農場工作總結模板3篇

x場XX年工作總結及發展思路

一 XX年經營考覈指標的完成情況及分析： XX年風調雨順，職工豐產又豐收，小麥平均畝產達800斤以上，秋季黃豆雖然後期乾旱，平均畝產也達到了250斤左右。我場各項生產經營指標在公司新一屆領導班子的正確指引下，在機關相關科室的幫助下，在我場全體管技人員和廣大職工的辛勤付出下，得以比較順利的完成。 ㈠ 生產經營： 今年我場完成小麥入庫量x斤，精選出良種x萬斤。 自銷麥種x斤，返商x斤。由於我場良種在泗縣、靈壁及蘇北地區多年享有良好聲譽，加之今年售前做好了精心準備，邀請了部分大客戶來場觀摩交流，狠抓了種子質量，客戶看後都非常高興，紛紛要求繳納訂金，預購種子，所以銷售勢頭一直很旺。返商是因爲爲了使經銷商和生產商利益共享、風險共擔，而照顧了個別常年合作的而且銷售能力很強的老客戶。 今年實現銷售收入x元，返回職工x元，實現利潤x元。 上繳土地承包費x元，比去年上繳的x元多出x元，同比增加約x%。 上半年完成倉庫修繕x間，新建廁所x所，新修下水道x米，下半年完成邊界溝新開挖x方，平塘摺合x畝。現在正在實施的工程有大棚的配套設施兩座橋，和職工自籌資金修建的水泥路混合場約x平米。 今年我場完成秋種小麥面積x畝，除x畝菸農19爲聯豐公司供種外，其餘種子全部爲我場自備種。秋種時旱情比較嚴重，我場幹羣上下一心，全力抗旱，目前x畝地多已抗旱2次，更有極其嚴重的已抗旱3次，大部分麥地苗已出齊。 ㈡ 項目發展： 今年我場上馬的項目是公司調整產業結構的重點項目──無公害大棚蔬菜生產示範基地。 在公司黨委的大力支持和關心下，我們北上壽光進行考察調研，在中國大棚蔬菜發源地“菜都”，我們看到了農業產業結構調整的方向，充滿了信心，回來後立刻成立了大棚蔬菜項目領導小組，與著名的壽光大棚蔬菜起源地“三元朱”村聯繫，從他們那聘請了一名技術員對我們蔬菜生產進行全程技術指導。從尋找合適的職工承包大棚到建棚再到黃瓜嫁接、定植，我們項目小組人員雖然基本上都是外行，但是在時間緊、任務重的條件下，克服了種種困難，終於比較順利的完成了大棚項目的前期工程。 現在大棚裏的黃瓜正在開花座果，長勢十分良好，12月初就能上市，已經起到了積極的示範作用。 ㈢　宣傳政治思想工作： 爲加強了思想政治宣傳工作，時刻和職工羣衆保持密切聯繫，今年支部把17名黨員按照職工生活小區劃分爲了四個黨員責任區，黨員全部包保到戶，充分利用廣播和宣傳標語對職工進行宣傳，真正把黨的重大政策和公司重要決策及場裏的一些重要決定宣傳到位，並多次召開黨員隊長後勤大會，讓與會人員認真學習有關政策，下隊宣傳，以儘量減少宣傳死角，使職工的政治素質不斷提高。 ㈣　 信訪穩定工作： 穩定是企業發展的基礎，要發展必須有一個穩定的局面，我場看似非常平穩，其實不容樂觀，仍存在不少歷史遺留問題。新領導班子深刻認識到了穩定工作的重要性，堅持穩定壓倒一切，通過成立信訪領導小組，建立信訪網絡，多次開會傳達公司黨委關於加強穩定工作的會議精神，由信訪網員下隊 作重點宣傳。領導班子多次下隊調研，信訪網員及時彙報職工的思想動態，採取和職工談心的方式，發現不穩定因素，針對性的作思想工作，把矛盾化解在萌芽狀態。 黨政“一把手”親自抓、負總責，不推諉、不扯皮，本着“職工利益無小事”的根本原則，對羣衆信訪所反映的問題，職權內能給予解決的一些合理性問題都給予了落實。由於工作到位，措施得力，今年我場形勢比較穩定，職工安居樂業，積極要求調整產業結構，發展大棚業和養殖業。 ㈤ 安全生產： 我場始終堅持“安全第

一、預防爲主”的八方針，堅持黨政工齊抓共管，XX年全年無一例安全生產事故發生。

二 爲完成XX年工作任務採取的主要措施和效果：

1、大棚蔬菜項目的成功主要是因爲採取了職工自己出資，場方指導管理的措施。歷年來只要上項目就全部由公家出錢，沒有完善的管理機制和激勵制度，調動不了職工的積極性，一上就失敗。今年新建的大棚每個投資約25000元，如果是公家投資搞，少說每個得多投資5000元，即使那樣也不一定能順利按時完工。這次上馬大棚蔬菜項目不僅提前保質保量的完成了任務，還節約了不少資金，主要是因爲改變了以往的運作模式，改爲職工自己出錢，掙多少都是自己的，積極性大爲提高，自己爲自己打工，責任心十分強。公家相對只是起到一個指導管理作用，幫助職工做到四個統一，即“統一供種、統一供肥、統一技術指導、統一市場信息引導”。

2、安全生產全年無事故，主要因爲領導班子極其重視，堅持“防患於未然”的預防爲主的方針，按照“安全質量標準化”的標準進行實施，採取了制定安全生產責任制，落實層層責任追究制的重要措施。 根據集團公司的安全形勢，公司多次召開安全生產工作會議，主要領導親自指揮，深入現場檢查指導安全生產工作。我們把每一次的安全生產工作會議精神傳達到每一位黨員幹部和職工。我們成立了安全生產領導小組，堅持“誰主管、誰籤、誰負責”的原則，建立健全了安全生產責任制，加大了宣傳力度，使職工深刻認識到安全生產的重要性。同時黨支部開展了“黨員責任區黨員身邊無事故”活動，工會開展了“查隱患、堵漏洞、反三違、保安全”活動，形成了黨政工齊抓共管的長效機制。

三 主要困難和難題：

1、我場大部分職工思想亟待轉變，依賴場的“等靠要”思想較爲嚴重，總想靠單位照顧，不想自己開拓思路，不管自己有多少子女，都不想鼓勵孩子自謀出路，總是想要場裏多分點地給孩子就業。今年秋種前，場裏收回的開荒地和高價地對場內職工承包，申請要地的就有50多人，地少人多，怎麼也分不平，老職工說我給場裏幹一輩子了，還有一個小孩沒有地，不給點地種種嗎？職工子女說，我爸有地是他的，我地這麼少，三口人就10畝地，我吃不上就找場裏。這樣給場造成了不穩定因素，增加了沉重的負擔。

2、粗放型種植管理模式還處於主導地位，科技興農的思想還沒有建立。大部分職工仍然認爲“莊稼活不用學，人家咋着咱咋着”，多數都不懂什麼叫深耕細作，如何科學施肥、科學的田間管理、科學的防治病蟲害，總是自以爲是的想當然。你叫他追施葉面肥，他說沒有用，結果人家產量比他高，你叫他趕快打藥，他不打，或者打的晚，結果人家麥沒有病產量又比他高。從今年銷售的麥種看，病粒較多，籽粒不太飽滿，顏色也不太好看，商品性較差，給銷售帶來了不利影響。質量是企業的根本大計，如何正確引導職工認識到科學種田的重要性是我場今後發展的一個重要問題。

3、可能會有極個別職工上竄下跳，無中生有，極力製造不穩定因素。原因是一名職工在某個場待時間長了，會建立了複雜的親朋好友社會力量關係網，形成一股小勢力，喜歡壓制場裏，鑽營投機，故意挑撥是非，製造麻煩，蠱惑人心，總是唯恐天下不亂。工作不用心，不遵守場規場紀，不服從領導安排，唯我獨尊。像這樣的人可能各場都有，建議公司領導，爲了企業健康穩定發展，一旦發現這樣的人，要進行嚴肅處裏，也可在各場進行調整。

4、林場職工底子薄，手裏多數積蓄都不太多，調整產業結構不僅面臨着轉變思想的挑戰，還面臨着資金缺口太大的難題。

四 今年工作和往年工作的比較，管理創新、經費支出、產業結構調整、職工生活、場區面貌等： 今年主要建立健全了一些內部管理制度，加強了後勤、職工用水用電、職工種子入庫、職工安全生產等管理，建立了嚴格的用車、用餐和財務管理制度，最大限度的降耗節支，經費支出比往年降低許多。 產業結構調整主要上馬了無公害大棚蔬菜項目。職工生活主要是進行了安全文明小區試點，場成立了精神文明建設領導小組，在一隊和二隊兩個大隊的職工生活小區開展創建“安全文明小區”活動，配備了小區區長，主要負責對職工進行思想道德職業道德的宣傳教育，加強安全生產管理，進行衛生大檢查，調解處理職工鄰里之間糾紛等工作。 場區場貌主要是職工自籌資金修建了生活曬場兩用水泥路，在二隊去年新建的職工住宅區前。每戶職工自己出錢，場裏找工程隊統一施工，找職工代表進行監理，以確保工程質量。

五 3-5年長遠發展規劃及實施辦法：

1、3-5年總體發展思路：以原種生產銷售爲基礎產業，以大棚蔬菜產業和科技養殖業爲發展重點，力爭3年內使基礎產業在蘇北地區及泗靈兩縣做大做強，5年內使基礎產業創造利潤提高30％，品牌佔有率在蘇北及泗靈地區進入前三名；力爭3年內使大棚蔬菜和科技養殖業形成規模，5年內使職工依靠這兩種產業之一增加收入3-5萬元/戶。

2、場區發展規劃：計劃把場區劃分爲職工生活區、大棚蔬菜種植區、原良種種植區、養殖區。職工生活區又分爲四個小區，分別爲一隊、二隊、南隊和北隊職工生活小區,南隊職工小區計劃明年全部搬遷到南北柏油路邊，新建房要求以二層樓爲標準。大棚蔬菜種植區安排在場部新辦公樓西面100畝地上。養殖區安排在一隊職工生活小區西面80畝地上，養殖區又劃分三個小區分別爲養豬區、養雞區、養羊區。除此之外的其餘地爲各隊職工的原良種種植區，約3000畝地。

3、基礎產業做大做強實施辦法：加大科技種田推廣力度，提高原種產量和質量；加強原種去雜入庫精選管理，狠抓產品質量；加強和經銷商的雙贏合作，建立完善的銷售、回訪制度，健全銷售網絡，提高品牌競爭力。

4、大棚蔬菜和養殖業發展思路：由場裏和場內懂經營的某名職工共同出資成立股份制公司，場裏股份要佔51％以上，職工要佔49％以下，場裏主要領導爲董事會成員，這名職工可以被聘爲總經理，主要負責大棚蔬菜和養殖業的發展，對職工進行統一管理、統一供種、統一供肥、統一供藥、統一技術指導、提供訂單銷售。

六 XX年工作思路及打算（重點針對工作不足）：

1、領導幹部及後勤人員和廣大職工都要認清當前嚴峻形勢，切忌盲目樂觀，要積極轉變觀念，堅決摒棄“等、靠、要”的舊思想，要求真務實，解放思想，開拓進取。

2、我場在XX年要以“創建學習型企業”爲工作重心，加強內部管理，制定嚴格的後勤人員管理辦法，切實轉變工作作風，凝心聚力謀發展。

3、加大科技種田宣傳推廣力度，加大安全生產宣傳力度，加快大棚蔬菜和養殖業的發展步伐。

4、加強思想政治宣傳力度，加強信訪工作和紀檢監察工作力度，力求繼續保持目前穩定的大好局面，爲場發展奠定堅實基礎。

七 對農林工貿公司的意見和建議：

1、培養使用現有人才，引進急需人才，建立績效考覈制度，創新二次分配方法，建立企業文化，強化內部管理，激發人才潛能。

2、根據各場實際情況發展不同特色的產業，形成一條相關產業鏈。農林工貿公司想要名副其實，還需要工業和貿易產業。根據 “以工業理念發展農業”的思路，通過招商引資，上馬農產品深加工項目，提高農產品附加值。成立市場營銷部，直接面對市場終端，減少中間環節，提高產品利潤。

3、建議公司成立科研開發部，加大科研開發力度和科研開發投入，研發出擁有自己知識產權的產品，將會提高產品的核心競爭力。

4、創建學習型企業，要解決職工學習不主動的難題，尤其是正式工越來越少，租賃工佔多數的情況下，要想辦法提高租賃工的整體綜合素質，解決職工爲什麼要學習，他學習有什麼用，怎樣才能在職工身上體現出學習的價值呢，“知識改變命運，學習創造未來”又如何實現呢？建議公司進行深入研究。

轉眼間，我在延軍農場一年工作已接近尾聲。在農場宣傳部工作的這一年，我在農場黨委宣傳部劉部長的指導下熟悉了宣傳部工作。這一年，我學會理智地思考問題，變得成熟、能夠沉穩面對工作，應該說是我人生的一次蛻變。在領導、同事們的關心幫助下，我增長了見識、開拓了視野。一年裏，我收穫了很多。

一、 虛心學習，不斷進步

XX年1月，我來到延軍農場，就因農場要舉辦新春聯歡晚會投入到緊張的工作之中。第一次冒然來到全然陌生的延軍農場，我甚至不知道寶泉嶺、蘿北之類的地名。這使我深刻認識到，雖然是新人也不能拿新做理由，只要進了單位，即使第一天也不能有絲毫懈怠，要提早做好準備隨時待命。3月1日正式開始工作後，也沒有明確安排我工作任務，於是我每天打掃辦公室，看年度的各單位的基本材料。時間長了，和同事們也熟了，對延軍農場的各項事業也漸漸瞭解。隨着對掌握信息的瞭解，自己的新聞寫作經歷了從不會到熟悉的過程，儘管是中文系畢業，但當初在學校所選文祕方向，並未修新聞課程，經歷這樣的變化，我深知學習不能想當然，要廣涉獵完善充實自己的知識結構才能在當今變幻的世界中找準自己的方向。當然學無止境，以後還要不斷學習才能跟上工作的要求。自己多接觸一些事情，才能不斷得到鍛鍊和提高，這也算是我對工作的一點點感悟。同時，農場黨委對我重視，讓我參加了寶泉嶺文學班、新聞寫作班、政務信息寫作班、墾區攝影研修班、墾區文學班、墾區新聞寫作班，在這期間，我學到很多新聞、攝影、文學還有公文寫作的東西，並從中受益匪淺。在學習的同時，我在寶泉嶺信息港投稿150篇，北大荒日報中稿12篇，其中文學類一篇，並在由寶泉嶺作家協會刊發的《嶺上風》雜誌上發表文章3篇，且和寶泉嶺地區的文學愛好者取得了良好的聯繫。受領導的重視，參加了新材料博覽會等大型會議的採訪，並對延軍農場發展石墨工業，探索新材料新路有了深刻的認識。9月份，我參加了管理局新聞工作彙報會議，認識到了自身新聞工作的侷限，並對全局新聞發展動向有了瞭解。10月份，參加了全國大學生共青農場體驗活動，與全國大學生一道，認真聆聽了總局局長、書記隋鳳富做的發言。總之，在這一年中，組織上給了我許多機會，讓我在這些機會中不斷成長。

工作之餘，我堅持閱讀文學、政治、時評、公文寫作等，廣泛涉獵，多方拓展知識層面。我堅信知識的累積非一朝一夕之功，文筆的鍛鍊還需要平時的積累。同時也認真學習了農場領導的職代會和政工會講話，進一步提高了自己的理論水平與政治素質，保證了自己在思想上和農場黨委保持一致性；認真學習有關文件精神，結合自身特點展開工作，使自己的思想政治素質有了明顯的提高。

二、踏實肯幹，努力做好各項工作

在宣傳部工作之初，我多看材料，儘快進入工作狀態。工作上，我認真盡職盡責、虛心好學、積極肯幹，部長交辦的工作任務都能夠認真完成。如採訪、撰擬初稿，寫成新聞、拍照以及做好領導交辦的其他工作。7月份，農場成立了由65名機關大學生的大荒鑼鼓隊，我被安排負責鼓隊的考勤、日常管理、相關服

裝準備的工作之中，併成爲了一名大荒鼓隊隊員。直到現在，大荒鼓隊的認真、踏實的精神仍然鼓勵着我，讓我本着負責的態度對寫作的每一篇文稿，盡心修改，做到。

XX年，我與機關同事一同植樹、收割玉米、割草、掃雪，有時候自備午餐，中午頂着驕陽在地裏休息一會兒下午接着幹。實在不能堅持的時候，就會想起一句話，只有經歷了煉獄之後，才更明白生活的意義。爲了讓自己體會更深，更加堅信今天的苦就是以後的甜，在以後重新樹立遠大的理想，農場的勞動雖然有過抱怨但我仍幾乎一次不落。到最後終於可以把幹活的行頭扔掉的時候，我都開始佩服自己的耐力。

三、 存在的不足和缺點

在這一年裏，我在寫作、爲人處事上都有了提高，但我清楚自身還有很多不足之處：

1．在延軍農場待了足足一年，我對農場的很多事情還不夠了解，對農場一些部門的認識程度還不夠高，新聞寫作中仍不能整體把握。

2．新聞寫作與要求還有差距，遣詞造句不夠成熟，文筆仍欠缺。雖畢業於中文系，在校時並沒有足夠重視新聞方向的課程，缺乏相關理論知識，使寫作的文章缺乏深度。

3．剛參加工作，工作思路還不夠靈活。

4．和他人的溝通交流不夠成熟。

一年的延軍農場的生活，使我感受到了人生價值所在。每個人規劃自己的人生目標時要擺正位置，面對現實踏實努力，不斷提高自身的素質和能力，將人生目標的遠景規劃同自身實際相結合，知行合一，將自己變成一個對社會有用的人，體現出自己的價值。總之，在延軍農場的工作使我實現了從學校到社會、從學生到工作人員的轉變。在工作的同時，也鍛鍊了上進拼搏、吃苦耐勞的精神，更大限度的學會了如何去做好一件事。我想這一年的工作經歷也將成爲我人生中的一段重要經歷。

農場XX年第一季度工作總結

在公司黨委的正確指導下，我場1-4月份以開展好保持共產黨員先進性教育活動爲重要“抓手”，同時本着“學習工作兩不誤、兩促進”的原則，對基礎黨建及信訪紀檢工作進行了狠抓落實。

一　2-4月份重點開展了保持共產黨員先進性教育活動。

按上級黨委文件要求，2-4月份重點開展了保持共產黨員先進性第一階段和第二階段的學習教育、分析評議活動。

二　狠抓班子建設，提高班子凝聚力和戰鬥力。

以開展保持共產黨員先進性教育活動爲契機，領導班子帶頭加強學習，通過黨員集中學習、自學、支部中心組學習等多種形式，加大了對黨的理論知識的學習力度，並通過組織生活會、民主生活會及多次“一對一”、“一對多”、“多對多”的促膝談心，使班子成員間誤會消除、感情增加、工作促進。

在班子廉政建設方面，支部在一月份對領導班子成員開展了一次別有特色的廉政教育活動，即爲每名班子成員送上了一塊小小的“廉潔自律警示桌牌”，桌牌內容以中紀委三次全會提出的“四大紀律八項要求”、五次全會提出的“五不許”爲中心精神，包含集團公司明令禁止的“五條高壓線”等重要內容。

三　調整黨小組及黨小組長，爲落實各項黨建工作奠定基礎。

原來支部共有三個黨小組，去年劃分了四個黨員責任區，經過一年的工作情況來看，三個黨小組和四個黨員責任區的工作不太協調，元月份經過支委會研究，決定把原有的三個黨小組按黨員責任區劃分辦法同樣分成四個黨小組，黨小組和黨員責任區黨員一樣，有利於黨小組在黨員責任區內開展工作。

黨小組在保先教育活動中發揮了積極作用，在培養入黨積極分子的工作中，嚴把入口關和質量關，目前有３名同志遞交了入黨申請書，由兩個黨小組進行考查考驗。

四　創新黨員教育方式，開展“黨員保先巡查活動”和“最差黨員評議活動”。

在０５年春節前根據農場經濟工作和職工安全生產生活需要開展“黨員保先巡查活動”，把XX年1-2月份定爲“兩節防火防盜禁賭反封建迷信重點巡查月”。此次活動列爲黨員責任區工作的一項重要考覈內容，目的是爲了保持黨員先進性，充分發揮黨員的先鋒模範帶頭作用，真正做到“一名黨員就是一面流動的旗幟”，創新黨風廉政教育形式，而開展的一項重要的保“鮮”活動。同時希望藉此活動，有力的營造出職工安全生產、文明生活的和諧環境。

活動期間以黨員責任區爲單位，每個黨員責任區要排好黨員巡查值班表，確保每天都要有一名黨員在自己的黨員責任區內巡查。黨員巡查時應佩戴“黨員巡查”紅袖套。重點巡查黨員幹部是否有參與賭博現象、行賄受賄現象，封建迷信現象，各責任區內的安全隱患，調解節日期間職工磨擦事件等等。此項活動的開展具體的體現出了共產黨員的先進性，贏得了廣大職工羣衆的熱烈歡迎。

在４月份支部緊密聯繫農場改革發展穩定工作實際和黨員隊伍建設現狀，堅持各項工作都要創新的原則，重點解決共產黨員在思想上不能深刻認識“開展保持共產黨員先進性教育活動重大意義”、不能自覺的維護黨的形象、不能從主觀上嚴格要求自己保持新時期共產黨員先進性等問題，開展了“最差黨員評議活動”。

針對共產黨員佩戴黨徽不積極、開會學習作風散漫、個人黨性分析蜻蜓點水三個問題制定出不同測評表，對黨員進行監督測評。三項測評結果中總得分不及格的黨員就是第二階段中“最差黨員”，支部同時予以公示，以激勵黨員，並營造出“正氣上升、濁氣下沉”的良好氛圍。

五　加強思想政治宣傳工作，解放職工思想，摒棄“等、靠、要”陳舊觀念。

目前宣傳工作主要靠場部及各隊的場務公開欄，以及各隊隊長、信訪員給職工宣傳解釋公司形勢、工作思路及政策還有場工作重點。支部重點抓了場部及各隊場務公開欄的宣傳工作，及督促隊長、信訪員加強宣傳。同時支部還制定出了《XX年領導班子聯繫點制度》,實行領導班子包隊責任制，確保班子成員緊密聯繫職工羣衆，做職工的貼心人。

六　大力宣傳新《信訪條例》，促進信訪工作新局面。

每月由場信訪工作領導小組召集各隊信訪網員召開信訪例會一次，各隊信訪網員及時上傳下達。

３月份開始重點宣傳新《信訪條例》，通過廣播、條幅、宣傳欄、隊長、信訪員向職工宣傳信訪新條例，教育職工正確上訪，正確使用自己的權利。1-4月份我場沒有發生一起集體上訪事件。

七　加強黨風廉政教育，紀檢工作常抓不懈。

領導班子認真執行黨風廉政責任制，２月份進行了自查自糾工作。支部把對黨員的黨風廉政教育工作同保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來，增強了黨員的黨性認識，堅定了廉潔自律、拒腐防變的信心。同時繼續開展了黨員身邊無事故和黨員監察活動。2月16號全場黨員對各隊進行監察活動，到職工家進行走訪，檢查安全

生產，治安防火，職工吃衣住行問題。掌握職工思想動態，遇到問題能及時給予解決的就地解決，不能就地解決的班子認真研究給予及時答覆。

第二季度工作計劃：

１、深入開展保持共產黨員先進性第三階段教育活動。

２、繼續開展“黨員身邊無事故”、“黨員先鋒崗”、“黨員保先巡查”活動，爲午收安全生產順利進行提供保障。

３、申請購置無線廣播，加大政策宣傳解釋力度，加強思想政治工作宣傳力度。

４、認真做好第二季度黨費收繳工作，入黨積極分子考察工作、轉入預備階段工作。

５、保證信訪紀檢工作正常化。

農場黨支部

XX年5月10日

辛勤耕宇默默奉獻的龍年即將渡過，滄海一嘯的蛇年又將開始，歷時一百餘日的農場種植工作，終於在XX年新年開始的時候告一段落，里程碑式的標誌是農場18塊土地全部開墾完畢。回顧自己從一個農民向地主轉變的過程，苦辣心酸涌上心頭，箇中滋味只有夜深人靜的時候細細品味，現將XX年度農場工作進行總結回顧，與各位曾經或者即將進入農場大軍的同志們共享。

一、初始進入遊戲的意外

菜地人生的開始，與我多少有些不和，這些不使用智商的小遊戲常常爲己所不屑的。此前經歷的遊戲，必須要有相生相剋、相互配合、互爲依存的關聯性，需要考慮經濟軍事政治的博弈，偵騎與戰略制訂，戰術與對策的應對，天時地利的選擇，攻防轉換的時機，兵種相剋的關聯，纔會有興趣對各種戰略數據進行系統的統計和研判。

二、確定一個以開墾土地爲根本戰略思維

遊戲和任何工作一樣，於己必須要確立一個清晰統攬全局的目標，所以從進入遊戲之後，首要確立的目標就是，如何快速從一名農民向地主的轉變，快速開墾土地是遊戲的關鍵環節，因爲土地是根本，所有經驗和金幣的增長，擁有的土地數量起到決定性的作用，所以必須確立與土地相適應的戰略思維。

三、經驗和金幣增長的博弈關係

“運籌於帷幄之中，決勝於千里之外”，對遊戲規則的把握，是戰術制訂的前提。通過查閱規則，(第一塊地，經驗XX，金幣1XX，第二塊地，經驗2200，金幣30000——最後一塊地，經驗78400，金幣500000)，可以看出，土地的價值與開墾條件主要取決於兩個方面，經驗與金幣，是爲充分必要條件，必須兩者同時滿足，遊戲規則對每種菜每季獲得的經驗和金幣增加有具體的規定，但是相互之間沒有可比性，所以我們要對規則中進行拆解，把菜生長期中的經驗和金幣增長用單位時間(我用一小時爲單位)進行統計，可以獲得每種蔬菜在生長期每小時增加的經驗和金幣數量。我們以等級比較低的蘿蔔和種子較貴的荔枝爲例，蘿蔔，生長時間12個小時，種子125金幣，收穫275金幣，一季收穫經驗15，通過計算，每小時收穫經驗1.5(15除以12)，每小時收穫金幣14.7(275減去125再除以12)。荔枝，四季作物，生長時間77加96共173個小時，種子6588金幣，收穫11693金幣，一季收穫經驗44共收穫經驗176(44乘以4)，通過計算，每小時收穫經驗1(176除以173)，每小時收穫金幣29(11696減去6588再除以176)。可以看出，單位時間內，等級較低的作物，獲得的經驗高，增長的金幣卻相對較少，反之，等級高的作物，單位時間內，獲得的經驗低，增長的金幣卻較多。此時可以看出，我們在種菜的選擇上，進入了一個比較博弈的圈子，快速增長經驗和快速增長金幣的博弈，如何取得經驗和金幣的合理增長，是此博弈的關鍵，也是種菜智慧的集中表現。

四、隨時發生的不安全因素

所謂的不安全因素，其實就是社會治安問題，當處於社會動盪，風氣敗壞的階段，任何一個清高的人肯定要付出代價的，農民也不例外，所以如何保障自己的菜地安全，而儘可能的偷盜，是我們面臨的一個重大課題。首先，自己的作息習慣對偷與被偷都是十分重要的。以己爲例，每天起牀時間爲7：30分，睡覺時間爲零點，所以自己種菜的收穫時間應該保障在這個時間段內，如果安排有誤將產生兩個後果，一是收穫果實大量被盜，二是沒有及時收穫將造成土地閒置，從而引起經驗與金幣增長雙停。這樣的結果，對於一個優秀的農民來說是不能容忍的。

五、種菜選擇的科學性

根據前面的理論，我們基本上可以總結出來，作爲一個優秀的農民，對種菜的選擇一般要從兩個方面進行決斷。一是經驗與金幣增長的博弈關係，二是種菜收穫時間的合理配置。本節，我們對經驗與金幣的博弈關係進行一個跟深入的論述。根據以往的經驗我們知道了，種何種蔬菜所獲的經驗和金幣的關係，但是怎樣合理安排種植呢?我們先看下土地的價格，從第一塊地到最後一塊地的價格分別爲：一萬、三萬、----三十萬、五十萬。可以看出，早期的時候，土地價格較爲便宜，我們在早期種菜的時候也有感覺，每次開地的時候，金幣都是充足的，到中期的時候，金幣就很快捉襟見肘了，到後期開地的時候，往往經驗值早就到了，可是還是沒有足夠的金幣。所以可以看出，在第三塊地之前，金幣通過種菜和小規模的偷竊，基本上就可以滿足了，這時候，經驗的增長壓力大於金幣的增長速度，此時，由於經驗的大量需求，低等級的作物種植市比較理想的選擇，結合需要收穫時間的安排，我們一般選擇牧草，蘿蔔，胡蘿蔔，以快速取得經驗，這樣快速升級的好處是快速取得下一塊土地，通過土地的增加獲得更大的利益。

隨着土地價格的不斷大幅度攀升，必須有一部分儲備資金，應付高額地價所帶來的風險。所以當開地資金壓力驟增的時候，就要利用現有的土地，種植儘可能高等級的作物，通過系列的推理演算，基本上要保障經驗升級的時候，要有足夠的金幣相適應。本人在推算中是比較精確的，最後一塊地需要的50萬金幣，僅在經驗升級到27級之後的三個小時，最後一批荔枝成熟時攢夠了，恰到好處。

六、幾點經驗

一是土地種植規劃。

從經驗上看，土地整齊劃一是一個比較重要的基本保障，這不僅僅是個漂亮的範疇，你常常沒辦法保障每塊地成熟的時候，你都有時間去收穫，所以整體收穫還是有很多好處的，雖然從被盜的看，每次被盜的數量比較大，但是通過適當的安保措施，損失肯定在0--40%之間，安保越完善，損失率越低。而從概率上來講，單獨種植每塊地的被盜機率都是40%。

二是投入產出比的關係。

我們通過系列計算，買一個種子和產出作物金幣價值的比值，可以得出一個結論，大部分作物種子的價值和收穫增加部分的比值維持在1：1這個概率上(等級增加，投入產出比減小)，換句話講，你花費5塊錢買的種子，一般全部收穫能收12塊錢，也就是增加5塊，投入產出比是1：1。如果你的被盜數額達到40%，哪麼你就只能收穫購買種子時的花費，金幣總額保本。以石榴爲例：種子金幣2425，收入4860，每季增加2435，投入產出比爲1：1。所以我們一定不要種植投入產出比小於6：4的作物，以香菇爲例，種子3600，收穫4450，每季增加850金幣，一不小心就賠本了(不過騰訊已經發現這個問題了，現在把香菇的種子價格更改爲2600，其他可能賠本的作物價格也進行了相應的修改，農民不容易，老賠本也不是事情)。

三是挖種子的問題。

根據農場規則，土地翻種的時候，可以有一定的機率挖到花卉種子，不要小瞧這些花卉種子的價值，薰衣草17級，馬蹄蓮18級，一顆種子的價值就3000多金幣，前期派送的時候，常常翻種一次能夠挖到好幾顆種子。我們討論這個問題，主要是種低等級作物挖種子金幣增加的快還是高等級作物單位時間內金幣增加的快呢，這個問題相當困擾我，機率的問題，使我一度放棄挖種子，堅持種高等級的作物，寧可實實在在掙錢，不想把精力花在賭博上。

四是掙錢與花錢的博弈。

關於這個問題，主要是建立在辦公室的兩位女同志身上。正常來說，國家經濟也是這樣，每年的經濟預算和國家儲備，都是很難把握的，全球的經濟精英專家們，窮其一生，也就是在兩者比例上進行調整。與我們來說，你獲得多少利益，多少用於儲備，多少用於消費，這個倒真的挺困擾人，如我這樣的小摳，永遠是儲備的多消費的少，所以在種菜中，被兩位女同志譏笑爲葛朗臺式的人物，只想着開地，總住着茅草屋。不過於己來說麼，農民就要有農民的樣子，開地還是很重要的，好房子等着以後有錢了再考慮吧。

五是關於被狗咬的問題

如何對付狗咬呢，曾煞費苦心，輾轉反側，最後終於想出一個妙招，清空身上的錢，這樣狗即使咬到了，也咬不掉金幣。後來實際操作中，慘敗，原來身上不帶錢，被狗咬的機率是120%，連一顆蘿蔔也偷不到。狗咬沒錢的，在這裏也是能夠體現的，所以以後別說自己沒錢，沒錢連狗都看不起你。

XX年已經過去，我們的種植工作取得了一些成功的地方，這些離不開關心和默默支持本農民進步的領導和同志們，而且和兄弟農民比起來還是有很多差距和不足，需要在XX年的工作中繼續努力不斷加以改進，在此向默默耕耘在農場的農民兄弟姐妹們說聲新年好，祝你們來年工作順利，多開地，開好地，爲早日成爲優秀的地主而努力奮鬥。