公務員年度考覈個人總結不足

一年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，需要回顧這一年來的工作，下面是小編蒐集整理的公務員年度考覈個人總結，歡迎閱讀。

根據太原市人事局《關於做好xx年國家公務員年度考覈工作的通知》(並人管字[2019]167號)精神，我局從元月20日到元月28日，利用7個工作日對全局人員進行了考覈，現將考覈情況彙報如下：

一、基本情況

這次考覈是執法局成立以來較爲系統、全面、正規的一次考覈，從考覈準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價，既營造出了一個良好的考覈氛圍，又考出了每個人的真實成績，圓滿完成了年度考覈工作。

目前，我局人員現有人員345人，其中：局領導7名、工勤人員16名，共有322人蔘加了年度國家公務員考覈。

本年度考覈我們對參考單位劃分了兩個考覈範圍，一是由局考覈小組負責的：各大隊(分局)領導班子的考覈;局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導個人的考覈;本級機關非領導職務公務員的考覈。另一個是局直屬各大隊考覈小組負責的：對本單位中隊長(含)以下人員的考覈。兩級考覈小組都對局考覈委員會負責。

通過考覈共評出了：執法督察大隊、應急執法大隊、執法一大隊、執法二大隊、執法四大隊、萬柏林分局、迎澤分局、晉源分局、尖草坪分局等，共九個優秀領導班子。

對局機關各處(室)領導和各大隊(分局)領導的考覈。我們共對59人進行了考覈，通過局考覈委員會研究討論，局機關處(室)領導被評爲優秀的是：周欽秀、侯文年、陰小兵等三位同志;市局各直屬大隊領導被評爲優秀的是：張貴寶、王建原、趙保壟孟宏星、賈旭華等五位同志，其他均爲稱職。

城區各分局共有24名領導參加了考覈，通過我局考覈委員會評定，有9名同志被評爲優秀，其他均爲稱職，對這24位同志的考覈成績，我局將分別推薦給各區組織部門，作爲年度考覈等次評定的依據。

二、主要做法

(一)領導掛帥，突出考覈工作的嚴肅性。

爲了準確評價我局公務員的德才表現和工作實績，切實加強執法隊伍的管理，提高所屬人員的執法素質，局黨組對這次考覈工作十分重視。一是局黨組就2019 年度公務員考覈工作召開了專題會議，研究部署年度考覈工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考覈工作，發表了重要意見，這次會議爲我局年度考覈工作的順利進行了奠定了基礎;二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考覈委員會”。局長張利任考覈工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。並設置了考覈工作辦公室，政治處處長周欽秀爲考覈工作辦公室主任，並負責制定了《太原市城市管理行政執法局2019年度考覈實施方案》和《太原市城市管理行政執法局年度考覈計劃》。三是組織集訓，提大學聯考覈人員的施考能力。元月19日在考覈辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位祕書科的同志們，進行了爲期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解太原市人事局《關於做好2019年國家公務員年度考覈工作的通知》(並人管字[2019]167號)及《太原市城市管理行政執法局2019年度考覈實施方案》中有關指示精神和規定要求;第二個內容是：就如何使用太原市公務員考覈管理系統軟件進行了講解學習;第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規定進行了統一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考覈工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節問題，提高了各級考覈組人員的組考能力。四是立足一線、注重協調、全線跟蹤，較好地完成了考覈工作。由於我局所屬的12 個考覈單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考覈工作帶來了一定難度。在考覈中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考覈委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協調工作，一邊進行考覈。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考覈工作中，親臨一線、親自協調、親自督考。由於領導重視、機構健全，有力地保障了這次考覈工作的順利完成。

(二)按級分考，提升考覈成績的真實性。

在本年度考覈工作的組織上，爲了讓領導、讓羣衆正確評價每一個領導同志，公正考評每一名公務員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局採取了“一級考一級、上級考下級”的考覈方式，市局機關考覈各大隊、各大隊考覈所屬隊員，機關成立考覈委員會，各大隊成立考覈組，充分發揮大隊一級的職能作用。

在此基礎上，市局考覈委員會又分爲三個考覈小組：一個小組負責對各大隊(分局)領導班子的考覈;一個小組負責對各大隊領導個人的考覈;第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和羣衆代表談話。

這種考覈組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考覈工作帶來的難度，而且還給考覈工作帶來了三個“便於”：一是按級分層考覈便於體現真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考覈，這種以行政建制進行的按級分層考覈方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考覈工作中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發生;二是方式方法得當便於組織實施。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考覈實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考覈出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便;三是分組分項考覈便於提高效率。由於我局考覈委員會分工細緻、任務明確，因此我局的年度考覈從組織準備、考覈實施到成績統計，在短短的七天內就順利完成了考覈任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考覈工作所取得的一點經驗。

(三)因職施考，增強考覈內容的實用性。

本年度考覈我局針對不同的崗位層次，設置了不同的考覈內容，按照“用什麼、考什麼”的考評思路，對不同層次的領導班子、不同層次的工作崗位，進行了不同內容的考題設置，體現了考覈內容的實用性。

對各單位領導班子的考覈，我們主要從民主測評和班子建設兩個方面進行了考覈。民主測評主要從政治學習、班子風氣，開拓創新、工作狀態，科學決策、民主管理，任人唯賢、幹部培養，廉潔自律、公道正派，羣策羣力、團結配合，依法行政、羣衆意見等七個方面進行了考覈。班子建設主要從政治學習、業務技能、勤奮敬業、年度業績、廉政自律等5個方面進行了考覈，並對5個考覈項目細化爲27個考覈內容，從全方位對12個大隊(分局)的領導班子進行了考評。通過考覈使各單位找到了班子建設上的差距，消除了影響班子建設發展的“癥結”，同時，局黨組在班子整體建設上也理清了思路，爲新年度的執法隊伍建設邁出了堅實的一步。

對全局59名科級領導幹部的考覈，我們主要從思想品德、領導素質、政策水平、管理能力、民主作風、廉潔自律、工作成績、年度成績、個人述職等九個方面進行了考覈，對獲得優秀成績的周欽秀、侯文年、陰小兵等22名領導幹部，全局進行了通報表彰，對沒有取得優秀成績的和受過處分的領導幹部，局領導進行包乾幫助。通過考覈、幫助、指導等措施加強了幹部隊伍的建設，爲新年度工作的順利開展做好了準備。

對非領導職務的國家公務員，我們主要從政治學習、創新能力、業務能力、執法效績、廉潔自律、言行舉止、崗位考勤、服務態度、思想品德、年度成績、個人述職等十一個方面進行了考覈。注重了年度考覈與平時考覈的結合，從各個方面考評每一名執法隊員。

在這次考覈中，被考覈人員對我們將不同層次的崗位設置不同考覈內容的作法反響很大，普遍感到對不同崗位職責實施不同內容的考覈體現了“客觀、公正”的考覈原則，通過考覈使每一個人能夠找到自身的差距，對以後的執法工作有很大的督促作用，增強了考覈內容的實用性。

(四)幹羣結合，展現考覈氛圍的民主性。

本年度考覈中,我局在注重了平時考覈與年度考覈相結合的基礎上，更重視了領導幹部與普通羣衆的結合。

比如，在對所屬12個大隊(分局)領導班子和領導個人的考覈中，先後有210名普通隊員參與了測評，爲了獲得真實的考覈成績，助理調研員孫玉鋒同志、考覈辦公室主任周欽秀同志，都先後與50多名普通隊員進行了座談，從班子建設、單位政績、領導作風、幹部威信、單位風氣、工作氛圍等一系列問題上，讓羣衆暢所欲言、各表己見，同時，還對被考覈單位管轄區內的市民進行了走訪，獲得了第一手考評材料，我局之所以能夠公客觀正地評價每一名參考人員，其根本原因在於：堅持考覈工作的民主性，多讓羣衆參與到考覈工作中來，是我們能夠圓滿完成年度考覈任務的成功做法。

三、存在問題

20xx年度的考覈工作，是我們執法局第一次較爲系統、全面、正規的一次考覈，在這項工作中我們取得了一些好的做法和經驗，但也存在着開拓我局公務員考覈工作發展的一些問題：

一是在考覈內容的設置上，還存在着考題偏移、量化不細、針對性不強等問題。由於我局所屬12個大隊(分局)擔負着城市規劃、市容環境、工商管理等多項執法業務，各大隊分管業務不同、執法種類不一，在對各單位年度政績的考覈上，就如何提大學聯考覈工作的針對性和考評成績的準確性，是我們在下一步考覈工作中需要思考和解決的問題。

二是在考覈的組織方法上，還有待於改進。我局具有辦公地點分散、參考人員衆多、執法任務較重等特點，如果組織方法不得力，就會影響到上級規定的考覈時限。因此，就如何科學編組、因時施考，以縮短考覈週期，是我們在考覈的組織協調上重點研究的問題。

三是所屬各單位對《太原市國家公務員績效考覈管理系統》軟件的操作能力較弱。參考人員衆多、施考內容量大，致使成績統計工作較爲繁瑣，其原因在於所屬各單位對《太原市國家公務員績效考覈管理系統》軟件的操作還不太熟悉，加大了考覈成績統計的難度，下一步我局將召集所屬單位有關人員，就正確操作使用《太原市國家公務員績效考覈管理系統》軟件進行一次集訓，以便提大學聯考覈人員的組考能力。

四、幾點建議

1、建議市局考覈部門對公務員考覈工作中，有關組織準備、考覈程序、成績統計、成績評定等一系列工作，通過集訓或書面指導的形式多向各單位考覈組提供幫助。

2、《太原市國家公務員績效考覈管理系統》軟件的一些功能，還不能更好地滿足實際應用，其功能需要進一步擴展。

XX年，我堅持以xx重要思想和科學發展觀爲指導，認真學習xx大、xx屆x中全會精神，在各級領導的帶領下，認真完成了各項工作任務。現總結如下：

一、自覺加強黨性鍛鍊，黨性修養和政治思想覺悟進一步提高。一年來，我始終堅持科學發展觀，以正確的世界觀、人生觀、價值觀，指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構築抵禦資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策，工作積極主動，不畏艱難，盡職盡責，在工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。重視加強理論和業務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是認真學習科學發展觀，深刻領會其科學內涵，增強自己實踐科學發展觀的自覺性和堅定性;認真學習黨的xx大及xx屆三中全會精神，自覺堅持以黨的xx大精神爲指導。二是認真學習工作業務知識。在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，並結合自己不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己業務工作能力。三是認真學習法律知識，結合自己工作實際特點，選擇性地開展學習，進一步增強法制意識和法制觀念。

三、努力工作，按時完成工作任務。始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意爲人民服務的宗旨，努力實踐“xxxx”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好服務工作，當好參謀助手：

一是認真收集各項信息資料，全面、準確地瞭解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題，總結工作經驗，及時向領導彙報，讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況，爲解決問題作出科學的、正確的決策。

二是領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。在同志們的關心、支持和幫助下，工作得到領導和羣衆的肯定。

四、平時遵紀守法，嚴格執行各項規章年度，尊重領導，團結同志，與大家和諧相處，營造良好的工作學習環境。

由於本人身體原因，很多工作不能參加，和其他同志相比，還相差較多，工作中還存在不足，在以後的工作中一定克服。

回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，業務技能還不強。今後，我一定認真克服缺點，發揚成績，刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的人民警察，爲實現我市安全發展、轉型發展、和諧發展的要求作出了自己的貢獻!