商貿公司年終總結

小型商貿公司數量多，規模小，且大多家族式管理，已成爲我國非常重要的公司發展類型。且小型商貿公司具有不穩固的經營業績、發展能力弱、今天本站小編給大家找來了商貿公司年終總結，希望能夠幫助到大家。

一、上半年主要指標完成情況

20xx年集團公司下達指標：貿易收入考覈XX億元，奮鬥XXX億元;貿易利潤XX萬元;貿易量發運XX萬噸;三項費用----。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務，主要經營指標全線飄紅，實現了時間任務雙過半。

(一)貿易收入，提前----天完成了半年考覈指標，提前----天完成了半年奮鬥指標。

1-6月份：完成----億元，完成全年考覈指標的----%;比考覈XX億元增加----億元，增幅----%;同比增加----億元，增幅----%。

(二)貿易利潤

1-6月份：實現----萬元，完成全年指標的----%;比考覈XX萬元增加----萬元，增幅----%;同比減少----萬元，減幅----%。

(三)貿易量貿易公司簡介1-6月份：發運----萬噸，完成全年指標的----%;比考覈

175萬噸增加----萬噸，增幅----%。

(四)三項費用

1-6月份：發生---萬元，比考覈----萬元降低----萬元，降幅----%。

二、上半年工作開展情況

爲了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現，公司領導班子根據形勢和任務的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個並重的發展思路，爲公司應對危機、穩中求進、健康發展奠定了基礎。

一是堅持安全和發展並重。貿易公司是自負盈虧的單位。沒有發展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發展。

今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業務的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導職工跑市場、找項目、拓展新業務，努力推動公司發展。另一方面，嚴把風險管控關。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發了加強經營安全管理的1號文件和規範票據管理的2號文件，每日早調會和月度經營分析會通報合同和財務預警情況，上半年審覈簽訂合同X份，涉及金額X億元，風險防控委員會審查重大項目X個，否決重大風險項目X個，爲公司領導班子科學決策提供了有力依據，實現了各項業務“零風險”推進。

二是堅持收入和利潤並重。收入是硬指標、硬任務，利潤是公司經濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創造更多更好的利潤，才能推動公司可持續發展。

爲了確保指標任務的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內部貿易，實現收入----億元，佔比----%。深化與XXXX等大型國企的合作，實現收入----億元，佔比----%。抽調人員成立了煤炭資源整合辦公室，發揮XXXX等站臺的樞紐作用，加大煤炭發運力度，主業煤炭貿易收入----億元，佔比----%。在利潤創收方面，我們積極延伸貿易領域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿易收入----億元、煤礦生產材料設備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業務佔比----%。努力開拓市場，大力開展實體貿易，市場拓展貿易收入----億元，佔比----%;實體貿易均爲煤炭貿易，收入----億元，佔比----%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交XX鐵路局等待審批。

三是堅持經營和管理並重。經營是目的，管理是促進經營的方法和手段。只有把經營業務、創收創效建立在穩定可靠地管理之上，公司才能做強做大。

今年以來，公司領導班子主動適應市場變化，不斷調整經營思路，採取靈活有效的經營策略，積極拓展和推進各項業務。與此同時，嚴格對標管理，強化績效工資在二次分配中的激勵作用，

有效地激勵了職工幹事創業、開拓市場;按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產性支出，將貿易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據貿易類別及難易程度，詳細覈定億元貿易收入費用支出標準，逐級審覈，限額支付，降低了成本費用;債權清理的內容及效果;制定下發了《進一步規範貿易行爲、嚴守商業機密若干規定》，明確了幹部職工的保密職責和義務，進一步完善了公司管理。

四是堅持抓業務和抓黨建並重。黨的工作對業務工作起支持保障作用。越是在業務經營困難的時候，越要加強黨的建設，發揮黨組織的優勢和黨員的作用，爲發展凝聚人心和力量。 在領導班子建設上，班子成員認真學習貫徹和落實上級精神，加強政治理論學習和黨性鍛鍊，增強了廉政意識，做到了政令暢通和令行禁止;堅決執行民主集中制和重大事項集體研究制度，班子成員相互補臺、團結協作，班子的整體效能得到有效發揮。在幹部隊伍建設上，通過進行年度考評，問責失職失責行爲，使各級幹部的責任心、事業心明顯增強。在黨員隊伍建設上，通過開展民主評議，引深創先爭優活動，較好地發揮了黨員的模範帶頭作用;上半年發展新黨員----名，爲黨組織增添了新鮮血液。在職工隊伍建設上，制定和落實職工培訓計劃，組織開展了集中學習、座談交流、企業文化建設等活動，對新調入職工進行崗前培訓，職工隊伍的整體素養和工作能力不斷提升;大力開展文體

活動，豐富職工文化生活.隨着職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，爲職工提供了良好的工作學習環境。持續加強後勤管理，提升服務質量，爲公司發展提供了可靠保障。公司領導主動貼近職工、關心職工，努力爲職工辦實事、辦好事，讓職工分享經營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。

三、工作中存在的問題和不足

(一)從公司貿易結構上來看，內部貿易及政策支持的外部貿易佔貿易總額較大比重，市場拓展及實體貿易相對薄弱。下半年不僅要強化內部貿易及政策支持的外部貿易，同時要積極開發拓展市場，努力開展實體貿易。

(二)由於煤炭價格持續下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿易量發運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿易量發運工作的同時，繼續下大力氣拓展非煤貿易項目，實現多元創收。

四、下半年工作任務安排

下半年時間緊、任務重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風，抓好各項業務的開展，確保提前完成全年指標任務，爲公司明年的發展奠定良好的基礎。

(一)積極開拓市場，發展實體貿易。根據年初制定的xxxx發展目標，一是積極推進貿易量發運工作，在鞏固和擴大現有業

務的基礎上，開發XXXX等地區的煤炭資源，開展實體貿易;二是推進XXX鐵路XX站臺的立戶工作，增加煤炭發運量;三是推進XX地區和XX物流倉儲基地和配送園區的可行性調研工作，減少流通環節、增加話語權，實現利潤的穩步增長;四是大力拓展非煤領域市場，尋找穩定的、長遠的合作項目，拓寬多元創收渠道。

(二)開展進出口貿易，進軍國際市場。開展進出口業務，參與國際貿易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立XX子公司，發揮XX的地域和低稅率優勢，拓展國內、國際貿易市場;二是要成立國際貿易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產品的進出口業務，提高貿易項目利潤率，爲公司的長期可持續發展打好基礎。

(三)完善風險管控體系，確保經營安全和資金運行安全。在經濟形勢下行的大環境下，市場風險和不確定因素陡增，今後要進一步強化全員風險防控意識，將風控作爲長項工作來抓，使貿易項目資金流、票據流、物流均在風控委監督下安全、高效地運行。

(四)強化財務管理，嚴控費用支出。嚴格按照下發的文件制度執行各項費用的審批流程，認真核算各部門費用指標並監控使用情況。加大清欠和滾動結算管理力度，增強現金歸集能力、籌資保障能力和資金收繳能力，保證現金流良性循環，提高資金

效率。公司全體幹部職工要始終保持勤儉節約的工作作風，增強節約意識，杜絕鋪張浪費，從節約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，爲公司可持續發展貢獻力量。

20xx年，我縣貿易外經旅遊統計工作在市局貿經科的指導幫助下，在有關部門的積極支持配合下，在全縣商貿統計監測工作者的共同努力下，認真貫徹落實全市 20xx年貿易外經旅遊統計監測工作會議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實科學發展觀，與時俱進，開拓創新，爲全縣商貿經濟實現科學發展、跨越發展、又好又快發展做出了積極的貢獻。現將20xx年度貿易外經旅遊統計監測工作總結如下：

一、精心組織，措施有力，確保了年報和各項定期報表的按時按質上報

(一)精心組織召開了基層年報會。

召開了限額以下批發和零售業、住宿和餐飲業抽樣調查、成品油批發零售、旅遊監測、重點企

兩級，搞好一套表的報送工作。督促企業按時、按質上報一套表數據。月、季度報表在上報市局審覈無誤後，及時打印每月紙報表(包括月報說明)，按規定裝訂成冊，進行整理歸檔，並對已上報的數據進行備份。

通過上述手段和措施，有效地促進了貿易統計各項工作的全面、準確、及時完成。

二、強基礎，重審覈，嚴把關，確保數據質量

1、年初制訂了20xx年貿易統計工作要點。並確定全縣限額以上商貿企業名單。

2、加強對部門統計資料的收集和積累，確保數出一致。爲了更好地反映企業經營狀況，搞準統計數據，監督企業數出一致，我們蒐集和積累了綜合經濟部門、業務主管部門的貿易信息資料，爲監督企業數出一致提供了依據。同時，還定期收集稅務、財政、工商等部門有關稅費收入資料，利用相關指標驗證貿易統計主要指標的趨勢是否正確。並和經濟商務局密切聯繫，排查新進的限上批發零售、住宿餐飲企業，20xx年新進個體工商戶5家，企業1家，全縣限上商貿企業達到9家。

3、採取有效措施，加強統計業務培訓。20xx年12月年報會期間通過以會代訓形式，對鄉鎮統計人員和轄區內的報表單位統計人員進行業務培訓，教會他們如何規範臺帳資料，任何收集整理統計數據。20xx年9月16-18日，組織了統計上崗培訓和繼續教育培訓。在平時月報期間，我們還通過以審代訓對報表單位的統計人員開展經常性培訓和業務指導。通過多種形式的培訓、指導，確保他們對方法制度規定和指標含義的正確理解，增強對報表的邏輯審覈和數據的綜合評估辦法的掌握，提高了各主管部門綜合統計人員和基層企業統計人員的整體業務素質。

4、加強對報表的督促力度，並納入目標考覈。對不報報表和屢次遲報的單位發送“催報單”，同時找主管部門統計人員和企業負責人督促落實。對主管部門督促不力和有目標考覈任務的單位，在年終縣級目標考覈中的統計工作目標考覈項內酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果。

5、堅持統計數據質量評估制度，維護統計數據質量。爲了更好地維護貿易統計數據質量，客觀真實地反映我縣商貿經濟運行情況，在今年上半年，對商貿主要數據進行了評估。

6、加強統計資料的整理和管理。一是建立健全了統計臺帳，重點是社會消費品零售總額統計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統計報表、統計資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統計年鑑》中商業、旅遊篇的數據資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關部門提供綜合快報資料。

一、基本情況

今年以來，在省廳的精心指導和局黨組的領導下，我市加工貿易一掃前兩年的低迷狀態，呈現出爆發性增長的好勢頭。1至10月份，全市加工貿易進出口額完成 16087萬美元，完成年計劃211.7%，同比增長341.9%，其中出口7372萬美元，同比增長215.2%，進口8715萬美元，同比增長 569.7%，進出口額、增幅和完成年計劃率均居全省第二位。今年加工貿易主要有如下特點：

一是普遍出現大幅增長。今年我市加工貿易無論是進口還是出口都大幅增長，增幅居全省市州前列。12家有業績的加工貿易企業中，僅1家同比下降，其它都有不同程度的增長。

二是大型骨幹企業成爲全市快速增長的推手。1至10月份，南車集團株洲機車有限公司加工貿易進出口額累計11594 萬美元，成爲繼長沙的三一重工、藍思科技之後全省第三家過億美元加工貿易企業。株洲南方普惠航空發動機有限公司和株洲南方航空機械進出口有限公司分別完成加工貿易進出口額2270萬美元、1343萬美元。這3家企業加工貿易額之和佔全市加工貿易總額的94.5%，大型企業是拉動全市加工貿易大幅回升的主力量。

三是加工貿易在全市外貿中的比重創近年來新高。1至10月，全市加工貿易進出口額佔全市外貿進出口總額比重13.6%，與去年同期相比，提升了近10個百分點，高於全省平均水平(11.8%)，爲近年來最高水平，我市外貿結構中過分依賴一般貿易的狀況有所改善。

二、主要工作

爲扭轉我市加工貿易近年來持續下滑的態勢，促進止跌回升，爲全市外貿增長作貢獻。我們主要做了如下幾方面工作：

1、加強業務培訓。針對企業不熟悉政策和業務的實際情況，我局爭取主管市長支持培訓經費5萬元，舉辦了爲期3天的外貿、加工貿易業務培訓班，免費培訓100多家企業的業務員。在9月底省商務廳、財政廳舉辦的加工貿易業務培訓中，我們組織了全市50多名商務、財政主管部門工作人員和企業管理人員，自始至終參加培訓，效果很好。

2、指導開展業務。年初，通過發放加工貿易摸底調查表，掌握了全市外貿骨幹企業基本情況，瞭解了哪些企業有意向、有潛力開展加工貿易業務，並及時跟進，有針對性的進行政策宣傳和業務指導。我們還陪同省廳加工貿易處的同志和金霞保稅物流中心的同志專程對幾個重點外貿企業進行業務輔導。目前，醴陵恆茂電子科技有限公司、醴陵華鑫電瓷電器有限公司、株洲鑽石切削刀具股份有限公司均已進行合同備案，12月份將體現業績。

3、協調解決問題。4月份，我局組織召開了重點加工貿易企業座談會，瞭解企業全年工作計劃，聽取企業意見。其後多次以座談會的形式，邀請海關、檢驗檢疫、外匯、國稅等各職能部門負責人現場回答或解決企業的困難和問題。6月份，我局又牽頭組織召開了涉外部門協調會，各涉外部門通報了最新的政策走向，並就服務企業的具體問題進行協商。通過協調，幫助醴陵恆茂電子科技有限公司解決了報關問題。

4、做好標準廠房統計和申報工作。1至10月份，全市標準廠房建設完工項目24個，建成面積66.5 萬平方米。按照省廳要求，我科及時掌握全市標準廠房建設情況並上報。在標準廠房補貼資金申報中，我們按照省裏要求，在實地察看項目後，認真審查申報資料，嚴格把關，在5月份省商務、財政廳組織的交叉檢查中，我市申報工作獲得好評。

5、爭取省市支持。爲調動企業從事加工貿易積極性，我市今年按照《關於加快承接加工貿易產業轉移的實施意見》(株辦發[20xx]15號)文件精神，繼續兌現加工貿易進出口新增部份的獎勵政策，另外，我們加強與市財政及省商務、財政廳的銜接，爭取省裏支持。

三、存在的主要問題外貿年終工作總結1、加工貿易企業個數太少。1至10月份，我市有業績加工貿易企業12家，僅佔全市有實績外貿企業的5%，預計全年最多達到16家。省內XX市、XX市、XX市至10月底止加工貿易企業數分別爲60家、28家、17家，相對來說，我市加工貿易企業個數太少，在全市外貿企業隊伍中力量顯得薄弱。

2、企業對開展加工貿易積極性不是很高。有的企業有條件開展加工貿易業務，但不管我們如何做工作，企業就是不爲所動。分析起來原因主要如下：一是企業對目前加工貿易政策不是很瞭解，對業務流程不熟悉;二是企業普遍存在畏難情緒。由於加工貿易審批、監管涉及到商務、海關等部門，手續多、監管嚴，不少企業尤其是規模小的企業怕難辦手續、怕出問題受到處罰;三是有的企業經濟效益尚可，管理層對加工貿易帶來的好處不感興趣，認爲沒有必要改變原來的模式。

3、縣(市)加工貿易仍是薄弱環節。至10月底止，全市加工貿易企業除XX市有1家外，其它全部集中在城市四區，而且XX市加工貿易額在全市佔比不足2%。XX市在全省20個重點縣(試點縣)中，加工貿易額排第十二位。與XX市同爲外貿強縣的XX市加工貿易額已達到18948萬美元，是XX市的87倍，佔XX市加工貿易總額的27%。

四、20xx年工作重點

1、開展政策宣傳和業務培訓。明年工作重點是壯大加工貿易企業隊伍，動員更多的企業開展加工貿易業務。一是擬於上下半年各辦一期業務培訓班，組織相關企業XX縣市區商務主管部門的同志參加培訓。二是利用到企業調研的機會，有針對性地做好政策宣傳和業務指導。

2、挖掘縣(市)加工貿易潛力。XX市外向型經濟發達，外貿企業很多，開展加工貿易潛力很大。一是指導現有企業做好業務，不出現違規行爲，不受到海關查處。二是爲這些企業爭取政策扶持，保護其積極性。此外，20xxXX縣要實現加工貿易零的突破，要重點幫扶株洲大成輪胎有限公司開展業務並體現業績;XX縣要幫助高力新材由代理向自營加工貿易過渡。

3、搞好協調服務。一是高效優質搞好加工貿易合同審批服務，即到即辦;二是發揮商務部門的牽頭作用，協調海關、檢驗檢疫、外匯等部門及時爲企業解決實際困難。

4、做好資金申報工作。精心準備，摸清情況，加強溝通，嚴格把關，組織好承接產業轉移發展加工貿易資金申報，重點支持已開展業務的加工貿易企業和擬開展業務的外貿骨幹企業。