國家公務員年度考覈總結範文寫作大綱

一、基本情況

這次考覈是執法局成立以來較爲系統、全面、正規的一次考覈，從考覈準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考覈氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考覈工作。

目前，我局人員現有人員345人，其中：局領導7名、工勤人員16名，共有322人蔘加了年度國家公務員考覈。

本年度考覈我們對參考單位劃分了兩個考覈範圍，一是由局考覈小組負責的：各大隊(分局)領導班子的考覈;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考覈;本級機關非領導職務公務員的考覈。另一個是局直屬各大隊考覈小組負責的：對本單位中隊長(含)以下人員的考覈。兩級考覈小組都對局考覈委員會負責。

通過考覈共評出了：執法督察大隊、應急執法大隊、執法一大隊、執法二大隊、執法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優秀領導班子。

對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考覈。我們共對59人進行了考覈，通過局考覈委員會研究討論，局機關處(室)領導被評爲優秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評爲優秀的是：張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均爲稱職。

城區各分局共有24名領導參加了考覈，通過我局考覈委員會評定，有9名同志被評爲優秀，其他均爲稱職，對這24位同志的考覈成績，我局將分別推薦給各區組織部門，作爲年度考覈等次評定的依據。

二、主要做法

(一)領導掛帥，突出考覈工作的嚴肅性。

爲了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績，切實加強執法隊伍的管理，提高所屬人員的執法素質，局黨組對這次考覈工作十分重視。一是局黨組就xx年度公務員考覈工作召開了專題會議，研究部署年度考覈工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考覈工作，發表了重要意見，這次會議爲我局年度考覈工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考覈委員會”。局長張利任考覈工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。並設置了考覈工作辦公室，政治處處長周欽秀爲考覈工作辦公室主任，並負責制定了《太原市城市管理行政執法局xx年度考覈實施方案》和《太原市城市管理行政執法局年度考覈計劃》。三是組織集訓，提大學聯考覈人員的施考能力。元月19日在考覈辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位祕書科的同志們，進行了爲期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解太原市人事局《關於做好xx年國家公務員年度考覈工作的通知》(並人管字[xx]167號)及《太原市城市管理行政執法局xx年度考覈實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是：就如何使用太原市公務員考覈管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考覈工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題，提高了各級考覈組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤，較好地完成了考覈工作。由於我局所屬的12個考覈單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考覈工作帶來了一定難度。在考覈中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考覈委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協調工作，一邊進行考覈。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考覈工作中，親臨一線、親自協調、親自督考。由於領導重視、機構健全，有力地保障了這次考覈工作的順利完成。