公司印刷部年度工作總結範文（精選4篇）
公司印刷部年度工作總結範文 篇1
轉眼間，我們印刷部又跨過了一個年度之坎，雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。作爲一名基層管理者，工作共有苦有樂，偶爾有些惆悵，但更多的是喜悅！回顧這一年，我不禁掩卷沉思並總結了一年的工作情況。
作爲一名親身經歷者，我們印刷部從籌建到現在，隨着活量的不斷增加，雖然在不斷努力下取得了一些成績，但同時也暴露出了一系列問題和不足，以下幾點表現較爲突出：
一、班組管理方面
雖然班組管理一直在加強，但還是存在一些問題。
如：員工的標準化作業情況有待改進；員工的專業技術水平有待提高；員工的工作積極性還沒有被充分的調動起來等。沒有高水平的管理，就沒有高素質的員工，也就沒有高質量的產品。因此，以後的工作中要着種解決提高員工綜合素質的問題，加強崗位技能和專業技術知識的的培訓，爭取在較短的時間內讓員工的工作技能有較大的提升。同時組織班組成員集體學習工作內容，分享交流工作經驗。
二、質量質控方面
質量是生產出來的，而不是檢查出來的，就是說要講全面質量管理，要按照目標要求認真抓好每一個環節，每一道工序。同時質量檢查又十分重要，特別是在生產過程中的質量檢查可以有效的避免發生質量問題，變事後處理爲事前預防和事中控制，變被動爲主動。雖然目前公司從上到下都始終重視質量，但在實際操作過程中還是存在許多問題，尤其是首道工序很重要，一旦首道工序出問題，後面的工序就很難保證質量，從而週期延誤。我認爲要做好質量工作，必須把握“嚴、細、實”的原則，要嚴格管理，認真細緻，狠抓落實。我們印刷部自成立之日其便將產品質量作爲生產線的管理工作來抓，並下達了一系列質量管理條例，由於各部門執行力度不足，從而暴露出許許多多的質量問題。
質量是企業的生命，爲了使生產線員工的質量意識得到進一步提高，有效保證車間版輥質量，各車間內部應組織員工開展“質量體系”文件培訓及員工生產技能和工藝標準培訓。向員工闡明它的必要性和重要性，特別是關鍵及重要工序人員要嚴格按照車間制定工藝文件要求和質控方法對版輥質量進行嚴格控制，杜絕有問題的版輥流入下道工序，使各部門的質量水平再上一個臺階。
就自身而言，從一名普通員工到生產調度，這一年的工作中還有許多不足，許多問題處理不夠成熟，以後還需要學習和完善，希望在原有的基礎上再接再厲，認真提高自己專業技能，爲公司和車間發展，貢獻自己的力量。
因此以下幾點是重點發展方向：
1、加強學習，拓寬知識面。努力學習印刷版專業知識和相關管理知識；
2、本着實事求是的原則，做到上情下報、下情上報；真正做好領導的助手；
3、全面完成上級交給的各項工作任務，並且日升日高；
最後，感謝領導的幫助和同事對我工作的配合，在新的一年裏，我會再接再厲，讓自己的能力再上一個臺階，努力做好自己的本職工作。
公司印刷部年度工作總結範文 篇2
我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，爲認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，爲公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結匯報如下：
一、堅持理論學習，提高業務協調水平：
1、我們印刷部首先針對部門業務範圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，並制定相關的執行措施；爲努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業務的理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，並做好客戶的滿意評價。
2、印刷部主要負責產品印刷調度，工藝、質量安排工作。爲做好調度協調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容，認真學習相關知識，提高業務能力，強化內部管理，提高質量意識，樹立xx品牌意識，努力學習業務理論知識，爲公司經營目標的完成而努力工作。
3、印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節，加強整改，提高生產效益及工作效率，爲完成全年任務目標打下堅實的基礎。
4、爲做好公司一體化目標工作，堅持以文件爲指導方針，按照有關文件程序規範管理，對客戶檔案、採購程序、質量控制、顧客反饋信息，採用電話聯繫及時與客戶溝通。並將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，並積極配合公司一體化的內、外審工作，爲公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產印刷，努力提高生產效益
1、今年在業務方面，各類酒盒產品任務較高，、刮卡產品任務較重，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，並收集加工方各項資質及驗證資料，做到爲客戶負責，爲公司負責。爲達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實行專人負責在線檢驗質量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，爲公司贏得了信譽。
2、印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，並得到各部門的工作支持。爲完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，如承接的、等大宗業務，在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。
3、今年我公司生產能力不斷提高運轉以來，爲更好的發揮印刷設備效能，我們印刷部在公司領導的關心支持下，積極向外承攬印刷業務，積極承接了xx公司各類、印製工作。爲做好印刷、檢封工作，公司x總經理親自主持印刷部及生產車間管理人員會議，做了精心的組織工作，要求在印刷質量、數字管理嚴格按制度執行，確保產品安全，印刷部積極安排生產，嚴密的組織生產。爲做好第一批印刷、檢封工作，爲打好第一仗，我們印刷部全體人員深入車間生產一線進行加強管理與指導，通過全體人員的辛勤努力，加班加點，忘我工作，順利完成了第一批支票任務，並做到了產品數字安全準確。經xx公司的出廠檢驗抽查，對我們完成的產品給予了肯定的評價，達到了客戶的滿意，並且爲以後的生產能力奠定了堅實的基礎。
4、我們印刷部緊密圍繞公司經營管理中心工作，爲完成全年經營目標做了大量的工作。全年截止12月8日已完成x個訂單，x個品種，其中煙標生產完成x大箱，折x套，銷售收入x元；電池商標完成x枚，銷售收入x元；完成x萬份，收入x元；完成x本，收入x元；支票存單、存摺封面印刷完成x色令，收入x元。以上成績是通過印刷部及公司全體人員共同努力而取得的，而且更加說明我們通源公司是一支能打硬仗的團隊，也更加體現了團隊精神的創造力。
三、開發創新、盡心盡責
1、印刷部在開發創新中，努力配合公司對開發、打樣到試印刷，全過程進行了全程跟蹤、並精心組織。爲打好每一批樣品，部門經理親自深入機臺，連續工作十幾個小時不休息，晚上加班加點，第二天繼續堅持上班。雖然大家很累，但心中有一個信念，爲公司的發展提高，再苦再累，也無怨無悔，這就是我們印刷部紮實的工作作風。
2、爲做好公司的發展工作，爲提高生產效益，做好客戶滿意工作，我們印刷部在人員緊，任務重的情況下，對每批產品做了精心的協調安排，合理的組織生產，尤其對客戶急需的產品，如刮刮卡的生產任務急，時間緊，爲做好這項工作，我們印刷部兩位老同志更是盡心盡責。從印刷到外協加工，兩位老同志按各自的職責積極努力的工作。老同志負責印刷工藝標準的制定，爲做好每一批產品的訂單精心測算，合理安排，幾乎每天工作十幾個小時，帶病堅持工作，爲解決每一個難題，及時深入車間協調工作，有時很晚纔回家，第二天連續上班；爲做好部門工作，對每批外協加工產品能積極按時交接，並負責外協加工質量檢查，爲每批緊急活件外協加工，一天往返交接幾趟，夏天炎熱季節，更是頂烈日、冒酷署，從不叫苦叫累，一切爲生產所急，按時按期完成部門及公司交給的任務。尤其兩位老同志在刮刮卡的獎品印製到獎品布獎程序，嚴格按照制度認真執行，密切配合，爲做好布獎工作，兩位同志跟班加點，認真負責，使這次布獎工作順利完成，做到了帳物平衡，並且連續工作十幾個小時，盡心盡責，爲保證產品按時解繳，舍小家，顧大局，任勞任怨，幾乎沒有休息星期天，連續工作從無怨言，爲公司的經營目標完成做出了一定的貢獻。
3、20xx年印刷部緊密圍繞公司中心工作，配合公司相關部門順利完成全年經營工作目標。在今年的工作中，內部還存在不足之處，在管理方面還有一定的差距，專業、數字管理不夠仔細，硬、軟件設施跟不上形勢的發展，爲做好下年度的'經營管理工作，我們印刷部全體人員團結一致，以高質量、高標準、嚴要求完成公司各類印刷活件，使客戶滿意度達到90%以上，在市場業務方面及時瞭解市場信息，創新開拓市場，爲完成公司全年任務而努力。
公司印刷部年度工作總結範文 篇3
總結是事後對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查並分析評價的書面材料，它有助於我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握並運用這些規律，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎麼去寫總結呢？下面是小編爲大家收集的財務部本年度工作總結與下年度工作計劃，歡迎大家分享。
20xx年財務部在XX公司的主要工作是在上半年協助公司其他部門完成XX城市廣場各項開業前準備工作；下半年處理好由於XX城市廣場未開業而造成的遺留問題；在城的`主要工作是協助公司其他部門爲城購物廣場開業做準備工作，並使用新系統處理好新商場的供應商貨款結算工作。
20xx上半年財務部門主要工作是圍繞XX城市廣場開業進行各項籌備的工作，修改完善《財務管理制度》、《會計覈算制度》等制度，融通系統的測試，財務人員的招聘培訓及日常會計覈算工作等，具體領導本部門人員完成了以下工作：
1、根據集團財務管理制度及修改意見，修改完善了公司《財務管理制度》；
2、根據集團會計覈算制度及修改意見，修改完善了公司《會計覈算制度》，並修改了會計科目方案；
3、制定購物卡方案；完善出納手冊和收銀手冊；完善了貨款審批制度；
4、準確、及時進行日常帳務處理；
5、完成了XX年賬套的初始化工作；
6、協助會計師及稅務師事務所完成XX年的報表的審計工作；
7、跟進金蝶、融通系統的運行及完善，確保信息系統的穩定運行；
8、加強資產、資金、票據的管理，確保資產、資金的合理使用和安全：
9、參加集團對最新所得稅法及會計準則的培訓，進行合理的稅務策劃；
10、組織編制了公司20xx年年度財務預算；
11、完成對融通系統的財務培訓工作；
12、加強財務團隊建設，堅持每週進行例會制度；
13、配合公司業務部門，對供應商合同條件進行審覈；
14、整理開業需要固定資產、低值易耗品、物料用品清單，
15、設計印刷財務單據表格；
16、簽定銀聯POS協議；
17、完成跟進財務結算中心的設計和裝修改造，跟進龍崗財務辦公室、收銀辦公室和銀庫的設計方案；
18、完成XX年企業所得稅減免；
19、印刷了國稅發票，購買地稅發票
公司印刷部年度工作總結範文 篇4
尊敬的各位領導同事們：
大家上午好
xx年就要過去了，回首過去的一年，我們印刷部一年來在公司的領導下，在配合公司轉型發展的形勢下，爲認真努力完成公司制定的經營目標，緊緊圍繞公司中心工作，完成全年利潤目標，與各部門緊密配合，努力做好每一項工作，在全年的工作中取得了較好成績，爲公司全年工作目標盡心盡責的做出了貢獻，現將一年來印刷部工作總結匯報
一、堅持理論學習，提高業務協調水平
⒈我們印刷部首先針對部門業務範圍，認真學習公司下達的全年任務及方針政策，認真討論目標的完成，並制定相關的執行措施；爲努力完成全年工作目標任務，認真學習公司各類有關文件。堅持結合本職工作加強業務的理論學習，在工作的實踐中提高業務技能水平。合理的安排生產，做到接到訂單及時調度、合理組織，工作嚴謹有序，使每批活件產品按時完成交付，並做好客戶的滿意評價。
⒉印刷部主要負責產品印刷調圖，工藝、質量安排工作。爲做好調圖協調工作，我們印刷部嚴格按廠一體化文明內容，認真學習相關知識，提高業務能力，強化內部管理，提高質量意識，樹立我們中科印刷品牌意識，努力學習業務理論知識，爲公司經營目標的完成而努力工作。
⒊印刷部在廠和公司開展的反思找差活動中，結合本部門的實際工作進行認真的學習討論，針對部門的差距進行反思、查找漏洞，制定相關措施認真落實。對本部門存在的薄弱環節，加強整改，提高生產效益及工作效率，爲完成全年任務目標打下堅實的基礎。
⒋爲做好公司一體化目標工作，堅持以文件爲指導方針，按照有關文件程序規範管理，對客戶檔案、採購程序、質量控制、顧客反饋信息，採用電話聯繫及時與客戶溝通。並將各類資料進行分類、編號、有序存檔，做到了資料齊全，檔案完整，並積極配合公司一體化的內、外審工作，爲公司順利通過一體化審查工作做了應有的貢獻。
二、合理組織生產印刷，努力提高生產效益
⒈今年在業務方面，也給我們公司印刷活件帶來很大困難。各類印刷品在外加工，針對外加工的產品，我們印刷部積極做好外加工的調研工作，對加工方的設備、技術能力等全面情況認真落實、嚴格考察，確定加工方，並收集加工方各項資質及驗證資料，做到爲客戶負責，爲公司負責。爲達到客戶的滿意，對每批外加工活件嚴格按程序審批、交接，實行專人負責在線檢驗質量控制，做到了每批活件檢查有記錄。對每批產品成品發出前，認真組織抽查人員到現場進行開箱或開包按比例逐一仔細檢驗，確保了產品質量，使出廠產品達到客戶的滿意，爲公司贏得了信譽。
⒉印刷部全體人員在組織各類印刷生產中，與公司相關部門緊密配合，並得到各部門的工作支持。爲完成每一項印刷生產工作，我們印刷部合理認真安排好每次印刷工作，並根據印刷活件的緊緩程度有序的合理組織，堅持深入生產第一線，嚴格控制產品質量，使每批活件達到客戶的要求，在印刷成品製作等方面都達到客戶的滿意，得到客戶的好評。