國小校本教研總結2022年度總結(精選15篇)

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國小校本教研總結2022年度總結 篇1

一、指導思想

國小校本教研總結2022年度總結(精選15篇)

本學期我們將以黨的教育方針爲指導,以教育局、教研室整體工作思路爲依據,以全面推進素質教育爲核心,以課堂教學爲重點,以提高教學質量爲目的,開展紮實有效的教育研究活動。

二、校本教研形式

以“理論學習、集體備課、主題教研、反思交流”等活動爲基本形式。圍繞教學主題,進行理論學習。理論學習做到組內學習與自己自學相結合,通過理論來知道教育教學實踐,不斷提高教育教學水平。

通過實際教學中遇到的問題或困惑進行反思交流,促進教師與同伴的對話,注重“以老帶新、以強帶弱”,鼓勵教師大膽點評各抒己見,促進教師共同提高。

以教學中的問題或困惑爲研究內容,確立一個教研主題進行研究,組內每人圍繞主題上課,通過說課、聽課、評課、教學論壇等多種形式展開討論,談自己的想法、看法、集思廣益達到同伴互助、共同提高。

鼓勵“閒聊式”教研方式,提倡同伴互助風氣。同事間要善於利用課餘時間,就某個教學問題或教育現象進行閒聊,發表評論。並努力獲取有價值的教育教學經驗。

三、工作重點

開展集體備課。總體思路是“提前備課,集體悟議,個人修改,注重反思”即教師提前備課,然後教研組集體評議,在此基礎上教師根據自身教學實際進行個性化修改,課後撰寫教學反思,反思要把課堂中的閃光點和失敗處,學生的錯例,二次教學建議等都記錄下來。這樣既加強了教師間的學習交流,做到資源共享,同時又減輕了教師的工作負擔,提高了備課實效。

深化“課例研討”校本教研模式。同組教師備同一節課,聽同一節課,評同一節課。同組教師共同研討交流,做到三個一,說出一個優點,找出一個不足,提出一點希望。然後推選出一名教師上彙報課,課前說課,課後說反思,集體評議。

內部挖潛,擇本校之能人,舉本校之“名師”,充分發揮本校優秀教師,骨幹教師的引領作用。開展骨幹老師示範課活動,推動課堂教學水平的提高。

加強地方課教學的研究力度,提高團隊合作研究能力,積極參加上級教學竟賽活動。

繼續加強校本教研製度的建設,在已有的制度基礎上,繼續完善各項制度,以制度促發展,用制度作保障。

及時組織教師參加各級各類的競賽活動,力爭取得好的名次。

四、管理方式

我校教研活動實行三級管理模式:教導處——教研組——備課組。

本學期,我們主抓語、數、外三個教研組的教研活動。語文教研組由六個備課組組成。數學教研組由五個備課組組成。所有的英語老師既是一個備課組也自成一個教研組。

每學期每個備課組根據本組教師反映的教學問題,確定一個研究主題,並將主題上報教導處。本學期的教研活動就圍繞這個主題開展。無論理論學習、備課、上課、反思、評課等都緊扣這主題。

每一次活動都要有記錄期末整理好相關資料上交到教導處。

教研活動時間安排:

語文 星期四下午第二節課

數 學 星期二下午第二節課

英 語 星期三下午第二節課

教研活動地點安排:備課組活動在本年級辦公室,教研組活動在電教室。

國小校本教研總結2022年度總結 篇2

一學期以來,我校在鄉中心校的直接領導下,緊緊遵循教育主管部門的部署,以課改實驗爲契機,深入發動全體教師廣泛參與,積極參與教科研工作,以教科帶動教研,紮紮實實地開展教研活動,引領教師專業成長,現作出以下總結

一、以教科帶動教研,引領教師的專業成長

本學期,我校緊緊圍繞“中國小課堂教學銜接”和“國小生素質教育發展評價研究”兩上課題展開教育科研工作,以這兩個課題爲切入點,引領教師廣泛參與,每位教師有自己的研究專題,寫出研究方案,定期組織教師理論學習,以理論指導實踐、採用案例分析、課題中期小結、教學反思、論文撰寫等多種形式開展廣泛的研究,讓教師從理論上得到充實,從理念上得到更新,並通過各種形式的外出培訓學習、外出聽課、外出研討,提高教師的綜合素質,開拓教師的視野,促進廣大教師的專業成長。

二、定期進行集中教研,爲教師創設研究平臺

爲了把教研工作落到實處,我校每週定期組織集中教研活動、分學科、分時間、分地點舉行。教研活動形式多樣,集中理論學習,瞭解教研動態;觀看優秀教學錄相,並進行討論評析,取人之長,補已之短;開設教學研討課,集中評課,探討教學中存在的問題,推進教學經驗。由於有了這些平臺,教師可以展示處人風采,也可以發現自己的不足之處,有價值的經驗得以推廣、研究,不完善的地方得以改進,學校教研氣氛較濃。本學期我校共開設語文教研課15節,數學教研課13節,英語教研課5節。促進了教學研討的實效性。

三、抓教學常規管理,提高教育教學質量

在教學管理中,我們力求向管理要質量。建立教學質量監控與評價制度。定期檢查教師教案及作業批改情況,發現問題及時反饋並進行跟蹤檢查,期末對教案進行歸納整理,按學科、年級分類,存入學校教案資源庫,並評選出優秀教學設計,給予獎勵。

規範日常巡課制度,定時巡課與不定時巡課相結合,及時瞭解教師教學前沿動態。建立推門聽課的制度。不定時下班聽課,與執教教師共同切磋存在的問題,加強對教學工作的管理,促進教學質量的提高。

落實年段日常互聽課制度。要求以年段教研組爲單位,教研組長負責督促,每位教師最少聽6節本學科教師的常態課,增強互動交流,達到互相取長補短的目的。

四、抓特長生培養,推進教研成效

學生的特長方面的發展,是展示教研成果的一個重要渠道。我校緊抓特長生培養,開設了“文學社”“書法興趣小組”“數學思維興趣小組”等第二課堂活動,鼓勵學生積極參與,開展豐富多彩的活動,調動了學生學習積極性,促進了學生的全面發展,濃厚了學校的教研氣氛,豐富了學生的課餘生活。本學期,我校學生任壯、王珂在縣作文大賽中獲一等獎,五年級學生王珂所寫作文在現代家長雜誌發表。特長生的培養,濃厚了學校的學習氛圍,豐富了學生的課餘生活,推進了學校的教研成效。

五、開設教師論壇,促進經驗交流,提高教育教學質量

爲了充分發揮骨幹教師的示範引領作用,帶動廣大教師參與教研,廣泛提高全校教師教研水平,我校爲骨幹教師創設平臺、定期開設教師論壇,讓優秀青年的先進教育教學成果(教後反思、案例分析、教學隨筆、教育感悟)在論壇上進行交流,讓先進經驗得以推廣,以點事面,促進共同提高,同時,評選出最佳經驗給予獎勵,充分調動教師們的積極性,促進教育教學質量的提高。

以上是我校一學期以來的教研工作回顧,在今後的工作中,我們將發揚長處,改進不足,以教研爲先導,繼續努力讓教育教學工作更上一個新臺階。

國小校本教研總結2022年度總結 篇3

校本教研在是學校從發展的實際需要出發,就教育教學所存在的實際問題,以一線教育工作者爲主體,通過一定的教研程序,取得研究成果,並直接用於學校教育教學,從而提高教學質量以及教師專業化水平的教研活動。強調將教學研究的重心下移到學校,這是促進教師專業發展的必然要求,使學校不僅成爲學生成長的場所,同時也成爲教師不斷學習、成長、提高的學習型組織。結合我校的實際情況,特制定出我校校本教研活動的實施方案。

一 . 指導思想立足“校本”改善機制,搭建平臺,興師興教,鑄造品牌。

1、樹立校本意識,“改進教學實踐,解決我們面臨的問題”,“從學校的實際出發,充分考慮學校實際,挖掘學校所存在的種.種潛力,讓學校資源更充分地利用利來,讓學校的生命活力釋放得更徹底。”找準我們的優勢、劣勢,不沿襲、不照搬,我們學校並非別的學校,我們的老師並非是一般學校的教師,我們的學生也不同於別的學生,我們的體制也不是別校的體制,許許多多的不同給我們提供了豐富的研究資源,更提供了獨特的研究視角。忽視了我校的具體情況,再好的教育政策也只是一紙空文,再好的教育主張都只能是遊離於我們學校之外。“校本”應視爲一種立場,一種觀念,一種視野,一種方法。

2、改善機制,樹立“以人爲本,科研興校”、“爲孩子一生負責”的辦學理念,建立教學研究導向機制、激勵機制和保障機制,整合教導處,學科教研組和年級組等多種力量,建立直接服務於教師、開放的學校教研網絡。領導、教研人員勤於深入課堂,通過聽課、說課、評課、個人反思等多種活動,發現問題、經驗、反思教學、探索規律、減少評價式聽課,增強指導性聽課,解放教師思想,減輕教師心理壓力。領導、教研人員、教師無非是抱着共同的目的爲了教學研究,爲了提升教學水平,“一切爲了孩子,爲了孩子的一切”。爲此,才能真正形成教育合力,呈現更加人文化、科學化的教研氛圍,使全體教師、教研人員、領導都在研究的狀態下投入自己的本職工作。

3、採取“請進來,走出去”的辦法使教師與外界(教研室)保持經常性的溝通聯繫,建立信息交流平臺,把最新的教改信息、教育資源提供給廣大教師並及時把教師的階段性成果(小至典型案例)推向社會,鑄造我校的品牌教師,也此提高教師教育教學研究水平,促使教師由“教書匠”向“專家型”轉變,也力爭使我校在衆多的民辦學校中真正脫穎而也,用自己的實力說明一切。

4、校本教研的主體應該是學校中的教師。

校本教研應該遵循一定的程序,具備三個方面的特徵:明確目的;規範的過程;適當的方法。

二、校本教研基本理念

校本教研要以新課程爲導向,以促進學生髮展爲宗旨,以新課程實施過程中教師面對的各種問題爲對象,以教師作爲教研的主體,強調理論指導下的實踐性研究。研究和解決教學實際問題,總結和提升教學經驗,形成民主、開放、高效的教研機制,促進學生健康、主動的發展和教師專業化成長,努力把學校建設成爲學習型組織,推動課程改革目標的全面落實。

三、校本教研總體要求

校本教研的目的是推進新課程實驗的實施及提高教師素質。因此,校本教研的點必須放在教學和課程改革實驗中所遇到的實際問題上;着眼點必須放在理論與實際的結合上;切入點必須放在教師教學方式和學生學習方式的轉變上;生長點必須放在促進學生髮展和教師自我提升上,努力實現“三個轉移”,推進新課程實驗。

切實加強對新課程實驗教學研究工作的領導,校長要負總責,教導處負責具體抓,建立層層管理、逐級落實、全員參與的教學研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。

四、校本教研主要形式

建立以“專家引領、互助協作、自我反思”爲研修模式,以理論學習、案例分析、校本論壇、教學反思、結對幫扶、經驗交流、調查研究、問題解決、協作解決、教學諮詢、教學指導、說課、聽課、評課、課改沙龍、骨幹教師與教師對話、專業人員與優秀教師合作論壇等爲基本形式的校本教研製度,並通過教學觀摩、教學開放日、爲教師參與校本教研創設平臺、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

1、專家引領。一方面聘請校外教育教學研究專業人員或專家來本校進行專業指導,另一方面提倡教師從專業的著名刊物或互聯網上學習和引進名家教研思想。將教研專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質提高,形成我校“優勢專家羣體”。

2、互助協作。以教研組或課題組爲互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒已見。以教師或學生成的問題爲研究內容,將問題入組,以組爲單位制定計劃開展研究。

3、自我反思。教師的自我對話,對自己行爲進行思考、審視、分析。結合教師專業發展需要,自定專業提高學習、個人教研學習計劃,並根據學校校本培訓計劃內容,自行學習和對自己教學行爲進行分析,提出問題,制定對策。

五、校本教研具體制度 :

一級———校長、教導主任校本教研工作制度

1. 在校長領導下,全面制定學校校本教研製度與計劃,發動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。

2. 帶頭學習教研理論並參與教學研究,舉辦專題講座,指導各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,部主任每月聽 10 節課,教研室人員每月聽課20

節並堅持參加學科組的教研活動。成爲教師的真誠的同伴和專業引領的力量之一。

3. 定期舉辦科研沙龍,定期學習理論,交流研討,舉行信息交流會。

4、支持優秀教師參加高層次進修,做好骨幹教師的選送和培訓工作,組織全體教師分期分批參加上級組織的業務培訓。同時制定學校的培訓方案,努力做好校本培訓工作,及教師的自我學習培訓。

5 、根據新課程改革,與教學中遇到的實際問題形成學校的教科研課題,並逐級落實。6、發動全體教師從本校、本職工作出發,學習教育理論,注重聯繫實際,加強對實踐成果的經驗總結。

7、負責全校的教研流程管理工作,加強對學校教師的教研的指導和管理,組織校、市、省、國家級課題的論證、申報工作,選編學校的教科研論文集。及時檢查各項教研工作的落實、進展情況和教研工作交流。及時安排和及時總結本部教研工作情況。獎罰分明。

8. 要充分挖掘校內教育資源,整合教研室、教務處等機構的教研力量,形成教學、科研、培訓爲一體的校本教研機制。

二級————教研組(長)校本教研工作制度

教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一。教研組長應在部主任、教研室領導下負責組織領導本學科有關教學研究的全部工作。

1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論並確定分年級教學要求,制定學期教研組計劃。組織領導全組教師制定學期工作計劃、年級教學進度計劃、教學科研計劃和第二課堂活動計劃,並嚴格執行。

2.組織教師進行教學常規建設,實現備課、上課、作業佈置和批改、課外輔導,學業成績考覈評定及課外文化、科技活動等基本教學環節的科學化、規範化、制度化。

3、積極開展教學研究活動,根據教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組、備課組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流彙報,組織教學研究課、公開展示課,及時總結、交流、推廣教學經驗,撰寫經驗論文。

4、大力抓好本學科教師的教學工作,任命備課組長組織本學科教師,認真鑽研課程標準、教材、探索教法和學法,認真備課,寫好規範化教案,講好每一節課,教好每一個學生。

5 、組織好每週 1 —— 2 次的教學研究活動。

主要內容有組織備課組備課、檢查教案、研究解決教學疑難問題、徵求學生意見等。學習教學經驗,教改經驗、總結工作、討論分析學生的學習態度、學習方法、學習質量等狀況,提出解決問題的措施和辦法。教研組活動要有出勤和活動記錄。

6、校本教研課題應主要來自學校實際所面臨的突出問題,一般來說是與學校的改革發展相關,那些從文獻資料中尋找出來的,與自身學校實際關係不大的問題不能稱之爲校本課題。因此要依據學科特點和學生實際,結合教學中遇到的問題,確定每個學科組的教研中心和教改課題,組織全組成員學習新理念,不斷總結教學成果,推廣教學新經驗

7 、每學期組內開展一次觀摩評議活動,研究教材、教法和學法,交流經驗,提高教學質量。活動要有總結材料。

8 、做好以老帶新工作,充分發揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養新教師和青年教師。堅持每月 2 次聽新教師課。

9注意積累資料和總結經驗。不斷提高練習題、單元達標題、考試題的質量,向建立學科題庫方向發展。每學期要向學校和上級教育主管部門提交一定數量的經驗論文或教學改革實驗報告。

10、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學時訂好教研組工作計劃,並認真組織實施。期中要協助教研室檢查落實情況,期末做好工作總結,並定期向學校行政領導和教師彙報工作。真正創建嚴肅活潑,刻苦鑽研,文明和諧的教研組。

三級————備課組(長)校本教研工作制度

備課組長在教研組長領導下,負責年級備課和教學研究工作 , 努力提高本年級學科的教學質量。

1 、組織教師認真學習課程標準、學科教材和教法,貫徹執行教研組計劃。

2 、組織制定年級學科教學進度計劃、教研專題、進修計劃、報教研組並組織實施。

3、按照學校工作計劃和教研組教學工作計劃,擬定出本年級本學期的教學計劃,並組織實施。組織備課組教師在個人獨立備課的同時進行集體備課。每週至少集體備課一次。

共同研究:( 1 )單元、章、節、課時的目的和要求;

( 2 )重點。難點、疑點、關鍵點;

( 3 )作業或練習;

( 4 )教學過程的組織和教學方法的選擇;

( 5 )統一進度,相互取長補短,共同提高。

4 、組織指導教師聽課、觀摩課等活動。

5 、做好學科的複習、考試、評卷、成績統計和質量分析工作。6、積極開展教科研活動,認真落實本組教科研課題,以教學科研促進教學質量提高。四級————教師校本教研工作制度教學研究是提高教學質量、提高教師素養促進教師專業化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發點和歸宿。教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業務水平和能力。

1 、認真參加學校各級教研組織組織的各項教研活動,態度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。

2. 開學初制定本學期個人教研的研究重點。

3 、每位教師認真完成備課組交給自己的備課任務,在教研組、備課組討論時要認真準備,積極發言。

4 、認真參加聽課、說課、評課活動,每週寫 2 個教學反思,每月至少聽 4 節課。

5、在教學實踐的同時,要堅持做到:“六個一”每年讀一本教育教學理論著作,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完成一份新理念教案,寫一篇課堂教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。

6、要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃。

7、能把握好課程標準和教材要求,認真備好課,寫好教案。備課時,既要備教材大綱,又備學生實際,即備知識能力點,又備德育心理滲透點,即備有效教法,又備學法指導,即備書面練習、作業,又備實驗實踐材料。

六 . 具體實施計劃:總體思路: 突出一箇中心,實現兩個轉變,促進三個提高,達到五個結合。一箇中心:以教師專業水平不斷提高爲中心。兩個轉變:教育觀念與教學行爲的轉變。

三個提高 : 教師課堂教學能力的提高,教研水平和科研能力的提高。

五個結合:學習與交流相結合,教研與科研相結,學習與考覈相結合,教育理論與教學實踐相結合,點上突破與面上推進相結合。

(一)依託校本培訓,學習新理念,促進教師的自我反思。

教學反思是教師由經驗型轉變爲研究型、專家型的必由之路,這種反思不是一般意義上的“回顧”而是反省。思考、探索和解決教育教學過程中各個方面存在的問題,具有研究的性質。自我反思是開展校本研究的基礎和前提,分爲三個階段即教學前、教學中、教學後。教學前的反思具有前瞻性,能使教學成爲一種自覺的實踐,教學中反思有助於提高教師的教學調控和應變能力,教學後反思有助於提高教師的教學總結能力和評價能力。過去教師處在被研究者地位,現在成爲研究者、成爲反思性的實踐者,反思自己的教學實踐,教學行爲及教學效果,更新教學觀念,改善教學行爲,提高教學水平,使教師真正成爲教學和教學研究的主人。每月每位教師進行1次常規教學自我評價, 1 次教學反思案例分析。由教導處進行檢查評價。

(二)轉變觀念,抓好教研組同伴互助合作工作,引導教師從經驗型向研究型、專家型轉變。

教研組的互助合作是教學研究的標誌和靈魂,同組教師之間共同總結經驗,互相學習,彼此支持,共同成長,教師之間的合作不是簡單以繼承爲特徵的”傳、幫、帶”,而是以反思爲基礎的組織創新,基本形式有:

1交談、討論,每組利用單週教研活動,雙週集體備課,圍繞教學中存在具體的

問題(問題可由組長提出,也可由其他教師提出)暢所欲言,提出各自的意見和看法,在有效交談討論中,收穫教師個人單獨學習所得不到的知識。教師、組長必須做好記錄。教導處每週檢查做好記錄評價。通過教師論壇推進反思性教學和新課改精神的落實。本學期學校要組織兩次規模較大的教師論壇。舉行1 次課改論壇, 1 次考試評價改革論壇。

2、協作:教師共同承擔責任,完成任務,協作強調團隊精神,羣策羣力,開展組內合作研討課,即由一個備課組共同承擔一節課,大家共同研究、探討、發揮集體的智慧、齊心協力,推出高水平,高質量的研討課,課後,主講教師有教學設計,有反思,參與者評出這節課的優點和不足並且在今後的工作中如何克服不足之處。

3、幫助:充分發揮組內經驗豐富,教學成績突出的優秀教師的作用,通過他們對新教師的幫助指導,使新教師儘快適應角色和環境的要求,骨幹教師在同伴互助中發揮積極作用,通過同伴互助防止和克服教師各自爲戰和孤立無助的現象。

(三)、立足本校校本培訓的基礎上,聘請專業人員進行專題講座。

爲了提高廣大教師的教育理論素養,建立先進的教育理念,立足校本培訓,進一步完善學習制度,加強學習管理。做到“四層次、三必須、兩有、一檢查”即:在學習形式上分四個層次,每月一次全校教育理論講座、一次教研組學習、一次ip網上學習、一次個人自學;在學習內容上做到三個必須,必須是先進的教育思想,必須是科學的教育理論,必須是與教學實際相結合;在學習管理上實現兩有一檢查,即有學習記錄、有學習體會、每學期檢查一次,年終進行考覈。

校本研究是在本校展開的,是圍繞”本校”的事實和問題進行的,它不完全侷限於在校內的力量,沒有專業人員的參與,校本研究會形成同水平重複、邁不開實質性步伐,甚至會停滯不前從而導致形式化、平庸化。因此,我校在條件許可範圍內利用假期培訓時間,聘請專家來我校講座或播放專家講座錄象。

(四)、發揮學校領導的作用,加強對教師課堂教學的指導。

學校領導要不斷的加強自身的提高,和教師一起總結,提煉教育教學中的閃光點和成功的經驗,分析存在的問題,解決教師在課改中面臨的困惑和疑難。教研工作以點帶面,從個別教師的課堂教學抓起,學校領導深入學科組的活動,集體備課,與教師一起分析、探討、反思,使教研工作更加紮實、深入,從而推動整個學校的校本教研工作。

(五)、嘗試案例分析、自學研討,促進教師專業水平的提高。

1、 在全校範圍內徵集教師撰寫的案例,展開論壇,形成資源共享。每學期每人須寫 1 —— 2 篇教學案例分析。。

2 、開展學習新課標,實踐新理念的自學研討活動,舉行 1 次研討交流。

3、強化教師的業務培訓,拓寬知識面,重新構建教師的知識結構。每學期學校進行兩次面對全校教師的業務講座,教研組活動組織教師學習專業知識及相關學科知識;備課組要進行教學反思;利用校園網採集前沿性信息等各種方法,切實提高教師的業務素質和業務能力。

4、繼續加大教師信息技術培訓,學會基本技能,會製作簡單課件,用於教學,增強直觀效果,激發興趣。每位教師必須學會使用ip資源上課,教導處有檢查,並作爲期末教師考覈之一。

(六)加強備課的環節,改革教學設計方案,減輕教師負擔,促進教師教研能力的提高。備課要本着“實用、有效、便於研究”的原則,據我校實際的情況、所代班級學生的情況,以及教師本人的特點,在學科組共同研究的前提下進行備課。不搞形式主義,不把有限的時期浪費在“抄錄”、“摘編”上來應付檢查。教案應是教師經過高度濃縮的一篇非常實用的“課堂活動計劃”。主張教師把教案變爲課堂教學設計。

教學設計方案改革體現爲: 1 導引目標與內容; 2設計明確五點:重點、難點、空白點、德育點、創新點; 3教學策略; 4提供信息或點拔指導或啓發講解;5 學生研究、體驗; 6 合作成功; 7 鞏固與創新性應用; 8 媒體應用; 9 反思小結;10研究性,體驗性作業。無固定格式,教學設計,共同探究、合作,完成設計方案。

(七)、實施課題牽動,以科研促教研,以教研提質量。

1. 每個學科組根據本學科的教學重點、教學疑點、教學難點 ,

教學中存在的問題,制定教研課題,本學期寫出實施方案,期末寫出階段總結或教改論文。教研室組織人員對實驗人員進行跟蹤聽課調查,隨時和實驗教師研討交流。

2. 課改實驗年級教師繼續進行新課程改革實驗,重點落實自主、合作、探究的學習方式。

總之,新一輪的基礎教學課程改革,對我們學校提出了更高的要求,我們要變壓力爲動力,認真完成計劃,提高本教研質量,使我校校本教研工作再上一個新臺階。

國小校本教研總結2022年度總結 篇4

提高教學質量的關鍵在於教師,而教師的培養必須立足於紮實有效的教學實踐活動。爲進一步改變教師觀念,提高教師的教研能力,紮實而有效地推動校本教研的實施,促進課程改革目標的全面落實。併爲了培養一批新型的教師,促進教師的專業發展,提高學校的教學質量,結合本校實際,特制定本校校本教研工作方案:

一、實施依據 :

校本教研要以“生本”爲導向,以學生作爲教研的主體,強調理論指導下的實踐性研究。努力把學校建設成爲學習型學校,推動課程改革目標的全面落實。爲了加強對本校校本研修活動的領導、規劃和指導,也讓我校校本教研工作順利的開展,特成立本校校本教研工作領導小組:

二、校本教研組織機構 :

1、校本教研機構領導小組

顧問: 校長

組長:教導主任

主要成員:國小全體教師

2、校本教研核心研究人員

教導主任及學校各教研組組長

三、校本教研的目標:

全面貫徹學區課改精神,建立以“生本教育”爲導向,以課程實

施過程中各學科所面臨的各種具體問題爲對象,以學生爲研究主體,以課堂爲主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗爲重點,以行動研究爲主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長爲宗旨的校本教研製度。

四、校本教研的主要形式:

建立以“同伴互助、專業引領”爲核心要素,以理論學習、經驗交流、協作討論、教學諮詢、教學指導等爲基本形式的校本教研製度,並通過教學觀摩、教學開放日、爲教師參與校本教研創設平臺、創造條件,努力提高校本教研的針對性和實效性。

(一)同伴互助。以教研組或課題組爲互助載體,促進教師與同伴的對話。注重“以老帶新,以強帶弱”;提倡在校本教研中有不同呼聲,在一個羣體中有不同思想,鼓勵教師大膽評點,各抒己見。以教學中問題爲研究內容,將問題入組,以組爲單位制定計劃開展研究。

(二)專業引領。提倡教師從專業的教育刊物或互聯網上學習和引進名家教研思想,將專家的新理念和教育思想引進學校,促進我校教師素質提高。

五、具體措施及策略

1、進一步建立完善校本教研製度,使校本教研工作的各個環節和過程都有制度保障,責任到人,並使之科學化、經常化、規範化。

2、努力做好校本培訓工作,使校本培訓工作制度化,培訓內容具有廣泛性,培訓形式多樣化。

3、積極組織多種形式的反思交流活動,使教師的教研行爲自主化,

教研主題專題化,教研內容系列化,教研形式多樣化,教研科研一體化。

4、大力開展同伴互助活動,加大同伴之間的協作交流。

5、教研組在學期初根據學校教學計劃,制定本組教研計劃,落實年級備課組的進度計劃。

6、學校領導積極參與,並把量化考覈結果作爲考覈教師的重要依據之一。

六、保障機制

(一)明確校本教研責任人制度。

①認真做好過程資料的收集、整理和彙總工作,要及時總結開展活動過程中的先進經驗,反映交流存在的問題,提出改進建議,每學期有總結。

②給教師以人文關懷,尊重和保護教師的專業自主,爲教師的教學研究和教學改革排憂解難;

通過以校爲本的教研製度,促進學校的發展,促進教師的成長,努力把學校建設成爲真正意義上的學習化組織。

(二)落實“校本教研”檔案

爲確保“校本教研”的有效進行,要加強對相關檔案的管埋。學校的校本教研製度、校本教研計劃、總結、教研活動全程記錄等原始材料要及時歸檔整理。

國小校本教研總結2022年度總結 篇5

我校始終堅持“以校爲本”的教研形式,以課程實施過程中教師所面對的具體問題爲研究對象,把日常教學工作與教學研究融爲一體,在重視教師個人學習和反思的同時,特別強調教師集體教研的作用,強調教師之間的專業切磋、協調合作,互相學習,彼此支持。學校爲教師之間相互交流提供有效的平臺,形成良好的教研氛圍。

一、加強理論培訓,提升教師的理論水平。

組織教師開展理論、業務學習,每月由學校統一安排學習內容,採取集中與自學相結合的方法進行。內容主要以如何提高教師的專業素養及教育教學理論水平爲主。通過學習教師的整體水平有了很大提高。

結合鎮教師水平測試,組織教師開展學課標活動。開學初,學校佈置任務,教務處階段進行檢查,督促教師加強學習。

組織青年教師同讀一本書,並定期組織交流。爲提升青年教師的理論水平奠定基礎。

二、教研形式靈活多樣

1.學校成立青年教師成長聯盟,爲教師之間的相互學習,共同提高搭建平臺。成長聯盟每月活動一次,上學期主要以講課、聽評課爲主,具體要求是每次活動都確定主講教師,提前備課,精心準備,與教研員溝通,完善教案。沒有講課任務的教師,要都理論書籍,並上交讀書筆記。活動結束後,講課教師講課後要上交電子教案、課件、教學反思上交,其他成員聽課後,進行評課,上交評價表。教研室在此項活動中給與了大量的支持。

隨着成長聯盟活動的開展,社團後動內容也在不斷豐富,本學期,

爲了拓寬教師的視野,橫向對比自己的教學水平,我們邀請了鎮內學校與我們共同開展活動,第四周我們剛剛完成與前丁莊國小開展的同題異構活動,活動開展的非常成功。第二次活動是開展校內45歲以下教師說課大賽,選拔優秀教師參加鎮級說課大賽。第三次活動安排電子白板展示課,安排語數外各一節課進行展示,這三節課都是在區信息技術與學科整合大賽上獲得獎項的課,同時我們會邀請前丁莊、安光、線河國小一同參加。第四次活動,也是本學期的最後一次活動,我們準備邀請教研員爲講課教師進行點評,並對本學期成長聯盟活動做學期總結。

成長聯盟活動到本學期末,已經成立一年多了,我們正在準備出第一集成長聯盟活動集。

2. 專家的引領,讓青年教師快速成長。

每學期開學初學校都聘請北辰名師王恩瑞做數學教材解讀,開學後每兩週來一次,每次安排3位年輕教師上課,王恩瑞老師爲每位講課教師進行詳細評課,並要求講課教師完善教案。要求同學段教師不僅要聽課,還要聽王老師點評。教師們在教學中遇到的困惑,王老師請教會一一進行解答。爲青年教師的快速成長,搭建平臺。

本學期我們又聘請了候秉琛老師來學校帶徒弟,本週二我們聘請了侯老師與青年教師陳炎同上一節課,得到侯老師的精彩點評,並對教師在課堂上出現的困惑做了細緻的解答。此次活動,我們還邀請了鎮內三所學校及拉手校佳園裏國小前來參加,達到資源共享的目的。

3.由於我校硬件設施比較到位,因此多次承辦鎮內大型教研活動,爲青年教師創造更多的展示機會。

4、立足教材,整體把握。

每學期開學前,我們都組織教師對所教學科的教材進行整體梳理,以知識樹的方式進行展評。爲了讓大家更重視此項工作,我們組織全體教師對所有參賽教師的作品進行排名,評出一、二、三等獎。

5、依託課堂小現象這一科研課題開展校內校本教研。我校各學科組都有微型課題,教科研參與率達到100%。

6、利用校內資源,加強校本教研。

充分利用課堂這一主陣地,提高教師的教學水平。本學期我們組織開展了集體備課、上同題課、骨幹教師展示課、新教師彙報課。同時教務處安排隨堂聽課,督促教師認真備課,把較高水平的課展示給大家。爲充分利用錄播教室,我們把第三節課作爲固定的錄像課時間,每天第三節課都有人在錄播教室上課。老師可以把自己的課回放,整理教學效果與反饋信息,適時總結經驗教訓,找出教學中的成敗與不足,及時寫出教學反思。有效提高自身的講課水平。教務處聽課做到百分之百面評,教師聽課要上交評價表,對講課教師進行客觀評價。

國小校本教研總結2022年度總結 篇6

這學期來我校在總課題負責人晉江市進修學校姚永寧副校長及東石教委辦蔡思展主任和教委辦教研員的指導下,積極地開展校本教研活動。以“問題即課題,教室即研究室”理念進行校本教研,以老師們在實際教育教學中發現的問題爲起點,組織老師進行了理論的學習,進行課堂教學問題的交流,進行專題問題的診斷,進行了專題材料的篩選活動,制定專題教學策略,進行課例的驗證。現將本學期的校本教研工作彙報如下:

一、成立領導機構 制定校本教研製度

爲了更好的落實與實施《國小校本教研製度構建與實施的研究》,我校成立了校本教研組織管理機構,由校長擔任組長,教導擔任副組長,全體教師爲成員的三級教研網絡機制;構建《山前國小校本教研製度》,制定《山前國小校本教研構建與實施方案》,使校本教研工作有條不紊地開展。

二、進行校本培訓與學科理論知識的學習

在學期初,學校課題組組織全體教師進行校本培訓與相關學科理論知識的學習如①學習《晉江市校本教研構建與實施》的方案;②學習《東石鎮校本教研構建與實施》的方案;③學習語數新課程標準制定;④制定學習《山前國小校本教研構建與實施方案》;⑤制定學習《山前國小校本教研製度》;⑥根據教委各周安排培訓內容進行學習培訓;⑦選派教師到福州參與“智慧.互動.成長”語文科名師展示活動,回校後進行傳達;⑧積極選派教師參與兄弟學校的校本教研活動,回校後進行傳達彙報;⑨邀請晉江市進修學校課題組總負責人姚永寧副校長到校進行校本教研專題講座。通過以上的學習讓全體教師知道了解校本教研的方式與方向,爲下一步的學校的校本教研打下紮實的基礎。組織學科成員進行學習閱讀有關教育教學的雜誌和刊物,在學習的過程中不斷豐富自已的理論知識,學習了新的教育教學方法,拓展了老師們的知識面,有效地提高了教師的理論水平和業務能力,爲教研組更好的進行教學教研提供了有力保障。

二、認真做好問題單的記錄與交流

爲了更好的進行校本教研,確實解決教師在教育教學中的困惑,落實“自下而上”的校本教研方式,在學期初,各教研組讓各學科教師對自已在教育教學過程的遇到的各種教育教學問題進行整理並寫在教育教學問題單上,然後利用每週三、週四的教研時間或學校qq羣進行學習交流、探討研究,並對問題進行初步的診斷,形成解決問題的策略,對教研組內不能解決的問題後進行梳理、篩選,取出較有共性的問題進行二次診斷,提升形成學校的校本小專題進行研究,確定校本小專題後組織引導老師們進行相關理論的學習,把學習的觀點與體會記錄在校本教研學習文獻摘要記錄單上,然後進行校本教研研討活動,初步形成解決問題的策略,運用教研組討論後的策略進行集體備課,在認真備好課的基礎上,進行策略的驗證,在驗證的過程中積極的關注課堂教學效率,並及時地進行評課及教學反思,檢查教學策略運用的成效,梳理課堂教學中的得失,捕捉教學過程中的有價值的新問題。我校本學期的校本教研專題《在閱讀中培養學生的問題意識提高課堂教學法效率》、《如何指導國小生在數學課堂上提問題的研究》就是在這種情況下產生的。

三、同伴互助 共學共長

羣策羣力,集思廣益,學校裏有多位教學經驗豐富的老教師和骨幹教師,他們是學校的財富。爲了充分發揮他們的幅射帶頭作用,使學校的老師共同成長,課題組對全校教師進行“優化組合”,以“常規課”“師徒結對課”“骨幹示範課”“研討課”“驗證課”“外出學習回校彙報活動”等進行交流學習。爲了使新教師能更快、更好的融入到課堂教學中來,學期教務組組織新老教師結對子,制定出“傳、幫、帶”計劃,學期初組織新教師進行教材的學習,新老教師共同進行教學設計,進行“師徒結對課”探討交流學習,並在第四周進行跟班聽課,結合課堂上出現的難點、重點問題與新教師進行探討,給新教師的教育教學提供意見與建議。充分發揮青年骨幹教師的示範帶頭作用,學校第八、第九周組織學校青年骨幹教師進行“示範課”“研討課”的教學公開研討活動,給新教師的教學提供範例,本學期三位新教師在第十四周的課堂教學彙報課受到兄弟學校一致好評。“外出學習回校彙報活動”本學期學校充分落實“走出去”的策略,選派教師到福州觀摩“智慧.互動.成長”語文科名師展示活動,回校後,聽課教師撰寫聽課心得與老師們進行傳達與交流;爲了驗證策略的有效性,課題組進行集體備課,在第十六週進行三節課例驗證課,通過集體評議,進行教學反思,分析總結策略,並要求老師在日常的教育教學中加以運用與總結。

四、積極撰寫教學反思與教學案例

爲了實踐先進的教育理念,更加關注學生的主體地位,充分發揮學生學習的積極主動性,落實讓學生自已發現問題,提出問題並解決問題,不優化課堂教學結構的專題研討,及時把握課堂教學方向,及時總結教學經驗,捕捉教學過程中的有價值的問題,課題組要求每位老師立足於課堂教學,每週進行一次教學反思,每學期撰寫不少於三篇的教學案例,並與同學段(教研組)的老師進行思維的碰撞,分析得失,不斷地探索、運用、總結,爲後繼的課堂教學提供更好的教學方法。

五、取得的成效與存在的問題

開展校本教研工作以來學校教師的專業理論水平有所提高,學校的青年教師在專題研討活動中迅速成長,駕馭課堂能力明顯提高。學生在學習習慣方面有明顯的轉變,課堂上不但能積極發現問題,提出問題,並能積極思考解決問題,形成良好的課堂教學氛圍。老師撰寫專題論文(案例、反思、教學隨筆)多篇入選各級論文彙編。在進行專題研究的過程還存在着許多的不足,如資料的收集與歸檔工作;教師專題理論水平還需要進一步提高;課例驗證後專題理論如何進一步提升,都有待於下一階段的進一步研究。

六、下階段準備開展的工作在本學期校本教研的基礎上,進一步推廣專題策略在課堂教學中的運用與提高,充分利用前期校本教研過程中的經驗,進一步運用校本教研的有效模式,繼續開展課堂教學專題研討活動。努力提煉和形成校本教研小課題。

國小校本教研總結2022年度總結 篇7

__學年,我校以局工作安排爲指導,以提高教師的教學實踐能力和教育科研能力爲目標,將科研與研修相結合,在學校的市級課題《對農村國小生進行學校與家庭教育相結合的研究》的引導下,結合本校實際,組織教師開展了積極的校本研修。教師在實踐中學習,在反思中進步,取得了明顯的成效全校每位教師均保質保量完成了本次研修課程,促進了教師的提升,推動了學校的發展。

一、確立了明確的研修目標

隨着二期課改的全面開展,“運用‘課程資源’,深入二期課改”成爲推進新課程改革的新亮點,廣大教師無疑成了課程資源的開拓者,爲使教師們正確認識“課程資源”的開發與利用的價值與意義,使他們具有“整合有效資源,拓展課堂教學,提高教學效益”的實踐能力,我們確立了本項研修專題。

根據我校倡導的“研修目標人本化、層次化”的原則,我們制定的研修目標爲:1、適應教育對教師提出的新要求,使教師形成科學的課程資源觀,充分認識綜合實踐活動中的課程資源價值,提高我校教師整合課程資源的能力。2、將學科教學與綜合實踐活動有效結合,真正行之有效地推進課程教學改革,提高課堂教學效益。3、着力於校本課程的開發與研究,圍繞“國小綜合實踐活動校本課程的實踐研究”這一區級重點科研課題,在“立足校本,整合資源,拓展課堂”方面形成學校特色,並最終以校本課程形式推廣、運用。

二、建立了完整的管理機制

1、完善組織架構

我校成立了“中心國小校本研修領導小組”,成立了以校長爲第一責任人、教導主任李素文爲具體負責人,各教研組爲實施者,每位教師爲實際參與者的研修網絡,召開了全體教師參加的研修工作會議,落實相關的研修事宜。此外,我們結合研修內容,聘請教研室教研員爲輔導員,提高了本項研修的質量。

2、提供研修保障

一是經費保障。我們設立了專項教師研修經費,教師外出活動有規定的報銷標準,教師專業研修有一定比例的費用報銷。

二是資源保障。我們提供了研修所需的教材、書刊、雜誌等作爲理論學習的資料;根據階段研修需求,提供相應資源,如:配合學科課堂教學研修階段的需求,我們讓本校學科帶頭人喬鳳霞上課,聘請教研員作實踐指導及點撥;爭取各種機會,提供經費,參加市級項目研修及外區縣兄弟學校的各類相關研討活動……

3、規範管理制度

一是建立研修檔案資料。與研修考評制度相結合,爲教師考覈提供依據。我們將本項研修活動資料裝訂成冊,便於審覈和管理。

二是嚴格研修項目實施。我們認真檢查教師的研修過程,對教師的參與率、目標達成率等作了嚴格的記錄及考評;認真記錄每次研修內容,並及時總結,以矯枉過正;認真開展動員、階段性總結及全面總結,以提高研修效率。

三是建立研修獎懲制度。我們把研修成績記入教師業務檔案,作爲評優和考覈的必備條件,對教師研修學習的出勤率、學習態度、學習成績等與學校的月考、年度考覈直接掛鉤。

三、制定了充實的研修內容

針對本研修項目,我們制定了詳盡的研修內容,要求每個學科組根據學校的研修方案選擇各學科研修內容,並作相應的記錄,每個教師都能認真分析自己的實際情況,明確自己的研修目標,並能以實際行動朝着這個方向努力,使目標真正起到了導向作用。根據培訓計劃給每位教師配備相應學習資料,一本學習筆記本,要求教師每次學習作好筆記,自己安排自主學習內容。

四、採用了靈活的研修形式

本項研修,針對不同的研修模塊,我們採用了靈活、有效的研修方式,效果良好。

1、集中培訓與教師自訓自練相結合,集中培訓由學校統一安排,分組進行。由學校組織,各教研組專門從實踐等方面進行面授輔導。

自訓自練則採用教師自主學習,教研組分組研討,學校組織教師進行教學觀摩、課題研究,主題報告等形式,從而激發了教師的興趣,有效地調動了教師參加培訓的積極性和自覺性。

2、理論與實踐相結合

研修中,我們注重理論與實踐的結合,用理論指導實踐,用實踐證明理論,圍繞“課程資源開發”,由大規模的集中培訓,到小組內的討論交流,再到與同事間的共同切磋。全校老師在一次次的校本研修中,在一次次的自發學習中,在一次次的課堂實際中,體會並學習合理、有效地開發課程資源,課堂教學效果越來越好。

3、課題驅動

我校的課題研究與校本研修緊密結合,相互促進。在學校課題《對農村國小生進行學校與家庭教育相結合的研究》的牽引下,教師們邊研修,邊提高,邊研究,邊出成效。

4、教學研討

教師的工作是教學,校本研修的目的是爲了促進教學,因此,我們創設機會讓他們進行實踐。爲了提高教師們運用課程資源的能力,我們開展了多種形式的實踐研修活動:推出學科帶頭人引領課,讓教師們學習;採用教研組公開課,讓教師們探索;通過教師個人研討課,讓教師們實踐……教師能有針對性地,根據其自身發展需要,圍繞各自目標進行研究,滿足了不同成長階段教師的發展需求。

五、收穫了良好的研修成果

有效的校本研修促進了課程與教學改革向縱深發展,提高了教師的專業化發展水平,也推進了學校的可持續發展。在研修中,我們開發各種培訓資源,努力實現校本研修資源的優化組合。

通過本項目的研修,我校收穫頗豐。

1、課題研究:《對農村國小生進行學校與家庭教育相結合的研究》穩步推進,取得了一定

2、課堂教學:喬鳳霞、張桂花老師參加縣青年教師作課比賽獲一等獎。

今後,我們將繼續根植於這塊沃土,不斷地去激發和喚醒教師研究和發展的慾望,使校本研修成爲教師發展的最佳選擇。

國小校本教研總結2022年度總結 篇8

校本教研是促進教師專業成長的重要途徑。而課堂教學研究是校本教研的主要形式之一。重新審視校本教研的現狀,存在諸多不足,首先,教研活動問題意識缺位,沒有形成專題研究。校本教研沒有捕捉教學中的問題,形成一個個專題。缺失“研究什麼”這一前提。其次,教研活動呈平推式,缺失磨鍊提升過程。我們常常發現,某些教研活動研究課上了,大家也認真評了課,執教者也很認同評課者的意見,並做了反思。活動經歷了上課、說課、評課、教後反思一條龍,搞得有聲有色。大家各自爲政,你打你的鑼,我敲我的鼓,教研沒有深度,達不到共同提高的目的,缺少教師的專業成長要經歷“實踐——反思——再實踐”循環往復的過程。爲了進一步健全校本教研製度,提高校本教研的有效性,學校實踐和探究“一二三”校本教研活動模式,即確定一個主題,推行一課二上,實行三個結合。

一、確定一個主題

爲了進一步提高校本教研的針對性和有效性,避免校本教研的籠統化和盲目性,我校採取教研專題化。首先徵集每位教師在課堂教學中遇到的實際問題,再根據問題的價值性(具有現實價值,通過專題研討能有效提高教學效率)、共性(大多教師或學生遇到的問題)及可操作性(所選問題通過校本教研能得到解決或局部解決),最後確定教研專題。如課堂問題的有效性,低年級寫字教學指導,朗讀有效方法,等語文組的“一年級語文開放式識字研究”、“倡導綜合性學習,拓展自主式教學”,數學組的“如何創設有效教學情境”、“如何提高小組合作的有效性”,英語組的“國小低段英語趣味性教學”等等。各學科組或幾個學科組一起圍繞自己的教研專題,開展內容豐富、形式多樣的教研活動,使校本教研由模糊變清晰,真正使校本教研成爲解決實際問題的有效途徑。

二、推行一課二上”

課堂教學是落實課改理念,提高教育教學質量的主陣地,是教師專業成長的訓練所。教師的專業成長從課堂實踐層面上說。一是對自己的教學行爲不斷反思和調整;二是通過同伴互助和專家引領,取其所長,補已所短,促進進步。所以校本教研的重點應落在課堂教學的研究上。使教師經歷“實踐——反思——再實踐”整個過程,採取“一課二上”策略,我們稱之爲“初磨課”和“再磨課”,不斷提高校本教研的有效性。

初磨課:初磨課一般在學科組進行,經過“理論學習——集體備課——執教初磨課”三個階段。

理論學習階段。圍繞校本教研主題學習理論,既爲執教教師和備課提供問題解決的策略,也爲觀察、研究、分析課例的老師提供理論知識和分析問題的根據。理論學習採取分散學習和集中學習相結合,一方面各位老師各自去收集和學習與主題相關的理論知識,另一方面理論學習的負責人根據校本教研的主題查閱書籍或上網查詢相關的理論文章,篩選一些對教研活動有幫助的材料,印發給執教老師或全組教師,供大家參考學習,並組織交流討論。共同學習,形成共識。

集體備課階段。教學設計是上好一堂課的前提,教材分析、學生分析、設計理念、教學目標及教學流程是教學設計的主要內容。此階段主要開展“三研”活動,即研究教材、研究學生和研究學法的過程。研究教材,要求讀懂教材的編排意圖、教學目標、教學重難點等。採取三種的方式進行,即問題導讀法、合作交流法、自我解讀法。研究學生要求教師必須在充分研究學生的基礎上來設計學案,研究學習起點,針對個別差異和不同學情組織教學。研究學法,要求教師樹立“以學定教,教爲學服務”的理念,根據班級學生具體實際,鼓勵指導教師採取不同的學法指導,如布障設疑學習法的模式(布障設疑——激發興趣——探索學法)和提出要求學習法的模式(提出要求——自學探索——滲透學法)。不斷提高學法指導的有效性。其流程是:獨立備課——導師指導——集體討論,充分發揮大家的智慧,努力提高備課質量。

執教“初磨課”階段:學科組任教教師根據確定的主題和備課過程,初次進行上課,組內其他老師進行聽課。課後進行說課和評課,然後調整學案,準備上“再磨課”。

再磨課。聽課者主要是針對學科大組成員,年級組成員均有分工任務,要求大組全體教師參與互動,主要開展“三講”活動。組內一人講磨課過程,一人講觀點報告,大家講課後感想。

1.講磨課過程。可講在備課前的學習準備,講對教材的理解,講磨課中遇到的問題及解決的策略,講如何對學法的指導,講磨課的學案的前後調整等等。

2.講觀點報告。年級組內一位老師要針對組內的主題,結合組內磨課過程與經歷,做一個觀點報告。

3.講課後感想。組織全體聽課進行討論,聽課老師根據課堂展示和觀點報告,發表自己的看法。可邀請專家名師加以指導,集中大家的智慧,發揮專家引領作用。

三、實行三個結合

爲了使校本教研向縱深發展,不斷提高校本教研的科研水準,克服校本教研活動的隨意性和一次性消費的弊端,使校本教研不斷拓展和延伸,活動實行三個結合。

1.課內和課外結合。信息技術的發展,拓展了教師的發展空間,拓展教師交流反思的時空,克服校本教研受時空的限制,實現了思想互動。我們通過QQ羣,教師博客等形式,讓教師撰寫隨筆、反思等進行繼續交流,使“再磨課”後的個人反思、同伴互動和專家引領進一步深化。

2.教學和科研結合。教師根據滾動式的教研活動,針對執教老師的課例及自己的親身體會,擬寫案例或論文,開展基於課例的課題研究,把教研和科研有機結合起來,進一步清晰教學實效,提出教學中存在的問題,思考與對策,使其成爲下一輪主題研究的起點,並使校本教研上升到一定的理論水準,同時也提高了教師擬寫案例論文和課題研究的水平。

3.校內和校外結合。我們以彙報課的形式進行校際交流,主要採取教學觀摩會、送教下鄉、幫扶結對等形式,由上課的老師來展示,這既產生輻射的作用,又爲教師再提供一個再實踐提高的過程和機會。

我們邀請名師專家來校講座、聽課,努力促進教師轉變課堂教學觀念,積極探索“以生爲本”的教學方法、手段,認真指導學生自主學習、合作學習,努力提高現代教育技術的使用效果。

語文學科4月份邀請了著名特級教師關鍵剛做課《陶校長的演講》,並做了《指向寫作的閱讀》講座,5月份又邀請浙派名師陳傳敏來上課《牧場之國》,獨特的課堂模式給了老師很大的啓發。邀請名師走進我們的課堂,聆聽名師的聲音,檢驗學生的水平,啓迪老師的思維,思考自己的教學,構建語用性以生爲本教學課堂。

語文學科爲了初小,邀請了城西中學的教壇中堅金亦珍老師做了《國中語文現代文閱讀指導新視野》、《生活化作文序列的構建與實踐》兩個講座,並與老師面對面交流。老師們暢所欲言,向金老師提出了很多困惑的問題,金老師一一做了解答。在互動中,我們瞭解了國中語文閱讀教學中的要求學生回答問題的思路與方法,金老師也從老師們的提問與交流中明白國小語文教學部分目標要求。

爲了幼小銜接,承接了縣幼小銜接的教學研討會任務,一年級的胡志蓮老師和金玉燕上了同機關二幼的老師一起上課研討,課後教研員、上課老師和聽課老師共同討論如何進行幼小銜接的話題。

數學教師怎樣爲學生的數學學習服務呢?本學期數學組仍然以課堂教學研究爲主線,以提高教師的課堂語言爲重點,努力讓每位教師成爲學生喜歡的老師,努力創造學生喜歡的課堂。特邀請溫州教育學院王煒老師來校指導,成立課題研究小組,在金玉燕、王雲蓮老師的組織帶領下,大家相互討論學習,開展五次專題研究,共上了13節公開課。其中潘曉燕、任若羣在學區教研活動中分別上了《搶數遊戲》和《長方體與正方體的複習》,金玉燕合楊啓北分別上了縣級公開課《解決問題》和《小數的大小比較》。潘曉燕和謝志富老師在上了加法的交換律與結合律公開課之後,延續上了乘法的交換律與結合律公開課,鑽研精神可嘉。

“一二三”校本教研活動模式,使教師經歷“實踐——反思——再實踐”循環往復的過程,使獨立思考,同伴互助,專家引領形成合力,注重了教學與科研的有機整合,提升了教研活動的有效性,促進了教師的專業成長。

國小校本教研總結2022年度總結 篇9

爲了使校本研修工作真正能促進教師專業化發展,促進學校教育教學工作的開展,曙光學校堅持以全面提高我校教師的整體素質爲核心,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,把校本研修真正落到實處,促教師的專業化發展。

一、領導重視,強化校本研修管理

領導非常重視校本研修工作,成立了李海英校長任組長的校本研修領導小組,加強對校本研修工作的指導。20年4月根據地區教師進修學院的文件精神,制定了《曙光學校教師專業能力訓練與培養校本研修活動實施方案》,把校本研修作爲加強教師隊伍建設的重要手段。通過開展校本研修,大力提高教師專業化水平,加強了對校本研修過程的管理。

二、加強理論學習,推動校本教研進程

爲了調動教師參與教學研究的積極性,促進校本研修深入持久地開展,學校購置了大量的有關教育教學理論書籍,組織全體教師積極參與讀書活動。通過讀書活動,使教師們對先進理念有了更深的理解,教育教學以及管理的手段不斷豐富,在學習和實踐中不斷進步。以改變教師的教育教學觀念,開拓教師視野,提高教學水平,促進教師不斷進取,轉變教育觀念,改變教學行爲,提高自身理論水平,從而推動以校爲本研修活動。創爲課程研究小組由全體拓展課老師組成,致力於完善學校課程結構,探索開發新課程,注重在學習交流和課程實踐中不斷創新,在創新中達到有爲。

三、採取多種研修模式,全面提升教師素質

課程改革成敗的關鍵在於教師,教師對新課程理念的認識程度直接影響課改實驗的成效,繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作爲校本研修的重點任務來抓。重點學習《各學科課程標準》,加強通識研修,主要抓好四方面的工作:一是明確研修目的:掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,爲全面課改打實基礎。二是確保研修時間:用足、用好業務學習時間。三是形成研修系列:重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動,通過校內各科優質課、公開課、示範課和觀摩課研修,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流:派教師外出學習、觀摩,及時向全校教師傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。通過校本研修,引導教師通過參與廣泛的各種層次的校本教研,提升自己的教學水平和研究能力,讓教師成爲研究者。教師的科研意識明顯增強,科研能力不斷提高,通過教育科研改變教師的思維方式與行爲方式,幫助教師形成自己的教育教學思想。

校本研修是爲了改進學校的教育教學,提高學校的教育教學質量,從學校的實際出發,依託學校自身的資源優勢、特色進行的教育教學研究。爲了改進教學方法,提高教學效益,同時爲了提高教師的專業技術水平和能力,我校採取了集中研修與教師自主學習相結合方式進行了校本研修活動。教研組活動是校本教研的重要基礎。學校充分利用教研組貼近教學實際的優勢,立足課堂,發揮組內老師的能動性,促進新教材實施,促進學生髮展,促進教學質量提高。通過開課、聽課、評課,促進教師基本功的訓練和學習,掌握紮實而富有特色的教育教學基本功,優化教學設計、提高教學效果。開展專題教研活動。發展學科優勢,培育學科特色,加強教研組教育教學研究。教研組定期活動與分散活動相結合,以教研組教研公開課,進行教學反思、案例分析。做到課前反思新課改的理念如何滲透、三維目標如何落實、運用怎樣的教學策略等等;課中根據教學實際,反思如何調整教學策略;課後反思自己的這節課達到了什麼目標,用了什麼教學策略,有哪些成功之處等,幫助教師尋找課堂教學的優點與創新之處,尋找問題與不足,捕捉隱藏在教學行爲背後的教育觀念,從而找到改進的切入口。使教學反思過程成爲教學研究過程。案例分析有助於教師瞭解自身的缺失,從而有針對性地加強缺失方面的學習與鍛鍊,促進教學水平的提高。教師定期撰寫教學反思和教學隨筆。

我校在“科研興校、科研興教”戰略思想的指導下,堅持引領廣大教師走科研之路,開展多層次教育教學研究,人人學理論,人人掌握科研方法,有效地提高了我校教師的理論水平和創新能力,使教師在科研——實踐——應用的良性循環中提高了理論素養和科研能力。專題講座,聽課評課,課堂實踐等,基本確立了“確定課題,理論學習——集體備課——課堂實踐——評課研討——(再)課堂實踐——評課研討——課堂反思——學期總結”的校本研修模式。加強教師之間的溝通、與外界的合作與交流,能發揮自身專業特長,真正促進教師的專業發展。

以課題爲引領的校本研修

組織教師圍繞課題找到解決這一問題的有效途徑和方法,提升教師的教育科研能力,讓教師由被研究者變成教研的主體,探索一條新的教師專業發展的道路,努力建設一支有較強科研能力、教育教學水平的教師隊伍。以課題依託開展系列式主題教研活動,學校充分利用骨幹教師資源,由各學科組長具體引領承擔本學科的日常研究,將研究重心下移到了教研組,使教研和科研得到有機的整合。通過本校骨幹教師與其他教師“多元聯動”的校本研修來提升每一位教師專業能力。各學科組根據本學科的特點確立研究主題,充分發揮骨幹教師的引領作用,骨幹教師已對這方面有一定實踐研究的基礎與積累了一定的經驗與做法的主題,因爲引領的力量與能力直接影響課題研究的質量,在此基礎上開展“十一·五”課題成果推廣活動。

整體推進校本研修工作,促教師專業化發展。

進一步注重教師的學習與反思,完善每一位教師的“教師專業成長檔案”,落實教師個人專業發展規劃,提供給每個教師自主發展的空間和機會,把校本研修工作做得更精、更好。校本研修是教育教學工作的基礎,按照我校的實際情況,採取了集中研修與教師自主學習相結合方式對全體教師進行全面培訓。我們以教研組爲單位,每週活動一次,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。對教學案例的實效性,以及教學中的一些困惑、教學理念的理解以及各疑難題的解決辦法、課堂教學改革內容進行研討、交流,互說、互聽、互幫,從而使教師樹立積極參加教研的意識,真正發揮教科研的作用。

爲了讓校本研修工作順利開展,爲了讓教師真正有收穫、有成效,學校就專門成立了校本研修領導小組,由校長親自抓,業務副校長具體負責校本研修具體落實。有計劃、有實施過程記錄。讓教師通過教育教學理論學習,提高理論素養、更新觀念,在科學性的教育理念指導下,提高教育能力和研究能力。用教育科學研究的方式,主動獲取知識、應用知識,解決教育教學中的實際問題。爲我校持續有效地開展多種形式的校本教研奠定了堅實的理論基礎。由於我校校本研修機制的完善落實,校本研修活動的紮實開展,校本研修形式的豐富靈活,使我校逐步形成大家共研修的學習局面,教師綜合素質有了顯着的提高,促進了教師專業化發展,同時帶動了課堂教學水平的提高和學生整體素質的發展。大大促進了學校各方面的工作,學校整體工作也提高了一個新的水平。

國小校本教研總結2022年度總結 篇10

一所學校的成功並不僅在於它有多少漂亮美麗的建築,而在於它有多少愛教育、愛孩子、愛學校的好教師。我們學校並不要求每個老師都卓越,但希望每個老師都能衝擊卓越、追求卓越。我們憑藉着“校本教研”這一平臺,凸顯“以人爲本,和諧發展”的辦學理念,切實做到把學校作爲研究基地,將教研重心置於具體的學校工作情境中,促進了教師的實踐反思和專業成長。近期來,我們在學區的領導下,在中心國小的指導下,在組織校本教研、探索教研規律與內容、途徑與方法等方面做了積極的嘗試,取得了較明顯的效果。下面將學校所作的工作向各位領導做一個彙報。

一、確定了校本教研的目標

突出一箇中心,實現兩個轉變,促進三個提高,圍繞四個突破、達到五個結合。

一箇中心:以教師專業水平不斷提高爲中心

兩個轉變:教育觀念與教學行爲的轉變

三個提高:教師課堂教學能力的提高;教師教研水平的提高;教師科研能力的提高。

四突破、四建設:以校本教研爲突破,建設學習型組織;以寫字研討爲突破,建設新的教學模式;以自主合作探究學習爲突破,建設新的學習方式;以學生評價爲突破,建設新的評價體系。

五個結合:學習與交流相結合;教研與科研相結合;學習與考覈 1

相結合;教育理論與教學實踐相結合;點上突破與面上推進相結合。

二、完善了三級校本教研製度

一級———校長、教導處校本教研工作制度

1、 在校長領導下,全面制定學校校本教研製度與計劃,發動全體教師參與校本教研,督促和評價校本教研。

2、 帶頭學習教研理論並參與教學研究,舉辦專題講座,指導各部門開展校本教研,校長每月堅持深入課堂,教務主任每月聽 10節課並堅持參加學科組的教研活動。成爲教師的真誠的同伴和專業引領的力量之一。

5 、根據新課程改革,與教學中遇到的實際問題形成學校的教科研課題,並逐級落實。

6 、發動全體教師從本校、本職工作出發,學習教育理論,注重聯繫實際,加強對實踐成果的經驗總結。

二級——教研組(長)校本教研工作制度

教研組是學校落實教學工作,開展教學研究和提高教師業務水平的重要組織之一。

1、組織教師學習本學科課程標準,明確本學科的目的、任務,討論並確定分年級教學要求,制定學期教研組計劃。組織領導全組教師制定學期工作計劃、年級教學進度計劃,並嚴格執行。

2. 組織教師進行教學常規建設,實現備課、上課、作業佈置和批改、課外輔導,學業成績考覈評定及等基本教學環節的科學化、規範化、制度化。

3、積極開展教學研究活動,根據教學實際,圍繞學校教科研課題確定教研組和個人每學期的研究課題,有計劃地開展研究與交流彙報,組織安排好組內教學研究課、公開展示課,及時總結、交流、推廣教學經驗,撰寫經驗論文。

6 、做好以老帶新工作,充分發揮老教師傳幫帶作用,要落實到人,加速培養新教師和青年教師。

7、教研組長要保證上述各項工作的貫徹落實,開學時訂好教研組工作計劃,並認真組織實施。期中要協助教研室檢查落實情況,期末做好工作總結,並定期向學校行政領導和教師彙報工作。真正創建嚴肅活潑,刻苦鑽研,文明和諧的教研組。

三級——教師校本教研工作制度

教學研究是提高教學質量、提高教師素養促進教師專業化的重要手段。教師是開展校本教研工作的承受者和受益者,是開展教研活動的出發點和歸宿。教師參加教研活動的質量影響到全校教研活動的質量和教學工作的質量,教師必須主動、認真地進行教研活動,在活動中不斷成長,不斷提高自己的業務水平和能力。

1 、認真參加學校各級教研組織組織的各項教研活動,態度端正。認真完成學校、教研組、備課組交給自己的任務。

3 、每位教師認真完成教研組交給自己的備課任務,在教研組討論時要認真準備,積極發言。認真參加聽課、說課、評課活動。

4 、在教學實踐的同時,要堅持做到:“六個一”每年讀一本教育教學理論著作,確定一個教學研究課題,上好一堂教學公開課,完

成一份教案,寫一篇課堂教學敘事案例,撰寫一篇以上教研論文。

5 、要熟悉課程標準、教科書及必要的教參資料,認真制定好一學期的授課計劃。能把握好課程標準和教材要求,認真備好課,寫好教案。

三、抓好教師隊伍建設。

教學成敗的關鍵在於教師,學校課改進展如何,關鍵也在於教師。因此抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。

(1)培養好青年教師

本學期要求我們的青年教師在“課改”中,必須率先更新教學觀念,提升學習品位,做“課改”的先行者,努力做好:①自我研讀,做好筆記。②帶着問題廣泛收集相關資料,不斷解決新問題。③藉助現代教育技術手段,提倡青年教師網上學習和積極交流。④每學期每位教師各上一堂足以反映自身水平的公開課。⑤認真撰寫教學反思。⑥力爭在相關學科競賽中脫穎而出,取得好成績。

伴和朋友的全新觀念。學校教研水到渠成地實現了教研工作重心的下移,從“輸血功能”到“造血功能”的轉變。

以上是我們學校近期來在校本教研中的一些主要做法,懇請教科所的各位專家對我們的前段工作多提出寶貴的意見,同時對我們以後的工作多作指導和幫助。校本教研我們要做的事情還有很多很多,我們將憑藉“校本教研”這一平臺,在執着教學的背後癡心不改地探索教育的真諦,昇華教學的行爲,用行動去擦亮教育的夢想天空。

國小校本教研總結2022年度總結 篇11

我校班級學生人數相對較多,學生基本素質參差不齊,教育教學工作量非常大,老師們工作都非常忙碌、非常辛苦,所以老師們對教研工作的重視相對較弱。近期學校組織了一系列校本教研、小本培訓活動,校本研修學習雖然已經結束,但其中的點點滴滴足以讓我的心靈得到一次前所未有的洗禮,也絕對是一種理念上的衝擊。下面就是我這次學習中最深刻的幾點點體會:

1、“教師需要終身學習”。

在這次學習中,我看到無論是國小的教師,還是中學的教師,無論是剛畢業一、兩年的新教師,還是一些任教多年的中年教師,在參與教研活動中面對評課,面對課題研究都能侃侃而談。她們的理論水平,知識層面真的讓我驚歎不已,甚至自愧不如。在剖析其中原因,我發現這都是她們堅持不斷學習的結果。這當然與他們所處的環境競爭激烈是很有關係的,但我相信這也是校本研修活動進行到一定程度的結果。確實,作爲一名一線教師,一定要有先進的教育理論爲指導和依託,這樣才能克服以往教學中的慣性和弊端,才能在課堂教學中融會貫通,將其轉變爲自覺的教學行爲。所以我也會從現在開始,堅持理論學習,提高自己的理論水平,在學習和研究中注意理論和實際相結合。

2、“學校需要校園文化建設”。

在這次參觀中,我覺得國小校園文化建設是最讓我感動的。我曾隨團在一所先進的國小參觀,發現在學校的牆壁上,我們處處看到了關於清華大學、北京大學、哈佛大學、劍橋大學等名校的相關簡介,這給每天生活在學校裏的師生營造了一種嚮往名校的學習氛圍;在樓梯間的牆壁上,我們處處看到了優秀圖畫作品展、書法長廊等,讓我們深深感受到學校濃厚的文化氣息;在教師辦公室裏,我們處處看到了諸如“相親相愛一家人”等互相關愛的標語,讓我們感受到她們作爲毓秀人的驕傲和彼此間的親密合作關係;在學生教室、學生飯堂裏,我們處處看到了諸如“讀書的厚度,就是作文的深度,就是做人的高度”,“執着能夠創造奇蹟”,“誰知盤中餐,粒粒皆辛苦”等標語,它們都在時時提醒着孩子們如何爲學和如何做人。所以我覺得我們在建設書香校園的同時,可以取其精華,以貼名言,學名人等形式,注重加強讀書氛圍建設,讓孩子們在潛移默化中“愛讀書,勤讀書”。

隨着新一輪課程改革的深入,校本教研給學校和教師提供了更大的發展空間,同時也給學校和教師提出了更高的要求。教師是學校發展的動力,是學生髮展的根本。通過不斷地學習和實踐,我們認識到提高教師專業化水平最有效的途徑是以校爲本的教學研究。以校爲本的教學研究能從一定理論出發,直面具體的教學實踐,在理論與實踐結合中重建新理論,解決實際問題,可以避免實踐與理論脫節,提高教師的教育教學水平。

一份春華,一份秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水和淚水,然而我收穫的卻是那一份份充實,那沉甸甸的情感。讓我把一生矢志教育的心願化爲熱愛學生的一團火,將自己最珍貴的愛奉獻給孩子們,相信今日含苞欲放的花蕾,明日一定能盛開絢麗的花朵。

國小校本教研總結2022年度總結 篇12

我們大鄧國小是鄉政府所在地的中心國小,一學期來在各級領導的正確指導下,我校的教學工作,緊緊圍繞課堂教學這一中心工作,以校本教研、週六集體備課、遠程教育應用三大平臺爲突破口和落腳點,加強管理,深化改革從而達到教師素質提高,教學質量提升的目的,通過實踐,進展順利,效果明顯。

一、以身作則,當好表率。爲推進以“教學爲中心”的三大平臺充分發揮作用,我們首先做到校長重視教育科研,把主要工作精力放在教學一線,與教師打成一片,時刻了解教學一線的實際,做到了“一主動,三帶頭”即主動常規檢查,每學期不少於2次;帶頭深入課堂聽課、評課,帶頭組織教師收看專家講座,課堂實錄,帶頭組織參加週六集體研備,帶頭記寫業務學習筆記,撰寫教育論文。通過教育科研自身業務素質明顯提高,有力促進教研工作紮實開展。

二、加強管理,紮實推進。我們認真貫徹落實縣局、聯校教研室的指示精神,緊緊圍繞聯校“上好一節課”實施意見,在落實上下功夫,把教育科研與週六集體研備、遠程教育應用、校本教研、課堂評價、評模選優、年度考覈各項工作結合起來,形成一個整體。校本教研工作不僅有主管領導和健全的組織結構,職責明確,要求具體而且制定具體工作規劃方案和一系列制度作保障,校本教研過程性資料健全,內容充實。

三、過程研究,切合實際,真抓實幹。校本教研活動我們注重過程,重點做4方面的工作。

1、加強學習,轉變觀念。

工作時間,集體辦公制度,爲教師學習提供了充足的時間,學校徵訂“一報五刊”定期組織教師學習有關文章交流研討,記寫心得,撰寫體會;同時學校不惜一切,盡最大的能力保障遠教設備正常運行,做到小毛病當天排除,大問題不過24小時。學校分語文、數學教研組,每週組織教師集體收看專家講座、名師教學錄像,不少於2次。廣泛的學習機會,提高教師的認識,轉變了教學理念,較大了課改的力度,先進的教學方式方法體現在課堂教學之中,教學效率明顯提高。

2、公開課教學,完善提高。每學期兩輪公開課教學,我們以聯校“上好每節課實施意見”中提出的“一正、二精、三克服、四體現、六儘量”課堂教學標準,嚴格要求教師認真對照自己,深刻反思,找出不足和存在的突出問題,通過評課進一步幫助授課教師找到差距,廣大教師在互幫互學中不斷髮揚成績,克服不足,教學水平都有所提高。

3、課題研究、目標明確。全校教師圍繞學校“怎樣進行師生互動”這一主課題,人人確立了子課題,把教與學融爲一體,形成了主動學習,課堂實踐、自主反思、撰寫心得的好習慣,共同向着目標深化改革,開拓進取。

4、遠教應用,注入活力。我校把遠程教育應用與校本教研緊密結合起來,作爲評模、選優、年度考覈的重要依據。廣大教師充分利用遠教設備、音像一體,豐富的教育資源這一現代化的教學手段。廣泛應用於課堂教學之中。校本教研過程中,遠教應用已是主要話題,在理論聯繫實際的基礎上,教師從撰寫電教論文,有的已在有關刊物發表,教師計算機水平均達到中級,裴彤霞、翟彩雲、李惠琴、趙鮮豔均取得計算機模塊,現如今80%的教師購買了計算機,教師人人擁有u盤,學習的積極性進一步提高,課堂教學效率明顯提升。

四、乘東風,促提高。我校教師乘週六集體備課研究的東風,按照聯校確立的:典型引路——教師評析——教學反思——本週研討——形成共案——輸入u盤——形成個案的模式,對每一個環節深鑽細研,注重落實,穩步推進。不僅如此,我校結合實際,要求教師提前預備,做到課課節節預備,通過近一年的努力,校本教研,週六集體備課效果明顯。

總之,要提高教師的素質、課堂教學質量,在今後的教學工作中,我們將進一步加大教研力度,使校本教研上檔次,上水平,更好的服務於教育教學工作。

國小校本教研總結2022年度總結 篇13

本學期,圍繞學校提出的“聚焦課堂,關注質量;張揚個性,凸顯特色;規範管理,促進發展”教學工作重點,以校本教研爲載體,以教研組特色建設爲抓手,以提高課堂教學有效性爲核心,以促進教師羣體專業化水平的提高爲目標,深入教學一線,爲教師和學生服務。圓滿地完成了本學期的教務任務,爲總結經驗,吸取教訓,力爭以後取得更好成績,現將學校教務工作總結如下:

一、主要工作與成績:

1、規範課程設置,深化課程改革。

嚴格執行課程方案,堅持按規定開齊開足課程。在專職教師緊缺的現實條件限制下,本學期堅持按課程標準開足了課程。有能力的老師跨學科教學,同一學科由多位老師兼任。要求全體教師必須自覺遵守,堅決杜絕隨意更換課程,不隨意增減課時;堅持按課程標準要求教學,不隨意提高或降低教學難度;堅持按教學計劃把握進度,不隨意提前結束課程和搞突擊教學;堅持按規定的要求考試,不準隨意增加考試次數。

2、完善管理制度,強化教學管理。

落實常規檢查工作。在以往教學常規檢查的基礎上,結合市“教學四項規範達標”要求,教導處在開學初制定了《教學常規檢查方案》,就計劃與備課、上課、作業佈置與批改、質量測評以及教研活動等五方面作了明確規定,以量分形式在全體教師中進一步加強教學“五認真”檢查,並把它作爲我校規範教學行爲,提高教學質量的一項重點工作來抓。各科以優化課堂教學,規範作業的佈置與批改爲着力點,精心備課,抓住重點,突破難點,設計自主的學習方式,構建開放的學習環境,注重個性教學設計形成。每次檢查都認真組織,詳細布置,並按要求填寫相關的書面檢查情況表,以供教師有針對性地改正,作爲今後“五認真”努力的方向。本學期經過三次檢查,評選出語文組2位、數學組2位教學優秀教師,其他老師也在檢查中有了不同程度的提高。

繼續加強教研組建設。各教研組能認真制訂學期教研計劃,明確研究重點任務,積極開展教學研究活動。一如既往地利用每週一次固定的時間(週二下午語文,週三下午數學)開展集體備課、研討課、理論學習等多種形式的教研活動。在活動中切磋教法學法,上好課改示範課,新教師展示課,積極開展評課交流,不斷總結提高。活動做到有主題,有內容。同時,引導教師自覺學習教育刊物教改經驗,指導課堂教學,關心新教師成長,形成良好的學習氛圍,增強爭先創優意識。

3.立足教學實踐,提升教學水平

搭建平臺,展現教學風采。本學期我校與橋下一國小結對幫扶活動在本校舉行,給年輕教師搭建一個學習教學新理念的平臺,受到了老師們一致好評。5月份在市、縣隨班就讀指導中心組織下,我校與溫州__國小、縣嶺頭國小舉行隨班就讀“課堂有效教學”聯誼教學活動,陳__、柯__倆位教師積極展示我校課堂教學風采。青年教師在一次次上課、反思、研討過程中逐漸走向成熟,教學業務能力大大得到了提高。

積極參賽,凸現教學實效。本學期我校新教師柯__積極參加新苗評比,她在此次活動中脫穎而出,3人次參加優秀論文評比,全獲縣級一、二等獎。

4.推崇務實求真,提升教學質量

教學質量是學校賴以生存的生命線。本學期我們努力在提高教學質量上下功夫,全面提高核心學科的書面測試成績,提升我校在社會上的聲譽和在家長心目中的地位,全面促進學生的素質發展。

開學初,結合本校教學規範管理相關要求,我要求每個班級建設後進生檔案,針對後20%學生的具體情況制定切實可行的後進生幫扶計劃,並在教學過程中做好幫扶記錄。學期中,教導處在對所有班級進行調研,及時彙總相關數據,肯定了一些進步的班級和學生,同時也指出了不足。

二、存在問題與不足

1、本人工作千頭萬緒,再加上我兼任兩門主課,工作有時無法兼顧,一些工作不能及時完成,某種程度上影響學校工作的開展。

2、教研活動形式幾年來一成不變,沒有創新,又缺少專家的引領,活動效果不明顯。

3、隨着教師的“老齡化”,教師參加教研活動的積極性不高。

4、綜合實踐活動已有開展,但落實不夠到位。

總之,本學期,在校長的悉心領導下,在同事的支持幫助下,我們的工作取得了一定的成績,但也存在着種.種不足。我將力圖變革,爲山區教育事業作出貢獻!

國小校本教研總結2022年度總結 篇14

一、工作開展情況

本期來,我校校本教研工作以同志"三個面向"和黨的"xx大"精神爲指導,認真貫徹落實第三次全國教育工作會議和國務院基礎教育工作會議精神,認真貫徹《關於改進和加強教學教研工作的意見(徵求意見稿)》,全面落實市教育局貫徹新理念,實踐新課程的要求,在處中心學校的具體指導下,全面推進素質教育,全面提高教育質量,堅持高效教研的發展戰略,以課程改革和課堂改革爲重點,以提高課堂教學效率爲關鍵,大力加強校本教研,更新理念,創新機制,規範管理,與時具進,將我校教學教研工作推向新的平臺,爲我校實現"環境一流、師資一流、質量一流的全市示範性城市窗口國小"的目標奠定了堅實的基礎。

二、主要成績和經驗

(一)成績

1、教學常規

(1)學校在期初組織全體教師進一步學習了《教學常規》,在學科教研組中組學習了各學科課程標準和新理念,學校根據《教學常規》,結合新課程改革理念和學校實際情況,制定了《金沙路國小教學常規管理制度》,《金沙路國小教師教學常規執行情況檢查評價細則》,並組織學習,教師熟知內容並全面落實。

(2)全期組織檢查評價二次,檢查評價的內容包括計劃、備課、作業、上課、培優補差、聽課、上教研課、課題研究和論文總結,檢查評價形式有集中查資料,平時考查,學生座談和問卷調查,走訪家長等,學校根據《教學常規》和新課程改革理念,確立學生問卷調查內容。參與檢查評價的有學校行政、教研組長、學生及學生家長;檢查評價結果有述評和定量的打分。整個檢查評價體現了內容的綜合性,形式的多樣性,檢查評價主體的性。學校作出公平,公正,公開的評價,作了全面深刻的總結,並將結果報到學校存檔。

全體教師均採取研究性備課,備課前深入研讀課標,鑽研教材,瞭解學情。實驗年級採用摘要式備課,每天寫好教學日記;其他年級教師均採取一門詳案、其餘簡案的方式備課。所有備課均能體現新思想、新理念,教學目標能從"知識與能力""過程與方法""情感態度與價值觀""三個維度"表述,重難點具體且合理,教法新穎且多樣,積極倡導啓發式、討論式教學,積極倡導自主、合作探究學習,課後認真撰寫教學後記,進行總結反思,並上升到理論高度。

(3)全體教師積極參與聽課、評課,其中聽課校長19節,達1節以上/期·本校每一位教師;教導主任40節,達2節以上/期·本校每一位教師;教師均在17節以上,達1節以上/期·本校每一位教師。同時,全體教師能積極參與評課,評課不搞形式,能提出問題和改進意見。

2、學籍管理

嚴格執行學籍管理規定,有各年級學生基本情況花名冊,有各年級學籍冊,有年級成績冊,各名冊內容填寫齊全,內容真實。

3、幼兒園工作

(1)學校加強了對附屬幼兒園的管理,制訂了《金沙路國小幼兒園工作制度》《金沙路國小幼兒園工作常規》《金沙路國小幼兒園園長目標管理評價細則》《金沙路國小幼兒園保育員目標管理評價細則》《金沙路國小幼兒園輪值制度》《金沙路國小幼兒園作息時間》,組織了落實工作常規檢查評價兩次,並有詳細記載。

(2)幼兒教師工作落實到位,有幼兒花名冊,期初有學期活動計劃,每週有周活動計劃,每日有日活動安排,並經過教導處審批,幼兒生動、活潑、主動成長,杜絕了幼兒教育國小化現象,家長滿意率高。

(3)按市教育局的要求開展工作,努力改善辦園條件,幼兒活動室、餐廳、寢室、衛生間齊全,活動室寬敞明亮,有符合要求的幼兒課桌椅,有電視機、VCD、錄音機,有足量的玩具,整個活動室佈置富有兒童情趣;餐廳有幼兒餐桌、餐具,清潔衛生;寢室有幼兒專用牀、被;衛生間有自來水沖洗。

4、考試考查

(1)按中心學校的要求,認真組織了考試、考查,有安排、有試卷、有成績、有分析、有總結。

(2)認真組織學生參加處聯考,考風端正,聯考評價獲處第一名。

5、校本教研

(1)期初有計劃,計劃能充分貫徹新課程理念,領會課標精神,結合本校研究課題,具有可行性和指導性。

(2)學科教研機制完善,制訂了教研製度和教研組長目標管理,成立了的校長爲首的教學教研領導小組。分語文、數學、綜合和藝體四個教研組,全體教師均參加了一個教研組的研究活動,整個學校形成了"教務處--教研組--教師"的教研網絡。

(3)學校共有教研課題三個,其中數學教研組的教研課題《在活動中學習數學,有生活中應用數學》得到處中心校和市教研室的高度評價並被推薦到長沙市教科所申報立項;語文教研組的教研課題《開放語文教學,培養學生綜合能力》和綜合教研組的教研課題《開放式自然教學》均具有較高價值。三個課題均有詳細而可行的方案,有圍繞課題開展的學習、分析研究、解決策略,有相關資料。

(4)每位教師有一次本校貫徹新理念的教學研討課,學校平均每週有一次教研活動,每次活動均有1個活動課例,活動中每位教師提一個自己解決不了的問題,提一個學習體會,提一個改進計劃《荷花教學教研〈第1期〉》作了專題報道。

(5)學校開展了創建學習型教師隊伍活動,活動的中心就是"十個一""四個本"即每天1小時自學,每天每週一次集體學習,每週一篇教育隨筆,每月一次教師論壇,每半期一次心得體會,每期每人一次主講,每期一次考試,每人一萬筆記,每人訂教育報刊雜誌一種以上。"四個本"即政治學習本、業務學習本、教育信息摘抄本、教育隨筆本,集體學習的內容以"新理念""新課程""新問題""新教材"爲主,有相關內容安排記錄,教師個人自學以時事政治、教育教學

書報爲主,所有學習筆記,有日期、有出處,學校對教師的學習進行了認真、全面的檢查,有詳細記載,有科學評價,同時,教師能學以致用,教學相長,在教學之中學,在學習中教,《荷花教學教研〈第1期、第2期〉》均作出了專題報道。

(6)全力開展新課程改革實驗工作,學校成立了以校長爲首的新課程改革實驗領導小組,制定了《金沙路國小課程改革實施方案》《金沙路國小課程改革實驗計劃》,所有參與新課程改革實驗的教師全部參與了長沙市或瀏陽市課程改革實驗教師培訓,全部持證上崗,更重要的是,全體實驗教師能徹底更新教育觀念,努力改變教學方法,積極探索評價方式。得到了家長和社會的一致好評,在地十

八個教師節前夕,有一位家長專程寫信給學校深表稱讚。在新課程改革實驗年級實施了"成長記錄袋"制度,學校召開了多次專題會議,同時,實現了課程國家、地方、學校三級管理的體系,努力開發了校本課程,學校制定了《學生興趣、需求調查表》《金沙路國小校本課程研發與實施方案》《金沙路國小校本課程開發與實施計劃》《金沙路國小校本課程開發評價方案》《金沙路國小校本課程教師執教評價方案》校本課程和在學校課程有位置、有認識、有研究、有指南、有隊伍、有過程、有研討、有督查、有資料、有文本、有保障、有重點、有制度、有評價、有總結;通過一學期的探索,學校在校本課程開發方面已初見成效。

(7)教師參加各級各類業務比賽和撰寫教研論文多次獲獎,其中一人次獲得省級獎勵、二人次獲得市級獎勵、六人次獲得縣級獎勵、十四人次獲得處級獎勵。

6、藝體衛工作

(1)音、體、美等課程得到高度重視,教師配備實行專職;

(2)實施《創新體育鍛煉標準》,三年級以上學生達標合格率達92%以上,優秀率達15%以上。

(3)組織了全校性的田徑運動會和球類運動會各1次,組織嚴密,參與面廣,有秩序冊和通報。

(4)參加辦事處田徑運動會團體總分第1名。

(5)組織了學生參與面在90%以上的面向社會的素質教育彙報展示活動,組織嚴密,有秩序冊和通報,社會反響好。

(6)結合市創衛工作,認真做好學生健康教育、衛生保健和體檢工作,學生個人衛生習慣良好。在市創衛工作中,得到上級領導的高度評價。

7、學生個性特長

(1)處級競賽獲得一、二、三等獎共計約100人次(詳情見《荷花街道中國小生__年度在處級獲獎情況登記表》)

(2)縣級競賽獲得一、二、三等獎共計71人次(詳情見《荷花街道中國小教師__年度在縣、市、省級以上輔導學科競賽情況登記表》)

(3)市級競賽獲得一、二、三等獎共計12人次(詳情見《荷花街道中國小教師__年度在縣、市、省級以上輔導學科競賽情況登記表》)

(4)省級競賽獲得一、二、三等獎共計1人次(詳情見《荷花街道中國小教師__年度在縣、市、省級以上輔導學科競賽情況登記表》)

(5)國家級競賽獲得一、二、三等獎共計2人次(詳情見《荷花街道中國小教師__年度在縣、市、省級以上輔導學科競賽情況登記表》)

(二)經驗

1、加強學習,提升教師素質;

2、健全制度,促進工作開展;

3、創設情境,形成工作氛圍;

4、勤於總結,促使不斷提高。

三、存在問題及改進措施

存在的主要問題是工作的實效性不高,如學習的學習習慣沒有根本性的明顯的轉變;學生自主學習、合作學習、探究學習的氛圍不濃,效率不高等。

改進措施是繼續加強學習,更新教師的理念;繼續加強研究,提高各項工作的實效性。

國小校本教研總結2022年度總結 篇15

師資隊伍現代化是教育現代化的根本,學生的成纔是教師集體勞動的結晶。因此,從面向未來的戰略高度、從21世紀對人才的要求出發,以開展校本教研爲依託,以培養教師實施素質教育的能力爲重點,全面提升教師素質,培養一支適應新課程改革需要的,具有先進教育理念、銳意創新改革的教師隊伍建設的工作顯得比以往任何時候更加重要。現根據教育部頒發的《中國小教師繼續教育規定》和《基礎教育課程改革綱要(試行)》以及縣教育局[__]第1號《黟縣中國小校本教研製度建設實施方案(試行)》文件精神,結合我校實際情況,制定本方案。

一、校本教研組織管理機構

成立“黟縣實驗國小校本教研工作小組”,其成員名單:

組 長:程國營

副組長:舒曉梅 汪 雲

成 員:謝旭芝 羅丁玲 錢明珠 張彩虹 葉羣芳 李掌珠 吳 哲

江海峯 劉亞軍

二、校本教研指導思想

堅持以校爲本開展教學研究,創造性的實施新課程,全面落實課程改革的目標,切實提高教學質量,改進和完善教學的研究制度、工作方式,逐步形成民主、開放、有效的教研機制,提高學校課程建設能力和辦學水平,努力把學校構成一個學習型的組織,紮紮實實地搞好校本教研,探索一條新的教師專業發展之路,促進學校的可持續發展。

三、校本教研的目標

1、總體目標:全面貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神,建立以新課程爲導向,以課程實施過程中各學科所面臨的各種具體問題爲對象,以教師爲研究主體,以課堂爲主陣地,以研究和解決教師教育教學中的實際問題、總結和提升教學經驗爲重點,以行動研究爲主要方式,以促進每個學生的發展和教師專業化成長爲宗旨的校本教研製度,使學校和各教研組成爲學習型組織,推動課程改革目標的全面落實,努力實現我校“出質量、樹品牌、促發展”的奮鬥目標。

2、具體目標:立足於本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。重點關注教師對新課程的適應以及通過實施新課程而達到自身專業化水平的提高,目的是幫助教師儘快地成爲新課程的有效參與者和積極的建設者。

四、校本教研的內容

1、師德教育

(1)組織教師認真學習《公民道德實施綱要》,努力激發教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,重視教師職業情感的培養。學習教育政策法規,增強法規意識。學習師德規範,學習師德高尚的教師的典型事蹟等,以先進促奮進。

(2)開展“愛生敬業、愛崗敬業、教書育人、樂於奉獻”的主題教育,發揮教師在師德教育中的主體作用。

(3)制定師德考覈制度,使教師不斷規範自己的師德行爲,提高師德養成的自覺性。對教師公正科學的考覈情況將作爲教師聘任、職評、評先等重要依據。

2、基本功訓練

(1)引導教師開展“三字一話”基本功訓練,夯實基礎,在普通話考覈人人過關的基礎上,加強口頭表達能力的訓練,經常性開展說課、評課、會課活動,提高教師口語交際能力。

(2)綜合學科的老師要加強本學科基本功訓練。體育教師必須具備做操、喊口令、運動隊訓練等基本功;藝術教師必須具備唱歌、畫畫、使用樂器等基本功;電腦教師必須達到電腦中級以上水平,具有課件製作、電腦維護等基本功;自然老師必須具有較強的動手操作能力,具備自然實驗、科技製作等基本功。

(3)開展信息技術培訓。組織教師學習網絡知識,學習網頁製作和多媒體課件製作,提高教師運用和處理信息的能力;通過三年的努力,力爭使每位中青年教師都能建設好自己的網頁,班主任能建設好班級網頁,努力提高教師在網絡環境下進行教學的能力。

3、基礎教育課程改革

(1)新課程與教師的素養

關注教師的職業道德修養;關注教師的理性思維。

(2)教師教學行爲的轉變

教師由原來的知識傳授者成爲學生學習的參與者、引導者和合作者;教師由傳統的教學支配者、控制者成爲學生學習的組織者、促進者和指導者;教師由傳統的靜態知識擁有者成爲動態的研究者。

(3) 學習的教育理論篇目

教師必修內容:國家、省、市、縣教育工作會議《決定》、《教育法律法規》、《走進新課程》、《新課程中教師行爲的變化》、《新世紀教師修養》、《新課程新理念——基礎教育課程改革通識培訓教材》、《國小語文(數學)新課程教材教法》、《新課程理念下的創新教學設計——國小語文(數學)》、《新課程理念與國小語文(數學)課程改革——《〈全日制義務教育語文(數學)課程標準〉解析》》。

教師選修內容:《校本培訓指南》、《新課程與學生的發展》、《教師與發展性課程評價觀》、《新課程教學專題研修——國小綜合實踐活動指導》、《新課程教學設計與應用——走進實驗區和教學診斷與反思》、《課程標準與教學大綱對比研究》。

五、校本教研與培訓的方式

1、 讀書自悟

教師根據自己實際制定的研修內容和目標計劃,採取自主學習、自主實踐、自主反饋、自主檢查、自主評價、自主調控、自主體驗、自主完善的辦法來提高自己。要求教師在學習過程中要做好讀書筆記,對照反思自己的教學行爲,做到每週一次教學反思有記載。

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