建築企業個人工作總結範文(精選22篇)

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建築企業個人工作總結範文 篇1

20xx年,是分公司鞏固成績、創新開拓的一年,是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領導下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團結努力下,分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來,我團結帶領分公司廣大幹部職工在本職工作崗位上,不負總公司領導的期望,結合行業工作實際情況切實履行職責,在繼續鞏固原有市場的基礎上,不斷創新思維和舉措,努力開拓新的建築市場。現將一年來的工作總結如下:

建築企業個人工作總結範文(精選22篇)

一、履行承諾,不斷拓展建築公司市場份額

1、安全管理

堅決貫徹執行國家和公司有關建築施工安全生產管理的規定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地,努力搞好安全生產工作,針對職工開展了經常性的安全生產教育,及時處理安全生產隱患,確保了年度安全生產無事故的責任目標。

2、狠抓經營管理

進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度,合理支配經濟開支,壓縮業務管理費用的開支,努力把施工項目的業務花費工作降到最低點,以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作,及時整理工程項目資料的報批、預結算的審覈、工程款的催要及發放程序,確保職工工資的按期足額發放,不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。

3、狠抓市場管理

爲進一步保增長、促效益、擴市場,將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關係上。在繼續鞏固原有的建築市場的基礎上,建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯繫和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關係;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息,建立了區域內建築市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動,進一步擴大工程承包範圍,並切實處理好分公司與施工隊之間的關係;這爲分公司目前和今後一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

二、加強監管,持續推動公分司經營效益提高

質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素,爲此,始終將加強質量監督作爲工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先後多次深入工地進行質量檢查,建立健全質量監督管理體系,落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環節的工程質量。並號召全體施工班組踊躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優劣,在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動,進一步鼓勵先進,鞭策落後,使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中,嚴格要求員工認真落實質量責任,加強質量監管,實行跟蹤問效,及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作,確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質量合格率達到了。

三、統籌分析,充分明確公司未來發展方向

20xx年,分公司各項工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建築市場方面,由於片面地追求效益化,導致了部分合作意向無法達成;由於過於考慮分公司的經營管理成本,一些部門的人際關係交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對於招投標方面的工作力度仍需加強,由於沒有在中國招標網註冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由於思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢,一方面建築行業競爭尤爲激烈,行業科學化、規範化管理水平不斷提高,經營方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面,我們分公司發展已經初具規模,積累了豐富的管理經驗,擁有一定規模的施工建築團隊和業務能力,這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,充分發揮分公司市場和管理優勢,才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進一步加強規範化科學化管理,建立健全各項管理制度和管理程序,形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平爲切入點,進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡,不斷拓展業務市場,不斷提高經濟效益,實現分公司的可持續發展。

20xx年,我們迎來了新的發展機遇,也面臨着巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下,在全體職工的辛勤工作下,我們對分公司不斷髮展和持續壯大滿懷信心。在今後工作中,緊緊把握每一次發展機遇,繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求,不斷開拓創新,實現建築公司業績不斷攀越新高,爲公司的經營發展盡一份綿薄之力。

建築企業個人工作總結範文 篇2

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過。伴隨着時代前進的步伐、回首一年來經歷的風雨路程做出如下工作總結:

一、推進項目管理,紮實做好施工生產工作

1、抓好兩個重點,幹好在手工程。和被列爲公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,幹好每一項工程。

一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,爲保證工程順利實施奠定良好的基礎;

二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

2、加強項目管理,提高項目管理水平。

一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產;

二是要增強項目覈算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,爲推進公司從施工型企業逐步發展成爲管理型企業打下堅實的基礎,並通過規範化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場爲導向,提高市場佔有率

1、立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做爲重點跟蹤項目,着力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以和爲契機,做好後續工程和周邊市場的拓展。

2、構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

1、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃;

2、解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質;

3、加強採購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家,常用材料尋源到廠家的採購原則,降低物耗成本;

4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質;

5、繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恆的主題。

1、加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間爲72學時,管理層培訓時間爲48學時;

2、積極參與各種社會公益活動;

3、繼續增添優秀員工繳納社會保險人數;

4、做好弱勢羣體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

建築企業個人工作總結範文 篇3

回顧去年的這個時候,自己正是和萬千剛踏出校門的學子一樣,揹負着自己的行囊以及對自己和家人的責任步入到社會的大流中,當時的自己眼裏充滿着迷茫和對將來的未知。但是幸運的是自己來到了**公司,在這裏,通過從書本上學習、從實踐中學習、從同事那裏學習,再加之自己的分析和思考,自己的專業知識和業務水平確實有了較大的收穫和進步,下面針對這一年自己在各方面的成長做一次總結:

制度方面,在這一年中,作爲一個在基層工作的普通員工,我深入的學習吸收公司優良傳統和優秀的企業文化教育,嚴格遵守員工準則,認真分解公司下發的指令和指導方針,懂得公司的遠大目標,積極進取,力爭跟上公司發展的步伐,成爲一名合格的,有修養的**員工。

在本職工作方面,考慮到自己剛畢業,缺乏現場經驗,領導就給我安排到測量組工作,讓我可以經常去現場,增長自己的見識,鍛鍊自己的意志。在建築現場,由於我剛來就接觸的是工程收尾階段,關於主體的施工自己還是缺乏見識。但是,在這裏我可以和師傅一起去現場學習到工程二次結構的施工和裝飾工程的施工,以及室外工程的完善。特別是在去年十一月份以來,我和師傅共同參與指導中職教室外管道的敷設,以及室外道路的定位和路基施工任務。經過這些工作的鍛鍊,使我對建築測量儀器使用水平,以及定位,放線工作有了較大的提高。這多虧師傅的指導和自己私下認真翻閱書籍查看資料,以及下班後自己及時的總結。

經過半年的鍛鍊,自己有了一定的現場經驗和實踐基礎,已經能自己應付一些簡單的任務。進入新的一年,成爲公司的一名正式員工後,我開始接觸一些技術方面的工作,開始努力地學習一些新技術,新規範,逐漸向一個工程技術人員轉變。另外,鋼筋工程一向被認爲是建築行業最重要的部分,但是,也是最難掌握的一項技術。因此,在私下的學習時間裏,我也盡力的去鑽研圖集,虛心請教,爭取能把這方面的知識掌握,爲項目做更大的貢獻。

在項目部團隊工作方面,我也積極的配合上級領導的指示,與同事和睦相處,協同工作,做到一絲不苟,任勞任怨,爭取圓滿完成上級主管佈置的每一項任務。另外,我還積極參加項目部舉辦的各式各樣的活動和同事們一起感受項目部家一樣的溫馨生活。

經過一年的工作,我也深深感受到自己作爲一個建築行業的初學者在工作上依然存在着很多的不足之處:1,專業技術不精,很多專業知識還只是在理論的基礎上有一點兒瞭解,還不能真正勇敢的去現場指導工作,缺乏獨當一面的能力;2,工作方式方法不專,一些工作在施工方面不能分清主次,以及運用的方法太過繁瑣,不能高效的完成自己的任務; 3,在與人溝通上不能很好地把握溝通交流的技巧,與人溝通粗糙,很多時候不能把握重點,甚至出現溝通遺漏工作重點導致重複現象。有時候遇見困難不知道與領導,同事溝通配合工作,導致工作積壓,拖拉,最終影響工作進度。

新的時期又開始了,自己即將踏入到另一個成長的階段,我將繼續發揚自己的優點兒,踏實嚴謹的工作,我會分期分段的給自己制定目標,有一個合理的工作和學習規劃,爭取認真完成。同時,在每個階段工作完成後,認真總結自己的不足之處,吸取教訓,及時糾正。爲成爲一名優秀的建築技術人員而努力。

20xx,公司在不斷追求卓越的基礎上將作爲自己的使命,更高一步的要求自己,爲成爲,世界一流企業而奮鬥。能成爲這樣有遠大目標的公司員工,我爲之自豪。我一定會將戴在頭上,將扛在肩上,將記在心裏,將卓越放在眼前,努力學習專業知識,紮實掌握工作技巧,不斷創新,不斷提高自己的業務能力,用自己的不懈的努力和青春的熱情去回報公司的栽培,爲公司的發展貢獻自己的一份力量!

建築企業個人工作總結範文 篇4

作爲一名技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。工作以來,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。

要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

多年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。多年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲公司的發展貢獻自己的力量。

建築企業個人工作總結範文 篇5

謝謝領導的信任和各位同仁的配合,給我一個展示工作平臺的機會,在這個崗位上,我和大家一同施工、進步,直至完成廠房樓單位工程竣工。

在施工進程中,我認真主持做到施工前的施工組織設計、各方案的編制,對現場施工人員進行了技術交底,直接參加並組織領導了施工過程中的成本控制、進度控制、項目質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工合同管理和建設項目信息管理、現場施工文明等綜合管理工作。

我們知道,施工階段分爲:施工準備,土建施工,設備安裝,交工驗收階段。

爲此我將從下幾個方面框架式的闡述自己的觀點和看法,望批評指出。 一:認真做好施工前的準備工作;

1:技術準備

熟悉審查施工圖紙的依據,瞭解和掌握設計圖紙的設計意圖、結構和構造特點及技術要求,發現設計圖紙中存在的問題和錯誤,使其改正在施工開始之前,做到自審、會審和現場簽證保證順利的施工。

除了掌握有關項目的書面資料外,還進行施工項目的實地自然條件和技術經濟條件勘測和調查。

參予編制施工預算。建築工程個人工作總結中標後施工組織設計編制。

2:物質準備

根據工程需要及生產特點,分別落實材料、構(配)件、製品、機具和設備貨源,安排運輸和儲備,使其滿足連續施工的要求。

3:勞動力準備

根據施工項目的規模、結構特點和複雜程度協助項目經理確定了項目施工的領導機構人選和名額,堅持合理分工與密切協作相結合,把有施工經驗、有創新精神、有工作效率的人選入領導機構,認真執行,做到了因事設職,因職選人。

督促施工隊組認真考慮專業、工種的合理配合、技工普工的比例從而滿足合理的勞動組織。

按照開工日期和勞動力需要量計劃,組織勞動力進場,同時進行安全、防火和施工等方面教育,安排好職工生活。

向施工隊組、工人進行施工組織設計、計劃和交底工作,同時建立健全崗位責任制和保證措施。保證各項施工活動的順利進行。

4:施工現場準備

按照設計單位提供的建築總平面及給定的永久性經緯座標控制網和水準控制基樁,做好場地的控制網測量。

搞好三通一平。

建造臨時設施。

將施工機具安置在規定的地點和倉庫,對於固定的機具進行就位、搭棚,接電源、保養和調試工作。

做好建築構(配件)、製品和材料的儲存和堆放。

及時提供建築材料的試驗申請計劃。

做好冬雨期施工安排。

進行新技術和項目的試製和試驗。

設置消防、保安設施。

5:施工場外準備。

向材料員提供計劃,保證材料的加工定貨。

協助項目經理做好工程分包工作和簽定分包合同。如下圖:序號施工準備項目簡要內容負責單位負責人起止時間備註月日月日

二:根據甲方總體計劃按排及本工程的特點編制出最優的施工進度計劃,並經常檢查施工實際情況,直至工程竣工驗收。

內容包括:

1、進度按排是否符合開、竣工的日期規定,

2、內容是否遺漏,

3、施工順序按排是否符合施工程序要求,

4、資源供應計劃是否均衡,

5、施工圖設計的進度是否滿足施工進度計劃要求,

6、總分包的計劃按排是否相協調,

7、實施計劃的網絡是否分析清楚,從而避免閉門造車。

進度計劃的實施:

1、編制月(旬)作業計劃,

2、簽發施工任務書,

3、做好施工進度記錄,填好施工進度統計表,

4、做好施工中的調度工作。

三:施工準備完畢後,還進行生產過程中的全系統的質量控制。

對人:加強思想教育,找技術熟練,經驗豐富的工人完成。

對材料:檢查驗收,合理使用,避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。

對機械控制:根據不同特點和技術要求,選用合適的機械設備,正確使用、管理和保養好機械設備,建立建全各項檢查制度,確保機械設備處於最佳使用狀態。

方法上:制定切合工程實際,解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利於保證質量,加強建設,降低成本技術措施。

建立文明施工和文明禮貌生產環境,保證材料工作堆放有序,道路暢通,工作場所清潔整齊,施工程序井井有條,爲確保質量、安全創造良好條件。 施工過程中:

事前進行質量控制:將施工準備工作,即:技術、物質、組織、施工現場準備工作貫穿於施工全過程。

事中質量控制:工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,圖紙會審有記錄,配件材料有試驗,隱蔽工程有驗收,計量器具校正有複覈,設計變更有手續,鋼筋代換有制度,質量處理有複查,成品保護有措施,行使質控有否決,質量文件有檔案。

施工完成後,組織自檢和初步驗收,準備竣工驗收資料,直至辦理工程交接手續。

四:加強職工教育,做好成品保護。

五:按照“管生產必須管安全”這一原則,項目各級領導和全體員工在生產過程中必須堅持在抓生產的同時抓好安全工作,正確處理好“安全與危險並存,安全與生產的統一,安全與質量同步,安全與質量互促,安全與效益同在”五種關係。

因爲有危險,所以才進行安全生產,

因爲安全是生產的客觀要求,所以當生產完全停止,安全也就失去了意義,既然安全爲質量服務,那麼質量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規律,避免蠻幹、亂幹在僥倖中求進度。

安全技術措施的實施會不斷改善勞動條件,調動職工的積極性,提高工作效率,帶來經濟效益,從這個意義上說,安全與效益是統一的,安全促進了經濟效益的增長。所以我們在策劃、佈置、檢查、總結、評價生產經營的時候,應同時策劃、佈置、檢查、總結、評價安全工作,把安全工作落實到每一個生

產組織管理環節中去,促使企業生產工作中把對生產的管理與對安全的管理結合起來。

堅持“管生產必須管安全”:須做到:目標管理、預防爲主、全員管理、過程控制、持續改進。調查工傷事故時,必須堅持:①事故原因分析不清不放過、②員工及事故責任人受不到教育不放過、③事故隱患不整改不放過、④事故責任人不處理不放過的原則。爲此建立健全安全管理體系、落實項目管理人員安全生產責任、做好施工安全技術交底措施編制交底工作、經常進行“安全生產思想、安全知識、安全技能和法制教育工作、對新工人進行三級安全教育工作、對特種作業人員的培訓,定期組織、日常巡迴、專業對安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護、模板工程、三寶四口防護、施工用電、物料提伸機與外用電梯、塔吊和施工機具安全檢查。

六:制定了切實可行的施工機械與臨時用電安全管理制度、施工防火安全要求、施工區環境生管理、生活區環境衛生管理及文明施工。

七:實現文明施工,不僅要抓好現場的場容管理工作,而且還要做好材料、機械、安全、技術、保衛、消防和生活衛生等方面的工作。

八:技術、施工資料的完善和整理,資料和現場實體同步,從而保證工程資料一次驗收。

真正做到事前有施工組織設計、方案、交底,事中有檢查、監督,事事有人做、凡事有人管,工種交接有手續,隱、預檢有記錄,檢驗批有檢查。

九:組織安裝隊伍合理串插各工序施工,同時督促建設單位安排另行分包的安裝專業隊伍進場,保證工程施工的延續性。

十:和甲方、監理單位、設計單位等主管部門協調關係,及時溝通,從而保證工程的有效施工,建立良好的社會信譽。

以上僅爲我個人對此單位工程的部分總結,歡迎批評指出,以便及時改正,促進進步。

建築企業個人工作總結範文 篇6

我叫張躍遠是尚河明郡現場負責人。首先感謝公司爲我提供這個平臺,讓我在尚河明郡項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,並在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以後的日子裏,我會在這個平臺上盡我所能,爲三發公司的輝煌盡一份綿薄之力。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

從20xx年6月20日進入尚河明郡項目部後,我擔任了沿街商場、1#、2#、3#工長的職務,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。在各位領導的正確指導下,開展了各方面工作。

今後在施工過程中每週組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的分包任務,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。並安排第二天現場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規範的設施馬上要求整改,定期對工人開展現場安全、質量教育。定期舉行安全教育培訓,對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止。

在質量管理方面嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。在每道工序完成施工後要求分包隊伍嚴格進行自檢後上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改,然後上報監理進行最後驗收,合格後再進行下一道工序施工。

在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規劃,對各個分包隊伍進行現場責任區劃分,定期對責任區的衛生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現場的整潔美觀。建築工程個人工作總結今後保證我們的管理人員在工作中團結一致、工作中克服新的困難、加強學習、嚴格要求、把領導交給我們的工作幹好管好爲三發的發展盡一份綿薄之力。

建築企業個人工作總結範文 篇7

1年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認真學習知識;具有強烈的責任感。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

我的工作崗位是一名質量員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態度決定一切,工作時一定要一絲不苟,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之餘還要經常總結工作教訓,不斷提高工作效率,並從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我並不認爲這是一件可恥的事,因爲我認爲這些錯誤和批評可以讓我在以後的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。

我也深知我的工作的重要性,一個人要在自己的職位上有所作爲,就必須要對職位的專業知識熟知,並在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本着“把工作做的更好”的目標,紮紮實實幹好本職工作,並且在工作之餘我努力的學習專業知識充實自己,雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪裏跌倒、就從哪裏爬起來”我還很年輕秉着笨鳥先飛的思想,我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業知識上的不足。

作爲質檢員,質檢工作的重點:在質檢檢查之前,做好事前控制工作至關重要,防患於未然纔是根本,所以把一切隱患消滅在萌芽狀態。作爲質檢人員,在工程開工前,一定要全面熟悉情況,包括施工圖紙的瞭解,方案設計、會審工作,都是全程參與,只有採取這樣嚴肅、認真態度,我們的質檢工作才能做實做好。

嚴格按照規定做好各項檢驗。首先由個班組自檢,自檢合格後報請項目部質檢人員檢查,然後報請監理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格,下道工序不得施工,做到“五不施工,三不交接”。“五不施工”即:未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經複覈不施工;材料不合格不施工;工程環境污染未經檢查簽證不施工。“三不交接”即:無自檢記錄不交接;不經專業人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的“三檢”工作。

在質檢過程中,要保持一種動態的監督。發現及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。“細節決定成敗”,在主體施工過程中,曾多次檢查發現樑的鋼筋加密區錯誤、柱鋼筋連接和樑柱節點不符合規範要求鋼筋班組改正;配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題,通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品砼嚴把質量關,每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求,通知試驗員取樣並做好送檢記錄。

對事後結果進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;將現場存在的質量問題急需公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯繫在一起。

總結了1年來的工作,雖然取得了一點的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在着不足,工作中偶有因爲馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前,

上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般。以後我會以嚴謹的工作態度仔細完成本職工作。

20xx年的結束,20xx年的到來,是開端也是結束,展現在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,也分明感受到了沉甸甸的責任,我將進一步發揚優點,改進不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今後的工作和生活中我將繼續學習,深入實踐,不斷提升自我,不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任,我會和公司一起成長。

建築企業個人工作總結範文 篇8

建築公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發揮建築公司廣大幹部職工的積極性和創造性,爲全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發揮了工會組織的作用。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路,爲建築公司的發展,職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。

一、加強基層組織建設工作

組織專(兼)職工會幹部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人爲本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權,保權益

1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;

2、針對部分項目部爲了自身的利益,以競爭爲由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;

3、不定期地到工地進行檢查,發現侵犯職工權益的事及時進行糾正;

4、做好勞動爭議的調解工作,使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事,解民憂

工會結合建築xx公司實際,充分發揮自身優勢,堅持以人爲本,關心、瞭解和幫助職工,盡心竭力爲職工,尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯繫,深入工地瞭解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;

2、積極協助人力資源等有關部門,做好職員等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,爲明年更好地適應形勢的需要創造了條件;

3、工會按工程項目要求爲建築工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險,爲工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃爲公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

四、抓源頭,強管理

20xx年,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:

一是與行政協商,全體職工代表參加了空港建築公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,並根據建築公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;

二是從源頭參與項目管理,參與了項目經理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑑證工作。

五、抓陣地,求實效

積極組織參加了開展的各項目活動以及建築公司自身組織開展了各項活動,增強企業的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標爲主題,愛崗敬業爲內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事蹟,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進企業健康穩健發展。

總之,新的一年裏,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,爲公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

建築企業個人工作總結範文 篇9

光陰似箭日月如梭,轉眼一年就這麼過去了。在XX公司蓬勃發展的這一年裏,我作爲一個平凡的項目管理人員,見證了公司輝煌的一年、進步的一年、創新的一年、充滿碩果累累的一年。

首先感謝公司爲我提供這個平臺,讓我在XX項目工長這個職位上更加成熟。在公司領導的正確領導下、在各位同事的無私幫助下,漸漸的讓我在這個崗位上感覺到如魚得水,並在工作能力的不斷提高中在本崗位上越來越得心應手。相信在以後的日子裏,我會在這個平臺上盡我所能,爲XX公司的再次輝煌盡一份綿薄之力。回顧走過的這一年,是不平凡的一年、是不斷進步的一年、是充滿挑戰性的一年。以下就我在工長這個崗位上的實際工作情況和不足做一個總結。

從20xx年XX月XX日進入X項目部後,我擔任了5#、6#、18#、19#、20#、21#工長的職務,負責本工程現場的安全、質量、進度、現場文明施工及跟分包單位的全面協調工作,在這期間,漸漸的熟悉了公司的管理模式和程序。工程開工前期面臨的是項目大、施工人員不足和施工場地狹小等因素,在各位領導的正確指導下,大刀闊斧的開展了各方面工作。

在施工過程中每天組織分包方管理人員召開例會,及時的解決施工中遇到的問題和困難。每天詳細部署每個分包管理人員的任務,具體到每天項目部和分包管理人員主抓哪些事都進行分工。並第二天現場檢查落實情況,對落實不到位的進行懲罰措施。

在安全管理上配合公司安全員對現場的一些安全設施定期進行檢查,對一些不符合規範的設施馬上要求整改,定期對工人開展現場安全、質量教育會議。定期舉行安全教育培訓,對現場的一些違規操作和一些不安全隱患及時制止。

在質量管理方面嚴格執行“三檢”制度,及時對每道工序現場進行技術交底。在每道工序完成施工後要求分包隊伍嚴格進行自檢後上報,由項目部進行二次驗收,對檢查出問題現場提出餅馬上責令整改,對驗收不合格的部位堅決整改。然後上報監理進行最後驗收,合格後再進行下一道工序施工。

在現場文明施工管理上我們先對現場進行了規劃,對各個分包隊伍進行現場責任區劃分,定期對責任區的衛生及設施進行檢查。安排專門的工人進行公共區域的每天定時打掃、沖洗,有效的保證了施工現場的整潔美觀。

在過去的這一年中,我在工作中還存在很多不足需要改進,主要表現在:

1、 在一些工序銜接上不能預見性的發現一些問題,如每次的砼澆築時間把握上,經常出現不能按計劃澆築的情況,建築工程個人工作總結協調能力有待提高。

2、 粗心,一些常識性的問題不能及時發現。這是缺乏學習的結果以上幾條相信會在新的一年裏得到改進,有信心在20xx年中克服新的困難、加強學習、嚴格要求自己、做一個更加合格的工長。爲發展盡一份綿薄之力。爲自己的認識、能力邁上一個新臺階

建築企業個人工作總結範文 篇10

從事建築行業多年以來,分別從業於x單位,對建築行業的項目管理積累了較爲豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要爲這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成爲當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方纔奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,我更加重視學習黨的各種路線、方針、政策,堅持學習的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行爲,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着xx市三年大變樣的有利時機,x大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複覈等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章x篇,並在雜誌發表。編寫課題申報材料x份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬元,受到甲方讚揚;

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故;

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啓動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評;

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要;

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年。

建築企業個人工作總結範文 篇11

20xx年,是分公司鞏固成績、創新開拓的一年,是全體職工團結奮進、努力拼搏的一年。一年來,在總公司和各職能部門的正確領導下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團結努力下,分公司各項工作均取得了長足發展。回首一年來,我團結帶領分公司廣大幹部職工在本職工作崗位上,不負總公司領導的期望,結合行業工作實際情況切實履行職責,在繼續鞏固原有市場的基礎上,不斷創新思維和舉措,努力開拓新的建築市場。現將一年來的工作總結如下:

一、履行承諾,不斷拓展建築公司市場份額

1、安全管理

堅決貫徹執行國家和公司有關建築施工安全生產管理的規定和條例,結合分公司管理工作實際,修訂完善了各施工項目及所屬承包人的安全規章制度及操作規程。帶領分公司管理人員經常深入工地,努力搞好安全生產工作,針對職工開展了經常性的安全生產教育,及時處理安全生產隱患,確保了年度安全生產無事故的責任目標。

2、狠抓經營管理

進一步建立健全分公司的管理機構和各項規章制度,合理支配經濟開支,壓縮業務管理費用的開支,努力把施工項目的業務花費工作降到最低點,以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項經營管理工作,及時整理工程項目資料的報批、預結算的審覈、工程款的催要及發放程序,確保職工工資的按期足額發放,不斷提高公司的經經濟效益和社會信譽。

3、狠抓市場管理

爲進一步保增長、促效益、擴市場,將開拓市場的突破點放在努力做好各方面人際關係上。在繼續鞏固原有的建築市場的基礎上,建立了文留區域內有關企業單位的信息渠道;和鎮政府的相關業務和區域內建設單位保持了密切的聯繫和溝通;積極協調與主要業務對口單位包括縣發改委、縣水利局、縣教育局、縣財政局等的合作關係;鼓勵和發動分公司下屬施工隊伍到各單位去了解和挖掘相關單位的建設工程信息,建立了區域內建築市場信息檔案;鼓勵支持各施工隊伍積極參加投標競標活動,進一步擴大工程承包範圍,並切實處理好分公司與施工隊之間的關係;這爲分公司目前和今後一個時期加強市場管理、拓展市場份額打下堅實的基礎。

二、加強監管,持續推動公分司經營效益提高

質量管理是保證企業持續發展的重要和關鍵因素,爲此,始終將加強質量監督作爲工作的出發點和落腳點。帶領各分公司人員先後多次深入工地進行質量檢查,建立健全質量監督管理體系,落實質量監管責任。從小事抓起、從細微做起,嚴把每一施工環節的工程質量。並號召全體施工班組踊躍開展質量、技術競賽活動,從對比中分出優劣,在比較中提升水平。適時開展各項工程項目的自檢互檢活動,進一步鼓勵先進,鞭策落後,使我們的質量管理水平走向一個新的起點。在日常施工中,嚴格要求員工認真落實質量責任,加強質量監管,實行跟蹤問效,及時排除各種質量隱患。同時認真做好各項目的質檢、驗收、資料、預結算工作,確保各個環節監管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質量合格率達到了。

三、統籌分析,充分明確公司未來發展方向

20xx年,分公司各項工作雖然取得了一定的成績,但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建築市場方面,由於片面地追求效益化,導致了部分合作意向無法達成;由於過於考慮分公司的經營管理成本,一些部門的人際關係交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊對於招投標方面的工作力度仍需加強,由於沒有在中國招標網註冊會員從而影響了招標信息的獲得。這主要是由於思想意識和創新能力還要進一步提高。分析當前公司發展所面臨的形勢,一方面建築行業競爭尤爲激烈,行業科學化、規範化管理水平不斷提高,經營方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰。另一方面,我們分公司發展已經初具規模,積累了豐富的管理經驗,擁有一定規模的施工建築團隊和業務能力,這是我們發展的優勢所在。只有在此基礎上做到揚長避短,充分發揮分公司市場和管理優勢,才能實現分公司經濟效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進一步加強規範化科學化管理,建立健全各項管理制度和管理程序,形成市場分析開發、工程預算資金管理、工程質量和安全監管等各項完整的管理體系,以提高施工隊伍整體素質、增強安全質量施工理念、改進施工技術水平爲切入點,進一步加強與各管理職能部門和業務單位的溝通聯絡,不斷拓展業務市場,不斷提高經濟效益,實現分公司的可持續發展。

20xx年,我們迎來了新的發展機遇,也面臨着巨大的挑戰。在總公司的堅強支持下,在全體職工的辛勤工作下,我們對分公司不斷髮展和持續壯大滿懷信心。在今後工作中,緊緊把握每一次發展機遇,繼續團結帶領分公司的全體職工按照總公司發展的整體戰略和工作要求,不斷開拓創新,實現建築公司業績不斷攀越新高,爲公司的經營發展盡一份綿薄之力。

建築企業個人工作總結範文 篇12

從事建築行業多年以來,分別從業於建築五方單位,對建築行業的項目管理積累了較爲豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要爲這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成爲當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方纔奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行爲,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了LED照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複覈等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收。在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個一年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在雜誌發表。編寫課題申報材料3份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊LED行業的發展現狀有了一個清晰地認識;

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益;

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚;

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故;

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啓動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評;

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要;

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想;

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的一年時間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創新改造轉變的一年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年。

建築企業個人工作總結範文 篇13

我於20__年__月來到了__建築公司__項目部,本人能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,完成指派的各項工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關知識,不斷充實完善自己。

一、主人翁意識

有着強烈的主人翁意識,隨時關注公司發展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會不斷的發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。

無論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。

由於__建築項目是國外項目,工作中的困難語言上的交流,如果無法交流,那工作就根本無法進行。但我仍能以很短的時間融入到工作裏,能夠在學中幹,在幹中學,逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

二、堅持原則

根據項目的實際情況,我既要在現場監督指導當地施工方的工作,控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審覈。在施工高峯期時,工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場上嚴格要求施工單位,對於檢查發現的施工過程中出現的質量問題,堅決要求施工方進行整改;對於施工過程中出現的技術問題,能夠與施工方一起商量,找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性,對於施工過程中可能遇到的問題,能夠及時的提醒施工方注意,並採取相應有效的措施應對或避免問題的出現,做到了不打無準備之仗。

三、做好覈算記錄

在工作量覈算方面,能夠做好覈算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對於施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算,對於在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上,便於施工方進行覈對。對於工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給於施工方合理的解釋,並使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對於由於自己的計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經過施工方指出後,能夠虛心接受,並及時進行更正。由於施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本着對總包方認真負責的態度,對施工方所報的工作量認真審覈,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由於施工方的計算原因遺漏的工作量,現場上也確實完成的,能夠指出並增補,做到了對施工單位負責。

四、生活中積極開拓進取,提高工作水平

不斷加強學習,加強鍛鍊,努力提高自己處理實際問題的能力;講究方法,注重實際,加強自己工作能力和修養;開拓創新,積極進取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質。充分發揮主觀能動性,提高對學習業務知識重要性和迫切性的認識,自覺、刻苦地鑽研業務,夯實基礎。熱愛本職工作,幹一行愛一行,虛心好學,遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

通過建築施工現場管理,使我增長了知識,開闊了視野,總結了不少的現場施工經驗,學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合,同時隨着社會建築施工水平的不斷提升,要求我在以後的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不苟,學好新技術,迎接新挑戰,努力踐行科學發展觀,改正缺點,發揚優點,爲公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一,業主(用戶)至上的建築新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度,嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建築企業個人工作總結範文 篇14

回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將總結經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有爲的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去。

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程9000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導處長和局長的領導下,在的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實爲賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量衆多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術。今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

建築企業個人工作總結範文 篇15

__年是金融風暴回暖後的第一年,也是我們__建設順利晉升國家房屋建築工程施工總承包一級資質後的第一年,在縣委縣政府及局領導的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞全年的工作目標,同心同德,大膽創新,銳意進取,強化管理,自塑形象,在董事會的正確領導下,在各職能部門的通力配合下,解放思想,轉變觀念,與時俱進,圍繞“外樹形象拓市場,內抓管理提素質,改革機制注活力,降本增效求發展”的方針,進一步深化公司內部改革,積極開拓市場,苦練內功保增長,蓄勢聚能促調整,超額完成了年初制訂的各項生產經營目標任務。

【__年工作回顧及存在主要問題】

一、突出效益機制,立足穩中求進。

近年來,建築市場競爭日趨激烈,公司領導及生產部、業務部的同志審時度勢,及時洞察市場發展方向,積極尋求形勢變化及發展給公司帶來的機遇,在確保既有規模市場的前提下,努力開拓新市場,公司主要領導親自跑市場、談業務,市場任務的承接取得了可喜的成績,__年預計可完成施工總產值__億元,同比增30% ,實現工程結算收入__億元,同比增25%,可實現利稅總額約__萬元,全年縣內納稅額__萬元;年均施工人數__人,全員勞動生產率__萬元/人,職工人均分配__萬元左右;全年在建工程__棟:10層以上規模建築__棟,29層及以上超高層建築__棟,其中33層以上規模工程__棟,合同造價超億元以上項目__個;施工面積__萬平方米,竣工面積__萬平方米,新開工面積__萬平方米;工程一次性交驗合格率100%。

公司全員以資質升級爲契機,瞄準市場,準確定位,以我公司___工程處爲例,今年我們辦理了以企業自身資質進___施工的一切手續,並在___省建設廳備案。更值得一提的是,我們以自身資質在___市順利承接了施工面積達__㎡、造價超__億元的___大型項目,這也是我公司有史以來一次性承接的最大總承包項目。

二、強化管理機制,規範精細管理。

市場經濟的發展和企業資質的升級必然要求我們在管理上要向深處發展、向精細化發展,要向標杆企業看齊。進一步建立健全各項規章制度乃當前企業發展之要務,爲此我們今年着重開展瞭如下工作:

1、貨幣計酬。年初公司董事會結合市場行情就企業內部貨幣計酬定額作了相應調整,在原有基礎之上上調20%-50%,對局部不合理部分進行了補充和調整,充分調動了職工的勞動積極性和創造性,提升了員工滿意度,那些原打算離開的員工也都安下心來以飽滿的熱情投入到施工生產中去了,如此切實發揮了薪酬體系的保障功能和激勵功能。

2、貫標工作。今年,我公司高標準通過了質量、環境及職業健康安全管理三大體系的複檢監查,進一步驗證了一年來我們採取貫標工作各項規範化管理所取得的成績,今後我們將繼續以貫標爲要求,以三大體系爲支撐,規範生產經營中的各項管理。

3、績效管理。下半年我們初步制定了項目部各管理崗位的月度、季度及年度績效管理考覈方案,併發放到具體崗位負責人手中徵求意見和建議,在此基礎上確保制定出適合企業實情的績效管理考覈內容和制度。

4、風險管理。__年,我公司把強化風險機制,確保經營效益列入了企業經營管理的重要工作內容。在當前建築市場上,既有業主沒實力或不講誠信帶來的風險,又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續不齊全等帶來的風險,還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風險;在企業內部管理上,既有項目經理選擇任用不當帶來的風險,又有質量與安全管理上的風險,還有材料價格風險、成本風險和資金風險等等。

如何規避風險,關鍵是以“防”爲先,風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業內部健全的控制系統和有效的自我約束、相互監督機制,是防範風險的關鍵所在。

爲此,我們根據企業實際情況,一方面,進一步完善了從合同評審、印章證照管理,到項目經理跟蹤管理、工程項目資金管理和安全生產風險基金管理等一系列規章制度;另一方面,我們進一步明確了從決策到執行到操作這三個管理層級上相應的風險管理責任,界定了公司內部各職能部門和各個崗位被授予的風險管理職能與權限,將風險管理落實到具體崗位具體人,從而基本構築成了多級、多層的風險管理防線。

在工程項目的承接上,堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,每份合同簽訂前,都必須先通過經營、技術、質量、安全、財務等有關部門和專職人員的嚴格評審,不僅要審覈該項目的可操作性,還要了解工程項目承包人的經濟實力、施工管理能力和社會誠信度等等,分別提出相應的意見後,再確定該合同是否簽訂;合同簽訂後,相關職能科室會同工程處從工程進度、質量、安全、資金運作、資產管理等全方位進行跟蹤,及時發現問題,及時消除隱患。

5、安全管理。“安全第一,預防爲主”。我們始終以創省級安全文明工地爲目標嚴於律己,以提高全員的安全生產意識爲重中之重,加大安全投入,全面落實安全生產教育,堅持崗前培訓、安全生產例會和安全生產考覈並重,並設立專員監督實施,開展定期與不定期的安全生產檢查,發現問題立即整改,嚴格做到三級安全教育不放鬆,特殊工種持證上崗率100%,層層落實安全生產責任制,並簽訂安全生產責任狀。同時我們積極制定各項應急預案,配備應急救援人員和救援器材,並適時組織應急救援演練,極大地提高了全員的應急技能。今年我們對下方有施工作業面的外腳手架的內側均採用一道小眼網加一道密目安全網的雙網防護方法;對室內現澆板大於15cm的洞口均採用竹膠板或鋼筋網片進行防護;對周邊的臨邊洞口我們則採用1.2m的鋼管作欄杆,以確保工程的防護無盲區。全年我們共有___等__個項目榮獲“__省省級文明工地”榮譽稱號。

6、質量管理。在項目管理中我們始終堅持質量管理與安全管理“兩手抓兩手都要硬”。我們以質量管理體系爲指導,通過宣傳動員、教育考覈、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施,不斷提高全員的質量責任認識;工程建設中,我們強化“事先預控、施工過程把關、事後檢查”的全過程質量管理,嚴把材料關,從貨源上有效地保證質量,對工程建設中的質量問題採取及時發現、限期整改,並依託新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。爲便於信息傳遞,互相溝通,協調一致,我們將原有的生產管理、質量監督和安全監督三個管理部門合成工程監督管理部,加強對施工現場的工程質量、安全生產和文明施工的管理,有效地提高了工程質量,今年共創建______等___個省優工程項目。

三、營造人才機制,依託科技進步。

建築企業之間的競爭歸根結底是人才的競爭、技術的競爭,重視技術、重視人才是我公司領導的共識。今年我公司繼續穩步紮實有效推進“人才強企”、“科技強企”戰略,在引才、育才、用才方面取得了較大進步,爲企業人才隊伍的建設增添了新活力。

1、今年6月份我們組織相關人事專員赴各高校招聘,並最終擇優錄取了__名本科畢業生,人數之多創歷年之最。這也標誌着我公司在紮實有效推進“人才強企”戰略上邁出了嶄新一步。

2、通過廣泛宣傳和正確引導,在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,在職稱上爭等級,今年我們有__人通過一級建造師考試,__人蔘加遴選國家級工程師,通過__人,_人榮獲全國優秀建造師,另有__人順利通過國家註冊安全工程師考試。這也正是我公司廣泛實施“人才強企”戰略,在育才、用才方面取得進步的有力的表現。

3、信息化建設穩步推行。信息化管理有助於提升管理水平,降低管理成本,加強管理效率,提高決策信息質量,對企業的長遠發展有着至關重要的意義,因此今年我們結合特級資質信息化建設的要求穩步推行企業內部信息化建設,目前我們已完成企業信息化管理系統的編碼及後臺運行調試工作,各辦公平臺的融合也正在調試當中。

4、新技術應用及科技攻關穩中有進。“科學技術是第一生產力。”通過對新技術、新設備、新工藝和新材料的引進,進一步提高我們的機械化施工水平和建築科技含量,不斷提高科技對經濟增長的貢獻率。今年___工程處在___和___項目成立了以技術負責人爲組長、各項目管理人員爲成員的科技創新和科技應用領導小組,在施工過程中積極推行國家十項新技術應用。最終___被評爲__省第十四批新技術應用示範工程,___被評爲__省第十五批新技術應用示範工程。另外___工程處的___也被評爲“河北省新技術應用示範工程”。

四、打造多元機制,增強發展後勁。

建築市場是我們建築企業生存和發展的空間,在各種挑戰並存的複雜環境下,我們不但要發揮自身的技術優勢、信譽優勢、關係優勢等,穩定現有的市場與規模,還要及時調整經營理念,既要揚長,也要攻短,要瞄準新興市場,堅持多元化發展戰略不動搖,努力開闢和佔領新興領域。

多元化經營是建築企業調整經營思路,做大做強的必由之路,公司領導一直倡導這種方式。今年我們在___省___縣收購了一家房地產開發公司,並通過競拍成功拍得___畝土地,根據規劃將開發一個近___萬平方米的小區。目前所有規劃已獲得審批,環評已獲得通過,圖紙的初步設計也已經定稿,地質勘探正在進行。預計來年開春我們一期的十個樓號就可以破土動工,市場前景良好。

五、完善福利機制,實現兩保覆蓋。

我公司在加強制度建設中始終將人文關懷放在重要位置,“以人爲本、關愛職工”不停留在口頭,而是落到實處。爲了公司穩步、健康發展,逐步解決職工養老的後顧之憂,經董事會討論研究決定,今年在員工中實現養老保險、工傷保險全覆蓋,目前已辦理繳納工傷、農保、社保各項費用共計____萬元。“春催千山秀,花放萬里香”。企業關愛員工,員工熱愛企業,已在我公司形成一種和諧發展的氛圍。

六、優化黨建機制,開展爭先創優。

7-8月份,我們以“腳手架上黨旗揚”爲主題,深入學習科學發展觀,在廣大黨員中開展“爭先創優”活動,通過開展宣傳和培訓,使廣大黨員深刻認識到黨組織的先進性和模範性,充分發揮出基層黨組織的戰鬥堡壘作用和先鋒模範作用。通過“爭先創優”系列活動的開展,在全員中形成了你追我趕的工作氛圍,全體員工以良好的精神風貌、紮實的工作作風,在促進科學發展和加強企業精神文明建設的實踐中建功立業。“腳手架上黨旗揚”系列主題活動的開展也成爲我們企業精神文明建設活動中一朵亮麗的奇葩。

當然,在總結全年所取得的成績的同時,我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足,需要認真予以解決:

一是企業承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾較爲突出。隨着__品牌的進一步打響,目前我公司手持訂單數逐步上升,但隨之而來的便是承接工程規模與實際操作人員人數間的矛盾進一步凸顯,表現出了工程訂單多、工人人數少的局面,這種“粥多僧少”的局面嚴重阻礙和制約了工程建設進度。

二是工程規模與規模效益間的矛盾較爲突出。由於各工程規模不一及工程處負責人員在管理水平上的參差不齊,加之其他諸多主客觀因素制約,工程規模與工程效益間的矛盾也表現得尤爲突出。據統計我們好的工程處盈利可達__%,而差的工程處盈利僅爲_%,好差之間的懸殊達__%。這也是今後我們在工程管理上所要着重解決的問題之一。

三是安全生產管理落實尚不到位。儘管公司規定各工程處、項目部必須實行職工安全教育、安全培訓,切實加強各環節的安全生產管理,但由於各項目部相對分散,加之人員流動性較強,給企業安全管理的實施帶來了諸多不便,從而導致企業安全管理和安全檢查相對滯後,今年雖未發生重大安全生產責任事故,但發生的安全責任小事故較多。

四是管理體制、機制還落後於要求。我們的管理體制、機制與市場經濟發展的要求相差甚遠,與其他同行業相比,有着明顯的差距和不足。雖然在一些機構設置和運作機制上進行了一些改革,也取得了一定的效果,但仍需提高,尤其是我們績效管理和信息化管理的推行尚處於初級階段,新的激勵機制尚未成熟,不能有效地激發廣大職工的積極性,從而制約了整體素質的提高。

【__年工作的目標和措施】

新的一年已經開始,新的挑戰和考驗將促使我們不斷創新發展思路,在發展中促轉變,在轉變中促發展,以新的舉措努力實現新的工作目標。

__年,我們__公司全年工作的指導思想是:以促進發展方式轉變爲工作主線,以推進結構調整、提升發展質量爲工作重點,以提高經濟效益、增強發展後勁爲工作目標,堅持務實創新、科學發展,在新的歷史起點上,努力實現新的跨越。

在新的一年裏,我公司的具體工作目標是:

1、發展規模穩中有升,全年完成施工產值__億元,實現利稅___萬元;

2、品牌工程加速遞增,工程合同履約率100%,竣工工程合格率100%,無質量事故,爭創省級以上優質工程__項,市優工程__項;

3、安全生產一絲不苟,全年安全生產無事故,爭創省級文明工地__項,市級文明工地_項;

4、科技創新再造優勢,爭創國家級工法__項,省級工法__項,省級以上QC成果_項,發表省級以上論文_篇。

爲了實現以上工作目標,我們將在新的一年裏,認真貫徹落實縣委縣政府在年前召開的全縣建築業工作會議及全縣“八比二爭先”爭先創優動員大會會議精神,結合我公司實際情況,紮紮實實地抓好以下四大方面的工作:

一、調整經營思路:

__年是我國 “十二五”規劃的開官之年,年前的中央經濟工作會議已將__年工作重點從“保增長”定調爲“促轉變”,這也就意味着社會關注點將從經濟增長率的高低,轉向經濟增長的質量、效益和可持續性,這對我們建築企業來說,面臨的困難與考驗比過去的一年只增未減。

當今建築市場的競爭日趨激烈,在當前市場經濟條件下,公司生存和發展的唯一出路就是把自己定位在市場,不斷做強企業資質和規模,在參與市場競爭過程中,不是被動地應付市場,而是要研究市場、瞭解市場、熟悉市場、佔領市場,

今年我們要繼續實施“大市場、大業主、大項目”和多元化發展戰略,走出一條具有“__”特色的建築業發展之路。針對公司現狀,我們要進一步抓好多元化經營,優化產業結構,尋求新的經濟增長點,以適應市場變化,適時調整產品結構,今後我們將在強調以房屋建築施工爲主的同時,加快房地產開發的發展,不斷向建築業的上下游延伸。

二、強化企業管理:

1、抓好績效管理的完善與推行。按照公司的部署,__年將在全員中實行績效管理、績效考覈,實行定崗、定員、定薪,充分調動廣大幹部職工的積極性。今年我們將對前期績效管理試運行的成果進行總結,取精華,去糟粕,不斷總結完善,通過開展對員工績效管理知識的系統性講解和培訓,使大家能夠更加深刻地認識到績效管理的意義,從而加強雙方的反饋和溝通,以制定出適合我們__實情的績效管理考覈制度,並適時在全公司進行推廣。同時,公司內部要進一步強化管理職能,按市場經濟要求進一步科學合理進行機構設置。

2、加快信息化管理建設進程。目前我們的信息化建設尚處於前期試運行階段,多平臺的融合尚未完全實現,今年我們將加大投入力度,儘快完成財務管理、檔案電子化管理、收發文管理等多平臺的融合,實現管理電子化、辦公精細化,顯著降本增效。

3、強化以人爲本的項目管理。人才是企業核心競爭力中的核心,項目經理又是核心中的關鍵人物,選好項目經理是圓滿履行施工合同,確保企業經濟效益和社會信譽的基礎。

在新的一年裏,我們將堅持以“__建設”的標準,選擇和使用合格的“__人才”。面對建築市場上的惡性競爭,爲了企業的可持續發展和長遠利益,我們公司決不能輕易降低標準、降低門檻,亂收隊伍、亂接業務,面對不規範的建築市場,我們將以更規範的企業管理,來提高競爭能力和發展能力。

爲此,公司各工程處、各科室的主要負責人,從投標評審到合同評審,直至項目開工後的全過程、全方位跟蹤管理,都要各司其職,各負其責。要繼續堅持事前把關、事前控制的風險管理原則,我們還將通過多種措施來切實加大對公司各項規章制度的執行力,以確保管理成效。

三、注重人才培養:

公司在注重企業壯大的同時,要把科技進步和人才培養放在優先發展的地位,在人才引進後,積極爲他們營造適宜的學習環境,通過開展“青藍工程”結對子,結合企業自身培養和鼓勵職工自學,儘快將他們培養成企業管理人員的中堅力量,保證企業新陳代謝和發展的需要。公司將不斷加強專業技術人員的培訓和教育,積極鼓勵和引導大中專生員工報考一級建造師,不斷擴充一級建造師隊伍,凡考取一級建造師者,公司將給予相應的獎勵。

我們將不斷創新完善選才、育才、用才、留才的有效機制,建立充滿活力的用人機制,真正做到“讓有用的人進來,沒用的人出去,幹得好的人上去,上的去的人幹好,引進來的留住,留得住的用好”,真正體現人盡其才,才盡其用。

四、加強品牌建設:

我們將以《企業文化指導手冊》爲標準,以開展“企業文化月”爲載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“精心施工創優質,重視環境建廣廈,以人爲本保安康,誠信守約爲用戶,全員參與求發展”的企業精神,倡導勇於創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成爲全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,使得廣大員工對企業文化從認識、服從轉化爲自覺的意識和行動,有效促進企業整體工作的提高。

爲此我們將着重從如下幾方面出發,大力開展“__”品牌建設。

1、實施品牌戰略,繼續狠抓工程質量。

工程質量是建築企業生存和發展的基礎,要以質量取信於社會,以質量鍛造品牌,必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。我們要始終把保證質量和滿足用戶的需求放在首位,以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法,對工程項目進行全面的質量和生產經營管理。__年,凡我公司承建的所有工程項目,在簽訂合同的同時,必須明確創優目標,請公司各科室、各工程處會同相關項目經理,將創優計劃一一落實到位。爭創優質工程,公司將以獲獎鼓勵的原則獎勵獲獎項目部,促使企業質量工作上臺階。

2、實施品牌戰略,繼續狠抓安全生產。

安全生產事關職工的利益,社會的安全和諧,企業的經濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高於一切的位置,在確保工程質量的同時,要堅持“安全第一,預防爲主”的方針,“嚴”字當頭抓安全,做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。今年,我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產管理體系,推行安全風險基金管理,各工程處要認真總結安全生產工作經驗,找差距、挑問題、尋原因、訂措施,切實加大對所屬工程項目的現場管理力度,抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患,強勢推進安全生產管理工作,全面開創安全生產工作的新局面。

3、實施品牌戰略,繼續狠抓誠信建設。

誠信無價,誠信是無形的品牌,以“誠信”爲基礎的合作,比其他任何形態的合作更牢靠,更持久,更有生命力。“先造人品,後造精品”,這是誠信的基本原則,對內對外都要講誠信,承接業務首先要講誠信,質量、安全、工期、服務等都誠信到位,“__建設”的品牌會越打越響;內部管理要講誠信,言而有信,管理纔有秩序,工作纔有效率,企業纔有凝聚力,希望全體員工在新的一年裏遵章守紀,言行一致地做好各項工作,自覺維護和提升“__”形象。

我們將一如既往的以高度的責任心和緊迫感實施和推進本企業的品牌戰略,建立健全體制機制,樹立強烈的品牌意識,通過學習現代企業知識,瞭解國內外建築業的發展形勢,利用信息網,實施組合經營,構築“__”文化品牌,從而不斷提升企業形象和知名度。

紅日初升,其道大光;河出伏流。做好新一年的各項工作任務艱鉅,挑戰和機遇考驗着我們,責任和使命激勵着我們。在新的一年裏,我們__建設全體員工有信心、有決心在縣委、縣政府、縣建設局的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,以企業“十二五”規劃爲契機,團結奮鬥、開拓創新、紮實工作、規範管理,我們一定能夠實現新的工作目標,爲企業的興旺發達,爲海安經濟社會的發展再作新的貢獻!

建築企業個人工作總結範文 篇16

我於20xx年x月x日通過招聘到xx集團公司xx辦事處工程部上班。從學校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發生了很大變化,而且對工程管理、廣聯達預算軟件首次接觸,但在領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的專業基礎和工作經驗,加上刻苦鑽研和學習,很快適應了工作環境,並取得了一定的成績。現將工作情況簡要總結如下:

一、主要工作表現及成績

1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學習了《工程質量管理細則》,並將其牢記於心,時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、認真學習各種規範文件。從最開始的《檔案編制指南》,包括技術交底清單、貫標實施表格、質量體系實施指南等到《建築施工手冊》、《建築施工質量通病防治手冊》、《建築工程施工質量驗收細則》等等各種規範規程;除此以外,還有《xx酒店工程施工招標文件及投標文件》、《招標文件及投標文件》、《房屋建築和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

3、對於一個剛畢業的學生來說,雖然在學校也有過一個多月在施工現場實習的經歷,但是在真正的施工過程中,我所瞭解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶着我去各個現場。跟隨他們一起檢查質量、安全、文明施工等情況的那段時間,是我吸取知識、總結經驗的最佳時機,也是我對於施工現場學到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導和關心。

4、認真學習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價清單規範等進行了認真系統的學習,並堅持邊學習邊實際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術標的編制過程,並針對其中號樓施工圖加以計算,由於大學畢業設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領,雖然還沒有真正獨立完成任務的機會,但是我個人認爲我已經具備一定的獨立完成任務的能力;與此同時,我還學會了使用“廣聯達預算軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過對施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經有了很大的進步,可以進行部分獨立操作。在今後的工作中,我將不斷的摸索和鑽研,把工作做得更加精細、完美。

5、其他方面:①堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,爲同事創造一個乾淨的工作環境。②管理辦公室內部分文件存放,以便需要時能夠及時找到。③對部分事宜進行登記備忘,供以後對照。④與分公司同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內容。通過討論既增進了同事間的友情,又提高了自身能力。⑤主動與同事交流,熱情幫助他人。

二、努力的方向

1、考慮到在建築施工單位女同志的工作範圍有限,所以更需要給自身充電,着重向投標方向努力,積累投標經驗,爭取達到工作年限要求時,順利通過全國造成價工程師執業資格考試,充分利用通過全國造價工程師執業資格考試的優勢及以往的工作經驗,積極主動接觸各種相關業務,提高自身的實際操作能力,有可能的話能夠爲公司在投標談判時奉獻力量,爲公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

2、積極參加證書考覈,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準;

3、發揮黨員的模範帶頭作用,爭當先進。

通過總結一年來的工作,我雖然個人認爲取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

建築企業個人工作總結範文 篇17

來到公司九年多了,一直奮鬥在施工第一線上在長期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鑽研建築工程施工技術,先後承擔了:山東新華書店圖書發行中心工程,工程建築面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、華宇職業技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、董子文化街C區、D區,該工程爲羣體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建築面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”稱號、東方夏威夷花園小區工程,工程建築面積90000㎡,該工程獲得“省級安全文明優良工地”、“市級優質結構杯”等稱號

作爲一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業知識,憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度,在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今後能以更新、更強的面貌去面對工作。

一、執行崗位職責

作爲項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

1、工程質量管理

以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,爲後期施工奠定良好的基礎。

2、班組的管理協調工作

重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我儘量使每個同志至少佔主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。

3、安全管理工作

在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

4、與建設單位、監理單位的協調

作爲一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

5、技術管理

對施工技術要求更爲嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求

二、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態,至使在後期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部爲中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面

由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。

三、今後的工作打算

通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。

建築企業個人工作總結範文 篇18

20__年即將過去,新的一年也即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧這一年多來在__建築企業的工作歷程,總結參加工作來工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,下面分幾方面對這一年來的工作進行一下總結。

一、專業技術崗位職責

自20__年__月進入單位以來,我主要負責管理處景區開發建設規劃、可研、初設等前期工作。以及工程建設現場施工管理,資料收集、整理、報送。入管理處規劃建設科以來,按照管理處工作安排和領導的要求按時按質的完成了__古城、__、__山環境綜合治理項目規劃、設計;__山環境整治項目路燈工程、登山棧道步道工程、__點牌樓工程、__園路工程、__古城道路改造工程的建設施工現場管理和資料收集、整理、報送。現就進入管理處規劃建設科專業技術崗位兩年多來的工作總結如下:

1、施工現場管理

做爲規劃建設科工程管理人員,過去一年多時間裏,累計參加項目工程建設6個,負責現場管理的項目工程3個,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們景區項目建設的聲譽和今後發展。所以在管理處安排我負責工程施工現場管理後,在每個工程的施工中我必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,儘量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工單位現場施工員和項目經理提出具體要求,特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求。

在施工前我會詳細瞭解施工單位材料的儲備情況和人員的準備情況爲下一道施工程序做好充分準備。在施工中我嚴格按照工程的施工設計要求、相關規範和管理處建設方案實施,施工期間我不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的控制、化解各施工中遇到的與徵地、拆遷等矛盾、解決現場施工過程中出現的問題。並督促施工進度。

2、資料管理

在資料方面,按照工程的形象進度及時完成施工記錄、放線記錄、過磅記錄、見證記錄的編制和上報,在記錄過程中發現問題及時向單位領導彙報,並聯系設計單位、監理單位和施工單位進行協調解決。

按照管理處工作安排及風景區規劃要求,完成天河古城、北鎮關環境綜合治理項目等的前期規劃資料收集整理,協助設計勘察單位工程師完成地形測量、景區自然資源、文化資源的挖掘,從而更好的完成立項、可研及初設。

3、學習培訓

由於是剛參加工作,而且是專業技術性非常強,我必須加倍努力學習工程建設相關知識,虛心向領導學習,向監理工程師學習,向施工人員學習,並且參加到工程建設各個環節。從工程的規劃設計、圖紙審查、施工招投標、現場施工管理、工程竣工驗收以及後期的維護工作我都參加到其中,瞭解學習各個環節的知識和技術要求、規範和相關法律法規等。

一年來,我先後參加過招投標、施工管理等專業技術培訓學習,以及管理處每月的工程技術和法律法規學習。提高了自身的業務水平。

二、工作中存在的問題

1、 經驗放門面

自身方面因爲經驗不足,對問題考慮不夠全面,對某些專業性強的技術不懂,給工程管理帶來一定的影響。

2、技術方面

在施工技術方面,由於缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用。

以上問題雖沒有影響工程驗收,但查找不足趕先進、立足根本爭先進作爲工作方針的自己覺得沒有盡到一個技術人員的職責,在以後工作中自己將努力做到更好。

三、今後的工作打算

通過總結20__年的工作,找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規範規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和風景區的發展,與管理處共同進步、共同成長。並積極參加相關專業技術學習和培訓,尤其是工程的質量和成本管理方面。必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握,爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。儘可能地爲建山水園林宜居__貢獻自己的力量。

建築企業個人工作總結範文 篇19

從事建築行業多年以來,分別從業於建築五方單位,對建築行業的項目管理積累了較爲豐富的經驗,同時參加了系統的理論學習,目的是要爲這個行業做更多更好的事情,那麼,發現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成爲當務之急了,建築個人工作總結。

泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無論對事還是對人,都需要認真“格物”方纔奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高

一年以來,我更加重視學習建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策,領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建___、爭創一流”主題教育的精神,通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。“人之相敬,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠。”其中“敬以德”最重要,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創一流業績上。愛崗敬業,用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行爲,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業務技能不斷增長,工作能力不斷加強

伴隨着__市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來越高,根據領導部署,具體負責策劃、實施了led照明示範工程。

這個項目是在大樓主體竣工後的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發,十數個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數次,接觸了一大批該行業的領軍人物,研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜,最終形成了一定的規模示範工程,經數次專家和行業單位的參觀評價,工程規模和研發程度在國內處於領先水平。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊,做事風格進一步完善,對建築電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升。

由於工程部人手緊張,今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責,這是從業以來第一次完整負責室外工程,由兩個單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒有等、靠、要,充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢,採取自覺延長工作時間,前一天晚上電話落實第二天工作,加密現場指導,測量放線親自複覈等措施,圓滿完成了領導交給的任務,同時經歷了暴雨的考驗,實現了雨停地面無積水的良好工程質量,同時引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過,在業內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,也是對自己協調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有着重要的意義。

四季度接手的北京會館項目,將重點放在給排水專業上,同時開展空調系統的研究。

整個上半年當中,自己份內負責的強電專業順利實現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關鍵環節更加熟悉和掌握。在原來系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪製的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過關了。

三、一分耕耘,一分收穫,成績是對我一年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,並在國家級雜誌發表。編寫課題申報材料3份,瞭解並熟悉了課題申報的相關程序,實現個人零的突破。對石家莊led行業的發展現狀有了一個清晰地認識。。

2、負責強電、弱電、室外管網、小區環境、電力引入、景觀照明、應急照明改造、車庫照明、太陽能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀水池設計施工、北京會館總協調等十幾個分部分項工程,創歷史最高。一個人幹了三個人的活,一天當做兩天用,全年沒有休息日,發揮了個人潛能,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3、外出評標3次,規避資金直接浪費5萬元,受到甲方讚揚。

4、自己負責的項目在實施過程中沒有發生安全和質量事故。

5、負責安全保衛工作,親自部署開業、啓動兩次大的活動的保安措施完美收官並獲得好評。

6、負責集中式太陽能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

7、協助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程。

四、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在着以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;三是傳統意識較重,和領導溝通尚不夠及時。

在今後的工作中,我將發揚成績,克服不足,朝着以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建築理論知識,並用於指導實踐,以便更好的把握建築、規劃的發展規律和發展趨勢,適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種專業知識和技能。施工階段完成後,認真做好結算工作、交接工作、技術培訓工作和物業管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業務技能,加強經驗總結,多發表一些文章,實現“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3、“學精於勤而荒於嬉,行成於思而毀於隨”,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

總之,短短的上半年時間,是我全面施展的半年,全面提高的半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的半年,是走向成熟的半年,是由照圖施工到創新改造轉變的半年。也是我對建築事業事由喜歡到熱愛熱愛並願意爲之終生默默奉獻的半年。

建築企業個人工作總結範文 篇20

建築公司工會在上級工會和同級黨委的正確領導下,緊密圍繞生產經營這一中心工作,充分調動和發揮建築公司廣大幹部職工的積極性和創造性,爲全面完成公司下達的各項經濟技術指標而努力開展工作,充分發揮了工會組織的作用。並按照“抓維權、辦實事、轉作風、求實效、保穩定、促發展”的思路,爲建築公司的發展,職工隊伍的穩定作了大量細緻的工作。

一、加強基層組織建設工作

組織專(兼)職工會幹部和工會積極分子,認真學習《工會法》、《勞動法》等相關法律知識和重要思想,按照“三個代表”重要思想的要求,堅持以人爲本,認真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。

二、抓維權,保權益

1、利用一切時機和條件,大力宣傳和學習新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規,增強廣大職工的法律意識,提高維權能力,自覺地維護自身的合法權益;

2、針對部分項目部爲了自身的利益,以競爭爲由,隨意壓低工價的問題,主動派人與項目部協商,保證職工所付的勞動得到應有的報酬;

3、不定期地到工地進行檢查,發現侵犯職工權益的事及時進行糾正;

4、做好勞動爭議的調解工作,使職工的權益得到有效的維護。

三、辦實事,解民憂

工會結合建築xx公司實際,充分發揮自身優勢,堅持以人爲本,關心、瞭解和幫助職工,盡心竭力爲職工,尤其是困難職工辦實事。

1、堅持工會一貫的工作作風,經常與各在建項目保持聯繫,深入工地瞭解工程進度,積極主動與項目經理協商,認真做好推薦上崗工作,監督項目部嚴格遵守承包合同,足額安排自有職工上崗;

2、積極協助人力資源等有關部門,做好職員等級培訓,資格認證和崗位技能證的考試、辦證等各項工作,爲明年更好地適應形勢的需要創造了條件;

3、工會按工程項目要求爲建築工程購買了工程項目建設保險和職工意外保險,爲工程項目施工人員的安全提供保障。根據工作計劃爲公司全體員工購買了交通意外保險,保障了員工的出行安全。

四、抓源頭,強管理

20xx年,我們在民主管理、民主監督等方面做了如下工作:

一是與行政協商,全體職工代表參加了空港建築公司工作會議,使代表們明確了公司的經濟技術指標和各項措施,達到了參政議政的目的,同時選舉產生了新的工會委員會,並根據建築公司今年的實際,調整了分會組織和分會負責人;

二是從源頭參與項目管理,參與了項目經理及項目部班子的選配,嚴格按照項目法管理規定,參與項目內部承包合同的簽訂和鑑證工作。

五、抓陣地,求實效

積極組織參加了開展的各項目活動以及建築公司自身組織開展了各項活動,增強企業的凝聚力,職工的向心力。積極組織女職工們以素質達標爲主題,愛崗敬業爲內容開展崗位成才強素質的活動。定期不定期編排宣傳欄,大力宣傳勞模的先進事蹟,宏揚他們無私奉獻,拼搏進取的可貴精神。提高職工積極向上精神,促進企業健康穩健發展。

總之,新的一年裏,我們將在上級工會和同級黨委的領導下,認真搞好各項工作,爲公司的改革、改制和發展做出應有的貢獻。

建築企業個人工作總結範文 篇21

20__年,我從學校畢業走向工作崗位,成爲__公司建築工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關於企業法律問題的工作,由於法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用於具體的社會實踐,因而紮實的法學理論知識是成爲一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能爲自己做好本職工作奠定堅實的基礎。

鑑於公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建築法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更着重進行了強化學習,並且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道;與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什麼時候,努力幹好自己的本職工作,是頭等重要的,我願意爲公司的發展貢獻自己本站微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里;不積小流,無以成江海。”

公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長爲依託,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛鍊我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的智慧,在工作中獲得技能與經驗。爲公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭,轉眼間上半年的時光已經結束。我曾無數次的爲自己能成爲公司的一員而感到幸運,也曾爲自己能爲公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶着強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融爲一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人纔會有發展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司__歲生日,讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天,一起爲我們___公司的美好未來而奮力拼搏吧!

建築企業個人工作總結範文 篇22

辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉眼即逝,不知不覺時間過的真快,悄然無息、20xx年的日曆即將翻過。伴隨着時代前進的步伐、回首一年來經歷的風雨路程做出如下工作總結:

一、推進項目管理,紮實做好施工生產工作

1、抓好兩個重點,幹好在手工程。和被列爲公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,幹好每一項工程。

一是強化工程準備。要根據工程範圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,爲保證工程順利實施奠定良好的基礎;

二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最後要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對於施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑑、指導作用。

2、加強項目管理,提高項目管理水平。

一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產;

二是要增強項目覈算意識。公司將放大管理,賦予項目更多的權力,挖掘管理潛力,爲推進公司從施工型企業逐步發展成爲管理型企業打下堅實的基礎,並通過規範化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。

二、以市場爲導向,提高市場佔有率

1、立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場佔有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做爲重點跟蹤項目,着力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以和爲契機,做好後續工程和周邊市場的拓展。

2、構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。

三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺

1、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃;

2、解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質;

3、加強採購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規範物資設備採購渠道。二是堅持材料採購貨比三家,常用材料尋源到廠家的採購原則,降低物耗成本;

4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質;

5、繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。

四、打造有“佳龍”特色的企業文化

企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恆的主題。

1、加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間爲72學時,管理層培訓時間爲48學時;

2、積極參與各種社會公益活動;

3、繼續增添優秀員工繳納社會保險人數;

4、做好弱勢羣體的走訪慰問活動,構建和諧企業。

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