師德師風建設情況總結（精選15篇）
師德師風建設情況總結 篇1
根據市教育局“四項教育”活動整體部署，結合黨的羣衆路線教育實踐活動，內強素質，外樹形象，XX鄉中心學校成立活動領導小組，召開了學校行政會議，出臺並下發了《XX鄉教育系統“育師德、正師風、樹師表”主題教育活動實施方案》，要求各校根據自己校情制定相應的工作方案，積極組織教師開展主題教育活動，着力解決師德師風建設中的突出問題，幫助教師進一步樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，強化教師教書育人、爲人師表的角色意識和社會責任感；引導廣大教師學先進，提高自己的人格魅力、學識魅力，牢固樹立教師新形象、學校新形象和教育新形象。現就我鄉抓師德師風教育的一些具體做法總結如下：
一、“三條警示”重塑教師形象
師德教育是最永恆的主題。無論什麼時候，面對怎樣的環境，中心學校始終警鐘長鳴，把師德師風教育擺在首要位置，作爲重中之重的工作來抓。8月29日，全鄉暑期教師集訓會上，校長雷大紅明確響亮地提出“三條警示”：爲人師表是一個教師最起碼的規範，教書育人是一個教師最根本的職責，誤人子弟是一個教師最大的缺德。全力整治無組織、無紀律行爲，整肅校風、學風、教風，逐步形成風清氣正的良好教育氛圍，讓破壞學校良好風氣的教師沒有生存的土壤；全力整治歧視、侮辱學生的行爲，讓那些爲師無德、爲師不尊的人沒有立足之地；全力整治不負責任、誤人子弟的行爲，讓那些混日子的老師無處可混。
強烈要求各校把師德建設提到學校工作首要地位，着力整治違反師德師風的行爲，重塑教師形象。要求全鄉教師牢記三條“警示”，自覺加強道德修養，以自己高尚的人格教育和影響學生，努力成爲青少年學生的良師益友，成爲受到社會尊重的人。
二、“三個保障”促進師德建設
第一個保障是簽訂師德承諾書。中心學校與各校負責人簽訂安全衛生、師德師風、目標管理等責任承諾書，學校與每位教師簽訂師德師風、教學質量、安全衛生等責任承諾書。今年秋季開學初，XX鄉中心國小在開學典禮上，全體教職員工就師德言行和質量管理向與會家長和全體學生進行了現場宣誓，有力地塑造了學校、教師的新形象。XX中學還建立了“教師個人師德承諾書”、“禁止教師有償家教承諾書”等全部手寫的文本資料，有力地促進了學校師德師風的良好形成。
第二個保障是構建師德考評體系。全鄉各校建立了“家長評學校、學生評教師，教師評校長、學校評課堂、教師評學生”的“五評”活動機制。在“五評”活動中，XX中學、海信國小、XX中學、XX國小做得尤爲出色，有實施方案、有問卷調查、有活動記錄、有整改措施、有活動總結。、兩所中學每學期家長評校、學生評教、問卷調查資料收集整理達3—5本。
XX中學的“學生評教”活動，自20__年開始，一直堅持到現在，工作已經形成常態化。他們實行的是月查制。學校將每個班級的班長、學習委員集中於教務處，叉開學生班級，根據學校相關制度規定，分別對各班級各學科教師的課堂教學行爲、作業佈置與批閱、學科單元檢測與講評等情況進行了解，並逐一檢查登記。比如，九年級學生去檢查七年級教師的；八年級學生就檢查九年級教師的；七年級學生檢查八年級教師的。然後根據學校提供的教師課堂教學行爲表一一調查。教務處將教師課堂行爲調查、作業批改檢查信息、學校班子對教師備課檢查信息一併彙總後，反饋給校長。對於學生反響大、不負責任的教師進行當面約談，全校通報。學校指定年級學科教研組負責人對這部分教師的每天備課、課堂教學、作業批閱等，嚴格檢查、督導、整改，直至合格。這種學生評教活動的開展，促使教師不敢有半點馬虎。對於不負責任的教師，學生會自發宣傳，讓教師身敗名裂。這種學生評教活動的長期開展，不僅強化了治庸問責，還極大地促進了教師對工作的責任心，對學生的愛心，受到廣大學生的擁護和歡迎，也讓每一位教師在監督機制中成就了美好師德，成就了教育輝煌。
各校通過座談會、問卷調查、設立師德問題舉報箱和公開電話，接受社會投訴，進行及時反饋。“三評”活動有力地促進了學校“嚴教風、濃學風、正校風”的形成，優化了校園發展環境，確保教育健康發展。
第三個保障是完善師德檔案。建立教師個人師德成長檔案盒，是上級教育部門的要求，通過盒裏資料能反映出一個教師的工作業績、成長曆程。中心學校始終要求各校繼教管理員每年每學期搞好教師培訓、業務資料的收集與整理，務必在以往資料建設的基礎上，不斷更新，完善檔案。經檢查，海信國小保存了教師近5-7年的檔案；XX中學、XX中學、XX國小更新了近三年來的師資檔案。
三、“三個不留死角”確保師德教育健康發展
第一，師德隱患排查不留死角。中心學校根據市教育局師德工作會議精神，制定了“五查”活動方案，要求各校首先對照上級“五查”文件精神，開展集體和個人查看活動；其次是由中心學校工作專班到校一一排查，查學校是否規範辦學，查教師是否廉潔從教，查工作方法是否簡單粗暴，查教師言行是否得體，查教育觀念是否更新，教學方法是否得當，教學效率是否提高。通過“五查”活動，開展批評與自我批評，查擺問題根源，深入剖析，及時整改。不搞形式，不走過場，讓師德隱患不留死角。讓廣大教師在思想深處接受一次師德師風再教育，維護教師隊伍形象。
第二，警示教育不留死角。組織全鄉教師觀看了恩施市20__年“育師德、正師風、樹師表”師德主題教育活動視頻資料，其中違反師德的兩個犯罪典型案例，作爲警示內容，給教師進行法制教育。還要求各校組織教師收看了國內反腐倡廉專題片，收看《恩施州20__年電視問政》節目，辦好警示教育宣傳櫥窗、板報等，通過這些正面引導和反面案例的警示教育，開展師德師風案例對照反思自查活動，進一步激勵廣大教師愛崗敬業、教書育人、爲人師表的積極性和主動性，進一步增強廣大教師遵紀守法、嚴守職業道德準則的意識。XX中學在師德警示教育中，嚴禁教師下載文檔敷衍完成任務，要求每位教師必須緊密結合自身工作事例，手寫反思文本。
第三，防患制度不留死角。學校管理就是人的管理，學校教育就是人的教育。因而做好人的管理和教育工作是學校所有工作中的重中之重。開學初，各校就在教育教學、後勤服務、安全衛生、行爲習慣、道德修養、年度考覈、績效工資、職務聘用等方面進行建章立制。中心學校給各位校長印發《XX鄉中國小校長行爲“八必須”》，給教師印發了《恩施市中國小教師“十不準”》。也與各校負責人簽訂了不從事有償家教承諾書、學校公開承諾書等各項工作責任書，學校與每位教師簽訂工作責任書。通過設立舉報信箱、公佈投訴電話、明察暗訪等多種形式開展該項整治活動。加大對有償家教、有償補課、違規推銷教輔資料、違規收受學生禮品禮金、體罰和變相體罰學生等行爲的查處力度，構建和諧的師生關係。健全師德師風考覈評價和責任追究制度，讓那些失德和無德的老師不敢觸碰師德師風的底線。堅決用制度辦事，靠制度管人，不留死角。
四、堅持“五抓”，建立高素質教師隊伍
1、抓學習，促進風清氣正的師風形成。
我們除組織廣大教職工認真學習教育法規外，主要是通過學習身邊的先進典型，增強全鄉教師的工作責任心，增長全鄉教師獻身事業的精氣兒神。
一是觀看了先進典型教師的視頻資料：全國“敬業奉獻好人”、湖北省“師德模範”、恩施市河溪國小“揹簍校長”田育才老師的先進事蹟。
二是觀看恩施電視臺新聞九點半欄目以《大山深處的讀書聲》專題報道河溪國小的教育教學管理；以《堅守，爲了讓孩子們走出大山》專題報道河溪、橫欄、木慄偏遠點校的三個女校長的感人事蹟。她們帶領老師們自己動手建設美麗校園、想方設法構建高效課堂、萬般呵護關愛留守兒童的長篇通訊《爲了愛，她們在這裏堅守》在中國新聞網、新民網、中國婦女報等國家級媒體刊載；
三是學習了XX中學愛生如子、十年如一日、獲得恩施州“最美鄉村教師”榮譽稱號的何璐老師《不把傷痛帶進教室》的先進事蹟；學習了身患絕症任然堅守工作崗位的XX國小周良敏老師《只要不倒下，就不離開講臺》的感人事蹟，他的事蹟已被中國新聞網、恩施晚報等多家媒體報道，遼寧衛視“完美告白”欄目爲他製作了專題片。
四是在每年暑期教師集訓會上，鄉黨委政府對錶現突出的先進集體、優秀教師、優秀班主任、先進工作者、教學能手進行表彰，大力弘揚師德先進典型，樹立教師尊嚴，激發教師工作熱情，增強教師的責任心，強大教師的精氣神，號召廣大教職工相互學習、取長補短，達到用身邊的人和事教育身邊人的目的，把師德建設活動推向新階段。
2、抓規範，促進教師管理公開透明。
（1）、爲了做實這方面的工作，我們召開民主生活會、教代會，修訂完善了《XX鄉教職工年度考覈(獎勵性績效工資、目標任務完成獎分配)方案》、《XX鄉教職工職稱評審和崗位聘用考覈方案》、《XX鄉中心學校關於推進中國小幹部教師定期交流工作的實施意見》、《XX鄉中心學校關於推進高效課堂建設 全面提高教育教學質量的有關規定》等一些列制度，有利於全鄉工作的規範管理和量化，有利於對每個教師工作業績客觀公正、公平合理地評價。這些管理制度，我們曾上報到市教育局師管科，目前全市好多鄉鎮中心學校都使用了我們這些制度。
（2）、我們建立了社會綜合治理、家校聯繫制度，向家長與社會透明學校各項管理制度與措施，求得社會支持學校工作，修訂和完善師德師風考覈細則，使師德師風建設逐步走上經常化、制度化、規範化的軌道。各校教師每年都認真完善了師德表冊的填寫與檔案的整理。
（3）、規範“五進五評”制度：進校園評校風、進食堂評營養改善計劃、進課堂評教學、進辦公室評常規、進寢室評衛生習慣。
（4）開展黨員“一帶三”活動。
3、抓創新，促進教師“暖心”工程建設
（1）對年輕教師的“暖心”幫扶。今年秋季我鄉新招錄教師22人，他們大多數來不同地區與縣市，生活習慣很不適應。各學校便妥善安排經驗豐富、耐心細緻的老師負責幫扶。雙中、新中在週末特別安排教師幫扶今年新招錄教師購買生活用品和蔬菜，教學上也實行一對一的對應指導。天明、前坪等村點校如同一個家庭關愛自己的孩子一樣，細心幫扶新教師的生活、學習、工作。
（2）對退休老教師的離職歡送會
退休教師在教育教學崗位上工作了一輩子，把自己滿腔的心血撒在了山村校園，把自己火熱的青春奉獻給了教育事業。他們留下了許多寶貴的教學經驗和愛崗敬業的精神財富。爲此，學校在便他們離退之際，開個歡送晚會，請他們回顧自己在教學上奮鬥歷程、與同事們一起工作生活的快樂、對學生的苦口婆心的教育、對學校辦好教育的期望等。XX國小就爲許長貴老教師舉辦了一個別開生面、值得回憶的歡送晚會，讓老教師感動不已，對教壇留念不捨。河溪國小就爲“揹簍校長”田育才特別製作了他從教一生的專題片，作爲學校送給他的退休禮物。
我們中心學校倡導各校試着去做，用最質樸簡單的形式去溫暖每一位退休老教師的心。
（3）對教師暖心食堂的建設
爲讓教師安於教學，在生活上沒有後顧之憂，我們倡導各校提供後勤服務人員、後勤裝備，給予適當的補足，教師自己參與管理，建好師生“暖心”食堂。如XX中學、XX中學、XX國小、中心幼兒園、XX國小、希望國小等，都建立了暖心食堂。
（4）建立外市教師及偏遠村點小的獎勵機制。XX鄉黨委政府每年給外市教師報銷兩趟差旅費，給偏遠點小工作的外村的教師每年報銷差旅費1000元，黨政重教已蔚然成風。
（5）規範教師慰問津制度
我們倡導各校在教師本人或子女生病住院、教師父母去世、退休教師年關節日等開展慰問活動，送去單位一份關心，一份愛心。
（6）規範離退休教師常“回家看看“活動制度。每年，我們都把離退休老教師接回單位開個茶話會，暢敘思念情，慨嘆發展景，傾聽他們建議，再謀學校發展大計。
（7）建立偏遠村點校的定期送課制度。今年秋季開學以來，中心國小和海信希望國小在中心學校的部署下，爲橫欄點小送去了幾節自然、數學、音樂優質課，受到當地居委會、村民、師生的熱烈歡迎。XX國小和前坪國小組織優質師資前往深山河溪教學點送課，中心學校以及市教育局開學視導組一同前往，參加了本次送課活動。這種送課制度，在教育內部已經形成常規。
（8）建立教師定期支教制度
我們抓住施州國小與中心國小結對共建機制，也建立了中心國小——校場國小——海心國小共建體系，XX國小與前坪國小結對共建體系。中心國小、XX國小每年分別派出一至二名教師到結對學校支教，並定期開展送課、教研等活動。
4、抓載體，促進專項教育常態化
各校結合市教育局“四項教育”活動精神，在學生中積極開展 了“文明行爲教育”、“法紀安全教育”和“健康衛生教育”活動，大力推進了依法治校、科學治校、民主治校進程，構建了平安和諧的校園，營造了良好的育人環境，提高了學校科學化、系統化、精細化管理水平，促進了學校教育優質均衡發展。
中心學校、XX中學、XX中學、中心幼兒園等學校就先後開展了一系列主題活動，比如高效課堂建設；安全逃生與防恐防爆演練；培育和踐行社會主義核心價值觀演講；校園歌手大賽；道路、交通、安全與法制課講座；開學師生宣誓；食品管理、後勤員工、會計、報賬員等培訓；家校共商教育計；關愛女生青春期心理健康、知識與安全知識講座；利用校園廣播、宣傳櫥窗、班級黑板報進行了相關知識、圖片的宣傳。教師假日走訪；教師“十大美語、徵集等多種活動，推進師德師風建設。
新中、新小、雙中、雙小大型學校建立了一系列評價制度，大力表彰了一批“文明班級”““文明寢室”“學習標兵”“安全小衛士”“優秀班主任”“教學能手”。這些工作已經形成常態化機制。
5、抓合力，促進教師隊伍的可持續發展
每年，中心學校除按照上級各部門文件要求，安排部分教師參加業務技能培訓外，還自己組織了一些列活動，建立一支穩定可持續發展的教師隊伍。
（1）從學前教育抓起，全鄉各村級國小、部分教學點（如XX國小）都建立了幼兒園。他們與中心幼兒園結爲對子，以中心幼兒園爲龍頭，開展教育教學活動。中心幼兒園和恩施孝感幼兒園結成幫扶共建學校，成爲農村與城鎮結對共建的第一批幼兒教育學校。目前該幼兒園被評爲州級示範性幼兒園。
（2）從國中教育規範管理抓起，抓好教師道德修養、敬業思想、激勵拼搏教育，只有整個教師隊伍活躍起來了，全校學生才能跟着活躍起來，整個教育教學質量才能跟着不斷提高。
（3）從國小共建幫扶抓起，共同管理，共同教研，促進教師隊伍的不斷壯大。我們在這個方面主要有兩條線，一是“新小——校場——海信”成爲結對共建體；二是“雙小——前坪”結對辦學。
總之，爲了建立一支穩定、可持續發展的教師隊伍，我們從點小抓起，從村小做起，不讓每所學校落後，不讓每一個教師掉隊。
師德師風建設情況總結 篇2
一、深入師生家長，促進師德建設
1、召開部分教師座談會。學校每學期初，都會定期召開教師座談會，根據學校的實際情況，我們的座談會分老、中、青三組召開。讓經驗豐富、資歷深厚的老教師發揮他們經驗優勢，鼓勵他們爲學校的各項工作出謀劃策，幫扶中青年教師迅速成長；對於中年老師，希望發揮他們在學校的中流砥柱作用，勉勵他們爲學校多做服務、多做奉獻；針對年輕老師，希望他們設立工作目標，虛心學習老年教師的經驗，學習中年教師的奉獻，腳踏實地，順利度過人生中的過渡階段。
2、召開部分學生座談會。平等的師生關係纔是有助於教育成功。“一個學生就是一個廣告”，一所學校裏，學生的反應纔是最真實的呼聲。爲了聽到最真實的聲音，每學期末，由校長和學校主管教學的副校長分年級召開部分學生座談會，會談的學生直接由校長點學號，會談的內容主要了解各班的班級管理情況、各科的教學情況、作業佈置情況、以及對老師和學校的建議和看法等。學校領導會根據會談的情況及時調整管理思路和工作方法，表揚先進教師的優秀事蹟，鼓勵各位老師齊頭並進。
3、聽家長意見，促學校發展。爲了進一步聽取家長、社會對學校的意見、建議。學校每學期期會考試之後，組織一次家長調查問卷活動，問卷的內容從學校的管理、教育教學、班主任工作、學生成長環境等方面入手，家長們認真閱讀、踊躍建議，學校會把這些好的建
議進行疏理，通過研究、討論，在有限的人力和財力的情況下力爭逐項解決。爲了使更多的家長參與管理，並且把這項工作做細做實，每個班級還成立了家長委員會，同時還利用家長循環日記，定期和每位家長交流。通過這一系列的活動，使家長和教師的交流更加的透明，促進師德建設工作的提高。
二、開展經驗交流，豐厚師德內涵
1、開展師德演講比賽。爲了造就一支品德高尚、業務精良、作風紮實的教師隊伍，我校舉行了一次師德演講比賽。所有老師都積極參與。師德師風演講比賽進一步激發了我校教師獻身教育的熱情，充分調動了老師們工作的積極性、主動性和創造性，以更好的精神風貌投身於教育事業。
2、開展班主任經驗交流會。爲了加強班主任隊伍規範化建設，我校給班主任提供了交流經驗的平臺。10月，舉行了班主任座談會，由我校優秀班主任段國勇老師給各位班主任老師介紹了自己管理班級的經驗，老師們結合自身的工作體驗、感悟和思考，就學生養成行爲習慣的培養、班隊幹部培養、班級衛生等問題進行了交流。老師們的發言，引起了大家的共鳴，大家深深感受到班主任工作充滿豐富性和挑戰性，班主任任重而道遠。老師們在學習中感動，在感動中進步。
3、開展教學亮點交流會。各位教師都有自己的教學亮點和工作特色。學校組織了聽課評課，針對每位老師的教學特點進行點評，互相學習，取長補短。
三、“幫扶”樹立典範，促進教師成長
1、實施青藍工程，提高教師職業技能
一支高質量的教師隊伍，是推進學校教育的基本保證。爲使我校青年教師儘快在教育教學方面步入軌道，成長爲教育教學骨幹的後備力量，我校開展了“青藍工程”活動。通過以老帶新結對子，利用“幫、扶、帶”等手段，提高青年教師的綜合素質，促進師徒共同成長。爲此，我校開展“六個一”的“一對一幫扶”活動，即一位骨幹老師要帶好一名青年教師、骨幹老師要上好一節示範課、青年老師要上好一節彙報課、每人要寫好一篇教學論文、每人轉化好一名學困生、每人幫扶一名貧困生。從而全面提高老師的職業技能，以教師綜合素質的提高帶動教育教學質量的全面提高。。
2、樹立師德典範，發揮示範作用
我校着眼發現身邊教師，挖掘典型，樹立標兵，充分發揮人本管理的激勵機制。結合上級的“優秀班主任”、“師德標兵”等評比，我校經過充分挖掘，認真整理，民主選出“最美教師”，將xx老師樹立爲我校教師學習的榜樣，充分發揮正面引導的作用，從而在校內掀起比、學、趕、超的熱潮，有力地推動了本次師德師風建設活動。
四、開展教工活動，豐富業餘生活
爲了豐富教職工的業餘生活，提高教師的身體素質和生活質量，增強教職工的凝聚力，提升教師的幸福指數，構建和諧、文明校園，我校工會舉行了一系列的教職工文體活動。我校組織了拔河比賽、書法競賽、羽毛球賽、乒乓球賽、定點投籃賽等。老師們積極參與，團結協作，活動中全體教師展示了奮發向上、頑強拼搏的精神風貌！
師德師風建設情況總結 篇3
近年來，在許昌縣教育體育局的領導下，我中心校緊緊圍繞努力辦人民滿意的教育這一宗旨，以打造作風過硬、師德高尚的教師隊伍爲目標，以活動爲載體，以教育爲先導，多措並舉，切實加強師德師風建設，有力地提高了廣大教師的職業道德水平和戰鬥力，爲新時期教育教學工作的開展提供了堅強的師資保障。有關情況如下：
一、高度重視，切實把師德師風建設工作擺在突出位置
我校歷來重視師德師風建設，把師德師風作爲提升教師隊伍素質，促進教育教學質量提高的一項根本性的工作，長期擺在突出位置，確保有地位，有人管，有人問。校委會每年都把該項工作列入年度工作計劃，擺在重要議事日程，作爲考覈各學校各部門工作的一項重要指標。學校專門成立由校長黃愛民任組長、負總責的領導小組，並作爲本校該項工作第一責任人的領導小組，全體教師人人有責且人人都是責任主體，形成了一級抓一級，人人抓落實的良好工作格局，確保了師德師風建設工作的順利開展。
二、強化學習，切實提高教師的思想境界和師德水平。
育人者必先育已，育已必先學習。我校從未放鬆抓教師的學習，採取定期不定期、集中與分散相結合的形式，強化教師教書育人意識，堅定工作信念。先後引導和組織教師學習了《教師職業道德學習讀本》、《中國小教師職業道德規範》、《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德建設十項規範》等內容。學校結合上級的開展的師德師風各項大討論活動，領導全體教師進行學習，並做到“三有”：有學習內容、有學習筆記、有心得體會。教師每週學習時間不少於2小時，學習筆記不少於10篇，心得體會不少於5篇，每篇不少於500字，另外集中學習每月不少於4次，以學校爲單位一週一小結，一月一總結。校長帶頭完成規定任務。每位教師都能按學校要求，做到在學習中實踐，在實踐中反思，使學習活動與教學工作有機結合起來，創造性的貫徹執行師德方面的各項要求，不斷提升思想境界和師德水平。使學習不走形式，不擺花架子，收到了實效。我們還在學習過程中，穿差進行了座談會、經驗交流等，把學習教育活動進一步引向深入，使廣大教師從思想深處認識到教師職業道德的重要意義，切實提高了他們加強思想、道德作風建設的自覺性，爲加強師德師風建設工作的順利進行打好了思想基礎。
三，加大約束力度，切實規範教師的從教行爲。
我校一方面抓思想，抓學習，抓教育，從源頭上加強師德師風建設，一方面抓制度，抓管理，抓懲戒，加大對教師的約束力度，規範從教行爲，推進依法治教。我們對師德師風情況建立檔案，實行動態管理，對違犯有關規定和紀律的，嚴格按有關要求進行處理、懲戒。我們連年結合人民滿意學校評選活動，對教師進行評議，通過深入班級發放調查表，召開學生、家長座談會等多種方式，全面掌握師德師風情況，重點了解教師是否存在曠工曠課、向學生推銷資料、亂收費、體罰和變相體罰學生等問題。學校對查擺出的問題進行梳理歸類，分析原因，責令相關學校和相關教師認真整改，並對整改情況跟蹤監督，確保整改效果。通過持續的評議和查擺，我校教師的師德師風逐年加強，教師們能夠做到教書育人，愛崗敬業。目前，我校按照教體局統一部署，正在進行師德師風大討論活動的查擺階段，已查擺出雖然個別但不容忽視的問題，如個別教師坐講、上課接打電話、變相體罰等，並查清了問題存在的原因，爲下一步整改明確了方向。
四、創新活動形式，保持師德師風建設工作的生機和活力。
爲跟上教育發展節奏，使師德師風建設工作具有時代特色，更好地服務服從於教育教學大局，我校開展了豐富多彩的師德師風建設活動，極大地推動了工作的進展。
一是結合縣、市開展的師德師風主題教育活動，開展師德師風大討論活動。活動中我們抓宣傳，抓學習，抓查擺，抓制度，抓落實，抓與教育教學的結合，抓與教師培養培訓的結合，切實把討論的過程轉化爲受教育的過程，使活動開展的有聲有色，取得了明顯的階段性成果。
二是學校開展豐富多彩的教師活動，如教師師德演講比賽、評選師德標兵等活動，參賽教師各展風采，從自身和身邊的事例講起，以自己的認識、體會，暢談了師德師風的重要性，表達了對教育事業的熱愛之情，充分詮釋了“我爲祖國站講臺”的主題，使廣大教師受到了啓發和教育。三是開展“四個一”活動：簽訂一份符合新規範的師德師風責任狀，撰寫一次學習體會文章，每人幫扶一名後進生，開好一次學生家長會。四是集中組織教師觀看了《師德啓示錄》錄像，學習了吳玲等同志的先進事蹟。以他們爲榜樣，引領教師努力學習，認真工作，力爭成爲一名教師。
五是在教師中實施了“五師”教育工程：鑄師魂、育師德、樹師表、正師風，練師能，對不同層次的教師進行不同培養。“五師”教育工程的實施，強化了教師的職業道德意識，學校掀起了人人爭當師德先進，個個勇創教育佳績的熱潮。學校師德典型事蹟層出不窮，涌現出一批師德標兵，爲廣大教職工樹立了榜樣。“爲了一切學生的發展，爲了學生的一生髮展”而積極投身於課程改革的實踐中，取得了累累的教育碩果，學校的辦學育人工作得到家長及社會各界的廣泛讚譽。
六是統一組織教師進行了“教育理論法規”知識競賽。大部分教師通過認真學習取得較好成績，其中郭麗娟、李玉煥、李麗娜等同志成績尤爲突出。通過學習廣大教師明確了應遵守什麼條令法規；怎樣做纔是合法的行爲；教師應該具有怎樣的師德師風；自身素質應在哪些方面提高等問題，進一步加強了教師“知法、懂法、守法”意識。
七是在學生和家長中組織開展了師德問卷調查，試題內容涉及社會實踐活動的開展、教輔讀物的徵訂、教師課堂教學行爲、學生課業負擔、教師的教育方法、家庭與學校的聯繫等方面，調查活動還特別徵詢了學生對學校和老師的合理化建議，通過學生了解了當前學校和教師工作中存在的突出問題。
這次師德問卷調查活動是一項常規工作，又是市、縣全面開展規範辦學行爲大檢查活動中組織的一次具有重要現實意義的師德師風專項調查工作，它對全校中國小及廣大教師進一步端正工作作風，樹立良好的教育形象，促進教育的和諧穩定發展將起到積極的促進作用。
八是還開展了其他活動。開展“承先模見行動”崗位創建活動；《評選最滿意教師》活動，根據學校師德師風建設，學校把“評選最滿意教師”與“三愛教育”活動、“師德承諾”活動結合起來，使評選最滿意教師工作收到最好的效果。學校經過廣泛地民主評議，推選了學校的師德典型體表；組織師德評議活動，對照《中國小教師職業道德規範》，組織教師開展自評、互評和嚴肅認真的批評和自我批評，深挖思想根源，明確努力方向。
五、建立完善了師德師風建設工作長效機制。
着眼於師德師風建設工作的長遠推進，以制度爲核心，邊實踐邊完善，建立以師德建設爲主要內容的學習教育體系、評價評估體系、監督檢查體系，客觀量化考覈教師的師德行爲，使師德師風建設逐步走上經常化、制度化的軌道。
六、師德師風活動長抓不懈，取得可喜成績。
一是全體教職工受到了深刻的教育，進一步提高了教書育人、管理育人、服務育人的自覺性，在我中心校形成了“愛崗敬業、關愛學生、刻苦鑽研、嚴謹篤學、勇於創新、奮發進取、淡薄名利、志存高遠、教書育人、爲人師表”的良好氛圍。
二是有效解決了師德師風方面存在的問題，淨化了學校這片聖土，使莘莘學子求學環境更加優化，師生關係更加和諧融洽。
三是教師隊伍的規範促進了教育教學管理的規範，加快推進了依法治校、依法治教進程。
師德師風建設情況總結 篇4
經過一段時間的師德師風學習，使我深深地認識到師德師風學習十分必要，這好像使我進入了一個較高的師德師風的更高境界，對今後的教學教育工作無疑是有指導意義的。但是，由於本人在學習的態度，運用學習的知識到實際中解決實際問題等方面存在不足，現將我在這次師德師風學習中存在的問題及原因分析如下：
1、教學理論知識水平不夠，學習起來不深入。平常時間沒充分利用，有關教育教學的書籍看的很少。有時理論學習過後，不能及時做深入內化，加強實踐、鍛鍊，以至於記得快、忘得也快。
2、教學中，我能夠詳細、準確的把握教材，一般不出現的知識性錯誤。但對於教材深處的挖掘不到位，力度不夠，沒把握好知識的擴散和外延。課本淺顯的知識注意的比較準一些，自己鑽研的勁頭兒還不夠，付出的精力還不多。
3、對學生關愛不夠。本人也一直愛護學生，但對學生的關愛投入還不夠，有時不能及時發現，不能及時走進學生的心靈，一有事、工作忙就會耽擱，以至於拖沓。對學生談心、指導一次、兩次，學生有沒有改變，有時清楚，有時不清楚，沒有轉變咋辦?不能及時發現，總對自己信心十足，覺得這樣就萬事大吉了，以至於有些時候，會在學生心中留下陰影。
改進措施及方法：
1、理論學習是頭戲，提高自身素質是關鍵。堅強教育教學理論學習，不玩空架子，沒有理論，那來的實踐，何談自己的課堂教育?何謂有所發展?那簡直是一句空話，堅持一邊理論，一邊實踐，一邊鑽研，堅持記教育教學筆記，以提高自身素質爲重點。作爲一個教育者，要不斷的學習、不斷充電，千萬不能讓自己停滯不前。否則，會滿足不了學生們的需求，讓我徹底明白了：在社會信息發達的今天，在新課程教改的背景下，我們的老師不再是一個有一杯水、一桶水、常流水的人，而是一位引領着學生們教會他們去找水喝的人
2、教學中要刻苦、積極鑽研。以教材爲中心，學會思考課標，思考學情，也不僅限於死扣教材，要把知識延伸化、靈活化。儘量把工作閒談的時間用你到勤奮鑽研中，讓自己的課堂充滿活力，學生真正學到東西。
3、努力做到向課堂要質量、要效率。虛心向有經驗的教師請教、學習，和他們共同鑽研教學，做到共同進步，協作互助。
師德師風建設情況總結 篇5
在幼教崗位上已經工作20多年了，在20多年裏我學到了很多東西，異常是此刻在進行二期課改，這對我們新教師更是一個很大的考驗，我們不僅僅要對一期課改有必須的瞭解，還要趕上二期課改的步伐，不斷用新的教育理念來武裝自己。對此，我有一點小小的感受。
其實在幼兒園開展創新教育，培養幼兒教師的創新意識是可能性最大的。人們都說幼兒教師是多才多藝的，確實藝術能昇華人的精神，改變人的行爲，異常是他對右腦功能地提升與開發，使人獲得了創造的思路與靈氣。所以幼兒教師在師範中理解的藝術教育、藝術薰陶對實際工作有着解凍思維僵化、拓展思維方式、激發創造靈感的作用。並且幼兒園是離大學聯考指揮棒最遠的地方，這就不會產生應試教學。幼兒園的課程設置、教材使用又沒有固定的模式，這就使教師可根據班級的實際情景，結合季節、主題、幼兒的興趣來選擇教學資料，創造性的設計教學活動。
我認爲，二期課改最重要的要培養幼兒教師的創新意識，首先，要創設民主氛圍，讓教師敢於創新。創設民主氛圍是指創設營造民主、寬鬆、和諧的心理氛圍，運用有效的措施與方法建立一個平等、尊重、友好、與積極的心境狀態，使教師的創造性思維進入一個馳騁的心理空間。這時他們的思想是開放的，思維是活躍的，會自由表達自己的想法，因爲她有足夠的安全感，即使說錯也沒關係。所以教師容易產生異常流暢的獨特的思維，容易產生靈感。創造'需要無拘無束的氣氛；創造，要求每個人都能”自由的呼吸”。讓園長與教師之間的關係少一些嚴厲，多一些微笑：少一些指責，多一些寬容；少一些約束，多一些尊重。這樣教師的人格得到尊重，情感受到感染後容易對創造性的教育產生興趣，處處以主人翁的精神投入到工作中去。其次，要組織安排，讓教師善於創新。創新意味着打破舊的規則，所以創新要求組織指定的計劃必須具有必須的彈性，給教師留有創造的時間和空間。如果教師的每個工作安排的十分緊湊，那麼就沒有時間進行思考、探索，創新的構想也無條件產生。
要認可每一位教師的才能並充分挖掘潛在才能，使教師之間優勢互補，構成合力，發揮其最大的積極性和效益，使她們自身價值得到較好實現，特別得到充分發揮。注重學習讓教師具有自己更新、自己超越的本事。即不斷獲取百科知識和專業技能的自學本事以及不斷吸收教育學科的新知識、新技能，並在教育中積極運用的本事。這是因爲幼兒強烈的好奇心是否得到滿足很大程度上取決於教師知識是否淵博，另一方面因爲現實中幼兒園教師多數是中師畢業，文化層次相對較低，這一狀況與當代幼兒園因信息渠道增多而智力發展加快，知識面增寬的現狀構成突出矛盾。所以園長要激活教師的創造性思維，必須爲教師創設學習的條件。如；開設講座、專家指導、看書活動、學歷進修、教學練兵、外出學習觀摩等等。幼兒教學理論的發展與其他科學一樣日新月異，幼兒園教師要跟上時代發展步伐，事實創新教學，必須不斷學習、不斷自己更新和自己超越。最終，要科學合理的評價，讓教師樂於創新。激發教師創造的情感，必須建立科學合理的評價標準。創造力是人皆有之，我國教育家陶行之曾說過：”處處是創造知地，天天是創造之時，人人是創造之人。”由於個人先天和後天條件不一樣，其創造開發的早遲水平的高低則有所差異。
要善於發現教師的閃光點，不輕視教師的點滴創造。要運用形式多樣的的激勵機制，培養教師的創造意志。還要經常向教師提出中等程度的成就目標，經常對教師的教學工作情景作詳細具體而及時的反饋，不斷加以鼓勵、強化、糾偏，構成對工作穩定的熱情，從而激勵教師的創造意志。要引導教師自己欣賞、自己激勵，增強創造的動力。因爲自己欣賞、自己激勵是創造動力的源泉，也是情感智商的主要因素。二十一世紀是人才競爭的世紀，是創造的世紀。創造是艱難的，創造也是歡樂的，創造更是無止境的。培養一支有創新意識的、高素質的教師隊伍是時代的需要，是教改的需要。僅有領導不斷更新管理經驗，才能培養教師的創新意識，激發創新潛能。
二期課改要求教師在教學過程中應與學生積極互動、共同發展，要處理好傳授知識與培養本事的關係，注重培養學生的獨立性和自主性，引導學生質疑、調查、探究，在實踐中學習，促進學生在教師指導下主動地、富有特別地學習。教師應尊重學生的人格，關注個別差異，滿足不一樣學生的學生需要，創設能引導學生主動參與的教育環境，激發不一樣學生的學習積極性，培養學生掌握和運用知識的態度和本事，使每個學生都能得到充分的發展。
1、教師應成爲孩子的傾聽者、觀察者。新課程理念下的教師，不僅僅要傳播知識。
2、教師要成爲幼兒的促進者，支持者。教師即促進者是新課程下教師主角的根本變化，是教師轉變過程中的一個飛躍與突變。在幼兒園的一日活動中，幼兒隨時都會產生許多問題，但由於年齡的特點和經驗有限，他們往往還不會歸納事物的特點這時就需要教師及時的介入和引導，使探索深入下去，從而促進孩子的主動學習，如有一次我帶領小朋友們在草地上自由的玩耍，我發現許多幼兒都在做”踩影子”的遊戲，他們對影子十分感興趣。於是我充分抓住這一契機，組織幼兒去找影子，找找自己身邊各種不一樣的影子，它們有什麼不一樣孩子們發現：有的影子在前面，有的影子在後面，有的在左面，有的在右面，有的長，有的短，有的大，有的小，當幼兒回答各種不一樣的答案後，小朋友們都用期待的目光看着我，並問：”教師，這是怎樣回事呀，怎樣會這樣呢”，在我的引導下，孩子們經過觀察、比較找到了答案。爲了激發幼兒繼續探索的興趣，我又提出了疑問：”是不是一天中，我們的'影子總是這樣不變的呢”，這激起了孩子進一步探索影子的興趣。
3、教師應成爲合作者。我覺得新課程實施中的教師，應當善於把自己完善和團體和諧統一起來。在這個團體中，到處有你可學習和幫忙的人，應樹立”我爲人人”，”人人爲我”的思想，相互學習和合作是爲了共同提高。我能積極鼓勵教師進行各種學習和培訓，要求教師關注課改信息，教育雜誌上的、網絡裏的，把平時有關看到的、想到的、讀到的等等文章，在教研活動中進行交流，在讀書筆記中進行摘記和撰寫體會，這不僅僅是一種學習的積累，更是個人素養的一種提高。二期課改的學習與實踐之中。無論是管理者還是被管理者，大家都是一個共同體，一起想辦法，解決實際中碰到的具體問題。
新課程實施中的問題是多種多樣的，新課程在改變學生學習生活的同時，也改變了教師的教學生活，新課程中的教師將煥發出新的生命。作爲新教師的我必須不斷的進行專業的學習，對自己的教學過程進行反思，能夠獲得理論與實踐的高層整合，突破普遍存在的教師彼此孤立與封閉的現象，積極地與團體進行合作與協商，爲自身教師主角的適應和發展奠定基矗，不斷完善自己在教育教學中的創造性和專業發展的能動性，滿腔熱情地自主提升專業化的水平。爲自己創造輝煌的舞臺，走向成功。
師德師風建設情況總結 篇6
建設一支師德高尚、業務精良的教師隊伍是中學部發展的關鍵。本學期，中學部十分重視隊伍建設，把師德教育作爲教師培訓的重要內容，把教師的職業道德水平作爲考覈重點，更新師德觀念、規範師德行爲、提升師德水平，取得了階段性成果。及時回顧中學部在師德師風建設方面所做的工作，鞏固成果，總結經驗教訓，對學部師德水平的整體提升和良好教風的形成，具有重要的積極意義。
回眸“昨天”，師德師風建設緊鑼密鼓
(1)9月6日，新學期第一次教師大會，打開了中學部“以會代訓”的新的一頁，培訓主題：探尋教育真諦，享受教育快樂。這次培訓按“調整我們的苦樂觀”、“愛是快樂之源”、“在崗位上尋找快樂”、“用快樂感染學生”四個專題展開，幫助教師樹立正確的苦樂觀，堅定立足崗位、樂於奉獻的思想。
(2)9月9日，教師節前夕啓動“我愛我的祖國”主題活動，強調師生共同參與，創作歌頌祖國詩歌，同臺演唱愛國主義歌曲。
(3)9月20日，第二次教師大會，培訓主題：修師德，正教風，打造高素質教師團隊。會議提出，師德是教師道德理想、道德情感、道德觀念、道德規範及行爲準則的總稱。我們強調師德的重要性，是因爲在影響學生的身心發展，指導學生成人成才的過程中，教師是旗幟，是路標，是榜樣。
(4)10月11日，第三次教師培訓會，主題是：提升執行力，增強競爭力。會議強調，執行力就是責任感。並引用了中國臺灣教育家高震東先生的一段演講詞：當老師的，國家就是你面前的學生。你往講臺上一站，下邊的學生就是你的國家，找國家太容易了。今天我往這兒一站，下面1500人就是我的國家，我必須對你們盡心盡責，就要產生教化作用，影響作用，你就是我的國家，我愛你，就是我愛國，把我的思想傳播給你，就是愛國!(掌聲)那你以後往你的學生面前一站，那就是你的國家。你不能浪費他的時間，他的生命，你要好好爲國家培養下一代，你給他這種愛國思想，你就是一個愛國者，不給他，你就是不愛國，你就是叛國者!
(5)10月25日，第四次教師大會，這是中學部“師德師風教育月”活動動員大會。會上傳達了《關於深圳市寶安區教育系統-學年度開展“師德師風教育月”活動的通知》和深東院政017號文件。組織全體教師學習了《中國小教師職業道德規範》。介紹了全國師德標兵劉讓賢的事蹟：堅守高寒山鄉的“孺子牛”;全國師德標兵張桂梅的事蹟：爲孩子捧出赤誠的心;全國師德標兵__鵬的事蹟：桃李不言下自成蹊;全國師德標兵王偉華的事蹟：用教育的光芒溫暖學生;全國十佳中學班主任牛超的事蹟：獻身教壇志不移，厚德博愛終不悔。
(6)11月中旬，學部開展了一次廣泛的學生評教活動。學生人人動筆，按照教學水平、作業批改、課外輔導和綜合評價等項目，分a、b、c三檔評價所有的任課教師，還可以留下自己的具體意見。面對來自學生的挑戰，教師必須高度重視，認真剖析，改變自己，寬容應對。這次評教活動是一次非常有效的師德師風教育活動，它進一步提醒廣大教師，要高度重視角色的轉變。教師不再是居高臨下地教導學生，而要以一個引路人的角色來幫助、點撥學生。教師要毫不猶豫地拋棄師道尊嚴，要成爲學生平等的合作者、謙虛的傾聽者、真誠的賞識者、個性張揚的促進者。教師可以批評學生的種.種錯誤，而學生也可以對教師的失誤給予指正。在這種民主平等的氛圍裏，師生互相尊重，學生自主自信、獨立思考的素質才能得到培養，個性才能得到充分張揚。
(7)期中總結大會上，學部領導在充分肯定學部師德師風建設成果的同時，對個別教師體罰和變相體罰學生，甚至毆打學生的現象，進行了點名批評。
(8)爲了促進教師的專業成長，學部組織編擬了近七千的學習材料。內容主要包括師德師風、教育法律法規、教育教學基礎和教育教學技能等。12月10日下發，學部教師人手一份，旨在幫助教師自我更新，自我充實，自我完善，努力成爲學科的專家，教育的專家。
(9)12月中旬，學部開展的“整頓校風校紀，營造文明校園”專項活動，將“加強教學檢查，規範教師行爲”作爲整治的重點之一，明確提出：嚴禁侮辱、體罰和變相體罰學生，杜絕無教案上課、不按要求佈置和批改作業等現象。
(10)12月21日，學部行政會議對本學期師德師風建設情況進行了認真分析，全面評議了目前教師隊伍的師德狀況，確定了報院部表彰的“師德標兵”人選，並進行了公示。
感悟“今天”，師德師風建設真是好抓手
感悟一：教師是學校最重要的資源。如果說教育質量是學校的生命線的話，那麼一支師德高尚、業務精良的教師隊伍就是學校的生命之源。作爲民辦學校，存在就是道理，規模就是財富，發展就是貢獻。面對中學部目前的生源狀況，基礎差、毛病多的孩子所佔比例重，教育難度大，這就更需要有一支有愛心、有方法、有耐心的教師羣體，共同撐起書院教育的藍天。
感悟二：師德的形成是外因和內因相互統一的結果。各種教育法規和教育部門的要求是師德建設的外因，教師被動地遵從而不深入去觸及自身的思想和觀念，這種師德建設是脆弱的，效果也是短暫的。要讓師德規範經過教師的內心體驗變成教師的個體信念，變被動接受爲主動追求，觀念的轉變需要培訓，甚至需要洗腦。
感悟三：在師德師風建設中，激勵機制也不可或缺。一是領導對優秀教師的及時肯定，能“點燃”教師激情，增強教師榮譽感，激發教師進取心，激勵他們邁向新的目標。如七年級年級班主任佘遠剛、劉修雲、李書華跟班緊，工作深入，堅持組織學生路隊;何錚生、曹奮奮、齊登奎、許永慶、舒浩珍等教師工作盡心盡責，堅持利用課餘時間爲學生補課;邱滿佳、儲忠勳兩位年級組長爲人正直，堅持原則，主持正義，敢抓敢管;陳志富、王希平等一批教師對工作一絲不苟，勤勤懇懇，淡泊名利，樂於奉獻;劉大成、王永勝、盧夫喬、賈賢星、沙偉平、陳偉等班主任傾注滿腔熱情，真誠熱愛學生，精心經營班集體，深受學生歡迎。二是表彰書院“師德標兵”，具有很好的激勵和引導作用，能真正豎起書院的師德榜樣，讓全體教師工作有目標，激勵全體教師積極向上，不斷進取，形成了人人爭先進，事事爭上游的良好風氣。
感悟四：嚴肅處理那些影響教師隊伍形象，違背教師職業道德的行爲，對整個教師隊伍師德師風建設的作用不可忽視。事實上，絕大部分教師對自身的職業道德水平是非常在意的。及時嚴肅處理那些違背教師職業道德的行爲，明確表明學部對大是大非問題的態度，對提高學部管理者的威信，引導師德師風的發展方向，具有重要的作用。
感悟五：師德師風建設的確能改變學部的面貌，是學部管理工作的好抓手。幾個月來，監守崗位、任勞任怨的教師多了;認真履行職責，主動利用課餘時間爲學生補課的教師多了;關心愛護學生，受學生歡迎的教師多了;自覺學習，鑽研教學，主動開設公開課的教師多了。師德師風的變化帶來了學部校風校紀的更大變化。學生中，主動找老師補課的，認真聽講，按時完成作業的明顯增多;課堂紀律，就寢就餐情況，廣播操質量，衛生狀況，儀容儀表明顯好轉;遲到、曠課、上課睡覺、玩手機等現象明顯減少。
期望“明天”，將師德師風建設進行到底
教師是立校之本，師德是教育之魂。面對中學部的發展現實，擴大招生，形成規模，是我們生存的基本需要;要擴大招生，首先必須鞏固生源，控制流失;大凡流失學生，其家長都或多或少對學校有不滿意的地方，因此，要控制流失，就得讓學生滿意，讓家長滿意;除開生活方面的因素，目前最容易讓學生和家長不滿意的，就是管理，管理出校風，管理出質量;師德師風(包括管理幹部的工作作風)正是學部管理的最好抓手。因此，我們認爲，師德師風建設應該是學部發展邏輯鏈中的重要環節，必須持之以恆，常抓不懈。
目前中學部師德師風狀況主流是好的，絕大部分教師具有積極的人生價值取向。他們愛學習，求上進，愛崗位，敬事業，能精心施教，嚴謹治學，樂於奉獻。這些正是我們開展師德師風建設的重要基礎。只要我們理直氣壯講師德，大張旗鼓樹正氣，就一定能讓那些自以爲進入民辦學校就可以不思進取、個人主義膨脹、只看金錢不求奉獻的少數人沒有市場。
加強教師培訓，倡導終身學習，建設一支學習型、研究型教師團隊，仍然是中學部今後一段時期的重要任務。要通過培訓和學習，切實轉變觀念，形成中學部的核心價值觀。
要通過建立健全教育教學管理制度，進一步規範教師行爲，增強法律意識和責任意識。堅持依法辦學，讓教師“職業道德規範”深入人心;堅持誰分管誰負責，誰的崗位誰負責，誰的課堂誰負責，誰的班級誰負責。形成教師隊伍中人人都管理，處處有管理，事事見管理的良好局面。要逐步實行師德師風“一票否決制”，在各類考覈評比中，把師德師風作爲重要內容給予細化、量化。要一手抓師德師風教育，一手強化制度管理，兩手一齊抓，真正讓師德師風建設工作取得實效，形成良性運行機制，促進校風的根本好轉。
師德師風建設情況總結 篇7
七裏中學地處城鄉結合部，現有教師74人，學生1400人。長期以來，學校始終堅持“以德育促教育，寓德育於教育”的原則，全面推動了我校德育工作不斷上臺階、創水平，促進了學校教學工作不斷創新高、添佳績。
近年來，結合學校實際，我們積極探索新時期新形勢下學校德育工作的新方法、新途徑，充分發揮學校德育的育人功能，突出兩個主體：學生和教師;凸現兩大特色，學生養成教育和教師師德師風建設。經過不斷的探索與實踐，建立起比較科學合理而又切實可行的評價體系和考覈辦法，使學校德育工作更加規範，更具活力。抓養成促校風，重師德促教風，互促互進帶動了學校整體德育工作的有效開展，提升了學校的辦學層次，贏得了良好的社會聲譽。我們的主要做法和體會是：
一、從細節中抓養成，夯實德育工作基礎
教育是養成的前提，管理是養成的關鍵，訓練是養成的基礎，環境是養成的條件。學生養成教育只有從細處着眼，小處着手，才能找準德育教育的精髓。沿着這個思路我們堅持不懈、持之以恆地在學生養成教育上下功夫、在“日常”二字上做文章，取得了良好的效果。
1、完善評價機制，創新德育管理。德育工作是一項高度柔性的工作，但必須有剛性的管理作保障，爲此，我們對學生的行爲規範採取量化考覈、分類實施的辦法，重點對學生和班級分類分等考評，建立起比較完善的約束機制和激勵評價機制。即：
對學生考覈：實行“三個一”管理模式，即：制定一套細則，建立一個檔案，推行一個本子。制定一套細則，依據《中學生日常行爲規範》、《中學生守則》、《學生在校十不準》等，建立健全《學生日常規範考覈細則》，對學生按規範要求做的實行量化加分，對學生違紀、違規行爲實行量化扣分。建立一個檔案，《學生德育檔案》。《檔案》涵蓋了學生管理的方方面面，從學生的飲食起居到一日常規，文明規範、違紀處罰等方面都做了明確具體規定。推行一個本子，《學生德育考覈記錄本》，每個班級一本，每生一頁，逐日記錄。學生德育考覈記錄本不僅用在課下，還要用在課上，不僅是學生行爲規範的約束本，也是鼓勵學生上進的激勵本。如：在課堂上學生能夠勤于思考，積極回答疑難問題，按時認真完成作業，樂於幫助同學等好人好事，由科任教師給予獎分。每生基本分爲100分，將平時量化獎扣得分相加減。
對班級考覈：重點突出兩個層面。量化《班級考評細則》，主要項目爲學生日常行爲規範、團隊活動、衛生、班會、班主任工作等。對班主任津貼實行分等級發放(一般分爲三等)。以上措施的實施，對班主任產生了激勵和導向作用，有效提高班級管理水平和質量。
2、突出育人主體，拓展德育內涵。結合新課程實施，我們在養成教育中，堅持“三主”原則，即：學生是學校的主人，學習的主體，管理的主力。爲歷練學生自主能力，提高學生自立意識，我們建立健全班級管理責任制，讓全體學生參與到班級以及學校紀律、衛生、體育、生活、文明習慣等各方面常規管理中去。這樣既發揮了每個學生在學校的主人翁作用，又培養了學生的社會責任意識，形成了學生自我教育、自我約束、自主管理的教育模式，促進了良好校風的形成。
在全校各班級中大力推行責任制，即：把班內的“人、財、物、事”都具體落實到班級每個成員頭上，每位成員負責管理一項事務，人人都是班級的管理者，都是班級建設的主體，做到“人人有事做、事事有人管，誰做的事誰負責”。如：門窗、開關誰來管，廢紙箱誰來扔，黑板、講桌誰來擦等很細小、很具體的事都在《班級責任制》圖表中顯示得明明白白，清清楚楚。爲強化班級衛生責任制的落實，學校將校園以班級爲單位劃分衛生責任區，並將衛生責任區劃分以圖標的形式懸掛在學校比較醒目的位置。根據《班級責任制》圖標，可以直接追蹤到有關責任人。通過層層落實責任，全校衛生狀況普遍有了非常明顯的變化。
3、扭住關鍵環節，豐富德育載體。在養成教育過程中，思想疏導是關鍵,注重引導是保障。學校要想養成教育達到一定要求，僅靠單純的幾個制度和命令是遠遠不夠的，關鍵是要讓學生從思想上認識到養成教育的重要性。因此，每學期,學校都要大規模開展“行爲規範教育月”活動。並利用班會認真組織學生學習《中學生守則》和《中學生日常行爲規範》，且根據學生年齡特點開展不同形式的活動。對低年級學生進行“學習導行”教育;對中年級學生按規範要求進行“自我約束”的行爲教育，對高年級學生進行“自覺規範就是守法”的教育。班會活動中學生面對面交流，彼此指出優點，善意的指出缺點，看哪些同學做得好，哪些同學做得還不夠。在活動過程中，在積極的體驗中，學生明白了良好的學習和生活習慣對一個人成長起着至關重要作用的道理。每年開展的“落實規範，從我做起”的主題教育活動也很有特色，同學們結合行爲規範，自編自演節目，把尊老愛幼、艱苦樸素、文明禮貌、講究衛生、愛護公物等內容編成小品、小話劇等，生動感人，反映強烈，收到很好的教育效果。
二、於無聲處見修養，鍛造教師道德魅力
師德師風建設是教師的立身之本，關係到教育在人民羣衆中的整體形象。爲此，近年來，我們堅持把師德師風建設作爲提高教職工整體素質的重要內容，作爲辦好人民滿意教育，塑造教師良好形象的系統工程，長期不懈地經常性地開展師德師風教育和培訓，有效地促進了師德水平的不斷提高。
1、找準切入點，做好“新”字文章
我校廣大教職工總體是一支素質高、靠得住、過得硬、信得過的隊伍。但是，受市場經濟的衝擊，在個別教師身上或多或少出現一些不良傾向。針對教師思想現狀，立足學校教育實際，結合20xx年市教育局提出的“師德師風建設年”，配套出臺了七裏中學師德師風“三問、兩查、一否決”考覈辦法。“三問”即：學生問卷、家長問卷、中層領導問卷。“兩查”即：查備課，查德育考覈記錄本。“一否決”：就是違反市中國小教師師德師風十不準者一票否決。問卷設計涵蓋了師德素質的方方面面，問題簡明，讓學生、教師、家長易於理解，便於回答。對教職工師德考評實行量化考覈，並與評職、評優以及績效工資掛鉤。
以學生問卷的形式考評師德，不僅改變了過去只能由教師評價學生的單向評價，形成了教師與學生雙向互評的新機制，而且體現了師生民主平等的新型關係，促進了師生關係的和諧共處。八年級的一位學生給班主任這樣寫道“我多麼想偎依在您的身邊同你說說心理話，可我生性膽小、沒有勇氣，今天給予我這樣的機會可以寫信給你，讓我敞開心扉，請老師原諒......”。通過家長問卷考評師德，既增進了家長與學校的聯繫，加強了家長與教師的溝通，同時也給家長創設了參與學校管理的平臺。在家長評價反饋中，多數家長對教師師德很滿意。一位家長這樣說“這項活動加強了家校聯繫，可以讓家長及時瞭解學校工作開展情況;可以督促教師加強自身修養，真正做到爲人師表”。運用中層以上領導問卷的形式，使學校各方面、各層次管理者的職能得到了充分發揮，各項工作任務得到了有效落實，真正實現了各負其責，負得起責。
2、捕捉閃光點，練就“實”字內功
我校每年對在師德師風建設中做出突出貢獻的教師都要大張旗鼓地進行表彰和獎勵。從20xx年到現在已有12人次獲得了各級各類師德標兵、優秀德育工作者、優秀班主任等榮譽稱號，涌現出龍克文、賀家萍、譚昌訓、向瑜、徐朝憲、吳寧、楊紅、陳曉良等一大批愛崗敬業、無私奉獻的師德楷模。
3、把握懲戒點，樹立“嚴”字大旗
師德師風建設重在加強領導，明確責任，嚴明紀律。我們規定學校校長是師德師風建設的第一責任人，要對本校師德師風建設負有領導責任。對照《中國小教師職業道規範》和《恩施市中國小教師師德師風十不準》要求，我們認真查找差距，從嚴規範教師從教行爲。對經過教育而不積極改正者，校長要對違規者進行戒勉，對行爲嚴重失範者，給予嚴肅處理。通過加強正面教育和加大對違紀、違規行爲的懲處力度，師德師風建設取得了明顯的`效果。目前，我校無一人受黨紀、政紀處分，
三、啓示
抓養成促師德，以師德帶教風，互動互補，互促互進，推動了全校德育工作整體水平的提高，形成了我校德育教育的鮮明特色，使我們得到較爲豐厚的回報。
——養成教育是學生良好道德品質的基石。學生的道德行爲習慣只有從細處着手，才能潤物細無聲。學生在接受管理的同時，主動參與學校管理，提高了學生自我管理、自我教育的能力，形成了“人人育人、事事育人、時時育人、處處育人”的良好氛圍。
——行動養成習慣,習慣形成性格,性格決定命運。重視道德踐行，注意養成學生良好的道德行爲習慣是使學生走出品德誤區的一條有效途徑,對提高德育功效具有重要作用。
——長期不懈地弘揚師德師風，促進了教師思想素質和業務素質的整體提高。廣大教師愛崗敬業，吃苦奉獻已蔚然成風，自身素質和施教水平得到全面提升。
——抓德育帶動和促進了教育教學質量的全面提高。“科研興校、質量強校”已形成共識，代表我校教育發展水平的會考年年上臺階，連連創新高。
——抓德育促進了學校兩個文明建設的發展。20xx年，我校被評爲市級文明單位。20xx年、20xx年我校均獲得全市教育質量進步獎。所有這些成績的取得，都得益於德育工作的有效開展。
近年來，我們在學生行爲養成教育和教師師德師風建設方面，取得了一定成績，做了一些有益的探索和實踐，但與德育規範標準要求相對照，仍有很多不盡人意的地方，還需進一步完善和提高。七裏中學全體師生正在加倍努力。加強師德師風建設，促進教育教學質量。
師德師風建設情況總結 篇8
爲進一步加強師德師風建設，結合去年的舉行的“愛崗敬業”今年將繼續開展以“理想·信念”爲主題的師德師風月活動。根據學校文化立校的指導思想，倡導“團結、合作、共生、和諧”的團隊精神，解決教師隊伍中當前存在的突出問題，提高教師的思想政治素質和職業道德素質，建設努力打造一支師德高尚、業務精湛、作風紮實、樂於奉獻的教師隊伍。
一、指導思想
以黨的十八大精神爲指導，以深入開展黨的羣衆路線教育實踐活動爲主題，以構建和諧師生關係爲主線，以深入推進素質教育、全面加強和改進青少年思想道德建設、促進教育科學發展、促進學生全面發展爲目標，以“敬業愛生、立德樹人、教書育人”爲核心，以“德爲人先、學爲人師、行爲示範”爲準則，以提高教師思想政治素質、職業理想和職業道德水平爲重點，切實強化師德教育，履行師德規範，不斷提高師德水平，爲早日實現我校制定的發展目標提供強有力的師德支持。
二、目標任務
通過“師德師風月”活動，努力鑄就一支忠誠於教育事業，熱愛本職工作，讓學生尊重、家長信賴、社會滿意的教師隊伍；通過在全體教職工中大力弘揚奉獻精神、進取精神、求實精神和創新精神，形成追求高尚人格、追求教育民主、追求教育公平、追求卓越業績的濃厚氛圍；嚴格做到“十不準”，努力實現全校教職工在政治素養和師德素養上有新提升；在服務社會、服務家長、服務學生上有新提升；在樹立教職工良好形象上有新提升；在推進學校各項工作和教育教學質量上有新提升。
三、活動主題：
“理想·信念”
四、活動領導小組
組長：
副組長：
成員：
領導小組下設工作組：
組長：
成員：
五、活動時間
20xx年9月10日—20xx年10月10日
六、活動安排：
1、9月15—9月19日各學科組開展以“理想·信念”爲主題的“我的進步就是黃埔的進步”科組會。
2、9月24日“理想·信念”教師演講比賽
3、9月29日—10月10師德師風個人活動總結撰寫
七、有關要求
（一）提高認識，加強領導。要高度認識開展師德師風教育活動的重要意義，將此項活動擺在學校重要議事日程，制定方案，並組織實施。活動開展期間，學校要定期召開領導小組會議，通報活動開展情況，研究解決有關問題，並加強監督和指導。
（二）縝密安排，注重細節。要對活動實施方案細化到每個部門，對相關活動內容具體落實到責任部門和責任人，認真組織實施，並及時檢查、彙報發現問題要及時提交領導小組會議研究解決。
（三）廣泛宣傳，營造氛圍。要廣泛開展宣傳工作，充分利用校內外宣傳媒介，宣傳在本次活動和師德師風建設中的好做法、好經驗，及時溝通相關信息，要大力宣傳師德師風先進典型事蹟，充分發揮輿論導向作用，營造良好的教育活動氛圍。
（四）加強指導，強化監督。要切實加強對此項活動的檢查和指導。對教育活動開展不及時、不認真，甚至敷衍應付的，要進行督察，並提出督察意見。對拒不整改的，將追究主要負責人的責任。
師德師風建設情況總結 篇9
教師被人們稱爲人類靈魂的工程師。教師要塑造學生的靈魂，首先要塑造自己的靈魂。教師教育學生既要言教，又要身教，而身教重於言教，所以教師必須加強職業道德修養，應具有優良的品德和高尚的情操。
一、熱愛學生，是師德的核心內容。
原蘇聯教育家贊科夫認爲：當教師必不可少的，甚至幾乎是最主要的品質就是熱愛學生。熱愛學生，必須瞭解學生，尊重學生，時刻把學生放在心上，體察學生的內心世界，關注他們在學習、生活等方面的健康發展，同情學生的痛苦與不幸，與學生建立起和諧、友愛的師生關係。
一位師德高尚的老師，不只是愛少數學生，而是愛每一個學生，愛全體學生，尤其要關心、愛護、幫助家庭有困難、學習落後、身患疾病的同學。
於程和王茂宇同學是兩個聽力有嚴重障礙的聾童，他們戴上助聽器後的聽力也不及正常兒童的十分之一。這給他們的學習和交往帶來了很大的障礙，也給老師傳授知識帶來了許多難以想象的困難。面對着聰明可愛，渴求新知的孩子，我的心靈感到了強烈的震憾。作爲一名人民教師有責任讓他們接受正常的教育，讓他享受到其他孩子能夠享受到的一切權利。課堂上，爲了讓他聽懂我說的一句話，我經常口對口地爲他單獨說上五、六遍。下課了，爲了使他讀準一個字母，我幾十遍地和他們一起重複那些單調的發音；爲了和他掃除交流障礙，課下我刻苦學習聾童心理學，仔細揣摩他們的獨特特別；爲了樹立他們的自信心，我更是抓住一切機會鼓勵他們的點滴進步，讓他和其他正常同學一樣參加唱歌、跳舞等集體活動；面對他們的調皮和惡作劇，我一次次苦口婆心地與他們進行談心交流，幫助他養成良好的行爲習慣。功夫不負有心人。經過我的不懈努力，孫浩同學在聽、說、讀、寫、算、唱、跳、動手實踐等各個方面都達到了正常兒童的水平。
二、尊重家長，是師德修養的重要體現。
父母是兒童的第一位和永久的教師，他們在人的一生成長中具有舉足輕重、不可替代的作用。蘇聯教育家蘇霍姆林斯基認爲：“學校與家庭是兩個並肩工作的雕塑家，有着相同的理想觀念，並朝着一個方向行動。在創造人的工作上，兩個雕塑家沒有相對對立的'立場是極其重要的。”尊重家長，引導家長了解、參與、監督學校的教育工作，才能充分發揮家長的監督教育作用，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。家長是一支蘊藏着巨大教育潛力的隊伍，他們中間很多人的素質並不低於教師，教師只有放下架子，經常虛心地聽取家長的批評和建議，才能調動家長參與學校教育教學的積極性，不斷改進自己的工作。
三、樂教勤業，是師德規範的最高境界。
通過師德學習，我深刻認識到全國優秀教師魏書生的關於老師勞動有“三重收穫”的觀念非常正確。他認爲老師的勞動一是收穫各類人才，二是收穫學生真摯的感情，三是收穫科研成果。正是這“三重收穫”的觀念，指引我在教育教學的征途上不斷地調整自己的步伐，潛心鑽研學與教的規律，在教育教學的過程中，細細地體會着教書育人帶給我的樂趣。
爲了培養更多更優秀的人才，今天的我倍加珍惜自己的崗位，備課、上課、批改作業、管理班級對我來說不再是平凡、瑣碎的單調勞動，而是成了我展示個人才能的舞臺。
教師工作的純熟性源於他的積極積極和勤奮精業精神，只有樂教勤業的老師，才能全面、深刻地認識到教育工作的偉大意義，才能爲教育工作本身所具有的樂趣而深深吸引。我越是勤奮工作，越是能體會到教師工作的無窮魅力。
總而言之，通過師德學習，我認識到加強師德修養對自己教育教學工作的推動作用。我相信自己在今後的教育生涯中一定會不斷提高對教師道德的再認識，規範自己的行爲，隨着時代的前進，不斷地更新自己，以身作則，率先垂範，真正做到寓德於教，爲人師表。
師德師風建設情況總結 篇10
一、領導高度重視，廣泛深入學習
1、我校建立健全了工作機制，成立了師德考覈領導小組。
組長：
成員：
2、認真組織全體教職工學習政治理論，堅持科學發展觀，學習“__屆四中全會”精神，學習《教育法》、《教師法》、《公民道德建設實施綱要》、《中國小教師職業道德規範》。教育教職工樹立正確的世界觀，人生觀，價值觀和遠大理想。狠抓了教師的文化素質和業務能力的提高，組織教師參加繼續教育及上級教育部門組織的各種培訓，鼓勵廣大教師樹立終身學習觀念，支持教師進修，組織骨幹教師去名校參加培訓。倡導年輕教師積極向老教師學習，很多年輕教師都迅速成長爲學校的骨幹。提倡寓教於樂，寓教於學，提高了教師的教學水平和教學藝術。
二、加強隊伍建設，樹立良好形象
教師隊伍建設是發展教育事業的關鍵，我校正努力建設一支具有優秀的師德風範、模範的師表形象、高超的師資水準和業務精幹的教師隊伍。圍繞解放思想、推進改革需要解決的重點問題，開展學習討論、專題講座等活動。更新了教師們的思想觀念，開拓了教師們的視野，增強了教師們的責任感和使命感，堅定了教師改革的信心和決心。
我校要求全校教師自覺加強職業道德修養，樹立良好的爲人師表形象，要做到以下三個方面：一是熱愛學生，建立平等、民主、和諧的新型師生關係；二是以身作則，作爲一名教師，要“衣着定位”，讓學生時刻受到審美教育。三是自覺修身養性，淡泊名利，以德服人，以德立教，不斷塑造鮮活、生動的人格魅力；四是要面向全體學生，切實貫徹“因材施教”的原則，讓每一名學生都得到充分的發展。
三、完善評估制度，提升建設水準
爲了使師德建設工作形成制度化、規範化，我校依據《中國小教師職業道德規範》制定了一系列的師德建設制度。
1、制定出臺了《師德評價方法和指標體系》，建立了教師師德考覈檔案，記載教師個人師德表現情況，內容包含有師德學習材料、年度考覈材料、評優評先材料及證件複印件、政治學習筆記及違反師德要求等方面的材料，並設有專人管理。每學期末進行一次考覈，記入教師檔案。這一做法真正起到了激勵和制約的作用，基本杜絕了違背師德現象的發生。
2、建立和完善考覈機制，每月對常規進行一次考覈，每學年末組織一次綜合考覈，採取考覈小組評議，教師互評和學生家長評議的方法。考覈結果與教師評優、評先、評職緊密掛鉤。在年終對教師的綜合考覈中，“優秀”和各種綜合型先進必須從師德優秀以上等次中產生，師德分數納入量化積分。師德考覈不合格的，同年度不得晉職晉級、評先評優。
3、建立和完善監督機制。制定規範的教學管理制度，進一步規範教師的師德行爲。通過制定、完善、落實師德各項規章制度，進一步規範了教師的教育教學活動，進一步推動師德建設工作向縱深發展，塑造教師師德羣體的良好形象，使師德建設落實到實處。
四、師德考覈的基本情況
1、師德考覈按照《東海縣中國小教師師德考覈標準》統一組織評議。評議分教師自評、教師互評、學生評議、家長社會評議和考覈小組評議等五種形式進行。
教師自評佔10%，教師互評佔20%，學生評議佔20%，家長、社會評議佔20%，考覈小組評議佔30%。
2、通過組織互評和學校各項考覈，對一年來教師在出勤、理論學習、主題教育、教學常規等方面的資料進行歸類統計和量化，產生今年師德考覈結果如下：
本次師德考覈的教職工共179人，考覈爲優秀等次54人，合格等次的125人。
師德師風建設情況總結 篇11
根據蘭教師〔20xx〕237號及教育局文件精神，我校積極行動，成立了以學區主任張希才爲組長的領導小組，制定活方案，展開了一系列有效的學習教育實踐活動，現將具體活動情況總結如下：
一、建立活動領導小組完善師德師風考覈機制
爲確保“五師四有”德師風活動順利開展，學校高度重視，成立了活動領導小組：張希財爲組長，陳靖爲副組長，負責該項工作的具體措施，並收集相關資料。各校校長是師德師風建設工作的第一責任人，完善宣傳、教育、承諾、考覈、監督、獎懲六位一體的師德師風建設長效機制，構建學校、教師、學生、家長和社會廣泛參與的五位一體師德監督體系，按要求把師德師分五師四有主題教育，抓緊抓細抓實抓出成效，解決師德師風存在的突出問題。
二、抓學習，開展活動，提高認識
1.開動員大會。學校經過精心準備，召開了全體教師會議，在會上張主任做了重要講話，統一了思想，提高認識，明確活動目的、任務和具體步驟，進一步提高全體教職工對“五師四有”教師涵義的理解和對師德師風教育活動開展意義的認識，規範教師言行，樹立良好師表形象的自覺性。
2.組織學習。結合我校實際，通過牆報、校園廣播及學校微信羣等進行廣泛宣傳，動員積極營造良好的活動氛圍。
三、開展系列活動。
1.組織大家共同學習了《新時代中國小教師職業行爲準則》，《中國小教師違反職業道德行爲處理辦法》。老師們邊傾聽邊記錄，會後邊反思邊梳理，明確了新學期學校師德師風建設的具體要求：明規定、慎言行、愛相隨、盡職責和誠互律，全體教職工在張主任的帶領下進行師德師風宣誓活動，還與學校簽訂了《師德師風承諾書》，
2.組織開展教育故事，我講案例徵集活動。通過三名人才工作室等多層次建立平臺，組織開展講好我的教育故事系列宣講活動，引導廣大教師實時講教育故事，人人愛聽教育故事，大家爭做有故事的教育人，建立常態化教育故事案例，積累提煉機制，重細節接地氣，講真話，從不同角度點位層次講述感人教育瞬間身邊的好老師，學校的好活動等，形成形式多樣的師德正面形象宣傳報道，營造尊師重教的濃厚社會氛圍。
3.開展校本培訓，邀請蘭州市道德模範任務陳靖進行專題講座，每位與會教師都受益匪淺，收穫頗豐，並告誡自己，在接下來新學期的教育教學中，嚴於律己，付諸實踐，做行動的主人，努力提高自己的教育教學水平，成爲一名更加優秀的人民教師。
4.本學期舉辦了以“甘守三尺講臺，爭做‘五師’四有老師”爲主題的演講，張主任強調要加強師德修養，樹立良好的教師形象，並從工作之時注重言行舉止、工作紀律、工作之餘注重健康科學的生活方式等方面提出了具體意見，要求全體教師要勤學習、勤思考、勤工作，愛崗敬業，勇挑重擔，敢於負責，勇於爭先，圍繞教育教學質量，服從大局講團結，忠誠事業講奉獻，立足本職比貢獻，形成肯吃苦、愛學生、愛學校的教師隊伍。
5.組織開展師德建設大家壇論壇交流活動，動員一線，教師一線，優秀教師做師的專題小講座，邀請學生家長講述學校教師的感人細節，組織學校師德建設專場討論會，改進學校師德建設工作，組織學校師德師風建設徵文評選活動。
6.組織開展精彩課堂我展示教學比武活動，學校以構建有效課堂爲主體，以提升教師的專業能力爲目標，堅持全員參與，以賽促學，以評選優集中組織開展一次面向全體教師的教學能力展示活動，搭建展示平臺，發揮示範作用，儲備優秀人才，培養一批有紮實學識的好老師，營造比學趕超的良好氛圍。
7.組織開展師德模範比一比評優選先活動，重點建立健全長效機制上的進行整改完善，擴大典型引領，榜樣示範的輻射效益，以教育的正能量引領社會的風向標。
8.組織開展師德問題早發現專項整治活動。對在職教師違規補課有償家教收受和纖維家長索要財物體罰或變體罰學生以及學術不端品德不端等重點問題進行整改。
9.組織開展師德師風大家評測評整改活動，深入開展師德師風民主評議活動，將學生評、家長評、同事評、學校評和自己評等評價形式，羣衆提、領導點，互相幫相結合，通過設立意見箱公佈監督電話，召開家長代表，學生代表座談會組織教師討論會等多種形式進行師德師風工作，滿意度測評，廣泛徵求教師，學生家長社會對教師個人和學校在師德師風方面的意見和建議，全面掌握師德師風建設中存在的薄弱環節，或突出問題剖析產生根源，制定整改措施，逐一整改落實，對師德師風工作滿意度進行隨機測評對比分析，並將結果作爲師德師風年終考覈的重要依據。
總之，通過，“五師四有”主題教育的深入開展，我校教師的精神風貌煥然一新，同時也進一步增強了教師的職業光榮感、歷史使命感和社會責任感，促進了學校的全面發展。
師德師風建設情況總結 篇12
根據xx區教育局佈置的關於“學規範，強師德，樹形象，促發展”師德主題教育活動的有關要求，我校於20xx年12月初圍繞“營造活動氛圍、組織學習討論、強化學習考評”開展了一系列有意義的活動，爲挖掘新時期師德內涵，倡導高尚師德師風，加強隊伍建設，提升教育水平奠定了堅實的基礎。現總結如下：
1、統一思想，制定實施計劃
由於學校搬遷，老師分佈在新老校區，客觀上給開展活動帶來不便。也有些人感覺在整個社會風氣比較浮躁的大背景下，這樣的活動也未必能夠產生什麼作用。針對這一情況，我們召開全員會議，傳達區教育局精神，讓工會主席首先明確開展主題教育活動的重要性。通過討論，我們統一了思想，提出了學校開展主題活動的計劃。並按時上報。12月2日，又召開了全體教職工大會，進行動員，會上，胡多堯同志結合高校情況和我校實際，分析了目前師德師風建設中存在的問題和根源，指出教師的道德水平、職業素質如何，直接關係國家的未來，社會的發展，已經成爲國家、教育主管部門和人民羣衆關注的熱點問題。因此，加強師德師風建設顯得十分迫切，做21世紀的人民滿意的教師顯得更加重要。提出師德師風建設根本是教書育人，核心是愛崗敬業，靈魂是求實求新，體現在言傳身教。
2、實事求是，注重落實
根據學校要求，我們在整個活動中，首先成立了領導小組。其次，我們組織全體教師觀看了抗震救災模範教師先進事蹟報告會音像資料，聽取了全國“功勳教師”魏書生關於《守住心靈家園的從教感言》的報告會錄象；開展了師德師風建設大討論活動，圍繞新時期的師德內涵，討論“在當前社會主義市場經濟條件下，如何當好一名人民滿意的教師”等問題，共同探討積極探索師德建設的新思路和新載體。
同時，我們配合主題教育活動，通過宣傳櫥窗介紹全國優秀教師方永剛、孟二冬的事蹟，讓大家進一步明確學習的榜樣；在學生中開展了“我心目中的好老師”徵文活動，共收到徵文61份，評選出優秀徵文9篇。
要具備良好的師德師風，除了在思想上樹立教書育人的理念，還需要有過硬的教師技能，才能夠站穩講臺，受到學生歡迎。針對青年教師多的情況，爲了幫助教師提高業務技能，我們特別邀請了資深教師到我校作報告。
此外，還結合期中教學質量檢查，讓老師們查找各自教學工作中的問題，及時發現，及時糾正。
最後，根據學校要求，自下而上地推薦出師德師風先進個人。
3、規範師德，提高認識
通過學習討論，教師普遍感到，師德師風建設是一項需要長期堅持的工作，尤其是社會快速發展的時期，許多新的教育思想、理念、教育手段、方法都需要學習，才能夠做到與時俱進，否則就會不適應社會的發展而被淘汰。
師德師風是教師職業道德的基本要求，作爲人民教師，必須做到愛崗敬業，樂於奉獻；爲人師表、規範言行；表裏一致，廉潔從教。
怎樣做才能成爲學生喜歡好老師，教師們認爲專業水平高是重要的標誌。一個優秀的教師，必須有四大支柱，有豐厚的文化底蘊支撐起教師的人性，高超的教育智慧支撐起教師的靈性，宏闊的課程視野支撐起教師的活性，遠大的職業境界支撐起教師的詩性。博學多才對一位教師來說是十分重要的。
4、存在問題
由於時間較緊，學習僅僅是初步的，尤其是老師之間的互相交流較少，思想碰撞不多；討論中反映出思想層面的認識差距還較大。
學生徵文中反映的大多都是中學老師的優秀事蹟，說明大學老師與學生接觸較少，沒有給學生留下深刻印象，本身也反映了師德建設中的問題。因此沒有完全實現計劃中提出的要求。
師德師風建設情況總結 篇13
自從選擇了這個職業，首先，我一直愛崗敬業。熱愛教育事業，要對教學工作有“鞠躬盡瘁”的決心。既然我們選擇了教育事業，就要對自己的選擇無怨無悔，不計名利，積極進取，開拓創新，無私奉獻，力求幹好自己的本職工作，盡職盡責地完成每一項教學工作，不求最好，但求更好，不斷的挑戰自己，超越自己。其次，我不斷加強政治學習，不斷提高政治素養。按照《中國小教師職業道德規範》嚴格要求自己，奉公守法，恪盡職守，遵守社會公德，忠誠人民的教育事業，爲人師表。“爲教育事業奮鬥終身的獻身精神，”把忠誠於人民的教育事業，看成最高美德，時時激勵我，要像蠟燭一樣，燃燒自己，照亮別人;工作上勤勤懇懇、兢兢業業，服從領導，不打折扣，認真、完成學校領導交給的各項工作任務，並用“學爲人師、行爲示範”的要求來約束自己，做家長認可，學生喜歡，學校放心的“三滿意”教師。
在平時我經常進行自我反省，時時處處對自己嚴格要求，查找不足，努力營造一個好老師的形象。到底怎樣做才能塑造一個好老師的形象，讓學生喜歡上你呢?我認爲教師專業水平的高低是學生喜歡的標誌之一。王崧舟老師說過：一個優秀的教師，必須有四大支柱，有豐厚的文化底蘊支撐起教師的人性，高超的教育智慧支撐起教師的靈性，宏闊的課程視野支撐起教師的活性，遠大的職業境界支撐起教師的詩性。是啊，一個沒有豐厚的文化底蘊的教師，根本不可能給學生的生命鋪上一層溫暖的、純淨的底色。博學多才對一位教師來說是十分重要的。因爲我們是直接面對學生的教育者，學生什麼問題都會提出來，而且往往“打破沙鍋問到底”。沒有廣博的知識，就不能很好地瞭解學生之“惑”，傳爲人之“道”。因此，我們這些爲師者讓自己的知識處於不斷更新的狀態，跟上時代進步趨勢，不斷更新教育觀念，改革教學內容和方法，顯得更爲重要。否則，不去更新，不去充實，你那點知識就是一桶死水。
要做一個學生喜愛的老師，不論在生活上，還是在學習上，都要給予必要的關心和幫助。學生鬧矛盾，我給予合理的處理;學生犯了錯誤，我耐心地進行教育，使學生真正認識到錯誤並及時改正。我還抽時間和學生談心、交流，和學生共同活動，縮短了師生距離，增進了師生間的相互瞭解等等。熱愛學生，還表現在老師對學生的尊重和信任，以及對學生的嚴格要求。平時我很注意尊重學生的人格，瞭解學生的個性，相信學生，關心學生。對學生既嚴格要求，又注意他們的個體差異，區別對待。對程度、水平不同的學生，採取不同的教育方法。特別是差生，給予更多的關心，不讓一個學生掉隊，盡最大的努力使他們健康成長。我們國小老師，跟學生的接觸尤其多，老師的言行直接影響他們。所以我們教師既要把豐富的科學文化知識傳授給學生，又要用自己的高尚人格影響學生、感化學生，使學生的身心健康地成長髮展。
經過一段時間的師德師風讀書學習，使我深深地認識到師德師風的讀書學習十分必要，這對於本人的師德師風的修養得益匪淺，這好像使我進入了一個較高的師德師風的更高境界，這對今後的教學教育工作無疑是有指導意義的。但是，由於本人在學習的態度，運用學習的知識到實際中解決實際問題等方面存在不足，現將我在這次師德師風學習中存在的問題及原因分析如下：
1、教學理論知識水平不夠，學習起來不深入。平常時間沒充分利用，有關教育教學的書籍看的很少。有時理論學習過後，不能及時做深入內化，加強實踐、鍛鍊，以至於記得快、忘得也快。
2、教學中，我能夠詳細、準確的把握教材，一般不出現的知識性錯誤。但對於教材深處的挖掘不到位，力度不夠，沒把握好知識的擴散和外延。課本淺顯的知識注意的比較準一些，自己鑽研的勁頭兒還不夠，付出的精力還不多。
3、對學生關愛不夠。本人也一直愛護學生，但對學生的關愛投入還不夠，有時不能及時發現，不能及時走進學生的心靈，一有事、工作忙就會耽擱，以至於拖沓。對學生談心、指導一次、兩次，學生有沒有改變，有時清楚，有時不清楚，沒有轉變咋辦?不能及時發現，總對自己信心十足，覺得這樣就萬事大吉了，以至於有些時候，會在學生心中留下陰影。
1、理論學習是頭戲，提高自身素質是關鍵。
教育教學理論學習，不玩空架子，沒有理論，那來的實踐，何談自己的課堂教育?何謂有所發展?那簡直是一句空話，堅持一邊理論，一邊實踐，一邊鑽研，堅持記教育教學筆記，以提高自身素質爲重點。作爲一個教育者，要不斷的學習、不斷充電，千萬不能讓自己停滯不前。否則，會滿足不了學生們的需求，讓我徹底明白了：在社會信息發達的今天，在新課程教改的背景下，我們的老師不再是一個有一杯水、一桶水、常流水的人，而是一位引領着學生們教會他們去找水喝的人。
2、教學中要刻苦、積極鑽研。以教材爲中心，學會思考大綱，思考學情，也不僅限於死扣教材，要把知識延伸化、靈活化。儘量把工作閒談的時間用你到勤奮鑽研中，讓自己的課堂充滿活力，學生真正學到東西。
3、關愛學生，以學生髮展爲重。努力做到關愛每一位學生，不歧視後進生，讓學生都充分得到個性上的發展，做到及時調查、發現、及時溝通、反饋。尊重學生、不打罵、體罰學生，以“循循善誘”爲主要策略，要讓每一位學生心中感覺到你這個教師是個可以接近的教師，是值得敬重、佩服的教師，是一位合格的教師，要讓學生因你而幸運。
4、努力做到向課堂要質量、要效率。虛心向有經驗的教師請教、學習，和他們共同鑽研教學，做到共同進步，協作互助。
最後，我還要繼續正確地對待羣衆提出的各種師德師風建設的意見，從羣衆意見中看清自己平常沒有察覺或沒有引起重視的缺點和不足，虛心接受羣衆的意見和建議，解決好自己的師德問題。
師德師風建設情況總結 篇14
按照教體局關於加強師師風教育有關活動要求，進一步加強中心師德師風建設和教師職業道德修養，全面增強教師活動育人、爲人師表的自覺性，樹立教師隊伍的新形象，不斷提高教育質量，推進中心精神文明建設，現將中心師德師風建設工作總結如下：
一、工作開展情況
(一)領導高度重視，健全組織機構。中心領導高度重視師德師風建設工作，把師德師風建設工作擺上重要議事日程，定期召開會議，統一思想認識，增強抓好中心教師師德師風的責任感和緊迫感。同時，成立了以中心主任爲組長的師德師風建設工作領導小組，安排部署師德師風工作，研究制定師德師風工作計劃，具體組織、協調、領導教師師德師風建設的有關事宜。
(二)完善規章制度，加強廉政建設。中心主任帶頭執行廉潔自律有關規定，全中心幹部教師均未發生違規違紀事件。制定和完善了學習、調研、財務、請假及廉政建設等規章制度，形成了用制度管人管事良好機制，促進了黨風廉政建設的科學化、制度化和規範化。持續開展黨風廉政警示教育，召開中心深化作風整頓優化營商環境動員大會，組織全中心黨員簽訂黨風廉政建設責任狀，撰寫廉政警示教育心得體會，全面推進全中心黨風廉潔建設持續向好。
(三)強化宣傳學習，提高思想素質。在思想政治建設中，把對中心教師的思想建設、政治建設、作風建設和組織管理作爲頭等大事來抓，不斷提高教師的理想信念、理論修養、政治覺悟和工作水平。堅持把理論學習與中心工作實際結合起來，把黨性教育和師德師風建設工作結合起來，較好地營造了一個良好的學習環境和氛圍。
二、存在問題
中心的師德師風建設工作，雖然取得了一定的成績，但我們應該清醒地看到還存在薄弱環節。一是個別教師的意識不強，責任心不強，缺乏應有的活力。二是部分教師對業務的學習態度不夠端正，學習上不夠積極主動，對新的教學手段在教學中的運用能力差。
三、下步工作計劃
1、強化理論學習。
2、引導全中心教師樹立正確的人生觀和政績觀，堅定理想信念，加強全中心黨風廉政建設，堅決抵制“四風”和腐敗問題。
3、強化作風改進。嚴格按照教師師德師風工作總體要求，不斷加強全中心教師思想作風建設，在嚴守政策規定、堅持求真務實和弘揚愛崗敬業上下功夫、做表率。切實轉變工作作風，增強工作實效，營造真抓實幹、務求實效的良好風氣。
師德師風建設情況總結 篇15
師德師風建設活動在我校開展了已將近一年。一年來，學校上下高度重視，各部門團結協作，各位教師認真落實，截止到目前，活動已經取得了較爲明顯的進展，全校教師的師德師風素養得到了新的提高。在“師德師風”建設的強力推動下，學校新近提出的“厚德教育”的素質教育新模式也得到更加紮實的推進。學校的各項事業正在蓬勃發展。“師德師風”建設在很大程度上淨化了校園，統一了思想，爲學校教育教學活動的順利開展創造了良好的外部環境，同時，學校“人文環境”的進一步優化也促使廣大教師以更加飽滿的熱情投入到日常工作中去，從而使得育人工作更加富有成效。
一、推進“厚德教育”模式，強化“師德師風”建設
“厚德教育”模式是學校領導班子在廣泛徵集了全校師生的意見後，將“厚德、強能、塑美、求真”的校訓精神高度濃縮而成的。這一新模式是對素質教育的一次新的探索和嘗試，對於如何在新的歷史條件和新課程標準下開展素質教育做出了自己的回答。“厚德教育”是一個綜合性的體系，它不僅回答了學校的辦學思想和理念，而且對於學校的未來發展提出了前瞻性的判斷，即學校發展的原動力是學校的靈魂——學校文化，學校發展的根本是師生的發展。那麼，如何在現有條件下不斷提升教師的專業化水平呢？“厚德教育”認爲，一支優秀的教師隊伍至少具有以下幾個特點：師德高尚、愛崗敬業、教藝精湛。師德作爲一個優秀教師的首要條件被提出是富有深意的。因爲只有一個師德高尚的教師才能培養出具有道德感和責任意識的學生，才能培養出爲社會所用的合格公民。因此，“厚德教育”這一素質教育新模式的提出在很大程度上提高了對教師師德水平的要求，廣大教師應該在貫徹“厚德教育”模式的同時着力提高自己的師德水平，在傳授知識的同時更多的引導、示範、感召自己的學生不斷提高自己的道德水準。
二、打造優質“龍城文化”，優化“師德師風”建設
學校是教師的精神家園，因此“師德師風”建設也是學校文化建設的一個重要的組成部分。龍城初級中學歷來把學校文化建設放在一個突出的位置，學校領導始終強調“文化育人”的重要作用。龍城國中優良的校園文化環境爲“師德師風”建設的順利開展營造了良好的文化氛圍。因此，從《龍城初級中學“師德師風建設”行動方案》的制定到領導小組的成立，從活動的前期策劃到後期總結，無不滲透着代代相傳、生生不息的“龍城文化”，“龍城文化”像一縷縷花香，滋潤着每位龍城人的心田。龍城國中有意識的將“師德師風”建設融入學校文化建設中，使得兩者相互促進，協調發展。這次“師德師風”建設活動年的順利開展是和龍城優良的校園文化傳統分不開的，我們相信，隨着龍城校園文化建設的進一步推進，“師德師風”建設也將得到更深入的推進，爲學校各項事業的發展提供強有力的思想保障。
三、弘揚“龍城精神”，引領“師德師風”建設
“一所學校就是一個文化共同體”，這是說學校裏的每位師生都是學校文化的創造者、傳承者，學校文化也在潛移默化中影響着每位師生的精神世界。學校精神則是學校文化的最核心部分，它是一所學校發展的最原始的精神動力和精神磁常龍城初級中學繼承了龍城系列學校所共有的“團隊、拼搏、感恩”的“龍城精神”，也正是這種龍城精神不斷激勵着一代又一代的龍城人勇於開拓、銳意進取，不斷突破自我，追求卓越。龍城精神已經深深融入了龍城人的血液，成爲龍城人所共有的“精神印記”。在龍城精神的引領下，“師德師風”建設正在有條不紊的開展着，我們相信，“師德師風”建設一定能夠更加紮實的推進，“龍城精神”將永不褪色。
龍城初級中學“師德師風建設年”將畫上一個圓滿的句號，但是每位教師自己的“師德師風建設”將永遠不會停止，希望每位龍城人都能夠發揚龍城精神，在“厚德教育”模式的指導下創造性地開展工作，爲龍城國中的美好明天而努力！
它既是對社會作出的公開承諾，也是教師自己的座右銘。
在我校教師中深入開展愛生行動，即倡導學校每一位黨員教師結對幫助1名困難學生（困難學生包括學習困難，或家庭經濟困難，或一時難以適應學校生活的身體、心理健康等方面的困難）,每學期與所幫教學生開展談心或家訪活動不少於6次,每學期爲所幫教的學生義務補課或心理諮詢不少於8次，並由學校組織給學生及學生家長髮放問卷調查表、設立師德師風意見箱。
總之，我校通過多種活動，開展師德師風建設，教育了全體教師，有效推進了我校的各項工作上了新臺階。展望未來，任重而道遠，師德建設是一項長青工程，我校將不懈努力，不斷賦予它新的內涵，讓我校教師形象之花開得永遠燦爛。