年公司年會活動工作總結（精選16篇）
年公司年會活動工作總結 篇1
轉眼歲末，公司的年會如期而至，大家歡聚一堂，細數過去一年中風雨同舟奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對於去年一年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅的同時，內心也隱隱感到一種責任的重量。
都說"一個人之所以能夠成功，總有其過人之處;一種產品之所以佔有優勢銷路，常因其具有獨特的優點;一個企業之所以能夠歷經大風大浪獨佔鰲頭，必定與其不可抗拒的凝聚力息息相關。"對我們這種一畢業就進入豫園的小兵們來說，豫園是我們的"夢工廠"，是夢想開始的地方，也是夢實現的地方。從進入公司，自己一共參加了兩次年會，不同的是，第一次只是被動的聆聽和參會，而這一次卻是親身參與到了會議的籌備之中。從會議前期的選址，費用的預算，各地人員到長沙的住宿安排，到人員返程情況的彙總，會議全程的後勤支持，雖然都是些小事情，但仍有很多細節需要注意，通過與部門同事的良好互動和配合，最終年會進行的比較順利。而年會期間，又正好趕上發放公司全員過節費，中間不得不離開會場往返於銀行和公司之間。但是還好會議的培訓工作準備充分，組織並印發了全套的培訓教材，可以讓我們在會後更好的學習。
回望過去的一年，當凝視團隊中這些可愛的人們，這注定又是一條百味雜陳的心靈之旅。歲月無痕，對於過去一年豫園人走過的路程、取得的成績進行梳理時，無論是震撼還是感動，無論是眼淚還是歡笑，在這一刻，已經漸漸顯現出它超越時間的力量，因爲一切的變動最終都會投射到人們的內心，並留下無法抹去的印記。領導們樸實無華的語言道出了我們共同的心聲，最後肖總的培訓，更是讓每個人心中都洋溢着對未來的憧憬。
當公司的規模逐步擴大，資產由3523萬增加到6146萬元，當一項項擬建項目頻繁提上議程，當我們的項目營銷模式一步步完善，當經歷了震盪調整後的公司架構更加分明瞭責權利，我們沒有理由不去相信，相信這是一個起能帶給我們夢想和希望的地方。作爲豫園人，這裏就是我們夢的港灣，是我們實現夢的地方。而"成於忍，毀於躁"，所有的成功都需要付出時間去等待它的果實，相信豫園，相信自己，相信這股激流般的力量。爲了夢想成真，我們要時刻提醒自己，戒驕戒躁，朝着夢想一步步踏實前進。
年公司年會活動工作總結 篇2
本年度公司的年會是我一手操辦的，中間有二處環節受到了提醒與批評。以此爲戒，日後在工作中再不可犯：
1、陽光普照獎的跟蹤：本年度陽光普照獎由廠家提供，一共13樣產品，廠家先送貨到倉庫，倉庫清點後就理應由我人資部接手，何時運送，何時分拆，何時包裝，包裝袋如何安排。。。可我沒有考慮周全，沒有做到牽頭跟蹤的作用。以至營運和品牌互相推來推去，幸好銷售總監善意提醒，我第二天緊急跟蹤，僅用一天時間，從獎品的運輸到分揀配貨，到包裝一系列問題全部搞定，陽光普照OK。
2、年會通知的正式發放：我們基本做好了年會整個流程，環節，細節的一系列工作，甚至遊戲的小小道具，環節的配樂都力求做到完美極致，但恰恰忘記了發放正式的年會通知，我本以爲12月31日，每年的最後一天晚上是公司歷年的慣例要吃年夜飯，大家早早就再惦記着，我們人資部也是最忙的時候，但是，我忽略了不在辦公室工作的人員，比如理貨員，他們是在市外做督導工作的，沒有正式的辦公室，我只通知了在外的倉儲部，但卻忘記了理貨員一組人，導致昨天他們主動問年會在哪裏，怎麼去。。。這明顯是我的失職所在，導致總經理親自給我電話，較客氣的訓了我一頓。我接受!
在日常的工作中，真的不能忽視每一個細節，哪怕貌似所有人都應該知道的事情，我們必走的流程，還是要正式去走一遍，一是爲了正規;二是爲了負責。真的落下一個人，都是我的失職所在!從頭到尾，從上到下，從點到面，都應該考慮全面!這就是工作的作風!
感謝批評我的人，批評我，是爲了我的進步，甚至是一種關愛!
年公司年會活動工作總結 篇3
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後，在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧爲是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了豔姐，豔姐作爲女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，爲了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了;再是偉智和蔣小鵬，爲了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要爲自己鼓掌，爲大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的夥伴們，有你們真好!
年公司年會活動工作總結 篇4
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開集團20__年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是：由集團總裁尹總做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告以及對評出的
二Oxx年度優秀員工進行表彰。參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共40人。在這裏，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做20xx年度工作總結及20xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。20xx年是我們集團不同尋常的一年，我們堅信，20xx年在以張總爲核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣佈20xx年度優秀員工名單。並請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模範帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造，相信在新的一年，隨着管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴展，加之科研創新能力的不斷增強，威龍加工廠的發展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注於莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。
年公司年會活動工作總結 篇5
“逝者如斯夫，不捨晝夜”，轉眼間忙碌的20____年__悄悄過去，充滿期待的20__年緩緩向我們走來。新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的______業、______術館全體員工在20______1月28號這一天歡聚一堂，共同總結過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標。
此次年會圍繞着四個篇章展開：
第一篇章：公司每個部門負責人分享20____年__司發展成果;
首先是由____公__副總經理孫______生分享發展成果，和大家一起回顧了______成立、起步及發展，二十年風風雨雨一路走來，______業從一個項目型公司成功轉型爲公司型公司，______術館也在衆人期待中盛裝綻放，<本站>一項又一項的榮譽激勵着______敢闖新路，不斷進步，同時對______業董事長陳__先__光榮地成爲了江西省政協委員表示最衷心的祝賀。
接着是____公__地產部經理陳__先__、______司辦公室主任、物業公司經理章建忠先生、由______司財務部林江英女士、______術館館長曾偉先生、______業廣告公司經理肖小明先生分別進行發言，對20______工作進行總結並對20______工作部暑，整個工作進行的有條不紊。
第二篇章：老員工代表、新員工代表肖__先生、劉__女__分別發言，真誠的向______一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向______有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!
第三篇章：____公__辦公室主任章__先__宣佈優秀幹部和優秀員工名單及頒獎、合影，接着由優秀幹部代表策劃推广部經理厲林先生、優秀員工代表______術館鑑賞部主管徐__發__獲獎感言，鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時盪漾，把整個會場推向了高點。
第四篇章：____公__董事長、總經理陳__先__作重要講話，並和大家分享______業二十年發展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話，讓______對未來大跨步發展更堅定了信念，更多了一份憧憬與嚮往，把年會推向了另一個高點。
伴隨着歡樂的樂曲，20____年____企__、______術館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結束。承載着太多的20______已離我們遠去了。對於______業、______術館來說，20______將是不平凡的一年，將是實現飛躍的一年，我們將繼續努力、同心同德、銳意進取，開拓創新，共同描繪______新更美的畫卷!
最後，衷心祝願____擁__一個更輝煌的明天，祝願______導擁有一個更燦爛的前程，願______工“仁”人都能達成心中所想，再攀新高峯!
年公司年會活動工作總結 篇6
20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對於去年的工作總結，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。1月27號下午2點，我們從山西、湖南、重慶、泰州、成都等各工地相繼趕回來的員工，都來到了聯歡現場，會議開始時，我們李總做了鼓舞人心的動員，對我們20xx年的工作做了肯定，極大的鼓舞大家的士氣;接着，市場部經理，工程部經理分別對本部門工作做了總結和20xx年的展望。
表揚了20xx年度的優秀員工，在熱烈的氣氛中，我們全體員工展開了豐富多彩的文藝演出，文藝演出中穿插舉行了掰手腕、蘿蔔蹲遊戲。全體員工積極參與，整個氣氛熱烈歡騰。文藝匯演特別是串燒，由公司員工自編自導自演，何美美、吉娃娃、宗哥、美女主持等，幽默風趣的語言，生動形象的表演，極大限度的體現了我公司員工多才多藝的一面。節目還有“老當益壯”的市場部經理表演的霹靂舞，工程部員工齊唱的氣勢磅礴的“精忠報國”，財務部纖柔美女演唱會的“說愛你”，“浮誇”。不同風格，體現了我們不同的風采，但有一點是共同的：爲了公司美好的明天，我們全力以赴，努力拼搏。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待鼠年裏，我們全體員工爲了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
公司新聞稿：20xx年1月27日，我公司的年會如期而至，全體員工歡聚一堂，細數20xx年一年中大家風雨同舟，奮力拼搏的點點滴滴，聆聽各部門對於20xx年的工作總結，表揚獎勵了20xx年公司優秀員工，展望公司未來發展的蓬勃藍圖，全體員工還進行了精彩的文藝表演，舉行了熱鬧非凡的遊戲，在喜悅、歡快中度過了一個難忘的下午。
此次活動加強企業文化建設，提高全體員工的凝聚力，向心力，更體現員工堅強意志，拼搏進取的精神;體現了同事之間良好的合作精神。期待鼠年裏，我們全體員工爲了公司美好的明天，策馬揚鞭，馬到功成。
年公司年會活動工作總結 篇7
20xx年2月13日，由我園和交警一大隊聯合主辦的“共建和諧校園迎春聯誼晚會”，在大家的期待中圓滿結束。這次活動從策劃、籌備、舞蹈排練、道具製作等花了不少時間，雖然很累，但更多的是收穫和成長。在活動中大家相互協作、各司其職，爲晚會的順利開展做出了巨大貢獻，也讓我充分感受了團隊的力量。
本次活動，由於我們人手不足，每個人都身兼多職。除了舞蹈表演，充當禮儀，我還擔任了主持，這對我來說是是一次非常好的鍛鍊和展示自己的機會，晚會的順利完成得益於和其它三位主持的默契搭檔。雖然時間緊迫，但我們忙而不亂，圓滿的完成了晚會，得到大家的一致認可和好評。
雖然我們取得了一定成功，充分展示了斯賓塞教師的風采，但在活動中我們仍然存在不足：
1、禮儀接待時，羞於表達，待人不夠熱情;
2、場面掌控不夠好，導致道具遺失;
3、對活動會產生的風險評估不夠，如到場人數沒有達到預期，導致遊戲銜接不好;
4、收尾工作做得不好，活動結束後沒有及時完整的整理服裝及道具。
舉行這次聯誼會給我帶來了很多感動和收穫，通過這次活動我深刻的感受了團隊的力量，也從中發現和總結了我們的不足之處，有了這次的經驗，相信在以後的工作中，不論舉行什麼活動，我們都將更有信心，能做得更好。
年公司年會活動工作總結 篇8
剛剛結束的新春年會，莫董事長爲集團全體員工做了題爲《堅持開拓創新，推進集團績效管理;堅決砍低成本 實現企業節約經營》的報告。報告非常明確地爲集團各企業的生產經營管理指出了方向。作爲集團下屬企業的一名中層管理人員，我又在年會後認真學習了莫董事長的報告，努力領悟董事長報告的思想精髓，結合公司及車間的實際情況，寫出了自己的心得報告。
一、以人爲本，就是要充分尊重個人的正當的合理的需求。
1、尊重個人對物質的正當需求，要讓員工的勞動付出得到合理的回報，多勞多得，讓好人得益。打破大鍋飯，確立績效管理戰略，完善現有的績效考覈制度。充分調動幹部員工工作的積極性，真正讓所有員工明白，多貢獻多回報，不能進步，就被淘汰。
2、尊重員工對自身榮譽的需求。對於那些勤奮、上進、優秀的員工，我們除了要完善我們的績效考覈制度以使得他們能多貢獻多回報的物質激勵外，我們還要結合目前推行的6S活動，在車間或二門崗看板上以公告表揚、記功、張貼照片等各種方式建立光榮榜，爲大家樹立一個正面的積極的榜樣;同樣，對於那些懶惰的不求上進的員工，我們也可以通過同樣的方式給予公告，使得這些人能知恥後勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的崗位工作中去。
二、以人爲本，也要從制度的設計和完善上去預防人性中的一些弱點。
我們也可以從思想上去引導大家積極、向上，但最重要的是要有一個完善的監督審查制度。沒有好的監督制度，無論多少思想學習和漂亮口號，都是不能從根本上解決問題的。
三、求真求新求進：
1、真、新、進，可以作爲車間生產管理中的三字真言。
2、對於生產設備和工藝，我們要力求建立最真實最完善的數據統計和分析方法，發現其中規律，找出其中的不足，讓它們反映出最真實的狀況。利用這些，我們纔可能發現問題的本質，找到解決的途徑，不斷改進作業方法，完善生產工藝，降低成本;讓設備在最佳工況中運行，降低故障率，延長其使用壽命。
3、 在科學技術日異月新的今天，我們要不斷學習新知識，接受新觀念。利用不斷進步的設備和技術，對設備和工藝進行完善和改革，做出質量更好、成本更低的產品。同樣，我們要繼續推行和完善現有的改善提案制度，營造一個讓員工發揮其主觀能動性、創造性的開放的氛圍，引導員工在提高生產效率、降低成本、解決設備和工藝難題等方面，提出更多有價值的提案。
4、與時俱進，也是我們工廠管理中的要點。在董事長和劉總經理的英明領導下，華冠鋼鐵樹立了一個響噹噹的品牌，各部門都取得了不錯的成績，生產車間產量和質量穩步上升，生產可比成本逐年下降。但是我們不能滿足於目前的成績，不能止步不前。現在的鋼鐵業早進入到微利時代，對此我們要有清醒的認識。現在鋼鐵企業之間，拼的是管理，講的是如何提高質量，提高生產效率，減低各項成本。我們要多瞭解外面的其他同行企業的生產經營狀況，響應劉總經理的號召，不做井底之蛙，走出去與同行業多對比、多交流、多學習，不斷完善管理，練好內功。同樣，我們要好好利用現代社會發達的資訊，收集一切與我們相關的材料，通過對比學習，取人之長，補己之短。我們深切體會到，沒有最好，只有更好。工廠管理亦如逆水行舟，不進則退。
5、因循守舊、固步自封只能走進死衚衕，要與時俱進、不斷迎接新的挑戰，才能得到新的機遇，不斷成長。
四、對於集團砍低成本、節約經營企業的核心戰略，我們有以下計劃。
1、優化生產中心組織架構，打破小部門的本位主義的侷限，對於能合併的崗位，不管是否同一部門，都要進行合併，預計在二季度完成到人力資源的整合。操作崗位上的人可以開天車，也可以成品的質檢工作。消除因人設崗、人浮於事的現象，優化人事架構設計，做到崗位的簡化和合並，努力砍低人力資源成本浪費。
2、針對確實存在的幹部經營管理水平低，員工勞動服務技能低的現狀，推行教育訓練管控，完成作業標準視頻化工作，外訓和內訓相結合，既可以走出去聽，也可以請進來講，更要利用好現有幹部的力量，將其工作經驗轉化爲系統教材，提高教育訓練的數量和質量，加強考覈，提高幹部管理水平和員工的勞動技能。
3、層層嚴格把好審覈關，做到少請購、少外包。努力發揮員工的積極性、主動性，對於一些設備、工程，能自己做的就自己做，砍低集團企業投資成本和經營成本。
4、整合生產中心各部門的備品備件及工具，讓現有的物品得到充分利用。減少重複請購，減少庫存積壓，減少物件損壞和丟失。砍低物料倉存，及時處理好廢品，增加企業現金流抗擊風險。
5、做好生產中心廢料的嚴格分類和再利用。針對去年廢料的隨意堆放問題，在集團對現有廢料進行統一處理後，聯合財務部倉儲科，重新規劃好廢料儲放區域的規劃，將價值較高的廢料及普通廢料分開儲存，做到廢料細分和追溯，杜絕亂扔亂放。對於常用的一些材料，如角鐵、鋼管等，儘量從分類的廢料中去拆卸下來再利用，對於鋼板，則從酸洗和冷軋的頭尾料中去從而選取。
6、利用好短信、郵件、電話等多種通信手段，將工作中的要求和指示快速明確地傳達下去，完善績效考覈制度，加強執行力，減少會議時間和次數，砍會議時間成本。
7、細化成本分析，加強成本控制。成本分析要做到每週分項成本統計分析，每月單噸累計成本統計和同期、上期和目標成本的比較和分析。通過分析成本，及時找出吞噬利潤的黑洞。
8、加強設備預防性保養，降低設備故障率，降低廢品率;優化生產工藝，提高生產效率。只有生產正常了，廢料才能少，損失才能降低;只有生產效率提高了，產量才能高，成本才能攤薄，利潤才能增加。
以上是我的一點理解和感想。董事長的報告博大精深，涵蓋很廣。我們要在工作中不斷去體會，去實踐。用它來作爲我們工作中的指導思想，爭取能在今年的工作中取得更大進步。
年公司年會活動工作總結 篇9
拿破崙·希爾曾經說過，“人與人之間沒有太多區別，只有積極地心態與消極的心態這一細微的區別，但正是這一點點區別決定了二十年後兩個人生活的巨大差異”。因爲你沒有網絡，所以你要比別人更勤奮，纔可能趕超別人。經常有人會這樣說—“如果當初我怎樣怎樣，那麼現在我 肯定會......”，人們常常只停留在這樣的說法上，而不真正付諸行動，怎麼會有好結果?
1、市場競爭日趨激烈，市場機制會愈趨規範，每個公司、每個人都會面臨不斷地變化，並不斷會有新的挑戰擺在你面前，你以一種什麼樣的態度去對待它，你就會得到一種什麼樣的結果。
2、關於目標任何公司都有公司發展的目標，每一個在公司工作的員工也有自己的個人發展目標，在這個問題上，我認爲有兩點值得大家思考：一是要將個人目標與公司目標統一起來。每個人都會有壓力、有需求，但怎樣使之與公司的長期和短期發展目標有機統一，使得在實現公司發展目標的同時，實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業生涯規劃融入到公司的發展當中，公司會不斷的發展，要上新產品，要購併藥廠，要上市……只有上下統一起來，步調一致，才能往前走，這就需要人家加強相互溝通，達到構建一支優秀的團隊和網絡的目標。
二是實現目標要有一種正確的觀念、方法，並將目標切實分解落實，只有可分解的，能實現的目標，纔是可行的目標。毛澤東說過，政策和策略是黨的生命，其重要性不言而比喻。在目標確定和實現的過程中，不段僅依靠經驗值，要與科學的方法相結合。另外，保持一種好的心態將會幫助你渡過很多困難。
3、關於學習有一位經濟學家講過這樣一句話“不學習是一種罪惡，學習是有經濟性的，用經濟的方法去學習，用學習來創造經濟”我們應該從理論上、實踐中和相互的交流中學習，不僅要注意學習的方法，更要有正確的學習態度。人家或多或少都有一種批判的吸收心態，也就是說在接受別人的觀點或意見之前，帶着一種質疑的態度，這是我們應該改正的。我們要以吸收的批判的態度來對待他人的觀點和意見，即先以一種寬容、包容的心態聽取別人的觀點，然後經過自己的深思熟慮，對其觀點加以批判性的接受。
就像我們組開會和培訓，公司花費金錢，同時讓大家在繁忙的工作中擠出時間聚到一起交流和總結，如果不以一種學習的心態、以一種空懷的心態來對待，肯定學不進去。每個人都有優點，都值得大家相互學習，如果你無法改變自己的心態，也就不會進步。
我也經常對大家說，只有不斷地學習、思考、總結，我們才能不斷地提高和把事做好。
這個過程就像下圍棋一樣，起初從零開始，水平都差不多，慢慢知道了佈局，有了進展之後，對水平低的就不屑一顧，自以爲是，進入一個平臺期;然後慢慢也就有了對更高水平的嚮往，如果繼續學習和總結，就組建有了大局觀，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷地學習當中進步，其實，工作中也是一樣，你需要不斷地學習、充實，銷售部要盡力塑造一種學習氛圍，來培養一支優秀的團隊，但也不要形成教條主義和經驗主義，要切記與實踐相結合，學以致用，相得益彰。
年公司年會活動工作總結 篇10
年會終於在大家的期待中圓滿結束，這次年會從活動策劃寫策劃書，然後召集開會收集大家的意見等前前後後發了不少時間，雖然有點累，但是我學到了很多，這可以說是第一次寫文案，除了表彰評優方案然後組織評選是由另一位同事在執行外，其餘的都是在忙前忙後，在這裏要感謝張總、鄧經理給於我這樣的機會，真的很感謝，鼓勵我去執行，給予我嘗試的機會;其次要感謝的是楊編，他真的不愧爲是源的才子，從晚會臺詞的編寫，音樂視頻的剪輯等都是否他在忙，真的很感謝楊編對年會的支持，去年也是他在辦理，真心想說：楊編，你是俺的偶像!內容很精彩，大家都玩的很high，這當然少不了豔姐，豔姐作爲女主角，在百忙之中抽出時間排列，對臺詞，爲了晚會的順利進行，豔姐和楊編通宵排列，我只能說，你們真的太棒了，太有責任感了。
再是偉智和蔣小鵬，爲了實現晚會音樂和視頻、臺詞的配套進行，我們幾個一邊對臺詞一邊調音樂到晚上11點，我能說的是：我們的都是最棒的，我們要爲自己鼓掌，爲大家鼓掌;同時還有其它工作人員，你們都辛苦了，真的很感謝你們，還有要感謝的是優曼德營銷中心的鄧青和石頭，他們是臨時在場地找到幫忙的放禮炮的，很感謝你們……這次年會收穫很多，是源是一個大家庭，我們都在這裏共同成長，來自各地的兄弟姐妹在這裏相聚，我們真的很有緣，我們在這裏共同努力，一起成長。
總結：這次年會在在主持人這一塊，他們的默契很好，這是晚會順利的重要因素;其次是其他工作人員，特別是調音的，整場下來水也沒得喝，真的很抱歉，這是我的問題，你們幸苦了。
個人總結：正常活動下來感覺自己在以下幾個方面還存在問題：1、溝通交際能力有待加強，特別是表達能力，感覺自己震不住場，也就是說氣場不夠，語言表達上，一緊張就會亂腳;2、準備工作做得不夠：晚會活動桌上撤席之後，沒有考慮到要備水喝，雖然大家沒說，但是我感覺大家肯定有點渴的，還有就是時間把控上沒有協調好;3、執行能力有待提高，在人員工作安排上，沒有做好，等等還有很多，就不一一列舉了，總體而言，通過本次活動讓我更加清晰自己存在的不足，同時若有在此舉辦活動就能很順手的去辦理，抓住機會，敢於嘗試，你會有不一樣的體驗。
再次感謝是源所有的夥伴們，有你們真好!
年公司年會活動工作總結 篇11
(1)、商會的活動還不夠正常。客觀上會員都是老總，裏裏外外一把手，工作都很忙。主觀上對商會工作的重要性認識還不夠，
(2)、企業會員之間缺乏聯繫。由於活動較少，因此會員之間的溝通、協作、聯繫、幫助等方面就相對欠缺。
(3)、真正爲會員企業解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持，加強部門間溝通，學習國家對非公經濟方面的法律、法規、政策精神，力求提高商會解決重大問題的能力。
五、20xx年工作思路
曹宅鎮商會堅決擁護中國共產黨領導，堅定不移地走有中國特色的社會主義道路，要高舉鄧小平理論的偉大旗幟，努力實踐“三個代表”重要思想，貫徹落實xx屆四中全會精神，堅持科學發展觀，積極搞好調查研究，參政、議政，發揮橋樑、助手作用，使更多的非公有制經濟人士成爲合格的有中國特色的社會主義事業建設者。我們要做好以下幾方面工作：
(一)要認真學習深刻認識黨的“xx大”報告提出的“個體戶、私營企業等是改革開放以來新產生的社會階層，也是有中國特色社會主義事業建設者”的科學論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制爲主體、必須堅持多種所有制經濟共同發展)”、“三個結合(要把企業自身的發展與國家的發展結合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結合起來、把遵循市場法則與發揚社會主義道德結合起來)”等一系列重要思想，爲非公有制經濟發展指明瞭方向，也爲工商聯工作指明瞭方向，因此，我們要同心同德、羣策羣力、繼往開來、與時俱進，爲全面建設小康社會，開創中國特色社會主義貢獻一份力量。
(二)積極參政、議政，做好維權。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，認真開展調查研究，提高參政、議政水平，積極推薦德才兼備的民營企業家進入人大、政協中參政、議政，工商聯作爲政協的一部分，要進一步發揮政治協商、民主監督、參政議政的作用，商會結合自身實際，積極爲會員反映意見、建議和要求，切實做好企業維權工作。
(三)搞好自身建設，增強凝聚力。堅持服務立會，服務興會，不斷開拓經濟服務新領域，認清形勢、不負使命、樹立信心、擺正位置、奮發有爲地做好橋樑、助手作用。組織會員企業外出考察學習，加強信息、外聯、維權、培訓等服務，醞釀籌建曹宅鎮商會大廈，不斷鞏固和發展商會組織，並積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨，回報社會獻愛心。會員企業要把個人富裕與共同富裕結合起來。不比闊氣比貢獻，不比財富比信譽，發揚樂善好施，扶貧濟困等中華民族傳統美德，積極參與光彩事業，熱心社會公益事業，關愛弱勢羣體，促進共同富裕，遵循市場經濟法則與發揚社會主義道德結合起來，誠實勞動、合法經營、照章納稅、守信用、講信譽，爲建立社會主義市場經濟新秩序做貢獻，積極開展商會活動，讓黨放心，讓人民滿意，爭做中國特色社會主義事業建設者。
(五)開展非公企業黨建工作。深入開展科學發展觀教育，弘揚社會主義企業文化，爲員工創造學習成長的良好環境，加強社會主義精神文明建設，積極開展健康向上，豐富多彩、有益身心健康的文化活動，培養一批擁護黨，熱愛祖國的先進分子加入黨組織，反對封建迷信、反對，以科學發展的觀點積極探索新型的勞動關係，維護好企業和員工的合法權益，使科學發展觀教育活動取得成效。
以上是曹宅鎮商會一年來的工作回顧和20xx年的工作思路，與時代的要求和領導的期望還有一定的距離，我相信，在全體會員的共同努力下，曹宅鎮商會必將會創造出。
年公司年會活動工作總結 篇12
馬帶祥雲去，羊鋪錦繡，轉眼間又過了一年，回顧20xx年，公司在正確的領導下，在全體員工的團結協作中，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，公司較好完成了下達的各項指標任務,在每季度的勞動競賽中均取得了優異的成績。20xx年是有意義的、有價值的、有收穫的一年。爲緩解員工壓力，增強團體凝聚力，公司組織全體員工於20xx年1月17日參加了爲期3天的迎新春系列活動。
早上10點，公司全體成員在廣州從化三百洞展開了戶外拓展探索訓練，拓展訓練分爲了融冰之旅，熱身遊戲，定向越野等訓練項目，在這個挑戰自我、認識自我的戶外拓展探索訓練中很好的提高了團隊的合作精神，增加團隊的凝聚力，增進了隊員之間的感情。
活動中夥伴們羣策羣力，勇於承擔責任充分發揮聰明才智、全心投入任務中去不斷調整目標，以追求更高的挑戰，創造更高的績效。在充分運用高科技工具和信息資源下，體驗在熱情融洽、積極向上的團隊氣氛中完成各組目標與整體目標，體會個人成長與公司成長密不可分。
20xx年1月18日早上，公司全體成員坐車前往了從化沙糖桔種植園摘果，體驗自己動手的勞動成果，而且能享受到沙糖桔的甜美。
下午入駐了滴翠溫泉度假村，在那裏舉行了公司的年會。在主持人華麗的一段開場白後，20xx年公司的年會正式開始了，年會開始首先由公司的領導陳總做了重要發言，陳總對公司一年來所取得的成績給予肯定，慷慨激昂的致辭給大家增添了無窮的信心。
在後來就是氣氛活躍的年會活動，抽獎等激動人心的環節，整場年會的氣氛熱烈歡騰，遊戲、節目精彩紛呈。臺上臺下成了歡樂的海洋。年會中的掌聲、叫好聲、歡笑聲不絕於耳。年會中的抽獎環節也將年會的氣氛推向了高潮。
20xx年1月19日中午，公司全體成員來到了著名的南海影視城，體驗了各大影片拍戲的場景，讓公司成員大飽眼福，一睹影城風采，感受影視旅遊的獨特魅力。
下午，公司全體成員帶着愉快滿足的心情，返回溫馨的家。整個年會行程圓滿成功，在年會的各項比賽，遊戲過程中，讓大家都體會到了，雖然成員由各個不同地區，不同部門組成，但現在我們是一個集體，我們每個人作爲的一分子，是公司這個大家庭的一個成員，我們就要團結起來，一起努力。“沒有比腳更長的路，沒有比人更高的山”，我們有理由相信，只要我們付出了，只要我們努力了，總有一天，我們每個人都會取得應有的成績。
年公司年會活動工作總結 篇13
“逝者如斯夫，不捨晝夜”，轉眼間忙碌的20xx年已悄悄過去，充滿期待的20xx年緩緩向我們走來。新的一年，孕育新的目標和希望，勤勞智慧的xx企業、藝術館全體員工在20xx年1月28號這一天歡聚一堂，共同總結過去一年的成就與不足，共同分享各自的精彩瞬間，共同展望未來一年的方向和目標。
此次年會圍繞着四個篇章展開：
第一篇章：公司每個部門負責人分享20xx年公司發展成果;
首先是由xx公司副總經理孫先生分享發展成果，和大家一起回顧了成立、起步及發展，二十年風風雨雨一路走來，xx企業從一個項目型公司成功轉型爲公司型公司，藝術館也在衆人期待中盛裝綻放，<蓮 山課件>一項又一項的榮譽激勵着xx人敢闖新路，不斷進步，同時對xx企業董事長陳x先生光榮地成爲了江西省政協委員表示最衷心的祝賀。
接着是xx公司地產部經理陳x先生、xx公司辦公室主任、物業公司經理章建忠先生、由xx公司財務部林江英女士、藝術館館長曾偉先生、xx企業廣告公司經理肖小明先生分別進行發言，對20xx年工作進行總結並對20xx年工作部暑，整個工作進行的有條不紊。
第二篇章：老員工代表、新員工代表肖x先生、劉x女士分別發言，真誠的向道一聲感謝，向陳總道一聲感謝，向所有同事道一聲感謝，情真意切，感人肺腑!
第三篇章：xx公司辦公室主任章x先生宣佈優秀幹部和優秀員工名單及頒獎、合影，接着由優秀幹部代表策劃推广部經理厲林先生、優秀員工代表藝術館鑑賞部主管徐x發表獲獎感言，鮮花、掌聲、歡呼聲在整個年會會場上時時盪漾，把整個會場推向了高點。
第四篇章：xx公司董事長、總經理陳x先生作重要講話，並和大家分享xx企業二十年發展歷程之路心得。陳總殷切的、激勵人心的講話，讓xx人對未來大跨步發展更堅定了信念，更多了一份憧憬與嚮往，把年會推向了另一個高點。
伴隨着歡樂的樂曲，20xx年xx企業、藝術館年會在和諧、溫馨、歡樂的氣氛中圓滿結束。承載着太多的20xx年已離我們遠去了。對於xx企業、藝術館來說，20xx年將是不平凡的一年，將是實現飛躍的一年，我們將繼續努力、同心同德、銳意進取，開拓創新，共同描繪更新更美的畫卷!
最後，衷心祝願擁有一個更輝煌的明天，祝願領導擁有一個更燦爛的前程，願xx員工“仁”人都能達成心中所想，再攀新高峯!
年公司年會活動工作總結 篇14
根據重慶固威商貿有限公司發展戰略，結合**年公司業務開展和企業建設現狀，現將**年度的工作作出如下彙報：
在工作方面，公司在**年的發展中取得了如下的成績：
一、**年重慶固威商貿有限公司以自身資源爲優勢獨立進入外貿領域可謂恰當及時，而且重慶絕大部分市場競爭對手以及潛在競爭對手如合盛工業、凱米爾等機電生產或銷售企業也幾乎是在同時從6月份到12月份先後進入阿里巴巴或環球資源等B2B電子商務平臺開展外貿和內銷業務。重慶作爲西部最大的工商業城市，從x年到**年短短三年間外貿出口總額翻了一翻，從15億美元到了30億美元，年均增長超過30%，足以顯示了重慶作爲西部地區一個良好的出口窗口的巨大優勢。加之今年三峽工程已順利完工實現蓄水，三峽水運將給重慶帶來便捷實惠的出海大通道，重慶區域優勢將更加明顯，與沿海地區的差距進一步縮小，交通運輸方面的迅速發展給重慶帶來無限的商機。作爲一家重慶本土的生產貿易型企業，聚集天時、地利、人和，堅定做好外貿出口工作應是企業發展的必然之趨勢。我們應當大力發揮企業在生產加工方面的優勢，走出去，引進來，使企業向着國際化，規模化，現代化的大型集團公司邁進。
二、重慶固威商貿有限公司現階段的主要產品：微耕機、機械零部件以及通機產品都非常適合國際市場的需要。此三類產品皆是重慶地區強勢產品：
尤其是在微耕機一塊，重慶企業以其重慶強大的生產加工實力，以及完善的銷售及售後服務體系佔據了國內60%的市常除了合盛，威馬等極少數生產廠家能以自有品牌出口，連凱米爾，嘉木等衆多生產廠家也只是爲國內外品牌做OEM。很大一部分原因是無法在海外建立起自身的終端銷售及物流體系，無法提供像本田等大型跨國企業完善的售後服務。所以，短期內重慶固威商貿有限公司可以在歐美國家先從爲國外客戶OEM生產加工做起，逐步樹立自有品牌，熟悉海外認證體系，最終以自有品牌形式進入歐美市常而在亞非拉等發展中國家，我們應當積極尋找海外經銷商，儘快建立自有銷售體系，佔據國際市場份額。
在機械零部件一塊，我們可以通過參加國內外大型展會，接觸國際大型採購商，力爭進入其國際採購系統，並在同時，不斷完善加工基地的TS-16949認證體系的建設，以一個管理規範，質量過硬的生產實力，爲我們贏得更多的國外客戶。
在通機產品一塊，應利用手中的外貿渠道和資源，發掘潛在客戶，使重慶地區的通機產品行銷國內外。
三、重慶固威商貿有限公司在建立之初，就認識到B2B電子商務平臺和企業網站的重要性。藉助B2B電子商務平臺，我們可以獲得發達的資訊，身處中國經濟對外的窗口，經濟浪潮的風口浪尖，任何一點訊息的變化，我們都可以在互聯網中第一時間得到反潰中國的信息產業及電子商務並沒有在經濟浪潮中落伍，相反以中國商業之人氣，以中國優勢製造業之地位，使得阿里巴巴迅速崛起，併成爲世界最大最具吸引力的一個電子商務平臺，反過來也會更大地促進中國經濟的改革開放和中國企業的迅速發展。但還是有兩個因素制約着這種快速發展，一是存在着良莠不齊，魚龍混雜的各種狀況，使得我們通過互聯網挑選恰當的合作伙伴困難重重。二是甚至有些發達國家的資訊甚至都落後於發展中的中國，他們習慣於一些傳統的貿易方式，一時還很難改變。但是這兩種只是短期內的問題，更便捷、更迅速的B2B貿易方式將會是大勢所趨。所以我們應當大力推進本公司B2B電子商務平臺，以及公司網站的建設，爲企業在國際市場樹立一個展示企業形象和產品的重要窗口。 在明年的工作中我們已經明確提出網站的改版建設，並在時機成熟的時候加入阿里巴巴中國金牌供應商的行列，爲企業的外貿發展提供更廣闊的市常
四、**年11月，公司整合加工基地的製造優勢，適時地參加了中國國際工業轉包展。參加展會的主要作用有四點：
(1)在展會中宣傳了公司及產品，增加了企業知名度，不論是經銷商還是直接消費者，如果在合作或購買產品之前曾經聽說或知道公司及品牌，其購買的信心會增強，瞭解會更深。
(2)我們通過展會熟悉了同行及市場的流行趨勢，“知己知彼，方能百戰不殆”，如果沒有更多的精力去了解市場和消費者需求，那麼在展會中可以瞭解到同行業最新的產品及技術及對方的發展思路，反思自己的優勢、劣勢及不足。
(3)我們通過展會努力尋找直接客戶，爭取與有意向的客戶達成合作協議，在這次展會中，在組委會的協調安排下，已經有德國博世和德國大衆方面的採購人員對本公司的生產加工基地進行了參觀，並提出了一些寶貴的意見，有助於企業在未來的競爭中不斷改變企業的相關軟硬件設施，使得企業在市場中更具有市場競爭力;我們也面對面的與外商進行貿易洽談更有利於直接瞭解對方需求，有利於雙方在平等互利的基礎上協商並達成長期合作協議。
(4)公司參加這次在重慶地區舉辦的大型的展會，爲今後廣泛參與國內外大型展會積累了豐富的經驗，使公司全體員工實實在在感受到參與展會對本公司的重要意義。
五、重慶固威商貿有限公司在**年初步建立起了對外業務的基本框架，在硬件方面獲得企業獨立進出口權，並進行了海關電子口岸註冊登記，軟件方面進行了一般納稅人資格申報，確定公司各主要職位人選，並實現了公司上下對開展外貿工作必然性的認識。各部門也對開展外銷工作的流程及時間安排有了一些基本的認識。公司銷售人員對本公司核心產品也有了較深的瞭解和認識，從根本上達到了外貿出口的基本要求。
在工作方面，公司在**年的發展中也存在以下的不足，有待我們在新的一年中去不斷完善和改變：
一、公司現有產品存在嚴重的認識不足：我們對消費者購買產品的需求不夠了解。質量包括了產品的包裝、材料、制-作-工-藝、性能、承諾和售後服務。任何一個環節的缺失，功能的誇大與縮小都是產品質量不行的依據。作爲本公司的顧客，中間商也好、批發商及零售商要面對的都是挑剔的消費者，他們如果在向其客戶宣傳的過程中出現了任何的差錯，將直接影響到企業的形象和消費者的信任。所以對中間商的培訓仍然是我們作爲一個生產廠家的必休之課。現階段主要可以通過三種結合的途徑來解決。
A：帶領客戶參觀工廠，瞭解產品性能，實地的演示和操作，讓客戶有一個直觀的感受。
B：利用固威機電網豐富的內容及圖片影像多媒體展示，實時更新最新最全的企業產品資料。
C：完善的企業宣傳資料(中英文)，這一點最重要。尤其是在外銷工作中，與客戶直接不見面的情況下，只能靠宣傳資料來實現展示產品的安裝，檢測，使用和維修。如果對方覺得不方便，很快就會放棄。所以建立建全電子文件和印刷完全能看得懂的並且簡潔明瞭的中英文宣傳資料是所有環節中的重中之重。
年公司年會活動工作總結 篇15
各位領導、同志們：
今天我們隆重集會，召開集團二 O一O年度工作總結表彰大會。今天會議的主要內容是： 由集團總裁尹總做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告以及對評出的
二 Oxx年度優秀員工進行表彰。 參加今天大會的主要領導有集團總裁尹明柱，副總經理王慶波，集團法律顧問姜泉，參加今天會議的有集團大廈部分工作人員、威龍食品有限公司和莊河園區、加工廠的管理人員、技術人員及員工代表，共 40 人。在這裏，向集團公司領導在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、 大會進行第一項：請集團尹明柱總裁做 20xx年度工作總結及 20xx年工作安排報告。 讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。 20xx年是我們集團不同尋常的一年， 我們堅信，20xx年在以張總爲核心的領導班子的帶領下，我們將以求新務實的工作作風，重生產，抓效益，再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會進行第二項：請行政總監王光偉宣佈 20xx年度優秀員工名單。並請優秀員工到主席臺前領獎。
三、大會進行第三項：請優秀員工代表羅浩發言。 我想王總的發言也代表了全體受獎人員的心聲， 成績只代表過去， 面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模範帶頭作用。
四、大會進行第四項：由威龍廠員工代表姜霞發言。 20xx年我們對威龍加工廠進行了全面的改造， 相信在新的一年， 隨着管理水平的不斷提高，經營範圍的不斷擴展， 加之科研創新能力的不斷增強， 威龍加工廠的發展會越來越好!
五、大會進行第五項：請塔嶺園區王英明經理代表莊河基地發言。 可以說莊河基地是我們集團的主要支柱，我們的領導也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注於莊河塔嶺這片土地上， 從政府到地方也非常重視， 所以我們沒有理由不把園區建設好，沒有理由不把加工廠管理好，20xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。
瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅信，集團經過人才優化，管理變革背靠優秀的企業文化，通過實施多元化、國際化的發展戰略，定會迎來更加 輝煌的明天!好，會議到此結束!謝謝大家。
年公司年會活動工作總結 篇16
一、華與華的本質
1、華與華的本質是品牌戰略公司
華與華的本質是品牌戰略公司，當時在註冊的時候，工商註冊登記沒有品牌顧問公司這個類別，戰略更不用講了，只能先註冊了一個管理諮詢公司，但管理諮詢根本不是我們的活，後來又說可以叫營銷諮詢公司，說這個可以註冊，我說那就註冊營銷諮詢公司吧，這就是華與華營銷諮詢公司的來歷。
後來因爲我們有廣告的業務需要資質，又註冊了華與華廣告有限公司。
廣告業有個非常糟糕的規矩就是比稿，華與華又不參加任何比稿。所以我們對外說我們的廣告創意、設計都是免費奉送的，我們收取品牌戰略諮詢的費用，不要叫我們去比稿。如果請我們做品牌顧問，廣告公司、設計公司的服務，我們全部免費提供，當然你願意再去招標請別人也可以。
2、華與華是“任務供應商”
我們的價值是爲客戶企業發展導航，從這點來講，我講一個我們的性質，是一個任務供應商。我覺得每個人要好好琢磨琢磨，任務供應商這個詞，爲什麼別的廣告公司要去比稿，因爲客戶提出一個工作任務，你們誰能把這個任務完成得最好，我就把這個活派給誰，這沒問題的，非常公平合理。
但是華與華是什麼，華與華不是來完成你佈置的任務，華與華是來給你佈置任務的，我們給客戶佈置任務，也給自己佈置任務。這是本質!
就像體操比賽，有規定動作和自選動作，華與華就是自選動作比較多，永遠想在客戶前面。
我們做葵花葯業的時候，不是葵花說，小兒肺熱咳喘口服液，這個創意應該怎麼做，你們五家公司誰做的創意我把這個活給誰。不是，是說葵花下一步該怎麼發展。我們建議他們做這個兒童藥的戰略，建議他們以小兒肺熱咳喘口服液爲首打的這個產品，給他們規劃了整個產品結構，設計了這個品牌，設計了包裝，創意了廣告，所以我們是一個戰略公司，我們提出戰略思想，提出工作任務，這是核心。然後我們又完成全部的設計創意工作，這是服務。
我們提出任務，又完成了任務。
我們是要做到客戶的良師益友，我們每一個人站在客戶的角度，我們要想到，我們的角色是他的良師益友，那你能不能做到這樣的一個角色。
其實任何行業都應該是這樣，就像你是做香精公司的，不是等着牙膏廠來買你的香精，去跟人家比我的香精比他家好，而是開放新的牙膏產品，讓客戶接受，然後一直賣香精給她。或者就像賣利樂包的，把生產線免費送給飲料廠，還幫你維護，就是你要一直買我的包材。
這本來是最簡單的常識，但整個廣告業實際上已經全行業沒落。爲什麼要去比稿，就是因爲沒有戰略價值。所以我們銷售戰略，免費送創意。不能跟他們站到一個低層面去比。
3、所有的事都是一件事
我們提供的是“所有事都是一件事”的整體服務。我們認爲企業戰略，產品，開發，產品結構的設計，品牌戰略的設計，品牌形象的設計，包裝的設計，廣告的創意，所有這些事都是這一件事，華與華就做這包含所有事的一件事。這在中國的還是國外，都是獨一無二的。
爲什麼是獨一無二的，又有源自於今天中國這樣一個整體創業的時代，因爲所有的企業都在創業往前走，是這個時代才催生了我們華與華這樣的一間公司。
中國正在成爲全球新的營銷思想的策源地，以後應該西方的要來向我們中國來學營銷，因爲只有中國集中這幾年做了這麼多的從無到有的原創的，創業的事，有那麼多從無到有的品牌在誕生，在發展。而不是說，我從一入行就開始給可口可樂在寫文案，寫到我退休了，我也沒有見到一個品牌從無到有是怎麼來的，整個職業生涯總結就四個字：盲人摸象。
這是我們說的所有的事都是一件事，這是一個核心。
4、“超級符號就是超級創意”的絕技
千戰略、萬策略，最後你還是要出招，要把那創意拿出來，才能解決問題，我們就是這樣一間傳奇的公司。我說叫“戰略家，手藝人”，要有手藝，奇技淫巧，解決問題。我們有我們的獨門絕技，有我們的套路，我們的華家拳，我們的華與華方法，就是“超級符號就是超級創意”，就是超級銷售力。
5、堅持真理，掌控大局
客戶對一個方案不滿意，他說要改，他說要改你就改嗎?除非真正能夠討論，我們覺得確實他的意見是有價值的，給了我們有益的意見，我們值得去提升、去修改，那我們接受，否則我們硬挺到底，絕不接受。爲什麼，接受沒有意義，你照他的改，他也不知道要什麼東西，你一旦開始改，永遠也不可能讓他滿意，還把自己給丟了。
能堅持真理，掌控大局，最後才能得到成功，得到信賴，得到尊重。當然，也不能妄自尊大，固步自封，要始終保持謙虛謹慎，保持開放的心態，要隨時能否定自己。
對於一些實在無法溝通的客戶，中國古話說“道不同不相與謀”，沒有任何客戶是不可放棄的，不要覺得任何一個客戶是不可放棄的機會。關鍵是我們自己能服務好信賴我們的客戶，不斷創造出成功的業績，創造出了不起的案例，我覺得核心還是在於我們自己。我想再有五年，我們更能夠把我們華與華的這一個範例讓所有的人能夠看到。
不斷的創造新奇蹟，我們要做一間讓客戶上癮的公司。
二、華與華人的本質
6、U型人才
我們說U型生產線的U型人才，所謂U型人才，就是多技能的人才，而且必須是市場專家、溝通的專家，任何一個崗位的人都必須懂市場，懂溝通。
比如你是專門負責做三維效果圖的，爲什麼要叫你做一個三維圖，是因我們其他的溝通手段不夠，需要把你這個溝通手段加上去才能夠把它說服，才能夠讓它夠吸引力。所以你是一個溝通的專家，如果你不懂市場，不懂跟錢轉的東西，你就不可能做出這個來。也就是我們所有的人，不管你是負責策略的還是負責設計的還是負責三維的，還是負責插畫的，我們是在一個共同的認識平臺上發揮自己的專業技能，而不是說你是後工序，你對這個事根本沒認識，就是他給你個任務，你就照着他說得去做，那你永遠你都上不了，我再說一遍，是在一個共同的認識平臺上和一個共同的操作系統內發揮你自己的技能，你完成你要完成的那一部分，這是第一個我們講U型人才。
7、比客戶更懂得它的生意
你不可能說100%的方面都比它更懂，怎麼去跟銀行貸款你也懂，怎麼去融資你也懂，那不是，在產品上，在品牌上，在市場上，我們就要比它更懂。比如說藥品，說哪個品種有限價，哪個品種沒限價，那個劑型怎麼回事，哪個東西可以弄，哪個東西不能弄，哪有肉，哪有骨頭，哪有湯，哪有坑，哪能去，哪不能去，這就是比客戶更懂得他的生意，要熟悉客戶的行業!曾有記者採訪我問中國廣告業的發展趨勢，我說沒想過，我又沒廣告業的客戶。我要關注的是製藥業的趨勢，食品業的趨勢，房地產業的趨勢
8、真人、真心、真本事
真人、真心、真本事，是華與華做人的原則。
我們是有真本事的真人，對客戶有一顆真心，還真有一身本事!沒有真本事就沒法對人真心，又想拿人家錢，又沒真本事，不就得弄點假的。
那麼靠什麼，一靠常識，二靠用心。前天我在北京的鳳凰城會所游泳，游完泳我就找它的前臺提意見，我說你那個鍾掛的地方不對，那麼大塊游泳池，他把那個鍾掛在那個燈光最暗的角，你在游泳池裏面你是看不見幾點鐘的，就這麼簡單一件事，這個鍾，這個游泳池該掛在哪兒，沒用心，用心就知道掛那兒，使所有人都能看到，或者說一個鐘不夠，應該掛兩個，一個鐘不就100塊錢，我怎麼讓在那邊泡溫泉的人，那邊休息的人和游泳的人都能夠在任何一個地點一眼能看到時間，沒用心。
去杭州住那個酒店，萬豪那游泳池，用心用太多了，那個鍾給你創意的，你不死了勁看，你根本不知道那是鍾，首先你就找不到那個鍾，找到盯着看你也不知道是個鍾，終於發現他是個鍾時候你也很難看出是幾點鐘，那叫什麼，那就叫僞創意，用的都是虛情假意，都沒有真心實意。虛情假意的人就想着，我怎麼弄一個牛逼的鐘的設計，真心實意的人就知道，我要能讓客人在任何一個地方都能一眼看到時間是幾點鐘，知道自己遊了多少時間。
9、師徒制
師徒制是華與華組織關係的核心!因爲師徒制才能傳承手藝，傳承文化。每個人都是師傅帶徒弟，像中國的奢侈品，奢侈品沒有師傅帶徒弟，文化大革命破壞那個傳統，什麼也沒有。都去買LV幹嗎，我說弄一個蘇繡的包扣上塊牛皮，再鑲上一塊玉，賣個十萬八萬的，比愛馬仕還值錢，沒那個手藝，爲什麼，文化大革命把師傅都打倒了，哪還有手藝。
10、趴着掙錢
看了電影子彈飛，都講站着掙錢，我特別警惕這個事，很多人講站着掙錢什麼意思，就是要人家給他跪着，所謂店大欺客、客大欺店，把這個欺辱客戶，欺辱合作伙伴當成自己的最高價值了。
以前一個客戶營銷總監跟我說的：“以前我們業務員出去，都敲不開人家門，現在!我們都不用敲門，開門都不用手，我們一腳踹門進去!”就踹經銷商門，他覺得很光榮，站着掙錢!
我說掙錢還得跪着，跪着也不太踏實，也不太準確，那天李作鵬寫什麼，叫趴着掙錢，真正你得趴下去，貼近市場，貼近現實，所有東西你都清楚，那你才能掙到錢。趴着就是我們的態度，所以我說設計師要出門，那只有趴着，不能老呆在家裏坐着，我們公司設計師全坐着掙錢，現在他們發現每個人都不想坐着，其實他們都想趴着，坐着不是什麼好事，要趴下去，趴着掙錢!
11、出手就有招!
再往下，能創意，能出招是最終的核心，你要想在這裏有成長，你就得能出招，你不能出招說什麼都沒用。
每一個工序都是一次再創作，是一次提升，而不是衰減!
後工序不是完成任務，叫你做這個三維，叫你畫這個插畫，人家說畫什麼樣你就把它畫成什麼樣嗎，你要進行再創作，就像導演拿着創意腳本來做分鏡腳本一樣，在這方面，要靠你出招!
12、少幹活，多掙錢
人少幹活就能多掙錢，現在我們不光是多幹活，還重複返工幹活，那能掙錢嗎，熬的通宵越多越掙不了錢，一定要抓住本質，最後一舉中的，一箭就中紅心，如果每一箭都中紅心，我看我們一個星期上兩天班差不多了，所以我們要趴着掙錢，然後要玩着掙錢，這個是要注意的，就是不返工，不是說大家純粹別幹活，沒有老闆號召大家少幹活的，就是不要做無意義的工作，能夠一把就幹到位，我看，現在我們公司服務十個客戶，我認爲我能同時下20盤棋，但在我們整個團隊能整合得上，我要就幹我那點活，下20盤棋我看沒啥問題。
13、人才戰略：立足於招應屆畢業生和投奔“延安”的知識青年
所有人才我們自己培養，有一句話叫做“要讓信奉者得以實現價值和夢想的空間，而猶豫、彷徨者沒有立錐之地”，這就是我們要創造的一個組織，所有人才都是從我們內部培養產生。
14、終身員工
我有個詞我是一直想提，幾年我都想提我都沒提，我覺得今年我可以提出來，就是我們要終身員工，而且我相信我們這裏面有一些同志是能夠終身地在這個華與華工作的，折騰又沒有什麼意義，不好折騰的，而且我也自己覺得有這個能力來提供這樣一個終身的一個發展的空間，一個好的公司，有高的起薪，好的培養，然後有終身的這樣的一個發展的空間，這是我們的一個追求。
以終身員工服務終身客戶，就是華與華的追求。中國也要進入這個階段了，大家都越來越成熟，越來越穩重。
15、合夥人制，未來5年內發展5個合夥人
華與華從去年開始嘗試合夥人制，肖總是我們第一個合夥人。
合夥人製得有個指標，我現在說五年合夥人制，這五年我們發展五個合夥人，就在這個屋裏，還不包括新來的，五年五個合夥人，一年一個，下一次年會的時候我們先解決一個，這個就具體了，反正，到時候沒有人能夠達到標準我們也硬拔一個，咱們跟劃右派一樣，咱五年定了指標劃五個。
三、華與華的目標，
16、成爲中國獨一無二的品牌戰略權威
華與華的每一年是怎麼過的，我們就一個指標——“每年中國市場品牌成功案例示範”，每年我們給中國市場一個示範，都是咱們原創的成功品牌!
不管是最早的田七牙膏也好，晨光文具也好，小葵花兒童藥也好，孔雀城也好，特別是我們自己的讀客圖書，每年讓我們幹出個示範，年年放衛星，每年都不斷。不是說過五關斬六將，十幾年前的事，說了十年還再說，而是每年有新事說。
我們要成爲中國獨一無二的品牌戰略權威，活在別人的想象之外!
活在別人的想象之外!這就是我們的狀態，誰能想象到我們公司，廣告公司想不到，設計公司想不到，諮詢公司還想不到，這麼一個三合一的公司，我們要成爲行業歷史上里程碑式的公司，也要成爲有歷史地位的一代品牌戰略家的團隊。
我現在追求的是歷史地位，從奧格威以後就華與華!
其實我們應該超過奧格威，奧格威就是廣告，我爲什麼讓大家看奧格威的書，並不是我在裏面學到多少，19xx年我看了奧格威那個書，我一看我知道這活我能幹，幹了十年之
後，我把那個書拿來又翻了一遍，我發現確實都是他說得那麼一回事，這才真叫體會，這真是幹出來的，不是我照着那個書學的，照着那個書學學不了，比方天天看我們華與華方法微博，學得了嗎，還必須你親身經歷過你纔會。
我們能超過奧格威，是因爲有我們今天中國這個時代，有這麼多企業在創業在發展，中國一定會出現劃時代的品牌戰略公司，不是我們就是別人，怎麼可能是別人呢?
未來十年是華與華的黃金十年，我們的未來十年要中國所有行業都認識華與華方法，我們要成爲製藥業和快銷品的權威品牌戰略公司，成爲文化創意產業的品牌戰略權威公司，成爲地產業的品牌戰略權威公司，這三個行業，藥品快銷品、房地產、文化創意，我們要成爲絕對的權威。另外我們要進入汽車、金融、電氣、IT網絡等任何可能進入的行業。
四、快樂生活華與華
17、生活的快樂
我們最終都是圖一個生活，努力工作，快快樂樂地過一生，這在華與華是能夠做得到的。不要有那麼多壓力，該結婚結婚，該生孩子生孩子，別認爲現在沒條件，比你條件差得多的人都生了。咱們有產假，不會因爲你要生孩子歧視你。用正常的心態正常的生活。不要老是覺得要奔着明天某個指標條件，正常生活，踏實積累。
18、掌控的快樂
掌控的快樂來源於專業能力。很多時候，我們在那兒辛辛苦苦的做，但是你能掌控的東西很少，你沒有控制感，就沒有快樂。
這個快樂很難，這個控制感來源於你對這個事情的瞭解和你的能力。經驗越來越多，你的控制感越來越強，你的快樂感、幸福感越來越強。控制是一個很大的快樂，我們都願意玩電子遊戲，你能控制那個東西，他就快樂，他就沉迷在那邊。
沒有控制感就沒有快樂，但控制是一種能力，需要勤學苦練。
19、多搞課外活動
我看大家很多提出了，大家互相之間交流都少，每天都在上班，然後加班，然後在飛啊飛，提案啊提案，不好玩。我們的課外活動，現在我們有了什麼，我們有一個豪華的五星級年假，每年7月集體出國旅遊，這個是我們公司的招牌菜，我們的龍蝦。
然後就只有新年晚會和年會，但年會都不算，年會主要是開會，開會爲主，不是以玩爲主的。我覺得這個是你們行政部要策劃的事情，我們起碼每個季度安排一回。今天春天先安排春遊，今年春遊大家願意的話，我還邀請大家到這兒來，可以來吃我們家的枇杷，因爲枇杷成熟的時候是這裏最漂亮的時候，所有的花都開的時候，大家說老來你家煩，去別的地方也沒問題。但是我建議還是這裏好玩。然後八月底要來一回，要來這裏，爲什麼，我們可以在太湖裏面游泳，而且我們家棗很好吃，然後其他，七月份我們已有了，這已經安排得夠密了，都玩不過來了，十月份你們再排。
就說這麼多，今天晚上吃我們家的家宴，華府私房菜，本來我跟我媽說，我說你別做了，結果老太太等了一年了，就要給大家做頓飯，我還怕她辛苦。大家今天的任務就是把它痛痛快快地吃光光，一邊吃一邊喊好吃，看着哪盆下着比較慢的，筷子趕緊過去，否則老太太盯着，吃完之後，我們就是篝火晚會，放焰火，然後再烤紅薯、土豆，盡情享受咱們的鄉間地主生活。好，結束!