護士半年度工作總結怎麼寫(精選3篇)

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護士半年度工作總結怎麼寫 篇1

一、思想上

護士半年度工作總結怎麼寫(精選3篇)

在之間我以爲能做我都已經做了,在護士上的學習已經到了一個瓶頸,因此在工作上沒有了熱情,每一天的工作都是波瀾不驚。知道有一次醫院組織我們去參觀學習,讓我看到了我在工作上的懈怠,沒有了之前的衝勁。經過這次的學習,也是對我的一個刺激,讓我找到了前進的方向,而不是在迷惘中徘徊,堅定了努力學習的信念。

二、工作上

常規的工作已經完全成爲習慣,每天都能快速的完成,不會出現任何的失誤。每次的操作檢測都能夠拿到優秀,還在提高對自己的要求,爭取能夠做的更好,讓醫療器具成爲我身體的一部分,熟練度有大幅度的提升。

認真按照醫院的規定填寫科室的文書,每一個流程規範自然,將每一個工作的過程都詳細的記錄下來,成爲他人學習的參考資料。

三、學習上

堅持向着更艱深的知識進發,讓自己掌握更全面的醫療理論,不放下基礎知識的聯繫,讓自己在專業方面更具深度和廣度。

在這半年的時間,我還學習瞭如何掌握護理知識的實際操作,而不是讓自己停留在理論的層面,我明白學到的知識終歸還是要爲病人服務的,只有熟練地操作纔不會在臨牀上有意外的情況發生。

上半年的工作還算是輕鬆,尤其是我掃除了攔路的荊棘,不再迷茫,認識到要想成爲一名優秀的護士還需要努力的學習,才能配得上“白衣天使”這樣的稱號。經過這半年時間的沉澱,我更加看清了自己,不再浮躁,而是洗盡鉛華,加倍認真的對待每一位患者,提供更加細緻和優良的服務。

護士半年度工作總結怎麼寫 篇2

一、優質護理:

繼續深入開展優質護理服務,深化服務內涵,落實護士崗位管理,修訂優質護理績效考覈方案,細化各項質量標準,制定健康教育路徑,加強健康教育。

1、實行護士崗位管理:以促進護士隊伍健康發展爲目標,建立完善的護士崗位管理機制。按照科學管理、按需設崗、保障患者安全和臨牀護理質量的原則合理設置護理崗位,明確崗位職責,建立崗位責任制度,提高管理效率。根據崗位職責,結合工作性質、工作任務、責任輕重和技術難度等要素,明確崗位所需護士的任職條件、護士的經驗能力、技術水平、學歷、專業技術職稱應當與崗位的任職條件相匹配,實現護士從身份管理向崗位管理的轉變。進一步完善護士人力緊急調配預案和機動護士人力資源庫,動態調整,及時補充臨牀護理崗位護士的缺失,確保突發事件以及特殊情況下臨牀護理人力的應急調配。

2、修訂優質護理績效考覈方案:以崗位職責爲基礎,以日常工作和表現爲重點,包括護士的工作業績考覈、病員滿意度和理論操作考覈。考覈結果與護士的收入分配、獎勵、評先評優掛鉤。形成有激勵、有約束的內部競爭機制,體現同工同酬、多勞多得、優績優酬。

3、質量標準細化:根據最新的《安徽省三級綜合醫院評審標準20__版》和三甲檢查反饋,結合我院實際情況,完善護理質量標準與評價體系,細化各項護理質量檢查標準,對部分質量指標及計算方法不夠精細的內容進行細化和量化,提出和建立具有可操作性的護理質量評價指標。

4、加強健康教育,制定健康教育路徑,制定病人版《健康教育手冊》:進一步完善各種專科疾病的健康教育內容,規範健康教育形式,將護理路徑理論與臨牀的健康教育相結合,制定實施有計劃、有目標、有評價的系統教育活動,修訂完善各專科病人版《健康教育手冊》,用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內容,促進正確觀念的形成,提高宣教效果,優化護患關係,從而提高護理質量,促進患者康復。

二、護理質量、護理安全

1、制定護理常規、技術操作規範:根據臨牀實際和最新規範要求,進一步完善各項護理常規和臨牀常用護理技術操作規範,要求具有一定的專業領域內的前沿性,符合我院的實際情況,具有科操作性,完善修訂成冊,全院護士人手一冊,方便護士及時查閱。

2、實行危重患者風險評估,成立危重患者護理質量督查小組:建立完善危重患者風險評估體系,根據危重患者病情觀察評分系統,建立各項風險預警值。成立危重患者護理質量督查小組,完善危重患者護理質量檢查標準及督查表格,具有可操作性,每月對分管科室內的危重患者護理質量進行督導,所計分數與各科室的季度護理質量檢查分數掛鉤。

3、加強護理會診:加強護理會診的規範化管理:完善《護理會診制度》和《護理會診單》,擴大護理會診範圍,並按照會診程序嚴格執行,對會診病例遵照會診意見正確實施護理措施後,保持後續關注度,對預後做好記錄。護理會診單留存護理部。

4、舉辦多科聯合護理查房:爲打破護理知識的侷限性,解決臨牀實際問題,從全院危重、疑難、複雜、病例以及護理難點中選擇典型病例進行聯合護理查房,促進臨牀科室之間的相互交流,體現護理患者的整體性、連續性和動態性,培養護士分析問題、解決問題的實際能力。通過查房能瞭解國內外學術動態,提高護理人員理論水平,開拓思維,開闊視野。

5、不良事件傷情鑑定,實行每月一案:制定完善不良事件傷情鑑定標準。對所有不良事件的級別進行嚴格劃分,做好相應的處理及保持後續關注。每月科護士長從上報的所有不良事件或其他醫院發生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護理人員討論學習。

6、加強風險評估及防範,開展疼痛評估、下肢靜脈血栓形成的風險評估:完善三風險評估表(自理能力、壓瘡、跌倒墜牀、管路滑脫),制定疼痛評估、靜脈血栓形成的風險評估表,加強全院護理人員的風險及防範意識,提高風險評估及防範能力,做好環節控制,提高護士的預見性和工作的主動性,有效地防範風險的發生,做到防患於未然,

7、護理信息化建設:與信息中心共同協商,延伸信息化路徑,科學物化護士勞動。實現護理文書全部電子版,使護理工作走上數據講評質量的無紙化快捷通道,促進護理管理的科學化。申請購買使用護理辦公系統,逐步向無紙化辦公方向過渡。

三、加快護士隊伍建設,加強專科培訓,提升專科護理水平

1、新護士規範化培訓:爲加快新護士培養,使期儘快適應臨牀護理工作,制定新護士規範化培訓方案,新進崗的護士由護理部統一組織進行崗前培訓,各臨牀科室須進行本科室上崗前培訓,安排具體的帶教老師全面負責輪轉護士的理論和臨牀技能培訓,組織護理理論及操作考覈。每位新護士輪轉培訓科室不少於二個,每個科室不少於3個月,輪轉科室由本科科室根據專科工作需要制定,輪轉培訓需在工作後二年內完成,考覈合格後方可晉級N2護士,輪轉期間,個人表現、理論操作考覈成績與獎金掛鉤。並採用雙向考覈辦法,保證培訓效果。

2、加強重點科室的准入培訓:對ICU、CCU、RICU、EICU、PICU、手術室、血透室、消毒供應中心等特殊病區的註冊護士必須經過科內3個月以上初步培訓,且掌握相關理論及技能後,方可取得相應的准入資格證。根據科內嚴格的專科培訓,通過本專科相關理論、技能考覈合格後,方可授權單獨值班。

3、調整應急護士隊伍,進行規範化的應急護理小組培訓。從全院範圍內重新篩選出精幹力量,要求工作3年以上,至少輪轉過2個科室,具有一定臨牀經驗、專業技術熟練、心理素質穩定、工作責任心強,有較強的適應能力和應急能力。進行規範化的應急護理小組培訓,通過相關理論技能的考覈後,方可取得應急護士資格。

4、細化專科小組,發揮專科護士的作用:根據我院專科護理的發展規劃,重點發揮專科護士的作用,制定專科護士結業後的培訓和工作開展計劃,細化專科小組,擴大組員範圍,以點帶面,提升專科小組影響力,在保證基礎護理質量的同時提升專科護理水平,促進專科護理的發展和全院護理人員的綜合素質。

四、科研、論文

1、充分發揮科研小組的作用,以點帶面,全面提升全院護理人員的科研能力和水平,鼓勵支持護理人員申報科研課題。

2、繼續舉辦護理論文交流大會,幫助低年資護士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護士書寫論文的水平,拓寬護理人員的視野,提高護理理論水平。

3、鼓勵各專科申辦專科護理方面的繼教學習班,探討專科護理熱點、難點問題,爲增進醫院及護理人員的的學習和交流搭建廣闊的平臺,提升專科護理水平。

4、積極申報省特色重點專科及國家重點專科。

護士半年度工作總結怎麼寫 篇3

20xx年上半年的工作也將接近尾聲。回顧這半年來的工作,緊張中伴隨着充實,忙碌中伴隨着堅強,團結中伴隨喜悅。在院領導、科領導的正確帶領下,在同志們的互相幫助下,圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,現將本人20xx年上半年的工作總結匯報如下:

一、思想道德方面

熱愛祖國,熱愛醫院,熱愛科室,擁護中國共產黨。積極參加科室組織的政治理論學習,在學習中不斷提高自己的政治涵養,完善自己的政治基矗積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真學習做好筆記,爲工作服務病情觀察提供理論指導。

二、臨牀工作方面

作爲一名年輕的兒科護士,無時無刻都在高標準、嚴要求自己,虛心向他人請教,積極改進工作方式方法,增強工作能力,提高專科護理知識,提高護理服務質量,提高護理操作技術。堅持理論聯繫實際,堅持批評與自我批評,堅持崗位職責和護理理念。半年來,始終牢記‘全心全意爲人民服務’的宗旨,對工作認真負責,對領導尊敬服從,對同事團結愛護,對患兒呵護倍加,並克服一切困難,圓滿完成科室指派的各項特護任務,得到領導和同志們的肯定和認可。始終銘記‘細節決定成敗’,工作中嚴格執行“三查七對”,無任何醫療差錯事故的'發生;嚴格遵守各項規章制度,從無遲到早退曠工等現象;嚴格執行學生帶教,全力配合科室帶教任務。

三、不足之處及今後努力方向

1.提高護理技術,爭取做到‘一針見血’,減輕患兒痛苦;

2.觀察病情及時,報告醫生及時,全力配合搶救工作;

3.培養良好的心理素質,工作中不慌不忙,井然有序;

4.認真學習專科知識,爲專科工作提供理念依據;

以上是本人20xx年上半年的工作總結,希望在今後的工作生活中,各領導、同志們對我的工作一如既往給予指導和支持,在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在接下來的工作裏,我相信我會有更大的進步!

在下半年裏,隨着科室條件的改善,對護理工作也提出了更高的要求,我們要以此爲契機,狠抓護理服務質量,嚴格落實規章制度,加強業務、技術訓練,打造一支高素質的護理隊伍。

圍繞護理部總體目標,制定下半年工作計劃如下:

一、突出專科特色,打造護理品牌。

護理作爲專業技術行業,應在機會與挑戰中找準合適的位置,走專業建設之路是骨科護理工作的重中之重。科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛鍊指導工作。進一步完善功能鍛鍊指導的手段和方法,採取多樣形式的宣教,務求達到效果。準備在下半年制定骨科常見病功能鍛鍊,配以彩色圖畫,製作成冊,讓病人更好的理解功能鍛鍊的意義和方法。

二、抓好質量管理。

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題,設置工作重點,堅持把以“病人爲中心“的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。

2、使規範化護理質量標準落到實處,滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去,使護理質量管理有章可循,形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量,把病人的滿意度作爲評價護理質量的重要指標,讓患者真正從質量管理中得到實惠。

三、進行規範化培訓。

1、配合護理部,建立護士規範化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓,讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓,提高護士專業素質,採取有效的學習方式如:護理業務查房、牀邊演示,完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士爲新護士講課,傳授護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、每天進行牀邊護理業務查房,每月進行二次業務學習,每月進行一次護理操作示範和考覈,每月進行一次教學查房。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓,交流經驗,學習新技術、新知識。

四、整理好護理流程和告知。

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎,我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程,指導護士進行日常工作。計劃在本科現有的工作流程的基礎上,細化每個環節,真正做到符合臨牀工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作,我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

五、切實落實“以病人爲中心“的服務。

1、完成護士觀念上的轉變,把過去的“要我服務“轉變爲“我要服務“。提高護士的禮儀與素養,創自己的護理名牌。

2、把“以病人爲中心“的服務,具體到護理行爲的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

六、培養優秀的團隊。

1、發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。

2、建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理,以增強其責任感和主人翁意識。

七、做好信息的傳達和文件的整理。

每次參加醫院開會的第二天晨會時對內容進行原文傳達,科室人員進行傳達簽到。對下發文件分類進行存放,以便查閱。擬指定專人對文件進行管理。努力做到思想與醫院同步,積極融入醫院文化建設中。

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