市場人員工作總結(精選6篇)

來源:瑞文範文網 2.58W

市場人員工作總結 篇1

201x年,x信用社的市場拓展工作在上級聯社的正確#from本文來自大學聯考資源網#領導下,繼續理清市場理念,根據客戶的需要制定營銷戰略,搞好個性化服務,加快產品創新,創造信合品牌,真正形成有信合特色的產品和服務,使客戶確實得到增值服務;發揮整體營銷功能,增強市場開發的強度和深度,取得了較好的成績,本站範文之工作總結:銀行。現交一年來的工作總結如下:

市場人員工作總結(精選6篇)

1.大力推進與中國人壽保險公司合作,進一步開展保險的代理工作。

今年以來,x信用社把代理保險作爲中間業務收入的重要工作來抓,組建代理機構,整合資源,完善考覈激勵機制,加強優質服務,取得較好的效果。爲積極拓展保險代理業務,我社加強了內外部兩大方面的合作,努力發揮資源價值,增強整體合力,力促保險代理業務快速發展。一是加強內部合作。橫向加強信貸管理部門、營業網點的協作,縱向加強區聯社、信用社、網點之間的協調,及時反饋保險代理業務進展情況,研究制訂解決困難和問題的措施;對全社客戶保險情況進行摸底調查,制定客戶保險監測表,對客戶的投保情況和信用社代理情況按季監測;實行相關業務與代理保險業務“雙營銷”,營業網點在做好櫃檯服務和上門公關的同時,正確適當地宣傳推介保險產品,積極引導客戶的購保需求。同時加強了與保險公司的合作。邀請保險公司的業務經理到我社網點開展保險代理業務輔導;與保險公司聯合舉辦“攬保吸儲”競賽活動及相關聯誼活動,密切銀保關係,促進了保險代理業務收入的增長。至200x年末,我社共完成人壽險萬元,財產險萬元,圓滿地完成了上級聯社的任務。

2.積極開發系統客戶,組織基本賬戶,爲我社組織資金工作開創了新的局面。

在組織資金上,我社針對目前增存難的嚴峻形勢,在年初就召開理、監事會和全體職工大會,向全體員工明確了“三個增存切入點”一是抓自然、流動客戶,以營銷和服務來增強吸納力;二是抓他行存量資金,以提高競爭意識來增強搶奪力;三是抓市場空白點,以敏銳的目光發現新的資源和搶抓他行撤併網點留下的市場空間,來提高增存的輻射力。通過加強宣傳工作、開展窗口競賽、加大攬存考覈力度等一系列的工作措施,爲加速存款增長奠定了紮實基礎。同時我社在組織資金工作中,領導帶頭,把工作時間延伸到8小時以外,充分認識組織資金工作中“關係”這一因素,以工作處感情,以感情處“關係”,使業餘時間成爲全社員工發展客戶,組織資金的第二職業。通過全社員工的共同努力,全年共攬存4000多萬元,新開單位戶頭56戶,合計金額2800多萬元。

其中:

社部公存櫃:長沙輝煌建築裝飾工程公司210萬元湖南旭升不鏽鋼製品有限公司100萬元

七裏廟分社:長沙企通電子印章推廣服務公司300萬元,計算機廠物業管理公司96萬元

橋頭分社:天心區欣開建築設備租賃經營部108萬元望寧機械廠85萬元

芙蓉分社:東方電控設備有限公司120萬元

3.積極開拓進取,及時推出了新的金融產品。

爲了適應新的經濟形勢,我社新開辦了銀行兌匯票和票據貼現,爲開戶單位又提供了一個新的融資渠道,解決了一些信譽好的企業對資金的需求,爲信用社創造了效益。同時探索性的開發了代理手機銷售業務,加大了代發單位工資的力度,至200x年末,我社共代發工資700萬元,辦理銀行兌匯票3筆,合計金額330萬元,爲信用社開展新業務開創了一新天地。

4.積極培養高素質的客戶經理隊伍。

長期競爭和發展的實踐表明,信用社自身人才隊伍的拓新精神與業務創新能力,高科技應用等能否堅實有力,決定着信用社競爭是否能取勝。因此,在我社今年的市場拓展過程中,注重培養其相關性人才,着力組建了一支精明能幹的客戶經理隊伍,通過有計劃的培訓教育,形成專業性的公關隊伍,用其所長,專司其職,引導他們把公關的觸角延伸到城市的各行各業。對轄內各社區的發展規化、投資計劃、資金流向、消費動態等信息及時進行反饋和研究,努力提高攻關回報率,爲我社的發展作出了一定的貢獻。

我們堅信,有上級聯社的正確領導,有全體員工的共同努力,有社會各界的大力支持,我們將以昂揚的志氣,拼搏的銳氣,樹立信心,促進業務穩定發展,力促信用社的市場拓展工作再上新臺階!

市場人員工作總結 篇2

一、區內市場方面:調查、瞭解區內各委、辦、局的信息化建設現狀,瞭解客戶需求,對已經建立局域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客戶意見,建立了部分客戶檔案。進行了以下項目的推進工作:財政局辦公系統改版升級、公安局監控指揮中心、公安局視頻會議系統、工商局辦公軟件系統、計委辦公軟件系統、環保局多媒體會議室工程、參加了市公安局對區公安局二級網絡工程的驗收工作。

二、區外市場:整合信息中心已有產品和資源信息,進行了以下工程項目的推進工作:

1,山西懷仁縣網站和辦公平臺工程、路達公司物流管理系統、鎮網絡工程及網站、辦公自動化系統、交通部通信中心網絡工程及辦公自動化系統、大豐油科公司北京辦事處網絡工程、錫盟電信網絡改造工程;

2,與聯想電子政務事業部聯繫合作事宜

三、其它方面:編寫了以下方案和材料:《鎮羅營數字鄉鎮工程方案》、《鎮羅營數字鄉鎮工程科委上報項目書》、《區數字鄉鎮工程方案》、《區數字鄉鎮工程項目建議書》、《東發高科技工業園區管理信息系統方案》、《東發高科技園工業園區—科委上報項目書》、《區信息創新服務體系方案》、幫助多媒體網絡實驗室調試視頻會議系統。

四、市場部任務完成情況:目前市場部完成合同額萬,與任務要求相差較大,主要原因是:

⒈工作能力和方法的不足,本部門現有的兩名員工都是非市場專業的,以前也未專門從事過市場業務,在市場營銷經驗和技巧方面存在不足,還需要不斷的學習總結和積累;

⒉“_”的客觀因素非典期間區外市場推進工作基本停滯,區內市場工程項目的推進工作也存在較大的阻力;

⒊我們的產品和技術力量和存在一定的不足,我們信息中心經過多年發展的在產品上已經有了一定的積累,但是我們的產品缺少市場包裝,不易推廣。前一段時間吳總曾指示我進行解決方案的整理工作,由於我沒有完全理解好,沒能達到要求,下週我將拿出新整理的解決方案。也希望今後能得到技術部門的配合。在市場開發活動中我們也遇到了一些這樣的情況,有些項目是我們的技術力量無法的實現的,這就要求我們要不斷的加強我們自身的技術力量建設,跟上發展的需要;

⒋我們的服務質量還需要改善,我們以前對工程質量和售後服務重視不夠,導致一些老客戶對我們意見較大,不再願意與我們合作,比如環保局多媒體會議室和辦公樓擴建的佈線工程,就因爲我們從前施工質量不好而遭到用戶拒絕。

以上是我對上半年工作的一些想法,當然,市場部任務沒能完成主要責任在我,主要是由於我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓,爲我們做好今後的市場部工作積累了經驗,同時上半年的工作也爲下半年的市場工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎。

爲了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規劃市場發展,加強學習,提高自身市場營銷能力。

市場人員工作總結 篇3

回顧過去,特別__年至今,市場部營銷中心、客情中心、營業廳等各方面工作在去年成立後良好開端的基礎上,按照分公司和上級公司的部署要求,繼續穩定老用戶,快速發展、挖潛新用戶、拓展大客戶上取得了一定成績。爲實現分公司全年目標以及在綦江的品牌和整體形象上,市場部全體員工堅持“改革、發展、穩定”的大局,盡心盡力工作,併發揚艱苦創業精神,在分公司領導下,在激烈的市場競爭中開拓前進。

一、主要工作

1、拓展市場

分公司還處於創業階段,本部門把穩定現有用戶,不斷拓展市場,發展住宅、商業用戶以及應對電信公司的拆反工作擺在首位。

加強宣傳工作

採取多種形式宣傳網通各項業務,擴大分公司在綦江的影響力和知名度。上半年舉行戶外宣傳活動共計四次,參加人數150人次。

積極發展大客戶

加強與本地各部門之間的溝通和協調。除去年公安局、交通局、古南鎮等數家大客戶單位轉網外,今年上半年還有旅遊局、縣編辦、縣信訪辦等單位以及在綦江縣有較大知名度的酒樓、娛樂場所集體轉網,目前正在聯繫洽談的還有國土房管局、交管所等單位。

2、營銷工作

把營銷工作作爲分公司提高經濟效益的主渠道,擺在本部門的突出位置。下設的營銷中心、客服中心、營業廳按規範化、制度化的要求處理好各項業務工作。上半年固定電話應收入1083780.5萬元;寬帶應收入268098.15萬元。對欠費的一般用戶與大客戶單位進行了追繳工作(此項工作由客服中心主要負責),並取得了一定成效。

3、客情工作作爲鞏固市場的關鍵性工作

今年3月新成立的客服中心按照要求,建立了詳細的網通客戶資料檔案,並分片區、定人員,點對點進行客戶回訪。客情人員主動爲用戶擦洗、清潔話機,以此提高服務質量,改善服務態度,這項工作得到了用戶的認可。上半年,營銷中心共回訪網通居民用戶約4000戶(次),大客戶約90戶(次)。

搞好熱線服務,及時答覆、處理客戶的各種諮詢與意見。上半年接聽服務電話約2300次,並配合有關部門妥善解釋和處理,避免和減輕了負面影響。如:今年_月,我公司在南坪的光纜被撞斷,造成古南城區大面積電話信號中斷,給我公司造成了一定負面影響。此事故發生後,服務熱線逐一通知大客戶,並對打進的用戶熱線作好解釋工作,爲我公司挽回了聲譽。

4、自身建設

把本部門的思想建設和業務建設作爲基礎性工作。加強內部管理,嚴格執行各項規章制度;組織部門員工學習業務知識、強化培訓、洗腦,以此提高業務水平,培養成爲合格的網通員工隊伍。

二、存在的不足

本部門在上半年取得一定成績的同時,也有許多不足之處。如:

1、針對電信的拆反工作,我們沒有較強的市場敏銳性以及完善的應對措施。

2、市場開拓儘管受諸因素制約,難度較大,但我們有時還是停留在原始的營銷方式中,沒有多位思考營銷手段。

3、員工的業務素質,認識和處理問題的能力不強,有待進一步增強。

三、下半年工作計劃

1、首先增強市場競爭意識,堅持每週一次的業務培訓,增強團隊精神,用優良的服務質量、服務態度穩定和鞏固來之不易的市場成果。

2、市場部爲實現分公司下半年任務(固定電話3300戶、寬帶700戶),將在8、9、10月大力拓展固定電話2040戶(每月分別爲680戶),寬帶540戶(每月540戶),以上任務指標市場部將不折不扣的落實到每個員工及每項工作中去,以實現和超額完成公司的總體目標而努力奮鬥!

市場人員工作總結 篇4

轉眼間,20__年即將過去,吉首公司也在這投資經營環境並不是很寬鬆的條件下運行了一年。回首一年來的工作,儘管市場部爲公司的貢獻微薄,但總算邁出了發展的第一步:通過大量的宣傳走訪,公司已在整個吉首範圍內全面鋪開,爲今後的發展打下了基礎。具體工作體現在如下兩個方面:

一、結合市場調查,廣泛開展宣傳,並取得了一定的效果

天然氣作爲一種清潔能源,儘管由來已久,但在地處偏遠的湘西吉首,仍然是一個新鮮事物,因此,經公司統一部署,從今年三月開始,市場部組織四名大學生應屆畢業生在吉首城區範圍內開展市場調查工作。一方面爲武漢燃氣熱力設計院設計城區中壓管網提供了精確的數據資料;另一方面讓吉首市民對吉首公司及天然氣有了一個初步的認識。隨後,爲了儘快啓動天然氣利用工程,讓市民早日用上優質的天然氣,市場部開始實施重點客戶單位逐一攻關的市場開拓計劃,先後與教師花園、湘泉花園、公務員小區、市國土局、市地稅局、州農業局、市房產局、州檢察院、屹立房產、偉業房產、森遠房產、懷化天凱房產等企事業單位的主管領導洽談協商。儘管我公司的天然氣項目均得到各用戶單位的初步認可,但由於他們認爲條件不夠成熟,所以都只是答應與我公司推遲簽定開戶協議,這讓市場部的工作陷入非常被動的局面。

二、以公司年初制定的目標爲指導,公司組織了一系列的活動,取得了一定的成效。

爲了迅速啓動吉首的天然氣利用工程,先後開展了兩次優惠活動,加大宣傳攻關力度。爲了讓優惠活動達到預期目標,我們克服了先前交通不便、炎熱酷暑的不利條件,堅持把活動宣傳資料及公司的的精神帶到了各個單位。不論是政府還是市民,由於他們對新事物總有一個認識和接受的過程,再加上外來勢力的萬般阻饒,所以吉首公司的每一步都舉步維艱,同時也讓總部領導及公司所有員工都深感不安。面對這一困難局面,公司上下多次把市場開發工作作爲開會集體討論的主要議題,並做出利用週末雙休日深入居民小區、人口密集的公共場所開展宣傳活動的決定。通過在湘泉花園、市國土局辦公樓前等場所幾天的宣傳活動,我們取得了部分客戶填寫的《管道燃氣安裝申請表》和一定的宣傳效果外,同時,客戶還爲我們提出了一些實質性的建議,反映一些存在的問題。如市民對我公司提出的具體要求以及一些發展策略等等。11月底、12月初,公司在具體分析客戶爲我們提出的合理性建議基礎上,結合上半年的工作經驗,我們先後與懷化市天凱房地產開發有限公司、湘西自治州拓展房地產開發有限公司、吉首大學師範學院附屬國小、吉首市第二中學、吉首市峒河街道辦事處、吉首市新世紀錳業有限責任公司、湘西自治州軍隊離休退休幹部修養所、吉首市民族五金廠簽定了《管道燃氣安裝意向協議》。

儘管吉首公司今年沒有完成年初的制定的目標,其原因非常複雜。當然,這與市場部的工作是息息相關的,所以,在今後工作的過程中,我們將努力從如下幾個方面作最大的努力:

(1)總結20__年的工作經驗,圍繞公司的總體經營目標,全力開展公司的開戶工作;

(2)加強體集體學習,提高業務水平;

(3)認真貫徹集團總公司及吉首公司領導的決策,爲公司發展添磚加瓦。

市場人員工作總結 篇5

工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收穫的快樂。做一份市場專員半年工作總結來彙報自己半年來的工作。

工作態度要嚴於律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因爲個人原因讓客戶說廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規範自己的一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客戶都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月裏,雖然遇到不少的困難,但是隻要積極想辦法去解決,思想樂觀,還是可以學到很多知識。

每天外出見客戶時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因爲自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有責任。對待客戶一定要以誠相待,辦事處的工作最大的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘於奉獻、誠實敬業,特別在業務錘鍊過程中一定要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閒人,但是不希望閒人是我。所以一定要努力,一定要學習,爭取早日突破有成績,經過這麼長時間的學習和鍛鍊,我在工作上已經取得一定的進步。

市場部作營銷管理心結構調整及專業分工細化新生部門,市場研究工作新制定主工作職責,公司整體營銷策略及售項目銷售提供專業參考意見及決策支持。工作範圍僅侷限於項目調研及市調報告,經本人建議領認改進並豐富各種專業報告表現形式及結構,豐富容涵蓋面並相應提升專業性及讀性,增加深化報告種類。領及同事起重新搭建市場部工作架構,理順工作流程,並不斷報告模板進行改進提,使實現流程化、專業化,使市場部市場研究工作逐漸步入軌。

市場部市場研究方向工作主包括三部分:例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主包括售項目定期銷售分析報告(週報、月報)、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態監控等;臨時性工作主包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等;專題性工作主包括撰專題性研究報告、課題性研究報告等。

還需要領導和同志們關心幫助支持。下半年將一如繼往好好工作,並努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!

市場人員工作總結 篇6

市場拓展需要通過市場調查分析確定市場需求,根據市場需求進行產品定位和市場定位在明確了產品市場和產品銷售對象後,制定詳細市場推廣策劃方案。

1消費者分析:直接客戶:大多數在13-18歲之間,他們這個年齡段的學生很有主見。間接客戶:多爲三十五到四十五歲之間的人羣,很看重教育。一般情況下,他們爲孩子選擇一個地方輔導就很少有再換輔導班的可能。

2市場定位:

主要靠引導間接消費者來精品小班:由於精品小班學費價格比較低。所以我們針對的消費人羣是普通大衆人羣。

一對一針對的消費人羣:白領、通俗點兒就是有錢人。託管班針對的人羣:大款。

3宣傳方式:一點對點直線營銷

與學生用品店合作

將我們的資料:如,宣傳單頁、海報等擺放在其店內。學生用品店主要客戶就是學生是我們的直接客戶,當他們購買東西的時候同時就能關注到、瞭解到我們公司的服務。與圖書館合作

將公司的資料印製成書籍或者雜誌,免費提供給商家,這樣也是給商家買一贈一這種促銷提供了產品,讓顧客有讓利的感覺。(如:學習寶典)與美容會所合作

他們的會員有一部分人正是我們的間接對象,想要保持身材或者皮膚的女性他們對會所的信任度一般都比較高,經濟能力強,易於接受信觀念,對會所的推薦更容易接受。當然:與他們合作務必是以一對一的教育方式出現。面對面直接銷售

這個是最有難度的一種宣傳方式,容易遭冷水,但卻是最鍛鍊人的一種宣傳方式之一。市場拓展人員在直接客戶經常出入的場所如青少年活動中心發送公司資料,介紹服務,爭取讓其來公司免費試聽,而且我們還有學生用品相送!社區宣傳

與社區居委會合作讓其輔導公司宣傳,並給與一定利益。宣傳有社區公告板海報、社區信息亭等4媒體廣泛營銷電梯海報營銷車身車內廣告

網絡營銷:搜索引擎排名、百度知道宣傳、blog宣傳、自己的空間啊、主頁、電子雜誌等。雜誌、報紙宣傳行業合作網吧桌面廣告5活動營銷

總部:組織全市性或者全國性的青少年文藝或者知識水平競賽,選拔出有才藝的青少年,提高少年知名度,通過其才藝展示來提高我們的知名度和家長的認可度。

各分校內部定期舉辦競賽活動:一等獎可以免費再選一門課程或者免費再學一個月等等。目的:激勵學員或者家長的信心!

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