物業公司出納年終個人總結

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20xx物業公司出納年終個人總結篇一

物業公司出納年終個人總結

20XX年xx月xx日我應聘到xx物業公司出納崗位工作,在緊張的工作中不覺現在就到了年末,20XX年的財務工作雖然還在持續中,但是回首這一年來的財務工作,心中感受頗多。在xx物業公司快速發展期間,我有幸成爲了其中的一員,因爲企業的快速發展也促使我不得不加強自身素質的提高,以便適應公司快速前進的步伐。在領導的指導和同事們的幫助下,我不斷鞏固、不斷學習相關財務知識,時刻注意將理論知識和財務實踐結合起來,個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到很大提升,能順利地完成領導賦予的各項工作任務,較好地履行了崗位所賦予的職責。入職以來,我主要負責財務覈算、納稅申報等工作,現將我這期間的思想、工作情況總結:

一、思想方面

不斷學習xx物業公司的管理理念和企業文化,始終以“崇德、齊同、卓新”的態度投入到日常的工作生活中,做到了與人爲善,和睦相處。

二、工作方面

1、財務覈算工作財務覈算是會計人員的基本工作,也是日常性工作。現在的財務覈算都是藉助財務軟件來完成的,對財務軟件的日常性工作操作已經可以熟練掌握使用。在工作中做到及時編制憑證、按時結賬、及時準確的出具財務報表並上報公司財務中心。

2、20xx年月度資金預算及20xx年財務預算的編制“凡事預則立,不預則廢”——按照xx物業公司財務中心的要求每月及時填報月度資金預算表及年度填報下年度的資金預算計劃,在完成此項工作中體會到公司在資金的方面的管理的先進性。合理有效地籌措、分配、使用資金,加強對公司內資金使用的監督和管理,提高資金利潤率,保證資金安全。

3、財務內部報表的編制在日常的財務覈算中編制的《xx表》、《xx表》等基礎的財務報表並不能滿足一個日益發展壯大的公司管理層企業管理的需求,而財務中心適時的推出、改進一系列的財務內部報表,爲公司的進一步發展奠定了一個夯實的基礎。在編制內部報表的過程中,能夠正確領會到公司管理層的對物業公司下一步發展所指明的方向。促使自己在工作中完善覈算方法,爲公司的可持續發展做好紮實財務工作。

4、物業軟件的實施爲了完善物業公司的核算工作,公司安裝了專業的物業管理軟件,以方便輔助財務的核算。在物業管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,尋求解決完善軟件存在問題的方法,並指導物管員正確的使用軟件。使物業管理軟件在日常物業管理中發揮的作用。

5、領導臨時交辦的其他工作對於一件事重要與否應該在第一時間做出正確的判斷,才方便下一步制定計劃。在領導臨時交辦的其他工作,我總是要判斷其是否重要、緊急,然後合理的安排時間,在有效的時間內高質高量的完成領導交辦下來臨時事項。合理的安排時間,有效的利用時間,否則縱使每天忙得團團轉但其實又真的沒幹什麼,就向一個救火隊員一樣,哪裏有火哪裏跑,最後卻收益甚微。

新的形勢和新的發展要求賦予了我們新的責任和使命,作爲xx物業的一名普通員工強烈的使命感和責任感又不斷的鞭策我繼續開拓創新,闊步向前,宏偉的企業願景正在向我們敞開懷抱,在此謹借屈原的一句話表達我個人對新一年工作的態度,即“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”。

20xx物業公司出納年終個人總結篇二

回首20XX年的工作,物業財務出納向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了xx物業公司與xx的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的臺階。具體工作如下:

一、xx物業公司與xx的財務分賬

從20XX年xx月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立覈算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。xx月份,又把該賬套移交給集團會計覈算部。

二、物業公司管理臺賬體系的建立

根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計覈算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理臺賬體系(xx物業公司及xx)。包括管理臺賬、管理臺賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《xx物業財務制度》、《xx物業管理臺賬覈算辦法》、《xx物業財務付款管理辦法》、《xx物業付款審批權限的規定》、《xx物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、財務管理模式的轉變

物業公司財務管理模式的轉變物業財務部對一些以前的會計覈算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計覈算部進行了工作交接,把會計覈算工作併入集團會計覈算部,物業公司財務部負責管理臺賬、財務管理工作,從以前基礎的會計覈算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,爲公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計覈算部爲保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從xx月份開始,共收樓140戶,收樓費用149.33萬;從xx月份開始,重點加強管理費的催繳工作,xx-xx月共追繳了管理費xx萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成xx財務部門的數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

監控xx的財務開支、價格審覈及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於xx月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

七、20XX年財務出納工作思路

1、建立物業公司的成本庫。根據xx物業公司和xx的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。爲財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對xx的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開覈算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映xx的經營成果。

一份汗水一份收穫,物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約着企業向前邁進的步伐。20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作爲中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實爲主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向着高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

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