電力個人年終工作總結

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20xx年的工作已經基本結束,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。我帶領----------公司全體員工始終堅持“安全第一、預防爲主”的方針,把安全工作放在首位。團結一致、腳踏實地、求真務實、卓有成效地開展了各項工作。通過這一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將我這這一年來的工作情況總結如下:

電力個人年終工作總結

一、學習方面

1、主動參加領導班子成員的政治學習,認真記學習心得筆記,學習態度端正,能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

2、在每一年的民主生活會中,能做到認真準備,找出存在問題,制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議,積極參加各類培訓班。

3、按時參加總支生活會和支部黨員活動,在支部組織的學習討論中,帶頭髮言,不搞特殊化,不無故缺席。

二、工作方面

(一)安全管理

1、分公司從-----年---月份成立以來,一直重視規章制度的建立工作,加強分公司的內部管理,確保安全生產。從成立到現在陸續制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產安全管理辦法》、《配電班工作標準》、《物資管理辦法》,以及今年出臺的《------公司反違章獎懲條例》,實行“誰違章、嚴懲誰”,加大考覈力度,逐步實現本公司“零違章”目標。

2、開展全過程的質量自查工作,定期開展技術培訓。多次組織班組學習《10KV及以下供配電設計及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗收規範》等書籍,提高班組整體技術水平。

3、認真開展每週五的安全活動。組織班員認真學習有關文件和安全事故分析,樹立牢固的安全意識,同時大力開展反習慣性違章活動,做到人人講安全、事事講安全,時時講安全。

4、在施工當中開展全程監控制度。凡有較大、複雜的施工時,本人都會在現場進行監督,實行全程監護,杜絕施工過程中的習慣性違章。

(二)生產管理

截止到12月31號,分公司在本年度共完成供電工程施工315項(其中線路工程96項、配電工程140項、戶表工程79項),完成搶修工程43項,正在施工工程35項,安裝變壓器172臺,高壓開關櫃22臺,低壓配電屏98臺,敷設高壓電纜9.07公里,新架高壓線路21.9公里。

四、存在的問題

1、在日常工作中只知按程序,按規定,按部就班去做,工作能動性和創新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創新意識不強,沒有提出新的措施,致使這些方面存有一些薄弱環節,有的甚至出現了浪費現象。

2、自己在鑽研知識上缺乏主觀能動性,缺乏“擠”和“鑽”的刻苦精神,缺乏深學苦讀的恆心,缺乏市場意識,開放意識,創新意識,滿足於面上不出問題,創新意識淡化,忽視了工作的積極性、創造性、主動性,有一種滿足於現有水平的思想。

3、工作方法不夠細緻。遇到時間緊、任務重的供電工程,對工作有些急於求成,對下屬有時態度較生硬,批評人有時不講究藝術。

五、下一步工作設想:

1、在學習方面認真學習各種會議精神,以“三個代表”重要思想指導自己實際工作。要認識到加強黨風廉政建設是推動經濟社會發展的有力保證。

2、在工作方面繼續加強工程質量管理,創建精品工程,建立健全各項規章制度,加強分公司內部管理,切實開展安全工作,夯實安全基礎。

3、在廉潔自律方面,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查,及學習上級紀檢部門廉潔自律有關規定,做到警鐘長鳴,不斷增強自律意識和拒腐防變能力。

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