擔保公司工作總結2022年（精選13篇）
擔保公司工作總結2022年 篇1
一、年度工作總結
(1)充實和完善各項管理制度、以優質服務爲中心，防範風險爲根本，提高效益爲目的.
(2)、加強學習，努力提高業務水平。擔保是高風險行業，對於從業人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此，我們非常重視自身的學習。我們一方面從書本上學，自學和集中學相結合，認真學習財政金融相關政策。學習、瞭解有關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。積極參加業務培訓，提高業務技能。另一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經驗爲我所用。
(3)抓風險控制。一是以風險控制制度爲基礎，不斷充實完善制度並嚴格按制度規定辦理各項業務手續;二是嚴格按照法律手續落實反擔保做保證。
(4)、以誠爲本，努力爲企業服務。我們以“熱情、及時、高效、雙贏”爲公司的服務理念，在實際工作中能急企業所急，想企業所想，只要企業找到我們，需要我(請您繼續關注好範文網)們的擔保，我們總是及時地進行調查，儘快作出答覆。
4、加強保前調查覈實，嚴把風險關。
擔保是一項高風險行業，如不加以防範，就會造成損失。因此對待每一擔保，我們都嚴把風險關，不搞人情擔保，認真
做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行認真評估，預防代償賠付的發生。
嚴格按照《融資性擔保各項制度》與《小會計制度準則》合規合法經營，建立健全各項財務制度.自覺接受監管部門的監督。
二、20xx年的工作打算
1、做好信用評價材料的報送，藉助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、我們公司，在新的一年裏要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度，爲銀企合作貢獻自己的一份力量。
擔保公司工作總結2022年 篇2
時光荏苒，不知不覺中一年的時光已悄然飛逝。自20__年3月進入了__公司，已有近兩年時間。作爲一名擔保業務部客戶經理，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，逐步提升了自身的素質和才能。回首過去近兩年的時間，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我對於擔保行業有了更加深入的瞭解，提高了自身技能，更能勝任現在的崗位。現就入職以來的工作情況彙報如下：
一、各項業務指標完成情況
1、實現7筆業務放款5600萬元(__公司1500萬、__公司300萬、__公司800萬、__公司20__萬、__公司1000萬)，實現擔保費收入168萬，評審費收入3.4萬元。
2、擔任業務B角，配合同事完成9筆業務放款，共計6650萬元(__公司300萬、__公司1000萬、__公司450萬、__公司1500萬、__公司900萬、__公司500萬、__公司1000萬元、__公司1000萬元)，實現擔保費收入199.5萬，評審費收入6.75萬元。
3、本着風險控制爲第一原則，解保後不續保AB角業務12筆，共計7600萬元：__公司1000萬、__公司500萬、__公司1000萬、__公司1000萬、__公司500萬、__公司800萬、__限公司500萬、
__公司1000萬、__公司500萬、__公司500萬、__公司300萬。
4、爲公司創造監管資金500萬元：__300萬、__200萬。
二、工作中存在的不足
●存在問題：貸前調查工作有時抓不住核心點，對企業風險點揭示不深入。
◇造成原因：由於各個行業、企業特點各不相同，對企業的風險判斷更多地來源於實踐經驗的累積。
◇改進策略：對於企業的貸款調查，從以下幾點方面進行，並把每一點落到實處：借款企業法人主體真實性、合法性;借款企業信用狀況的調查;借款企業管理人員資質和管理能力的調查;生產經營狀況的調查;借款企業財務情況的調查;借款企業現金流量的分析;擔保情況的調查;還款能力的評判。
三、20__年工作計劃
在經濟新常態下，擔保行業面臨諸多挑戰。我作爲一個年輕的客戶經理，需要在成長中適應行業規則，並以穩健經營、資金安全爲主的風險防範意識，在業務操作中經營好風險、控制好風險。在風險中尋找生存機會，在具體業務工作中應着實做好以下幾點：
1、擔保、貸前調查必須詳細、充分。
2、資金業務必須具備足值的抵押物和還款來源，缺一不可。
3、對擔保貸款的用途做到清楚、明白，依據貸款用途嚴控貸款額度。
4、不能過於輕信借款人的信用。
5、所有業務必須按流程走。
6、貸後管理不能放鬆，必須按時檢查、監督，減少後患。
7、對擔保企業要學會篩選、放棄，對已擔保的企業，如果風險正在發生，要及時發現，找到解決辦法，才能規避代償的發生。
在即將到來的20__年裏，我會堅持認真、執着、踏實的工作作風不變，加強風險把控，改善工作方法，提高工作效率以及與銀行緊密合作，業務發展上穩中求進。
業務1部：__
20__年1月7日
擔保公司工作總結2022年 篇3
一年的工作就這樣結束了，在一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了最大努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在年底評選中，我被評爲公司的“優秀工作者”，這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的
一、主要工作做法
1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，透過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是的主旋律。
3、廣泛布點，構成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資爲主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃爲先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，爲客戶帶給一流的策劃。
5、抓項目不放鬆。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關係;選取優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，構成了廣泛的業務網絡，爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，爲擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，用心宣傳協會，爲會員帶給投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。用心參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的狀況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“---”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“---”網站，網站模式和方案逐漸成形，爲開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此爲契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，爲的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作
1、做好“---”的開發和運營。爭取“---”成爲主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件，作爲新的利潤來源;
3、項目中小企業融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務，爲政府各方位招商引資，個性是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。
四、存在的問題
1、經濟效益不好。前期投入多，產出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未構成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。
已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人爲本，堅持以業務創新爲中心，堅持常抓網站工作不鬆懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。
展望的工作，我還是會繼續和的工作一樣，堅持不懈，用心進取，在自己的工作崗位上發揮自己最大的潛力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
擔保公司工作總結2022年 篇4
首先非常感謝公司給了我進入擔保行業的機會，現在我進公司已有半年的時間，在這半年時間裏。我從開始的瞭解擔保行業，從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識，這都是我在這段工作中的收穫。在公司領導和全體同事幫助下，開始適應工作，並不斷改進工作方法，努力在提高自身綜合素質，提高自己對所處行業的高度責任感，發揮自己的能力，努力爲公司創造更多的價值。
(一)基本情況
入職以來，我認識到自身的工作經驗不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學習，特別是對業務上的知識，經過半年多的學習和鍛鍊，自己在工作上取得一定的進步。從開始的什麼都不懂，逐漸學習瞭解擔保行業相關事項，瞭解工作開展的過程，學習怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。自進公司以來，在學習的同時也開展了工作。
(二)樹立風險意識
擔保是高風險行業，對於從業人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺，因此，我在今後的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業，如不加以防範，就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查覈實，從源頭上嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估，有異議及時向領導彙報，提出自己的見解，及時維護公司利益，及時避免出現代償賠付的發生。
(三)不斷學習提升綜合素質
公司以“合作 共贏發展”爲公司的服務理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔保，自己要及時地聽從公司領導安排，抓緊保前工作調查，及時開展相關工作，主動與銀行溝通，與客戶聯繫，幫助客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向客戶經理學習與人溝通的藝術，在堅持工作原則，堅持公司利益爲主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關事項，不讓經手的擔保業務在自己手上的因爲自己工作的原因出現延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關資料的時候，多向身邊經驗豐富的同事學習，多向客戶經理學習文字表達的準確性和嚴謹性。
(四)改正不足，積極進取
進入公司以來，自己在學習鍛鍊中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業是個高風險的行業，防範風險，講求真實性。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本，是爲中小企業服務和公司自身發展的前提，而要做到實實在在，降低風險，就必須讓出錯率降到最低，及時更進自己的工作方法，工作態度。樹立風險意識，樹立高度的工作責任感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風，發現並減少各個風險點，穩穩的從業務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好，把業務水平提升上去。
今年已經過去，總結過去的不足，繼續保持良好的工作作風，在新的一年，公司將不斷的完善相關制度，將迎來更大的發展機遇，身爲公司的一員我將繼續努力，繼續學習不懂的地方，總結相關業務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業務能力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業、對公司高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。
20__年12月24日
擔保公司工作總結2022年 篇5
某融資擔保公司風險控制部管理辦法風險控制部管理辦法 總則
爲建立和健全昆明長青融資擔保有限公司信用風險管理體系，提高信用風險管理水平，有效管理信用風險並降低信用風險損失，根據《中華人民共和國銀行業監督管理法》、《中華人民共和國商業銀行法》、《貸款通則》以及《商業銀行信用風險內部評級體系監管指引》等有關法律法規，制定風險管理辦法。一、風險管理概況
所謂風險管理，就是人們對潛在的意外損失進行辨識、評估，並根據具體情況採取相應的措施進行處理，即在主觀上儘可能有備無患或在無法避免時亦能尋求切實可行的補償措施，從而減少意外損失或進而使風險降低。
風險管理是關係企業的存亡。不少企業家特別是投資商因忽視了風險管理或因對風險估計不足或判斷錯誤，從而在經營或在投資活動中遭受鉅額虧損，甚至導致企業破產倒閉。
風險管理直接影響企業的經濟效益。做好風險管理工作，可避免許多不必要的損失，從而降低成本，增加企業利潤。通過轉移風險，可將潛在的重大損失轉移給他人，否則，就只能束手束腳，錯過贏利的大好時機。做好風險管理有助於提高重大決策的質量，做好風險管理，有助於確立企業的良好信譽，從而爲企業的廣泛開拓業務打下良好的基礎。
風險管理還有助於加強企業的社會地位，有助於其履行社會責任，自然也有助於企業發展與其他合作者的友好協作關係。
隨着社會的不斷髮展，行業間相互依賴日趨緊密，但彼此間的商業關係卻因競爭激烈而變化無常。永恆的信任不復存在，新的損失風險也不斷增加。因此風險研究與管理已成爲企業的重要工作。
一、信用風險的管理
信用風險管理是指通過制定信息政策，指導和協調各機構業務活動，對從客戶資信調查、付款方式的選擇、信用限額的確定到款項回收等環節實行的全面監督和控制，以保障應收款項的安全及時回收。
信用風險管理的目標是將信用風險控制在可以接受的範圍內而獲得最高的經風險調整收益:提高資產健全性，以特定的借款人、企業集團、行業、地區、產品等類似的風險特徵對信用風險進行分類並管理，防止信用風險向某一方面偏重，把信用風險可能導致的非預期損失控制在適當的水平內。在可承受的範圍內管理因交易對手不履行債務而導致的一定時間內可能發生的預期損失及非預期損失。
三、流動性風險的管理
1)調整好資產結構，保證資產的流動性，控制支付風險向信用風險的轉化。 ( (2)加強金融監管，規範金融競爭秩序，杜絕不正當競爭;(3)建立健全業務操作規章制度，嚴格按章辦事; (4)加強員工隊伍建設，培養高素質的人才; 四、市場風險管理
市場風險管理根據行業的風險分爲A、B、C，各類型的定義如下: 區分 定義
重點管理具有較高的成長性，但行業發生波動的可能性較高，在經濟 A 行業 蕭條時信用損失較高的行業。
歷史損失率高、行業內破產的相關性高、在行業景氣時也需 B 要持續加強管理的行業。
現實損失率高，激烈的競爭使得行業環境急速惡化，需要進 C 行嚴格的信用風險管理的行業。 五、操作風險管理及其他風險管理
擔保公司能否持續經營的根本保證在於風險控制。擔保公司的運營規劃將風險控制貫穿到市場、管理、財務和投資等涉及到經營活動的每一個環節。本辦法針對可能出現經營風險的主要層面都提示了應對措施。確保有效的執行風險控制和風險管理。
(一) 分析經濟環境及市場環境等重要外部環境的變化對信貸資產組合產生的影響，並根據分析結果採取適當的應對方案; (二)定期監測不良貸款率、不良資產率、逾期率、信用損失率、違約率等可利用的內部信用風險管理指標，並對其進行綜合分析; (三)風險管理部定期對各業務部門的信用風險管理工作進行檢查和監督，健全內部的制約機制。
?風險管理部門組織架構、職責: 風險管理部門 風險管理部經理 風險管理部組長
風險管理部一組 風險管理部二組 主管昆明地州八縣 主管昆明主城區
?風險控制部業務流程 調查人員在企業調查之前與風險控制部基本對接，風險控制部蒐集瞭解企業及所屬行業基本
信息 開始
風險控制部蒐集企業相關信息 調查部盡職企業調查，完整收集資 料後與風險控制負責人對接 風控項目負責人覈對資料，與調查 部及時溝通完善企業資料
風控項目負責人整理資料陳述企業風險未通過 召集風險控制部集中開會提出否定原因
討論 通過
制定風險控制部意見書 申請召開貸審會 制定合同 簽署合同 風險控制部辦理反 擔保物登記手續
資料歸檔(填寫歸檔登記表) 在保回訪(評定企業風險等級，對企業進行分 級管理) 貸後回訪 到期回訪
?風險控制業務流程註解
1、基本對接:調查人員在去企業調查之前與風險控制部基本對接，包括貸款 企業名稱，貸款金額，貸款期限，擔保費率，企業從屬行業性質。2、蒐集信息:風險控制部基本瞭解企業情況之後蒐集企業基本信息與從屬行 業相關信息。
3、項目負責人對接:通過調查部盡職調查，風險控制部根據企業所處行業及經營狀況、借款人實際情況的不同，秉承務實高效，抓大放小且實質重於形式的原則，對企業的貸款用途及信用狀況，經營管理能力、經營理念、發展趨勢及近期財務指標主項核證(應收、應付主要客戶往來記錄，其他應付項目落實、成本分佈明細等)進行詳細對接。
4、審覈及完善資料:通過對借款人的貸前，貸中審覈內容主要 有:?借 款方的實際貸款用途; ?借款方的基本信息(包括其基礎資料，充分了解借款方的償還能力及信譽程度); ?抵押物的基本情況，質押物的基本情況; ?第三方保證情況等相關的資料的核證 5、風險控制部論證風險:風險控制部貫穿整個貸款業務操作的全過程，秉承齊抓共管，協調一致， 從企業內部管理上把握貸款擔保風險，其主要風險論證包括: ?擔保申請人的基本資料
A、法人
1、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、工商信息查詢單; 2、公司簡介、驗資報告、公司章程; 3、法人代表身份證、法人代表證明書和授權委託書;4、申請擔保的董事(股東)會決議及董事(股東)會成員簽字樣本; 5、借款用途有關的證明材料(購銷合同、合作協議等);6、近二年財務審計報告、近三個月財務報表(資產負債表、損益表、現金流量表)、銀行對賬單和近三個月的稅單及水電費清單;7、貸款卡及銀行信貸登記諮詢系統信息單，與報表不符應詳細說明; 8、主要存貨明細、固定資產明細、應收賬款明細及賬齡分析表、或有負債情況表等;9、反擔保人物企業的有關資料;10、其他有關資料(如生產經營或投資項目取得的環保許可證明，醫藥、衛生、採礦等特殊行業持有有權部門頒發的生產、經營許可證明等)。 B、自然人
1、個人簡介; 2、身份證件及婚姻證明(如身份證、公務員證、教師證、警官證等); 3、銀行徵信報告; 4、工作及收入證明;5、近三個月的水費、電費、煤氣費、或其它能證明其住址的付款收據; 6、家庭/個人資產清單; 7、擔保能力的證明，如房產證複印或其它資產證明。 C、其他組織(略)?實際貸款用途:通過借款方貸款的實際用途，綜合分析其真實性、合法性。 ?經營管理能力(主要包括管理團隊組成、股權關係、分工協作性等)。A.貿易背景的真實性和可行性(合同的核實、採購商實力和信用資質、信用證開立行資質和信用證特殊條款、違約責任等)B.產品的供應能力(產能“瓶頸”、質量保證、成品質量測試) 經營團隊目標戰略(瞭解借款方在行業中的地位、經銷區域，以及競爭對手、比較優勢與劣勢)C.銷售網絡中的分銷點和物流是否牢固; 成功經驗的深度和廣度，是否支持繼續增長; D.E.關聯企業的擔保風險及其表現形式(多頭授信、多頭貸款風險;資產混同風險;財務狀況虛假風險;資金挪用風險) F.生產飽和度(設備的投入使產能大大提高，需分析提高的產能，能否被順利消化)生產的現場狀況 G.應瞭解企業和項目背景，瞭解企業負責人的信用和能力，考察企業管理團隊和整體素質，企業市場競爭情況、銷售和利潤，弄清借款用途和還款來源;主要覈實企業現金流的真實情況，生產型企業，通過考察企業主要生產經營場所，覈實企業存、發貨明細判斷企業生產銷售情況;貿易型企業，通過覈實企業上、下游客戶情況判斷企業銷售獲利情況;?財務控制:擔保業務直接涉及擔保財產、費用收取、財務分析、債務承擔、會計處理和相關信息披露等，決定了財務控制在擔保業務中有舉足輕重的重要作用，這一環節主要考慮如下表:企業的資產情況 企業的收益情企業現金流情況 企業近三年資產情 況 況分析
企業收入及利潤狀資產負債長期償債能力 應收賬款週轉 況分析 率 率
存貨週轉率 實際存貨財務覈實情況(賬簿、納稅申報表原 量 憑證、原始單據及銀件審覈
行對賬單抽查) ?銀行負債及或有負債情況; ?非財務因素: A.分析、判斷擔保申請人的主體資格、還款意願;B.分析環境對企業的影響，主要包括:企業在行業中的地位、產品的市場競爭能力等;C.分析企業的還款能力，主要通過對其現金流的分析掌握企業的真實財務狀況和償債能力，預測企業未來的發展趨勢，預計在未來的借款期間是否能夠產生足夠的現金流來償還借款;?不同意擔保:陳述企業風險提出否定原因 ?反擔保措施設立:對獲得批准擔保的企業/自然人，必須以其合法有效、易於變現的資產作抵押或質押，或提供認可的第三方信用擔保作反擔保，反擔保金額應大於擔保金額，不能重複抵/質押，根據審批情況，可同時採用一種或幾種反擔保措施。不允許有純信用風險敞口;借款主體所有股東、高管及財務主管必須做個人連帶責任保證;反擔保措施的具體要求: A、抵押
對抵押物的總體要求是:足值、可變現、且變現能力強，我公司對抵押反擔保的具體要求有:(1)持有紅本房地產證的商品房抵押的，應到國土局辦理抵押登記，簽署授權委託書並辦理公證。反擔保金額爲評估淨值的100%;(2)不能辦理抵押登記的非商品房(含持有綠本房地產證的房地產、褐本房屋所有權證的房地產等)、土地、農村集體土地、宅基地等房地產，收回相關原件保管;(3)紅本房產證房產或變現性強的抵/質押物的評估淨值必須佔借款金額的60%以上，敞口部分可以採用個人信用、企業信用等保證方式進行補充，不允許有純信用敞口，特殊情況須經評審會同意。
(4)對於與銀行合作的抵押加擔保類的融資項目，擔保金額可放大到評估淨值的100%。但原則上不論是抵押給我司作爲反擔保，還是直接抵押給銀行，抵押物必須辦理完善相應的法律和抵押登記手續;(5)以機器設備抵押，必須是產權明晰、價值較高的大型成套通用設備，購置發票齊全，設備成新率在70%以上，反擔保金額爲評估淨值的30%——50%，風險控制部項目經理應按有關規定在工商局辦理抵押登記手續;(6)以車輛抵押，要求產權明晰，設備成新率在70%以上，營運用途的使用期在三年以內，反擔保金額爲評估淨值的30%——50%，風險控制部項目經理按有關規定在車管所辦理抵押登記手續;(7)以船舶抵押，必須權屬清晰，購置手續完備，成新率在70%以上，反擔保金額爲評估淨值的30%——50%，風險控制部項目經理按規定到海事部門辦理抵押登記手續;(8)對於符合抵押反擔保條件的機器設備、交通工具等，除了辦理相應的法律手續外，還應由抵押人向保險公司購買以我公司爲第一受益人的財產保險，期限爲擔保期限加上六個月延長期之和; B、質押
(1)對易保管、易變現且價格相對穩定的存貨可作質押，但必須採用委託專業監管公司監管的形式，反擔保額不超過質物評估淨值的60%，其價值可由公司聘請第三方專業人士評估確定;(2)應收賬款質押:付款方經考察覈實必須是誠信企業，信用記錄良好。必須由借款人、擔保人、付款方簽署正式的三方協議(或簽署債權轉讓形式的三方協議)，付款方必須書面承諾按時將應付款打入擔保方認可的賬戶，擔保方應對該賬戶進行實質性的監管，以保障借款及時歸還;(3)股權質押:股權質押企業必須經過出質方或質權方的批准認可，在款項未能按時歸還的情況下，質權方能夠通過參股的方式實現其質押權益;(4)上市公司股票質押，應到股票託管機構辦理股權質押登記，同時由第三方證券公司進行託管，簽署三方協議，規定賣出止損點，保障質押人權益;(5)特殊情況須經評審會同意; (6)出現以下情況之一的不得采取質押作爲反擔保措施: ?質押物不能滿足足值、可變現和變現性強的特點;?不能夠找到信譽可靠的第三方進行託管、監管或者倉管; ?難以在質押期間內完好保存; ?質押物及其憑證難以辨認真僞; ?質押物難以準確的以貨幣衡量其價值;?其他信息不對稱因素。 C、第三方信用反擔保
(1)信用反擔保人和信用反擔保企業的反擔保資格的審覈條件、提交材料應等同於擔保申請人和擔保申請企業;(2)反擔保企業的財務狀況、償債能力(如主營業務收入、淨利潤、淨資產、現金流量淨值)等方面的綜合實力應優於擔保申請人;(3)要求擔保申請企業的法人代表、財務負責人、主要負責人/實際控制人作爲第三方信用反擔保人承擔無限連帶責任;(4)鼓勵同行業或上下游企業等採取互保聯保的方式作爲信用反擔保; 5)個人信用反擔保人擔保金額的量化標準: (6、同意擔保:風險管理部討論論證後，制定風險控制部意見書
風險控制部門業務意見書 企業名稱: 擔保金額: 貸款銀行: 擔保期限: 行業分類:建築業:? 生產業:? 貿易業:? 汽車4S店:? 農業:?房地產業:? 實際貸款用途: 項 目 簡 述 1.行業風險評價: 行
擔保公司工作總結2022年 篇6
20__年__擔保有限公司在經縣委、縣金融辦的領導下，以“人無我有，人有我優，人優我轉”爲經營理念，拓展思路，積極探索，勇於創新，經過全體員工努力拼搏和協同合作，確保各項任務順利完成。突出表現在：
(1)貸款擔保額快速增長。年底累計擔保額達__萬元。
(2)各項規章制度逐步完善，至今尚未發生風險代償。
(3)內控制度不斷加強。
(4)管理結構趨於合理。
(5)公司發展初見成效。年創利潤__萬元。
(6)銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行的認同。
總結過去，我們主要做了以下工作：
一、靈活經營創佳績，開拓創新促發展。
1、靈活經營，實現利潤最大化。
公司對貸款擔保發展緩慢，上不了規模這一情況展開研究，認真分析存在的問題，在提高自身業務能力的基礎上，加大與銀行合作力度，把工作的主要精力投入到如何拓寬業務領域，在較短的時間內把貸款擔保業務做大做強，主要體現在以下幾方面：一是細分市場，開展具有特色的貸款擔保業務，目標鎖定中小型客戶羣。發展擔保業務以小企業及個體戶爲主，中型企業爲輔。二是選擇貸款週期短、平、快，項目最長不超過一年。三是根據市場變化，靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。四是本着“融資要快找金橋，貸款投資。
我擔保”的宗旨，擔保業務手續辦理要求一個“快”字。五是貸款擔保每筆不超過100萬元，側重點放在100萬元以內。六是適當降低擔保服務“門檻”，在收取風險保證金方面採取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。
2、開拓融資渠道，發展擔保業務。
爲資金的投入與管理提供必要的服務，是公司資產管理部門的職責。資產管理部門的設置公司有兩方面的考慮：一是長遠發展的需要，二是能提高業務專業人員素質，要求業務人員既要加強業務能力的培養，還要進行市場開發。另從風險角度考慮，項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。今年在市場開發方面，採用靈活經營策略，逐步確定客戶羣體，積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大，銀行合作越暢通，擔保業務才能穩健發展。
3、加強與銀行的合作，促進擔保業務的發展。
銀行與公司合作初期由於銀行對公司的業務能力和實力不瞭解，因此，公司積極與合作銀行多溝通，讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關係，通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。
二、防範、控制和化解風險是公司的永恆主題
防範和化解擔保風險，提高風險管理水平，建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防範方面必須做到事前、事中、事後全程控制，使業務運作達到良性循環。
公司10年在風險控制與風險防範方面成績顯著，主要採取了以下措施：
(1)風險防範抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作，採取銀行貸款分類管理的辦法來防範和化解擔保業務可能發生的風險，提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況，除了擔保前對客戶認真調查，仔細分析、評審、規範審批外，實行部門交叉調查評審，對受保護的整體狀況全面複查，綜合分析，重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審覈。
(2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上，以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益爲原則。
(3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯繫，瞭解其生產經營變化，適時採取提醒、建議、規勸、告誡等措施，針對非常情況採以非常措施，確保客戶按時還款。
(4)關注快到期擔保戶的償還能力，促其按期還款，避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款，贏得了合作銀行的一致好評，並主動提出加大與我公司的合作力度。
(5)建立項目風險程度分類制度，全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化，及時與各部門溝通，針對可能發生的風險實行預警告之制度。
(6)財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時，及時要求對擔保合同進行調整或修改，終止和取消該擔保關係。
(7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到回訪，除審查其財務資料外，重點要到其經營現場回訪考察，並出具回訪報告。
三、自身信用建設是公司發展的生命線。
擔保是建立在信用的基礎上，沒有基礎，何談擔保?因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期，銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動，可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢，客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳，爲了取得客戶的信任，公司一方面加大保證金存入，並幫助銀行吸收存款，減少銀行的放貸壓力，另一方面增加合作銀行，分散擔保貸款。公司採取拆借的辦法保證客戶如期取得資金，雖然拆借時間不長，但給客戶留下了深刻印象：只要金橋擔保公司承諾的事情，一定會做到。使銀行和客戶對公司的信任加倍，對以後市場開發和與銀行的合作起到了事半功倍的作用，這就是信用爲企業帶來的效益。
四、堅持以人爲本，發展企業文化
公司堅持以人爲本，建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設，努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風，充分展現員工的創新智慧，增強員工的認同感和團結協作精神，健全考覈激勵機制，使員工的收入和企業的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神，使所有的員工感到組織上的溫暖，滿足員工的歸宿感，創建一種有利於員工自我目標實現，有利於員工積極性和潛能充分發揮。
希望與困難同在，機遇與挑戰並存。20_年是繼08年金融危機以來經濟復甦的一年，是公司實現跨越式發展的又一有利時機。我公司將在省擔保協會的指導下，不斷完善內部管理制度，嚴格按業務流程進行操作，加強風險防範管理，建立完善風險控制與管理體系，建立科學績校考覈激勵約束機制，並與同行多溝通多聯繫，互助學習，共同進步，爲實現公司的宏偉目標而努力奮鬥。
擔保公司工作總結2022年 篇7
首先十分感謝公司給了我進入擔保行業的機會，此刻我進公司已有半年的時間，在這半年時間裏。我從開始的瞭解擔保行業，從一個對擔保一知半解到所有的流程掌握和對擔保的全面認識，這都是我在這段工作中的收穫。在公司領導和全體同事幫忙下，開始適應工作，並不斷改善工作方法，努力在提高自身綜合素質，提高自己對所處行業的高度職責感，發揮自己的潛力，努力爲公司創造更多的價值。
(一)基本狀況
入職以來，我認識到自身的工作經驗不足，社會閱歷不夠，需要不斷的加強學習，個性是對業務上的知識，經過半年多的學習和鍛鍊，自己在工作上取得必須的進步。從開始的什麼都不懂，逐漸學習瞭解擔保行業相關事項，瞭解工作開展的過程，學習怎樣與客戶打交道，怎樣在堅持工作原則以及維護公司利益的前提下靈活處理工作中遇到的細節問題。自進公司以來，在學習的同時也開展了工作。
(二)樹立風險意識
擔保是高風險行業，對於從業人員除了要有較高的風險意識以外，還務必要有豐富的業務知識和實際業務操作潛力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺，因此，我在今後的工作中必須要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策，及時掌握經濟領域的新動向。公司從事的是高風險行業，如不加以防範，就會對公司利益造成損失。在工作中務必加強保前調查覈實，從源頭上嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業的生產經營狀況、財務狀況、還款潛力進行綜合性的評估，有異議及時向領導彙報，提出自己的見解，及時維護公司利益，及時避免出現代償賠付的發生。
(三)不斷學習提升綜合素質
公司以“合作共贏發展”爲公司的服務理念，在實際工作中，客戶需要我公司擔保，自己要及時地聽從公司領導安排，抓緊保前工作調查，及時開展相關工作，主動與銀行溝通，與客戶聯繫，幫忙客戶解決資金困難、快速融資。在處理與客戶溝通的問題上，多向客戶經理學習與人溝通的藝術，在堅持工作原則，堅持公司利益爲主的前提下。不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關事項，不讓經手的擔保業務在自己手上的因爲自己工作的原因出現延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。在編寫相關資料的時候，多向身邊經驗豐富的同事學習，多向客戶經理學習文字表達的準確性和嚴謹性。
(四)改正不足，用心進取
進入公司以來，自己在學習鍛鍊中成長。期間也有很多犯錯和不足的地方。擔保行業是個高風險的行業，防範風險，講求真實性。防範和控制風險是擔保業務安身立命之本，是爲中小企業服務和公司自身發展的前提，而要做到實實在在，降低風險，就務必讓出錯率降到最低，及時更進自己的工作方法，工作態度。樹立風險意識，樹立高度的工作職責感。在工作中做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風，發現並減少各個風險點，穩穩的從業務方面把控好風險。加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。用心進取把工作做好，把業務水平提升上去。
今年已經過去，總結過去的不足，繼續持續良好的工作作風，在新的一年，公司將不斷的完善相關制度，將迎來更大的發展機遇，身爲公司的一員我將繼續努力，繼續學習不懂的地方，總結相關業務辦理成功的經驗。不斷的提升自己業務潛力，不斷進取。克服自己不足之處，以對工作、對事業、對公司高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。
擔保公司工作總結2022年 篇8
20__年，__擔保公司在市委、市政府的堅強領導下，在市財政局等相關各部門大力支持下，擔保各項經營業績不斷取得新的輝煌成就，爲推動縣域經濟轉型跨越發展創造了有利條件。突出表現在：
一、把握新形勢，各項經營指標繼續保持良好的增長勢頭
20__年業務發展指標繼續保持上升趨勢。當年完成擔保放大倍數5.43倍;新增擔保總量94568萬元，較去年同期增長10.2%，服務小微企業273家，其中新型政銀擔新增79618萬元，較去年同期增長20.8%，稅融通新增13500萬元，較去年同期增長約41.36%;年末在保321戶，較去年增長21戶，在保額94898萬元(較去年同期增長9.4%)，政銀擔在保額76288萬元，較上年增長13.22%。
20__年財務發展指標始終呈現較快的增長幅度。年末資產33516萬元、淨資產29516萬元，分別比去年大幅增長21.5%、28%，負債3994萬元，下降5.8%，營業利潤308萬元，較上年快速增長，實現了國有資產的保值增值;實現營業收入1538萬元，較去年同期增長6.5%，其中擔保費收入1082萬元，較去年同期增長近10.83%;對外投資收益增長至168萬元;預計全年納稅將達到362萬元，較去年增長31.12%以上。
二、順應新期待，各項考評和創先工作不斷取得驕人的優異成績
一是上年度各項考評反饋結果良好。__擔保公司繼續獲得20__年度民營經濟扶持資金績效評價優秀、經營業績績效考覈優秀結果，省金融辦20__年度信用評級結果爲A級，工作成效獲得省擔保集團及各級領導及上級部門的充分肯定與認可。二是代償率等重要風險指標保持在可控範圍。20__年發生代償25筆3432萬元，代償率3.97%，其中政銀擔業務代償率僅爲3%，成立以來累計代償率僅爲2.83%。
三、適應新需求，服務小微企業效率水平獲得新提升
1、加強宣傳，爲擔保業務的開展營造良好氛圍
20__年，多名員工在各級媒體累計發表宣傳信息61篇，其中省級簡報及主流網站共發表41篇，廣泛宣傳服務實體經濟發展顯著成效，提升了社會各界對__擔保的認知度。
2、狠抓創新，在提質提效方面打造嶄新亮點
一是加大對優質企業的扶持力度。對16家高新技術企業和7家產業化龍頭企業累計提供20718萬元擔保貸款，其中稅融通貸款支持額度達5900萬元。
二是繼續開拓新業務品種。繼原有的商標、專利權、股金證、收費權質押、原糧浮動質押等10多種擔保創新新產品之外，完成首筆130萬元工程履約非融資擔保業務，擔保業務範圍進一步擴大。
三是繼續推進降費降率。爲降低融資成本，繼續執行降低擔保費率的相關政策，年化擔保費率約爲0.91%左右，稅融通貸款利率近基準利率;累計使用政府過橋資金總額7.5億元，惠及企業126家，資金週轉次數30次。
四是積極消化不良貸款。8—11月，積極開展專項“清降行動”，對部分生產經營困難的企業幫助其化解債務，積極催繳利息，消降了近1億元的不良貸款，基本完成清降目標。
四、謀劃新開局，新時代開啓新徵程再創新輝煌
20__年，__擔保整體工作思路是以20__年12月份中央經濟工作會議精神爲指引，逐步“調整、完善、提高”，突出穩健經營、嚴格把控風險，重點防範擔保重大風險事件的發生，以實現穩中求進的工作目標，更好爲實體經濟服務，增強制造業企業的抗壓能力，全力支持縣域經濟建設與發展。
1、服從和服務經濟建設大局，擔保新增總量在穩定中保持適當規模的增長。20__年，全年目標初定年末在保額10億元，政銀擔業務年新增總量8億元，放大倍數完成5.4倍以上。
2、繼續減輕企業運營成本，努力降低擔保貸款費率。爲進一步降低企業融資成本，扶持實體經濟發展，20__年計劃將公司年化擔保平均費率降至0.8%左右，管好用好政府小微企業過橋專項資金，進一步減輕企業過橋續貸融資負擔。
3、完善法人治理結構，提高市場化運營水平。進一步加強董事會、監事會和高級經營管理層治理，進一步調整部門結構，加強人力資源管理，努力增加職工薪酬待遇，嚴格按市場化原則進行運營，適應現代公司制企業的建設與發展要求。
4、嚴格防範和控制風險，保障公司可持續發展。一是提高擔保門檻，二是嚴格內部監督稽覈，把好准入關，防範和控制道德風險，三是合理用好對外投資政策，獲得較高的投資收益，有效彌補公司代償損失，確保國有資產保值增值，實現公司可持續發展。
擔保公司工作總結2022年 篇9
擔保公司擔保風險預警機制
(一)、風險預警機制是指通過保後檢查，發現擔保風險的早期預警信號，運用定量和定性分析相結合的方法，儘早識別風險的類別、程度、原因及其發展變化趨勢，並按規定的權限和程序對問題擔保採取針對性處理措施以及時防範、控制和化解擔保風險。
(二)、風險預警信號
1、財務狀況預警信號
⑴、資產負債率較年初有大幅上升; ⑵、連續三個月流動比率較年初大幅下降; ⑶、庫存連續兩個月比擔保前較大幅度減少;⑷、流動負債增加額大於流動資產增加額; ⑸、連續三個月應收賬款增幅超過銷售收入增幅; ⑹、其他應收賬款佔流動資產比重過高; ⑺、註冊資本變更減少;⑻、或有負債大幅度增加。
2、經營效益狀況預警信號
⑴、銷售收入較上年同期下降幅度較大; ⑵、經營活動淨現金流量大幅度減少; ⑶、貨款回籠連續兩個月大幅度下降;
3、內部覈算情況預警信號
⑴、賬齡1年以上的應收賬款佔比過高或有較大幅度上升; ⑵、存貨賬實不符; ⑶、存在負債未入賬現象; ⑷、註冊資本未按規定到位;⑸、對外投資有較大損失。
4、擔保狀況預警信號
⑴、保證人的生產經營狀況惡化;
⑵、抵(質)押物被有關機關法查封、凍結、扣押; ⑶、抵(質)押物市場價值與評估價值差距拉大; ⑷、抵(質)押物變現價值與評估價值差距拉大;⑸、抵(質)押物所有權發生爭議; ⑹、抵(質)押物變現能力降低; ⑺、抵(質)押物實際佔管人管理不善; ⑻、擔保人的經營機制和組織結構發生較大變化。
5、非財務因素預警信號
⑴、股東之間或高層管理人員之間矛盾較大;
⑵、主要經營者經常出入高消費場所，出現賭博、吸毒違反社會公共道德行爲;
⑶、內部組織結構不合理，管理水平低，內部案件較多; ⑷、財務制度管理混亂，報表嚴重失實。 ⑸、經常性拖欠職工工資，職工情緒對立;⑹、存在違法經營問題;
⑺、業務夥伴關係惡化，出現較大經濟糾紛; ⑻、受到稅務、工商或質檢等部門處罰; ⑼、未按期辦理年檢手續; ⑽、公司業務性質發生重大變化;⑾、主要股東發生重大變化;
⑿、市場供求發生變化，市場價格發生較大波動; ⒀、政府政策對該行業發展作出嚴格限制; ⒁、遭受重大自然災害或意外事故，造成財產損失;
6、與金融部門及擔保企業關係預警信號
⑴、被金融機構及其他擔保企業宣佈爲信用不良客戶; ⑵、拖欠銀行貸款本息; ⑶、逃廢銀行債務;
⑷、不能按期償還債務，被債權人起訴;
⑸、對銀行和本公司的態度發生變化，缺乏坦誠的合作態度，領導人約見困難，住所經常無人或失去通訊聯繫;
⑹、拒絕提供財務報表和其他報表資料; ⑺、提供嚴重失實的財務報表或其他資料; ⑻、多種還款來源沒有落實; ⑼、企業簽發空頭友票。
(三)發現預警信號後的處理方法
一旦發現被擔保人出現預警信號時，應立即通過有關途徑加以覈實，並擇機採取以下一種或幾種措施，防止損失發生或擴大：
1、對於發現某些有較大潛在或現實風險的被擔保人的情況，擔保部、風控部經理要及時報告總經理，並立即參與保後檢查，提出處理意見，採取果斷措施。
2、對於已經拖欠銀行貸款本息的被擔保人，應立即覈查其在銀行全部本外幣債權(如在銀行的存款)，必要時協助銀行從其在銀行存款戶中抵扣已欠銀行貸款本息或採取財產保全措施。
3、對於拖欠本金或利息，造成本公司被迫墊款而在規定期限內仍不改正的，要立即取消對被擔保人的信用擔保，提前處置反擔保物。
4、對於在保後檢查中發現《委託擔保合同》或《反擔保合同》條款不利於保護本公司權益或者存在漏洞的，要採取必要的補救措施，或者與當事人協商變更合同條款或重籤合同。
5、對於發現被擔保人未按合同約定用途使用擔保資金的，要及時採取措施限期要求其糾正，對於不能限期糾正的，視情節輕重可同銀行協商收回全部貸款和信貸承諾，並根據有關法規予以追究。
6、擔保貸款逾期後，應立即覈查反擔保人的代償能力或反擔保品變現清償價值，對於反擔保人代償能力不足或反擔保品不足額等實際反擔保能力下降的擔保業務，應按照合同約定或在與被擔保人協商的基礎上，採取追加反擔保、調整反擔保結構(質押、抵押、第三方保證)、立即執行反擔保償債等措施，以減少本公司的代償損失。
7、對於出現暫時性經營困難、已經或有可能出現風險的被擔保人，應與被擔保人就挽救其公司經營困難或危機進行磋商，通過談判確定是堅持要求被擔保人償還全部欠款，還是要求被擔保人根本改變經營規模或經營方向，以便增加本公司收回剩餘欠款的機會，或者向被擔保人提出或要求其提出債務重整方案，包括重估項目現金流量，重新確定被擔保人償還銀行貸款(或本公司代償款)本息的時間表，並要求其董事會通過債務重整方案，以保證及時還款。
8、對於原材料供應或產品銷售出現困難而影響銀行貸款按期歸還的被擔保人，可根據需要通報銀行，在他們的批准和協調下，安排與被擔保人主要的上下游關聯企業協商，對於被擔保人的主要上下游關聯企業施加影響，如提高對其原材料賒銷比例、延緩應付款解付，以緩解被擔保人的生產經營或資金運轉困難。
9、對於資本金不足或籌資成本過高的併發生逾期貸款的被擔保人，可協助其尋求新的低成本融資渠道或增加資本性負債，如協助其爭取發行信託企業債券，或協助其與其他被擔保人合資、合夥經營或聯營等形式吸收外部資金還款。
10、對於已經或預計出現貸款逾期或本公司已被迫爲其代償的被擔保人，要設法密切追蹤其在銀行資金賬戶的資金流轉，查證其貨款回籠情況及大額資金進出及其匯款銀行賬號等信息，爲伺機通過法律程序凍結其大額資金賬戶做好準備。
11、對於法人代表持有外國護照或擁有外國永久居住權的，其擁有的企業在國外有分支機構的，其家庭主要成員在國外定居或者在國外開辦公司的民營或外商合資、獨資企業貸款擔保，要特別關注法人代表出國及企業的資金往來的情況，防止其將資金轉移到國外或資金用途不明的轉賬行爲，防上攜款潛逃。一旦發現這些跡象，要及時採取應對措施。
12、對於缺乏還款誠意的被擔保人，應徵得貸款銀行同意，通過行政或法律手段(如發出律師函等)或對其主要上下游關聯企業施加壓力，影響其作出償還貸款的努力;必要時採用媒體爆光其不良行徑、將其列入金融系統的“黑名單”等手段，督促其還款，以減少進一步的損失。
13、對於爲國有企業貸款擔保(含政策性貸款擔保)而出現代償，應與其政府主管部門協商，爭取減免稅收等優惠政策，及時還貸;或協同銀行向有關法律機構提出仲裁或依法起訴，以達到代償債權實現的目的;或採用代償轉投資辦法，實施債務人資產重組等經濟、法律手段，以收回代償資金。
簡潔版擔保公司工作總結8
山東君邦擔保有限公司
風險控制績效考覈辦法
爲進一步推動擔保貸款風險控制工作，有效降低風險，提高公司效益，公司在堅持統一政策、分級管理、強化歸集,考覈到人，獎罰兌現的原則，對各公司所擔保貸款風險管理工作進行統一和規範，特制訂本辦法。
一、指導思想
1、以風險控制考覈爲依據，確保安全無風險。
2、嚴格控制代償發生，確保代償額度負增長。
3、以訴訟保全爲最終手段，確保擔保損失最小化。
二、任務目標
1、嚴格審覈公司及分公司貸款擔保的審批，確保審查無責任。
2、年逾期率不超過1.2‰,代償率不超過2.2‰，代償金額控制在萬元之內。
3、定期和不定期監督檢查客戶經理部及分公司經理部風險控制及考察制度的落實情況，並定期寫出檢查報告。
三、涉及風險管理各類人員的考覈：
(一)、對客戶經理前期市場調查業務通過回訪考覈
1、回訪時借款人及擔保人電話號碼要正確無誤，號碼不正確或停機，所留電話無法聯繫到借款人及擔保人，扣罰責任人100元/次。
2、擔保人對於擔保事項及所承擔責任應非常明確，有不明確者扣罰責任人50元/次。
3、客戶經理考察客戶必須到借款人家中及經營場所進行實地考察。其中任一項未到者扣罰50元/次。
4、客戶經理要將還款方式及相關事項以及逾期後果詳細告知借款人。借款人其中有一項不詳者，扣罰責任人 50元/次。
5、客戶經理要嚴格按照公司規定的收費標準收取相應費用，如出現收費與規定不符的(申請減免的除外)，一經證實扣罰責任人當月工資，並由公司對其做處理決定。
6、借款人對客戶經理服務態度不滿意，扣罰責任人50元/次。
回訪人員每月整理每日的回訪表格，對出現的問題進行分類，統計數據報於綜合財務部，由綜合財務部報公司領導審批根據所統計數據每月對客戶經理進行扣罰。
(二)、對回訪人員的考覈
1、回訪時間，客戶經理將放款客戶資料，自放款起一週內交於資料管理員處，資料管理員三天內將所報資料審覈完畢，回訪人員根據資料管理員審覈客戶資料情況，三天內將已審客戶資料進行回訪。
2.回訪人員要情緒好，聲音聽上去應該友好、自然;不得與客戶交談與擔保貸款無關的話題，
3.注意語速一定要讓顧客把要說的話說完，不要打斷他。對他說的話作簡要而又清楚的記錄。如果顧客抱怨的話，不要找藉口，客戶有的問題解決後要在第一時間裏及時回訪客戶，告知處理結果
4.回訪人員要懂得相關擔保貸款及相關業務專業知識，如果客戶不明白還款情況要及時通知客戶還款金額及時間，告訴客戶注意應該提前還款，保證信譽，避免產生銀行逾期，造成不良。
5.提高對突發事件的處理能力，根據客戶素質注意調整自己的心理素質。
回訪人員如違反上述任何一條，扣罰回訪人員50元/次。由綜合財務部報公司領導審批根據所統計數據每月對客戶經理進行扣罰。
(三)、如擔保客戶出現逾期，對催收人員(我公司外派銀行人員、經辦客戶經理，風險管理部)的考覈：
1、對我公司外派銀行人員的催收考覈：
①新老客戶(除涉訴、逾期頻率極高且前期難以電話催收的客戶除外)剛出現逾期後，由我公司駐銀行外派人員負責每日電話催要，電話通知要有記錄，記錄中載明其逾期原因及還款意願;同時，瞭解客戶的逾期原因，請客戶明確還款時間。客戶答應明確還款時間的，到時要及時催要。並且保證：區中行擔保客戶逾期10日內的不超過12筆，市中行擔保客戶逾期10天內的不超過8筆，建行擔保客戶逾期30天內的不超過___筆，工行擔保客戶逾期30天內的不超過___筆，農行擔保客戶逾期30天內的不超過___筆，同時對其負責的客戶定期向風險管理部反饋催收結果。如果出現超出規定筆數，扣罰責任人10元/筆，如果出現控制在規定筆數以內，每減少一筆，獎勵責任人10元，最後測算由風險管理部報總經理審批。
②對於逾期客戶在電話催收後，仍然每日電話聯繫催收，力爭逾期客戶在10日內還款。
2、對風險管理部的催收考覈：
①中行擔保客戶逾期11---20日，工、農、建行逾期超過30日不足60日的由風險管理部負責電話催收，或者去客戶經營場地與客戶交談，瞭解客戶經營情況和資金回收情況，加強催收;同時，與客戶的擔保人聯繫一起催收。並保證區中行擔保客戶逾期11---20日內的不超過12筆，市中行擔保客戶逾期11---20日內的不超過15筆，建行擔保客戶逾期超過30日不足60日的不超過___筆，工行擔保客戶逾期超過30日不足60日的不超過___筆，農行擔保客戶逾期超過30日不足60日的不超過___筆，同時對其負責的客戶定期向總經理反饋催收結果。如果出現超出規定筆數，扣罰責任人10元/筆，如果出現控制在規定筆數以內，每減少一筆獎勵責任人10元，最後測算由風險管理部報總經理審批。
②中行擔保客戶逾期21日以上、工、農、建行逾期超過60日不足90日，給客戶送達逾期催收函(或寄發)並上門催收，上門催收要有記錄，記錄中載明其逾期原因、還款意願及還款計劃，這樣給客戶加大壓力，讓客戶明白逾期時間越長責任越大、罰息越多。並保證區中行擔保客戶逾期21日以上30日內的不超過5筆，市中行擔保客戶期21日以上30日內的不超過8筆，建行擔保客戶逾期超過60日不足90日的不超過___筆，工行擔保客戶逾期超過60日不足90日不超過___筆，農行擔保客戶逾期超過60日不足90日不超過___筆，同時對其負責的客戶定期向總經理反饋催收結果。如果出現超出規定筆數，扣罰責任人10元/筆，如果出現控制在規定筆數以內，每減少一筆獎勵責任人10元，最後測算由風險管理部報總經理審批。
③對於逾期客戶在電話催收或者送達逾期催收函後，仍然每日電話聯繫催收，直至還款。
④送達逾期催收函後，與客戶擔保人聯繫讓其承擔擔保責任替其還款。
⑤實在不能還款、長時間拖欠不能還款的連續逾期超過3期或累計逾期超過6期的經多方催收無果的釘子戶的擔保貸款由風險管理部彙總借款人所有資料並形成書面告，上報總經理，由總經理決定是否責令其提前結清貸款或者進入相應的擔保代償或訴訟程序。決定借款人提前結清貸款的，由總經理下達“提前還款函”通知借款人及保證人，如借款人在“提前還款函”要求的期限內仍未歸還，則進入代償及相應的司法訴訟程序。
2、由我公司擔保客戶經辦人員及經辦人員的分管領導負責：
①擔保貸款自放款一年內的客戶逾期自己負責清收;如自己不積極催收，造成逾期難以催收或者其他原因造成公司損失的的，扣罰經辦人50元/筆，扣罰經辦人員的分管領導100元/筆。
②經常逾期，在我公司外派銀行人員及風險管理部催收無果或者發生代償後須積極協。如果發生代償，金額在1000(含1000)元以下的，扣罰經辦人200元/筆，扣罰經辦人員的分管領導300元/筆。代償金額在1000元以上的，扣罰經辦人代償額的20%/筆，扣罰經辦人員的分管領導代償額的30%/筆。上述扣罰款如在3個月內自己回收，將扣罰工資予以補回，如3個月收不回，扣罰波工資將不予補回。如果由風險管理部收回，將不予補發，如果由經辦人員及風險管理部共同收回的，退回扣罰工資的一半。
③如果客戶經理(經辦人)連續3月完不成公司指標或者出現上述2種情況之一的，責令經辦人下崗催收2個月，催收期間只發生活費。如不適合催收工作，公司將予以辭退。
四、風險管理部在擔保審覈及公司擔保貸款客戶出代償後催收款考覈，獎勵按月兌現。
1、全年貸款擔保審覈無責任，年底獎勵20__元。如出現一筆因審覈把關不嚴而引起的風險事故，取消年底獎勵，並每筆處責任人300元罰款。
2、收回08年底前墊款(不含起訴類)的，單筆金額一萬元以內的，每筆獎勵500元;一萬(含)以上的按收回墊款的8%進行獎勵。收回09年及以後新生墊款，每月根據擔保客戶向貸款銀行繳納保證金的百分數進行獎勵(如客戶經理收回的不獎勵)：中行客戶交納保證金___%,建行客戶交納保證金___%，工行客戶交納保證金___%，農行行客戶交納保證金___%。
五、但要注意，在催收工作中做到情感催收，以人爲本，做好說明解釋工作，以優質的服務，以真情打動貸款戶，實行人性催收，因此工作人員在催要過程中，既要顯示催款的力度，又要講究方式方法，不要引起正常經營客戶的反感。而對長期逾期客戶及不負責任的擔保人要註明，在催收還款完畢後，堅決列入黑名單，以後不予擔保放貸。
六、凡涉及公司風險責任人員應該協助公司領導及其他部門需要協助的事項。
七、本辦法由公司制定，修改解釋亦同。
八、自20__年十一月一日起執行。
山東君邦投資諮詢有限公司
20__年10月29日
簡潔版擔保公司工作總結9
一年的工作就這樣結束了，在20__年一年的工作中，我做到了盡職盡責，我在自己的工作崗位上付出了努力，一年以來堅持不懈的工作，沒有出現任何的失誤，也沒有一次遲到早退，受到了領導和同事的稱讚，在年底評選中，我被評爲公司的，“優秀工作者”這是對我一年工作的極大褒獎。回顧一年的工作，我就是這樣過來的：
一、主要工作做法：
1、抓住中小企業融資主線，不斷出擊：業務開拓是重點，而中小企業融資業務是我工作的主線，通過不斷出擊，尋找業務突破點，在中小企業融資過程中結交企業界朋友。無論是擔保公司工作，還是協會工作，還是創業投資管理，離不開中小企業融資這條主線。
2、不斷創新，創新是生命。20__年是創新的一年，擔保的創新，協會的創新，創業投資管理公司的創新，網站的創新，創新是20__年的主旋律。
3、廣泛布點，形成業務網絡：銀行是中小企業融資業務的主戰場，當前中小企業融資仍以銀行中小企業融資爲主;協會、典當行、擔保公司是中小企業融資業務的重要來源;網絡推廣對樹立品牌有很好作用。相當一部分業務來自於網絡。
4、策劃是關鍵，是制勝的法寶。始終堅持策劃爲先，抓戰略策劃、中小企業融資策劃、營銷策劃、網絡策劃，爲客戶提供一流的策劃。
5、抓項目不放鬆。深入企業內部，深入調查，與項目負責人搞好關係;選擇優質項目，推進項目策劃，全方位營銷。
二、主要工作業績：
1、擔保公司：負責一家擔保公司的組建及擔保業務管理，制訂擔保公司的制度和業務流程，帶領業務人員開拓擔保市場，與多家銀行進行合作，並與各行業協會、省企業家協會、省民營企業家協會等建立了協作關係，形成了廣泛的業務網絡，爲擔保公司的發展奠定了基礎。創造性地開辦贖樓和臨時過橋貸款，爲擔保公司前期的收益做了貢獻。
2、協會工作：培訓工作人員，開通金融網站，千方百計開展業務，積極宣傳協會，爲會員提供投資諮詢和中小企業融資顧問服務。全程主持“橄欖產業化經營”策劃案，取得了較好的成績。積極參與省金融博覽會的會務組織。
3、創業投資管理公司：組建一家創業投資管理公司，並擔任法人代表。在無資金、無品牌、市場低述的情況下，相繼籌劃省招商會展中心，開拓股權中小企業融資市場，開展土地轉讓交易中介業務，雖然尚沒有顯著業績，但摸索出可貴的經驗。
4、“___”網站方案：探索中小企業融資網站新模式，籌劃“___”網站，網站模式和方案逐漸成形，爲開拓中小企業融資工作闖出一條新路。以此爲契機，推出系列行業或產品網絡營銷方案，爲20__年的發展打下了堅實的基礎。
三、明年的工作：
1、做好“___”的開發和運營。爭取“___”成爲主要業務收入來源;
2、開發網絡營銷軟件，作爲新的利潤來源;
3、項目中小企業融資抓重點，提高成功率;
4、拓展政府招商引資業務，爲政府各方位招商引資，特別是將擔保公司、基金作爲招商引資的突破口;
5、抓策劃，以培訓促策劃。開辦“商業計劃書策劃與中小企業融資實戰培訓班”。
四、存在的問題：
1、經濟效益不好。前期投入多，產出少。
2、做的事不少，但常吃力不討好。
3、熱點變換快，未形成現金流量。
4、抓項目，還是抓資金?光抓一頭，容易失控。20__年已悄然過去了。回首過去的一年，感慨萬千。20__年對於中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年，對我而言同樣如此。20__年，在_科學發展觀的指引下，本人應對國際金融危機等嚴峻挑戰，堅持以誠信做人爲
本，堅持以業務創新爲中心，堅持常抓網站工作不鬆懈，堅持廣交金融界朋友的“四個堅持”原則，取得了不菲的成績。展望20__年的工作，我還是會繼續和20__年的工作一樣，堅持不懈，積極進取，在自己的工作崗位上發揮自己的能力，完美的完成上級派給我的任務和我自己應盡的義務，這是責無旁貸的，我相信我是能夠做好的!
簡潔版擔保公司工作總結10
我叫___，自20__年7月份進入公司，轉眼間工作也大半年了，一年也接近了尾聲。在這期間，我始終懷着一顆感恩的心，按照公司的要求，嚴格對待自己，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，較好地完成了自己的本職工作，現將工作情況總結如下：
半年多來，我自覺遵守公司的各項規章制度，參加公司組織的各項活動，服從領導安排，團結同事，發揮主觀能動性，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。我重點學習的還是有關於房產方面的知識，牢固樹立了全心全意爲公司服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀，以下是完成的主要工作：
一、公司網站的建設
隨着互聯網的普及與發展，網站已逐漸成爲各行業對外進行展示、信息溝通最方便、最快捷的平臺。網站作爲宣傳公司的窗口，以其較低的宣傳成本、直觀的公司形象展示、高效快捷的公司信息更新，越來越受到企業的歡迎。爲了更好的宣傳公司，提升公司形象，公司領導在年初就做出了要建立公司網站的決定，我榮幸的參與了此項工作。
在公司網站的建設過程中，我充分利用自己的專業知識，與同事通力協作;在確立網站的主題風格時，我積極的請教各部門的領導，虛心聽取領導的建議和意見，不畏困難，終於在領導的支持和同事的幫助下完成了這項工作，爲公司的發展添上了自己的一份力量。
二、公司內部無紙化辦公系統的架設
隨着公司的發展，公司業務量的增多，現有的辦公環境已經逐漸的開始制約了公司的發展。爲了打破發展瓶頸，營造更好的發展空間，採用無紙化網絡辦公就被慢慢的提上了議程。無紙化網絡辦公不僅可以解決這些問題還可以實現資源共享，提高辦公效率，而且也可以使工作人員的辦公
更加輕鬆自如，同時也節減了許多不必要的開支。這項工作，在領導的支持和同事的協助下，已於日前圓滿的結束。
三、加強自身學習，提高業務水平
堅持把加強學習作爲提高自身素質的關鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯繫實際”這一主線，努力把知識用到工作實踐當中，豐富閱歷，擴展視野，使自己儘快地適應工作併成爲優秀的工作者。平時閒暇時上網搜索有關貸款、融資、金融租賃等方面的文章內容，並結合業務部學習有關公司業務方面的知識，讓自己對公司的業務範圍以及操作流程等都有了進一步的認識。
四、對公司文化有了更深一步的瞭解
公司一直強調，如果我們緊緊的團結在一起，用我們的力量擰成一股麻繩，那我們將無比強大。在沒有進入公司以前，我就參加過公司組織的活動，那時候就已經能感覺到同事們之間的凝聚力，就像一家人一樣;進入公司以後參加過公司的很多活動，更是每一次都能讓我感覺到我們是一個很團結很強大的團隊。在這裏，同事之間互相關心，友愛相處，處處都能感受到家的溫馨。
五、存在的問題和今後努力方向
在這半年多時間，本人能敬業愛崗、全力以赴地開展工作，過程中也逐漸意識到自身存在的一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：第一，工作的主動性有待提高;第二，些許工作還不夠細緻，協調方面還不夠到位;第三，由於個人原因導致於工作相關的專業知識儲備不足。在今後的工作中，我會努力改正這些不足之處，一定要做到：
第一，積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
第二，努力鑽研業務，在觀察中學習，在學習中觀察，積極向領導、其他部門和同事學習和溝通。全方面協調好部門成員的關係，明確工作任務，仔細分析有關業務方面的各類材料，多進行換位思考，耐心細緻。
第三，加強學習，拓寬知識面。
俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以後的工作中，不管工作是枯燥的還是多彩多姿的，我都要不斷積累經驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，爲了公司的發展做出的貢獻。相信公司的明天會更好!
六、明年的工作計劃
首先要努力負責的做好公司網站的日常維護工作，還是要不斷地提高自身的知識水平，與各位同事一起團結協作。其次要做的就是利用好公司內部的信息平臺，致力於爲公司所有需要信息的地方提供大的數據支持。
擔保公司工作總結2022年 篇10
一、主要經濟指標實現狀況
--年度我擔保公司爲30家企業，累計帶給43筆擔保業務，擔保金額1436萬元，比上年度的1397萬元略有增長;爲下崗職工帶給小額貸款擔保21戶，擔保額63萬元;年未在保職責餘額1080萬元、比去年同期的977萬元增加9%。
今年發生代償二筆，代償金額55萬元，透過及時追償己收回37萬元，其餘18萬元正在處理中。預計經我公司爲我市中小企業帶給擔保可使受保企業新增職工170人、可使受保企業新增銷售5000萬、可使受保企業新增利稅200萬元，在必須程度上爲促進我市中小企業的發展、增加稅源、擴大就業以及爲構築---社會等方面做出了應有貢獻。
二、--年度工作重點
(1)充實和完善各項管理制度、藉助信用評價機會、做好信用評價材料的報送，在杭州市信用協會評價中我公司被評爲aa---企業、同時被杭州市擔保協會授予三等獎。
(2)繼續抓公司員工的業務培訓。一是利用網絡注重平時的學業、二是用心參加擔保協會舉辦的各種業務培訓。
(3)抓風險控制。一是以風險控制制度爲基礎，不斷充實完善制度並嚴格按制度規定辦理各項業務手續;二是嚴格按照法律手續落實反擔保作保證;三是及時處理己發生的風險做補救。
(4)加強服務意識、提高服務質量、樹立企業形象。
擔保業是爲企業或個人融資服務，既然是服務業，就要不斷提高服務水平和服務質量，誠心誠意爲企業服務。
我們要求受保企業以“誠信”爲本，我們也就應以“誠”相待，凡是找我們有擔保意向的客戶，我們都熱情接待、及時辦理，貼合擔保條件的，在手續辦理上儘可能方便客戶;對不貼合我們擔保條件的，儘可能在最短時間內給客戶以滿意答覆。
當前面臨的主要困難，是我們公司還沒有真正的協作銀行。沒有銀行的認可和協作，擔保公司就沒有立足點。
爲什麼我們公司不能與銀行簽訂合作協議，究其原因：一是我們公司的管理水平、信用程度、風險控制潛力等方面還沒有充分顯現;而更爲重要的原因是我們公司的資金結構不合理，在20--萬註冊資金中，貨幣資金只有300萬，實物資本爲1700萬，而對於銀行來說更看重的是貨幣資金。
三、--年的工作打算
1、做好信用評價材料的報送，藉助信用評價平臺提升我們公司的信用度和知名度。
2、開拓新的擔保業務，目前我們公司的擔保業務只是貸款擔保，明年要在工程擔保方面開拓新的擔保業務。
3、爭取與銀行建立協作關係，作爲我們公司，在新的一年裏要進一步抓好擔保業務開展、抓好企業內部管理、嚴格控制擔保風險;進一步擴大我們公司的信譽度和知名度，加強與銀行的溝通，爭取銀行的認可和合作;根據當前的實際狀況，要解決與銀行的簽約，更離不開主管公司和地方政府部門的支持，能擴大對我公司貨幣資金再投入、協調我們擔保業與銀行的關係。
擔保公司工作總結2022年 篇11
首先非常感謝公司給了我進入擔保行業並來到公司工作的機會，從今年月日來公司上班，到現在已經有將近三個月的時間，在這期間，自己有很大的收穫和感悟，也有很多不足之處，現將近期工作總結如下：
一、主要工作內容
在這幾個月的時間裏，在學習相關業務知識的同時，我參與的工作主要有：
1.跟隨部門經理及同事，對一些項目進行保前調查覈實，對企業的基本情況、經營情況、財務狀況、還款來源等進行綜合評估;
2.在部門經理撰寫調查報告的過程中，做一些輔助性的工作;
3.出具合同，打印合同，目前經手做過的合同主要有。。。。等企業;
4.負責借款方，出借方在合同，相關文件上簽字，及相關手續的完善，在大廳參與辦理過幾次對接業務;5.跟隨部門經理及同事，對借款方進行保後跟蹤，調查，及時瞭解企業相關情況。
二、工作總結
1.在來公司工作之前，我對擔保行業方面的知識瞭解的很少，自己在金融，投資擔保，抵押，風險把控等方面的知識和經驗比較欠缺，來到公司之後，纔對擔保行業的相關事項，及工作流程等有了一個詳細的瞭解。在今後的工作中，我一定會重視自身的學習，多向公司領導，同事虛心請教，多學多問，積極參加公司的業務培訓，工作之餘多關注，學習擔保行業的最新資訊，政策及相關知識，以提高自己的業務能力。
2.在對一些項目進行保前調查的過程中，感到自己對一些行業的運作模式及行業相關情況瞭解的很少，像房地產，礦粉，鋼材等行業以前接觸的比較少，導致在工作中自己對企業某些方面的判斷出現盲區和誤差。在今後的工作中，自己一定要加強這方面的學習。
3.在這幾個月的工作中，我意識到要更好的做好自己的本職工作——防範，把控和降低風險，保證資金的順利回收，就必須做到：專業的業務能力和良好的工作態度。在業務能力方面，自己會加強業務知識的學習，及經驗的積累，爭取早一天有外行變成內行;在工作態度方面，在以前的工作中，我有些粗心，也給工作帶來過一些麻煩，在以後的工作中，我會認真對待，積極改正，樹立風險意識和工作責任感，儘量減少出錯率!在這幾個月的工作中，在部門經理及同事的幫助下，雖然在很多方面都有了一定的進步，但是仍然有很多地方的不足，需要更進一步的學習和提高，在以後的工作中，我會繼續虛心學習相關知識，不斷總結經驗教訓，不斷提高業務能力，認真，用心完成本職工作。在說話，做人方面等方面，也會多學習!希望在各方面都能夠有很大的進步!爭取早日成爲公司一名合格，優秀的員工，能夠爲公司做出更多，更大的貢獻!
擔保公司工作總結2022年 篇12
20__年已經過去，在過去的一年裏，我在公司各位領導及同事們的關心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟與業務能力方面有了更進一步的提高，現將個人工作總結如下：
一、嚴格遵守公司的各項規章制度，以"服從領導、團結同事、認真學習、紮實工作"爲準則，堅持做到不利於公司形象的事情不做，不利於公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
二、擔保是高風險行業，對於從業人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。自己在這方面的經驗和知識都還很欠缺，因此，我在今後的工作中一定要重視自身的學習。一方面加強從書本上學習，多向公司領導、同事請教，多學多問。在工作和生活中留心關注財政金融、相關部委的政策，及時掌握經濟領域的.新動向。在工作中務必加強保前調查覈實，從源頭上嚴把風險關，認真做好客戶保前外部信用信息的調查，對企業的生產經營情況、財務狀況、還款能力進行綜合性的評估，有異議及時向領導彙報，提出自己的見解，及時維護公司利益，及時避免出現代償賠付的發生。
三、在實際工作中，客戶需要我公司擔保，自己要及時地聽從公司領導安排，抓緊保前工作調查，及時開展相關工作，主動與銀行溝通，與客戶聯繫，幫助客戶解決資金困難、快速融資。在堅持工作原則，堅持公司利益爲主的前提下，不得罪客戶，主動開展工作，主動與客戶溝通，銜接相關事項，不讓經手的擔保業務在自己手上因爲自己工作的原因出現延誤，拖沓，影響公司形象，損害公司的利益。20__年，我共做業務15筆(含一筆助保貸業務)，在做這些業務的過程中，我力爭做到不焦不躁，編寫資料不馬虎，對工作嚴格謹慎的作風，發現並減少各個風險點，在簽署相關擔保手續時，做到細心、多請教，保證客戶及反擔保人所簽署材料的準確性和嚴謹性;並且在做業務的過程中加強與公司同事的溝通合作，做好各項工作的銜接過程。積極進取把工作做好，把業務水平提升上去。
四、20__年已經過去，總結過去的不足，繼續保持良好的工作作風，在新的20__年裏，身爲公司的一員我將繼續努力，繼續學習不懂的地方，總結相關業務辦理成功的經驗。克服自己不足之處，以對工作、對事業、對公司高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好本職工作，不辜負公司領導和同事對我的期望。
擔保公司工作總結2022年 篇13
這一年多來，我們“防範風險爲根本，以優質服務爲中心，支持服務中小企業，提高效益爲目的，努力打造信用形象”的理念。全體員工努力工作，齊心協力，共辦理擔保業務488筆，擔保金額27960萬元，累計擔保金額47792萬元，取得了社會效益和經濟效益雙豐收。
一、20__年主要工作
1、嚴把風險關，加強保前調查覈實。對每一筆擔保，我們都嚴把風險關，認真做好客戶外部信用信息的調查，對企業的財務狀況、生產經營情況、還款能力進行認真評估，畢竟擔保是一項高風險行業，如不加以防範，就會造成損失。
2、以誠爲本。我們以“及時、高效、熱情、雙贏”作爲公司的服務理念，在實際只要企業找到我們，需要我們的擔保，我們總是及時地進行調查，儘快作出答覆，主動與銀行溝通，幫助企業解決資金困難。
3、加強學習，努力提高業務水平。對於從業人員除了要有較高的風險意識以外，還必須要有豐富的業務知識和實際業務操作能力。因此，我們一方面向兄弟擔保公司學習，學習他們的工作經驗爲我所用。另一方面從書本上學，認真學習財政金融相關政策，及時掌握經濟領域的新動向。
4、加強內部管理。作爲新組建的公司，加強內部管理，建章立制，是公司穩健發展的基礎，因此我們首先從基礎工作入手。一是參照其他優秀擔保機構的經驗，制定了各類業務資料;二是單獨設立業務經營部，配備了專業調查人員;三是配備了電腦、打印機、傳真機等硬件設施，明確了網絡操作員，確保信息暢通，及時上報業務經營情況;四是制定了業務操作規定，風險防範措施和各崗位職責。
二、心得體會
1、防範風險，講求真實有效。防範和控制風險是爲中小企業服務和公司自身發展的前提，擔保業是高風險行業，只有切實防範和控制風險才能更好的爲中小企業服務。而要有效的防範風險，必須講求真實有效，只有把工作做實做深做細，纔能有效防範風險。
2、服務企業，講求誠心誠意。擔保企業既是高風險行業，也是服務行業，就要講求誠心誠意的爲中小企業服務，想企業所想，要急企業所急，努力爲他們排擾解難，只有這樣才能達到雙贏的目的。
3、開拓業務，講求穩步向前。由於擔保公司本身的特殊性，又不能急於求成，必須講究穩健經營，才能可持續發展。
三、建議和暢想
同公司共同奮鬥了一年，通過擔保公司年終工作總結，我提出幾點問題，有待討論解決：
1、企業沒有權證的反擔保資產到政府有關部門登記困難，一旦出現風險，擔保公司的利益難以得到法律保護;
2、對擔保企業要加強培訓，特別是如何把握受保企業的經營風險方面多講案例，多實地考察。
通過工作總結，對於未來，我們要：
1、加強與合作銀行溝通，爭取提高原有擔保放大倍數，同時積極與其他銀行聯繫，以增加新的合作銀行。
2、加強內部管理，建立完善考覈體系，提高員工主觀能動性，提高工作效率和服務水平。