聯通公司個人總結範文(通用9篇)

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聯通公司個人總結範文 篇1

201x年天津聯通公司鞏固和提升競爭優勢,保持行業區域主導地位,加快了本溪聯通的發展,提高了大客戶服務的水平,克服了各種困難和不利因素,業務發展和業務收入保持穩步增長的良好發展態勢,下面結合我在聯通公司今年的工作情況寫一篇工作總結範文總結今年各項工作取得了可喜的成績。

聯通公司個人總結範文(通用9篇)

一、個人客戶管理與服務

爲彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。201x年度我中心本着溝通從心開始的服務理念,

我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,爲客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力爲客戶做到。

結合我們聯通公司的各項工作指標,本着服務“以人爲本”的宗旨從年初的數據分割到年末的客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關於聯通通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用聯通電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯繫。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收聯通電話費等。

另外,結合“服務與業務”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟樑”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客戶保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成爲我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被衆多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中佔有一定的比率。電話營銷的目標客戶羣選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊伍人員在做市場調查.社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表着我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規範服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。

是直接連接客戶和公司的橋樑,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶

外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

四、投訴處理

爲進一步提高客戶滿意度、保持服務持續,大客戶中心在XX年裏以客戶價值爲尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。

首先,優化投訴處理流程,加強後臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。其次,嚴格控制集團客戶短信羣發。再次,重要和重複投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最後,完善客戶跟進服務制度,提高聯通公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是聯通公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在XX年的日常工作中,我們着重系統培訓客戶經理的服務與業務雙全面優化營銷體系,實現客戶經理規模化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標.

201x年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場佔有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻於至善”的核心價值。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識,這樣在解答客戶的諮詢問題時纔不會啞口無言,言不對症。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,並努力完成上級分配的任務。

聯通公司個人總結範文 篇2

時光飛逝,轉眼間到聯通公司工作有了一段時間,感受頗多,收穫頗多.新環境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發民機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自已各方面能力的機會.剛到營業廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執着和敬業.正是在他們的啓發和感染下,我開始認真學習業務知識,紮紮實實地苦練服務技巧.業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持着自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助.使我能夠很快地適應公司的管理與動作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解公司的發展概況及企業文化,瞭解公司的規章制度,熟悉了公司一些相關的業務知識以有系統的基本操作。

在這幾個月裏,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時並較好的完成上級安排的任務,千里之行,始於足下。我從小事學起,從點滴做起。在這段時間裏我首先學習了作爲服務營銷代表所具備的基本要求和服務禮儀。說到心得體會,感受最深的就是服務,優質的服務態度能帶給客戶溫馨的感受。在營業廳裏對每一個客戶就是要儘可能的做到使客戶滿意。客戶滿意,自然就會增加收益。記得剛上班時我不大喜歡笑,經理讚美我說其實你笑的很可愛的啊,要多點笑哦,這樣人也會顯得精神活力點。她教導我服務態度很重要,永遠站和第一位,服務態度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客戶要保持甜美的笑容。爲了讓自己的笑容更加親切,自然,於是我有空就對着鏡子練習笑容,直到自己滿意爲止。是啊,一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中,我本着“溝通從心開始”的服務理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶,讓他們直正地,實實在在地享受我們優質,高效的服務。

對於每天的客戶不解諮詢,我都能夠認真對待,牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化客戶的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心裏,把真誠的微笑獻給客戶。記得有一次,有一位客戶氣沖沖地推門而入,一進門就滿口髒話。面對如此怒氣衝衝的客戶,我只有保持微笑面對,請客戶坐下,耐心聆聽客戶的投訴。我一邊耐心地向客戶解釋疑惑,一邊給客戶覈查話費詳意單。疑惑終於打開了,原來客戶曾經開通了彩鈴,因沒有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的基本帳戶已經不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳戶還有錢但卻無法撥打電話。當我給客戶解釋清楚,並徵求客戶的意見先充值再取消彩鈴時,客戶不但沒了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真不好意思,剛纔語氣重了些,態度不好,可你對我這樣的誤會還熱情接待,耐心地解釋給我聽,恩,聯通公司的服務態度挺不錯!”聽了這段話,我終於理解了“服務”這兩個字的概念,知道了在以後的工作中如何去面對客戶,如何做好服務工作。那就是“以誠待人,務實求實!”

然而對於目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以後的工作中,我會繼續發揮自己的優點及良好的工作作風,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要採取換們思考的方法,通過自己的奮鬥和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收穫得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……可是,以真誠服務換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。此外,現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。

有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了聯通這個大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學會了怎樣與人相處,培養良好的人際關係。在學習中,主動出擊,學,然後知不足,知不足然後能自反也。做到不恥下問,虛心求教,取人之長,補已之短。而領導和同事的愛護,關心,指導和幫助,都儘可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進這樣的學習集體,讓我變得更加有動力了。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識,這樣在解答客戶的諮詢問題時纔不會啞口無言,言不對症。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,並努力完成上級分配的任務。

聯通公司個人總結範文 篇3

主要例行性工作:參與並主抓GSM 3、4、5、6期,CDMA 1、2期基站動力設備和交換2局、CDMA交換局動力設備的安裝、調試;按年度、月度動力設備維護計劃並組織實施,完成機房內日常設備的維護、業務管理工作及臨時性任務,保證日常維護工作按月度維護作業計劃正常進行,發現和排除通信網絡的故障隱患,完成本部門各項通信指標,按部就班地完成動力機房設備定期、不定期巡檢制度;對三個交換動力機房(通信段G網、聯通大廈G網、CDMA、)的動力設備(開關電源、UPS、柴油發電機、電池、精密空調)定期、不定期地進行例行的維護巡檢,及時發現問題並將問題抑制在萌芽階段並將其及時解決,以保證通信網絡中的動力設備的正常、穩定運行。

主要工作成績:

1、解決了一直未解決的一期、二期、三期、四期監控遺留問題,開通了具備上電源、環境監控的基站監控,建立並完善環境監控系統,使環境監控真正實現遠程監控、無人值守的功能,減小基站維護工作中不必要的工作量;

2、空調維修:加強基站空調的巡檢和維護的力度,保證基站溫度的恆定,使所有機房通信設備工作在最佳工作狀態和溫度,提高機房空調工作的穩定性和維修及時性;

3、發電機保養,移動油機車應急通信搶險發電;

4、基站電源及監控問題處理;巡檢及平時不定期的維護工作中發現開關電源的監控單元檢測電壓、電流不準確產品缺陷,協商並督促設備廠家完善其環境監控中心軟件的缺陷問題,要求設備廠家更換全部基站CSU(監控單元)芯片,消除基站動力設備正常運行中的隱患;主要以自身力量爲主(目前的維護重心主要由我們自己爲主),決不依賴設備廠家的技術人員。

5、動力設備維護體系的建立和完善

以下是近三年的動力維護和工程建設管理工作的主要內容:

1、對工作中的流程、信息、問題及時反饋,完善和規範動力機房及基站動力設備的全面巡檢維護制度,工作重點側重於交換動力機房的維護、巡檢。

2、制定動力設備維護日常工作計劃,按照維修作業計劃實行維護工作規範化、制度化;

3、標準化機房建設;

4、建立基站動力設備故障處理流程和時限,對故障信息來源(交換機房)有反饋、有答覆;

5、全面提高維護人員技術水平和工作能力:

我們的維護人員尤其是新員工技術水平不高、知識面單一,還沒有許多時間投入到業務學習方面,我們在新、老員工的技術培訓方面儘量創造條件,讓其自身的技術水平和維護能力方面有所提高,從而提高我們的整體維護水平和維護工作效率,兩年的工作中重點加強了提高維護人員的維護技術水平,對動力維護中心人員提供技術和業務指導,並積極組織技術培訓和業務學習及技術交流,提供設備廠家的培訓機會,目前基本上熟練掌握動力設備的原理和維護方法,對網絡正常運行中出現的設備問題初步具有可獨立分析、判斷、能及時地處理和排除故障的能力。

維護工作的關鍵是建立一套完整的動力設備維護的規範化制度和動力維護管理體系,並認真嚴格執行;保證本部門的業務流程運作順暢,樹立積極、良好地完成維護工作的堅定信心,最終的目標:部門管理規範化、制度化、程序化。

以上爲本人在移動通信業務部的工作總結,以下爲市場部的近期內的工作總結:

本人於xx年3月31日就任舒蘭辦事處主任,前期的主要工作:

熟悉舒蘭辦事處經營狀況,儘快熟悉各種套餐的政策和目的;拜訪網通、郵政、農行、工商、地稅領導;三級合作營業廳協議的簽定及營業廳開業的前期準備工作;確立無線公話的發展計劃及目標;新45元套餐的宣傳,力求第一時間內將信息傳達給用戶;處理去年手機庫存;制定相關政策,申請“好事多多”套餐,力求解決當前號碼尾數爲“4”的號源積壓問題;調查舒蘭網絡現狀,向移動部提交“關於改善聯通舒蘭移動網絡覆蓋的申請”的報告;初步建立舒蘭辦事處大客戶、集團用戶電子檔案;建立辦事處高額GSM用戶的保有工作及CDMA重點催繳制度,每天有專人負責電話形式的話費催繳、重點欠費大戶專人催繳。加緊學習業務及工作流程,明確辦事處人員各自工作職責,做到“人人有事做,事事有人管”;規範工作流程,糾正並加強員工的文件及公司商業機密的保密意識;

營銷渠道的建設:以渠道建設拓寬整個銷售市場,舒蘭主要依託於寶馬、農行、郵政、順達勇誠、自有營業廳,充分利用農行、郵政的網絡優勢,調動其銷售的積極性。建立社會化的直銷隊伍,充分利用保險等企業成熟的營銷渠道,逐步建立以直銷的形式對以上主要經營渠道的有效補充,利用三級合作營業廳合作商的力量,擴大鄉鎮級別的市場開發,帶動鄉鎮一級市場的發展,同時開展保有和服務工作。 目前已經在原來的營銷網絡基礎上建立並完善了“5+1+N”的模式,來保證市場運做的基礎。“5”是五家主要代理商,“1”是一個直銷隊伍,“N”是大於20個的代辦戶。

今年的工作重點是CDMA的發展,目前三級營業廳及CDMA大賣場的建設正在進行,調動代理商的積極性,增強其對聯通公司及CDMA的信心,確保今年CDMA的計劃完成。

加大CDMA的宣傳力度,利用辦事處及代理商的社會關係,大力發展高端用戶及集團用戶。針對目前的CDMA套餐資費政策,截止目前已經對舒蘭的19個鄉鎮進行了一次地毯式的宣傳,下一步就是建立CDMA的村屯爲單位的“根據地”。

目前初步建立了科學的市場分析制度,從跟蹤新套餐的效果,動態的收入、入網數;根據用戶電子信息檔案,並時時跟蹤用戶話務量,分析原因;瞭解對手(移動公司)的一切動態情況和歷史情況(含市公司的政策動態),保持市場調研的經常性、準確性和連續性。

用戶保有(以服務實現):

建設和發展現有的服務網絡:擴大代辦點數量、規模及用戶交費網絡(主要是鄉鎮),完善話費查詢系統(觸摸屏工作正常、話單寄送),目前在五大鄉鎮都有自己的形象店,其中在吉舒鎮建立了自己的三級合作營業廳,逐步完善的是將五大鄉鎮自己的形象店全部建設成爲鄉鎮級的三級合作營業廳;

舒蘭早期高端用戶較多,必須熟悉130、133用戶結構,重點保有;集團用戶、大客戶加強保有,建立並完善所有用戶(散戶)、大客戶、高端用戶詳細、分類電子檔案(清單、數量、結構、詳細情況),專人負責、經常性跟蹤回訪,回訪服務效果,定期進行滿意度調查(電話回訪、網絡情況、服務人員服務質量、態度、水平),及時瞭解客戶需求,探知用戶是否滿意,並持續改進,服務水平上檔次,上規模,服務是關鍵不是籌碼;體現真誠化、個性化服務及服務的連續性、有效性和全面性。

在用戶欠費方面,有專人根據用戶檔案及欠費清單,進行電話、上門催繳工作。

基礎管理:

加強基礎管理,完善相應的管理制度,所有物資(卡類、手機)管理均有檔案及記錄、建立了自己的一套報表體系,使營業報表規範化、準確化,在所有辦事處中一直處於領先的位置。

根據公司營業廳管理規定,規範營業窗口的服務工作,建立用戶監督欄及投訴機制,完善業務受理記錄及日報表的電子化。

定期進行營業員培訓(網絡、技術、業務、資費),實現人才培養的全員性、全程性和連續性;加強業務考覈(辦事處週考、公司月考),建立激勵機制,獎懲分明。多次全市營業廳評比第一名。

建立、完善了特色化的服務、預約式服務(主動服務)體系;

辦事處設立合理化建議獎,鼓勵員工在工作上不斷改進;

重新建立明確的責任分工,建立辦事處工作目標責任制;基本原則:人人有事做,事事有人管。團隊建設:鼓舞團隊士氣、敬業精神,增強凝聚力;調動員工的積極性、創造性,使員工有成就感、公平感。

盤活代理商,調動其代理的積極性、創造性,幫助解決資金積壓問題,瞭解、幫助代理商,並對其進行有效管理,明確戰略伙伴關係;平衡市場,規範市場。

對於近期東信EX200 CDMA手機銷售規避風險問題上:

1、入網審覈:

要求用戶必須同時出示身份證原件、戶口簿原件,對於證件不全者,決不發展。

嚴格控制一證多卡入網。對批量購機入網的用戶。

入網工作的同時,要求用戶認真仔細地閱讀協議內容,並最大限度地實施用戶本人簽字。

在舒蘭工商局、消協的幫助下,對手機銷售協議進行了有效的補充,避免了用戶投訴的風險。

2、用戶回訪

由專人負責對新入網的用戶於入網第四天起實行用戶電話回訪,詢問手機使用情況、網絡情況、資費情況等對用戶的適用度,並作好回訪記錄。對於四天內無話單的手機用戶進行停機處理。

3、話單跟蹤

自用戶入網之日起,由辦事處設專人連續三至五天對用戶進行話單跟蹤,對零話單及長時間在市區通話用戶進行重點監控,及時採取可行措施避免用戶離網。對離網用戶指定專人及時進行話費催繳。

4、加強代理商的管理

承辦手機租機業務的代理商簽定風險責任協議,明確出現風險後的責任劃分,對於在本次銷售中不能認真規避風險的代理商,辦事處有權取消其代理資格。

通過以上措施,在東信手機銷售過程中基本剪斷了東信手機倒賣的流程,個人方面:本人做事果斷,雷厲風行,具備較強的計劃性和策劃能力,能將所有的問題考慮清楚,每一項計劃的實施事先都有縝密的安排,與辦事處主要人員進行溝通。堅持以工作第一爲原則,公事公辦,有較強的組織和協調能力,掌握比較廣泛的通信知識和專業知識,並且在工作中的方式方法上也積累了一定的經驗,能夠全面地計劃、合理地安排自己的工作,建立可操作性較強的計劃,並組織實施和改進。

以上計劃及總結,因我對工作還非特別深入的瞭解,待今後實踐中提高和加強。

今後的工作目標:

完成公司下達的舒蘭辦事處經營指標,各項工作得到公司的認可!

聯通公司個人總結範文 篇4

時光飛逝,轉眼間到聯通公司工作有了一段時間,感受頗多,收穫頗多.新環境,新領導,新崗位,對我來說是一個良好的發民機遇,也是一個很好的鍛鍊和提升自已各方面能力的機會.剛到營業廳工作時,我就感受到了一種蓬勃向上,積極進取,暖如春風的工作氛圍,感覺到了同事們的熱情,執着和敬業.正是在他們的啓發和感染下,我開始認真學習業務知識,紮紮實實地苦練服務技巧.業務一點一滴的學習,心靈一分一分的融入,工作一點一點的進步,我不斷堅持着自己的信仰和追求,在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持,關心和幫助. 使我能夠很快地適應公司的管理與動作程序,努力做好本職工作。進入公司工作以來,我認真瞭解公司的發展概況及企業文化,瞭解公司的規章制度,熟悉了公司一些相關的業務知識以有系統的基本操作。

在這幾個月裏,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時並較好的完成上級安排的任務,千里之行,始於足下。我從小事學起,從點滴做起。在這段時間裏我首先學習了作爲服務營銷代表所具備的基本要求和服務禮儀。說到心得體會,感受最深的就是服務,優質的服務態度能帶給客戶溫馨的感受。在營業廳裏對每一個客戶就是要儘可能的做到使客戶滿意。客戶滿意,自然就會增加收益。記得剛上班時我不大喜歡笑,經理讚美我說其實你笑的很可愛的啊,要多點笑哦,這樣人也會顯得精神活力點。她教導我服務態度很重要,永遠站和第一位,服務態度首先是熱情,而表達熱情的方式就是微笑,面對客戶要保持甜美的笑容。爲了讓自己的笑容更加親切,自然,於是我有空就對着鏡子練習笑容,直到自己滿意爲止。是啊,一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,舉手之勞的一件小事,也能夠拉近客戶與我們之間的距離。在工作中,我本着“溝通從心開始”的服務理念,熱情地,真誠地接待每一們客戶,讓他們直正地,實實在在地享受我們優質,高效的服務。

對於每天的客戶不解諮詢,我都能夠認真對待,牢記“用戶永遠是對的,用戶就是上帝”的服務口號,要用同樣真誠的微笑,同樣耐心的解釋,去化客戶的誤解和怒火,讓委屈的淚水流在心裏,把真誠的微笑獻給客戶。記得有一次,有一位客戶氣沖沖地推門而入,一進門就滿口髒話。面對如此怒氣衝衝的客戶,我只有保持微笑面對,請客戶坐下,耐心聆聽客戶的投訴。我一邊耐心地向客戶解釋疑惑,一邊給客戶覈查話費詳意單。疑惑終於打開了,原來客戶曾經開通了彩鈴,因沒有取消,造成每月扣除5元的包月費,而剛好他的基本帳戶已經不夠抵扣5元的月租了,所以雖然贈送帳戶還有錢但卻無法撥打電話。當我給客戶解釋清楚,並徵求客戶的意見先充值再取消彩鈴時,客戶不但沒了當時進來時的那種粗魯,反而慚愧地對我說“真不好意思,剛纔語氣重了些,態度不好,可你對我這樣的誤會還熱情接待,耐心地解釋給我聽,恩,聯通公司的服務態度挺不錯!”聽了這段話,我終於理解了“服務”這兩個字的概念,知道了在以後的工作中如何去面對客戶,如何做好服務工作。那就是“以誠待人,務實求實!”

然而對於目前的工作,我只是踏入了門檻,還有很多不足之處,還有很多要學習的地方,所以在以後的工作中,我會繼續發揮自己的優點及良好的工作作風,從自身做起,不斷繒強服務意識與水平還要更加繼續注意學習業務知識,實踐和積累,刻苦練習服務技巧,同時認真聽取各種意見及建議,不斷地把自己所學的知識應用到實踐中僅是機械地去完成工作,更要採取換們思考的方法,通過自己的奮鬥和努力,向客戶和同事們展示自己開朗,熱情,自信,堅毅的一面:在工作中尋找自己的位置,在拼搏中實現自我的價值,在進取中塑造自身的形象。我喜歡看到客戶希冀面來,滿意而去的表情,喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收穫得的成就感。但因本身業務知識還不深廣和經驗不足解決不到的問題而產生遺憾,也不得不接受客戶沒有達到目的時不滿的宣泄……可是,以真誠服務換客戶的真情和信賴,讓我感到工作多彩而充實,還提升了自身的綜合素質。此外,現代的工作環境中具有團隊意識是非常重要的。

有效的團隊工作可以提高工作效率。加入了聯通這個大家庭我深深感受到同事們的那種勃勃的氛圍,學會了怎樣與人相處,培養良好的人際關係。在學習中,主動出擊,學,然後知不足,知不足然後能自反也。做到不恥下問,虛心求教,取人之長,補已之短。而領導和同事的愛護,關心,指導和幫助,都儘可能容納我的不妥之外,讓我感到很感激。走進這樣的學習集體,讓我變得更加有動力了。

在接下來的工作日子裏,我會加強學習業務知識,這樣在解答客戶的諮詢問題時纔不會啞口無言,言不對症。還要做各項服務工作,做好月檢查準備,做好本職工作,並努力完成上級分配的任務。

聯通公司個人總結範文 篇5

一、努力學習,注重實踐,不斷提高自身素養和工作能力始終把學習作爲獲得新知、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法,切實做到用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。思想上積極進取,積極學習黨的理論、路線、方針和政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想並在近期認真學習了《文選》。通過這些理論的學習,使我深化了對黨的xx大和xx屆四中、五中、六中全會精神的理解,尤其加深了對科學發展觀的理解。並結合公司實際認真學習了公司的等管理制度和工作條例,使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學習使我進一步加深了對各項工作的理解,可以求真務實的開展各項工作。

二、圍繞中心,突出重點,盡心盡力履行職責

進入公司後,按照領導安排我負責綜合部的考勤、考覈與車輛管理工作並協助渠道部的宣傳物品管理工作。在各項工作中我都本着認真負責的態度去對待每項工作,受到了同事們的好評。一是爲使自己儘快熟悉工作,進入角色,我一方面抓緊時間查看相關資料,熟悉自己的工作職責,另一方面我虛心向公司的領導、同事請教

使自己對公司的情況有了一個比較全面、系統的認識和了解。二是在考勤考覈工作中,我本着公平公正、認真負責態度對待每位員工的考勤記錄。不將自己的私人感情和與同事的關係帶到工作中,經過一段時間的努力我的工作得到了大部分同事的理解和支持。在五個月的考勤工作中我沒有出現一次錯誤的記錄,處處以公司的利益爲重時時將公司的利益放在心中。

三、以極大的熱情協助助渠道部的宣傳物品管理工作

剛進入公司我就發現存放公司宣傳物品的倉庫比較混論,有一些宣傳物品還可以再次利用如果置之不理將對公司的財務造成浪費。我利用工作之餘將各種宣傳物品作了分類存放,並製作了物品登記表將所有的物品逐一登記,使所有的宣傳物品存放有序使用方便。通過這一措施不僅節約了公司的財務開支,更節約了工作時間提高了工作效率。

四、在較好完成本職工作的同時積極幫助公司其他同事

自從進入公司後我堅持每天最早一個到公司最後一個離開公司,自覺負責起辦公室的衛生等工作。在同事們工作忙碌的時候主動幫助,主動加班加點的幫助大家,受到了同事們的好評。

五、存在的問題和XX年的工作計劃

幾個月來,我雖然努力做了一些工作,但距離公司領導的要求還有不小差距,如理論水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決心在今後的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

一、繼續加強對公司各種制度和業務的學習,做到全面深入的瞭解公司的各種制度和業務。用公司的各項制度作爲自己考勤工作的理論依據,結合實際更好的開展考勤工作。

二、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時狠抓實踐,在實踐中利用所學知識用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三、踏實做好本職工作。面對新的一年,我將以更加積極的工作態度更加熱情的工作作風把自己的本職工作做好。在工作中任勞任怨力爭“沒有最好只有更好”。

四、繼續在做好本職工作的同時,爲公司做一些力所能及的工作爲公司做出應有的貢獻。

聯通公司個人總結範文 篇6

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的20xx年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對20xx年的工作做一個總結。

一、前臺接待方面。

20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,爲領導提供了方便,也爲客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準佈置會場,積極協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2.內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公衆物品的善後檢查等工作,以便爲本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴格按照公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作。

20xx年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,採編聯通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求爲我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備20xx年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

聯通公司個人總結範文 篇7

時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的XX年年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對XX年年的工作做一個總結。

一、前臺接待方面。

20xx年1月至7月,我從事前臺接待工作,接待人員是展現公司形象的第一人,在工作中,我嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客戶,並指引到相關辦公室,爲領導提供了方便,也爲客戶提供了方便。一年來,共計接待用戶達1000人次左右。

二、會議接待方面。

1.外部會議接待

參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議,在這種外部會議中,嚴格按照會議需求高標準佈置會場,積極協調酒店相關事宜,並做好會議過程中的服務,在這個過程中,我學到了更多的待人接物,服務禮物等相關知識,積累了很多的經驗。

2.內部會議管理

按照各部門的需求合理安排會議室,以免造成會議衝突,並注意做好相關登記,以及會議室的衛生保持,公衆物品的善後檢查等工作,以便爲本部人員提供更好的服務。一年來,共安排內部會議500次以上。

3.視訊會議管理

在召開總部或省分視訊會議的時候,按照通知要求,提前半小時準時打開視訊系統,確保會議按時接入,本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時,提前進行會議預約,呼叫各終端,確保每個縣區都能正常參會。

三、費用報銷、合同錄入工作。

在這方面,嚴格按照公司要求,週一彙總收集報銷單據,週二找領導簽字後錄入erp系統,並做好登記工作。一年來,錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。

四、綜合事務工作。

XX年年7月,因部門人員變動,我被調至辦公室,從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期,又接手信息採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。

至11月底,共接待公安查詢300次左右,並做到態度熱情,嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右,做到及時上傳下達,不延時,不誤事。報送信息20篇,採編聯通之窗2期。

對筆記本、臺式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作,及時聯繫維修網點,進行電腦維護與維修,與其加強溝通,並要求爲我們提供備用機,以免耽誤正常工作。

五、其他工作

在完成本職工作的同時,認真完成領導交辦的隨機工作,並積極參加公司組織的各項活動,協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯通誠信演講比賽獲三等獎,目前正在積極籌備XX年年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。

六、工作中的不足

在工作中主動性不足,與領導溝通較少,遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺,在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點,導致信息數量和質量不高,影響公司在全省的信息排名。

七、20xx年工作計劃

1.加強自身學習,結合綜合部實際,多從細節考慮,緊跟領導意圖,協調好內外部關係,多爲領導分憂解難。

2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗,提高接待水平,提升公司形象。

3.做好工會工作,推出有意義的活動,加強溝通交流,並將“工會送溫暖”活動繼續開展下去。

4、加強食堂管理工作,進行市場調查,加大費用管控力度,營造溫馨舒適、價格低廉的就餐環境。

20xx年即將過去,充滿挑戰和機遇的20xx年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經驗,克服不足,加強學習,爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

聯通公司個人總結範文 篇8

201x年的工作總結時光飛逝,大學畢業的我已經工作半年多了,現在不知不覺又迎來新的一年我。在即將 過去的 201x年裏,我在公司領導和同事的關心幫助下,做好自己該有的工作,現對 201x年做一個工作總結。 201x年*月,我很榮幸進入貴公司,在 201x年 201x年實習助理。讓我先後熟悉 了公司的整理運作,幫助主管整理**人員資料,完成輸機入檔工作;協助主管進行**人 員培訓及巡店工作。

201x年*月至 201x年*月前臺/服務大廳接待文員,在前臺負責公司總機 轉接、來訪接待、收發快遞等;同時負責服務大廳工作:各項目員工入職手續辦理、簽署勞 動合同、向員工講解社保辦理流程等。前臺營業員是展現公司形象的第一人,在工作中,我 嚴格按照公司要求,工裝上崗,熱情對待每一位來訪客聯通營業廳的客戶。接觸客戶多,需 要協調的事情多,除了正常的收費、 辦理業務等工作外, 在接待用戶、開展業務、協調關係、 化解矛盾、諮詢、受理投訴等也發揮着作用。我對自己的工作有了一定的認識, 在辦理業務和解答客戶問題方面積累了 很多經驗, 能夠及時準確的爲客戶提供滿意的服務。 工作中嚴格要求自己改掉一些不好的工 作習慣,保持很強的責任心,謹慎的工作態度和良好的心態。

不斷加強業務學習,努力提高 業務水平和協調能力,得到大家的信任.積極參加公司組織的培訓學習,努力提高業務水平。 存在的問題: 存在的問題: 在工作中,我雖然努力,但距離公司領導的要求還有不小差距,有很多不足之處,如交 流水平、工作能力上還有待進一步提高,對新的工作崗位還不夠熟悉等等,這些問題,我決 心在今後的工作中努力加以改進和解決,加強學習,使自己更好地做好本職,爭取更大的進 步,爲公司做出更大的貢獻。

針對以上存在的不足和問題面對,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不 足

一,多和同事溝通交流,解決工作中出現的問題,以及將自己處理不了的問題反應到上 級,

二,“主動性”不夠,不能等到別人叫我了才知道該做事了。

三,全方位的提高自己的工作能力和工作水平以及用良好的心態來迎接每一天。

四,努力打造良好的前臺環境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還 要保持良好的環境衛生,讓客戶有種賞心悅目的感覺。

五,保證在辦理籤合同的同時避免一些意外事件,比如人多的情況下我一個人該怎麼做 到最理想的狀態,要讓員工對我放心覺得我的服務態度好等等問題。

201x年即將過去,充滿挑戰和機遇的 201x年即將來臨,在新的一年裏,我將總結經 驗,克服不足,加強學習,爲公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。

201x我的工作規劃 我的工作規劃: 從長遠看我需要學習的東西還很多, 我要比別人要更快的吸收工作經驗和知識。 不管是 什麼工作崗位我都要比別人做的更細心, 大好基礎纔是關鍵, 每當我看到其他單位的前臺工 作人員時我就知道自己還是很有差距的, 所以我希望繼續留在這個崗位, 把這個前臺的職位 做到更專業化,對自己新的一年也有個交代,對公司也有個交代。

我們公司越來越趨於成熟 化,所以前臺反而成了很關鍵的位置,每天員工人流量很大,前臺就是我就好吸收經驗的戰 場。 年該完善自己的工作內容: 下面我就想談下 201x年該完善自己的工作內容:

一、做好考勤表記錄,要做到公正。上下班時要整理好前臺的物品,察看一切電器是否 完好,是否關閉好電源。當天看看備忘錄還有什麼事情要做。前臺大廳是隨時都要保持整潔 大方。每天報紙要整理好。飲用水桶數發現不夠時要及時叫胡先生送水。傳真機、複印機、 打印機沒有墨時,要電話通知加墨。如果物業來維修我要配合;如果電話線路有問題就要求 助電信局。有什麼問題都要想辦法自己解決。

二、接收傳真,要注意對方傳給誰,問清傳真內容,以免接收到垃圾信息,接受到傳真 要及時轉交給相關人員,要查收傳真有無缺漏。如果對方是自動傳真,可以不接收。發傳真 後要注意對方有無收到,是否完整清晰。複印時要注意複印的資料完整否,避免複印資料缺 漏。收發傳真、複印都要做好登記。如有信件也要及時交給相關人員。

三、 前臺接待客人, 做好這項工作, 最重要的是服務態度和服務效率。 看到有來訪客人, 要立即起身主動問好。對第一次來訪客人要問清楚對方貴姓,找誰有什麼事,瞭解來訪者的 目的後通知相關負責人, 其中也要了解是否把客人留在前臺大廳還是會客室, 還是引客到負 責人辦公室、會客室。接待客人要笑臉相迎,耐心細緻,親切大方。引客入座後倒上茶水, 告知客人已通知相關負責人,請稍等。會客室夏天時開空調,冬天開窗,同時要讓會客室無 異味,空氣流暢。

四、努力提高服務質量。前臺的主要工作是迎客,爲客戶答疑(包括你的轉接電話、 收發快件)。因此,做好此項工作,最重要的是服務態度和服務效率。------接着可以講自己 如何注重保持良好的服務態度,如笑臉相迎、耐心細緻、溫馨提示等等。提高效率方面,講 自己如何注重辦事麻利、高效、不出差錯等等。參照首問責任制的要求,儘量讓每一個客戶 滿意。

五、加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容,有了這些知 識儲備,一方面能及時準確地回答客戶的問題,準確地轉接電話。如果知識某個部門沒人, 會提醒來電方,並簡要說明可能什麼時間有人,或者在力所能及的範圍內,簡要回答客戶的 問題,同時也能抓住適當機會爲公司作宣傳。做好公司部門和客戶溝通的橋樑。

六、提高主動性,平時除了完成自己的工作,還要自己看到事要做,我之所以又提一遍 是因爲這個事我很薄弱的環節這是我在 201x需要時刻注意的問題。

最後希望在領導的帶領下,新的一年自己能在崗位上繼續發光發熱。

聯通公司個人總結範文 篇9

今年以來,全省上下深入貫徹“函件業務一把手工程”,主要領導負總責,分管領導抓好落實,切實搞好函件業務大客戶服務管理工作。領導的重視,爲大客戶服務和管理工作提供了組織保證。

省局高度重視函件大客戶的服務和管理工作,在年初就下發文件,要求各部門、各市局領導要高度重視大客戶服務和管理工作,併成立大客戶服務領導小組和服務小組,明確服務小組成員,加強對大客戶的服務和管理工作。函件專業成立了以省局分管局長爲組長的領導小組,服務小組的組長、副組長分別由市場經營處和信函廣告局領導當任,信函廣告局的其他同志爲服務小組成員,共同爲大客戶提供優質的服務。市場經營處、省信函廣告局領導親自帶領相關人員,深入到大客戶當中,瞭解大客戶的用郵需求,搞好大客戶的營銷工作,一年來,先後多次深入到省聯通、省電信、省地稅、省人保、東南汽車等大客戶,就相關業務與大客戶進行洽談,收到了很好的效果,爲全省的大客戶服務和管理工作樹立了很好的示範和榜樣。

各地市局也成立相應的大客戶服務領導小組,做好各自的大客戶的服務和管理工作。福州局的領導親自帶領專業公司的同志,做好大客戶的服務工作,深入到大客戶中間,親自參與業務的洽談,項目的談判,搞好市場營銷工作,取得較好的效果。

全省上下高度重視建設學習型營銷團隊,加強業務知識和營銷技巧培訓,提高爲大客戶服務的水平。省局於4月底舉辦了全省郵政商函廣告經理培訓班,對各地市商函公司經理進行培訓,並由信函廣告局的相關同 志組成了商函巡講團,在福州、泉州、漳州、莆田等地市組織了8場數據庫營銷巡講工作。巡迴培訓的對象是各地市商函從業的營銷、策劃、文案、設計等崗位的人員。巡講的內容爲“201x年全省函件業務發展工作思路”、“如何推廣數據庫營銷”、“如何抓好商函大客戶管理”、“如何做好商函營銷策劃”、“如何加強名址庫建設”等。同時還在現場組織營銷員進行互動的模擬營銷。爲提高大客戶的服務技巧,使商函業務人員成爲星級大客戶經理,省函件局分別於10月份和11月份聘請廈門博格管理諮詢有限公司開辦了兩期全省商函客戶經理培訓班,培訓對象是全省商函的客戶經理,培訓內容涉及到商函客戶經理素質、信息收集與認知能力、客戶溝通開拓能力、客戶關係維護與維護能力等方面。通過上述的集中培訓,省信函廣告局201x年對800多人次的商函從業人員進行培訓,提高了全體從業人員的大客戶服務水平。

二、加強大客戶檔案管理,爲經營工作服務。

今年以來,各局更加註重大客戶資料的建立完善。通過對大客戶的走訪,蒐集整理大客戶的資料,對大客戶的資料進行歸類整理,健全完善大客戶檔案,加強管理。省局針對大客戶的分類,重點做好省級大客戶資料的健全完善。一年來,省局函件業務大客戶服務小組注重對省級大客戶的走訪公關,加強與客戶平時的聯絡溝通,建立良好的公共關係,建立完善了福建省電信集團公司、福建省聯通通信有限責任公司、中國聯通有限公司福建分公司、中國建設銀行福建省分行、中國銀行福建省分行、中國農業銀行福建省分行、東南(福建)汽車工業有限公司、福建省地方稅務局等8家大客戶資料。各局在建立完善大客戶資料的基礎上,採取動態管理的辦法,對大客戶資料進行適時的修改完善,保證大客戶資料的準確性,採取相應的營銷公關方法,提高大客戶服務的效果。

健全完善的大客戶資料,使各局在開展經營工作時目標更加明確,營銷公關更有針對性,收到了事半功倍的效果。

三、注重項目的營銷策劃工作。

今年以來,各局在着力提高服務水平的前提下,注重爲大客戶制訂策劃書,做到方案先行,營銷方式由原先的人情營銷、關係營銷轉變爲以方案營銷和交叉營銷爲主的營銷方式。方案營銷的加強,在爲企業贏得業務收入的同時,也爲全省大客戶管理積累了許多好的經驗。《東南汽車數據庫營銷方案》、《集美學村90週年紀念活動郵政整體服務方案》、《信達汽車銷售公司郵寄商業信函策劃案》、《海爾商業信函策劃案》、《5·18“海交會”項目策劃案》等營銷項目策劃案都是針對大客戶開展的活動所制定的營銷策劃方案,體現了客戶價值的實現,也使大客戶服務水平上了一個新臺階。

福州局通過方案營銷,爲東南(福建)汽車工業有限公司製作26.25萬枚的郵資封,利用名址信息,寄遞促銷類商函,宣傳東南汽車公司剛剛面市的新款車,函件業務創收34萬元。在此基礎上,與東南汽貿公司就數據庫營銷工作做進一步的洽談,共同徵集汽車消費客戶的名址信息,取得較好的效果;爲聯通公司推介利用企業拜年卡業務進行客戶維護,得到聯通公司的認可,開發賀卡型企業金卡7萬枚,創收38.5萬元。

廈門局通過方案營銷實現了海爾工貿、福特汽車等商函客戶的突破。同時,廈門局還實施客戶資源共享化策略,利用不同企業的數據庫展開交叉營銷,即通過對客戶A的用戶進行客戶B的業務宣傳,又對客戶B的用戶進行客戶A的宣傳,在客戶AB間不存在行業競爭的前提下實現雙向互動。他們在爲中國銀行策劃本冊型中郵季刊郵寄給長城卡的用戶時搭載聯通公司的全球通業務宣傳,在聯通對帳單中夾寄中國銀行的理財宣傳,發展“巴黎春天百貨”成爲聯通公司的聯盟商家,持聯通的金卡可在巴黎春天享受VIP折扣,因此每逢節假日巴黎天都會利用聯通公司的數據郵寄優惠資料。

詳盡、可行、雙贏的方案,容易得到客戶的認可,促成營銷 活動的成功。一年來,省局本着“統談分籤”的思路,先後爲省聯通公司、省電信公司、省地方稅務局、省人民財產保險公司、福建東南汽車公司等大客戶量身定做了營銷活動方案,得到客戶的認可,有些方案已經得以落實,產生效益,省聯通公司的全球通升級版客戶對賬單、福建東南汽車公司利用郵政數據庫信息進行汽車產品推介的方案都取得了很好的效果,在爲客戶提供優質服務的同時,也爲郵政企業帶來較好的經濟效益。

四、加強對大客戶整體性營銷活動的開發。各局結合節假日、 客戶重要節日等節日商機,針對大客戶的用郵特點,充分了解大 客戶的用郵需求,注重對大客戶的深度開發。

福州局緊緊抓住大衆消費習慣,結合建設銀行準備開展“刷龍卡貸記卡,奉上溫馨年夜飯”業務促銷的有利時機,制定宣傳促銷方案,爲客戶製作活動宣傳單10萬份,藉助郵政數據庫營銷手段,對目標客戶進行寄送宣傳,創收18.2萬元,收效顯著。抓住“國慶”、“聖誕”、“元旦”、“春節”等節日商家加大促銷的商機,爲麥德龍、好又多、大洋百貨、世紀聯華等大客戶寄送廣告類促銷商函,幫助客戶促銷商品,發展業務,增加了郵政商函收入。

廈門局注重做好大客戶的維護和開發工作,對戴爾公司、好 又多商場、麥德龍商場、海爾工貿、廈門航空、旅遊景點大客戶 進行開發,5月份以來,戴爾公司的月均廣告類商函寄遞量均達50萬件以上,月交寄業務量持續高居我省榜首;廈門好又多商場月均商函寄遞量近30萬件;廈門麥德龍商場月均商函寄遞量達9萬件;5月份爲海爾工貿製作郵簡式商函8萬件;11月份爲廈門航空寄遞白鷺里程卡賬單3.52萬件;爲廈杏摩托加印服務質量反饋卡式明信片5萬枚;景點門票明信片市場拓展較爲成功,5月份和7月份製作“萬石植物園”旅遊門票明信片20萬枚;8月開發鼓浪嶼門票明信片7萬枚;10月份開展鼓浪嶼鋼琴博物館4萬枚門票明信片。

泉州局抓住聯通進行全球通十週年《藍色盛典》宣傳的有利時機,爲大客戶製作紀念封、門票等,創收44.11萬元。安溪局利用“5·17世界電信”爲電信和聯通公司分別寄遞廣告類商函,爲大客戶的宣傳進行服務,增加郵政商函收入;在教師節來臨之際,搞好聯通分公司大客戶整體性營銷活動的策劃,開發集問候和優惠刮獎券於一身的問候型明信片——“教師問候刮獎卡”明信片;泉州市區分局和晉江局利用商函數據庫爲房地產商、機械廠、會展公司、商會等行業客戶寄遞商函近30萬件。

漳州局大力開拓學校教育市場,抓住大中專院校招生錄取的契機,積極拓展錄取通知書市場,由聯通公司出資,爲三所學校製作錄取通知書,在錄取通知書中夾聯通公司業務宣傳,創收14.5萬元;抓住教師節的契機,與團市委合作,開展“十萬賀卡頌師恩”活動,創收146萬元;12月份抓住“飛向太空——中國載人航天展”在漳州市農展館舉行的契機,參與此次航展的策劃、制票、售票,共製作了7萬張明信片門票。詔安局抓住夏季高溫用電負荷急劇攀升,政府大力推行節約型社會的有利時機,積極公關,成功爲詔安縣電力公司策劃並製作了《安全用電知識》系列宣傳廣告8萬份,並由電力公司提供名址按址投遞,不僅創收6萬元,並通過此項業務收集整理出近10萬用電戶名址信息,達到了“一舉兩得”的效果。

莆田局在與電信、聯通公司簽定賬單寄送協議的基礎上,積極向客戶宣傳利用賬單名址進行數據庫營銷的意義,得到客戶的認可,定期爲客戶寄送商函進行個性化的業務宣傳,取得了“雙贏”的效果。

各市局還針對函件業務的特點,結合每個階段工作的重點,時地推出活動策劃方案,在爲大客戶提供優質服務的同時,挖掘潛在的客戶。今年來,省局針對業務特點,先後制定了數據庫營銷服務專家、“金秋鴻雁”數據庫營銷套餐、企業拜年卡業務推介、吉祥如意賀年有獎保險明信片、郵政國際特惠郵資信封和明信片等業務推介書,針對大客戶和潛在的客戶,運用數據庫營銷手段,在全省範圍內對目標客戶進行寄遞,搞好重點業務的宣傳推介,刺激了客戶的需求,收到了良好的效果。

五、走訪大客戶形成制度,瞭解大客戶對郵政服務的意見和建議。走訪客戶,及時瞭解客戶對郵政服務的意見和建議,及時瞭解客戶的需求,可以使我們的服務工作有的放矢,事半功倍。各地市局大客戶服務小組領導親自帶領大客戶服務小組成員,堅持定期、不定期走訪大客戶,注重平時的情感交流,搞好與大客戶的公共關係。廈門、漳州等局經常對大客戶進行走訪公關,加深和大客戶的感情。通過走訪公關,獲取更多的客戶信息,開展有的放矢的營銷活動,對大客戶進行深度的業務開發。寧德局在業務攬收過程中,注意蒐集客戶信息,在瞭解到聯通公司要開展一系列宣傳活動的信息時,主動走訪客戶,幫助大客戶制訂活動方案,爲聯通動感地帶三人籃球賽、聯通創作大賽提供服務,增加商函業務收入。龍巖局在對電信客戶走訪過程中,瞭解到電信客戶準備對無繩電話進行階段性的促銷,爲大客戶制訂促銷方案,利用廣告類促銷商函進行寄發,得到客戶的認可。三明局、南平局爲大客戶設立大客戶代表,加強與大客戶的溝通,及時瞭解大客戶的信息,開展相應的營銷活動,取得了較好的營銷效果。

一年來,我們雖然在大客戶的服務管理上取得了一些成績,但也存在一些問題,主要表現在以下幾個方面。對大客戶需求的研究還不夠。今年以來,雖比較注重項目的開發,但對客戶的需求研究還不夠,特別是地市局,忙於對市場、客戶的維護,忙於日常的經營工作,對大客戶的用郵需求,沒有花更多的時間進行研究,對大客戶的服務缺乏針對性。

走訪公關的頻次還不夠。由於平時忙於事務性的工作,對大客戶的走訪公關還比較少;有時是有業務時,或針對一些具體的項目,才上門進行服務,管理和服務的力度較大,而疏於平時對大客戶的走訪公關。

對大客戶的深度開發還不夠。這是我們目前大客戶服務管理中較爲薄弱的,常常僅就某個項目,或某項業務,對大客戶開展服務工作,缺乏對大客戶的深度開發。

方案營銷的力度還需要加強。雖然省局對全省性的業務制定營銷方案,但只能對全局的工作進行總體的安排和部署,需要各局結合各自的實際加以落實。在方案執行過程中,還存在不能結合各自的實際,制定營銷方案,搞好方案營銷的現象。

對大客戶的營銷項目落實不夠。對大客戶制定營銷方案後,抓落實的力度還不夠。特別是營銷項目策劃方案到各地市局後,一些單位策劃能力較弱,抓落實的力度還不夠,影響了項目開發的結果。

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