機械廠開展“新形象”教育活動情況的總結

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機械廠開展“新形象”教育活動情況的總結

機械廠開展“新世紀大慶石化人形象”sO100

教育活動情況的總結

今年以來,我廠在去年開展的“講文明禮貌,樹良好形象”活動取得一定成效的基礎上,根據總廠黨委《關於開展“新世紀大慶石化人形象”教育活動的通知》精神,結合我廠實際深入、廣泛的開展羣衆性的形象教育活動,取得了良好的效果,達到了預期的目的。

一、努力提高思想認識,加強教育活動領導

在廠黨政班子聯席會議上,學習總廠黨委《關於開展“新世紀大慶石化人形象”教育活動的通知》,提高領導班子對開展形象教育活動重大意義的認識。大家感到:開展“強素質、樹形象”教育活動,對於提高我廠職工隊伍的綜合素質和整體文明程度,增強“人人是大慶石化人,個個代表大慶石化形象”的主人翁責任感和使命感,具有積極的意義。因此,必須認真抓好這項教育活動。在此基礎上,通過會議、簡報等形式,進行了廣泛的宣傳動員。爲使形象教育活動紮實有效地開展,制訂了《機械廠開展“新世紀大慶石化人形象”教育活動方案》,確定了教育活動的目標、內容和措施,保證了教育活動有計劃、按步驟的開展。三月份以來,形象教育活動是黨委和黨委職能部門的重要工作。黨委領導和黨委職能部門堅持及時深入基層瞭解、指導教育活動,及時總結、推廣典型經驗。

二、積極開展全員討論,認真做好引導工作

組織職工圍繞“爲什麼要開展新世紀大慶石化人形象教育”、“新世紀大慶石化人應該樹立什麼形象”、“機械廠職工隊伍應該樹立什麼樣的形象”、“怎樣樹立大慶石化人和機械廠隊伍形象”進行討論。在全員討論的基礎上,動用討會、座談會、報告等形式,提高教育質量和認識水平。同時,組織並要求職工收看電視臺有關報道,學習《大慶石化報》、《大慶石化》雜誌刊登的有關文章,引導職工更加自覺地參與“新世紀大慶石化人形象”教育活動,更加努力地提高文明程度,樹立良好形象。通過討論和引導,在全廠範圍內,掀起學習先進典型,樹立文明行爲,自覺遵守社會公德、家族美德、職業道德的熱潮。

三、積極實施人才戰略,努力提高員工素質

實施人才戰略,是我廠四大戰略之一,更是我廠2002年的一項重點工作。我們通過實施人才戰略,提高員工素質,奠定“新世紀大慶石化人形象”的內在基矗

一是營造良好氛圍。對獲得總廠“行業狀元”稱號的程威獎勵5000元,廠長宣佈,在全廠工人技術考評中,各工種的技術尖子將獲得3000元以上的獎勵。職工感到廠領導重視人才、重視技術,從而激發了學技術、學業務的積極性。

二是認真搞好員工考評。爲調動職工學生產技術、練過硬本領的積極性,利用兩個多月時間,採取理論考試與實際考試相結合的辦法,對全體工人進行了考評。通過技術考評,使全廠工人產生了壓力和動力,感到了學技術的重要性、必要性和緊迫性。

三是積極開展幹部培訓。請進來傳授。利用6天時間(週六、週日),舉辦了現代管理知識培訓班,聘請哈工大教師講授了《現代管理學》、《市場營銷學》和《財務管理與成本控制》,科、處級幹部和統計、財務、施工等管理人員150多人蔘加了學習。走出去學習。獲得惠普公司總裁助理高建華來大慶舉辦“市場營銷戰略與可持續發展”報告會的消息後,派出處、科級幹部6人前往學習。還派員去北京、吉林等地學習有關三項制度改革方面的知識。採取自我培訓。爲提高工程技術人員、施工管理人員制訂工藝和施工方案的水平,由副總工程師從理論與實踐的結合上,進行了專業培訓。

四、深入開展“講文明禮貌,樹良好形象”活動

去年我廠開展的“講文明禮貌,樹良好形象”活動,提高了隊伍的文明程度。我廠在總結和發揚成績的基礎上,深入開展“講文明禮貌,樹良好形象”活動。利用《機械簡報》刊發文明禮貌常識、職業道德要求、社會道德、家庭美德規範等,以利於職工學習。組織職工開展“一查、二擺、三議”活動,即查日常活動和工作中存在的不文明、不禮貌的行爲表現,擺不文明行爲造成的危害,議講文明、講禮貌的重要性。從而促使職工養成良好的習慣,提高文明程度,樹立良好形象。各級幹部和機關人員,切實改進了工作作風,提高了工作效率。

五、開展“學先進、樹形象、促發展”活動

今年“五、一”前夕,我廠檢二車間班長何明言獲得全國“五、一”勞動獎章,檢二車間主任肖作

德被評爲市勞動模範標兵、檢二車間被評爲市先進集體。我們抓住這個機會,促進形象教育的深入開展。分廠和分廠黨委做出了《關於開展向何明言、肖作德及檢二車間學習的決定》。5月中旬,召開了機械廠“學先進、樹形象、促發展”動員大會,號召職工學習先進典型,振奮創業精神。這項活動的開展,促進了形象教育活動的深化,促進了職工正確觀念的牢固樹立,更有利於動員職工爲我廠奮鬥目標的實現而努力。在全廠範圍內努力營造弘揚正氣,崇尚先進的氛圍。強化“講貢獻有功,當模範光榮”的意識,形成學習先進、爭先進的良好風氣。二是努力營造培育文化、凝聚人心的氛圍。加強企業文化建設,總結、培育機械廠的企業精神,以此凝聚職工隊伍。三是營造發揮優勢、敢於競爭的氛圍。以學先進爲動力,發揮品牌優勢、成本優勢、技術優勢,並在這些方面樹立良好的形象。

六、開展競賽活動,積極宣傳推廣典型

以“強素質、樹形象”爲主題,以賽作風、賽紀律、賽技術、賽質量、賽文明禮貌爲主要內容,開展車間與車間、班組與班組、科室與科室之間和職工之間的競賽活動,並與創建文明單位,爭做文明職工活動有機結合,加以考覈。生產勞動競賽突出“講文明禮貌,樹良好形象”內容。通過競賽評比,選樹一批先進典型單位和個人,帶動和影響全體職工。同時,積極向石化電視臺、《大慶石化報》投稿,宣傳推廣典型。總結、宣傳了形象教育典型金一車間,運用電視、報紙介紹了他們靠優質服務,樹良好形象的經驗。結合紀念建黨80週年,在黨員中開展了“講、比、樹”活動,動員黨員講黨性、比貢獻、樹形象。

通過前一階段的形象教育,收到了良好的效果。幹部職工思想明顯轉變,質量觀念、服務觀念和市場觀念進一步強化,文化技術素質和思想道德素質進一步提高,爲企業的生存與發展應具有的危機意識、競爭意識、責任意識和改革意識進一步增強,道德水平和文明程度進一步提高,整體形象、隊伍形象和企業形象更加良好,企業內部團結、進取的精神風貌充分展現,以優良的作風,優質的服務贏得用戶,拓展市常由於全廠的努力,樹立了優質服務的形象,質量優良的形象,技術精湛的形象,作風過硬的形象,勇於創新的形象。

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