企業年度工作總結4篇範例

一、 各項經濟指標及工作完成情況截止到十一月底，收購糧食3612萬公斤稻穀，其中早稻2339萬公斤，晚稻1273萬公斤。

2、銷售糧食3548萬公斤稻穀，其中早稻1192萬公斤，晚稻2356萬公斤，新增庫貸比100%，全行業虧損757萬元。

3、全系統共有23個企業，已改制23個企業，改制面達100%。應置換身份人員1332人，已置換身份1327人，佔99.6%，已返聘員工242人，佔原有職工的22%。

4、完成招商引資1358萬元，佔年任務1300萬元的104%。

二、 主要工作做法及特點：紮實有效的開展保持共產黨員先進性教育活動。

在縣委保持共產黨員先進性領導小組的具體指導下，緊密結合我局工作特點和黨員實際，按照教育活動實施方案的要求，積極組織全體黨員參加學習教育活動。我局12個支部150名黨員全部分批參與第一批和第二批學教活動，參與率達100%。在“思想發動，學習培訓”階段，組織全體黨員通讀《保持共產黨員先進性教育讀本》，精讀黨的xx大報告，新《黨章》等。在“黨性分析，民主評議”階段，按照《黨章》規定的黨員標準結合本局的崗位職責，提出了保持共產黨員先進性的具體要求，同時認真做好徵求黨內外羣衆的意見，黨員民主評議工作，每位黨員都參對照先進性的具體要求，認真寫好個人總結材料，重點查找出自己存在的突出問題，剖析思想根源，明確自己今後的努力方向，並在全體黨員民主評議會上，認真開展批語和自我批評。在“抓好整改，鞏固提高”階段，認真按照工作要求，結合實際，精心實施，建立健全支部各項規章制度，認真落實整改措施，抓好各項整改工作落實。

2、抓改革，加快企業產權制度改革過程

第一，明確總體思路和指導思想。糧食購銷市場化以來，我縣國有糧食企業面對嚴峻的糧食市場化新形勢、新格局，原有的體制、機制和佈局，根本不能適應新形勢的發展，一些停產、破產的企業，長年未開展糧食經營活動，職工生活無着落，坐吃山空，企業不堪負重，已到了非改不可的地步。於是我局領導班子，根據上級有關政策審時度勢，確定了以黨的“xx大精神”和“三個代表”重要思想爲指導思想，以產權制度改革爲重點，以置換職工身份爲核心，以轉換經營機制、增強企業活力、提高經濟效益爲目標，在改革中求生存、求發展，求活的總體改制思路。

第二，改制中的總體原則。爲了企業改制工作有據可依，我局結合企業實際情況，始終堅持了以下幾項原則：一是堅持不求所有，但求所活的原則，各企業能破則破，宜賣則賣，同時鼓勵本系統幹部、職工購買、參股、重組企業資產；二是量入爲出的原則，幹部、職工安置補償費按企業現有資產變現資金來測算，並根據有關規定按順序支付；三是堅持工齡統一截止時間和安置工作分階段推進的原則；四是堅持既做好改革又維護穩定的原則，切實做好職工思想政治工作。由於以上原則，制訂得合理、充分、適當並在實際轉制操作中，得到了貫徹執行，達到了改制工作預期目標。

第三、注重策略，分步推進。從XX年開始，我局就開始着手企業改制準備工作，採取“三先三後”的改制步驟，即先經營企業，後收儲企業；先年齡大的、後年齡小的；先改革後改組。XX年底全局10個經營企業已完成改制任務的8個。根據縣政府有關文件精神，將230名離退休人員，全部移交社區託理，同時對103名遺囑進行了妥善安置，全部實行買斷，與企業解除一切關係，把有限的資金用於優先安置老人，得了他們的理解和支持，爲今年收儲企業改制，打下了堅實的基礎。

第四、爭取領導重視，多方支持，企業改制邁出堅實的一步。今年6月以來，在縣委、縣政府和市局的領導和指導下，我局的企業轉制工作得到上級的大力支持。縣政府成立了以縣長爲組長、常務副縣長爲副組長的領導小組，成員由各有關部門組成，並下設若干工作小組，每個工作小組均由1—2名副縣級領導爲組長，分赴各企業，負責整個改制工作全過程，工作小組根據縣委、縣政府提出的“改革步子不能停，工作力度不能減，穩定工作要確保”的總體要求，制定了工作組的工作職責，工作任務和具體方案。爲做好改制工作，我局加大了宣傳力度，多管齊下開展思想發動工作，實行親屬聯包責任制，動員全縣幹部做好各自在糧食企業工作親屬的思想教育工作，包思想動員、包身份置換到位。糧改工作小組深入到各糧食企業進行面對面的政策宣傳和思想動員，使糧改政策家喻戶曉，人人皆知，增強了職工參與改革的自覺性。其次是局班子成員和中層幹部分片包點，爲職工提出的問題解疑釋惑，不分晝夜深入基層、深入企業、上門上戶做好耐心思致的思想政治工作，牢牢掌握職工的思想動態，對職工的怨言和過極行爲能動之以情、曉之以理，使矛盾在萌芽狀態下就得以化解。再次是消除了職工的觀望等待心理，堅持以人爲本，無情改革、有情安置，在改制資金缺口較大的困難條件下，向糧食職工

我****場堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，截止目前，我****場未發生一起輕傷事故，開創了安全生產工作的新局面，爲構建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。

我們的工作措施是

一、建立考覈機制，落實安全責任

我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂安全生產目標管理責任書，各部門，架子隊“一把手”是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考覈結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考覈力度；加大了對事故隊主要領導、責任區領導、安全員的考覈力度；加大了對違規違章的治理力度，嚴格執行現場開取“違規單”制度。同時，對工作責任心強，發現較大事故隱患，避免事故發生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規行爲，凡對強化安全管理，預防事故發生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。並推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“**場統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。

二、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理

分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓，對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規範、科學、有效的安全管理規章制度體系，實現了全面依法管理。

三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

我們不斷創新豐富安全評價的方法和內容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創新管理、危險源辨識、雙確認等作爲安全評價的內容，預知預控，提高了安全評價的系統性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業技能鑑定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每週一題”、規程考試、技能大賽、爲廣大職工開闢了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業人員的安全管理水平，作業人員的安全文化素質。

四、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，落實管理責任，重點對我**場的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。尤其是龍門吊、提樑機、壓力容器等關鍵設備做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，並跟蹤隱患整改落實情況。各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。**場專業人員各負其責，對各部門專業管理進行監督、指導、檢查和考覈，做到了 “雙基”管理基礎紮實；專業管理支撐有力；綜合監管保障有爲，爲安全生產提供了強有力的專業保證。針對我**場生產經營活動實際，我們對照適用的法律法規和規程標準，認真、細緻、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留後患，各單位共排查治理隱患60多起，做到了責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。

五、抓好班組日常管理、把握四個關鍵，開展各種活動

班組是安全生產最基層的單位，我們結合工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，着力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關鍵：一是抓好關鍵時間二是抓好關鍵部位（**場重大危險源）的安全，把這些關鍵部位時刻處在監控狀態，在控狀態。三是抓好關鍵作業（特種作業、檢修作業、改造作業、臨時作業及受限空間作業）的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員重點監護，重點管理，重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準上崗。並根據各時期安全生產特點和上級要求，紮實開展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的安全生產活動。注重實效，全員參與，確保了安全活動既紮紮實實，又富有成效。

六、加強檢修安全組織，嚴格外來施工隊的安全管理

我們牢固樹立“生命優先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念，貫徹我**場檢修安全管理規定，嚴格落實安全確認制，實現風險受控。在檢查和臨時性工作中，必須指定總負責或總協調人，安全負責人，單項安全監護人。按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行安全許可、確認制度，實行工作票、責任人籤制度（開工前首先辦理開工單，其次在現場召開開工預備會），實行聯保互保和監護制度。所有檢修和臨時性工作必須落實“五同時”，事事安全確認，處處落實責任，確保檢修和臨時作業安全。進一步明確外協單位的安全生產責任和義務，簽定安全責任書，交納安全抵押金。並加強對外協單位的安全管理，落實安全教育，督促外協單位對所用員工進行安全考試，做好備案，嚴格持證上崗。確保了外來施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

安全工作既是挑戰、又意義深遠，在以後的工作中，我們要緊密落實科學發展觀，努力實現從人治向法治轉變；努力實現從集中開展安全生產專項整治向規範化、制度化、經常化管理轉變；努力實現從事後查處向強化基礎轉變；努力實現從被動防範向管住源頭轉變；努力實現從以控制事故爲主向全面做好職業安全健康工作轉變，全覆蓋、長週期的實現安全生產，爲我**場生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

今年以來，我市鄉鎮企業系統認真貫徹上級經濟工作會議精神，克服國家宏觀調控及“聖帕”等颱風帶來的不利影響，堅持以科學發展爲主題，以結構調整和轉變經濟發展方式爲主線，以科技創新和管理創新爲動力，以提高自主創新能力和核心競爭力爲目標，以農副產品加工爲重點，實施品牌培育工程和中小企業成長工程，實現了“又好又快”的良好發展態勢，黨的xx大提出的“以促進農民增收爲核心，發展鄉鎮企業，壯大縣域經濟，多渠道轉移農民就業”。更進一步鼓舞了我市鄉鎮企業廣大幹部職工。

一、鄉鎮企業經濟運行狀況及特點

（一）整體經濟增速較快。今年預計全市鄉鎮企業累計實現企業總產值xx億元，同比增長xx%，增幅高於上年同期4個百分點。企業總產值增幅高於全市平均增長水平的有xx、xx、xx，增速都在xx%以上。主要是這幾個縣（市）工業增長較快，推動了鄉鎮企業總產值的增長，成爲最具活力的經濟增長點。

（二）工業總產值增長迅猛。今年預計工業總產值完成xx億元，同比增長xx%，增幅高於上年同期x個百分點。工業總產值佔企業總產值的比重高達xx%。高於上年同期近x個百分點。工業總產值增幅高於全市平均增長水平的有xx、xx、和xx，增速都在xx%以上，xx增速居全市首位，主要是機電出口較好推動。

（三）企業不斷成長壯大，鄉鎮規模企業支撐作用明顯。 今年預計全市規模以上鄉鎮工業實現總產值xx億元，增長xx%，比全部工業增幅高x個百分點，產值佔全部鄉鎮工業總產值的比重由去年同期的 xx%上升到xx%，提高了近x個百分點。

（四）工業產銷銜接運行良好。今年預計全市鄉鎮企業完成工業銷售產值xx億元，同比增長xx%，工業銷售產值增長率高於工業產值增長率x個百分點。其中，全市規模以上完成銷售產值xx億元，同比增長xx%，規模工業銷售產值增長率高於規模工業產值增長率x個百分點。工業銷售情況好於往年，企業庫存進一步下降。

（五）出口增速強勁。今年預計全市鄉鎮企業產品出口交貨值 xx億元，同比增長xx%，增幅高於上年同期xx個百分點。出口交貨值增長較快的有xx、xx等，主要是機電、玄武岩板材和海產品等出口增長較大。

（六）農產品加工業穩步增長。今年預計全市農產品加工企業實現產值xx億元，同比增長xx%；其中規模以上農產品加工企業xx個，比上年同期增加xx個，實現產值xx億元，同比增長xx%。xx家企業列入省級龍頭企業，xx家企業列入市級龍頭企業，xx件產品獲省名牌xx家企業商標評爲省著名商標，比去年增加x件。

二、今年我局主抓的幾項工作

（一）加強指導，及時部署，明確任務。

年初，我局召開了全市鄉鎮企業工作會議，及時傳達了全國、全省及全市經濟工作會議精神，總結交流了各縣（市、區）的先進經驗。研究部署了今年的工作計劃。並對今年的鄉鎮企業重點工作進行細化分解，落實牽頭科室及具體負責人。

爲了進一步落實鄉鎮企業安全生產工作，我局與全市九縣（市、區）鄉鎮企業局長簽訂了安全生產目標管理責任狀。

爲了進一步明確任務，加強對縣（市、區）鄉鎮企業的指導，上半年，我局先後下發了《關於開展我市農產品加工業治亂減負工作的通知》，關於落實農業部《xxxx年實施鄉鎮企業“xxx”發展規劃的重點任務》的實施意見，關於落實農業部《農產品加工業“xxx”發展規劃XX年實施要點》的實施意見。xx縣還出臺了全縣副處級以上的領導幹部掛鉤聯繫企業制度，所有重點企業均由副處級領導親自聯繫掛鉤，解決企業發展中的困難，帶領企業尋找市場，融資貸款。

（二）主攻農產品加工，促進農業增效，農民增收

1、大力推進農產品加工業發展。針對我市農產品加工企業規模小，技術創新能力不夠強，質量安全標準體系不完善，政策扶持不到位等問題，各縣（市區）鄉鎮企業採取有力措施，大力推進農產品加工業發展。各縣（市、區）鄉鎮企業主管部門突出抓好五大體系建設：一是抓好以優勢農產品加工爲支撐的農產品加工企業體系建設。逐步構建起以水產品、食用菌、茶葉、竹木製品和中藥材爲主的農產品加工業體系；二是抓好以特色農產品爲主導的原料保障體系建設。鼓勵龍頭企業與農戶之間通過契約連接、服務連接、中介連接、股份連接等形式，建立起穩定的原料供應利益聯結機制。支持農產品加工企業通過定向投入、定向服務、定向收購等方式，建立原料基地，形成產業化經營；三是抓好農產品加工業企業融資服務體系建設。進一步推廣福安恆實擔保公司的成功經驗，成立有地方特色的農產品加工行業的擔保公司。四是抓好農產品加工技術創新服務體系建設。採用先進適用技術，提高農產品加工技術水平和質量，推動農產品由粗加工向精深加工轉變。大力推進名牌戰略，幫助和支持具有xx原產地、生態特色的名牌產品發展。積極引導農產品加工企業進行“產、學、研”對接；五是抓好以檢測和認證爲主要內容的質量安全體系建設。積極推進農產品加工品、加工企業的質量認證進程，開展食品安全體系（haccp）無公害食品、綠色食品、有機食品等質量安全認證。

xx市把做大做強農副產品加工業作爲今年工作重點，深入調查研究依託龍頭企業，抓好農副產品加工區的建設，推動全市農副產品加工區的形成和促進農業產業化進程，提高農業生產率和農民收入。全年農副產品加工業200多家（其中規模以上企業24家），完成工業產值10.25億元,比增32.54%。該市以xx水產食品有限公司爲龍頭，擬組建股份有限公司和xx食品集團，爭取3年內在中小企業創業板塊上市。xx水產品有限公司，成爲我市紫菜加工龍頭企業中的農業產業化龍頭企業。

近年來，xx縣加大招商引資力度，積極實施品牌戰略，把發展農產品加工業作爲提高農產品轉化增值水平，壯大縣域經濟的一個重要途徑，農產品加工業得到了迅猛發展，成爲該縣國民經濟中最有發展活力和後勁的重要產業之一。該縣在工商部門註冊的農產品加工企業達到xx家，其中年產值達xx萬元以上的規模企業xx家，規模企業年產值xx億元，擁有省級“農牧業產業化龍頭企業”x家，年銷售總額xx億元，出口創匯xx萬元。目前，全縣形成了一批農業品牌，有x個綠色產品、x個省名牌產品、x個國家著明商標。深加工企業德立信生物技術有限公司的產品靈芝咖啡、靈芝醋已投產，產品銷往歐美等6個國家。由於xx縣改變“原料經濟”的加工模式，堅定產業化發展、特色化推進、工業化帶動的思路，大大推進了農業產業化經營水平。該縣還圍繞主導產業和資源優勢，今年在引進項目時，注重以食用菌、林竹、馬蹄筍、水蜜桃等優勢特色農產品的保鮮技術應用、精深加工產品開發，以及製藥產業鏈延伸項目爲重點，成功對接了銀耳多糖提取及系列產品，開發食用菌清真食品，果醋、功能紅粬開發技術，竹地板超強膠合技術，水菇、馬蹄筍、水密桃保鮮加工技術應用等一批有市場競爭力、技術含量高、經濟效益好的項目，有力促進了農民的增收。在政策推動、市場拉動和科技驅動下，xx縣農產品加工業得到了長足發展，已成爲轉移農村剩餘勞動力、推進農業產業化經營和農民增收的主要途徑。

2、制訂發展規劃，明確發展目標和方向。爲了加快我市農產品加工發展重點和產業佈局，防止盲目鋪攤位和低水平重複建設，年初我們召開專題會議，下發了xx市鄉鎮企業局《關於落實農業部<農產品加工業“xxx”發展規劃XX年實施要點>的實施意見》等文件，要求各縣（市、區）鄉鎮企業管理部門結合本區域的資源優勢，選準農產品加工發展方向，抓緊制訂本區域的農產品加工業發展規劃。按照原料生產基地化、產品加工規模化、產品質量標準化、市場銷售網絡化、廠區建設園林化、企業組織“產加銷”一體化的要求，我們計劃在“xxx”期間重點培育xx個農產品加工示範區，建設一批農產品加工一體化基地示範工程，發展百家上檔次，上規模的省、市級農產品加工龍頭企業。每年吸納富餘勞動力就業一萬人，每年爲農民人均增收xxx元。到xx年，全市農產品加工率達xx%以上，每年提升x%百分點；總產值xx億元，平均年遞增x%以上；與農業總產值的比例由目前的xx上升到xx；農產品增值率由目前的xx%上升到xx%。

3、抓好五項具體工作。一是抓好提升農產品加工科技含量，提高農產品加工附加值。積極引導農產品加工企業搞好“產、學、研”結合，解決農產品加工的一些技術制約瓶頸，建立健全技術開發機構，提高自我創新能力。許多企業加強與高校和科研所的聯繫，引進多項技術。二是充分利用本地資源優勢，推動企業開展深度加工和產品系列開發。重點抓好竹木、蔬菜、水產品、茶葉、食用菌等資源的深度加工和系列開發，提高農產品加工的效益和出口競爭能力。我市的茶葉、食用菌、水產品等在國際市場上享有盛譽。創立了“xxx”、“xxx”、“xxx牌”等一批省級品牌。三是培植農產品加工龍頭企業。與發展農業產業化相結合，重點扶持xx家省、市級重點龍頭企業，鼓勵其實行產業化經營，通過訂單合同、合作制、股份制等經營組織形式，推動龍頭企業與農戶之間建立穩固的利益聯結機制，優化和延長農業產業鏈，提升龍頭企業對農戶的帶動力。四是優化農產品加工業佈局。與高速公路互通口及主要交通幹道沿線重鎮的工業小區建設結合，規劃好農產品加工業的佈局，引導農產品加工企業向農產品加工園區和小城鎮集中，促進優勢農產品產業帶的形成。並命名一批示範性的農產品加工園區，樹立典型，充分發揮其示範帶動作用。五是完善服務體系，爲農產品加工企業提供良好服務。鼓勵成立農產品加工企業協會，提供技術推廣、培訓、管理、信息等方面的服務。

目前，福安市已形成的茶葉、葡萄、水產，畜禽四大農業主導產業，加上品種繁多各具特色的水果、蔬菜、竹木，爲發展農副產品加工業提供了豐富的原料資源。根據xx市農業產業特色與分佈情況，該市高度重視發展農副產品加工業，並把以茶葉爲主 文章來自 3 e d u 教育網 #p# 文章來自 3 e d u 教育網 的食品工業列爲繼電機電器，船舶修造之後的第三大支柱產業加以扶持發展，給我市農副產品加工業的發展帶來了新的發展機遇。一些企業已經採取新技術、新設備，實現規模化、規範化生產；有部分企業正積極籌劃，擬通過技術改造進一步擴大生產和產品升級。茶葉加工龍頭企業，已開始按照規範化要求，更新生產車間，改造傳統工藝，配置先進設備，加快工業化步伐。餅乾、蛋卷、水產品加工等企業與大專院校、科研單位掛鉤，合作研究或技術轉讓，採用新技術成果改造舊工藝、開發新產品；木材加工企業根據出口商檢要求添置新設備，採取新工藝，改造企業，擴大生產，爲農副產品加工業奠定良好基礎。

xx市爲解決農副產品加工業貸款難的問題，我市首家農業小企業的擔保公司——xx省恆泰擔保公司在xx市成立，參加認股股東xx人，出資額達xxx萬元。該擔保公司是在xx市農副產品加工行業協會的基礎上，由會員企業按照自願互助的原則共同組建的，採取行業內部擔保形式，專門爲入會農業小企業提供貸款擔保。破解農業小企業融資擔保難的探索之一。

（三）做好鄉鎮工業園區建設，推進我市農村工業化進程。

1、以鄉鎮工業小區爲載體，加速產業集羣的空間聚集。我們認真落實市委、市政府《建設海峽西岸經濟區新興港口城市實施綱要責任分解方案》，着力抓好高速公路互通口及主要交通幹道沿線重鎮的工業發展規劃，引導生產要素有序集聚；二是完善現有園區的基礎設施配套。從加強園區土地利用管理入手，積極探索園區投入機制，切實加強開發成本，以實現園區滾動開發；三是加強各園區的招商引資，嚴把項目入園關，着力提高項目的履約率、到資率，開工率和投產率。

2、培育龍頭企業，帶動產業集聚。一是積極引進和培育關聯性大，帶動性強的大企業，發揮其幅射、示範、信息擴散和銷售網絡的產業龍頭作用，引導社會資源向龍頭企業集聚；二是推動龍頭企業建立產品標準、質量檢測、財務結算等中心提高龍頭企業的核心競爭力；三是鼓勵引導龍頭企業採用多種形式，對其上下游配套企業進行改造，逐步衍生或吸引更多相關企業集聚，改進企業之間的集聚效應降低綜合成本，增強競爭優勢。

3、招商引資成績顯著，園區建設形勢喜人

xx縣委、縣政府加大了對園區基礎設施建設力度，制定了一系列適合該縣實際的招商引資優惠政策，優化了園區企業投資軟環境，使得今年園區建設呈現超常規跳躍式發展勢頭，入園企業數比去年同期增加11家，園內從業人員達到xxx人，園內企業完成鄉鎮企業總產值xx萬元，佔全縣鄉鎮企業總產值的xx%。全縣年產值上億元的x家企業和新落戶的投資額在xxx萬元以上的企業全部都在工業園區。隨着園內企業投資規模的不斷壯大，入園企業數的不斷增加，基礎設施建設的不斷完善，該縣的工業園區正逐步實現着“高起點規劃、高標準建設、園林化設計、生態型環境”的建園目標。

xx縣實施“三個轉變”加快鄉鎮企業發展。一是變“管”爲“扶”。出臺《關於鄉鎮企業改革發展的決定》，通過建立“收費監督卡”、減徵或緩徵有關稅費、爲企業貸款提供抵押擔保等措施，扶持鄉鎮企業發展。二是變“散”爲“聚”。引導企業向城鎮靠攏，把零星投到小規模企業的資金以及技術骨幹、人才集中到“龍頭”企業，培育品牌產品，帶動小規模企業不斷髮展。三是變“單”爲“多”，通過股份制、股份合作制等形式，組建企業集團、股份制有限公司，在更大、更新的範圍內配置資源、優化要素、推動鄉鎮企業加快發展。

（四）狠抓安全生產，促進鄉鎮企業健康發展。

安全是企業生存和發展的第一要素，沒有安全就無所謂生產。

根據市委、市政府的部署，我局把安全生產工作擺上重要位置，作爲重中之中工作努力抓好，認真落實安全生產目標管理責任制。年初，我們和各縣（市、區）企業局局長簽訂了安全生產責任狀，要求各生產企業廠礦建立鄉企安全生產各項規章制度。今年我局將《xx市關於安全生產工作任務分解意見》中的強化安全生產專項整治與我局有關的內容印發給各縣（市、區）鄉鎮企業局，要求各縣（市、區）企業局認真組織宣傳，督促企業對消防隱患進行整改。提高對安全生產責任制重要性的認識，幫助和指導企業建立健全安全生產責任制，並落實到各企業的班組和工作人員身上。堅決杜絕“三合一”廠房的存在，要求“三合一”廠房企業，除值班人員外，其餘工作人員均不得居住“三合一”廠區。要按期對企業進行復查，嚴防“三合一”廠房現象的“回潮”，全面消除安全隱患。真正做到安全與生產，安全與效益，安全與發展同步進行。今年我市鄉鎮企業未發生一起人員傷亡的重大事故，促進和諧勞資關係建立和持續、健康發展。

xx市企業局聯合市紀委糾風辦，開展鄉鎮企業的治亂減負調研工作，優化鄉鎮企業投資環境。該市基本杜絕了政府性集資，攤派和罰款，各有關部門的收費也從往年的xx個部門xx項收費減少到x個部門x項收費，主要集中在工商、環保和水政部門，有效地減輕了鄉鎮企業的負擔。

（五）加強隊伍建設，強化服務意識。

要做好鄉鎮企業工作，首先要搞好自已的隊伍建設，今年市、縣兩級鄉鎮企業主管部門進一步強化自身建設，開展向“愛崗敬業模範xxx同志學習”活動，真正做到“立足本職、愛崗敬業、不畏艱苦、勇於進取、自強不息、敢於創新、在平凡的崗位上做出不平凡的業績。站在立黨爲公、執政爲民的高度，堅持發展爲第一要務，牢固樹立服務意識，切實轉變職能，樹立對人民負責，通過服務來樹立鄉鎮企業管理部門的形象。其次，在機關建設上，進一步轉變職能，強化參謀服務意識。堅持以“xxxx”重要思想爲指導，做到對上當好參謀，爲市委、市政府和農業局、農辦、經貿委等有關部門當好宏觀規劃調控的參謀；制定政策的參謀；產業結構調整的參謀；及時解決突出問題的參謀；分析研究鄉企經濟運行情況的參謀；抓好典型，推動一般的參謀。對下搞好服務，想企業之所想，急企業之所急。

（六）做好鄉鎮企業經濟指標統計分析，及時掌握企業動態。

我局繼續加強對鄉鎮企業各項經濟指標的統計上報工作，爲了做好這項工作，我局年初、年中先後兩次召開各縣（市、區）企業局統計人員工作會議，強調了這項工作的重要性，並要求他們做到及時、準確地統計、彙總鄉鎮企業經濟運行情況，進一步提高統計數據準確性，以客觀、全面地反映鄉鎮企業經濟運行狀況，把握經濟運行趨勢，維護鄉鎮企業穩定發展，確保全年目標任務的順利完成。

今年以來，我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助，現把今年的工作情況做一個總結，向領導和同事們做一彙報：

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下，深刻領會“三個代表”理論的涵義，不斷加深對“三個代表”[網-]重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀，認識到，作爲一個黨員、一名企業的管理幹部，我的行爲和工作必須要以“三個代表”重要思想爲最高行爲準則，要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題，提高企業的運行質量和經濟效益，用實踐來檢驗我們對“三個代表”重要思想的理解和認識，從中找出工作中存在的差距和不足，從而改進今後的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助，使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關係，認識到，只有認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，“三個代表”重要思想和一系列講話精神，認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策，才能正確指導我們的工作和實踐，只有以jzm同志“三個代表”重要思想爲行動準則，工作中才能不出偏差。今後，還要進一步加強政治理論學習，尤其在當前要認真學習黨的xx屆五中全會精神，深刻領會其精神實質，及時補充政治營養，用以指導今後的工作，提高自己的學識水平和工作能力。 二、今年上半年，公司提出了項目承包的實施辦法，在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知後，我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到，這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法，從企業角度講，這對提高本公司經濟運行質量和效益，增強項目承包的核算意識，爲企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規定，針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題，提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見，得到了公司領導的認可。李經理來到我公司後，提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目覈算水平的要求。爲了落實這一要求，我組織本公司有關科室，深入項目，共同研討項目承包方案，認真聽取各項目的意見，通過對本公司所有在施工項目的現狀進行了比較和分析，向本公司領導班子提出了選取xx二期工程、xx學院兩個在施工程項目和xx住宅、xx住宅、xx廠工程等三個新開項目，制定了項目承包方案。得到批准後，我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析，並把未完成部位重新編制內部件。爲7月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。

爲了能使項目承包順利實施，在徐經理組織的多次研討會後，我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法，爲後來公司出臺的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據。

三、目前，我公司的經濟狀況，處於近幾年來最困難的時期，尤其是資金問題，對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司後，提出了首先要保證職工的收入，同時要力保生產不受影響，這對我們的收款工作提出了更高的要求，爲了保證收款指標的完成，我和司書記及各位經理密切配合，協同作戰。每週都制定詳細的收款計劃，每週都對完成情況進行分析總結，對每個欠款戶根據欠款額度、資金狀況、合同約定採取不同的收款方法。我們還廣泛發動項目經理在安排生產的同時，催要工程款。對已竣工的工程，我們及時送出結算件，力爭儘快籤回結算件，不給建設單位拖欠工程款提供藉口。對於欠款大戶、欠款釘子戶，我們一方面積極催要工程款，一方面準備資料和證據，隨時做好訴訟準備，運用法律武器，保證企業的經濟效益不受損失。

在欠款大戶中，xx是催要難度最大的單位，由於它們資金緊張，就以種種藉口拖延結算，反過來又以結算問題爲藉口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉，不談具體問題。爲了解決問題，我只好盯住總經理不放，只要遇到他，我就纏住他談結算、催要款，有時爲了堵到他，往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術，終於在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款，從而加大對二建的還款力度，好要付出更加艱苦的努力，同時爲最終結算還要做好細緻的準備工作，確保企業的利益。

爲了能收到欠款，有時我們一天要跑幾個單位，有時要爲見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次，有時要說盡好話，有時要爭得面紅耳赤，有時還要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。爲了收款時更有說服力，我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關係等等。總之，在x經理的親自

參與、領導下，在各位經理的大力協助下，經過我們的辛勤努力，今年至10月底，共收取工程欠款1174xxxx元，但距離全年指標還有330xxxx元的差距，因此在後兩個月，我必須投入更大的精力，做更加艱苦的工作。

兩年中，我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件籤回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初，我們籤回了去年竣工結算的xx工程的結算件；今年四月份，又籤回了xx工程的結算件。這兩個結算件爲本公司爭取了20xxxx萬元的利潤，爲減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以後的工程如三和物業的結算件，基本上做到了隨竣工，隨出件，隨籤回。至今年六月底，已竣工的項目，除xx一期工程未籤回以外，xx供熱、xx大廈的結算件均已送至甲方。其中xx的結算件，我們經過了項目的幾次討論、修改，本公司領導班子反覆審覈，才報送出件。xx工程的結算工作將是十分艱難的，爲此，我與有關科室和項目負責人，做了比較充分的準備，爭取攻克這一難關。

今年上半年，我根據公司的指導意見，對我們的內部件編制辦法進行了修改，即把內部件分爲工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分，對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。爲下半年實施項目承包，提供可控制、可操作的依據文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理，首先是在與甲方確定造價的談判中，爲領導提供了可靠的依據，同時爲項目承包的成本預控奠定了基礎。

從XX年上半年，在落實建工集團關於“項目精細覈算”工程中，強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制，注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析，找出了在管理工作中存在的一些問題，並在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出瞭解決辦法。

兩年來，在x書記、x書記及各位主管經理的協助下，在創建文明工地工作中，取得了較好的成績，xx工程獲得四星級工地標準，xx學院工程獲得二星級工程標準，這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四、兩年來，工作取得了一點成績，與領導的幫助和同志們的支持是分不開的，工作中還存在一些差距，如大部分精力用於清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對覈算管理方面，有些工作未能完全做到位，出現了一些問題，在今後的工作中，力爭科學合理的安排好本職工作，充分調動主管科室人員的積極性，抓住重點，顧及全面，完成好領導交給的各項工作任務。

在今後的工作中，要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局，抓好我公司的項目承包工作，解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題，提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力，繼續抓好文明工地創建工作。密切配合其他主管經理的工作，分工不分家。齊心協力，共同把我公司的各項工作搞上去。