管理工作總結怎麼寫（通用21篇）
管理工作總結怎麼寫 篇1
在倉庫管理系統開發中我負責的是模塊設計，儘管開始遇到很多問題，但是還是解決了，接下來分享一下我的收穫與感想。
總的來說，這次的實踐我明白了軟件的開發流程大致分爲以下5個流程：
1、問題的定義及規劃：此階段是軟件開發與需求放共同討論，主要確定軟件的開發目標及其可行性。
2、需求分析：需求分析階段是一個很重要的階段，這一階段做的好，將爲整個軟件項目的開發打下良好的基礎。“唯一不變的是變化本身”，同樣軟件需求也是在軟件愛你開發過程中不斷變化和深入的，因此，我們必須定製需求變更計劃來應付這種變化，以保護整個項目的正常進行。
3、軟件設計：此階段中偶要根據需求分析的結果，對整個軟件系統進行設計，如系統框架設計、數據庫設計等。軟件設計一般分爲總體設計和詳細設計。還的軟件設計將爲軟件程序編寫打下良好的基礎。
4、程序編碼：此階段是將軟件設計的結果轉化爲計算機可運行的程序代碼。在程序編碼中必定要制定統一、符合標準的編寫規範。以保證程序的可讀性、易維護性。提高程序的運行效率。
5|、軟件測試：在軟件設計完成之後要進行嚴密的測試，一發現軟件在整個軟件設計過程中存在的問題並加以糾正。整個測試階段分爲單元測試、組裝測試、系統測試三個階段進行。
原來我以爲軟件開發就只需要寫代碼，前期的不那麼重要，原來我錯了，前期很重要，前期的文檔設計沒設計好，後期沒法寫，沒法維護，我覺得前期這個需求文檔應當首先提交給技術研發部門的負責人以及核心開發人員。由開發團隊對其進行技術和風險分析。如果對此需求統一有異議的地方，需要返回給產品團隊，重新修正需求。反覆如此，直至需求完善準確，細緻，清晰。
前期規劃就像高樓的地基，如果馬馬虎虎，就算是一塊磚塊沒擺好都可能導致整個高樓建設的失敗。在規劃中我認爲，交流永遠是需要雙方積極主動，能認真聽取每個人的建議。前期工作思維不慎重，不細緻，不認真，不夠完善，將產生連鎖效應直接導致整個工程和項目的失敗。這種失敗可能表現爲：第一種，軟件按需求實現但是功能根本不能滿足用戶需要。第二種，功能都有了，軟件沒有
達到可用性、易用性。對於第一種，當然是因爲前期規劃疏漏了某些細小功能，沒能把需求文檔做完善。應該是規劃工作做的還不夠認真和細緻。對於第二種情況，我認爲更多是在產品設計規劃方面經驗還不夠成熟。這種問題應該是很難避免的。因爲每種新產品對產品團隊來說都很陌生。即使以前做過類似的東西，也難免面面俱到。這隻能通過不斷努力和認真的態度來彌補。
在本次的實訓中，除了讓我明白工作中需要能力，素質，知識之外，更重要的是學會了如何去完成一個任務，懂得了享受工作。當遇到問題，冷靜，想辦法一點一點的排除障礙，到最後獲取成功，一種自信心由然而生，這就是工作的樂趣。有時候也需要虛心請教，從別人的身上真得能學習到不自己沒有的東西，每一次的挫折只能使我更接近成功。除此以外，我還學會了如何更好地與別人溝通，如何更好地去陳述自己的觀點，如何說服別人認同自己的觀點。這次所學知識與實際的應用，理論與實際的相結合，讓我大開眼界。也是對以前所學知識的一個初審吧!這次實習對於我以後學習、找工作也真是受益菲淺，在短短的一個星期中讓我初步從理性回到感性的重新認識，也讓我初步的認識這個社會，對於以後做人所應把握的方向也有所啓發!相信這些寶貴的經驗會成爲我今後成功的重要的基石。
管理工作總結怎麼寫 篇2
大學生的日常管理和思想政治工作是高校政治輔導員的主要任務,如何有效地開展這一工作,將完成人才培養的使命與建立和諧社會的目標相統一,是我們高校思想政治工作者要深入研究的問題。在新的時期,加強大學生日常管理和思想政治工作的規範性,並在管理中融入人文關懷,是我們做好上述工作的重要途徑代寫論文。
規範管理是管理科學的名詞,指在生產活動中,用相對系統、科學、穩定的方式進行管理,最終實現預期目的的管理過程。高等學校大學生的日常管理工作主要由政治輔導員來承擔,它的規範管理是指政治輔導員在管理過程中樹立民主法治觀念,依照國家法律法規和學校的各項規章制度,在公開、公正、科學的原則下,按照程序實施有序管理,最終實現科學育人的目的。
在高校中規範管理,提高管理的科學性,消除管理中的漏洞,不僅符合高等教育改革發展的需要,也是提高辦學水平、滿足高層次人才成長要求的必要條件。一方面,建設高度民主的法制社會是我們國家的戰略目標,實現這一目標要靠全社會成員的努力,而大學生今天是社會的一分子,將成爲社會建設的核心。他們今天所處的環境、接受的教育和培養的習慣對今後爲人處事的方式及未來發展方向密切相關。如果我們在大學教育裏講授現代的文明和歷史,傳授現代的理論和觀念,對他們的行爲卻實施落後的管理,不顧他們的感受和思想,就無法實現師生深層次的交流溝通,不利於培養他們正確堅定的政治信念,更高的教育目標就不能實現。另一方面,社會進步帶來學生的思想的變化,學生維權意識增加,高校也是社會的一角,評獎評優、出國、入黨等敏感問題學生高度關注,隨意性強、落後、不規範的管理將刺激歪風邪氣的產生,帶來許多的矛盾,這些矛盾解決不好就容易引起學校的不穩定,發展下去會影響學校正常的秩序。因此,高等學校的穩定、發展離不開輔導員對大學生日常生活和思想政治工作的和諧管理。加強管理工作的規範性、科學性,是實現高校和諧管理的重要措施之一。
在大學裏管理大學生日常生活和思想政治工作的是政治輔導員,輔導員是大學生管理工作的主要實施者。因此輔導員工作應規範化,是實現大學生日常生活規範管理的中心內容。輔導員要做到規範管理,應該注意以下幾點:
(一)法制和育人爲本的觀念
高校的學生管理具有兩重性,既是對學生進行相對的約束和限制,提出一定的要求,通過適當的管理維持特定的秩序;也要通過管理,培養學生的某些良好習慣,樹立一定的法制、道德、紀律觀念,進而最終達到管理育人的目的。規範管理的目的更在於後者。現在我們國家都在倡導依法行政,對學生的管理活動更應該在法制化的大背景下進行。大學生首先是國家公民,《憲法》、《民法》、《行政訴訟法》等法律賦予公民的基本權利都應該得到保障。高校的輔導員也是大學教師的一部分,擔負着傳承先進文化、教書育人的神聖使命。這就要求輔導員要首先具備法制觀念,帶頭遵法守法,在進行管理的同時體現出法律的精神,在工作過程中依法行使工作職權不感情用事,濫用職權,做出超出法定權限甚至違法的行爲,侵害學生的合法權益。
(二)健全各項規章制度並嚴格依照程序實施管理
規範管理的主旨是依法依規管理,杜絕管理過程中的隨意性和人爲因素。學校的各項規章制度就是輔導員管理的規矩,有這個規矩纔能有良好環境的方圓。現行的《高校大學生行爲準則》、《大學生綜合素質測評實施細則》等管理文件有很多過時的內容,而高等教育的發展又日新月異,學生的思想千變萬化,及時的修改、更新管理規範的內容,使之符合時代發展的精神,符合大學生健康成長的要求,是高校規範管理的關鍵。學生規章制度的制定實施,不僅要符合國家法律的精神,遵循學校管理者的意志,而且要充分徵求聽取被管理者的意見,在實現科學有序管理的同時,使大學生在被管理中受到教育,自覺地參與到管理活動之中。當然,規章制度的制定還要堅持公平公正的原則。公平公正的規章制度可以保證學生競爭的平等,保證管理過程的良性發展。失去了公平公正,就是保護投機取巧,保護不正當競爭,是以犧牲大多數人競爭的積極性而維護少數人利益的做法,是對規範管理和科學管理的致命損害。此外,及時總結工作中的經驗和行之有效的做法,把日常瑣碎工作系統化歸類,在廣泛徵求意見的基礎上進行相應的提煉提升,作爲規章制度之外適當的補充加入到學生管理之中,貼近學生生活,工作針對性更強,管理效果更加突出。
在實施管理的過程中,依照程序進行是非常重要的。許多管理上的違規行爲,學生因爲利益爭端產生的矛盾,都是沒有按照程序管理的結果。規範管理要求管理過程中的每個基本環節都有章可循,儘可能少的摻入人爲的不確定因素。比如大學生的獎學金評定,都是按照學生的綜合素質測評排名來確定的。而綜合素質測評裏對成績、思想政治表現、活動情況的所佔比例有嚴格的規定,每項活動的分數累計也清楚劃分,每個學生的加分情況都要在班級公示。在評獎過程中如果不按程序進行,隨意加分,或者私自提高分值,都要引起學生的不滿,帶來管理上的極大混亂,起不到獎學金的獎優示範作用。可見,認真按照管理程序組織實施是大學校園規範管理、提高效率的保障。
(三)提高個人修養、豐富工作經驗
高校學生規範管理的最終實施者是輔導員,他的素質、修養、工作經驗決定其工作水平,工作效果。大學生是非常活躍的羣體,由於特殊的年齡和相對簡單的人生閱歷,他們的思想、情緒非常不穩定,經常做出一些意外的行動,給規範管理帶來困難。大學生的出格行爲有時並非出於本意,情緒衝動、僥倖心理、追趕時髦等都有可能使他們違反紀律,輔導員在管理過程中如果不仔細分析、區別對待,管理雖然能夠實現,但真正育人的目的卻不能達到。因此,輔導員在工作中要加強學習,提高自己的政治理論水平和個人修養,培養廣博的胸懷,注意虛心學習總結工作經驗,能夠正確對待學生所犯錯誤,並對他們進行恰當的引導,這些在實際管理工作中是非常重要的。比如在監考過程中,有同學想作弊,如果輔導員聽之任之,同學實施作弊過程,最後就面臨留校察看的嚴厲處罰,性質惡劣的還要勒令退學。雖然處理了這個同學對其他同學起到警示作用,也嚴肅了紀律,規範了管理,但犯錯誤的同學再要挽回就非常困難,他也失去了人生進步的好多機會。而一個有經驗的輔導員則會在他作弊的初期就採取果斷的措施,對他實施警告、監督,事後再對他的行爲進行嚴厲批評,使他認識到問題的嚴重後果,從而起到治病救人的目的。管理的過程似乎相同,但結果卻完全不一樣,可見工作經驗起到了決定性的作用。
此外,執行管理活動的是人,是人就有犯錯誤的可能。因此建立系統有效的監督機制,對規範管理的實施者和管理過程的每個環節進行適時的監督檢查,並給予必要的指導,就能保證管理活動的規範性、合理性,實現管理育人的效果。
在黨的xx大報告中指出:“加強和改進思想政治工作,注重人文關懷和心理疏導用正確方式處理人際關係。”在學生管理工作中,管理者既要明確管理規範化的指導思想,積極建立各種規章制度,使學生管理工作科學合理,公平有序又要在管理工作中崇尚人文精神,營造寬鬆和諧的師生關係,讓學生體驗到被尊重、被關愛,培養學生廣博的人文情懷,二者相輔相成,相得益彰,從而實現規範管理功效的高度釋放。因此,必須在管理中貫徹“以人爲本”的人文精神,體現人文關懷。這一核心理念應放在規範化管理的首位。
學生管理工作是一項以活生生的,有思想、有思維、會思考的發展變化中的人爲對象,以不斷變化相互碰撞和互相激盪的思想觀念爲內容的紛繁複雜的社會活動。它不僅涉及大學生的思想、觀念、意識,而且涉及人的生理、情感、愛好、家庭、環境和社會生活等各個方面。政治輔導員應當貼近大學生在瞭解學生的基礎上以剖析他們的思想變化,疏導他們的思想問題,實現人的觀念轉變,塑造他們的精神世界爲目的;以關心人、激勵人、提升人、尊重人的價值,激發人的主體性,調動人的積極性爲宗旨,尤其應當以關注人的發展與自我完善來彰顯其特有的人文關懷價值。
在學生管理工作中融入人文關懷,尊重大學生理解大學生,關心大學生,激勵大學生,發展大學生完善大學生,是促進大學生自身成長的必然需求。大學生的個體特徵主要表現爲:伴隨年齡增長,知識面的拓寬和理論知識的增多,社會認知水平明顯提高,判定事物的自主性、獨立性和批判性增強,抽象邏輯思維能力和辯證思維能力有所發展,意志品質中的自我意識和目的性增強。同時,相當一部分大學生有學習的主動性、自覺性,他們普遍追求自主性和充分的學習自由。主體自身的不完全成熟與強烈追求自主性之間的矛盾需要外界給予人文關懷,以幫助他們正確地選擇和確定自己的追求目標。在學生管理工作中融入人文關懷,是適應新時期形勢發展的需要。隨着社會個體的生存壓力越來越大,大學生在思想、學習、生活和心理上碰到的問題和隨之產生的困惑也越來越多,這就使得政治輔導員的工作面臨許多新的挑戰。面對紛繁複雜的經濟、政治、文化背景,面對衆多的思想包袱和困難,大學生思想政治教育只有融入人文關懷,給大學生以更多的指導、正確的引導和及時的疏導,才能幫助他們又好又快地成長與發展。政治輔導員需要以大學生髮展爲本,尊重學生的主體地位和個性需求,培養學生的自主意識和主觀能動性,促進學生的健康成長和全面發展。
管理工作總結怎麼寫 篇3
現代教育理論告訴我們，要組織一個成功的班級，班主任首先要選擇一些品學兼優、責任心強、身體健康、樂意爲同學服務的學生擔任班幹部，並根據他們性格、能力的差異，安排相應的工作，盡心地進行培養和教育，使之成爲同學的榜樣，帶動其他同學不斷進取。爲了使七年級、八年級業已經形成的優良班級風貌更上一個新臺階，我特別重視班幹部的隊伍建設。下面讓我來談談自己的一些做法和體會。
一、發現選拔班幹部
由於所有的學生都經歷了一個學年的不平衡發展，我決定對原有的班委會進行重大的調整。在班幹部的產生過程中，我認爲教師的包辦代替，必定會使班幹部失去羣衆基礎，給日後的工作帶來不必要的困難，是不可取的!但是，單純的所謂的民主，讓學生完全自決，一些學生往往會傾向選舉自己的好朋友，以便在以後的班級管理中得到照顧，同樣有不足。比較好的辦法應該是先民主後集中，即先讓學生進行投票選舉，再由教師權衡。
爲了使學生的選舉結果更具代表性，我讓大家在規定的時間內推薦20位同學上來，然後再按所得票數的多寡進行排列，前12位的同學始得當選，這樣可以限度地讓學生髮表意見，而且選出的幹部往往又比較理想。最後再根據所選幹部的氣質、性格類型以及能力的差異進行分工，優化班委組合。李葉敬，我們班的.班長，在我剛接班主任工作時，他便利用機會跟我談論有關選拔班幹部的事，話語中暗示我——他能當班長，從以往的班主任那裏，我早就瞭解到該生的責任心和組織能力都很強，學習成績也名列前茅，而且愛好廣泛，我便決定請他出任班長;蘇亞碩，八年級年級時的班長，他思維靈活，反應迅速，但看問題比較膚淺、輕率，這個學生平時往往未經慎重考慮而迅速發表自己的意見，甚至做出一些超乎常規的誇張動作，我決定讓她當宣傳委員;張夢鶴，七年級年級時的班長，活潑可愛、能歌善舞，而且處事大方，我讓她當文娛委員;考慮到出操、集會很大程度上反映了班級的精神風貌，我決定讓體育競賽成績突出、組織能力強的郜永恆同學出任體育委員，同時再加多一個副班長的銜頭。
實踐證明，在民主選舉的基礎上，經過班主任的優化組合而產生的班委會，得到了同學們的信任和擁護，具有較強的戰鬥力。
二、教育培養班幹部
班主任對班幹部，不能只是使用，還應該進行教育和培養。我經常教育他們樹立爲集體服務的光榮感和責任感，要求他們努力學習、團結同學、以身作則，鼓勵他們既要大膽工作，又要嚴格要求，注意工作方法。當然，選出的幹部畢竟不是完人，因此對他們不能過分苛求、指責，特別是在工作出現失誤的時候。例如負責清潔衛生督促檢查工作的張海濤同學，起初對自己的工作好象不太滿意，每天只是把那些未參加清潔工作同學的名字以及清潔狀況告訴我，爲此，我反覆向他講述清潔衛生工作與同學們身體健康和班級精神風貌的內在聯繫，同時講解該項工作的要點，讓他重新懷着滿腔的熱情投入自己的工作中去，後來的情況表明，他們的工作完成得相當出色!
此外，我還堅持定期召開班幹部會議，組織他們學會制訂計劃及具體措施，檢查落實情況，總結得失，並加以改進，教會他們如何分辨是非，及時阻止同學中的不良行爲。而對於班幹部在班級中的不良行爲，決不姑息，鼓勵他們以身作則並帶動其他同學，促進整個班級的管理工作。
管理工作總結怎麼寫 篇4
一、學校管理：形成了制度、人文、績效、文化一體化的管理機制。
1、制度管理。本着實用、實效、易於操作的原則，就教育、教學、科研、後勤等方面制定崗位職責和管理制度40餘條，裝訂成冊，並對照實施，實現了管理的規範化、有序化。
2、人文關懷。從今年開始我們爲教師提供早餐奶，送上生日祝福，注射流感役苗，開展陽光健身及心理疏導活動，進行紅白喜事慰問，讓老師們能感受到學校的關懷和做教師的尊嚴。
3、績效強化。一是積極落實績效工資發放政策，成形了較爲合理的發放辦法。二是提高了獎勵標準，讓獲的獎勵的教師真正得到實惠。三是拓寬了獎勵渠道，設立了教學獎、科研獎、考勤獎、陽光健身獎、控輟保學獎。四是制定了《教師學期綜合評價辦法》，作爲績效工資發放和教師評優樹模的重要依據。五是進行“捆綁式”評價，獎勵先進班級、先進教學團隊、優秀學習小組，增強了師生的團隊與競爭意識。
4、文化管理。學校堅持用先進的文化引領人，把“爲成功人生而奮鬥”作爲校訓，努力踐行“爲教師發展鋪路，爲學生髮展奠基，爲學校發展創新”的辦學理念，推崇“重細節、重落實、重績效、重反思”的管理文化，“敬業、精業、創業”的教師文化，“勤學、樂學、會學”的學生文化，初步形成了“厚德載物、自強不息、進位爭先”的學校精神。學校還通過廣泛進行“教師誓詞”、 “學生誓詞”與校徽的徵集，並明確確定性下來，富有很強的吸引力和激勵性。
二、教學工作：全面推進“四環節教學模式”，提高教學質量。
1、模式解析：
(1)四環節依次爲：“定向自學”—“互動探究”—“精講點撥”—“檢測訓練”。
(2)基本理念爲：以問題爲中心，以師生爲雙主體，以“先學後教”爲課堂流程，以合作式教學爲主要形式，以實現“堂堂清”爲教學目標。
2、保障措施：
(1)推行“三個一”校本研訓制度。學校每月爲教師編印一期學習資料，安排一個專題講座，進行一次課堂教學診斷。以學習、研討、評價相結合，推進課堂教學模式改革。本學期五位值月領導一共爲教師編輯學習資料8期，語數教研組安排高質量的專題講座10個，如期完成了計劃任務，收到預期效果。
(2)落實“五個一”教研任務。即要求教師每學期每人上一堂實驗課，編一份精品教案，寫一篇教學論文，撰寫一個實驗報告，整理一萬字的學習體會。各教師都以達到精品爲目標，用心完成教研任務，極大的提高了科研能力，較爲準確地把握四環節教學模式的操作要點。
(3)推行“教學案”。我們積極探索一種既服務教師教，又服務學生學的“教案案”，從而實現備與教的完全吻合。“教學案”從“學習目標”—“學習提綱”—“互動探究”—“精講點撥”—“知識梳理”—“課堂檢測”六個環節進行設計。這一改革的優勢與不足正在論證之中，並逐步趨於完善。
(4)打造精品課。一是校長、業務副校長、教研組長進行預約聽課，之後與教師一道研討，使教學各環節趨於完善。再由教師備同類型課進行全校示範，發揮示範引領作用。本學期主要領導聽課在50節以上，對教師的課堂教學進行有效指導。二是實行周教研活動制度，各教研組長認真組織每週一次的教研活動，開展學習研討、集體備課、同課異構等教研方式，對四環節教學模式的推進，打造有效課堂起到很強的保證作用。
3、初見成效。課堂教學模式改革得到廣大教師接納和認同，積極進行嘗試實驗，大多教師基本能按模式要求進行操作和對課堂進行有效調控。各年級教學成績有了很大的提高，與城區兄弟學校對比，令人滿意。期末各年級質量檢測中24名應試學科科任教師中有15位老師的成績超過參照學校，平均每科高於參照學校1.55分。六年級總分超出16.46分，四年級超過13.37分，二年級超過11.68分，其他年級也不同程度的較前有了明顯的提高。田豔、常榮、王宇、袁琴四位老師分別獲學校最高獎和三段第一名，被評爲最佳創績獎。教學成績再次證明我們改革的方向是正確的，我們的老師改革精神和創新能力是值得肯定的，更加增強了教師進行課堂教學改革的信心。本學期延永勝、常榮、王宇、袁琴、鮑春豔、馬彩葉、田豔、劉小美等老師撰寫的11篇與課題相關的發表論文在各級刊物發表，推出有很強借鑑性專題講座7個。課堂教學改革成就和培養了一批骨幹教師，縣教研室主任郝東亞、副主任耿永君、教研員田小濤、黃亞琴先後兩次來我校聽了王宇、劉小美、郝慧的課，對我校的課堂教學改革給予充分肯定，高度評價了三位老師的教學藝，今年我校馬茸老師在縣綜合實踐研討活動中進行了示範教學，再次展示了五小教師的風采。
三、德育工作：構建“三四五”德育體系，形成了校本化德育特色。
1、三支隊伍建設。以制度建設和文化引領，提高值月領導、班主任、值日生的責任意識和履職能力。制定並落實《值月領導“四個一”和“四個必到”工作要求》，即值月領導每天深入一次各班級，每週隨機進行一次衛生檢查，作一份工作小結，召開一次值日生會;在日常工作中做到兩操必到、放學必到、戶外勞動必到、班主任例會必到。在班主任建設方面，以《班主任工作條例》和《創十無班集體》規範班主任工作。各位領導與班主任以共同的目標，不負衆望，不辱使命，積極投入工作，不言苦，不言累，用辛勞和智慧爲打造靚麗校園、文明校園、平安校園、書香校園、博愛校園起到重要的作用。目前，無論值月領導還是班主任的工作狀態均可以用“只有差異，沒有差距;只有不同的，沒有不好的”來評價。
2、四個主題教育。學校以“三生教育”、“養成教育”、“感恩教育”、“書香教育”作爲校本德育，做到德育內容主題化、系列化、校本化，實行月主題教育制度。每學期根據實際有所側重，增強教育的針對性與實效性，並不斷豐富德育內容。結合四個教育主題，學校制定了《學生日常行爲九個做到》，《學生一日常規》，確定“必背古詩四十首”和《學生綜合評價細則》，對學生養成良好的習慣，培養優良的學風起到導向和引領作用。
3、五條育人途徑。
(1)管理育人。增強了少隊工作職能，成立了德育處，專門從事德育工作的安排、監督、研究和評價。在學生管理中努力做到以愛育愛，嚴格、有序、自由，讓學生在愛與溫暖中健康成長。
(2)教書育人。提出兩個“凡是”工作要求：凡是要求教師做到的，領導首先做好;凡是要求學生做到的，教師首先做好。從而達到身教重於言教的效果。在課堂教學中，要求教師充分挖掘德育教育要素，對學生進行潤物無聲的教育。
(3)活動育人。學校開展了唱紅歌比賽、經典詩文誦讀展示、“三跳”比賽、手抄小報及手工製作展評，創衛小標兵評選等活動，每次活動，組織老師都精心準備、用心籌劃，使活動過程井然有序，對豐富校園生活，張揚學生個性、發展學生特長有着重要的意義。
(4)陣地育人。利用好校報、廣播、牆報、升旗演講、班隊會等陣地，並堅持進行“兩前”課外閱讀。每一陣地我們都能精心打造，各負責人均認真到位，讓校園陣地吸引人、感染人、教育人。
(5)環境育人。打造優美、靚麗、和諧、富有文化品味的校園環境陶冶師生。本學期在教師中廣泛徵集校園標語，自我設計標牌，以此作爲“文化課堂”感染教育師生，同時在師生中深入開展“愛護我們的地面、牆面、桌面”宣傳教育活動。現在的校園處處靚麗，人人文明，凡進入學校的來賓領導均給予很高的評價。
四、幼教工作：發展優質化的幼兒教育。
1、課程建設。制定了《幼兒語數課程標準》(三年)，就幼兒語數在各學段的學習內容進行明確的界定;編寫了幼教課程資源庫---《啓蒙學語文》，作爲幼兒語文的主要資源，以此爲幼教提供了課程開發的範例;開設了《幼兒英語》、《幼兒詩歌兒歌》、《幼兒習慣》課。
2、師資建設。聘任專業幼兒教師和舞蹈教師各一名，安排三名幼兒教師赴榆林、西安培訓;三次進行了幼兒課堂大調研，積極探索幼兒教育的途徑與方法;開展“一對一”結對互助活動，達到共同進步的目的：實行四維度幼兒教師評價：即從課堂質量、學習情況、羣衆滿意度、案頭工作評價幼教。通過期末對幼教課堂驗收，驗收組成員一致認爲，本學期各幼兒教師的業務水平均有很大的提高，幼兒教學內容更加豐富，教學方法更加多樣，教學效果更爲顯着。同時也得到了各家長的一致稱讚。
3、硬件建設。設計並添置了拼音、常用漢字、偏旁、圖形、數學等精美圖片牌，把教室打造成一本立體教科書。給幼兒教室安裝了電視、VCD和大量教學光盤，添置了近百件幼兒活動器具。
五、規範辦學：落實相關政策，辦羣衆滿意的學校。
1、安全工作。建立並完善了安全工作責任制，保證課前、課中、課間、課後四大時段安全責任的落實。
2、“減負”工作。一二年級開展“零作業”課堂實驗，基本實現了“堂堂清”。嚴格按“減負”文件佈置課外作業，實行了課後作業公示制度。
3、校本課程。一至六年級開設《生活語文》，一二年級開設《生活英語》，做到定內容、定課時，並實行驗收評價制度。
4、控輟保學。設立控輟保學獎，每學期一週之後，按照學生的增減、流動情況，對教師進行全員評價獎勵。
5、陽光體育。規範兩操及體育課，實行公示問責制度，落實體育常規。組織教師進行課前鍛鍊，設立教師“健康獎”，鼓勵教師參與健身運動，增強教師的健康意識。
6、防近工作。實行坐位輪換辦法，三至六年級實行小組坐位整體調整制度。
7、實驗教學。安排專人負責部室管理，努力提高實驗開出率。本學期我校六年級學生在田豔老師的指導下，師生均獲縣實驗操作競賽第一名。
六、困惑與問題
1、教師評價亟待完善。雖然我們對教師的學期工作評價有明細的辦法和制度，實行了多方面的評價與激勵，對學校工作起到很大的促進作用。但當前比較複雜的評價，如教師的職稱晉升、崗位設置等棘手問題困惑和難爲着我們，只有依靠人氣指數和論資排輩等辦法，這就需要探索建立評價的長效機制，合理很好的對待棘手問題，來激勵教師不斷前行。
2、更需增強精品意識。我們高興地看到，學校的各項工作做到有計劃、有安排、有評價，如期完成了計劃安排的各項任務，展示了各組室領導的責任意識和執行能力，但完成任務不等於達成目標，創造最好纔是真正意義上的實現目標。如我們提出的精品教案、精品課堂、精品報告等還是低水平、淺層次的。就精品報告而言，只有兩篇達到發表水平。因此，我們要樹立精品意識，凡事做精緻，凡事做精細，凡事做精彩。
管理工作總結怎麼寫 篇5
今年以來，我局合同管理工作在省、市局的正確領導下，在地方黨委、政府的支持下，以宣傳貫徹法律、法規爲中心，抓住打擊合同欺詐查處合同違法行爲，整治和改善經濟發展環境爲主線，促進合同監管全面發展，積極推進誠信體系建設，深化“訂單農業”的合同幫扶，探索合同監管基層化“七進”活動。同時，認真做好動產抵押登記、拍賣監管、格式條款合同備案、合同糾紛行政調解、企業信用等方面工作。通過全局上下共同努力，較好地完成了上級下達的合同工作任務，現將一年來的主要工作總結如下：
一、基本情況
截止年底，我局共檢查各類合同×份，金額達×萬元，查處合同案件立案×件，結案×件，違法總值達×萬元，罰款×.×萬元;辦理動產抵押登記×件，抵押金額×萬元;行政調解各類合同糾紛×件，爭議金額×.×萬元;守合同重信用企業×戶，其中：國家級×戶、省級×戶、市級×戶、縣級×戶;拍賣備案×次，現場監拍×場次，拍賣成交金額×萬元;格式條款合同備案企業×家，涉及×種類，備案合同樣件×份;培育龍頭企業×家，發展涉農示範戶×戶，合同幫扶企業×家;合同“七進”達標三分之二的八個工商所合同“七進”工作逐項進行，其中：進農戶約×萬戶、進企業×家(其中：涉農企業×家)、進鄉鎮×個、進現場×次、進商場×個、進市場×個、進社區×個，舉辦農民專業合作社、“守重企業”合同法律、法規培訓×次×人。
二、主要工作
1、抓法律法規宣傳、抓業務培訓、強素質樹形象。
爲認真學習宣傳、貫徹落實《合同法》、《擔保法》、《拍賣法》、《物權法》、國家工商總局《關於支持發展訂單農業，積極開展涉農合同幫扶工程工作的通知》、《安徽省合同監督條例》等法律、法規，嚴格履行合同監督管理職能，不斷拓展合同監管領域。
一是利用×活動日進行《合同法》等法律法規宣傳。全局各所在×活動日期間，採取各種有效形式，大張旗鼓地宣傳《合同法》的重要性、必要性和《合同法》、《安徽省合同監督條例》規定的各項制度及主要條款，營造執法環境的良好氛圍。據統計活動日期間，共出動宣傳車輛×臺(次)、參加人員×人次、製作橫幅×條，開闢專欄、黑板報×塊，上街設立宣傳臺×個，散發宣傳材料×餘份，受教育面達×萬人。
二是加強法律法規及業務知識培訓。培訓教育是貫徹落實《合同法》等法律法規的重要措施和有效途徑，根據市局目標考評要求，我局針對“守合同、重信用”企業、農民專業合作社負責人、合同管理員組織×次×人蔘加的培訓活動。
2、積極探索、努力推進合同監管基層化“七進”活動，嚴厲打擊和查處合同欺詐違法行爲。
合同監管基礎化。開展合同“七進”活動，是促進基層工商所合同監管機制全面深化，監管領域進一步拓寬，監管力度進一步加大的重要手段。爲此，縣局領導高度重視，把合同“七進”活動擺上重要議事日程，並作爲合同管理工作的一個重點。在一年一度的春訓會議上，局長、分管局長、業務股室進行合同“七進”活動專題輔導和強調此項活動的意義和合同監管基層化的重要性。縣局專門制定下發了定工商合字(20_)第×號文件《關於深入推進合同監管基層化“七進”活動實施方案》，成立了以局長、分管副局長爲組長、副組長的“定遠縣工商局推進合同監管基層化“七進”活動領導小組”，相關業務股室、各工商所負責人爲成員，明確工作重點，實行目標管理負責制，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓，合同專管員及全體人員全力以赴抓落實。
爲使合同“七進”活動開展的有聲有色、富有成效。重點抓好三分之二工商所“七進”達標，要求和指導工商所做到：一是領導重視，責任明確，確定專人抓此項工作。在摸準本區域合同現狀基礎上，制定切合實際的具體的“七進”計劃，以創新的精神大膽實踐。二是借鑑經驗、整體推進。縣局號召基層各所向城郊、永康試點工商所參觀學習，學習他們在“七進”活動中對資料的積累和創造性活動形式。結合各自的區域對“七進”內容和標準進行細化，充分發揮基層合同監管幹部的聰明才智，進一步提升工商形象。三是重點突出，分類指導，確保“七進”活動落到實處。以省局開展的合同“七進”(進企業、進商場、進市場、進現場、進社區、進鄉村、進農戶)活動爲抓手，以合同全方位工作爲平臺，調動廣大合同監管幹部的積極性，進一步提高合同監管水平，立足工商所的現狀和實際，把工作分解到具體工作每個環節、工作崗位、工作人員，確保“七進”活動所有內容和標準體現在“七進”的方方面面，認真做好每“一進”，使“七進”活動開展的既有形式又有內容。
滁州市工商局合同監管“七進”現場觀摩會 ×月×日在定遠召開，與會人員現場觀摩了城郊、永康工商所合同“七進”的軟件資料和活動開展的圖片展板，並參觀了工商所合同“七進”、合同幫扶服務示範點定遠百大超市有限公司、定遠鑫羽養鵝專業合作社、滁州玉好米業有限公司、定遠萬源米業有限公司和永康合同進鄉鎮“七進”成果。
省局李明副局長給會議作了充分肯定，認爲定遠縣局乃至滁州市工商系統合同“七進”工作措施多、力度大、影響好、有經驗、有地位、有成果，“全面、規範、深入、紮實”。
合同“七進”活動在我局開展初見成效。通過三分之二工商所的積極探索和努力實踐，“七進”內容正在我局深入推進，其中：合同七進幫扶，進農戶達×萬餘戶、進企業×家、進現場×場(次)、進鄉鎮×個、進市場×個、進社區×個、進商場×個。
打擊查處合同欺詐違法行爲。爲貫徹落實《滁州市工商局關於對房地產、電信、醫療等企業合同專項執法檢查的通知》的相關要求，我局及時以定工商合函字(20_)第×號文件轉發，爲使此項執法檢查在我局有效展開，我局成立了以縣局分管局長和直屬局局長爲正、副組長，相關股室負責人爲成員的領導小組，目標明確、重點突出、分階段實施。針對利用合同進行的違法行爲和合同欺詐，選擇重點開展專項執法檢查，結合各階段專項整治活動，實行市場巡查、羣衆舉報、×投訴、鄉(鎮)、片(組)互查相結合;查處違法案件打擊非法活動與宣傳法律、法規有機的結合;把推廣使用合同示範文本和合同幫農服務相結合;真正做到對合同監管全面有效，案件查處打擊有力，查處合同案件維護市場秩序，是合同工作的重頭戲。今年以來，我局各所把查處合同違法案件作爲首要任務擺在工作的重要位置，大會小會領導強調、日常工作常抓不懈，重點工作、常規工作有條不紊。×月×日 ，根據
省、市局工作部署，結合我局《關於開展打擊利用合同進行欺詐違法行爲的實施方案》，我局組織由直屬局、合同、商廣、×聯手開展對重點領域房地產、電信、醫療等單位合同管理備案及履行情況進行了專項整治。按照市局確定的檢查對象和檢查內容及合同備案和示範文本使用情況，深入企業依法檢查。做到邊檢查、邊宣傳、邊規範。針對企業合同管理存在的不足，視其情節，分別予以糾正、批評教育、限期改正。本次共檢查房地產、電信、醫療等企業×家，其中：檢查建築施工合同、商品房買賣合同×份，合同金額×.×億元。檢查期間，城郊工商所查結×件合同違法案件、永康工商所查結×件合同違法案件。
通過專項執法檢查和整治，對企業的合同監管備案、示範文本推廣、使用和簽訂履約現狀，有了清楚的瞭解和掌握。今後，我們將加大合同監管力度，拓寬合同監管領域，切實把常規工作和重點監管領域進一步抓實、做細、做好。
3、實施“合同幫農”、培育涉農“示範戶”、發展“訂單農業”。
我縣是農業大縣，加強對農作物種子、化肥、農藥、農技、農機等涉農購銷合同監管，工商行政管理部門任重道遠。通過近年來對其合同實施幫扶服務，基層工商所積累了大量的經驗和做法，也收到一定的效果。爐橋工商所開展合同“七進”進農戶時對“涉農龍頭企業”跟蹤服務，“訂單合同”從簽訂到履行全程監管，共備案“糧食訂單農業”合同×份，畝數達×萬餘畝，水稻約×多萬公斤。永康工商所在選擇幫扶企業的同時，認真開展“訂單農業”的宣傳，適時開展對“訂單農業”合同進行檢查，並在產前、產中、產後分別給予不同的幫扶服務。合同監管進鄉鎮，進永康鎮政府行政服務大廳，爲農民專業合作社、農戶、龍頭企業在產前優先辦理營業執照，工商所聯繫人在聯繫點(企業)及時幫扶制定企業發展計劃、制定合同管理各項制度;在產中幫扶企業、農戶、各類企業利用設備、農機具、房地產進行抵押貸款，解決週轉經營資金困難，同時還幫扶聯繫解決農業技術、用肥、病蟲防治等問題;在產後跟蹤監管“訂單農業”合同的簽訂、履行、落實備案。在農戶中注意培養大力發展一批農業產業化的領頭雁、進入商海的農民經紀人，不斷總結、不斷提高。爲農業產業化發展推行執照農民，爲農村提供信息，爲農民出謀劃策，嘗試農戶+企業+銷路的運作模式。實行兩份訂單，即農戶+企業、企業+銷路，達到產供銷一條龍服務，使企業發展、農民豐產、企業增效，爲促進地方經濟發展，做出工商部門應有的貢獻。
實施合同幫扶，支持訂單農業，建設新農村。我局制定下發了一系列指導措施，按照省、市局要求，成立了組織、落實聯繫點、聯繫人、幫扶對象，做到示範鎮有“龍頭企業”，示範村有“涉農示範戶”，重點圍繞“五擴大一提高”開展工作。
一是在農村“訂單農業”覆蓋面進一步擴大，力爭覆蓋面至全縣所有鄉、鎮、村，合同幫扶到所有經營門點和農戶。
二是“訂單農業”佔農田總面積的比例進一步擴大。
三是“訂單農業”品種範圍進一步擴大，由過去糧食、棉花、種子、化肥擴大到生豬、家禽養殖、蔬菜、茶林、果園種植、花草林木、農田灌溉、農機作業等。
四是合同份數進一步擴大。
五是“涉農龍頭企業”進一步擴大。按照市局要求，每個工商所都要有發展上規模、經濟有實力、社會有影響的龍頭企業。以龍頭企業的帶動作用，促進“訂單合同”的發展。
進而，使工商部門在支持涉農合同幫扶服務的質量和效能上進一步提高。
4、積極開展“守合同重信用”企業信用監管，加強動產抵押登記工作。
認真貫徹執行《安徽省守合同重信用單位認定暫行辦法》，積極開展信用建設。經全縣上下共同努力，縣評審委員會評審認定×—20_年度縣級守重企業×家，推薦省級×家，市級×家，中鹽東興鹽化股份有限公司榮獲國家級守重企業。我縣省、市、縣守重單位私營企業比例較大，通過誠信榮譽的獲得，使私營企業發展形成良好的態勢，爲做好企業信用監管，按市局要求逐戶健全臺帳，並落實了一戶一檔，爲促進地方經濟發展建立了良好的氛圍。
我局在合同爭議行政調解、拍賣監管、格式條款合同備案等其它工作方面，根據省、市局目標考評要求和有關文件精神，結合我局20_年制定下發的合同監管目標考評方案，都做到了領導重視、組織健全、重點明確、局所聯動、責任到人、指標量化、措施有力，確保了全年合同目標任務全面實現。
三、存在問題，下步打算
20_年度合同管理工作雖然取得了一定的成績，但離上級要求還有一定的差距，主要反映在合同管理工作上對重點工作創新意識不強，指導不力，沒有特色，常規工作抓的不緊，滿足現狀。合同監管基層化“七進”活動整體發展不平衡，三分之一工商所需要鞏固提高，三分之二工商所需要推進完善。合同幫農、合同七進任重道遠。合同監管基層化系列活動剛剛拉開序幕，下一步我們將總結經驗，不斷創新，逐步完善提高合同監管水平。按照上級統一部署和要求，做到常規工作有發展，重點工作有突破，把合同監督管理工作抓實、抓好、抓出特色，全面工作再上臺階。
二〇_年一月四日
管理工作總結怎麼寫 篇6
爲了切實搞好公司的社會治安綜合管理工作，維護公司全體員工的權益，創造一個良好的環境，防止和杜絕人身傷害、集體、個人財產損失等事故的發生，經公司社會治安綜合治理委員會的研究，特制定本制度。
1、健全綜治領導機構和工作隊伍，每年根據公司領導人員和機構調整，重新組建、調整綜治領導成員及職責。公司的黨委書記必須擔任綜合治理領導小組組長，副書記和工會主席必須擔任副組長，辦公室主任必須擔任綜合治理辦公室主任，辦公室、政工部、工會、工資、計生等部室的人員是綜合治理委員會的成員。
2、定期召開專題會議研究綜合治理。通過召開黨委會議、行政會議、支委會及支部大會等，在這些會議上研究綜合治理工作方案，佈置和檢查綜合治理具體工作，開展綜合治理方面教育。
3、加強與所在轄區公安派出所等機關聯繫，進行警民共建。
4、聘請局法律顧問處的同志定期到公司做法制報告、講座，定期召開法制教育主題會，定期出版法制教育板報，定期對公司員工進行法制教育宣傳。
5、定期與各支部簽定綜合治理責任狀，明確責任與義務。
6、安全防範工作落實到位，做到落實責任人，備齊各種物品，制定好防範措施，定期進行安全防範檢查，檢查公司內的安全隱患，做到隱患隨檢隨除，化學物品的滅火器材必需按規定定期更新。
7、加強公司機關及礦區周邊環境的整治。注意協調與公司機關及礦區周邊各單位的關係，發現公司機關及礦區周邊有影響公司正常秩序的不安全隱患，及時向相關部門彙報並配合相關部門做好整頓工作。
8、落實“不放心人”轉化工作。定期進行“不放心人”情況統計，定期進行“不放心人”幫教，定期進行“不放心人”幫教轉化經驗交流。
9、依照有關規定加強公司外來人員管理，加強對公司流動人口計劃生育管理。加強矛盾糾紛的發現、排查與調解。堅決把矛盾與隱患消除在萌芽狀態。
10、各單位、各部室要抓好責任範圍內綜合治理工作。關鎖好各辦公室和庫房的門窗，保管好公私貴重物品。
11、庫房、檔案室等地方必須安放滅火器，防止觸電起火等事故發生，做到人人懂“五防”知識，消除各類不安全隱患。
12、對機關重要部門加固防護窗欄和防盜門，防止偷盜案件發生，以避免給公司造成經濟損失。
13、經常對門衛進行社會治安綜合治理教育，提高警惕，加強安全防範意識，自覺做好安全保衛工作。
_、門衛室要強化門衛的職責，加強封閉管理，嚴格人員出入，嚴格外來人員進出登記，對公司的物資進出要嚴格檢查，加強巡邏，確保公司員工人身和財產安全。
15、門衛堅持24小時值班制度，機關下班以後門衛值班人員要對辦公樓周圍進行安全檢查，防止各類意外事故發生。
管理工作總結怎麼寫 篇7
20_年上半年，公司圍繞“轉方式、調結構”這條戰略主線，嚴格遵照“強化執行、細化管理”第一階段工作安排和“統一認識、查找問題”的具體要求，發現並解決當前安全管理工作過程中的問題和不足，不斷強化制度執行力度、細化管理結構和方式，努力做好公司全體員工的安全教育培訓工作，深入施工現場，監督檢查指導現場的安全生產工作。在全國第十一個“安全生產月”活動中，安環部在全公司範圍內組織開展了內容豐富的安全月宣傳活動，使安全意識深入人心。現將某某建設有限公司20_年上半年安全管理工作情況總結如下：
一、 目標完成情況
(一) 職業健康安全管理目標
1、 上半年未發生工亡事故，千人負傷率爲零，千人重傷率爲零;
2、 無重大及以上道路交通事故;
3、 在建工程施工現場安全達標合格率爲100%，優良率爲62%;
4、 無食物中毒及傳染病事故發生;
5、 未增加新的職業病例;
(二) 環境管理目標
上半年水、電、材料能源消耗，廢水排放，固體廢棄物回收與排放，施工噪音控制均達到所要求的管理標準。
二、 重點工作及措施
(一)管理工作
1、第一季度，公司安環部組織各單位、股份公司學習了國家《安全生產“十二五規劃”》，貫徹執行了《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的決定》、國家和地方政府關於安全生產方面的法律法規及我公司的安全生產規章制度。
2、按照建設公司關於“繼續加強安全管理體系建設”的要求及《建築施工企業安全管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》，安環部爲各股份公司、項目部足額配備了有能力和責任心的高素質專職安全管理人員。
3、20_年上半年，安環部繼續強化項目部安全生產領導小組建設及其工作的開展，加強班組安全管理體系建設，確保安全生產管理目標逐級分解，安全生產責任逐級分解。
4、一季度安環部完成了17個部門、5個分公司、2個新建項目安全生產管理目標責任書的簽訂工作。按照“管生產必須管安全”的原則，層層簽訂了各級安全生產目標責任書，把安全生產責任落實到人。
5、五月份，按照公司“關於加強在建聯營項目管理”的通知要求，安環部參加了由公司各部門組成的針對聯營項目的檢查小組，對聯營項目安全生產狀況進行了全面檢查，重點排查了施工現場的各類安全隱患，並責令其限期整改。
6、根據建設公司關於做好作業人員防暑降溫工作的相關要求，六月份，安環部遵照防暑降溫用品發放通知，對公司機關、安裝處鄭州地區的各個分公司和項目部工748名員工進行了防暑降溫用品的發放，
並對發放工作進行了落實。
7、車輛的審驗、續保：按照車輛管理的有關規定，20_年上半年安環部完成了公司17臺車輛的審驗、37臺車輛的保險繳納工作。
8、“三類”人員及特種作業人員取證：按照省建設廳文件要求和公司生產發展需要，我公司上半年完成了16名特殊工種的取證、38名特殊工種的複審，7名安全員的取證，26名三類人員延期複審和5名三類人員取證工作。
(二)安全教育培訓與安全檢查
1、20_年第一季度，安環部參與了建設公司組織的安全教育教材的編制工作，完成了安裝工程部分的編制。
2、根據安全教育培訓制度，安環部20_年新進廠員工及新建項目安全員進行了入崗前安全培訓。在對於從業人員的三級安全教育上，公司安環部重點進行了各工種安全操作規程的培訓工作，並根據各工程特點，組織開展了現場危險源、環境因素風險評價與預防工作。
3、全國“安全生產月”活動：20_年六月份，公司圍繞“科學發展、安全發展”這一主題，組織開展了一系列安全宣傳教育活動，並聯合安環部、工程部、質量部、黨工部四個部門組織進行了安全月聯合大檢查。公司成立了以生產經理張總、安環部部長爲組長的三個檢查小組，對本年度各單位、項目部“安全月”活動及“青年安全生產示範崗”活動的開展情況進行了檢查，並按照jgj59—99安全檢查標準對公司在建的13個項目部，2個股份公司安全生產情況進行了綜合檢查，評出優秀單位4個。此次檢查共查263項，查處安全隱患53項，
現已整改完畢。
“安全月”活動期間，各單位、項目部圍繞活動要求製作安全宣傳橫幅40條，板報82塊，並組織了安全環保知識學習答題768份，在全公司上下形成了濃厚的安全生產氛圍。
三、 安全生產中存在的問題
20_年上半年，結合公司安全管理工作情況，總結出以下一些問題：
1、 部分單位管理人員對公司安全生產管理制度執行力不足，導致
施工人員對安全生產不夠重視，安全意識淡薄，頻頻出現違章指揮和違章操作現象，存在事故隱患。
2、 項目部主要責任人安全生產意識不到位，對安全管理不夠重視，
安全投入不能滿足生產需要，造成安全防護措施數量和質量不滿足要求，不能達到預防事故的目的。
3、 專職安全管理人員未能細化安全監督管理過程，沒有形成檢查、
整改通知、反饋、覈查的閉合管理，存在管理漏洞。
4、 在建聯營項目對公司安全管理制度執行力不足，安全技術措施
不能滿足生產需要，對於公司下發的安全隱患整改通知單未及時有效的反饋。
針對上述問題，公司要求各單位嚴格執行建設公司“強化執行、細化管理”主體管理活動的相關要求，加強對公司各項管理制度的執行力度，細化管理結構和過程，提高員工安全意識，增強員工安全生產責任心，杜絕違章指揮和違章操作，消除事故隱患，做到防患於未然。
四、20_年下半年安全管理工作計劃
圍繞建設公司“強化執行、細化管理”主題管理活動要求，公司安環部下半年的工作重點是，加強公司管理制度的執行力度，細化安全環保管理結構及管理方式。
1、 完善安全教育制度，增強企業安全生產氛圍
針對20_年公司“轉方式、調結構”經營方式的戰略調整，安環部將相應的加強對公司員工的安全教育和培訓，重點強化對公司安全管理制度的學習和安全操作規程的培訓，以適應公司新的發展方向，與發展速度，全面提升公司全體員工的安全環保意識，使企業在濃厚的安全生產氛圍中穩步發展。
2、 繼續強化制度執行力，細化管理結構和方式
下半年，安環部將繼續深入開展“強化執行、細化管理”主題管理活動，以活動主題爲精神，以安全環保管理爲主線，嚴格執行公司安全管理制度，加大檢查監督力度、獎懲力度，優化安全管理結構和管理方式，使安全生產管理更加科學合理，培養更多更好的專職安全管理人員，投入到生產第一線，確保生產安全穩定的運行。
20_年是公司面臨重大機遇和挑戰的關鍵一年，安環部在下半年將按照公司發展戰略規劃，繼續加強職業健康安全和環境保護工作力度，保障公司實現穩定快速的發展。
管理工作總結怎麼寫 篇8
結合本人一年來安質工作和北京地鐵昌平線施工特點，談談自己的一些感想，地鐵昌平線亮點主要如下：
一、現場安全生產管理
(一)安全監察大隊建設
高峯期時建立35人組成的安全監察大隊，項目經理親自擔任大隊長，隊員配備對講機、袖標、日誌薄、安全生產標準化手冊、專用安全帽並編號、200元安全津貼、工點建立安全責任牌(責任人姓名、照片、編號、電話)，建立安全員檔案並定期組織考覈培訓等。
(二)對分包隊伍的安全管理
勞務分包隊伍和專業分包隊伍應在企業評價確定的合格分包方中選用，進入施工現場後查驗該分包隊伍的營業執照、資質證書、安全生產許可證、負責人的安全生產考覈合格證、特種作業人員操作證的原件並留存複印件;簽定分包合同和安全生產管理協議，明確雙方的安全責任。
(三)對設備租賃、使用的安全管理
1.一次備案：收集產權單位備案手續。
2.兩份檔案及兩份預案：安全技術檔案資料完整。
兩份檔案是指技術檔案(產權單位建立)和拆裝檔案(拆裝單位建立)，具體內容包容如下：
技術檔案應當包括以下資料：
(一)購銷合同、製造許可證、產品合格證、特種設備製造監督檢驗證明、安裝使用說明書、產權單位工商註冊地的產權備案證明等原始資料;
(二)定期檢驗報告、定期自行檢查記錄、定期維護保養記錄、維修和技術改造記錄、運行故障和生產安全事故記錄、累計運轉記錄等運行資料;
(三)歷次安裝驗收資料。
安裝檔案應當包括以下資料：
(1)安裝、拆卸合同及安全協議書;
(2)安裝、拆卸工程專項施工方案;
(3)安全施工技術交底的有關資料;
(4)安裝工程驗收資料;
(5)安裝、拆卸工程生產安全事故應急救援預案。
二份預案是指拆裝單位生產安全事故應急救援預案和使用單位生產安全事故應急救援預案。
三張表：
一是報驗表。建築起重機械安裝完畢後，組織出租、安裝、監理等有關單位進行驗收，或者委託具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收。驗收前，由具有相應資質的檢驗機構進行檢驗。驗收後，填寫相應的記錄，由相關責任人簽字。
二是報審表：拆裝單位於2個工作日前，將建築起重機械安裝、拆卸工程專項施工方案，安裝、拆卸人員名單，安裝、拆卸時間等材料報施工總承包單位和監理單位審覈後，告知工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門(目前主要是指塔式起重機、施工升降機、物料提升機)。
三是使用表：自建築起重機械安裝驗收合格之日起30日內，將建築起重機械安裝驗收資料、建築起重機械安全管理制度、特種作業人員名單等，向工程所在地縣級以上地方人民政府建設主管部門辦理建築起重機械使用登記。登記標誌置於或者附着於該設備的顯著位置。
二、安全生產教育培訓
(一)農民工夜校
在施工現場掛牌設立"農民工夜校"，夜校面積爲100平米，夜校內有電視、錄像等必須的教學設備。每月定期組織開展建築專業分包單位、勞務分包單位農民工培訓教育工作。對每一位農民工培訓的時間爲每月、每人不少於2次(4個學時)。
培訓內容主要包括：國家、省市及有關部門制定的安全生產方針、政策、法律、法規;建設工程施工現場安全管理相關標準規範、施工安全管理標準化相關文件;安全生產管理、安全生產技術、職業衛生等知識;典型事故和應急救援案例分析;《北京市建設工程施工現場作業人員安全知識手冊》、消防安全知識等。
(二)對新入場的從業人員進行三級教育
三級教育結束後，考試結束後，區建委將考試合格人員有關情況(姓名、身份證號、考試得分)整理彙總，將電子版和文本資料(加蓋安全科、站的公章)報至市建委施工安全管理處，由施工安全管理處審覈後轉市建築業管理服務中心，由其將培訓考試信息記入平安卡。
(三)特種作業人員持證上崗
1.電工、電焊工、架子工、起重操作工等。特種作業人員必須取得有關主管部門頒發的資格證才能上崗操作。未按規定複審的證件作廢，並報監理審覈備案，上面註明抄件人、原件存放地等。
2.特種作業人員名單並實行動態管理，調出人員及時標明，其特種作業操作證及時撤出，確保與現場的實際操作人員相符合。
(四)堅持安全技術交底等班前安全活動及安全文明施工宣傳緊跟作業面
三、安全專項方案組織專家論證
對於涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，組織專家進行論證、審查後，才能組織施工。
四、施工現場重大危險源管理及風險控制
存在危險源現場公示並實行動態管理，搶險物資緊跟作業面，堅持監控量測及巡視。極高：作爲重點的控制對象，制訂方案實施控制。
高：直至風險降低後才能開始工作。爲降低風險有時必須配備大量資源。當風險涉及正在進行中的工作時，採取應急措施。在方案和規章制度中制訂控制辦法，並對其實施控制。
中：努力降低風險，但仔細測定並限定預防成本，在規章制度內進行預防和控制。
低：是指風險減低到合理可行的，最低水平不需要另外的控制措施，考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施，需要監測來確保控制措施得以維持。
五、安全檢查
主要檢查以下內容：查思想、查制度、查管理、查領導、查違章、查隱患、查記錄。大幹期間實行領導夜間巡查制度。
安全檢查的形式：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時性安全檢查，節假日安全檢查，專項安全檢查，羣衆性安全檢查等。
檢查記錄的內容包括：對現場安全生產情況的評價、發現的問題、存在的事故隱患等，對檢查中發現的事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改及時簽發隱患整改通知書，建立登記、整改、複查記錄臺帳，制定整改計劃和方案，按照定人、定時間、定措施、定經費的原則進行整改，落實整改責任人和監督人，在隱患沒有排除前，必須採取可靠的防護措施，確保施工人員的人身安全和國家財產不受損失。
管理工作總結怎麼寫 篇9
伊犁哈薩克自治州，各地、州、市安全生產委員會，自治區安委會成員單位：
隨着我區旅遊旺季的到來，旅遊客運車輛道路交通安全壓力將隨之增大。爲切實做好旅遊客運車輛道路交通安全管理工作，結合自治區人民政府道路客運“六個必查”專項行動安排部署，提出如下工作要求：
一、進一步增強做好旅遊交通安全管理工作的緊迫感和
責任感
各地、各有關部門要充分認識做好旅遊安全管理工作的重要性，把保障疆內外旅遊者的安全作爲重中之重，切實加強組織領導，嚴格落實安全生產責任。相關部門要形成工作合力，針對我區道路運輸情況和旅遊企業的經營管理模式及當前旅遊的新形勢、新特點，結合旅遊市場規律，加大重點環節檢查力度，對旅遊客運企業切實做到乘車人數必查、駕駛時間必查、駕駛員從業資格必查、車輛審驗情況必查、車輛安全設施配備必查、車輛輪胎磨損情況必查，對排查出的重大隱患加大整改力度，全力做好各項旅遊安全工作。
二、明確職責，密切配合，切實抓好道路客運安全措施的落實
各級交通運輸、公安、旅遊、安全監管等部門要根據各自的工作職責，精心組織，密切配合，抓好各項工作措施的落實。
交通運輸部門一是要以更加紮實的作風、更加有效地手段、更加得力的措施認真履行“三關一監督”職責，認真做好“六個必查”專項工作，嚴把運輸經營者市場準入關、營運車輛技術狀況關、營運駕駛人從業資格關，做好對汽車客運場站的安全生產監督工作。二是對轄區長途客運班線進行清理，按照避開夜間途徑三級以下山區公路的原則，合理調整客運班線的發車時間，統籌規劃、設立長途客車及旅客途中休息、住宿站點，爲防止客車夜間在三級以下山區公路行駛創造必要條件。三是對開通旅遊客運車輛的農村公路，在急彎、陡坡、臨水、臨崖等重點危險路段上，要逐步設置必要的警示標誌或安保設施。四是督促旅遊客運企業按規定安裝使用車載衛星定位裝置，並接入自治區車輛動態監控管理系統納入各級監控範圍。五是旅遊客運企業要認真履行安全生產主體責任，加強企業安全管理，在旅遊旺季做到安全檢查、安全教育人與人見面，人與車見面，確保安全管理工作落到實處。
公安部門一是嚴把大中型客車駕駛人的資格審查關及駕駛人考試關。二是加強道路秩序管控。針對旅遊客運車輛交通事故和交通違法行爲發生的規律，最大限度地把民警和執法裝備投放到客運、旅遊車輛通行密集的路段，最大限度地加大旅遊客運車輛的路面管控力度。三是要嚴格旅遊運輸登記和安全檢查工作。對7座以上從事旅遊客運的車輛逐一進行審查。重點審查駕駛員駕駛資格、車輛審驗情況、旅遊營運企業對駕駛人員交通安全學習教育活動開展情況、車輛承載人數、駕駛員駕駛時間、車輛安全設施配備情況、車輛輪胎磨損狀況。四是要繼續落實旅遊客運車輛交通違法情況，定期抄告和轉遞制度。對超員20%以上的客運車輛，除罰款外，要一次記滿12分，並暫扣駕駛證。對發生超員50%以上的客運企業，要會同交通運輸、安全監管部門督促整改。
旅遊行政管理部門一是要聯合交通運輸、公安、安全監管等部門，對轄區旅遊客運市場開展一次清理整頓，對無旅遊營運資質、車況不符合要求、管理混亂的旅遊客運公司、汽車租憑公司一律清理出旅遊客運市場。二是要加強對旅行社及其導遊的安全教育培訓，提高從業人員的道路交通安全意識。要把導遊作爲旅遊全程的交通安全監督員，明確相應職責，落實監督責任。三是要配合安全監管、交通運輸、公安等部門加強道路交通安全檢查，加強對旅遊車公司和駕駛員的管理，加大對旅遊車況的檢查力度，防止“黑車”、“病車”上路，防止疲勞、超速、超員駕駛。
安全監管部門要認真做好旅遊客運車輛道路交通安全管理組織、協調工作，組織相關部門指導、督促企業落實各項工作措施，及進整改隱患。
三、聯合執法，全力以赴預防和減少重特大旅遊客運車輛道路交通事故的發生
各部門在依法履職，加大執法力度的同時，要做好協調工作，加強聯合執法，開展聯合執法檢查。要進一步加大對旅遊客運企業、旅遊客運車輛及駕駛人的監管力度，引導旅遊客運企業充分利用車載衛星定位系統對旅遊客運車輛及駕駛員進行動態監控，嚴防旅遊客運車輛因超速行駛、私拉亂運而發生羣死羣傷重大旅遊交通事故的發生。各相關部門要嚴格執行重點旅遊時期24小時值班和領導帶班制度，確保值班工作的正常運轉和聯絡暢通。同時，要做好突發事件信息的收集、彙總、分析和報告工作。
四、進一步加強旅遊線路安全隱患排查整治工作
各地公安交警部門要按照自治區安委會道路隱患排查方案的總體要求，積極會同交通運輸、安全監管等部門對長途旅遊客運班線事故多發路段，臨水、臨崖路段和險橋險段以及山區公路、低等級公路等存在安全隱患的路段進行細緻排查。對急彎、陡坡、臨水、臨崖等路段，要儘快增
設限速標誌和警示標誌，施劃減速標線和設置減速帶，完善安全防護設施，進一步加強安全隱患路段綜合治理。
五、進一步加強旅遊客運安全教育工作
一是各級公安交警部門要會同交通運輸部門，對轄區旅遊客運企業法人及全體人員進行一次面對面的交通安全教育，通過剖析典型案例、分析事故原因等形式督促企業落實主體責任，增強駕駛員交
通安全意識和守法意識。二是各職能部門要充分利用報紙、廣播、電視等媒體宣講旅遊出行的安全常識，及時向社會發布各個旅遊景區的交通流量、交通狀況和氣象信息和出行提示，營造交通安全宣傳氛圍。三是要進一步提高全民道路交通安全意識，多形式，多渠道，多方位的開展交通安全宣傳，提高羣衆的安全意識，堅決不上超員車，不坐帶病車，清除旅遊客運車輛交通違法行爲。
六、進一步落實管理責任，加強督導檢查
各地交通運輸、公安、旅遊、安全監管等部門要深入旅遊客運企業，深入一線開展調查研究和督促檢查，及時發現和解決工作中帶有普遍性、全局性、機制性的問題。同時，自治區將不定期派出工作組，對各地旅遊客運車輛道路交通安全管理工作開展情況進行督導檢查。對因執行不力、責任不落實、工作不到位、失職瀆職而引發重特大道路交通事故或者造成不良影響的，將進行責任倒查，並嚴肅追究有關領導和責任人的責任。
管理工作總結怎麼寫 篇10
20xx年，我局環境應急管理工作，在縣委、縣政府的領導和協調指揮下，我局堅持做到有效預防、及時控制和消除環境突發事件，維護社會穩定，保障公衆健康和環境安全，特別是在環境應急管理工作方面做了大量的工作。現將工作總結如下：
一、主要工作措施及成效
(一)領導高度重視。環境安全，事關社會穩定和公衆健康，爲此，我局領導高度重視，專門成立應急工作領導小組，由局一把手任組長，分管副局長任副組長，相關股室負責人爲成員的應急環境突發事件工作領導小組，加強對我縣應急管理工作的領導，確定我局今年環境應急管理的工作目標及工作重點，明確了各部門的工作職責，建立了各部門聯繫會議制度，保障我局環境應急管理工作落到實處。
(二)制定工作方案，明確工作目標。爲確保我局環境應急管理工作有條不紊開展，我局制定了《XX縣20xx年環境應急工作實施方案》，召開班子會議，根據目前我縣環境現狀和環境工作的實際能力，通過細緻的調研工作，確定了我縣環境安全應急工作的主要內容，即以固體廢物和廢氣的正常排放或處置不當而導致的污染事故、危險化學品、廢棄化學品、固體廢物污染事故，其他突發環境污染事故等重點防範的環境突發事故，爲我局科學有序開展環境應急工作奠定了工作基礎。
(三)主要開展的應急工作
1、加強宣傳力度，認真做好環保相關工作。爲配合我縣應急預案的實施，我局利用“六五世界環境日”、“法制宣傳日”的機會，通過多種形式和印發資料，加強環境事故應急宣傳，增加公衆預防環境污染事故的常識，增強公衆的防範意識和相關心理準備，提高公衆的防範能力，爲今後預案的實施奠定了良好的羣衆基礎。
2、開展預案演練，加強應急預案實戰能力。環境應急是一個複雜的應急機制，根據不同的事故成因、主要污染物、主要保護目標以及破壞程度，需採用不同的應急方式。20xx年6月，我局參加了由我縣兩家危險化學品企業——東陽光電化廠、永恆實業有限公司開展的綜合應急演練，圍繞着預設內容，在我局指揮組的嚴格指揮協調下，圓滿完成了預定演練任務。通過演練，提高了環保工作人員對應急程序的掌握程度和對突發事件的應急能力、協調配合能力，使環境應急隊伍得到了鍛鍊，應急能力得到了切實提高。通過演習，考驗環保車間應急處理能力，採取靈活處置方案，保證污水處理系統能正常運行。
3、加強現場檢查力度。20xx年，我局執法人員對全縣300多家工礦企業、涉危行業、化學品、進口塑料、涉重企業、礦山等進行了現場檢查，出動執法人員近1000人/次。尤其針對重點時期、重點行業開展環境安全檢查工作，實行定期與不定期檢查方式，對化工、電子、鋼鐵、造紙等各行業企業進行監察，發現問題，及時要求整改，對整改不力的依法依規進行處罰，確保我縣環境安全。要求各企業要高度重視，建立突發環境事件應急預案制度，重點對本企業污染源、危險化學品及可能存在的安全隱患進行全面自查，嚴格落實24小時值班制度，一旦發生突發環境事件，立即按照應急預案進行處置，並及時上報我局環境監察分局，以便應急人員第一時間趕赴現場進行應急處置。
4、積極應對環境污染應急突發事件。爲加強突發環境事件應急能力，我局積極探索新形勢下應對突發環境污染事件能力的長效機制，制定有效的應急措施，消除環境安全隱患，面對突發環境事件，始終衝鋒在前，處理結束到最後。今年我縣發生了3宗京珠高速公路環境污染事故，其中2宗發生在京珠高速公路上。1宗濃硫酸泄漏事故，兩宗液鹼泄漏事故。每次事故發生後，我局正、副局長帶領相關人員第一時間趕赴現場，立即開展環境污染勘察、排查、攔截、阻隔、清污、監控、監測等應急工作，直至現場情況全面恢復正常，消除隱患爲止。在縣委、縣政府的統一協調指揮下，全縣各部門聯動響應，及時採取妥善的處理措施進行處置，化解了一次次的污染危機，未造成人員傷害和重大安全事故。
二、主要問題與困難
一是環境事故應急專業性設備陳舊和不足，人員編制少，應急專業技術滯後，給開展環境應急工作帶來一定的影響。二是應急處置經費缺乏。每次發生環境污染應急事故後，需要展開勘查、排查、檢測、攔截、阻隔、清污、中和等處置措施，需要投入大量的人力、物力、財力，但其財政未設置環境應急處置預算，給工作帶來不少壓力。三是環境應急突發事件具有不可預見和預測性，工作有時比較緊迫。
三、20xx年工作計劃
(一)加強與上級應急組織的聯繫，磨合上下級應急預案的聯動機制。
(二)積極爭取多方支持、籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前工作的需要。
(三)加大與各有關部門的聯繫，爭取建立專職的環境污染突發事故預警和應急體系。加強應急隊伍的建設，提高處置工作能力。
管理工作總結怎麼寫 篇11
爲了加強公安機關的檔案管理工作，不斷提高我隊公安檔案的管理水平，使我隊公安檔案工作規範化、制度化、科學化，根據《陝西省各級機關檔案室升級辦法》、《陝西省公安廳關於公安檔案工作目標管理考覈的通知》和我隊檔案管理工作的發展現狀，我隊大力加強檔案管理工作，取得了顯著成效，
縣公安局交通管理大隊檔案管理工作情況彙報。
大隊檔案室於20xx年10月被陝西省公安廳評爲三級檔案室，現將我隊檔案管理工作情況報告如下：
一、機構概況
**縣公安局交通管理大隊成立於1987年8月，是全縣道路交通安全管理工作的一線實戰機構，正科級建制，現有編制49人(其中政法專項編制4人、事業編制45人)，人員50人。大隊下設三科一所六個中隊，分別爲綜合管理科、交通管理科、法制宣傳科、車輛管理所、事故處理中隊、城區執勤中隊、巡邏中隊、巡邏中隊、巡邏中隊縣鄉道路巡查中隊，其中車輛管理所、事故處理中隊、城區執勤中隊、雲巖巡邏中隊和壺口巡邏中隊爲副科級建制，其餘三個科室和兩個中隊爲股級建制。擔負着全縣12個鄉鎮1504餘公里道路(其中國道309線95公里、省道82公里、縣道197公里、鄉村道路1130公里)以及16500餘輛機動車輛和120xx餘名駕駛人的道路交通任務。
二、檔案管理工作情況
我隊檔案室組建於20xx年，先後兩次對所存檔案進行了分類整理和立卷歸檔，20xx年大隊又抽出人員，擠出資金，擴大收集範圍，在前兩次整理的基礎上重新對各類檔案進行了全面系統的鑑定、整理，建立健全了門類，有文書檔案、業務檔案、科技檔案、會計檔案、實物檔案、視聽檔案、編制了分類大綱和保管期限表，建立了統計臺帳、編號方案，做到了分類科學、組卷合理、排列整齊，爲檔案向科學化、標準化、現代化發展奠定了基礎。
工作彙報：
我隊檔案室面積20平方米，室內配置7套32節鐵皮櫃，分門別類保存着各種門類的檔案。目前，我隊檔案室保存各類檔案1703卷，其中文書檔案521卷，業務檔案415卷，會計檔案763卷，科技檔案2卷，實物檔案1卷，視聽檔案1卷，櫃架上放有防蟲藥物，並配有白熾燈、滅火器、溫溼度計等設備。制定了《檔案統計制度》、《檔案員崗位責任制》、《檔案庫房管理制度》、《歸檔制度》、《檔案查閱制度》、《檔案鑑定銷燬制度》、《檔案保密制度》、《微機操作人員責任制》等八種制度，基本達到了“七防”要求。建立了檔案接收、整理、保管利用等薄冊和檔案室庫房溫溼度測定，編寫檔案資料檢索工具等臺帳。同時，我們還利用檔案資料編寫了1987年以來大隊大事記、機構沿革等編研材料，限度地延長了檔案使用壽命，充分利用了檔案資料，更好地爲我隊各項工作服務。
我隊檔案室自組建以來，縣局領導及大隊歷任領導都十分重視檔案工作，在資金短缺的情況下粉刷了檔案室，購置了7套鐵皮櫃，爲了搞好檔案室達標升級工作，我隊成立了專門的檔案工作領導小組，明確了檔案工作的分管領導，配備了兼職檔案管理員，不斷健全完善檔案管理工作。
對照《陝西省各級機關檔案升級辦法》、《陝西省公安廳公安檔案目標管理考覈的通知》以及檔案管理工作有關要求，我隊檔案室已達到省二級標準。
管理工作總結怎麼寫 篇12
本人年參加工作，年從事檔案管理工作。年月評聘爲助理館員以來，在局領導和同志們的關心支持幫忙下，經過自我的努力，較好地履行了助理館員的職責，圓滿地完成了各項工作任務。現將五年來的工作總結如下:
一、政治思想、職業道德
能夠堅持四項基本原則，思想上與黨中央持續高度一致。能夠認真學習我國三代領導人個性是關於理想信念、宗旨觀念、“三個代表”等重要論述，樹立起了正確的人生觀和價值觀，做到了遵紀守法、勤奮敬業、團結同志。能夠時時處處以黨員的標準嚴格要求自我，牢記黨的爲人民服務的宗旨，在檔案管理與業務指導繁雜瑣碎的工作中，做到了任勞任怨、埋頭實幹，時時處處以工作爲重，培養起了良好的職業道德。
二、檔案管理工作
(一)檔案資料的收集
1、參與了對各科室檔案的接收進庫工作。共參與接收文書檔案卷，會計檔案卷，用地檔案卷，地籍檔案卷，土地利用總體規劃檔案卷，監察檔案卷，規劃檔案卷，交易檔案卷，人事檔案卷，評估檔案卷，礦管檔案卷，底圖檔案卷，基建檔案卷，照片檔案張，錄像、光盤盤，圖書資料冊。
(二)檔案資料的整理
1、在接入庫前，對各科室的檔案進行案卷質量檢查，對不貼合入庫要求的，按，指導並幫忙進行整理。
2、參與整理底圖、航片份，分類組卷歸檔卷;對張照片按和市檔案局的要求進行了整理歸檔。
3、負責資料的管理工作。按對圖書進行了分類整理，近年來按規範要求整理資料餘冊。並按省一級檔案管理的要求，建立健全了資料接收、整理與管理體系。
4、對卷基建檔案進行了整理歸檔。
(三)檔案資料檢索利用
1、負責對各科室全引目錄的接收和整理工作，對各科室報送的冊全引目錄進行了整理，並精裝成冊，並在原有檢索工具的基礎上，根據局內檔案利用狀況不斷完善，不斷增加，續添了職務任免專題目錄、專業技術職務專題目錄、先進個人專題目錄，人名索引條、用地檔案條、地籍檔案條、監察檔案條、土地利用總體規劃檔案條、規劃檔案條、基建、設備、資料、實物目錄共條。健全了檢索體系。
2、用心參與檔案信息開發利用工作，主持了的編寫，某年已申報山東省檔案信息資源開發獎待批。
3、負責資料與檔案的接待利用工作。共接待利用者人，帶給檔案資料餘卷(冊)次。編寫了檔案利用實例效果彙編。
(四)檔案資料保管保護
負責對局內檔案資料的安全管理。定期對其數量和保管狀況進行全面檢查，填寫登記簿;對檔案資料庫內溫溼度按照要求進行調控，並及時對檔案資料進行除塵、消毒，定期清理庫房衛生，並進行安全檢查，未出現任何事故。
(五)檔案資料的統計
負責檔案資料的登記與統計工作。建立了各種登記統計簿冊，並及時進行登記統計。按上級要求及時報送有關數據。
三、檔案業務指導工作
(一)參與組織並指導各科室文件材料立卷歸檔工作。按照檔案管理要求，結合局內業務工作實際，承擔了全局個科室、局下屬個事業單位的立卷指導任務;參加了文書處理與文書立卷工作。
(二)參與了本系統各單位檔案工作的建立與指導。爲使本系統檔案管理規範化，參與了全市處鄉鎮(街道)規劃與國土資源所的業務檔案整理，並作了具體指導。
四、檔案學術理論研究
用心學習檔案學理論，鑽研業務，並用心撰寫文章，參加檔案業務學術研討活動任現職以來共撰寫論文和業務文章篇。其中，與他人合作撰寫的在增刊上刊登，自我獨立撰寫的在增刊上刊登。
管理工作總結怎麼寫 篇13
根據市委組織部信息處下發的“關於在我市開展幹部檔案管理工作檢查的通知”精神，結合我局的幹部檔案工作實際情況，我們迅速行動、突出重點、認真細緻地逐條逐項按照《xx市幹部檔案管理工作檢查評分表》的要求，實事求是地進行自查。
一、20xx年工作總結
(一)完成全區檔案業務培訓工作
11月30日，我局舉辦了爲期1天的檔案業務培訓班，對全區各部門及社區(村)檔案工作人員等150餘人進行了培訓。此次培訓規模大、參訓率高、管理嚴、學習效果好，爲今後全區檔案工作奠定了良好的基礎。
(二)做好重點項目檔案工作
一是土地流轉檔案工作。完成城北森林公園、華興城核心起步區涉及的吳官屯、趙官屯、徐官屯等3個村的土地流轉檔案57卷、831件的立卷工作。
二是生態觀光園項目檔案現場指導工作。我局派專門人員到昊天熱力生態觀光園指揮部，現場指導園區檔案的歸檔範圍及要求。目前指揮部已經收集包括會議紀要、進度彙報、簡報以及土地徵收協議、土地流轉協議等資料160件，並已進行了科學分類，妥善保管。
三是商貿物流項目檔案指導工作。我局深入物流園區，對彩龍國際商貿廣場、滄州水產品批發市場、滄州國際五金城、佳興倉儲物流中心項目、華信現代農業物流配送中心等5個項目的檔案資料進行整理、分類。
(三)完成20xx年度全區檔案統計年報工作
根據《河北省檔案局關於20xx年度檔案統計年報工作安排的通知》的相關要求，我局克服時間緊、任務重的困難，及時下發通知，嚴格審覈，力求報表填報準確。最後，對50餘個單位的50000餘卷、40000餘件檔案的相關數據進行收集、彙總，順利完成了檔案統計年報工作。
(四)優化檔案服務與利用
今年以來共爲工信局、水務局等20多個單位及個人提供查閱服務70餘人次，共查閱複印企業個人檔案、土地承包檔案等3650餘卷，爲我區“創園”工作、園區建設、水利體制改革工作、辦理退休、化解矛盾糾紛等方面提供了優質的服務。
(五)開展“6·9”國際檔案日宣傳活動
6月9日，我局舉行以“檔案與你相伴”爲主題的國際檔案日宣傳活動。對檔案法律法規和檔案知識進行廣泛宣傳，設立檔案服務諮詢臺，免費發放《檔案知識常識》、《檔案的利用與服務》等主題宣傳頁;同時製作並懸掛檔案宣傳條幅，將“以檔資政
服務民生”等關於檔案資政惠民的宣傳條幅懸掛於轄區突出位置，營造宣傳氛圍。此次活動宣傳了檔案文化、普及檔案知識，擴大了檔案工作的社會影響力。
(六)加強汛期檔案安全保管
按照以人爲本、預防爲主的原則，積極行動，組織人員每天對庫房溫溼度進行測記，並適時通風換氣;定期更換防蟲防黴藥物，每週對庫房的線路及設備、內外防火防盜設施進行經檢查，確保檔案安全。
(七)參與區委區政府交辦的其它工作
自4月13日開始，檔案局按區領導的要求，派出2名幹部參與國富指揮部檔案資料的收集整理工作。截止目前，共收集整理檔案資料5029件，裝訂檔案97卷，累計4500餘件。
二、20xx年上半年工作安排
(一)繼續抓好重點項目建設檔案。
增強各部門檔案意識，進一步推進觀光園項目、商貿物流項目等檔案指導工作，確保項目檔案齊全完整歸檔。
(二)加強全區汛期檔案安全檢查。
對全區各鄉辦、區直部門汛期檔案安全工作進行督查和抽查，如發現有檔案室受損、檔案受損、設備受損等情況，立即組織搶救，確保全區各部門檔案安全。
(三)參與區委區政府交辦的其它工作。
繼續參與國富指揮部檔案資料的收集整理工作，確保指揮部檔案科學分類、完整歸檔，安全保管。
管理工作總結怎麼寫 篇14
物業管理中心以鞏固十堰市國家衛生城市成果爲契機，根據集團的工作部署，物業中心按照年初工作計劃安排，加強管理制度的建設，加大管理力度，完善長效管理機制，全面提高物業管理水平，做好校園環境衛生、教學及辦公場所室內衛生，努力完成物業管理中心的工作任務指標。現將全年的工作完成情況總結如下：
一、基礎工作完成情況
1、清掃保潔工作。在中心員工的共同努力下，堅持精細化長效管理機制，按工作指標要求，細化分解，責任到人，使得擁有萬餘學生的校園清掃保潔率、公廁清掃保潔率達到100%，確保了全校師生的日常生活衛生秩序。同時爲學生的學習、教師的教學、行政部門的辦公提供了全面的室內公共衛生清掃保潔工作，使圖書館23000餘平米的室內衛生及文科樓26000餘平米的室內保潔工作，得到好評。
2、垃圾處理。校園垃圾清理在20_年由十堰市環衛所到學校收集，一天兩次，有時還不能及時到位，使校園的垃圾清理率只能達到70%左右，使校園的環衛工作效率大打折扣。自20_年年底學校建成垃圾中轉站並配置垃圾清運車，投入運行後，由物業中心管理以來，校園的垃圾清理系統做到了即產及清，充分利用垃圾中轉站的功能，每天收集學生及家屬區生活垃圾150餘桶次，垃圾中轉站年吞吐量750餘噸，使整個校園的垃圾匯收率達到了100%。
3、灑水降塵與應急供水。灑水作業車輛承擔着校園的道路降塵路面沖洗、綠化抗旱、應急供水等工作，在日常工作中，車輛噴灑、沖洗校園道路使降塵率達80%以上;使用車輛抗旱面積達綠化面積的30%左右;學校自來水管道維修爲食堂應急供水2次、爲教學及辦公區的衛生保障應急供水2次，確保了師生的正常生活及工作秩序。
4、加強車輛、設備、環衛設施的維修維護。在日常工作中，認真進行車輛及中轉站設備的日常維護保養工作， 自己動手進行維修垃圾桶 20個次，維修及改造垃圾車掛桶部位3次，保障設備的安全運行，同時降低了設備的維修成本。
二、加強內部管理，提高日常工作效率。
在工作中，管理人員積極深入一線，瞭解各崗位的工作，把各項工作崗位管理制度在原來的基礎上加以完善，使之更具科學性及便於執行性。不定期召開員工會議，認真分析工作中存在的不足及發現的問題，並做到及時整改，使工作效率提高的同時也提高了工作質量。在工作中實行不定期的安全排查、安全督查、每月組織員工學習培訓、等措施，切實提高幹部職工的安全管理意識，在工作中落到實處，確保安全生產。僅20_年物業中心管理參加公益勞動課學生，按每人天計算，達到_000餘人次，確保了安全工作無事故。
三、存在的問題
由於學校的在建工程，路面突發性的拋、撒、滴、漏時常發生,對路面建築垃圾清掃不夠及時。對室內公共衛生存在衛生死角及視覺盲區的打掃不夠及時。
在今後的工作中，嚴格按照集團的工作部署，團結員工，與各中心同心協力做好工作，爲集團的發展打下堅實的基礎。
管理工作總結怎麼寫 篇15
農產品質量安全關係到人民羣衆健康和生命安全，關係到經濟發展和農產品放心消費，關係到農業增效、農民增收和社會穩定大局，是當前農業工作的一項重要任務。利州區農業局在上級農業行政主管部門的支持及有關部門的大力配合下，按照《農產品質量安全法》的要求，積極開展農產品安全監管工作。現將20_年上半年具體情況彙報如下：
一、 加強檢測嚴把質量安全關
根據省農業廳農產品質量安全例行監測工作方案和我市農產品質量安全例行監測工作方案的總體要求和部署，加強檢測嚴把質量安全關，對我區的農產品生產基地，農產品收購點、農產品種植企業、農貿市場和超市的農產品採取定點、定時監測與全程監測相結合的原則，進行了農殘例行監測、節假日農產品監測。半年內，共抽檢快速檢測樣品576個，合格率爲100%;共抽檢定量檢測樣品120個，未發現違規禁用農藥。
二、加強農產品質量安全宣傳
在科技活動月、食品安全周活動、科技下鄉活動和平時的流動宣傳活動中，深入各個鄉鎮、農產品生產基地和田間地頭，利用廣播、視頻、橫幅、海報、宣傳冊、小冊子等形
式多樣的宣傳方式大力宣傳《農產品質量安全法》及相關政策法規。共出動流動宣傳車15車次，張貼海報一千多張，發放宣傳冊和小冊子上萬份。通過強化宣傳，營造起了"政府監管、企業自律、農民自爲"的良好氛圍。提高生產、經營和消費者的責任質量安全意識。
三、加強專業技術培訓，提高農民安全生產技能
我局，在全區各鎮各村委會及蔬菜、水果生產基地開展無公害栽培技術培訓、農藥安全使用技術培訓，共舉辦大大小小培訓班12期，培訓20_多人次。爲我區農產品安全生產常態化奠定了堅實的基礎。
四、開展農產品質量安全檢測培訓
開展全區基層檢測人員培訓，培訓內容爲學習《農產品質量安全法》和《農產品質量安全檢測方法和原理》等理論知識。學習掌握pr-3農藥殘快速檢測儀使用步驟以及試劑配備、樣品製備、檢測數據上報模式等相關專業知識。我股共舉辦培訓班6期，培訓學員100多人次。通過學習培訓不僅提高基層農產品質量檢測人員的理論知識，更極大地提高了動手操作技能，規範了操作規程。
五、下一步工作計劃
1、加強學習《農產品質量安全法》、有關文件精神及相關政策法規，明確本部門在農產品質量安全工作中的職責，樹立服務於三農的強烈意識。
2、加大監督檢查力度，對重要的生產基地、企業、專業合作組織進行監督檢查，強化對農產品生產安全督導。加強外來農產品的監測力度，保證農產品市場供給安全。
3、加大投入，提高檢測精度。對現有儀器設備進行完善配備，對相關藥劑進行補充，提高定性檢測覆蓋率，同時確保檢測精度不斷提高。
4、加強技術培訓。採取異地研修、專家授課及現場儀器操作培訓等手段，提高農產品質量安全監管人員的專業素質，不斷提高檢測能力。
5、加強農產品質量安全宣傳工作。大力宣傳《農產品質量安全法》，在全區各主要農產品生產基地設立農藥使用警示牌，張貼公佈禁用農藥名單、常用農藥使用規範等，進一步增強增強生產者、經營者、消費者的質量安全意識。
6、加大投入，建立健全的覆蓋全區的農產品質量安全檢驗檢測體系，全面開展農產品質量安全監測工作，全面提升我區的農產品質量安全監測能力。
管理工作總結怎麼寫 篇16
時間過得真快，轉眼20xx年即將過去，在工作的這段時間裏我也學會了很多知識，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學一定會成功！作爲一名倉管員，我非常清楚自己的崗位職責，也是嚴格在照此執行。在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作具體總結如下：
1.負責倉庫各種產品容器及配件的入庫、出庫、日常衛生等工作。
2.做到每月對倉庫材料定期盤點，做到數據、材料相符。
3.嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料應立即進行外觀質量、數量檢驗，並做好記錄。發現問題及時彙報，立即整改。
4.協助車間物料員做好容器的發放工作，嚴格執行物料發放管理規定，敢於堅持原則，保證材料數據的準確性。堅持做到“先進先出”原則。
5.做好材料進出倉。正確記載材料進、出、存動態，對倉庫進行不定期的檢查，完成好上級領導交予的任務及協調供應商退貨工作。
6.在工作中能夠嚴格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗的發生，有效的利用庫存區面積。
7.倉庫作業量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。
8.加強做好倉庫管理工作，對倉庫產品做好防潮、注意防火工作。
每天的工作中都有很多問題發生，發現問題並在第一時間去解決，加強學習倉儲保管，物流相關知識，這是我還有所欠缺的。我想通過工作學習能有更大的進步。
總之一年來幹了一些工作，也取得一些成績，但成績只能代表過去。工作中也存在着一些不足，在新的一年裏我一定會繼續努力，把工作做到，請公司領導批評指正。
管理工作總結怎麼寫 篇17
20xx年度醫院財務運行情況良好，預計本年度總收入達2.4億元、總收支結餘達1100萬元。從這一收支結餘結果看，醫院自從藥品政策、醫療價格政策、醫保定額結算三大政策影響以來，第一年突破收支結餘1000萬元的大關，財務狀況正處於穩步健康發展的趨勢。財務科在院務委員會和分管院長直接領導下，本年度較好地完成了全年財務管理、會計覈算、會計監督、績效工資覈算等各項工作。爲進一步做好20xx年度財務各項工作，現總結如下：
1、依據資金結算法規做好資金出納工作： 依據《現金管理暫行條例》、《銀行結算制度》和醫院財務管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據財務科考覈小組季度考覈結果看，所辦理資金收付手續的正確符合規定的要求。
2、完成全年績效工資覈算和成本效益分析工作： 依據醫院分配方案完成全年全員績效工資覈算任務。根據內控要求，計算資料翔實，計算無誤，符合管理目標要求。每季度撰寫《成本效益分析》報告，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議;編制覈算科室同比收支結餘對比分析報告供領導院週會上通報，使覈算科室心裏有數，爲覈算科室進一步做好增收節支工作提供了翔實的信息。
3、做好醫院與婺城區婦保院技術協作經濟覈算工作： 自去年6月份起醫院與婦保院開展技術協作工作。爲了搞好醫院與婦保院的核算工作，財務科專門設置收支臺帳，覈算雙方協作資金運作情況。此項工作雖規模不大，但覈算資料牽涉到方方面面，財務科認真細仔地好各項有關聯的收支資料工作，認真做好每月的核算工作。醫院與婦保協作取得較好的直接與間接的社會效益和經濟效益。預測本結算年度內醫院將會獲得100餘萬的純利潤，它將成爲醫院獲得更多收支結餘的一個增長點。
4、加強財務人員培訓工作提高綜合素質： 本年度在院領導的重視下，財務科參加省衛生廳舉辦的《醫院管理培訓班》兩次;全體財務人員參加了市財政局舉辦的《財務人員繼續教育培訓班》一次;財務科本級舉辦了《加強內部控制管理》、《財務人員職業道德教育》兩期學習班，通過各類培訓的學習，進一步提高財務人員業務素質，提高了財務人員的職業道德水平，醫院的內控各項制度得到有效的落實。
5、積極撰寫論文： 本年度財務科通過醫院財務管理內控制度的進一步貫徹執行，善於總結管理經驗，撰寫了《醫療機構全成本覈算中存在的問題與對策》、《醫院實行全面預算的方法與體會》、《績效評價法律法規建設的思考》等3篇論文在省級財會、經濟管理雜誌上發表。通過總結撰寫論文，一方面提高寫作理論水平;一方面提高了會計覈算、會計內控專業水平，並逐一形成一種善於總結提高綜合素質的氛圍。11、進一步加強內部考覈工作： 依據醫院財務管理制度和考覈職責，財務科考覈小組每季度不定期對屬下各崗位職責進行考覈。從考覈結果看，各崗位人員責任性更強、崗位職責落實更到位，醫院財務管理制度進一步得到有效的落實，財務內控管理工作又上了一個新臺階。
6、積極完成領導臨時交辦工作任務：(1)積極參與申報成立婺城區人民醫院和婺城區綜合病房樓項目資金。從農曆年初五起，在施院長親自帶領下，早上班遲下班，每天工作加班加點，與基建科同志一起協助院長到市政府、婺城區政府相關職能部門積極申報婺城區人民醫院的;積極參與婺城區綜合病房大樓項目資金，共爭取中央資金700萬元。(2)受院長委託向中級人民法院申訴工作。原住icu病人廖壽芬醫療費糾紛案，婺城區人民法院婺民一初字第1298號民事判決，我院敗訴。並判決本院支付醫療費用和其他費用計5萬餘元。財務科認真從判決書中找疑點，向施院長作了彙報後。施院長指示財務科向中級法院起訴。起訴以：一審判決依據的《監定報告》是違法監定，不具法律效力，不能作爲定案依據;一審判決適用法律不當;大法高於小法等爲由進行申訴。金中民一終字第1650號民事判決，判我院勝訴。醫院減少了資金的損失，又爲醫院挽回必要的名譽影響。
二、存在不足方面
1、財務科本級內部考覈工作有待完善： 內部考覈工作雖然一年比一年加強，但是所考覈的內容重點不夠突出、涉及面小。擬在新的一年裏完善財務科本及考覈內容方法，使考覈工作又上一個臺階。
2、食堂財務相關內控工作有待解決： 食堂財務屬財務科管理，從管理上規範了管理模式，符合省廳規範管理的要求。但對食堂庫存物資盤點考覈工作做得力度還不夠;職工每月職工工作餐補貼輸入工作現在還沒有歸屬食堂財務人員擔任，不符合內控管理的要求。在新的一年裏加大力度完善這兩方面的工作。
3、財務科人才梯隊建設薄弱： 就目前財務主要骨幹現狀而言，已將面臨青黃不接的局面，如不加緊招進財會本科畢業生加以培養，過若干年後將嚴重影響會計覈算、會計監督等一系列財務管理工作。爲了使會計覈算、會計監督等一系列財務管理工作，有序、穩步的培養財務人員已是迫在眉睫了。擬在新的一年裏招進浙江財院或浙商大財會本科畢業生2名，抓緊財務人員梯隊培養。
管理工作總結怎麼寫 篇18
本學期總務處膳食管理的各項工作堅持陳杰校長提出的“服務、規範、高效、一流”的原則，理清工作思路，強化各崗位責任制的落實，加強基礎建設，加強崗位培訓，提倡創造性開展工作。盡最大努力解除師生的後顧之憂，完成飲食衛生、飲食質量、飲食安全、爲師生健康負責，爲學校教學管理制度服務，爲學校的發展服務。就以下幾點作簡單小結：
一、建立食堂管理網絡機構。
學校的食堂由校長擔任第一責任人，總務主任胡向陽分管並全面負責，楊劍老師專職具體抓日常工作，成立了膳食管理委員會，委員會由工會、教代會的部分代表及學生代表參加，直接對校長提出伙食的標準、質量進行評價。學校食堂各項工作分工到人，明確職責，每月一次會議、一次考覈。
二、完善制度，措施到位
我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議，集中學習和討論各項規章制度的落實和安全教育工作等。制定了《學校食品安全衛生管理制度》、《食堂衛生檢查制度》、《食堂工作人員職責》、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》，《食堂工作人員健康及個人衛生制度》，以及認真學習《中華人民共和國食品衛生法》、《學校食品衛生條例》等內容，做到制度健全，措施到位，管理嚴格，誰出問題誰負責，爲防止各項管理制度流於形式，把制度落到實處。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上，對全體員工進行技能強化培訓，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現場監督和現場教育的力度，以扭轉操作人員在整個餐飲行業中普通存在着的不良習慣，通過採取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實。
三、實施定點採購制，杜絕安全隱患。
食堂的安全工作主要在食品的採購、加工、存放，餐具的清洗消毒，食堂工作人員本身等幾個主要環節。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中採購的認識，制度措施，規範程序，食用油和大米在有較高知名度的糧油公司採購，調料定點採購，平時肉類等堅持在質量第一，價格第二的原則下，由資質齊全的單位提供。並堅持索證制度，索取食品衛生檢驗合格證、化驗單、營業執照以及相關證照，由專職管理人員驗收，切實把握好進貨驗收關。從而杜絕非准入食品進校園。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位，分工到人，明確職責，及時記載，要有留樣設備，留樣設備正常運轉，並且安規定留樣。學校不定期檢查。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習，樹立爲教育服務、爲師生服務的思想，切實關心食堂工作人員的生活，解決其困難，使其一心一意爲食堂工作，無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員，每學期進行一次健康檢查，每月一次的安全例會和每天的衛生檢查，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛生，穿戴統一的工作服、工作帽。
四、存在問題
在自查自糾的過程中，還有些問題：必須進一步加強食堂衛生管理，菜的品種要勤換，節水節電還有潛力可挖。在今後的工作中，我們要用更加細緻的作風，把學校的食堂工作幹得更好，讓師生吃得滿意、吃得健康、吃得安全。
管理工作總結怎麼寫 篇19
在工作中，雖然我只是充當一名普通收銀員的角色，但我的工作也絕不僅僅是收錢那麼簡單，其中也是一系列的複雜程序。在這半年的工作中，我發現要能自如的做好一項工作，無論工作是繁重、繁忙還是清閒，要用積極的態度去完成我們的每一份工作，而不是因爲工作量比例的大小而去抱怨，因爲抱怨是沒有用的。我們更要做的是不要把事情想的太糟糕，而是要保持好的心態面隊每一天。因爲快樂的心態會使我們不覺的工作的疲憊與乏味。
工作中我刻苦學習業務知識，在領班的培訓指導下，我很快的熟悉了酒店的基本情況和收銀的崗位流程，從理論知識到實際操作，從前臺到接待爲客服務，一點一滴的學習積累，在很短的時間內我就掌握了收銀員應具備的各項業務技能。
在工作中也有過失誤，是主管、領班給了我一次又一次的鼓勵，使我對工作更有熱情，米爾蘭德先生曾說過：年輕人天生就需要鼓勵。是的，正是這一次次的鼓勵使我在工作中勇敢的闖過難關，不斷進步。從此，在領導的心目中我已經不是那麼的脆弱了，變得很堅強，由於我的責任心強與對工作的熱情，得到了上級領導的肯定，讓我來國賓會所實習，剛開始去時特不習慣，各方面我都覺得沒餐廳好。可是經過一段的磨練，終於感觸到了吃得苦中苦，方爲人上人，這種令人敬佩的名言，經過一段時間的努力，領導們對我評價很好，讓我擔任前
臺接待這一重任，那一刻我非常開心，所有的苦。累都很值，同時，我又感到很大的壓力，領導對我如此看重，這是對我的信任，我想，我應努力工作，做好我應該做的責任，這對於我來說，又是一項新的挑戰。
從總體上來看這個酒店的經營管理，從我的這九個月的實習中可以大體總結出如下幾個方面的不足：
一、應該改變傳統的對待員工的態度。人是管理中的主體，這是所有的管理者都孝應該把握住的。管理中的上下級關係只是一種勞動的分工，不是一種統治與被統治的關係;相反，現代管理理念告訴我們：管理是一種特殊的服務，管理者只有做好對下級的服務，幫助下級在工作中作出優異的成績，管理者自己纔會擁有管理的業績。現代企業的經營管理必須堅持“三個上帝”，即：市嘗顧客和員工!有位老員工在酒店的BBS中對領導這樣說道：“善待員工，做個好領導，記住，你管理的不全都是機器。”我想這也許是每一位員工都想對領導所說的話吧。
二、企業缺少一種能夠凝聚人心的精神性的企業文化。一個民族有它自己的民族文化，一個企業同樣也需要有它自己的企業文化。企業文化的建設不是可有可無的，而是企業生存發展所必需的。當企業面臨各種各樣的挑戰時，又需要企業中所有的人能夠羣策羣力，團結
一致，共度難關。對於沒有進行企業文化建設的企業來說，平時一盤散沙，遇事就會各想各的心事，而沒有人真正地爲企業的發展進行過認真的思考，換句話說，就是沒有把自己融於企業之中。由此可見，企業文化的建設是企業生存和發展的必要保證。
管理工作總結怎麼寫 篇20
災害發生後，遵義供電局根據貴州電網公司和遵義市委、市政府關於抗冰應急搶險的要求，迅速行動，將“抗冰搶險保供電”作爲壓倒一切的首要任務，針對遵義電網面臨遵義市及城區大面積停電的風險，遵義供電局緊緊圍繞保主網和中心城區供電目標，及時啓動了本局的《遵義地區電網大面積停電應急預案》。併成立了以局長爲組長的遵義供電局抗冰保電應急領導小組和以局長兼任總指揮的抗冰搶險指揮部，建立了安全保衛工作小組、搶險救災工作小組、電力供應工作小組等7個工作組，明確了各組的職責和任務，安排部署了遵義網區抗冰搶險救災工作;按照應急搶險的需求組建了各專業的應急搶險隊伍，共組織一線搶修人員近萬人(含支援人員和羣衆)投入到了抗冰搶險第一線，並且每天組織不少於100人的巡線人員對中心城區主幹線路晝夜巡視，指揮部每日根據巡視報告制定次日的除冰和搶修計劃，確保了現場搶險修復工作的有效性。
按照《遵義市處置中心城區大面積停電應急預案》程序的要求，遵義供電局向遵義市處置大面積停電應急領導小組進行了書面報告，提請遵義市人民政府宣佈“遵義市進入大面積停電應急預警狀態”。在大面積停電應急預警信息的發佈後，遵義供電局按照預案程序向市政府定時、定點彙報應急搶險情況，並與市應急辦等應急機構進行溝通，全面獲得政府在道路保暢、地方協助、隱患排除、電源點銜接、重要保電單位、重點負荷安排等方面支持和幫助，形成了全社會齊動員，共同保衛電網保證供電的有利局面。
遵義供電局在積極與發電企業和大用戶進行溝通同時，安排好災害情況下電網的非正常運行方式，針對電網單網運行和薄弱點的特殊情況編制了《遵義電網單網運行期間電網反事故預案》、《220KV習鴨II回207故障反事故預案》、《中調、遵義地調“聯合調度保遵義”事故預案》等應對方案並實施，有效地應對了電網形勢的進一步惡化，並做好了啓動《遵義電網黑啓動方案》的準備。針對冰災造成的供電薄弱點，爲確保供電可靠，遵義供電局制定了《遵義電網“孤網”運行抗冰保電緊急措施》、《確保中心城區供電的方案》，根據方案要求，在春節期間遵義供電局派出8支隊伍數百人對重要電源線路設駐監視點，局領導親臨工作現場指揮搶險隊伍隊對重要的220kV線路進行覆冰清除。同時根據城區負荷的情況，還制定了《重負荷線路緊急處理措施》，對負荷過高的線路上的娛樂、休閒場所進行錯峯限電，確保了春節期間兩城區和各縣市鄉鎮的電力供應。
面對突如其來的冰雪災害，遵義供電局積極應對，果斷啓動地區大面積停電應急預案，成立抗冰搶險應急指揮部，採取應急處置措施，統一指揮抗冰救災應急工作，層層落實抗冰搶險應急措施，並通過積極溝通、主動向政府彙報，爭取武警、交通等社會各界力量全力支持抗冰保電，形成了團結協作、全力搶險的良好局面，使救災工作迅速、嚴密、有序進行，使得電網得到了高效、可靠地恢復。
管理工作總結怎麼寫 篇21
20_年我院堅持以“病人爲中心”的服務理念，深入貫徹“三好一滿意”服務的工作目標，着力改善醫院服務態度，優化服務環境，規範服務行爲，改進醫德醫風，以提高醫療質量，合理收費，降低醫療費用爲落腳點，努力爲患者提供優質的醫療服務，全面提升了醫療質量和服務水平。現將20_年上班的醫療質量管理工作總結如下：
一、加強醫療質量管理，保證和提高醫療服務質量。
1、認真按照“核心制度”內容，促進各項制度的落實。
根據年初制定的計劃着重從核心制度落實、病案質量管理與科室自身建設等方面不斷深入管理。今年繼續加大十六項核心制度的執行和落實力度。各科室嚴格落實首診責任制、三級醫師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會診、術前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度：一是要求各級醫師對住院病人要做到“三查”：即值班醫生接班後對危重病人和特殊病人重點查，晚上對病區病人普遍查，交班前對危重和有特殊處置的重點查;二是加強圍手術期質量控制，要求各級醫師對手術病人管理要做到“五個不”：不帶問題進手術室，不帶疑點做手術，沒有把握不盲目做，沒有參加術前討論者不得擅自做和術前準備不充分不倉促做。三是狠抓風險科室、風險項目的監管：對急診科、重症監護室、婦產科、手術麻醉科等風險大的科室堅持勤檢查、現場講評，發現缺陷，及時解決，防微杜漸。充分保障了患者的醫療安全。四是堅持護理部查房，督促檢查護理人員在崗及崗位職責履行情況，及時發現護理工作中存在的
偏差，及時給予糾正處理。堅持每月召開護士長例會，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施，以確保護理質量及護理安全。
2、規範病歷管理、護理文件的書寫，提高病歷書寫質量。
今年嚴格落實《病歷書寫基本規範》和《手術安全覈對制度》，不定期到科室抽查環節病歷，每月不定期到病案室抽查終末病歷。在環節病歷方面重點督查病歷書寫及時性、三級查房的書寫質量、治療計劃的合理性、病情告知的有效性等方面，做到及時發現、及時反饋、及時更正;終末病例的抽查中，醫務科重點強調病歷書寫的高質量和完整性，包括大中型手術的術前討論、爲重症患者討論的書寫質量，依法執業，醫囑執行記錄等。通過嚴抓病歷質量，將各項規章制度落實到工作中的每個環節，並聯合質控委員會逐步建立全院、科、組三級質控網絡，保障醫療質量和醫療安全。
二、強化藥事管理，保證患者用藥安全。
認真開展抗菌藥物臨牀應用專項整治工作，以此提高我院抗菌藥物臨牀應用能力和管理水平。
1.深入貫徹《抗菌藥物臨牀應用管理辦法》，加強醫院臨牀用藥管理。對醫務人員進行《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨牀應用指導原則》的培訓學習，嚴格執行特殊藥品管理制度和藥品不良反應監測報告制度，及時報告和處置藥品不良反應。20_年我院共上報藥品不良反應5例，做到因病施治、合理檢查、合理用藥、規範收費，杜絕濫用藥、濫檢查現象的發生。
2.加強對普通外科ⅰ類(清潔)切口手術圍手術期預防用抗菌藥物及剖宮產圍術期預防用抗菌藥物合理使用。
3.根據《處方管理辦法》，加強處方管理，提高處方書寫質量，促進臨牀合理用藥，醫務科組織相關人員對處方書寫情況進行定期檢查。近期處方合格率有明顯提高，臨牀診斷明確，書寫工整規範。
4.嚴格按照省衛生廳要求，藥品全部進行網上集中招標採購，通過講課提高醫師對抗生素的應用水平，並使用三級管理，同時不定期查病歷，督察有無不合理應用，並開展處方點評，規範抗生素的應用。
三、加強醫院感染管理工作。
成立醫院感染管理領導小組，專人負責，責任到人，嚴格執行各項操作規程，保障醫療安全。定期進行醫院感染檢查，並進行彙總、分析，組織全院醫務人員認真學習《醫院感染管理辦法》和相關技術規範培訓工作，加強醫療廢物管理工作，加強醫院重點部門的醫院感染控制工作，有效預防和控制醫院感染，保證患者醫療安全。
四、醫療器械管理
根據《醫療器械監督管理條例》、《衛生部關於進一步加強醫療器械集中採購管理的通知》規定，制定我院《醫療器械管理制度》，建立健全制度和職責，規範醫療器械的操作，完善操作流程以及各種儀器的維修保養和使用。
五、加強醫療新技術與項目的臨牀應用管理
根據衛生部《醫療技術臨牀應用管理辦法》的要求，建立《醫療技術准入管理制度》，同時根據我院實際，制定醫院第一類醫療技術目錄。我院申報第二類醫療技術項目：上半年新開展了經皮腎鏡碎石取石術，內鏡下氬氣刀消化道病變部位的切除、剝離、套扎、侵泡、活檢，輸尿管鏡碎石取石術，經尿道前列腺電切術，後腹腔鏡腎囊腫切除術。
六、繼續加強對口支援工作
對口支援了頂山鎮秋桂村衛生站，羊鳳鄉羊鳳村衛生站，爲他們送去病牀各兩張，輸液架各1個，輸液車各一臺，消毒液和消毒
器材各一件，病牀用品及各種防病知識，並與村委會商議免費爲兩個村衛生站培訓醫務人員，定期派醫務人員到村巡診和業務指導。
20_年上半年，我院共收治住院3064人次，與去年同期相比有所增長，也存在許多不足之處。下半年我們將及時整改存在的醫療缺陷，不斷提高醫療質量，爲患者提供安全、有效、方便、價廉的醫療服務。