2022工作總結2023計劃(通用12篇)

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2022工作總結2023計劃 篇1

一、指導思想

2022工作總結2023計劃(通用12篇)

以第二個學前教育行動計劃爲指南,以《幼兒園指導綱要》爲依據,認真貫徹《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,圍繞江夏區教育局的工作重點,教育局教研室的指導方向,立足本園實際和特點,將我園工作突出重點、安全爲先、狠抓規範、保教合一、內涵發展。“以幼兒發展爲本,爲幼兒終身發展奠定基礎”的教育理念,積極打造平安和諧校園,紮實開展幼兒園工作,促進幼兒健康快樂成長。

二、工作重點

認真貫徹《綱要》精神,以安全第一爲主線,規範各項管理,完善制度,提高保教質量,探索辦園特色,增強服務意識,營造平等、合作、奉獻、創新的園風。

三、主要工作任務及內容

(一)安全工作

安全工作是幼兒園重中之重的工作,要爲幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。

1、建立健全幼兒安全管理網絡、安全制度、建立健全安全預案,成立幼兒園安全管理領導小組,下設工作小組,明確各小組的職責。實行分工合作、責任到人,並把安全工作要求列入各崗位職責中。

2、有專人排查、處理校園校舍安全隱患,避免火災、燙傷、摔傷、砸傷、觸電、預防異物入鼻、喉、耳及氣管等重大事故。

3、有專人管理用藥和食品安全

2022工作總結2023計劃 篇2

20xx年是發展非常重要的一年,也是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。爲了增強責任意識、服務意識,並充分認識和有條不紊地做好財務工作,特定本計劃。

一、嚴格遵守財經等法律、法規和國家統一會計制度,遵守職業道德,樹立良好的職業品質,嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質量。全面、細緻、及時地爲公司及相關部門提供翔實信息,爲領導決策提供可靠依據,當好領導的參謀。

二、積極參與企業管理。隨着財務管理職能的日益顯現,財務管理應參與到企業管理的逐個環節,爲總體規劃制定提供依據,爲落實各項工作進行監督,爲準確考覈工作提供結果。

三、隨着單位精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,我們要進一步做好日常工作。1、加強規範現金管理,做好日常覈算,按照財務制度,辦理現金收付和銀行結算業務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性,儘可能地規避資金風險。2、努力開源節流,使有限的經費發揮最大的作用,爲公司提供財力上的保證。在費用控制方面,加強艱苦奮鬥、勤儉節約的理財作風,將各項費用壓到最低限度,倡導人人提高節約的意識。3、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審覈原始票據,細化財務報賬流程。內控與內審結合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規範化。

四、實行會計電算化。有條件時,首先實現電算化與手工記賬同時進行,逐步實現計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工覈算中的計賬不規範和大量重複勞動極易產生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、彙總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉變爲能夠預測前景的數據,提高會計覈算的質量,通過一系列嚴格的科學和程序控制,可以避免各種人爲的虛假行爲,避免在實際工作中違法違規,使其更加正規化、科學化,現代化。

五、參加財務人員每年一度的培訓教育,瞭解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容、要點和精髓。全面按新準則的規範要求,進行帳務處理。全面深入的學習財務知識,開拓視野,豐富知識,學好聚財、生財、用財之道,積極實施財務人才工程,進一步完善財會人員知識結構,及早成爲一專多能、德才兼備、富有創新精神和進取意識的複合型財會人才,強化財務管理的整體素質。

六、積極爭取資金,闡明充分理由,反映真實的情況,並注意及時聯繫,主動溝通,密切彼此的關係,力爭得到更大的支持。

七、積極參與招商引資工作,及時、全面、完整地提供客戶需要的各種數據與資料,採取各種措施花樣繁多的包裝好、宣傳好,夯實招商基礎。對已接觸過的客商,要進一步瞭解情況,及時傳遞信息,把握進度,環環相扣,抓準機會,有所突破。

八、繼續堅持不怕苦,不怕累的工作幹勁,一切以工作爲重,嚴格遵守公司的上下班、請銷假等各項制度。愛崗敬業、提高效率、熱情服務,對無法按期完成的工作,要主動加班加點,任務難不扯皮,任務累不推諉,甘於奉獻,盡職盡責。

2022工作總結2023計劃 篇3

20xx上半年已成爲過去,在xx村工作已有半年有餘,想想自己從來時迷茫到現在的成熟,從剛來時的適應到這半年的成長,但主要的收穫莫過於自己學習到很多的知識,而紮根農村服務農民的心依舊沒有改變。

在這半年當中,縣黨委、鎮黨委、村黨支部、村委會都給予了很多的關心,自覺學習理論知識,提高業務能力,遵紀守法,努力開展工作,現將上半年的工作進行總結及對下半年的工作進行計劃如下:

一、基礎性工作

1、隨着xx市“4+2”工作法解決了許多實際問題,並將結果也使羣衆滿意,在我鎮政府的領導下也學習了“4+2”工作法,並積極推廣和運行,成功的解決了低保問題的評定、固定資產登記、十星級文明戶評選、紅白事簡辦、申報飲水工程等問題,羣衆滿意度高。

2、我村積極的召開了動員會,制定學習計劃,我村幹部、黨員、村民代表也都積極的學習,作筆記,使各自都學習到很多的知識,都認識到發展是第一要義的重性,並在一起進行討論,記錄心得體會。在第一階段的學習結束之後,又進入第二階段分析檢查,通過學習查找問題,解決問題。

3、每月我村黨支部、村委幹部都帶領村黨員,羣衆和村民代表一起學習,簡讀報紙,及時瞭解信息,增進知識,在上級文件和領導帶領下,按月收看遠程教育等,從不同的傳播途徑來學習,對我們來說也好似一件好事,讓我們學習很多有用的知識。

4、爲迎接年前各項檢查工作,爭當五好村黨支部,我協助村幹部積極準備材料,並交給領導檢查。

二、實踐性工作

1、宣傳國家優惠政策。糧食補貼、母豬補貼、小麥、玉米、水稻、棉花等各項優惠政策,家電下鄉宣傳活動,預防手足口病宣傳等。

2、車船稅徵收工作。這是一項重點工作,我在村宣傳並進行講解,讓羣衆認識和了解車船使用稅,在徵收方面更順利。

3、年初抗旱、年中抗洪、年底抗災工作。在這三項鞏工作中,我積極投入其中,及時瞭解村情,並協助村幹部,幫助村民。

4、農村合作醫療徵收工作。也是一項工作重點,這切實關係到農民的切身利益。

5、夏天秸稈禁燒工作,協助村幹部宣傳田間地頭進行巡邏,保證安全。

6、計劃生育大檢查工作。爲迎接市計生檢查工作,我和村計生專幹首先對管理室和康健室進行打掃,整理村中的資料,做好準備等待檢查。

20xx上年已經過去,在工作中有許多的收穫,同時也有許多的不足,我會在此基礎上努力該進,吸納經驗,堅持服務農村,服務羣衆。

三、20xx年下半年工作計劃

1、協助村兩委搞好本村信訪穩定工作。

2、積極協助村兩委開展各項工作。

3、繼續學習遠程教育節目並應用於實際生產生活。

4、積極參加鎮政府及縣村官辦組織的各項活動。

2022工作總結2023計劃 篇4

總結一年來的工作,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法 和技巧上有待於向其他業務員和同行學習,20xx 年自己計劃在去年工作得失的 基礎上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:

(一) 、依據 20xx 年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點 類客戶羣。

(二) 、針對購買力不足的客戶羣中,尋找有實力客戶,以擴大銷售渠道。

(三) 、爲積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。

(四) 、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質,爲企業的再發展奠定人力 資源基礎。

(五) 、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、 增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減 輕領導的壓力。

(六) 制訂學習計劃。 、 做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面, 不斷調整經營思路的工作,學習對於業務人員來說至關重要,因爲它直接關係到 一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。 我會適時的根據需要調整我 的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識 都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們 業務人員支持) 。

(七) 、爲確保完成全年銷售任務,自己平時就積極蒐集信息並及時彙總, 力爭在新區域開發市場,以擴大產品市場佔有額。 今後我將進一步加強學習、踏實工作,充分發揮個人所長,揚長補短,做一名合 格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中佔有一席之地,爲公司再創佳績做 出應有的貢獻!! !

2022工作總結2023計劃 篇5

定期對公司經營情況進行總結、分析,及時發現工作中的問題,把問題消滅在萌芽狀態。業務分析可通過各項經營數據的對比,發現問題出現的原因和預計可能的結果,爲公司經營決策提供依據。業務經營分析能夠比較客觀的反映公司經營情況,爲營銷、承保、理賠、等各個業務環節提供數據支持。

(六)以點帶面,強化培訓,全面提高部門綜合素質

高標準、高要求這是對工作結果的要求,充分調動部門員工工作能力,提高他們工作能動性,才能確保工作結果準確無誤。部門工作壓力大、進度快,對新員工進行系統化培訓是不現實的。我們採用的方式是工作中學習,是將工作安排到每個人,由工作責任人先向上級主管彙報此項工作怎樣去完成,需要多長時間,需要怎樣的支持。再由主管對不足或錯誤的地方給予意見,鍛鍊他們對工作的解碼能力和處理能力。在工作過程中由上級主管不定時督導,避免偏差的出現,逐步增加工作的難度,使其能力在工作中得到不斷提升,員工的工作能力相對初期有了長足進步。20xx財產保險公司工作總結

(七)加強廉政和作風建設,嚴格遵守廉潔自律各項規定

努力完善自身道德體系,嚴格執行廉潔自律的各項規定。牢固樹立正確的價值觀和人生觀,自覺抵禦腐朽思想文化的侵蝕。雖然我不是黨員,但我一直嚴格按一個黨員的標準要求自己,堅決貫徹落實《中國共產黨黨員領導幹部廉潔自律若干準則》,嚴格按照“八個禁止”、“52個不準”的要求約束自己,帶頭遵守公司制定的各項規章制度。認真抓好部門的廉政工作,做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督。

回顧一年的工作和學習,在取得上述成績的同時,由於工作經驗和領導能力的不足,在工作中也存在着一些問題:1、工作前瞻性不足,工作存在被動接受的局面,對工作發展趨勢的把控能力不足。2、工作解碼能力相對不足,工作方式較爲簡單,工作結果和預期存在差距。3、政治思想覺悟有待提高。20xx財產保險公司工作總結

在下一年的工作中,我將進一步強化學習意識,堅持“學以致用,用以促學”的原則,不斷提升自身管理能力,以更好的適應崗位的要求。嚴於律己、克己奉公,在思想上提高認識,行動上嚴格規範,以飽滿的激情、以百倍的信心,迎接未來的挑戰,用自身的帶頭作用,使本部門工作再上新臺階。

2022工作總結2023計劃 篇6

時光如白駒過隙,歷史的車輪飛馳而逝,20xx年的日曆正一頁一頁悄然翻過,伴隨着時代前進的步伐,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

一、工作回顧

20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個中國人無比的鼓舞和震撼,在欣喜於祖國強大、人民安康的自豪中總結個人的工作,我更加感受到做好本職工作是每個工作人員的崇高使命。

1)加入洪盛行這個團隊已近半載,讓我倍受到這個大家庭的溫暖與和諧,在此我感謝各位同事的關照與工作的積極配合,近入公司時我對瓷磚的瞭解只是了了而知,通過在國安居的學習讓我很快融入陶瓷這個具有強烈竟爭的行業,對我們公司品牌(格萊斯)進行了深入的瞭解.

2)通過這半年的學習我個人覺得我們公司拋光磚在市場上具有一定的優勢(貨美價廉),但是現在的設計師對仿古磚的傾向度是兼知的,我們公司的仿古磚(駱駝)在市場是具備一定的特色,也深受設計師的歡迎,但是貨源與質量讓我們感覺很頭痛.

3)對於做家裝的設計公司我們公司的價格很難讓設計師操作。

二、工作計劃

“用心工作、踏實做人”,一直是我的座右銘。儘管我們在工作中兢兢業業,但完美離我們總有一步之遙,經過半年來的努力,工作沒大的起色,也沒大的失誤,平庸的業績使我更清醒地看到了自身存在的問題

1)加強對客源資源的整核與鞏固,形成自已的一個客戶圈。

2)對於強勢的竟爭對手與關係複雜的客戶作出一定有效的對策

3)設計師方面我個人一直未有一個明確思路與操作方案希望在今年得以突破。

4)自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。創新是一個民族的靈魂,只有不斷在思維上求創新,工作才能出亮點。

三、找好航標,定位人生

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。”我們的人生之路都將歷經坎坷不斷前行,所以走好每一步都至關重要,每個人都應找好人生的航標,找到一條適合自己的路來走,才能在風雨兼程的路上實現自己的價值,見到風雨之後的彩虹。

我踏入建材銷售行業是一直做“工程”的,“工程”在這個行當裏看起來是高度尖端的,但是從這些年的工作實踐中我悟出了很多,其實做什麼工作不重要,重要的是要肯學肯幹,給自己定好位,每一項工作都可以發掘自己的潛力,因爲人的潛力是無盡的。剛剛踏入這個行當拜訪客戶時讓自己感覺到膽怯與自卑,甚至認爲自己真的不適合做這份工作,但是自己一直是比較堅持.固執與不認輸的,上天不辜有心人,慢慢的發現自己可以克服這個障礙,工地複雜的人際關係沒那麼可怕,也不再擔心客人不理我,久久不與我簽單反到而來的大忽悠了,逐漸找到了自己的方向。也許我們不知道明天會發生什麼,但是我清楚自己今天應該做什麼。

歲月無聲,步履永恆。我們邁過一道道坎走向明天,做好本職工作,爭當自己的主人,明天定將更美好!

2022工作總結2023計劃 篇7

安全工作是事關國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚的認識到:安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構建出臺,是懸在各級領導幹部頭上的一把雙刃劍。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理爲載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產從安全入手,抓安全從生產出發”的安全工作管理理念,始終將安全工作列爲我們一切工作的頭等大事,重中之重。在20xx年中,我們在加強各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,採取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同層次的安全教育,正確地處理了安全與生產、安全與效益、安全與速度、安全與質量等方面的關係,逐步在公司建立起了安全生產穩定發展的良好局面。

20xx年中,針對我公司的具體實際,我們在安全生產方面重點抓了以下工作:

一、以教育爲本,文修武練,提高全員安全意識,強化日常的安全教育。今年以來,在安全教育中,我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命,安全工作不敢多講”的錯誤認識,通過具體的事故案例(重慶某鑄鋼廠一化驗員取樣被鋼水燒死)、違章責任人現身說法(清砂組兩員工因事在作業場地爭吵至抓扯)等說理教育的多種形式,加大宣傳聲勢,營造安全氛圍。與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論,如我們提出的“抓安全工作到底是爲了誰?”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論,並對特殊工種(如行車、電工、氧割焊補等)進行專業的安全培訓、考試,從而使員工的安全觀念從要我安全轉變爲我要安全,進一步大大提高了職工的安全意識,激發了安全工作中人的主觀能動性作用。

二.根據季節特點和實際工作,組織生產時先安排好安全工作。鑄造行業季節性十分明顯。夏秋天天氣炎熱,加之人本身容易疲倦,安全工作更顯得重要。因此,我們在安排生產中調整時間,充分利用早晚涼快時段抓緊生產,並要求後勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水,保正車間員工飲用。在天氣特熱時,公司還派出專車去購買西瓜,分發到車間班組。多年來,我公司從未發生員工中暑或其他不安全狀況。

三.根據生產實際情況,制定對策,保持安全生產的良好局面。

安全戰略是我公司的首要戰略,也是我公司發展的基礎,更是工作的難點之所在,近幾年,我公司在安全生產方面的問題主要有:一是日趨複雜多變的市場經濟環境與員工傳統觀念的不適應;二是任務重和人員技術差別較大不安全因素多;三是設備逐步老化造成不安全因素多;四是安全環境(包括自然環境、內部條件)的進一步複雜等等方面。爲了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響,在公司領導的高度重視和大力引導下,我們在繼承傳統的安全管理經驗時,學習和探索先進的安全管理辦法,結合實際對安全工作進行加強和創新,我們的安全工作整體上是平穩的,安全生產的勢頭總體上是好的。

1、我們堅持行之有效的安全管理制度,保持安全生產的良好局面;合理安排員工的工作;堅持安全檢查工作,查違糾錯;堅持車間週一安全例會和班組每天早晨的安全講話,做到了警鐘長鳴;堅持職工思想教育,保持了良好工作心態,充分發揮人的主觀能動性,進一步以安全理念贏得市場,取勝市場。

2、我們加強安全管理,加大處罰力度,起到了安全生產方面的震懾作用,較大程度上減少了不安全行爲;如不戴安全帽的一次處罰20元、違章操作發現一次處罰100-200元等,我們的指導思想是:用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認的管理來保證生產安全。通過今年來的管理實踐證明,公司所下的決心是對的,處理個別人,教育一大片,產生了輻射和震懾作用,爲公司整體安全工作起到了積極作用。

3、我們以督查爲安全管理主體,確保各項制度的有效落實。安全督查工作主要是以動態檢查爲主,同時對靜態安全教育和規章制度進行有效的驗證,使常規安全管理模式由被動的事後處理提升爲主動事前預防。因此督查工作就顯得更爲重要,對此公司在年初就制訂了詳細的督查運行規劃,1、首先建立完善了安全督查制度,橫向督查範圍延伸到作業現場,做到了“三個結合”,即:白天查與夜晚查相結合,生產任務緊和生產任務鬆相結合,重點任務和重點人員相結合,堅持“你對違章講人情,事故對你不留情”工作理念,不徇私情,對事不對人,嚴格從快、從重處理違章,並及時通報,20xx年共查處違章作業5起,其中嚴重違章1起,一般違章4起,在員工中樹立了督查的威信,提高了督查的質量。督查工作因受查面的侷限,要想全面監控安全生產全過程是不現實的,在督導質量上嚴格落實規章,不徇私情,很大程度上得罪了一部分人,但通過安檢人員耐心講道理舉案例最終還是被理解了,被查處人員都能主動認識錯誤,寫出檢查接受處理。公司借各類安全活動,以督查促檢查,以檢查抓自查,以自查帶複查,以複查督整改,從而全面系統的消除生產中的不安全隱患。

4、我們要求員工嚴格遵守安全生產責任制和安全操作規程。“安全生產責任重於泰山”,在企業內部,各部門、各生產車間班組也要按照各自分工堅守崗位,切實負起安全責任,並實行按制度獎罰分明,對檢查出的隱患要整改及時到位。實踐證明,安全生產責任制能切實做到防患於未然,對於生產事故的發生能起到明顯的遏制作用。

四、強化安全意識,狠抓安全培訓和安全標準化兩項基礎工作

20xx年初,我們對全公司各個崗位的生產應急救援預案、各工種的安全操作規程、各級各類人員的安全職責進行了完善,重點修訂了熔鍊、模具車間的消防應急救援預案和庫房的安全應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位安全操作標準進行操作,而且還懂得遇到突發事故怎樣應對。另一方面派出人員到縣市安監機構進行安全資格培訓。通過兩級安全培訓,不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,而且對依法安全生產也有新的認識,同時也大大增強了職工的主人翁責任感,使各單位的作業規程得以進一步完善,使員工真正做到生產有工序、作業有制度、管理有程序,安全生產管理得到進一步提高。

五、牢固樹立安全第一思想,狠抓安全標準化管理

我公司在縣安監局、經信局等職能部門的具體指導下,於9月份開始在公司推行安全標準化創建工作。從安全組織機構、各項規章制度、各級各類人員的安全職責等全面進行了修訂、張貼、宣傳、教育,廣泛告知每位員工,並要求嚴格執行,使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規範的要求,人、機、物、環處於良好的生產狀態。在創建活動中,公司投資近10萬元經費,添置了一部分安全設施設備、勞保用品、製作安全警示牌60幅。通過公司的安全標準化檢查及車間部室的抽查,使各單位對安全標準化工作有了更高的認識,職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了制度有落實,責任有落實,人人事事查隱患,人人事事反三違,人人事事保安全的良好局面。安全隱患明顯減少,安全工作得以保障。

昨日鑄就輝煌,今朝更需奮進。20xx年中我們雖然在安全管理上取得一點點成績,但我們清醒地認識到在安全管理中還存在不少問題,與上級要求還存在差距.在安全管理上還有不到位的地方。在今後的工作中,我們要進一步落實安全生產責任制,加強職工的安全意識教育,增強安全監督檢查力度。總之,在上級領導的指導下,全公司上下齊心努力,本着真抓實幹,求真務實的精神,安全基礎工作一定會躍上新臺階,安全標準化管理會上新水平,職工的自我保安意識一定會有明顯提高,我們深信,只要強化安全生產監督機制,黨政工青齊抓共管、羣策羣治,公司的安全工作一定會做的更完美。

2022工作總結2023計劃 篇8

第一季度已經過去了,在這三個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收穫,我感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在於吸取教訓,提高自己,以至於把工作做的更好,自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。

我是去年十一月份到公司工作的,十二月份開始組建綜合事業部,在沒有負責綜合事業部工作以前,我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多,爲了迅速融入到這個行業中來,到公司之後,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,指導同事和客戶進行良好的溝通,所以經過三個月的努力,也取得了一定的成績,對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響了綜合事業部的整體銷售業績。

部門工作總結

在將近五個月的時間中,經過綜合事業部全體同事共同的努力,使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識,同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認爲我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。

下面是綜合事業部第一季度的銷售情況:

1月總業績:166700

2月總業績:241800

3月總業績:252300

從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。在鹽城市場上,雖然行業公司衆多,但我公司一直處於壟斷地位!那爲什麼我們的業績和開展市場有這麼大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。綜合事業部是去年12月月開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有313個,加上沒有記錄的概括爲46個,三個月的時間,總體計算銷售人員一個月拜訪的客戶量平均爲9個。從上面的數字上看我們基本的客戶拜訪工作沒有做好。

2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,瞭解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分瞭解或接受的什麼程度,

3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處於放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的後果。4)市場的開拓能力不夠,業績增長小,個別銷售同事的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。

2022工作總結2023計劃 篇9

上半年,中隊在城管局、大隊的正確領導下,以打造優美、和諧、宜居的城市市容環境爲目標,以“長效管理提升年”爲抓手,以創建東門大街“省市容管理示範路”爲載體,加強學習交流,認真貫徹落實上級領導關於加強城管執法隊伍建設的一系列要求,在轄區各條道路上,全面推行精細化管理;積極倡導全體人員“立足本職,樹立和踐行社會主義榮辱觀”,號召全體人員明是非,知榮恥,從我做起;通過參加 “春訓班”活動後,提高了隊員們的綜合素質,增強了使命感和責任心,也推動了執法管理工作向成熟發展。中隊各項工作正在向預期的目標進行,運作正常、發展良好,效果明顯。

半年來,全中隊共糾正門前出攤(超出門窗佔道經營)3656起、沿街亂晾曬858處;清除亂塗寫、亂張貼656處;清理破損門頭廣告招牌、燈箱、小黑板665個;拆除過街條幅2566條;清理亂堆放120處;整治廢舊收購點9處;糾正違章停車450餘輛;清除廢棄電線杆8根;出新電話亭、報亭20餘處;發送市局、大隊各類通知1000多份,批評教育1500多人次。

一月份至六月份,中隊共立案查處各類案件740起,處罰金額271336元(佔大隊處罰總額60.9%):一般程序處理152起,佔案件總數的20.5%,處罰金額244116元,佔罰款總數的90%;簡易程序處理545起,佔案件總數的73.6%,處罰金額27220元,佔罰款總數的10%;強拆43起,佔案件總數的5.8%。其中佔道經營案件106起,共罰款13100元;店外佔道作業案件1起,共罰款100元;車輪帶泥污染路面案件3起,共罰款1500元;鐵輪車上路行駛案件1起,共罰款500元;傾倒垃圾案件4起,共罰款2400元;亂設廣告案件13起,共罰款10500元;亂堆放案件1起,共罰款1000元;損壞樹木案件1起,共罰款4300元;亂搭建案件6起,共罰款13800元;污染環境案件1起,罰款200元;佔用城市道路案件3起,共罰款20500元;未取得建設工程規劃許可證案件5起,共罰款30300元;拖車案件172起,共罰款10000元;違法建設案件5起,共罰款51800元。

一、加強隊伍建設力度,全面完善執法風貌

1.從嚴治隊,加大執法隊伍建設

中隊肩負一線執法工作,執法範圍廣、責任重、要求高。這就要求必須有一支紀律嚴明、作風過硬的高素質執法隊伍。針對中隊執法人員人數多,年齡層次大、文化水平、執法觀念迥異的特點,中隊以軍事化來要求每一名執法隊員,以準軍事化的隊伍標準來打造執法隊伍,以此規範化隊伍建設。嚴格組織紀律和培養過硬作風一直是中隊隊伍建設與管理的基本要求。今年上半年中隊爲鍛鍊隊員意志,增強隊員團隊服從意識,提高隊員業務能力,每個月自行組織中隊進行一次軍事訓練和兩次政治業務培訓,認真組織學習《行政處罰法》、《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《隊員守則》、《隊員行爲規範》、《八項紀律》、《六條禁令》等一系列法律法規制度,並要求每一位隊員嚴格貫徹執行。

2.全心爲民,提升行風評議績效

中隊一直以效能爲軸線,進一步加強行風作風建設。一方面以加強隊伍建設和轉變工作作風作爲城管行風建設的重要內容,不斷強化“以人爲本”的管理理念,提高城管隊伍的整體素質和精神風貌。一是加強思想教育。開展了嚴格、規範、系統的學習教育和思想、紀律整訓活動,使隊員的精神面貌大爲改觀,政治思想水平顯著提高,行政執法水平明顯提升,全心全意爲人民服務的理念得到了進一步加強。二是加強制度建設。積極完善和落實糾風工作責任制,建立了行風建設考覈制度,成立督察考覈組,加強中隊督察監督,促進依法行政,做到事事有人做,做事有標準,工作有檢查,優劣有獎懲。

上半年,我們及時處理市民來電舉報1000餘次,做到件件有記錄、件件有回覆,回覆率達100%。收到人民來信舉報和效能投訴中心、市優化辦轉辦案件5起,切實做到了每件事都有結果,真正實現了事無具細都關民的承諾。

3.抓黨建促隊伍規範化,全面建設政治合格的執法隊伍

爲了充分發揮黨支部的作用,結合執法隊員的特點,大隊鹹涌副大隊長和中隊領導定期的深入執法一線和不定期的召開隊務會,關心隊員的工作,詢問隊員的生活,及時發現問題、解決問題。旨在幫助隊員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,堅定正確的理想信念,讓隊員真正以隊爲家。爲了加強隊伍建設,中隊十分重視和關心支部的建設,在實踐中探索出了一條“黨建促隊伍規範化”的工作路子。主要是做好了三篇文章,一是加強領導,在“帶”上作文章,增強黨員的先進性。二是加強教育,在“引”上作文章,發揮黨員的模範作用。三是加強制度建設,在“管”上作文章,以制度管人,以規範約束人。在中隊,無私奉獻、默默無聞的黨員大有人在;特別是二中隊成立以來,爲推行長效管理機制涌現了一批批優秀黨員如:何金洪、周永俊、楊振雷,他們身上折射出的基層黨組織堅強的凝聚力和戰鬥力帶動了中隊的各個方面,增強隊伍生機與活力,發揮了黨員的作用。

二、創建學習型中隊,打造一流的執法隊伍

爲打造一支素質高,能力強、作風好的一流執法隊伍,中隊自建隊以來,就非常重視學習,堅持每週一次學習例會,注重提高隊員們的綜合素質。這個例會,既是學習的例會,又是相互溝通交流的例會。在例會上,學習相關法律法規,學習時事政治,傳達上級文件精神,交流工作經驗,及時反饋重要工作進展,探索解決工作中的難點、敏感問題的好思路、好方法等,集思廣益,開拓城管新思路。同時例會還要求每個隊員將自己上一週的工作向大家進行彙報,其目的:一是提高每位隊員的主人翁意識。讓大家意識到每個人的工作,都是中隊不可缺少的一部分,中隊要創一流,我們每個人的工作也要創一流;二是增強隊員們的上進心。爲了能在例會上展示自己,大家都會開動腦筋,積極想辦法按時完成各自的工作任務,爲中隊建設獻計獻策;三是提高隊員們的口頭表達能力。我們的執法管理工作,就是與人打交道的工作,每個執法隊員都必須具有條理、清晰的口頭表達能力,中隊要求的每週一次的會上發言,給每個隊員提供了一次口頭表達能力訓練的機會,也使大家在交流中,積累了口頭表達能力的經驗和技巧;四是促使隊員們相互學習。每項工作完成得好壞,與對待工作的認真程度,工作方法的選擇有很大的關

系,會上通過發言交流,中隊領導講評,促使了工作完成欠缺者要學習好的執法管理經驗和技巧,迎頭趕上,從而對隊伍整體戰鬥力的提高起到了很好的推動作用。

半年來,中隊積極參加上級組織開展地一切活動,時時處處注重去展示我中隊團結積極向上的精神風貌。在局組織的城管執法隊員“春訓班”活動中,我中隊每位參訓隊員都做到了嚴格遵守紀律,一切行動聽指揮,無一人出現違規現象,從學習、軍姿到內務,我中隊所在的小組都表現突出。

三、全面推行精細化管理,營造優美城市環境

1.落實承包責任制,開展“立體式”管理

爲營造一個優美的城市環境,根據朱局長關於“全市主要路段長效管理”的工作指示,中隊加強路段精細化管理,在中隊轄區內全面推行路段承包責任制。爲提高路段責任人的工作主觀能動性,管理一、二組組長楊振雷、陳軍華對轄區進行細緻的調查摸底,然後將存在的常規問題和需引起重視的問題一一列在紙上,並製作成卡片《責任路段工作手冊》發到每位路段責任隊員手上。不僅如此,他們還分別帶領各自隊員在其所在責任路段“走一遍”,從下面道板開挖、佔道經營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況“手把手”指導他們進行管理,引導隊員們學會“立體式”管理路段,爲長效精細化管理奠定良好的基礎,目前各路段精細化管理已逐步進入正軌。

2.創建示範路段,開展“無縫銜接”式管理

爲推進管理精細化水平的提升,以“示範路”建立典範,根據省建設廳《關於創建市容管理示範路活動的通知》[蘇建城()250號]文件精神,中隊集中力量對東門大街創建路段進行專項整治,通過中隊人員不厭其煩,不計其數的上門宣傳做工作,用嚴格執法做保障,爲東門大街創建成功做了大量工作,如(1)在東門大街、橫街共劃停車泊位134個,同時設置停車場9處(沿河東路北側、中行東、華羅庚公園北、農行、九九賓館、如家酒店、農村信用合作聯社東側、華天、農工商超市西側)。另外,在北門大街也設置了部分臨時停車泊位,協同交警大隊及時對交通標誌(輔助標誌)設置到位,切實解決東門大街、橫街部分停車難、亂停車現象;(2)隊員自己動手將櫥窗和玻璃外牆的宣傳廣告一一清除,共清理了200餘戶店面亂張貼,拆除大型廣告張貼10多處,面積數千平方米;(3)統一規範的門牌號碼,組織工人共計安裝143個門牌號碼,其中有118個小型門牌號碼,25個大型門牌號碼;(4)採用疏導結合的方式,在小區內等不易影響市容的地方安置了6個便民攤點;在重點地段實行定人定崗管理,取締東門大街、橫街沿街所有流動攤點,尤其是五角場夜宵市場;(5)組織工人清除建築物陽臺和窗戶上亂堆放和拆除破舊門窗防護欄和違法建設,共整改了100餘戶陽臺,清除亂堆放面積達數千平方米、拆除20多處破舊防護欄和20多處違法建設;(6)組織工人移除北新橋兩側的六根廢棄電線杆以及電線杆之間的廢棄電線;(7)對東門大街、橫街沿街6個報亭、8個電話亭要求經營者進行出新。整治過後,櫥窗亮了,立面美了,明顯的整治效果得到了上級領導的充分肯定。爲鞏固和保障整治成果,中隊女子步行組加強對東門大街長效管理,通過上、下午班顛倒管理和全天班配合管理,女隊員們採用徒步巡查執法方式,在東門大街落實“無縫銜接”式管理。

3.落實長效管理,打造優美步行街

爲貫徹落實市委市政府“重大項目突破年,生態環境攻堅年,機關效能提升年”活動,更好的爲市民創造一個優美的步行街購物環境,根據大隊工作精神,中隊對司馬坊步行街和金沙廣場進行了全面整治。如(1)加強車輛管理,在步行街兩側設置科學合理的停車場,實行定人定崗無間隙管理,杜絕車輛進入步行街,引導車輛在停車場有序停放;(2)取締步行街佔道經營和超出門窗展示商品行爲,通過協商由步行街物管處製作統一工具,在中山路設置一處疏導點,安排11個攤點,實行自我保潔經營;(3)剷除60餘處玻璃櫥櫃和外牆面亂張貼和30餘處小廣告,面積達450平方米,並及時進行了清洗;(4)拆除兩處影響市容的越街杆線;(5)通過與步行街物管處協商,由物管處出資2萬餘元統一出新步行街圍欄,並安排人員專門清掃,全天保潔。通過整治,步行街面貌渙然一新,隨後中隊落實長效管理機制,通過定人定崗管理,確保爲市民提供一個優美的購物環境。

4.保障各項任務,全體人員齊上陣

從新年的第一天起,中隊就接連不斷地迎接着各級保障任務,元旦、春節、清明、五一、端午和各項活動保障任務等。爲了較好地完成每次任務,中隊領導高度重視、精心組織、周密佈署,中隊的全體人員放棄輪休,全身心地投入到各級保障任務之中。遇到突急任務,緊急啓動中隊應急預案,以確保線路實現“三無”,以最高的工作標準來完成保障任務,爲政府和廣大市民交一份滿意的答卷。同時通過線路保障工作,帶動和強化環境綜合整治。

五、加強信息宣傳的正面報道,展示城管人的良好形象

1.加強信息宣傳的正面報道

“如何展示我們城管人的良好形象,讓市民多瞭解我們。”一直以來,中隊十分重視信息宣傳報道,一方面緊緊圍繞當前的工作重點通過信息向大隊進行實時報道,尤其中隊自主創辦《中隊之窗》,及時報道中隊的工作動態、當榮之事;另一方面與新聞媒體加強聯繫,溝通交流,及時向他們提供我中隊開展的各項有意義活動的信息,向市民展示我們城管人的良好形象,如中隊疏導點管理經驗、東門大街便民修車鋪、東門大街創建“省市容管理示範路”和東門大街劃置臨時停車泊位等先後被金壇電視臺直播、金壇日報、揚子晚報等報道,我們的行動,爲城管人爭了光。

2.將“服務人民爲榮、以背離人民爲恥”貫徹到我們的行動中

中隊利用隊務會向全體人員宣讀展示社會主義榮辱觀“八榮八恥”的內容,並打印出來,送到每一位隊員手中,使中隊全體人員自覺爭做當榮之事,真正做到人民的城管,爲人民服務。上半年,中隊隊員、協管員積極參加義務掃雪活動,兩次拾金不昧,見義勇爲等受到市民好評。

六、存在的問題和下一步的打算

上半年的工作成績是有目共睹的,但我們也要清醒地看到當前還存在着一些問題,下半年我們必須從以

下幾個方面去努力。

1.進一步加強隊伍建設

隊伍整體素質還未完全適應城市管理的需要,工作的主動性不夠,主人翁意識缺乏。

2.進一步提高辦事率

對城管工作形勢認識不夠,違規管理率不高,有的制度,動真不頂真。個別人員混日子思想較爲嚴重,進取精神不強。

3.進一步加強中隊內部的考覈

中隊內部的督查考覈工作還不到位,造成了長效管理的措施不到位,致使有的重要地段出現整治回潮現象。

4.進一步創新亮點、特色工作,做實做細已有的特色工作

中隊創造了許多特色、亮點工作,但仍缺乏精細、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是牆內開花牆外香。

5.進一步加大宣傳工作深入程度,擴大宣傳面

2022工作總結2023計劃 篇10

20__年x月,本人有幸入職_學部行政祕書崗位。三個多月來,在學部領導的指導和培養下,在同事們的關心和幫助下,本人很快熟悉了學部的基本情況,逐步掌握了相關工作流程,自身的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛鍊,工作經驗得到了豐富,綜合素質得到了較大提高,也進一步激發了自己投身學部行政祕書工作的熱情。

一、加強理論學習,努力提高思想政治素質

春逝秋飛,轉瞬冬來到。不知不覺間,20__去了,20__了。在_科技一年的工作中,我很高興認識了各位同事,也獲得了很多經驗教訓,感謝x總給了我成長的空間、勇氣和信心及對我的培養教育。在這一年的時間裏,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。現將一年來的工作情況作如下總結:

一、20__工作回顧

1、人事行政部作爲後勤服務和辦公協調的核心部門,在理順各部門關係,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,注重與各部門的協作配合。

2、草擬各種制度、流程、通知等文字工作,認真做好公司有關文件的收發、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3、在原制訂的各項規章制度基礎上進一步補充和完善,以及根據企業現狀,制定新的規章制度以適應企業發展的需要。

4、按照公司制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調配和實物管理工作。

5、根據人事相關規定規範勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。繳納社會保險、辦理居住證等。

6、人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作,是企業利潤價值創造的源泉和發展的基礎,做好人力資源管理工作已是各個企業管理工作中的重中之重;在20_年,公司製造部員工由20_年6月末的33人下降到了25人,因此,員工的招聘、穩定和激勵已成爲人力資源工作的重點。在20_年,人事行政管理工作緊隨着公司地發展,結合人力資源管理專業知識,積極進行內部工作的建立、健全和完善。主要從人員招聘配置、培訓開發、工作報酬、績效考覈、考勤管理、勞動關係管理、制度建設等方面開展進行。

二、工作中存在的主要問題

回顧人事行政部過去的工作,雖在工作開展上有一定的創新,也取得了一些成績,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在:自己的管理水平和專業性離公司的高效要求還有一定距離;對部門人員的管理不夠細緻具體。以後在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養和管理上的進一步加強。

三、20__作計劃

充滿希望的20__來了,也帶來了新的挑戰。在新的一年裏,我決心不斷學習,認真提高工作水平,爲公司的經濟跨越式發展充分貢獻自己的力量,努力做到:

1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識和相關法律法規常識。加強對行業發展的瞭解,加強對周圍環境和同行業的瞭解、學習。爲領導的決策提供一定的依據和參考。

2、本着實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。及時瞭解員工思想動態,正確引導,加強溝通,瞭解各人的工作進度和問題及時反饋給行政總監和總經理。

3、注重部門工作作風建設,加強管理,團結一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。

4、在工作中堅持以“用心服務”爲宗旨,強化後勤人員素質,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,賦予辦公室工作新,持續改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水平。

5、全面提高執行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。

6、推行、完善、制訂公司內部各項規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值。

2022工作總結2023計劃 篇11

一、加強師德修養

我始終認爲一名優秀的教師應該把“師德”放在一個極其重要的位置上,因爲它是教師的立身之本。“學高爲師,身正爲範”,這個道理古今皆然。從踏上講臺的第一天,我就時刻嚴格要求自己,力爭做一個有崇高師德的人。我希望從我這走出去的都是合格的學生,都是一個個大寫的“人”。爲了給自己的學生一個好的表率,同時也加強自身修養,課餘時間我閱讀了大量的書籍,不斷提高自己水平。今後我將繼續加強師德方面的修養,力爭在這一方面有更大的提高。

二、教學工作嚴格要求,虛心求教

對於一名教師來說,加強自身業務水平,提高教學質量無疑是至關重要的。隨着歲月的流逝,伴着我教學天數的增加,我越來越感到我知識的匱乏,經驗的缺少。面對講臺下那一雙雙渴望的眼睛,每次上課我都感到自己責任之重大。爲了儘快充實自己,使自己教學水平有一個質的飛躍,我從以下幾個方面對自身進行了強化。

首先是從教學理論和教學知識上。我不但自己訂閱了三四種教學雜誌進行教學參考,而且還借閱大量有關中學政治教學理論和教學方法的書籍,對於裏面各種教學理論和教學方法儘量做到博採衆家之長爲己所用。在讓先進的理論指導自己的教學實踐的同時,我也在一次次的教學實踐中來驗證和發展這種理論。

其次是從教學經驗上。由於自己教學經驗不足,有時還會在教學過程中碰到這樣或那樣的問題而不知如何處理。因而我虛心向老教師學習,力爭從他們那裏儘快增加一些寶貴的教學經驗。我個人應付和處理課堂各式各樣問題的能力大大增強。

最後是做到虛心求教,從另一個角度來說,學生也是老師的“教師”。由於學生接受新知識快,接受信息多,因此我從和他們的交流中亦能豐富我的教學知識。

這學期我承擔了高一(1)班班主任工作,我深感責任之重大。爲了不辜負領導的信任和同學的希望,我決心盡我最大所能去提高自身水平,爭取較出色的完成高三語文教學。爲此,我一方面下苦功完善自身知識體系,打牢基礎知識,使自己能夠比較自如的進行教學;另一方面,繼續向老教師學習,抽出業餘時間向具有豐富高三教學經驗的老師學習。對待課程,虛心聽取他們意見備好每一節課;仔細聽課,認真學習他們上課的安排和技巧。這一年來,通過認真學習教學理論,刻苦鑽研教學,虛心向老教師學習,我自己感到我比前兩年的我在教學方面有了較大的提高。學生的成績也證實了這一點,我教的班級在歷次考試當中都取的了較好的成績。

三、全心全意,盡職盡責的工作

我踏上教師崗位第一年就擔任班主任。從擔任班主任第一天開始,我就兢兢業業,把自己大部分時間和精力放在班級和學生上面,甚至不惜犧牲自己大量業餘時間。古人云:“其身正,不令則從。其身不正,雖令不從。”在管理班級、教育學生的過程中,我始終堅持這一原則,要求學生做到的,我首先做到;反對學生做的,我也堅決不做。經過一年多的言傳身教,我班學生基本做到令行止禁,班級風氣正,同學關係融洽。由於我處理班級事務堅持“對事不對人”,從不歧視任何一個學生,因此學生和我關係非常融洽,班級工作開展的有聲有色,取得大量成績。我的班主任的工作任務就是在學生各方面能力大幅提高的基礎之上使他們專注於他們的學業完成和實現他們自己的大學夢。我希望從我帶的班走出去的學生都是“合格品”,都是有用之才。

2022工作總結2023計劃 篇12

多年來在貴物業公司工作,讓我深刻體會到了領導的關心以及各位同事的支持更讓我發現作爲一個物業管理人員是最有成就感的一項工作。

作爲一個倉庫保管員,在這我對倉庫保管做了以下詮釋:"物料"包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。所以嚴禁產生任何浪費、破壞和盜竊物料的行爲,記得經理曾這樣教導過我:“就像對待自己家的東西一樣”,我相信會做到的。這都是對公司及對全體員工利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作爲一個倉庫保管員應盡的職責,我將責無旁貸。

衛生清潔:每個星期一做好潔淨區的清潔工作分料後,做好現場整潔工作,負責倉庫的日常衛生及各項記錄做到無雜物。

入庫、出庫工作:遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,覈准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常的賬與物要做到確認再確認,爲確保一致。爲確保一致的原則:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要作(做)自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說"等一下";工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到"眼到手到",預防倉庫材料的丟失和破壞。

以上這些問題,其實都與個人的職責心有關。職責心,是一種工作心態,也是一種工作作風,職責心主要取決於保管員的素質及工作環境的薰陶和各位領導的帶領。倉管員是倉庫的管家,權力小但職責大,要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當涌泉相報”,在以後的日子裏,我相信我會懷着一顆感恩的心爲貴公司付出我所能及的力量,來報答各位領導對我的關心以及各位同事的幫忙。

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