菸草公司工作總結範文4篇

近年來，在市委、市政府和省菸草局的領導下，我局（公司）以鄧小平理論和“xxxx”重要思想爲指導，深入貫徹落實省委辦公廳、省政府辦公廳《關於進一步深化政務公開工作的意見》等文件精神，在推行企務公開化、制度化和規範化方面做了大量工作，取得了較好成效，爲保障各項工作健康、穩定、持續發展發揮了重要的作用。近日，我局（公司）根據《關於轉發省政務公開辦<關於開展政務公開督促檢查工作的通知>的通知》（明政務公開〔XX〕7號）文件要求，組織相關部門開展自查自糾，做好迎接全國全省檢查的各項準備工作。現將我局（公司）企務公開工作開展有關情況彙報如下：

一、加強組織領導，完善制度建設。根據省菸草局和市委、市政府關於政務公開工作指導精神，結合本局實際，我局（公司）制定下發了《xxx菸草行業企務公開實施意見》，做到機構健全、內容公開、程序規範、制度完善、現場指導、檢查監督，推動企務公開工作正常有序開展。

一是加強組織建設。成立了企務公開工作領導小組，組長由局長擔任，副組長由紀檢組長擔任，主要指責是指導全市菸草行業企務公開工作，提出實施意見，監督檢查制度落實，審議擬公開的形式和內容；成立了企務公開審議工作小組、評議工作小組和監督工作小組。

二是加強制度建設。先後制定和完善了xxx市菸草專賣局企務公開《主動公開制度》、《依申請公開制度》、《審議制度》、《評議制度》、《反饋制度》、《備案制度》、《責任追究制度》等多項制度，促進了企務公開各項工作的規範化。

三是加強目錄建設。認真按照《xxx市人民政府辦公室關於認真編制政務公開目錄的通知》（明政辦發明電〔XX〕13號）文件要求，梳理政務信息公開資料、公開數據、公開內容，編制政務公開目錄，確保企務公開規範有序運行。

二、細化公開內容，明確公開重點。按照省、市政務公開工作的統一部署，我局（公司）堅持“以公開爲原則，不公開爲例外”的要求，明確企務公開的範圍：凡是與企業生產、經營、管理密切相關和直接涉及職工羣衆切身利益的事項，除國家規定的保密事項和企業商業祕密外，都要在一定範圍內採取適當方式，徵求職工意見，並予以公開。

一是企業重大決策問題。主要包括企業中長期發展規劃，投資和生產經營重大決策方案，企業改革方案、重大技術改造方案、職工分流、安置方案等重大事項。

二是企業生產經營管理方面的重要問題。主要包括年度工作意見、年度經濟目標及完成情況，財務預決算情況以及相關的責任制考覈、獎懲辦法，企業重大投資決策方案和實施情況，企業技改、基建工程建設項目的招投標，大宗物資採購供應，產品銷售和盈虧情況，承包租賃合同執行情況，企業內部經濟責任制落實情況，重要規章制度的制定等。

三是涉及職工切身利益方面的問題。主要包括勞動法律法規的執行情況：集體合同、勞動合同的簽訂和履行，職工工資獎金分配、獎罰與福利，職工養老、醫療、工傷、失業、生育等社會保障基金繳納情況，評優選先的條件、數量和結果，住房公積金管理以及企業公益金的使用方案，安全生產和勞動保護措施等。

四是與企業領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的問題。主要包括民主評議企業領導人員情況，企業中層領導人員、重要崗位人員的選聘和任用情況，幹部廉潔自律規定執行情況，企業業務招待費使用情況等。

三、構建溝通平臺，豐富載體形式。我局（公司）不斷創新公開載體形式，積極構建溝通平臺，拓寬企務公開領域。

一是完善職代會制度。職工代表大會是企業實行民主管理的基本形式,也是企務公開的主要渠道。凡是法律規定屬於職代會職權範圍的事項,都必須向職代會報告,按法定時間、法定程序在職代會上進行審議通過並公開。明確規定企業重大決策不經職代會審議不能付諸實施，關係到職工切身利益的重要方案不經職代會通過無效。加強工會組織建設，適應行業母子公司體制改革和取消縣級菸草公司法人資格的發展變化，成立福建省菸草公司xxx市公司系統工會，發揮工會組織的新職能。

二是建立企務公開欄。運用文件、會議紀要、公開欄、局域網等形式及時公開幹部職工關心的熱點、難點問題。做到常規性的工作定期公開,長期的工作分階段公開,一事一議的工作隨時公開。

三是召開各種會議。定期或不定期召開黨、政、聯席會、經濟運行會、各層次幹部會等會議，向職工羣衆公佈企務公開的具體內容，徵求職工意見。

四是構建對外交流平臺。每兩月制發一期《xxx菸草》近XX本，免費發送至全國菸廠、兄弟菸草公司、省菸草局、市委、市政府、各縣、各鄉鎮有關領導、單位和部門，向社會宣傳介紹xxx菸草的工作開展的方方面面；通過專賣管理員、捲菸客戶經理、菸草技術員向捲菸客戶、菸農宣傳《專賣法》，介紹捲菸營銷動態，推廣新技術。

四、創新工作方式，增強工作實效。我局（公司）結合工作實際，大膽創新，積極探索企務公開工作的有效方式、方法，從更廣領域、更大範圍、更深層次上接受員工和社會的監督，切實增強企務公開工作的實效。

一是大力推行“陽光工程”。xxx菸草行業大力推行“陽光工程”、杜絕暗箱操作，將重大經營決策公開置於職工社會關注之下。近年來，行業各單位的各項物資採購都能通過《xxx日報》、《中國農資網》等媒體平臺向社會進行公佈，並遵循《招投標法》、《政府採購法》的有關規定和流程進行操作；員工招聘也在近可能大的範圍內進行公開，通過筆試、面試等規範流程，擇優錄用，確保公開、公正、公平、公認。

二是實施廉政報告制度。爲了從源頭上抓好領導幹部廉潔自律工作，我局（公司）針對資產總量大、投資金額高、企業數量多的特點，研究出臺了《關於領導幹部報告個人重大事項的規定》、《縣級局領導班子議事規則》等系列規章制度，建立領導幹部廉潔自律情況公示評議、監督制約機制。每年2次將領導班子成員的收入、住房、用車、子女出國等廉潔自律情況，通過職代會、民主生活會等形式向企業和職工公示，把企業經營者廉潔自律情況置於職工監督之下，增強領導幹部反腐倡廉的自覺性，推進企業領導班子建設和黨風廉政建設，杜絕了領導幹部違法亂紀行爲的發生。目前，xxx菸草行業建立幹部廉潔自律情況向職代會報告制和領導幹部個人申報制的企業已達到100％，有效地保證各項廉潔自律規定的執行。

三是開展民主評議工作。落實獎罰措施，以多種形式開展民主評議幹部工作。結合黨建、經濟目標考覈，每年以職工座談會、個別訪談、無記名投票等多種形式對幹部進行民主評議，提出獎懲建議。評議工作結束後，由局（公司）進行彙總，並對考覈單位黨政班子建設情況作出評價，作爲考覈基層單位班子建設和幹部晉升考覈、獎懲依據之一。通過民主評議幹部，使職工監督權真正落到實處，形成自上而下和自下而上相結合的監督制約機制，有利於增強領導幹部反腐倡廉的自覺性，推進企業領導班子和黨風廉政建設。

五、分析存在問題，明確努力方向

一是規章制度體系建設有待進一步完善。我局（公司）雖然已經建立了企務公開各項制度，但在審議制度和評議制度方面落實不夠到位，在考覈考評制度、監督制度等方面急需完善。另外，行業母子公司體制改革和取消縣級菸草公司法人資格以後，我局（公司）在內控體系建設方面也有待進一步加強。在今後的工作中，我們將按照省、市政務公開工作的安排部署，認真學習《政府信息公開條例》，結合工作實際，針對制定的相關制度和規定進行認真梳理，需要建立的要建立，需要完善的要補充修改完善，已過時效或不合理的要及時進行清理；同時規範制度制定程序，針對不同情況對制度進行保留、放棄、修補、增加，建立適應xxx菸草發展的制度體系和管理機制。

二是全區企務公開工作開展不夠平衡。由於xxx菸草行業14家企業經營情況各不相同，全區企務公開工作進展不平衡。我局（公司）將着眼於企務公開長效管理機制建立，加強對各縣（市、區）局（分公司）企務公開工作的指導和監督，增強全體幹部職工企務公開意識，全面推進企務公開工作更上一層樓，確保xxx菸草行業持續穩定健康發展。

作爲菸草業的一名普通員工，筆者已意識到“兩個至上”已經成爲統領中國菸草發展的主旋律，牢固樹立“兩個至上”的共同價值觀，深化改革、共同發展，在工作中始終要保持弘揚一種精神、達到一種境界，那就是奉獻。在貫徹的同時，做好本職工作，讓國家滿意、社會滿意、消費者滿意，這是我們共同的價值取向和追求。

從“兩個至上”的價值取向中，我找到了在簡單與平凡的工作中應有的品德——那就是責任。“兩個至上”的共同價值觀體現在工作中，要求我們時時刻刻牢記國家利益高於一切，正確處理好國家、企業、個人三者利益關係；對行業整體形象造成損害，這同樣是通過維護零售戶的合理利益最終維護消費者的利益。員工的精神就是愛崗，就是敬業，就是奉獻，要將“愛崗敬業”的精神濃縮進平凡的工作崗位中，用自己的實際行動體現着人生的價值，是兩個至上教我懂得“愛崗敬業，樂於奉獻”不是高談闊論，只要心懷一顆對事業的真誠奉獻之情，平凡的工作也一樣精彩。

進菸草工作轉眼已近四個年頭了，我深深地愛着菸草，熱愛着本職工作。它不僅僅是因爲給了我生存的空間，更因爲給了我希望，給我的發展提供了平臺。我的崗位本職工作是分揀線捲菸驗貨員，主要進行卷煙數量的核對，如出現實貨數和銷售單數量不相符時，及時進行數量和品種的核對，保證賬物相符。雖然分揀線的工作很枯燥，但我對工作充滿着熱情，飽有着動力，在崗位上勤勤懇懇，不偷懶，不怕辛苦，認真負責做好每一個細節工作，並按計算機的正確信息進行操作，發現錯誤及時更正並上報，確保分揀線暢通工作。

在工作之餘，仍在不斷地充實自己，參加遠程教育的學習，攻讀大學專科文憑，在提高自身素質的同時，能把學到的理論知識運用於實踐，發揮優勢作用。我也積極的在提高寫作能力，今年在中國菸草在線、省級網站和單位工作平臺上已登了數篇文章。另外在單位組織的業務技能的考試中，取得了較好的成績。在菸草新的改革體制下，我正努力適應新的考覈制度，有改革纔有目標，有競爭纔有動力，有動力才能不斷地進步。在菸草工作，我有一種強烈的自豪感和榮耀感，讓我充分展現了自身價值和能力，因爲，這裏有最優秀的企業文化，有最優秀的團隊，有最好的同事。

雖然目前在工作中還是比較受肯定的，但在各方面仍就存在着很多不足之處，需要在工作和生活中不斷的提醒自己，時刻保持良好的狀態來應對激烈的競爭和嚴格的管理制度，不論是從內還是外，都要得到提升，在工作中繼續保持原有的認真負責的態度，杜絕出錯，把好每個關，另外還是繼續學習深造，提高素質建設。

雖然所有員工的分工不同，但目的卻是一樣的，那就是服務於國家，服務於社會，服務於每一位消費者。雖然所採取的方式不同，但根本結果卻是相同的，這顆火熱的心是相同的，對國家和消費者深深的熱情是相同的。我們菸草人正和所有菸草行業的同仁一道，全心全意，爲維護國家利益和消費者利益而努力奮鬥。

菸草行業的特性，決定了我們必須把“兩個利益至上”作爲行業的共同價值觀，作爲我們共同遵守的行爲準則。分揀線上的工作永遠都是枯燥而煩瑣的。每一天每一年，要堅守紮實做好本職工作，牢記社會主義榮辱觀和兩個至上共同價值觀，勤勤懇懇做事做人，努力奉獻，更要腳踏實地的，把追求的目標與眼前實際工作結合起來，在平凡的工作崗位上實現自己的人生價值，以實際行動向優秀的員工看齊。

今年以來，在市局黨組的正確領導下，在各科室、各單位的大力支持下，圍繞市局黨組的中心工作，堅持以人爲本，以三項制度改革爲重點課題，以文明創建和企業文化建設爲主線，爲今年上半年全市菸草系統完成“雙過半”的奮鬥目標作出了積極的努力。一、加強調研，爲三項制改革作充分的準備。

三項制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，爲推動改革向縱深發展，我們對六大課題進行了調研：①機關崗位職責的描述；②內部退養制度可行性？③面向社會公開招聘**級管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績效考覈體系的建立及戶管中隊的考覈辦法；⑥機構設置及人員編制等。通過這些課題的研究爲黨組的正確決策提供了信息，爲穩步推進企業改革奠定了基礎。

二、開擴視野，引進人才用人機制有新突破。

隨着電話訪銷業務工作的全面展開，全市菸草系統專賣管理和捲菸銷售技術水平的不斷提升，急需建立一支高素質的專業技術隊伍，根據市局黨的工作思路，從實際需要出發立足企業的長遠發展，將人才引進工作作爲今年的一項頭等大事來抓。經過探索已基本形成了一套規範化的招聘專業人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現了面向社會公開、公平、公正性，擇優錄用保證了新進人員的素質，從而解決了全市菸草系統專業技術人員缺乏的問題，爲企業的發展增強了後勁。今年全市菸草系統已面向社會公開招聘專業技術人員11名。其中：計算機專業人員5人，法律專業人員4人，副股級管理人員2人。目前，這11人按照勞動合同制的規定辦理了手續，已陸續到崗。

三、立足主線，推進三個文明建設協調發展。

今年以來，在企業經濟效益整體大幅提高的同時，立足文明創建這條主線，樹立了企業良好的社會形象。爲實現全市菸草系統確保“省級**文明單位”、爭創“市級文明系統”的文明創建目標，從基礎工作入手，狠抓文明創建工作，並結合菸草行業專賣專營的特點，樹立企業良好的服務形象和執法形象。繼市局**局長、**分局、****專賣店分別被評爲***區“十佳誠信企業家”、“十佳文明執法單位”和“十佳文明窗口”後，今年上半年，**局長和**分局又被**市委、市政府評爲了**首屆“十佳誠信企業家”和“十佳文明執法單位”；市局申報“省級**文明單位”的第一程已由***區審覈通過上報**市委；首次申報區級文明單位的**分局，已通過***區委的評審。* *市局和**縣局的市級文明單位的申報工作，要求不拖全市的後腿。企業決策民主，重大決策徵求職工的意見，通過職代會讓職工參與企業的管理得到了充分的體現。

四、以人爲本，企業文化建設有舉措。

今年上半年，結合**菸草組建二十週年的實際，在市局辦公室、工會、團支部等部門的通力配合下，在縣（市）局、城區分的大力支持下，成功舉辦了**菸草組建二十週年系列慶典活動；舉辦了職工運動會和文藝匯演，通過運動會上同臺竟技和自編自演的文藝節目，拉近了幹部職工之間的距離，活躍了企業文化生活；同時通過慰問走訪活動，增強了職工的凝聚力和向心力，增強了職工的主人翁精神和集體榮譽感，增強了職工全面完成市局黨組制定的全年奮鬥目標的信心和決心。

五、優質服務，做好職工權益保障工作。

作爲與職工利益密切相關的職能部門，我們堅持優質服務好、把握政策制度好、思想溝通好的指導思想，如在辦理養老、醫療保險、退體手續，解釋政策制度等方面做到熱情服務，百問不煩，不拖不壓，依法辦理，及時回覆，把辦好具體的事情同做好職工的思想政治工作緊密結合起來，及時掌握職工的思想動態，有針對性地解決職工中存在的思想問題，另一方面及時將職工的意見反饋給市局黨組，爲市局黨組及時制定和調整工作重點提供依據。爲配合市局黨組開好黨組民主會，六月份深入各縣（市、區）局進行調研，將職工中存在的熱點、難點、疑點問題反饋給局黨組，爲市局黨組及時解決職工的困難提供了依據。

上半年經過努力工作，科室全體人員盡職盡責，雖然做了一些工作，但還存在不足之處。一是思想工作還做得不細同幹部職工談心不夠，二是忙於日常事務多深入基層調研少，幫助解決困難少，這有待在今後的工作中加以改進。

下半年工作的基本思路

下半年，在圍繞市局黨組中心工作的前提下，政工科要突出重點抓住五項工作。

一、切實加強基層領導班子建設

高素質的基層領導班子是企業持續、高效、健康發展的重要保證，高素質領導班子才能帶出一支有戰鬥力的隊伍，要提高全體職工的素質，首先是要領導班子的素質高。爲此，要做好“六抓、一評”工作，促進基層領導班子的全面建設。一抓中心組學習；二抓班子的勤政廉潔建設；三抓班子民主集中制原則的貫徹執行；四抓班子成員的組織紀律性；五抓領導班子的監督機制；六抓領導班子後備幹部的選撥工作。通過“六抓”使班子成員能自覺學習，自覺樹立勤政廉潔的形象，減少個人說了算的獨斷專行的行爲，減少和避免決策失誤給企業造成不應有的損失；防止上有政策下有對策的情況發生，真正做到政令暢通，有令就行有靜就止；使基層班子緊密團結在市局黨組的周圍，成爲一線堅固的戰鬥堡壘。

班子建設的成效要通過鑑督機制來實現，要完善談話、述職、羣衆舉報等制度，同時通過幹部職工評價這桿秤來稱量班子設建設的最終成果。

二、切實加強思想政治工作

思想政治是解決凝難化解矛盾的法寶，是我們黨的最大優勢，丟掉這個法寶忽略它的作用就會失去人心，就會削弱幹部職工的凝聚力和向心力。爲此，我們要拿起這個法寶充分發揮它的作用。具體要開展好十項活動，這十項活動是：

1.交心談心活動；2.訪貧問難活動；3.慰問走訪活動；4.聯誼娛樂活動：5.文化體育活動；6.問責談話活動；7.表揚激勵活動；8.結對幫助活動；9.宣傳教育活動；10.參觀學習活動。通過黨員幹部真誠之心，真誠的勾通和交流，使每個職工都心情舒暢、沒有壓抑感，從而對黃石菸草產生高度的認同感，對我們明天更美好而堅定信心，把這種信心化着一股無窮的力量，努力去完成每一天的任務。

三、切實加強培訓教育工作

培訓教育是企業發展一工經常性工作，下半年當務之急，要把上半年通過調研精心製作的計劃方案付與行動，一項一項地抓落實，落實到每個部門每個人。使幹什麼的學什麼，缺什麼補什麼。

四、切實深化三項制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立員工內部退養制度，疏通用人渠道，推動按需設崗、競爭上崗、擴大視野面對社會招聘，實行凡進必考；推行新進人員人事代 理或勞動保障業務代理制的啓動工作；進一步完善派遣人員的管理辦法和末位淘汰制度，通過這項改革基本達到人才進得來、留得住、辭得掉、管得好、素質高。

2.幹部制度。一是認真貫徹最近職代會通過的《**菸草專賣局（公司）面向社會公開招聘**級以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經進行了探索，應該說文件的出臺是市局黨組的正確決策和民主管理企業的初步成果，我們要把這工作落到實處，使全新的使用幹部機制充滿活力；二是通過調研製訂**級以上管理人員績效考覈辦法，激勵管理層管好人、能幹事盡職盡責做好本職工作。

3.分配製度。要結合實際對“績效考覈”課題的調研，只有建立起完善的績效考覈體系，才能從根本上解決幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣，徹底改變多勞不能多得的不公平的分配製度問題。通過科學的考覈辦法，合理的分配製度，真正起到獎勤罰懶，激發全體幹部職工的積極性，使企業有序運行。

五、切實加強機關作風建設

機關工作作風建設的好壞能起到導向和航標的作用，影響着企業的嚴格管理，俗話說上行下效就是這個道理。如何辦？要做好四件事：

1.繼續開展“雙創”活動；

2.進行“四觀”教育。即發展觀、政績觀、人才觀、羣衆觀。

3.組織好外出參觀培訓學習活動；

4.加強鑑督和檢查。

通過學習和參觀教育活動，使機關幹部職工開擴視野提高認識，增進勾通和理解，化解誤會和隔核加強愛崗敬業守紀的自覺性，促進機關工作作風更加務實高效，工作秩序的更加規範，真正發揮司令部的指揮協調作用。

在當前企業改革的大環境下，我們深感壓力大、責任大希望各位領導和同志們多給予支持和理解，我們將絕誠履行好職責爲企業服好務。

一是綜合經濟效益大幅增長。上半年，全省銷售捲菸640.14億支（128.03萬箱），完成年度計劃的52.04％，同比增長1.53％；6月末捲菸庫存51.38億支（10.28萬箱），同比減少2.31億支（0.46萬箱）。銷售菸葉6.61萬噸（132.29萬擔），同比減少6643噸（13.29萬擔）；6月末菸葉庫存2.98萬噸（59.5萬擔），同比減少3817噸（7.63萬擔）。菸草出口創匯同比增長11%。"兩煙"銷售費用率12.99％，同比下降0.59個百分點。實現稅利11.31億元，同比增加4.42億元，增長64.07％，其中實現利潤7.7億元，同比增加3.35億元，增長76.96％。利潤總額在全國和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。

二是捲菸銷售結構明顯提升。確立捲菸銷售的主導地位，突出抓住銷售進度，保證了銷量穩中有升。積極擴銷一、二類捲菸，高度重視四、五類捲菸的有效供應，進一步優化和提升了銷售結構。上半年，全省平均單箱銷售收入達到5595元，同比增加1028元；銷售一、二類捲菸53.55億支（10.71萬箱），銷售比重達到8.34％。以16個省內外牌號爲重點，加強品牌整合和培育，名優煙銷量增長58.3%。按照國家局的要求和部署，積極穩妥地統一全省捲菸批發價格，及時採取措施穩定市場。全省統一規劃、統一聯動，學習上海經驗，開展網建達標升級，推廣銷售網絡管理系統軟件。撤銷捲菸批發部121個，全部實行了訪銷配送。全省已經建立客戶管理中心149個、電話訪銷中心92個、配送中心181個，電話訂貨率達到52％，電子結算率達到13％。

三是菸葉生產規模基本穩定。針對糧食和農資價格大幅上漲的情況，廣泛宣傳調高烤煙收購價格的政策，加大生產投入，提高爲菸農服務的質量，調動農民種煙積極性。全省落實菸葉面積125萬畝，與去年基本持平。積極實施科技興煙，大力推廣先進實用技術，新品種種植面積達到70％以上，集約化育苗移栽面積達到60％以上，菸葉生產整體水平有所提高。三門峽市菸葉標準化示範基地正在申請國家局驗收，南陽市列入了全國菸葉科技示範基地，全省菸葉種植區劃項目開始啓動。積極走出去、請進來，加強與工業企業的聯繫，工商聯辦基地取得新的進展，全省簽訂基地菸葉供貨協議56萬擔，佔省外銷售合同的38.9%。對全省菸葉職工隊伍集中開展誠信教育，積極推進分公司統一經營，推廣菸葉信息生產管理基礎軟件，規範經營意識進一步增強。

四是菸草市場環境不斷改善。省政府把卷煙打假列入今年整頓和規範市場經濟秩序工作重點，明確了5個重點治理縣市，組織開展了春季捲菸打假專項行動。完善菸草、公安聯合打假機制，加強對打假工作的督導和協調，依法加大對違法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年，全省搗毀製假窩點169個，查獲假煙2.77億支（5533箱），收繳製假煙機設備83臺（套），拘留331人、判刑29人、勞教25人。開展高檔卷煙市場"百日整頓"，取締無證經營商戶7480個。認真組織進行菸草專賣許可證集中換髮工作，積極推進捲菸零售點的合理佈局，目前全省持證零售商戶25.2萬個，比換證前減少11.8萬個，佔總人口的2.76‰。狠抓《行政許可法》的學習培訓，落實《菸草專賣文明執法行爲規範》，增強了依法行政的自覺性。菸草製品質量市場監督管理工作也取得了新的成效。

五是整頓規範工作初見成（更多精彩文章來自“祕書不求人”）效。以省外菸入網落地銷售爲突破口，深入開展卷煙體外循環專項治理活動，認真進行季度檢查和重點抽查。堅持邊整邊改，紮實有序地開展財經秩序專項整頓自查複查工作，省局（公司）抽調近200人，組成16個複查組，對134個獨立覈算單位進行了全面複查。對"兩項整頓"中發現的各類違紀違規問題，按照規定進行了整改，對問題嚴重的有關人員進行了嚴肅處理。認真做好國家審計署對行業全面審計的準備工作，聘請12家社會審計機構，組成22個審計組，對省局（公司）和各直屬單位進行了自查審計。落實安全管理目標責任制，認真組織開展安全大檢查，及時排查整改事故隱患，沒有發生重大安全責任事故。

六是幹部隊伍作風逐步好轉。緊密聯繫行業改革發展實際，興起學習"xxxx"重要思想新高潮，加強幹部隊伍思想政治建設。對廣大幹部職工進行形勢教育，開展創建學習型組織活動，營造幹事創業的良好氛圍。召開行業第一次人才工作會議，建立人才隊伍建設"七個機制"。推進幹部人事制度改革，公開選配了省公司捲菸銷售分公司正、副經理，對縣級局（公司）"一把手"實行任期制。加強了任期經濟責任審計。開展依法規範勞動關係和工資內外收入檢查。認真學習貫徹"兩個條例"，加強黨風廉政建設和反腐敗工作，完善領導幹部談話制度，首次舉辦了行業反腐倡廉書畫展。加大對違紀案件的查處力度，紀檢監察部門查結違紀案件22起，處分違紀幹部41人。深入學習xx同志在中紀委三次全會上的重要講話，弘揚求真務實精神，加強幹部隊伍作風建設。省局（公司）對部分縣上報的菸葉面積進行了丈量抽查，有效防止了弄虛作假；集中聽取了各單位上半年工作彙報，進一步促進了工作落實。《河南省志o菸草分志》初稿的編纂工作基本完成。加強誠信體系建設，開展爭先創優活動，2名同志被評爲省勞動模範，1名同志榮獲全國五一勞動獎章，8個單位被命名爲省級文明單位。