戶經理,多時能到達四家,所以及時到位的培訓是至關重要的,這對我來講也是一個更高的要求,因爲給銀行人員培訓不一樣於對自我公司的人,所以不僅僅要有清晰的思路,講解產品基本職責,還要透徹分析產品的市場、定位,這樣對於銀行裏的行外人才能更好的全面掌握產品賣點,提高銷售技能,帶動保費增長。

三、參與籌建、管理理財經理團隊

在去年底,支公司正在籌建中介部一支新的隊伍:理財經理團隊,主要負責銀行到期客戶的後期服務及開發,這對於整個北分來講也是一個新的開始,我們也在摸索中前進,可謂是困難重重,這對我也是一個新的挑戰,我想起了姚明的一句話:人生沒有失敗,失敗就是放下!我是組訓,我就必須要做好!當時市公司對理財沒有準確定位,我也不明白怎樣去帶,只能結合一些現有資料進行工作,我超多運用營銷新人招募的流程,從人員篩選安排面試,二次複試,錄用,後期培訓,小到安排辦公室裏的每一張桌子,能夠說每一個環節都親身參與,目睹了理財團隊的發展與成長。當初只有兩人的團隊此刻已成長爲13人,他們的平均年齡在25歲左右,因爲與營銷不一樣的薪酬體制,所以就要採用不一樣的管理模式,因爲沒有老人帶,只有透過每週一、三、五的早會,使每一個新人掌握產品、溝通技巧,增加信心,這樣他們纔不會流失,真正的留下來。還有每一次滿期、紅利客戶的分配,爲了體現合理公平性,制定了相應的管理規定及分配服務要求,做到有章可循,這樣大家才能更好的服從於公司。內部產生意見分歧,或者新的活動啓動時,我就要利用很多時間單獨對一些績優、意見人員進行溝通了解,不斷的帶動、改變他們。最令人可喜的事,這隻隊伍

在這次**年業務達成中創造了近700萬期、躉交業績,不僅僅打開了新的銷售局面,而且也爲全年業務衝刺立下了汗馬功勞。

四、目前我存在的問題:

在上方的總結已有了一些指出,目前,我覺得做爲一名組訓最重要的一點就是學習、學習、再學習!而每一個人又都存在惰性,所以我務必要克服。還有就是授課、產品解析潛力,有所欠缺,要不斷加強。目前銀保團隊也在不斷的增加人力,所以還要多補充一些團隊管理知識。

對於我這樣一個入司時間只有兩年的員工來講,能夠被評爲**年的優秀個人,我感到無比光榮,同時也感到身上的職責更重了,這不僅僅是對我一年來工作的肯定,而且是對我的鼓勵與鞭策,我要牢記這份榮譽,勇往向前!

我原先看到過一篇文章《組訓如水》,摘抄上方的一段話做爲我20xx年工作總結的結尾:水的靈性造就了生命的歷程,失去了水的地方一切將黯然失色,組訓在壽險營銷蓬勃發展的的這天將發揮他們不可磨滅的作用。在這樣一份高度專業的工作中,雖然充滿艱辛,但我們相信,透過我們的努力,我們將成爲經理最得力的左膀右臂,成爲主管最專業的合作伙伴,成爲夥伴心中最親密的良師益友,我們將用我們水一樣的情懷陪伴壽險營銷事業,直到永遠。

我又想起了錚錚入耳的組訓誓詞:只要在,我就有前途,只要有我在,必須強!

保險公司人員個人總結報告 篇9

20xx年,我公司在深入貫徹落實總公司“優化結構、把握節奏、依法合規、效益經營”的戰略部署下,在省公司黨委和總經理室的正確指導下,有效應對市場形勢變化,全面加快業務發展,使公司自身能力穩步提升,各項核心指標在當地市場對標情況較好。現將一年來的工作情況總結如下:

一、總體情況

(一)、確保業務合規、平穩發展

今年是公司發展的“穩行年”,在省公司各部門的悉心指導下,每月我們嚴格遵守上級公司下發的承保政策、費用政策,把好承保入口關,確保業務質量穩步提高。在業務良性發展的同時,經營成本和盈利水平持續改善,規模效益總體呈現協調發展的態勢。截止12月末公司實現保費收入*萬元。其中非車險佔比%,互動業務佔比9.65%。日曆年度賠付率%,結案率%,及時立案率99.46%,估損偏差率1爲0.8%,綜合賠付率59.15%,綜合費用費(自留口徑)25.73%,綜合成本率85.99%,實現承保利潤165.52萬元。

針對理賠工作中存在盲點問題,查找癥結,進一步優化工作流程。如在加強損餘物資的管理上,繼續細化管理制度和理賠、財務的交接環節,使“跑、冒、滴、漏”現象得到有效控制。

採取管控措施的同時,公司還通過每週五的培訓例會,強化理賠人員的職業道德素養和專業工作技能,防範道德風險對理賠工作的影響。通過這些有效措施的管控使公司理賠各項指標保持在較好的水平範圍內。

(二)、內控合規工作進一步完善,爲業務發展保駕護航

通過合規經營的宣導,提高全員的合規意識。提倡將合規工作日常化:即將監管機關的各項檢查內容做爲日常實務工作的準則、做爲我們進行自查工作的重點;把上級公司的各項工作制度切實運用到實際工作中,提高了員工的責任意識。根據公司發展的實際情況,定期、合理地對公司內部各條線的管理辦法進行修訂和補充。通過整章建制,完善內控合規工作的依據。

(三)積極開展黨建、工會工作

公司的黨建工作一直是個薄弱環節,今年9月份以後,隨着高兆光書記的到來,公司的黨建工作得以有序開展。通過上黨課、交流談心等形式,使員工對黨有了進一步的認訓,增強了公司員工的入黨積極性,同時也加強了預備黨員的黨性修養、提高了黨風、黨紀觀念。

爲促進企業發展,維護職工權益,公司於今年4月份成立了工會組織,爲進一步豐富員工的精神文化生活,奠定了組織基礎。

二、存在的主要問題

(一)、適應市場變化、調整經營策略的意識不強

今年省公司對中支公司的承保政策按月適時進行調整,由於業務發展思路的慣性思維,認爲新的承保政策“管控過嚴、過死”,業務發展沒有出路。沒有真正理解上級公司的精細化管理意圖,體現出我公司在適應市場變化和調整經營策略上的能力較弱,致使公司上半年業務發展滯後,整體序時進度落後於省公司下達的目標,全年業務發展較吃力。

(二)、銷售隊伍建設與業務發展不同步

對新版基本法的貫徹落實不到位,使銷售團隊在管理上沒有好的制度做保障,人員流動性較大,各銷售渠道都缺少穩定、專業的銷售人員,影響了標準化團隊的建設。公司的業務仍以內部員工銷售爲主,中介業務和互動業務的佔比較低。

(三)、服務意識不強,客服投訴事件時有發生

按照總、省公司客戶服務工作的要求,我們在客戶服務規範上做了大量工作,客服工作從整體上有了一定的改善,但距離執行客戶服務的標準化規範還相差甚遠:在基本服務禮儀上仍然存在着裝不規範、服務用語不標準,對外部客戶和對內部員工服務環節不緊湊,工作態度散慢的情況。櫃麪人員時常遭到外部客戶和內部員工的投訴,與公司業務發展不相和諧。

(四)執行力實行不到位

較強的執行力是我們統一思想、統一目標、統一行動的重要保障。但從整體來看公司的執行力實行較弱,主要表現在:對上級公司的工作安排和工作要求執行不及時,不細緻、存在敷衍工作的情況;公司各部門和下轄機構均存在對公司制度和工作要求有令不行、有禁不止的現象,我行我素,在執行力實行上存在懶散、牴觸心理。極大影響了公司管理水平的提高。

(五)公司精細化管理程度不高

隨着公司的不斷髮展壯大,原有粗獷性的管理方式己不適應公司的發展需要,在薪酬績效管理、人事編制管理、服務規範執行結果考覈、承保理賠服務流程和關鍵崗位的風險管理控上體現出精細化管理程度不高。

保險公司人員個人總結報告 篇10

,國際金融環境比較複雜,國家爲了抑制通貨膨脹,不斷加息,企業資金出現了短缺,融資渠道相對較窄,私人借貸比較猖獗,並且借貸利率有所提高,面對資金短缺,融資困難,保險行業也受到了一定的影響, **縣支公司在這種複雜多變、困難重重的環境下,在縣委、政府和上級公司的正確領導下,在各職能部門的密切支持和配合下,通過全體員工的奮力拼搏,開拓創新,勇於進取,公司業務取得了長足發展,業務規模創造了歷史同期最高紀錄。回顧一年的工作,既有成功的經驗,也暴露了一些不足,爲了總結經驗,改進不足,現將全年工作總結如下。

一、 工作經營情況。

截止至12月31日,**縣支公司共實現總保費*萬元(預),其中:首年期繳保費**萬元(預),短期險保費**萬元,團體年金保費**萬元,中介業務保費**萬元(預),續期保費**萬元(預)。共支付各類賠款、滿期(生存)保險金**萬元(預),其中:短期意外險賠款**萬元(預),簡單賠付率爲(預);短期健康險賠款**萬元(預),簡單賠付率爲(預),短期險綜合簡單賠付率爲(預)。

二、 精心合作,個險業務取得新突破。

個人業務是我們的核心業務,是公司持續經營、穩健發展的基礎。伊始,根據省、市公司各個時期的企劃方案,我公司還根據自身實際情況制訂了相應的激勵措施,利用“產品2 說明會”、“客戶答謝會”等多種銷售模式,抓住等新險種強勢上市的有利契機,全體員工鬥志昂揚、揮灑汗水,經過辛勤的耕耘,終於取得了豐碩的成果。 全年我司共實現首年期繳保費*萬元(預),完成市分公司下達全年任務的%(預),圓滿完成預定的保費任務目標。首年期繳保費規模達到歷史最高峯。核心業務的迅猛發展,背後要有一支強有力的核心隊伍作爲支撐。公司一開始就加大了隊伍建設力度,邀請全國銷售精英進行技能提升培訓、重金聘請理財專家進行培訓指導,把託展業和增員結合起來,通過增員來推動業務發展,通過業務發展帶來的實惠來帶動增員。我們各級主管也付出了大量辛勤的勞動,他們無時無刻不在關注着自己的屬員,幫其解困、助其成長、讓其心安,正是他們無私而偉大的博愛精神,讓我們的員工感覺到了公司的溫暖,做到了有愛留人。目前,全司員工已達*人,爲歷年之最,並且我們隊伍仍然在繼續發展壯大。

三、奮勇拼搏,團體業務穩中有升。

團體業務是公司經營成效體現的重要指標,也是產、壽險兩類保險的交集市場,因此,競爭尤其激烈。在與多個競爭主體的交鋒中,我司以全年團體業務共收取保險費**萬元。四季度經營指標重新下達後,我司只用了一個月的時間就率先超額完成了任務目標。 一年來,我們除了維護好已有的渠道外,還積極尋找新的 3 業務增長點,努力打破前期業務發展低迷的狀況,同時積極加強與有關部門的溝通與協作,爭取得到最大的支持和幫助,加大宣傳力度,擴大影響面,從而贏得市場。 中介業務再創輝煌。 今年上半年,省公司發出中介全年目標上半年完成的號召,面對巨大的挑戰,我們並沒有退縮,按照省、市公司的統一佈署和安排,我們積極聯繫各代理機構和網點,加強業務指導和促成。在認真爲網點做好服務工作的同時,我們還發動全司員工共同努力,全司一心,加大自營業務規模,做到不等、不靠。通過全司員工和各代理機構的共同努力,我司上半年共實現保費*萬元,雖然這一成績同州公司下達的任務目標還有一定的差距,但這一成績已經創造出**公司中介業務歷史新高,半年的業務規模是全年的3倍多。這大大穩固了國壽的市場佔有率,體現了中國人壽領軍市場的主導地位。至此,我司全年共完成中介業務保費*萬元(預),創造歷史最好成績。

四、 服務新農村,農村保險工作大提速。

爲積極響應中央關於建設社會主義新農村的號召,全面落實總、省公司提出的“鞏固城市、拓展兩鄉”戰略,我公司增強了發展農村市場的責任感、使命感和緊迫感,加深了對“兩鄉強則縣域強,縣域強則全省興”的理解和認識,農村保險工作開始提速。 由於我縣經濟欠發達,農村羣衆經濟狀況普遍不好,而這 4 部分羣體又恰恰是最需要獲得保險保障的羣體。針對這一實際,根據上級公司“鄉鎮有點,村村有人”的精神,我司積極想辦法,探尋出路,並大膽嘗試,先後在**個鄉(鎮)設立服務點,培訓駐村業務員,把保險服務延伸到農村,極大地方便了當地羣衆,減少了他們的投保、理賠成本,此舉獲得了當地羣衆的好評,並得到了鄉(鎮)黨委、政府的大力支持與肯定。

五、 以人爲本,誠信服務。

服務是企業的生存之本,服務質量的好壞不僅關係到公司業務的發展,還關係到公司的聲譽以及未來。 我們堅持“以人爲本、客戶至上”的服務理念,想客戶所想,急客戶所急。對於出現重大事故的家庭,我們沒有死板地執行規定,而是以最快的時間確定事故性質,然後第一時間將賠款送到客戶家中,幫助他們渡過難關,而爲此增加的理賠成本已逾萬元。全年我司客戶服務部門已受理各類理賠、滿期(生存金)給付案件金額*萬元(預)。我們辛勤的勞動,也得到了廣大客戶的信賴和認同,在以後的工作中,我們還將繼續以快速、專業、高效、準確的服務爲廣大客戶提供一流的服務。

以上就是由本站爲您帶來的保險銷售年終個人工作總結範文,想要了解更多詳細內容請關注精選養老保險工作總結範文

保險公司人員個人總結報告 篇11

20xx年是人保財險改革的關鍵一年,是應對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年裏公司領導和同事對我的幫忙讓我不斷的成長。下方結合我的具體工作,給20xx年的工作做一下小結

在工作思想方面,用心貫徹省、市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。用心認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,化爲自我的思想武器。作爲一名展業人員,自我的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自我,加強自我的專業知識和技能。同時做到尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心。

在業務發展方面,我主要負責車商業務,這需要與各個4s店持續良好的合作業務關係及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是覈保的政策變動還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭十分激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那麼優勢,但是我們能夠在售後服務方面做到儘可能的讓客戶滿意。同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成爲增收保費和創造利潤的骨幹險種。

總結一年的工作,儘管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大的貢獻。

保險公司人員個人總結報告 篇12

1、提高自身素質,履行自己的職責。

今年2月份我步入到太保_中心支公司,從事保險這個陌生的行業。對於一個剛走出校門從事新型行業的畢業生來說,將會面臨更大程度上新的挑戰和考驗。爲了適應當前工作的需要,應該時刻把學習放在第一位,提高自身綜合素質,特別是增強保險方面的知識,做一個真正的保險人。做爲辦公室一名機要員來說,主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情,這些看似簡單的事情,做起來卻需要有足夠的耐心,記得第一次拿出文件給領導看時,文件是一遍又一遍修改,一遍又一遍打印,甚至讓自身泄氣煩燥,可是後來將心比心,公司領導都可以不厭其煩認真對待每一個文件,乃至每一個字,而做爲我顯然是微不足道的,達到了培養耐心的良好目的。態度決定一切,在工作中我會繼續竭盡全力做好自己的事情。

2、執行做好領導交辦的任務。

做爲自身來說,除了做好自己份內的事以外,執行領導交辦的事情當然也是理所當然的。同時我積極配合領導安排的工作,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對工作盡職盡責,儘量替領導分憂,提高了辦事效率。

3、在工作中存在的問題。

在這一年中,存在着很多不足之處,如在面對千頭萬緒工作中,未能總結出積極有效、簡捷明瞭的工作方法,缺乏對保險理論與業務知識的深入瞭解。在今後的工作中,我會更加積極努力提高自己,做好工作計劃,不斷總結經驗教訓,讓自己的不懈努力創造應有的價值。同時,在工作中如有不對的地方,還需領導批評指出。

我深信,在領導幹部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下,未來太保中心支公司會做的更大、更強、更輝煌!

保險公司人員個人總結報告 篇13

20x年是人保財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年裏公司領導和同事對我的幫助讓我不斷的成長。

下面結合我的具體工作,給20x年的工作做一下小結:

在工作思想方面,積極貫徹省、市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。

積極認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,化爲自己的思想武器。作爲一名展業人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

在業務發展方面,我主要負責車商業務,這需要與各個4s店保持良好的合作業務關係及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是覈保的政策變動還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。

近幾年保險市場競爭非常激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那麼優勢,但是我們可以在售後服務方面做到儘可能的讓客戶滿意。

同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成爲增收保費和創造利潤的骨幹險種。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

我加入保險行業和已經一年整了,我收穫很多。尤其是今年上半年,我的業績取得了明顯的進步。我由客戶經理七年級級晉升兩級,特別是在我爸爸生病的情況下,取得這樣的成績,更加艱難。我要感謝肖經理、強哥和其他同事對我的幫助和鼓勵,也要感謝王維、王娟和小邢對我的鼎力配合和大力支持。沒有你們,就根本不可能有我今天的成績。謝謝同事們!我在一個溫暖的大家庭裏工作和奮鬥,我趕到無比欣慰。按照以往慣例,我依然從幾個方面總結上半年的工作並做下半年規劃。

保險公司人員個人總結報告 篇14

20xx年,我公司在分公司黨委、總經理室的正確領導下,克服不利因素,轉變經營觀念,爲實現以效益爲中心的總體經營目標,公司積極響應分公司關於做好集中管理工作的相關要求,優化險種結構,業務結構較之以往有了較好的改善,垃圾業務大量減少,控制風險能力得到提高。同時,公司將落實實踐科學發展觀做爲貫穿全年工作的主線,在市場競爭中依靠優質服務奠定了保險的品牌影響力。

根據分公司的工作安排,結合我公司實際,現將我公司全年工作總結如下:

一、20xx年各項經營指標完成情況

爲了確保今年各項經營目標的實現,公司班子成員團結協作,廣大幹部員工集思廣益,開拓創新,採取積極有效措施,揚長避短,積極尋求新的業務增長點。公司將有效控制風險作爲今年業務發展的基本原則。

二、各項工作開展情況總結

(一)、業務管理方面

車險業務一向是公司整個業務經營中最具有代表性的,但車險賠付率很難得到控制,爲了控制風險,公司經過市場研究,同時遵循分公司的業務政策導向,大力扶持非車險等效益險種。公司今年加大攻關力度,承保了一直由人保公司牢牢把握的鐵路貨物運輸險業務,對我公司優化險種結構起到了推動作用。

我公司的業務工作在開展中嚴格按照分公司的管理要求,嚴格執行省保監局和省保險行業協會的各項管理規定。堅持依法合規經營、堅持規模和效益並舉的戰略方針,加強業務內部管理,限制承保垃圾業務,杜絕經營風險。

今年公司在業務承保上,停止了出租、租賃車、農用三輪車、低速載貨車的承保,對營業性貨車必須在投保商業三者險和附加險的同時,才能投保車輛損失險;對車上人員和車上貨物的承保限額做了調整,營業性貨車車上人員每人限額5萬元,車上貨物每車限額5萬元,大大降低了經營風險。面對現在市場環境,客戶購買高價車日益增多,我們嚴格按照公司針對高價值車輛相關管理規定,承保車損險時按不同車型類別進行上浮,對禁止承保的稀有車型嚴格把關禁保,如遇特殊情況,我們逐筆以OA簽報形式上報分公司請示審批,充分尊重分公司的承保建議。

在非車險承保上,公司針對每一筆擬承保的企財險、團意險、銀行抵押貸款等非車險業務做到親臨現場;實施勘查、拍照,進行風險評估和風險預測,爲領導做出決策啓到重要

參考。業務開展必須做到在風險管控上絕不放鬆,正因爲非車險保費規模遠不及車險業務,所以我公司對每一筆擬承保非車險業務都會仔細斟酌,將風險儘可能降到最低。

(二)、承保管理方面

按照分公司業務承保規定,我公司結合實際情況,出臺了中心支公司20xx年車險業務和非車險業務承保管理辦法。在20xx年業務工作方面做了以下幾點主要管控工作:

1、一線簽單內勤嚴把投保、批改手續資料關,保證簽出去的業務手續和資料的真實性、準確性和完整性;投保單必須投保人本人簽章,杜絕代簽現象的發生。

2、嚴格要求錄入系統的承保信息與投保手續資料的一致性,避免造成公司不必要的糾紛和法律訴訟;

3、加強對營業性貨車、家庭自用車的風險管控,嚴格按照保監會的費率浮動進行承保,列入黑名單或存在道德風險的業務堅決不予承保,每月監控上述兩車型分險種理賠報表,發現問題及時調整。

4、堅持承保前的驗證、驗車工作,並上傳驗車照片和相關投保手續的影像照片,防止騙保、詐保和出險後承保等道德風險給公司造成的損失。、

5、自分公司對全省的業務工作實行統一集中管理,按照集中管理的要求,我公司出臺了一套針對自身特色的管理模式。公司要求各縣區機構簽單內勤、業務內勤和單證

管理員每週六上午半天實行週末培訓制。通過培訓不僅可以提高業務內勤對專業知識的掌握,還能及時對一週內日常承保工作中出現的問題和不足進行解決和強調。加強各縣區機構在業務發展中對風險管控的能力和各項考覈指標的嚴格控制,有效杜絕了經營風險。

(三)、單證管理方面

1、嚴格按照分公司單證管理要求,中支配備有專職的單證管理員,縣區公司指定專人或業管內勤具體負責單證管理工作。從單證的領用、入庫、發放、覈銷,堅決做到賬目、系統、實物三對照。對重要空白單證更是嚴加監管,定時盤點,決不允許有一份空白單證丟失。在單證工作管理上,市公司出臺了一系列單證管理規定,對單證管理人員的調離,必須有市公司單證管理員負責交接。20xx年全市單證管理員比較穩定,沒有發生更換情況。

2、公司完全按照分公司單證管理制度去執行,各類單證登記簿登記齊全,空白單證盤存清楚準確,單證覈銷及時並堅持核舊領新的原則發放新保單,我公司沒有發生過單證遺失的情況。

3、進入20xx年,按照分公司的要求,對基層公司所有業務承保檔案實施集中管理,我公司是第一批集中管理單位之一。今年元月份,市公司對所屬的2個縣和2個業務部實施了業務承保檔案集中管理,承保印章上收到市公司,單證統一領用,集中銷號。4月份,又對全市的所有的非車險業務實行集中籤單,有效控制了經營風險。5月份分公司對我公司單證集中管理後的各項工作進行了全面驗收並一次過關。

(四)、依法合規經營方面

我公司堅決按照保監會70號文件精神和省保監局、省保險行業協會、省保險行業自律共同體的制度、規定去執行,堅持依法合規經營。在車險業務承保上,按照規定的費率、優惠係數,代收代繳車船稅和信息平臺的數據,嚴格把關簽單,從沒有出現違規違紀的現象。在今年曆次的保險行業自律共同體檢查中,我們中支沒有出現一例違規案件的發生,在財險市場上我們能夠嚴以律己,走在同行業的前列,爲規範財險市場做出了不可抹滅的貢獻。

(五)、理賠客服方面

20xx年保險在全國範圍內開展了理賠質量年活動。對準理賠環節的熱點問題,公司及時組織研究討論,有效開展了理賠工作的服務延伸。與司法部門密切合作,打虛假賠案,杜絕一切不合理賠付。並對展業單位下發了風險管控實

施辦法,有效排查承保標的風險比較突出的標的,認真研究分析,評估發展中與風險存在的根源,採取有效的應對措施,防範化解承保引發的各種風險,建立長期的督促機制,定期提出整改意見,組織員工分片包乾,落實到人,及時發現問題及時整改,最大化保證承保標的安全。

由於理賠客服工作事務性的工作比較多,業務流程處理起來較爲繁瑣,每個崗位或環節都影響案件的質量和進度。針對理賠工作的特點,公司對重要的崗位加強管控,突出骨幹員工力量,不斷改善工作氛圍,創造條件,建立團結和諧的員工隊伍。

今年理賠客服工作制定了多項管理制度,強化工作紀律,細化工作流程,制定出一系列的有效可行制度。不斷採取會議的形式,商討疑難問題,及時有效的解決。調動員工的工作積極主動性,讓每位員工負有責任感。相對制定了查勘定損監控日誌,隨時掌握外勤人員工作狀態;實施考覈內部化,在公司制定考覈的基礎上,部門再次進行考覈,獎罰分明,通過考覈來約束員工的工作行爲。堅持實事求是,不斷轉化服務理念,有侷限性的服務轉變爲大服務意識。在實際工作中突出服務亮點,做好具體實施工作。近一步加強與其他展業部門的合作,爲公司和客戶提供理賠服務。

車險業務一直是公司整個業務經營中最具有代表性的,但賠付率很難得到控制,爲加強對車險賠付率的有效控制,

客服部先從定損環節把關,控制工時費,配件價格下浮點數加大,殘值的處理得到了全面控制,人傷方面繼續對不符合用藥標準的堅決予以剔除,嚴格按照標準給付其誤工、護理、夥補等各項合理費用;訴訟案件爲減少訴訟糾紛,能協商的就協商,不能協商的最大程度的降低訴訟成本,力爭勝訴率。賠案上更是嚴格審批,對賠案有嫌疑的案件,及時抽調骨幹人員協同檢察院人員對此案件調查取證,得到有效證據的堅決嚴肅處理;對賠案中弄虛作假,堅決做拒賠處理。

通過全體員工的共同努力,完成了上級領導布臵的各項工作任務。今年共處理疑難案件近40起,解決糾紛案件20起,拒賠案件7起,調查疑難案件17起,直接爲公司挽回涉及理賠金額近30萬元。得到上級分公司通報表揚3起,總公司數據質量通報1起。未決清理獎勵4000元。通過媒體正面宣傳報道兩次。

三、工作中存在的不足

1、業務基礎管理工作還很薄弱,各項管理制度、承保規定不能嚴格落實到位,還有個別投保單和保單送達函存在代簽字的現象。驗車承保制度我們一直在努力堅持,但還有個別業務承保中驗車不能落實到位,給公司的正常經營帶來了潛在風險。

2、上半年認識上出現了偏差和誤解,只爲追求效益,放棄了部分車險業務的承保,沒有兼顧到效益和規模同步發展,犯了認識上錯誤。直至7月份省公司精算小組對我保險分公司各項指標進行分析中看出,多半車險業務仍然需要我們大力發展。我公司及時調整經營思路,在下半年這幾個月裏業務規模下滑的局面已經得到緩解。

3、優化產品結構沒有落實到實處,險種結構不盡合理,全市普遍存在非車險業務發展緩慢,特別是人險業務沒有提高到議事日程上來,重視不夠,力度不大,措施不到位。

4、各縣區公司機構於年初進行了合併整合,受公司政策變化等多種因素的影響,從思想觀念上沒有及時調整,放鬆了業務發展這條主線,業務上出現了等待、觀看等消極因素,造成業務發展思路不明確,員工隊伍的向心力和凝聚力不強,展業積極性不高,制約了公司整體業務的發展。

5、對大項目的攻關與協調沒有引起高度重視,發展思路不明確,缺乏攻關力度。

6、理賠流程的時效需要進一步加快,特別是縣區有理賠權限的公司要加強管理力度,提升執行力。提升查勘定損管控和縮短操作耗時,縮短賠案流轉時限。

7、提升法律意識,建立協調機制。全體理賠人員要樹立法律意識,杜絕不必要的訴訟糾紛,在與客戶溝通之間要儘量採取有效手段,與客戶達成一致意見。上下級崗位之間要建立溝通協調機制,有效溝通,相互協調,圓滿解決問題。

8、加強理賠數據管理。爲了公司未決金額對未決備金的提取和上報,日常加大對理賠人員的監控和督促,制定考覈辦法,嚴格考覈制度,堅決落實實施。明確責任追究,落實到崗到人。

四、20xx年的工作打算

爲確保規模和效益實現雙豐收,保證全年目標任務的順利完成,我們需要做以下工作:

1、繼續深化改革,注重引導,樹立效益爲中心的經營原則,大力發展效益險種,摒棄不良業務,加強對分公司集中管理政策的落實力度,實現公司健康持續發展。在保證“好”的前提下,加快業務發展。要優化險種結構,轉變增長方式,大力發展效益險種和優質業務,重點擴大意外險、家財險、企財險等效益險種的業務規模。加強風險管控,嚴格承保條件,對風險大、賠付率高的業務要堅決捨棄。在保證承保質量的基礎上,進一步擴大政策性保險的承保範圍和覆蓋面。

2、加強經營管理,提高經營效益。要在規範管理、科學管理上下功夫,修訂、完善公司的各項規章制度,突出流程管理、環節控制。加大考覈力度,提高執行力。重點抓好籤單承保、查勘理賠、應收保費控制等關鍵環節,以管理促發展,向管理要效益。充分利用政策導向,在對基層單位目標考覈和員工業績考覈中,加大賠付率、應收保費的考覈權重,突出效益和質量,促使各機構、部門和全體員工真正把科學發展觀融入到理念中,落實在工作上。

3、加強組織領導,認真解決當前工作中存在的只要問題,在總結經驗和教訓的基礎上,對20xx年的各項工作早布臵、早動員、早安排。總經理室成員實行分片包乾制,督導各縣區的業務發展工作,市公司業管部牽頭對基層公司進行全方位的業務培訓,業務諮詢和業務督辦。幫助解決業務發展中的難題,確保全年目標任務的順利完成。

保險公司人員個人總結報告 篇15

一年來,在公司總的指揮下,團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示,在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務,爲完成公司下達的任務指標而努力,現將總結如下:

一、員工管理、業務學習工作:

1、年初按公司總公司工作意圖,在團險部內部人員重新進行配置,積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。

2、制定符合團險實際情況的管理制度,開好部門早會、及時傳達上級指示精神,商討工作中存在的問題,佈置學習業務的相關新知識和新承保事項,使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識,以減少業務的逆選擇,降低賠付率。

3、加強部門人員之間的溝通,統一了思想和工作方法,督促部門人員做好活動量管理,督促並較好地配合業務員多方位拓展業務。

4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案,經總公司批覆後,及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。

5、制訂X年團險業務員的管理和考覈辦法,並對有些管理和考覈辦法方面作了相應的調整。

二、意外險方面工作:

學平險:一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪,有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通,聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司,並將賠款及時送回學校或家長手裏,充分履行我們的誠信服務工作。二是爲了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業,全面貫徹省保險協會下發的文件精神,對學平險收費標準進行再次明確,全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通,聽取他們對公司服務及其他方面的意見,在公司總公司的有力支持下,加強與市教育局領導的聯繫,取得了市教育局領導的大力支持,使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期,團險部對各大學校進行了走訪,全體學平險服務人員在短短的幾天內冒着酷暑將萬餘份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校,發至全體學生家長手中,做好前期學平險工作,最終在XX月份圓滿完成了學平險任務。

企業職工意外險:一是爲更好的與企業主進行深層次的溝通,聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及瞭解企業安全生產的情況,上門拜訪意外險保費在X萬元以上的大客戶,進一步的加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保,提高費率,加強生調力度,爲承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下,做好企業的售後服務工作。平時多到企業走走、看看,以體現我們的關心及重視,企業有賠案要及時上交公司,並儘早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下,對我公司的意外險的銷售造成了極大的衝擊。

三、壽險業務方面工作:

在公司總公司的大力政策支持下,全體業務員努力展業,但是壽險業務市場不斷萎縮,業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業,並較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜,進一步地瞭解企業人力資源及財務情況等,而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作,在目前困難的市場環境下找到新出路。

四、今年在總公司的指導下從營銷部招募了X人成立了綜合拓展部,嘗試新的業務發展渠道,目前爲止意外險共收保費萬,在嘗試中也取得了一定的效果,但是還未達到效果,在明年將繼續探索,使這支隊伍能成爲公司意外險業務新的增長點。

五、建議:

一是在當前各項政策影響下,團險業務拓展環境越來越嚴峻,展業難度是客觀存在的,爲此,建議公司能在對團險予以重視,並在外圍環境經營上予以支持。二是建議公司領導多參加團險部會議,多與業務員溝通、交流,在業務思路上予以指導與幫助。

六、明年工作思路

1、做好學平險收費前的各項工作。

2、明年工傷保險將在全市全面鋪開,因此將工傷保險的影響降低,在鞏固現有意外險的基礎上,開拓新的意外險來源,特別是一些代理業務。

3、根據目前新型農村合作醫療的開展情況,找到切入點,以便尋求合作的辦法,增加新的業務增長點。

4、開拓壽險市場,嘗試職場營銷。

5、加快綜合拓展員隊伍的建設與發展,在公司總公司的大力支持下,在一體化營銷方面多動腦筋、多做文章。

6、加強對團險業務員隊伍的建設。

保險公司人員個人總結報告 篇16

我已在保險公司工作四個年頭。在同事和領導的熱情幫助下,經過四年的歷練,已從當年的保險新手,成長爲專業老練的公司保險的重要負責人。在崗位上,我能爲客戶提供很好的保險諮詢服務,並且還能爲公司外出招攬新業務,爲公司的發展做出應有的貢獻。在公司裏,我遵紀守法,團結集體,與同事們共同完成領導和上級佈置的工作任務。下面是我對20xx年工作情況的總結。

一、不斷學習,參加培訓,使業務水平不斷提高

學無止境,雖然我對公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不滿足於現狀,爲了不斷提高自己的業務水平,我積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種業務學習培訓和考試考覈,勤於學習,善於創造,不斷加強自身業務素質的訓練,不斷提高業務操作技能和爲客戶服務的基本功,掌握了應有的專業業務技能和服務技巧,能夠熟練辦理各種業務,知曉本公司經營的各項業務產品並能有針對性地開展宣傳和促銷。

二、提高思覺悟,在思想上政治上不斷進步

一直以來,我都保持着積極取的心態,積極參加上級公司和支公司、本部門組織的各種政治學習、主題教育、職業教育活動以及各項組織活動和文娛活動,沒有無故缺席現象;能夠堅持正確的政治方向,從各方面主動努力提高自身政治素養和思想道德水平,在思想上政治上都有所進步。

三、不違規不違紀,一切按規章制度辦事,一心一意工作,取提前完成公司各項任務

我始終懷着一顆爲人民服務,爲公司謀利的心,無論在辦理業務還是其它的工作中,都能嚴格執行上級公司和支公司的各項規章制度、內控規定和服務規定,堅持文明用語,不越權辦事,不以權謀私,沒有出現被客戶投訴的行爲以及其它違規違章行爲。業餘生活檢點,不參與賭博、購買非法彩等不良行爲。

在平時的工作中,我一直做到兢兢業業、勤勤懇懇地努力工作,上班早來晚走,立足崗位,默默奉獻,積極完成支公司和本部門下達的各項工作任務。能夠積極主支動關心本部門的各項營銷工作和任務,積極營銷電子銀行業務和各種銀行卡等及其它中介業務等。

總之,保險事業已成爲了我人生的一部分,帶着執着和熱情,我會一直走下去,鼓足幹勁,履行自己的工作和崗位職責。在這半年以來,我努力按上級領導的要求,切實做好各方面工作,也取得了一定的成績,並得到了領導的肯定,也得到了同事們的好評。在對取得成績的同時,我也發現自己與最優秀的夥伴相比,還存在着一定的差距和不足。但,我有信心和決心在今後的工作中努力縮短與他們的差距,勇克服缺點和彌補不足,爲進一步提高自身綜合素質而努力。

保險公司人員個人總結報告 篇17

我於20xx年11月加入中國人壽,至今在中國人壽工作已有三年的時間。這三年我一直擔任中支公司第一營業部業務三部的團隊主管,回顧這一年的工作,收穫了很多也成長了很多。現將這一年的工作情況總結如下:

一、業務拓展

一年來,根據上級公司下達給我們的全年銷售任務,我部制定了全年銷售計劃,按月度、季度、半年度、年度來分時分段完成任務,由於我部的有效人力較少,又加上人保、平安電銷對車險業務的衝擊,在業務拓展上曾經出現一定的困難,面對激烈的市場競爭,我們沒有放棄努力,通過與上級部門溝通、統一認識,努力增員,並且讓業務人員充分了解公司的經營目標以及公司的經營狀況。我們把穩固車險,拓展新車市場作爲業務工作的重中之重,在抓業務數量的基礎上,堅決丟棄屢保屢虧的"垃圾"業務。與此同時,我們和汽車銷售商建立友好合作關係,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業務、新市場做到心中有數,充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業務不穩定因素。大家團結一心,終於使個人代理業務取得突破性發展。

二、財務收付工作

除了業務拓展外,我還兼做第一營業部的財務收付工作,我積極配合上級部門工作,在日常工作中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規定》,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審覈,做好每天的日結工作和每個月的手續費對帳與支付工作,並及時送交相關主管部門。

三、加強專業知識的學習

從事財險工作,只有不斷的加強對專業知識的學習,才能打造出具有持續競爭力的隊伍。我通過日常工作積累,發現自己的不足,利用業餘時間學習公司條款,增強對保險意義和功能的領悟,平時我還會向出單人員和理賠人員學習請教,掌握了保險投保、承保和理賠的一般流程,以及一般單證的領用與使用。

一年來,我憑着對保險事業的熱愛,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,也取得領導和同事的好評。回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發現了自己在很多方面還有待提高。但我有信心和決心在今後的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。回顧一年的工作,我部各項工作雖然取得了一定的成績,完成了公司下達的各項指標任務,但工作中仍然存在着一些問題,如有效人力不足,銷售產能低下。對此,我們也認真分析了原因,只有不斷提高業務人員隊伍的整體素質水平,才能拓展到更多更優質的業務。在今後的工作中,我們會抓住各種學習和培訓的機會,促進個人代理團隊自身素質的不斷提高,爲公司的持續、穩定發展打下紮實的基礎。

保險公司人員個人總結報告 篇18

根據錦州市保險行業協會下發《關於開展20xx年“3.15”保險宣傳活動的安排意見》(錦保協發[20xx]14號)文件精神及省公司傳真電報的要求,市公司黨委專門召開黨委會議,研究市公司貫徹落實意見。一是成立了由黨委書記爲組長,黨委委員爲副組長,各單位、部門負責人爲成員的應急預案小組;二是將行業協會文件及省公司傳真電報精神及時轉發給各縣(市)支公司及市本部各部門,並要求傳達到全體員工,要求全體員工統一思想,高度重視,提高對這項工作的認識,增強責任感和緊迫感,充分提高自身的責任意識和防範意識,爲錦州國壽的和諧發展創造良好的外部環境;三是高波總經理與市委宣傳部、錦州市金融辦等部門領導進行了溝通協調工作,市公司綜合管理部與錦州市電視臺、錦州市人民廣播電臺、錦州日報社等有關新聞單位相關負責人進行了有效溝通,確保不發生任何問題;四是要求市、縣公司客服部門做好營業大廳的服務接待工作,3月15日A、B櫃面經理全天在營業大廳值班,負責做好客戶的業務處理工作,保證不出現客戶投訴事件;五是從現在起對源頭問題做好檢查清理工作,由綜合部牽頭協同各銷售部門、客服、監察等部門相關工作人員制定有效應對措施,對近期遇到的矛盾激烈的新發生的糾紛和長期未決的積案進行風險排查清理,避免激化矛盾,對於能夠立即解決的投訴事件立即解決並做好安撫工作,將潛在問題在矛盾初期消化掉;六是要求各縣(市)支公司、市公司各部門主要領導保持信息暢通,遇到問題及時溝通、及時處理,共同做好“3.15”期間的媒體危機工作。

3月15日,錦州分公司以“加快保險發展,加強誠信建設,提升行業服務水平,保護消費者權益”爲主題在錦州市寶石廣場開展大型宣傳活動。市公司總經理高波、副總經理李巍、綜合管理部經理楊檸、個險管理部經理李羣、副經理李暢帶領銷售部及後援管理部員工參加了本次活動。錦州市人大、市金融辦、市行業協會有關領導應邀出席了本次活動。活動現場大家用專業的術語爲前來諮詢的客戶講解保險知識,爲客戶發放保險手冊、《醫食參考》健康手冊等,得到廣大客戶的認同。

3月15日下午,市公司總經理高波應邀錦州市新聞媒體參加了“總經理訪談錄”活動,開通了訪談熱線,由高波總經理親自爲熱線客戶進行保險知識解答,進一步提升了中國人壽在錦城的影響力。

市公司個險管理部以視頻方式組織全轄營銷夥伴召開以“合規經營誠信服務”3.15主題晨會,市公司總經理室成員、各單位、部門全體員工及營銷夥伴參加了本次晨會。

此次晨會一方面,大力倡導誠信爲本、操守爲重、依法展業、專業服務的良好風範,把信用體系建設和職業道德建設貫穿於隊伍建設始終,嚴格按照保監會和公司的相關要求,規範地開展銷售行爲,堅決杜絕和防範不實宣傳、欺詐誤導等違規行爲,努力營造誠信守法的公司銷售文化氛圍;另一方面,要積極倡導開拓進取、艱苦創業、頑強拼搏、勤勞致富的展業理念,加強人性化管理,在各渠道銷售隊伍中營造積極向上、奮勇爭先的良好氛圍。

藉此3.15期間繼續加強誠信建設,營造誠信銷售的市場環境,以整潔的服務環境和更加高效的服務速度爲錦州百姓帶來更好的保險服務。

3月18日下午1:30分錦州分公司召開了“我與客戶面對面”座談會。會議地點設置在營業大廳的客戶接待室裏面,由市公司的服務品質監督員關虹與客戶進行了面對面座談,市公司客服中心楊佳參加了座談。

座談會重點圍繞公司近期開展的一系列服務爲主題進行了探討。重點對銀行轉賬、附加值服務、鶴卡發放、服務效率等內容進行了溝通。客戶通過與品質監督員直接的溝通,把日常中經常遇到的問題及意見反映給了品質監督員,方便公司在提升各項服務水平上有所依據和參考。客戶通過座談,在瞭解公司各項服務的基礎上,對公司的各項服務提出了一些意見和建議,爲我公司今後健康發展提供了有力的幫助。

通過“3.15”期間各項宣傳活動的開展,充分展示了中國人壽的風采,提升了我公司的美譽度與誠信度,讓社會和廣大消費者更加了解中國人壽。

保險公司人員個人總結報告 篇19

20__年1月我加入平安,成爲平安這個大家庭中的一員。在領導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本着對工作精益求精的態度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務,工作能力都取得了相當大的進步,現在這份工作對於我來說,可以說是得心應手,也爲今後的工作和生活打下了良好的基礎。下面結合我的具體情況對20__年的工作做一下小結。

一、工作思想方面

積極貫徹公司關於發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,積極認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,轉化爲自己的思想武器。作爲一名內勤人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平,高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能。同時做到遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

二、業務方面

我主要負責櫃面單證的打印和整理歸檔工作,每到值班周早晨8:30分上班先打掃辦公區衛生,月初把所要申領的有價和無價單證數量發郵件向公司財務人員申報,公司單證管理人員每月規定1號和16號爲我們的領單日,每次只能申領半個月的用單量。我在申領時都要根據近期的客戶出單數估算出下半個月的一個數量來申領,儘量做到不斷單。每次單證寄到,先把它們以25份爲一個單位用橡皮筋捆好,蓋上公司的保單專門章,做好標註。其實打一張車險很簡單,也不是一項比較複雜的技術活,一共就五樣東西,發票、交強險保單、標誌、商業險保單、保卡,打完附上一份商業險條款裝進保險封袋給予投保人就可以了,但是需要足夠的細心和耐心,客戶多的時候還要認真仔細檢查,防止裝錯單,減少不必要的麻煩。剩下的事情就是整理打過的單子,少投保單的補投保單,少告知書補打告知書,如果有證件不足的先將其剔除,待業務員補齊資料後以25份爲一單位錄入歸檔清單表格進行系統內歸檔處理,歸檔好的客戶資料裝入牛皮紙檔案盒(4套爲一盒)標註好盒號和歸檔號放入檔案櫃進行保存。每天的工作就是打單、打單、再打單,理單、理單、再理單。我的工作內容雖然枯燥無味,但是我深知我的工作是公司業務環節中的重要一環,必須要認真工作,全力以赴。這幾年保險市場競爭非常激烈,我們坐前臺的就應在售前服務方面做到儘可能的讓客戶滿意。

三、工作中做的好的方面

1、立足全局與整體,從宏觀層面切入問題的思考,較好處理整體與局部、大我與小我的關係,遇事能從大局考慮。

2、心態平和,爲人謙和,處世積極,有良好的人際關係。

四、工作中的不足

1、限於閱歷與眼界,還須加強政治修養與行業、業務研究,認真學習業務知識,戰勝自我,提升自我。

2、須加強與人溝通的能力。

3、須加強應變能力。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。

在新的一年裏,在工作中,我通過努力學習和不斷摸索,收穫非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。相信自己在銷售內勤的平臺上可以有一個很好的發展,並且能爲公司的發展多做貢獻。

熱門標籤