招商引資工作總結(精選16篇)

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招商引資工作總結 篇1

解放思想,拓展思路,創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區委、區政府的正確領導下,在區捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟,認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態立區,工業強區,建設成都北部新城、生態工業高地”目標,按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務,依託地位優勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經濟有序發展,現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下:

招商引資工作總結(精選16篇)

一、加強組織領導,細化招商引資目標職責

經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記爲組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任爲副組長,街辦各部門負責人爲成員的對外開放領導小組,並下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍,並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資職責目標,並納入單位和個人年度目標考覈。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依託轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設爲載體,以打造招商引資平臺爲重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行用心宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯繫,努力開展招商工作,號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關幹部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯繫,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都用心主動爲其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商用心性。爲調動全街道招商工作用心性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

爲確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取彙報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,並對下一步工作開展提出實施意見,採取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,着眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,並有意依託企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動羣衆,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯繫,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結 篇2

“炸腦殼、拓門路、解放思想、興街富民謀發展”,是邾城街黨工委辦事處今年工作的一項重要舉措。在區委、區政府的正確領導下,街黨工委、辦事處高舉發展大旗,認真貫徹“三個代表”的重要思想,緊緊圍繞“經濟強街當龍頭,商貿大街創特色,文明新街爭一流”的發展定位,廣開門路,拓寬市場,依託新洲老城區,廣泛聯繫武漢、浙江、上海、山西、南京等地客商,開闢招商門路,工作取得了突破性的進展。一年來我街聯繫客商26戶,洽談項目17個,簽約落戶13家,續建6項,正在洽談簽約2戶,客商投資進資額達6150餘萬元,增加年納稅額550餘萬元,完成全年任務116%,有力地推動了我街經濟發展和各項工作的順利進行。回顧一年的工作,我們主要抓了以下幾點:

一、強化責任、整合力量抓招商

二、強化措施,改軟、惠商抓招商

學習“三個代表”,實踐“三個代表”,抓好招商工作,強化措施,改造軟環境是前提,至關重要。街黨工委辦事處從邾城實際出發,實施南擴西移戰略,以項目爲支撐,以園區建設爲載體,以打造招商引資平臺爲重點,強化工作措施,制訂優惠政策,激勵搞活招商工作。在工作中,一是加大力度搞好軟環境的整治。黨工委、辦事處決定凡是不利於招商引資的文件一律更正廢除,凡是不利於招商引資的環境一律整治,凡是與招商引資工作擠道的一律讓路,凡是客商需要的服務,一律儘量滿足。對村霸路霸、瞎扯皮、亂捉梗的行爲組織派出司法人員進行嚴厲的打擊,確保招商引資工作順利進行。二是制定優惠政策,鼓勵有志之士參與招商。街黨工委辦事處研究決定在區政府獎勵政策的基礎上,對引資中介人按引資每100萬獎1000元的比例給予獎勵。並明確規定對招商有貢獻的工作人員,在政治上高看一眼,級別上高靠一級,待遇上高掛一檔。把招商引資實績與幹部的考覈、評先、晉級有機地結合起來。三是着力抓好“四大一高”招商發展的新舉措。瞄準大財團,大專院校,大的上市公司,大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯繫,努力開展招商工作,號召全街各級幹部千方百計動腦筋,千山萬水找項目,千辛萬苦引資金,搶抓機遇快引進,捕捉契機找引進,優化環境保引進,努力營造全方合力招商的發展態勢。四是強化工作職責,簡化辦事程序。開年來黨工委辦事處將城建、土地、經管、民政、計生等單位集中在街政務超市統一辦公,服務羣衆,簡化辦事程序,初步建立了“三個一”的工作運行機制,即:一個窗口對外,一站式辦公,*服務,極大地改善了招商引資軟環境,爲招商引資工作奠定了良好的基礎。

三、領導掛帥,腳踏實地,務真求實抓招商

跟蹤洽談聯繫項目有8項:

(1)塑料橡膠廠轉讓;

(2)邾城垃圾處理廠;

(3)鋁合金特種工具製造廠;

(4)昌勝工貿有限公司鎂合金車輪連鍛廠;

(5)常想食品引資擴建;

(6)服裝加工廠;

(7)宏達衝壓件有限公司;

(8)萬鑫製衣有限公司。

招商引資工作總結 篇3

今年以來,招商分局按照街道黨委、辦事處安排部署,全面紮實地開展招商引資和外經外貿工作,取得了顯著工作成績:充分發揮機械工業園、服務業集羣等平臺優勢,突出抓好機械、機牀製造和品牌服務業重點定產品招商工作,創新招商方式,突出引資實效,招商引資、利用外資工作均取得了新的突破。

一、明確目標,多措並舉,招商引資工作成效顯著。一是制定了《**街道招商引資實施方案》,明確了招商重點和全年外出招商計劃,做到了超前謀劃;二是新制作了精美的招商手冊,集中推介精心篩選的16個招商項目,增強了招商引資針對性;三是採取定任務、定目標、定項目等有效措施,將招商任務層層分解到各基層單位和領導幹部,形成了街道上下齊心協力抓招商的濃厚氛圍;四是採取小分隊外出招商和以商招商等有效形式,主要領導親自抓,積極聯絡客商,引進項目,確保了招商實效。

二、紮實推進,注重實效,優勢產業招商成果豐碩。

一是抓住市機械工業園和零部件創業園建設機遇期,瞄準市內外機械製造、機牀加工、零部件加工等行業龍頭企業,突出重點抓招商。街道先後引進普魯特數控機牀、重型數控機牀、中泰鈑金、常發農機等10多家投資過億元機械機牀製造企業落戶轄區機械工業園,同時,作爲園區配套項目的投資26.8億元國際機牀市場正在加緊建設、投資5.3億元的機械機牀零部件創業園、投資3.6億元的農副產品加工項目、投資2.6億元的國恆機電製造項目等目前已經開工建設,並加緊推進。普魯特二期、環保設備廠二期、常發農機二期等項目擴建即將開工建設。

二是發揮新興路步行街、問天廣場二期、九州清晏、城建威尼斯等新建成三產服務業平臺優勢,大力引進國內外知名服務業品牌落戶轄區。國內外品牌服務業客商看好XX街道地處滕州商業核心區的區位優勢和招商引資服務客商的強大工作力度,紛紛選擇XX街道轄區作爲旗下品牌在滕州乃至魯南地區的落戶地。銀座、樂天瑪特、上海華聯、肯德基、小肥羊、如家賓館、七天賓館、銀座佳驛酒店、兩岸咖啡、名典咖啡、圖蘭朵咖啡等近百家國內外品牌服務業已成功落戶,投資2.6億元的特色商業街——秀水街正在加緊建設,部分已封頂,建成後將新引進一批服務業品牌項目落戶。同時家樂福、必勝客、星巴克等10多個品牌正在加緊推進中。

三是着力抓好已簽約項目跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成實實在在的落地項目,鞏固招商成果。今年以來新引進的43個過千萬元招商項目,已建成投產運營20個。投資70億元的中萬國際廣場、投資26.8億元國際機牀市場、投資12億元的農副產品物流中心等過10億元省級重點項目正在加緊建設。備受全市矚目的荊西商貿城區域改造項目,總投資110億元,目前在街道主要領導的大力推動下,正在加緊推進中,將成爲改變西部城區面貌的精彩之筆。

三、抓住機遇,發揮優勢,利用境外資金、外貿出口工作取得新進展

不斷加大境外資金的對接力度,在與日本Ys株式會社和韓國JNJ國際投資公司對接外資項目,同時與對中國臺灣客商對接了投資第三代LED節能燈項目。對瑞宇蓄電池、三晶紡織、普魯特數控機牀、達因重工等具備自營進出口權企業,積極引導其用足用活政策,實現出口新增長;全力以赴幫助中科鑫奧等具備出口潛力企業,申辦自營進出口權證,目前中科鑫奧已辦理完畢。積極組織外貿出口企業參加棗莊市外經貿局舉辦的業務培訓工作,同時鼓勵轄區有意向企業辦理自營進出口權證。

四、工作創新點

1、圍繞街道轄區機械園區、商貿物流、城市整合改造等突出優勢,採取以商招商和利用“天南地北XX人”招商等有效形式,大力開展招商活動。肯德基三店、必勝客、金帝利綜合服務中心、普魯特二期等項目作爲擬建項目就是通過以商招商取得的好成效。

2、深入落地企業走訪座談,進一步推介轄區項目落地優勢,爭取通過已落地客商引進一批新項目落戶轄區。同時,抓住各類重大節日有利時機,調動轄區各社區、居積極性,主動聯絡在外XX人回鄉投資興業或牽線搭橋引進項目。

3、擴大對外

招商力度,結合市裏統一安排,加大對日韓、港臺客商的對接力度,爭取引進境外客商落地轄區。

4、重點扶持出口企業,不但將出口企業扶持成出口骨幹,同時引導出口企業引進外資,爭取將出口企業轉變爲外資企業。目前街道具備自營進出口權企業已達到6家。

五、下一步工作打算

下一步,將在街道黨委、辦事處的正確領導下,一是突出重點,紮實開展“定產業”招商。緊緊把握市機械工業園建設機遇期,突出重點,瞄準機械製造、機牀加工、零部件加工等行業的龍頭企業開展招商活動,同時全面加快期零部件創業園工程建設;充分發揮新興路步行街、問天廣場三期、城建威尼斯等三產服務業平臺優勢,大力引進麥當勞、上島咖啡等國內外知名服務業品牌落戶轄區;着力抓好已簽約項目的跟蹤服務,對街道已簽約項目全部明確幫包聯繫人,靠上做好跟蹤服務,加快項目落地速度,把有合作意向的項目變成落地項目,鞏固招商成果,重點落實肯德基三店、必勝客、滕工工程機械等項目的落地。二是破解“瓶頸”,開拓性做好招商引資工作。圍繞街道優勢產業,積極採取“請進來,走出去”的辦法,大力開展各類赴外招商活動,積極參加好市委、市政府組織的招商活動。主動聯繫客商,準備好簽約項目,確保取得實效。開展轄區空閒廠房場地調查工作,採取“騰籠換鳥”的方式,破解土地瓶頸,盤活閒置廠房場地。三是強化調度,促服務落到實處。對目前在談、在建項目明確責任領導和具體責任人,對項目的落地建設、資金到位等情況,實行全程跟蹤服務,全力幫助項目的落地建設,爭取儘快投產達效。對街道有招商引資的責任單位嚴格落實每月對各單位引資情況調度一次。四是重點在改進招商方式、提高招商質量上下功夫、見成效,實現四個新突破。按照定產品招商要求,充分發揮機械工業園平臺優勢,在招引境外資金上實現突破;充分依託交通、能源優勢,形成相關輔助產業輻射帶,在招引高附加值工企業項目上實現新突破;充分發揮街道市場多,人氣旺,發展三產基礎好的優勢,在新型現代服務業引資上實現新突破;加大工作措施,凝神聚力,一抓到底,在加快項目落地,提高招商質量和效益上實現新突破。五是大力引導扶持,擴大轄區企業出口創匯。對瑞宇蓄電池公司、三晶紡織等實現自營進出口的企業,引導其用足用活政策,實現出口新突破;對有自營進出口權,但未實現自主出口的企業,增強自主出口意識,鼓勵其儘快實現進出口;積極幫助蔬菜淨加工、東方波紋管等出口潛力企業申辦自營進出口權證,使更多企業走出國門,打入國際市場。六是多措並舉,大力引進境外資金項目。進一步解放思想,組織招商小分隊分赴香港、中國臺灣、日韓等國家和地區,千方百計引進境外資金項目,爭取街道境外資金引進工作的新突破。

招商引資工作總結 篇4

XX縣招商局在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下,緊緊圍繞“加快縣域經濟發展這一中心;發揮資源、區位兩大優勢;推進可持續發展、科教興縣、旅遊帶動”三大發展戰略;堅持以人爲本和科學發展觀,多渠道多方位開展招商引資工作,及時調整招商思路,拓展招商領域,謀求招商策略,創新招商方法,實現了招商引資工作新突破。現將上半年招商引資工作狀況彙報如下:

一、目標任務完成狀況

(一)20xx年各項目標任務

引進縣外國內資金10億元,其中省外資金7億元;引進國外資金200萬美元。

(二)預計全年任務完成狀況

20xx年全縣有萬興隆生物科技有限公司年35萬噸小黃姜精深加工、國電雲南分公司裝機10萬千瓦的風力發電、雲南置大地產年產2萬件旅遊工藝品、年產120萬噸焦化廠、生豬屠宰加工、浙江橫店影視娛樂有限公司羅平影視城、雲南大天種業種子加工基地、雲南君和酒業老廠酒開發等8個國內合作項目簽約,協議資金達32.7億元。全縣新增及結轉項目1―12月預計完成投資11.6億元,完成110%;同比增41.5%其中:省外資金7億元,完成100%;同比增60.2%;儲備項目22個,同比增10%;企業臺帳建檔率100%。這些項目的建成實施,將轉移農村勞動力6000餘人,上繳各種稅收超億元。

二、主要作法

(一)明確職責和任務。

一是根據X發【】44號文件精神,我縣制定了20xx年到位資金10億元的工作目標,並作爲指導性計劃分解下到達了各縣直單位、各鄉鎮。堅持一把手親自抓負總責,充分調動各級各部門領導幹部用心性,實行全民動員。二是縣目標職責考覈辦公室把招商業績作爲年終評先表優的加分項目。三是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展狀況。四是蒐集整理招商引資信息,將全縣項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)“節會”招商。

充分利用好“昆明進出口商品交易會”、“東盟華商投資西南項目推介會”這些平臺和契機,廣泛地開展宣傳開放、展示開放、推介開放宣傳活動,發出XX縣招商引資宣傳畫冊1000多份,項目推介效果顯著。分別與國電雲南分公司簽訂了10萬裝機風力發電投資項目協議書、與浙江橫店影視娛樂有限公司簽訂了橫店影視城項目意向書,協議投資額達10.6億元。

(三)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,爲投資商帶給一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局裏安排專人聯繫招商項目,對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面用心與各職能部門協調,幫忙解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是對即將開工項目進行加緊督促。加強對已簽約的石材深加工項目、旅遊綜合開發項目的落戶督促工作,促其早日開工。四是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策推薦;五是加強投資項目的聯繫,用心協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

從目前狀況看,20xx年前三季度我縣招商引資工作穩中有增,新簽約項目數量、協議引資額均高於目標進度,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已簽約項目推進工作進度緩慢。從今年前三季度的狀況看,出現簽約項目啓動率、新簽約項目資金到位率爲雙零局面;8個簽約項目至今沒有一個啓動實施與去年同期(50%)相比下降明顯,降幅比較大;二是土地資源要素制約明顯。從目前狀況看,全縣普遍存在工業用地熟地不足的狀況,工業園區熟地儲備量快速減少,工業功能區普遍出現熟地緊張,項目等地的問題十分突出,園區的熟地不足的問題已極大影響到我縣招商引資工作。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於此刻土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。另一方面由於《20xx年招商引資考覈辦法》文件激勵政策不明顯,不能充分調動部門開展招商工作,如何開展招商工作,存在必須觀望情緒,加之目前土地緊張,項目落地困難,招商難度進一步加大。

四、下步工作重點和措施

先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,提倡算好大帳、總帳、活帳,少算小帳、呆賬、死帳,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,着力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作爲高效招商的前提和基礎,摸清全縣3018平方公里內空間構架的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;對現有項目進行進一步的論證、篩選和包裝,推出一批市場前景好、科技含量高的重大項目、重點項目,用區域的資源加快縣域經濟發展;強化業務培訓,邀請業內有關專家和業務主管部門的技術骨幹,對縣直各部門,各鄉(鎮)參與招商的幹部進行系統培訓,着力培養一批精幹高效專業招商人才。

重點企業帶動招商。把企業作爲重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,優化產業發展佈局。

宣傳推介廣泛招商。突破招商空間,把招商面覆蓋到北京、上海、“長三角”、“珠三角”等發達地區和省內外所有資本活躍的地區,在加強與縣外大企業、大集團合作的同時,主動與羅平在外發展的企業家和知名人士聯繫,採取參加會展推介、項目懇談和各種商會、協會活動,鼓勵中介招商、企業招商等方式,開展全方位、多層次、寬領域的推介宣傳。樹立敢於“招大商、引強資”的理念,把握企業投資意向,主動、大膽走訪大企業、大集團,用真誠打動客商,用真情換取信任與合作。

搭建平臺支持招商。把園區建設作爲推進招商引資工作的重要載體和平臺,確定長家灣、青草塘、阿崗工業園區基準地價,加快實施園區基礎設施建設,打造特色產業發展集羣。

用好優勢吸引招商。用好羅平自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的性四張彰顯地域特色的名片,發揮羅平是雲南東大門及滇、桂、黔三省區結合部的區域經濟發展地位,把自然資源、生物資源、區位優勢和上級給予的政策、資金傾斜轉變爲招商的優勢,吸引外商入駐羅平發展。

主要領導掛帥招商。把招商工作作爲統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商職責制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人爲招商引資第一職責人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣構成全面招商、全員招商的良好局面。

優惠政策保障招商。結合“陽光政府”、誠信政府、職責政府建設,完善招商優惠政策、獎勵政策,切實做到兌現招商引資優惠政策不打折扣;健全完善重大項目聯席會議制、集中審批制等一系列制度,對重大項目和重點項目,推行一事一議、一企一策和特事特辦的原則,降低招商門檻,促成大項目、好項目在羅平落戶發展。

扮好主角服務招商。從簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、強化效能監察、提高服務效率入手,設立“招商綜合協調領導組辦公室”和“外商綜合服務中心”,建立健全招商引資職責代辦和跟蹤服務機制,對引進項目的立項審批、註冊登記、開工建設、竣工驗收、生產經營等各環節手續實行全程引導、代辦、協調,主動爲外商帶給立項、註冊、規劃、供地、供電、供水、供氣、交通、通訊等方面的服務,切實做到“一個窗口對外、一站式審批、*服務”,在全縣營造投資興業有熱情、接待管理有規範、困難問題有着落、互惠雙贏有利圖的親商、安商、富商良好環境。

獎懲到位激勵招商。完善招商引資考覈激勵機制,制定出臺招商引資工作目標職責管理辦法、考覈獎懲辦法,把招商引資考覈與部門、個人利益掛鉤,把考覈實績細化爲項目實際到位資金、開工建設和竣工投產三個部分,實施量化考覈,用剛性的考覈機制激勵部門和企業全方位招商。

招商引資工作總結 篇5

在區旅遊局的指導和關懷下,堅持以“三個代表”重要思想爲指導,按照比學趕超爭先進、苦幹五年爭第一的工作要求和奮鬥目標,項目招商引資工作整體推進,實現了新的突破,現將一年來的工作狀況總結如下:

今年年初,招商部整體納入開發總公司,真正以市場化運作方式進行對外招商引資工作,並將辦公地點設在市中心,優化了辦公環境,爲招商引資樹立起良好的形象。同時完善了公司管理制度,並從社會上吸納了十餘名優秀專業人才,現公司大專以上學歷佔總人數的70%,本科以上人員佔到了50%。

在工作上堅持產業運營、土地運營、資產運營相結合的公司運營理念,利用土地、地熱、水面等資源優勢,構築特色,做好特色招商的文章,引入大財團、大項目,全面合作、整體開發,迴避投資壓力和風險,保證開發的持續性,提高項目運營的核心競爭力。

一年來,我們相繼接待了深圳朗鉅、中能集團、北京和平鴻源、美國傑諾康(天津)公司、中信集團、和記黃浦、花旗建設、中糧集團、中外貿、中經投資、中石化、浙江萊茵等財團企業和上市公司共計60餘組團。並與10餘家公司集團簽署了合作協議或意向。

今年國家土地審批政策緊縮,致使部分項目建設受到了制約,因此,我們將重點工作放在了盤活現有貼合國家政策要求的土地資源上:

今後工作的打算

(一)進一步加強投資軟環境建設,強化服務意識,充分發揮招商部門的職能作用,堅持誠信招商,服務爲本,打造一流的投資平臺,創造良好的招商引資環境,樹立“人人都是開放形象,處處都是投資環境”的社會氛圍。

(二)着眼於長遠發展,兼顧現狀,進一步完善地區的城市、土地利用等規劃,使這些規劃更具可操作性、科學性、合理性。

(三)用好用足稅收等優惠政策。在國家、市的政策範圍內,結合實際,針對招商引資,在稅收、土地、用電用水價格等方面,採用惠、靈活的政策,創造優越條件吸引外來客商。

(四)完善項目庫,掌握切實準確的項目信息,構成儲備一批、洽談一批、跟蹤一批、建設一批、投產一批的梯次結構和良性發展格局,努力把每一個招商引資項目都做紮實、做成功。

招商引資工作總結 篇6

一、基本情況

20xx年以來,我們全面貫徹落實科學發展觀,認真研究國際國內宏觀經濟形勢的變化,圍繞西部大開發十年規劃和《西鹹新區建設規劃》的總體要求,認真貫徹縣委、縣政府的重大決策,全面樹立和落實科學發展觀,堅持走科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環境污染少、人才資源優勢得以充分發揮的新型工業化道路。以發展爲主題,以市場爲導向,以基礎建設爲重點,以綠色環保爲特色,以“招商、親商、安商”爲宗旨,以制度創新、管理創新和科技創新爲着力點,切實加大招商引資力度。全縣共引進重點招商引資項目68個,合同引進資金約1285億元。已建成項目35個,完成投資495.7億元。20xx年,全縣招引項目10個(含涇河新城),合同資金118.7億元,完成投資134.76億元(含續建項目)。截止20xx年10月底,共引進項目15個,合同資金84.71億元,完成投資101.5(含續建項目)億元。20xx-20xx年我縣連續4年榮獲全市招商引資工作綜合一等獎。通過近年來的工作,全縣上下對招商引資支撐縣域經濟發展的作用和重要性認識愈來愈強。主要呈現以下三個方面的特點:

一是招商引資工作的層次在不斷提升。近年來,我縣以大項目、產業項目、工業項目招引爲重點,先後引進華晨汽車、蘇寧雲商、冀東建材等一批國內知名企業入駐。從招引項目的總投資來看,20xx—20xx年,引進項目總投資1269.09億元(含涇河新城),較之前五年高出1207.3億元;從項目落地完成投資來看,“十X五”完成投資495.7億元,較之前五年高出430.23億元;通過招商引資,全縣產業結構進一步優化,20xx年三次產業比達到28.1:40.2:30.7。

二是招商引資工作對縣域工業化的支撐作用在不斷顯現。20xx年以來,全縣共引進工業類項目32個,合同資金420.43億元,建成23個,累計完成投資137.91億元。20xx年,全縣89戶規模工業企業完成產值207億元,其中:招商引資工業企業佔總產值的75%。特別是冀東水泥、聲威建材、光明乳業、張裕釀酒等招商引資企業已經成爲我縣規模工業企業的中堅力量。

三是招商引資工作對縣域經濟的貢獻份額不斷增大。20xx年,全縣招商引資企業累計交稅20600萬元,總戶數較20xx年增加了42戶,佔財政總收入的比重逐年增加。

二、主要經驗

近年來,我縣縣委、政府始終堅持把招商引資作爲解決諸多問題的途徑,堅定招商引資第一要務的地位不動搖,認真落實“兩套班子”抓招商工作機制,明確差距、找準癥結,創新思路、強化舉措,強力推進大招商、招大商。招商引資不斷取得新突破,關鍵在於始終堅持“六抓”工作不放鬆:

一是全民動員抓招商。調動一切積極因素,匯聚各方力量,在全縣形成萬衆一心想招商、凝心聚力抓招商、奮發拼搏搶招商的濃厚氛圍。縣級領導帶頭外出招商,各鎮、縣級部門的主要領導親自率隊奔赴各地,積極開展招商引資對接洽談活動;發揮在外成功人士、投資客商、經濟能人“三支隊伍”作用和影響,爲全縣招商引資積極蒐集投資信息。同時,我縣加大招商工作考覈工作力度,設定招商工作考覈指標,結合各年度招商任務,將招商目標層層分解,使人人肩上有擔子、個個身上有任務,在全縣形成談發展必靠招商、談變化必談招商的強烈共識。

二是規劃引導抓招商。招商實踐中我縣重視加強規劃引導,統籌安排佈局,根據我縣各區域產業發展實際和功能定位,以優勢產業爲基礎,構建了“七大經濟板塊”(北部山區生態保護板塊、中北部環保建材產業發展板塊、中部糧畜菜果現代農業發展板塊、沿涇河開發與環線旅遊發展板塊、西鹹北環線內側新工業集中區板塊、主城區建設板塊、西鹹新區建設板塊),重點發展汽車、茯茶、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集羣,做到規劃合理,特色突出,差異化開展招商,取得了比較明顯的成效。

三是借力新城抓招商。樹立服務新區就是服務發展,建設新區就是建設理念,堅持把西鹹新區三個新城作爲的招商引資平臺,圍繞加快涇河、秦漢、空港三個新城建設目標,切實做到思想上融合、工作上配合、項目上聯合。在對外宣傳上口徑一致,團結配合,聯合招商;在對內招商項目建設上標準一致,一視同仁,密切協作,推進項目落實。對待新城的徵地、村莊搬遷提前介入,密切配合,保障發展。對待新城的環境建設,堅持聯合執法,建立長效機制。對待新城實施的基礎設施和招引的重點項目,聯手推動,全縣動員,全力以赴,全面配合,全方位地服務於新城的發展和建設。近年來,先後與涇河新城聯手招引了樂華歡樂世界、華晨汽車產業園、茯茶小鎮等重大項目。

四是搭建平臺抓招商。把工業園區作爲招商引資的孵化器,科學定位,超前規劃,近年來,大力實施縣域工業集中區規劃建設,按照“一區多園”模式,先後規劃建設了茯茶產業園、電子商務產業園、裝備製造產業園,加快園區水、電、路、氣、暖等園區基礎設施建設,有效增強了園區承載聚集功能,確保了蘇寧雲商、華晨汽車、神洲雷達、秦星汽車、茯茶生產等重大項目的順利引進和建設。同時,堅持走出去、請進來,利用“絲博會暨西洽會”、“茶博會”等節會活動,加大特色產業和優勢項目推介力度,積極開展招商引資,成功促成了一大批項目落戶。

五是創新方式抓招商。緊抓建設關中天水經濟區和西鹹新區、東部產業轉移以及西安企業外遷的歷史機遇,努力在拓展空間、提高數量和質量上尋求新突破。突出以“長三角”、“珠三角”和環渤海等地爲重點招商區域,及時蒐集和掌握東部地區知名企業產業轉移的有效信息,實施“一對一”、“點對點”式的對接洽談,努力提高在東部地區的知名度和吸引力。推行政府引導、以企業爲主體招商與以商招商相結合,項目招商與產業鏈招商相結合,豐富完善招商方式,提高了招商引資成功率。

六是優化服務抓招商。實行了縣級領導包抓招商項目責任制。對近年來的引進的招商引資重大項目實行一個項目、一名縣級領導、一個牽頭部門、一抓到底。通過成立招商項目包抓領導小組和項目工作組,加強對招商項目的跟蹤訪問,大力推進全程服務,積極爲招商項目排憂解難。加快項目建設進度。採取“月考覈、季講評、半年觀摩、年終考評”等制度和措施,努力推進招商項目落實。

三、存在問題

雖然,我縣招商引資引工作取得很好成績,但與建設陝西強縣的要求及其他先進縣區相比,我縣的招商引資工作還有許多不足之處,主要表現在:

(一)從招商的結果來看,主要呈現“三少一慢”。

“三少”主要是大項目少,近年來我縣單體投資在50億元以上的項目僅有華晨汽車產業園1個項目;上游項目少,招引的項目多數爲科技含量低、附加值低且處於產業鏈尾部的項目;利稅大戶企業少,據20xx年統計,建成的項目超過1000萬元的只有冀東水泥、聲威建材、張裕葡萄酒3家,20多個項目由於建成後未正式運營投產、經營狀況差等原因沒有稅收貢獻或貢獻很少;“一慢”主要是項目建設推進落實慢,大多數項目建設週期都在2—3年,或者更長,當年引進當年建成或當年引進來年建成的項目很少。

(二)從招商的實踐來看,主要呈現“三個短板”。

“短板”一是缺少承載招商項目的園區。從20xx年開始,我縣在永樂、崇文、高莊3個鎮規劃建設了工業密集區,但隨着西鹹新區的入駐,工業密集區已全部劃入涇河新城,雖然規劃了新的工業集中區,受土地瓶頸和財力因素制約,我縣新的規模化工業園區還沒有形成,導致招商過程中經常出現引進了企業卻無法落地的狀況;“短板”二是我縣的招商引資產業扶持政策不給力。由於縣財政財力的制約,對於主導產業和一些大項目,在產業政策制定的不及時,落實上不到位;“短板”三是招商引資宣傳推介手段單一,氛圍不濃。在對外宣傳推介上主要依靠參加各種展會推介宣傳,在利用廣播電視、互聯網等媒體宣傳方面力度不大,方式不夠靈活。

(三)從項目推進和招商隊伍現狀來看,主要呈現“一難一弱”。

“一難”主要是部分項目徵地拆遷補償難度大。近年來,羣衆對土地收益和地面附着物賠償的期望越來越高,部分羣衆受利益驅使搶栽、搶建現象嚴重,項目前期徵地拆遷補償工作難度愈來愈大。比如等項目;“一弱”主要是招商引資隊伍建設薄弱,近年來,沒有新鮮血液輸入充實招商隊伍,缺乏熟悉法律、法規和經濟理論的綜合人才。

四、未來五年的工作規劃

(一)工作思路

按照“十X五”規劃和縣第XX次黨代會精神爲指針,積極適應新常態,搶抓國際國內產業大分工、東部產業加速向中西部轉移、“一帶一路”、“互聯網+”、“中國製造20xx”和省市共建大西安的歷史機遇,繼續堅持把招商引資作爲解決諸多問題的途徑不動搖,以供給側結構性改革爲導向,嚴把“五個不要”負面清單,大力實施精準招商、產業鏈招商、園區招商,着力招大引強,加快項目建設,全面提升招商引資工作的質量和水平。

(二)發展目標

每年招商引資到位資金不低於120億元(含續建項目),招引國內500強企業1家,爭取在招引世界500強企業上有突破。引進3億元以上項目3個,10億元以上項目5個,策劃包裝項目8個。

(三)主要任務

1、科學規劃產業佈局,明確招商方向。

一是編制產業規劃。要立足我縣在大西安建設中的定位,堅持融入大西安、服務大西安的理念,高起點、高層次謀劃全縣產業發展規劃,儘快啓動全縣產業發展、裝備製造產業、新型建材產業、健康食品產業、文化旅遊產業、商貿流通產業等規劃修編工作,明晰產業佈局,爲開展招商引資工作指明方向。

二是策劃包裝項目。要協調組織縣級各職能部門,聘請專業團隊,認真研究國家的產業政策和企業的投資方向,重點圍繞產業發展、基礎設施建設、民生改善等領域,高標準包裝策劃項目,建立投資項目儲備庫,每年根據形勢變化進行更新充實,形成不少於20個的項目儲備。

2、是打造專業平臺,形成聚集效應。

要充分發揮專業園區的承載聚集效應,立足產業發展,規劃建設專業園區,組建園區管理機構,加大園區投資,儘快形成設施配套、各具特色的工業聚集區。在抓好我縣城區現有園區的建設外,要儘快以神州雷達項目爲依託,建設我縣新興產業園。五年內要將我縣所有的建設預留地指標,向上爭取的園區建設資金全部向新興產業園集中。儘快啓動園區的概念性規劃和核心區域的詳規的編制工作,儘快啓動園區路網和配套設施建設。要重點以引進3D打印、新能源汽車、智能製造等高科技產業爲重點,高起點、全方位打造我縣新的招商引資平臺;爲縣域經濟發展提供新的發展空間。

3、積極適應新常態,創新招商方式。堅持高端取向、着眼長遠,綜合考量項目投資額與財稅回報率,注重引進科技含量高、發展前景好、佔地少、土地利用率高、財稅貢獻能力強的項目,全面提高招商引資工作的質量和水平。一要堅持以商招商。加強建成企業的服務支持力度,鼓勵引導企業增資擴產。要圍繞我縣已有的主導產業大力實施產業鏈招商,突出以汽車零部件、裝備製造、戰略性新興產業、現代服務業等產業進行點對點招商,努力打造產業集羣。要成立和完善各類產業協會,搭建同行業交流合作平臺,促進招商企業與本土企業合作共贏,增強集羣內企業的優勢互補,補齊拓寬產業鏈條,提高相關產業互補性和契合度。二要推進精準招商。要瞄準國內外具有重大影響的產業、行業領軍企業,多視角掌握相關產業發展動態,細緻研究產業鏈條構成,多方位研究把握企業投資需求,做好做足項目包裝推介等招商基礎性工作,提高招商項目的“對接率”和成功率。要搶抓機遇,積極創造條件,主動承接珠三角、長三角、環渤海等發達地區產業轉移,提高產業集中度。三要重視會展招商。積極組織參加“西洽會”、“廈洽會”、“蘭洽會”等大型招商會展活動,找準結合點,全方位宣傳推介,靠優勢、靠服務吸引更多的投資者來涇投資。要把握最新的產業投資動態和方向,捕捉企業投資信息,開展點對點、一對一招商。

4、圍繞五大集羣,壯大七大產業。要以着力打造汽車製造、茯茶加工、綠色食品、新型建材、安防技防五大產業集羣爲重點,積極引進七大類產業項目。依託華晨汽車、秦星新能源整車項目等項目,大力引進特種汽車、新能源整車、汽車相關配套企業。推動“製造”邁向“智造”,打造大西安縣級裝備製造基地。加快茯茶產業園建設,積極招引生產規模大、集約程度高、推廣能力強的生產企業入園,實現茯茶產業產能和品牌的雙提升。依託糧畜果菜農業資源優勢,重點支持產業化龍頭企業擴張規模、提升品質。加快發展新型綠色環保建築材料,推進建材產業由原料生產向加工製品爲主全產業鏈轉變。依託神洲雷達項目全面建設,重點培育安防技防裝備製造業。依託鄭國渠、茯茶小鎮等歷史文化資源,發展特色旅遊項目和配套項目。以蘇寧雲商和供銷電商爲龍頭,積極引進國內外知名電子商務運營商打造電子商務產業集聚區。

5、強化服務保障,營造良好氛圍。繼續深化投資發展環境專項治理活動,堅持從源頭上預防和治理“三亂”現象,對阻撓破壞項目施工建設,影響企業正常生產的人和事,堅持重拳出擊、鐵腕整治,讓企業和投資者安心、放心、專心發展。認真解決企業投資報批慢、審批難等突出問題。招商各職能部門要強化大局意識、發展意識,堅決精簡優化行政審批流程,加快項目審批審覈手續辦理,確保項目早開工、早建成。

6、完善保障機制,推進工作落實。一是嚴格落實招商目標考覈機制。結合各年度招商任務,細化分解到各鎮、各部門,並納入全縣目標管理責任制考覈範圍,制定獎懲措施,嚴格兌現,使人人肩上有擔子、個個身上有任務。在相關任務分解下達上,對各鎮和部門,依據區位、職能不同區別對待。新城內的鎮以引進大項目,完成到位資金爲主;經濟主管部門以策劃包裝項目爲主;其他縣級部門和其餘鎮以收集項目信息爲主。二是建立獎勵機制。縣財政每年列支專項資金,用於招商工作獎勵及業務經費支出。重新修訂《XX縣招商引資工作考覈獎勵辦法》,根據年終考覈結果,對招商引資做出突出貢獻的單位、個人給予獎勵;設立招商引資大項目獎,對引進和落實重大招商項目單位及提供項目信息的個人給予重獎。每年召開招商引資動員大會,嚴格兌現獎罰,形成全員抓招商的濃厚氛圍。明確規定招商任務沒有完的單位,年度考覈不能進入優秀行列。三是繼續完善項目落地推進機制。大力推行重大招商項目縣級領導牽頭保抓機制和“兩套班子”運作抓招商工作機制。繼續推進重大招商項目一週一督查、一月一通報、一季一講評、半年考覈和重點項目巡禮等機制。二要積極爭取市招商委會對我縣的支持,研究解決重大招商項目引進和建設中的重點、難點問題,確保重大招商項目順利開工、快速推進。

7、強化招商隊伍建設,提升整體素質。一要轉變招商理念。引導招商幹部以供給側改革爲契機,積極探索招商引資新方法、新途徑。在招商方式上向“一對一、點對點”精準招商轉變,在項目對接方式上向把握企業需求,提供精準服務轉變,在客商接待方式上向系統推介,專業招商轉變。二要優化隊伍結構。在招商隊伍建設上也要“引才引智”,聘請行業專家、引進專門人才,加強與各類商會、行業協會合作,培育項目策劃、跟蹤洽談、落地推進等方面的招商人才,不斷提高招商隊伍專業化水平。三要提升專業水平。組織全縣從事招商工作的幹部,定期開展法律法規、經濟管理、產業政策、項目報批報建和項目建設服務保障等方面的專業知識的培訓,轉變工作思路、提升工作層次和服務水平。

8、強化宣傳推介,提升投資吸引力。加強社會宣傳。在出入縣境的主要路口及國道、省道沿線和機場周邊設立大型LED顯示屏和固定宣傳牌,宣傳我縣人文歷史、區位優勢、產業規劃、發展前景。利用展會宣傳。針對我縣當前招商引資面臨的新形勢和新機遇,聘請專業媒體公司,製作招商引資宣傳片和招商指南、項目冊,利用西洽會、廈洽會、西博會等招商平臺開展宣傳推介。強化網絡宣傳。對我縣在招商網和縣政府網站上開闢的招商引資欄目進行重新設計,充實招商引資相關內容,指定專人負責網站欄目管理,及時更新發布信息。

招商引資工作總結 篇7

解放思想,拓展思路,創造性的做好“三新”突破年的招商引資工作,是紅陽街道黨工委、辦事處今年工作的一項重要舉措。一年來,在區委、區政府的正確領導下,在區捉資促進委員會領導精心指導下,街道黨工委、辦事處高舉發展旗幟,認真學習貫徹黨的xx屆五中全會精神,緊緊圍繞“生態立區,工業強區,建設成都北部新城、生態工業高地”目標,按照區委、區政府部署的對外開放招商引資工作任務,依託地位優勢,制定工作措施,加強項目跟蹤,克服務種困難,發動街道上下人員用心參與招商引資,完成了全年招商引資的目標任務,有力地推動了街道經濟有序發展,現將XX街道20xx年招商引資工作總結如下:

一、加強組織領導,細化招商引資目標職責

經濟要發展,招商引資是關鍵。街道黨工委、辦事處圍繞“解放思想,引項目,促工作”的思路認真開展引資工作。採取措施強化招商工作。一是成立了以街道黨工委書記爲組長,辦事處主任、黨工委副書記、辦事處副主任爲副組長,街辦各部門負責人爲成員的對外開放領導小組,並下設招商辦公室,有力地強化了對招商工作的領導和指導;二是強化工作專班,調整充實招商工作力量,在現有招商工作人員基礎上,街道黨工委、辦事處要求轄區企業安排1-2名招商信息聯絡員、網絡各方信息,協助街道開展招商工作,街道對外開放領導小組堅持每季度一次聯繫會,收集招商信息,有的放矢地開展招商工作,在全街道上下構成合力招商的濃厚氛圍,並及時向區投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細化目標,明確任務,街道黨工委要求班子成員每人每年要有1-2個有效招商項目信息,同時針對區對外開放領導小組下達全年招商引資目標任務層層分解到街辦各部門、轄區各村、社區及企事業單位,下達招商引資職責目標,並納入單位和個人年度目標考覈。增強職責,做到“千斤擔子萬人挑,個個身上有指標”,使招商引資工作人人皆知。

二、強化措施,全力推進招商引資工作

抓好招商工作,強化工作措施,改善軟硬投資環境是前提,至關重要,紅陽街道黨工委、辦事處從轄區實際出發,依託轄區大型企業地位優勢,以區工業園區建設爲載體,以打造招商引資平臺爲重點,嚴格按照區委、區政府制訂的優惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區企業、個體工商和銀行進行座談,向企業、銀行用心宣傳招商政策,發放資料,強力開展以企招商工作,引進市、區外資金促進我區建設。二是瞄準大財團、大的上市公司、大的外遷企業和高新技術產業,廣泛聯繫,努力開展招商工作,號召全街辦各級幹部千方百計支腦筋,利用多種渠道找項目,引資金,搶抓機遇,努力營造全方合力招商的發展態勢。三是堅持“你投資,我服務,你賺錢,我發展”的工作思路,教育機關幹部,要真正轉變觀念,加強與企業之間的聯繫,增強服務意識,凡企業有困難需要解決,我們都用心主動爲其服好務。解決企業在生產和經營中的困難,保證企業的正常生產和經營,充分挖掘企業潛力,引導企業進行技術改造,擴大生產規模。四是制定獎懲規定,調動招商用心性。爲調動全街道招商工作用心性,街道根據區對外開放有關獎勵政策,結合街辦實際,制定了紅陽街辦招商獎懲規定。規定的制定促進了招商工作的有效開展。

三、強化項目跟蹤,促進招商引資工作落到實處

爲確保項目和資金的落實,街道辦事處領導定期對引進項目和資金落實狀況聽取彙報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫忙查找問題,仔細分析原因,並對下一步工作開展提出實施意見,採取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

(一)工作中立足一個“勤”,着眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人,街道黨工委、辦事處領導放下多個節假日休息時間,主動到企業登門拜訪,宣傳我區招商政策及優勢,經過艱苦不懈的努力,目前在談項目5個:華夏科技實業、四川雄龍實業發展有限公司、四川中鼎有限職責公司、綿陽市富祥建設有限公司、四川中楊特種玻璃有限公司。

(二)用心主動配合相關部門做好引資工作。依託轄區大型企業地位優勢,街道對外工作領導小組與區投資促進委員會、區工業園區南區管委會針對四川雄龍實業發展有限公司來我區投資建設洗滌項目,並有意依託企業進行項目投資,針對這一特點,街道對外開放領導小組工作人員用心配合相關部門開展引資工作,經多次誠意函接和協調,使得該項目達成意向性協議,共計投資8000萬元。威遠宏楊運輸有限公司現已到位資金1000萬元。

四、整合力量,重點突破,圓滿完成招商引資任務

全年完成招商引資項目6個,其中新建項目3個,續建項目3個,完成協議資金43300萬元,實際引資3288萬元,分別是全年招商引資目標任務的109.6%,具體招商項目及資金組成見項目資料。

五、着眼未來,打造平臺,再創招商引資新篇章

紅陽街道是青白江區的政治、經濟、文化中心,有它獨特的優勢和地位,一年的招商工作雖取得了必須的成效,但離區委、區政府發展定位要求還差甚遠,還需加倍努力工作,需進一步解放思想,拓展思路,不斷強化招商意識,切實提高招商引資的幅射率和命中率,以促進紅陽轄區的經濟發展和社會繁榮。

(一)廣泛發動羣衆,從多角度、多層次、多渠道,加大引項、引資。

(二)依託轄區地位優勢,強力開展以企招商工作。

(三)跟蹤項目抓招商,對已落戶的企業抓好服務,對正在洽談的企業,不失時機,抓緊進行,對意向項目努力加強聯繫,決不放契一個有效項目和客戶。

(四)按照區政府對外開放政策,制定招商引資計劃,創新招商機制,促進20xx年招商工作再上新臺階。

招商引資工作總結 篇8

201x年我局的招商引資工作在縣委、縣政府的領導下,在全局幹部職工的共同努力下,完成了今年的招商目標,現將招商引資情況彙報如下:

一、加強領導,分工明確

我局把招商引資工作作爲工作的重中之重,高度重視,由局長親自抓,黨組書記、副局長、紀檢組長、副局長、副局長、副局長分工協助、具體落實。局各股室、下屬各單位積極配合,按業務職能及時準確地爲招商引資項目服好務。

二、招商引資情況

201x全年,我局完成招商引資項目7個,完成項目總投資35900萬元,(其中招商引進外地企業資金28190萬元)具體招商引資項目如下:

(一)xx市鳴笙房地產開發有限公司與xx省xx縣金山建築有限公司合作開發的玉京.東山印象工程項目,總投資7000萬元,現已到位資金5000萬元。(其中招商引資到位資金3250萬元)。

(二)永豐房地產開發有限公司開發的濱江華府二期高層工程項目,總投資7500萬元,現已到位資金5500萬元。(其中招商引資到位資金5500萬元)。

招商引資工作總結 篇9

今年以來,我局按照縣委、縣政府要求,結合《XX縣領導幹部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求,我局努力做好招商引資工作,現總結如下:

一、招商引資情況

引進“侗藏紅米”種植基地,發展糧油產業,基地建設面積3770畝,投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業有限公司”、“長沙利誠種業有限公司”,發展制種產業,制種基地建設100多畝,投入資金20餘萬元;引進“深圳湘粵東城生態農業有限公司”,發展特色水果產業,基地建設面積1000畝,投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”,發展蔬菜產業,核心示範基地建設面積200畝,投資200萬元。我局共招商引資項目4個,引進資金1280餘萬元。

二、主要措施

(一)建立健全組織領導體系,確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業局招商引資實施方案》,建立目標管理責任制,成立招商引資工作領導小組,實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長,其它班子成員爲領導小組成員,對我局招商引資工作目標任務分解,制定詳細的工作進度計劃,把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人,形成了一個有效、嚴密的工作體系。

(二)強化工作措施,確保各項任務進度。一是整體聯動。招商引資工作時間緊、難度大,系統而又複雜的工程,爲了保證工程進度,我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉鎮各農技站實行縱向聯動,層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目,在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上,進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛,以確保工作的整體推進。三是加強調度。爲了確保工作進度,對一些重點項目,實行分管領導蹲點督導,主要領導不定期檢查的措施,確保任務及時完成。

(三)落實質量責任,嚴肅責任追究,確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊,分管領導包任務,駐工地聯絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規定,凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的,取消其年末評先評優資格。

三、下步打算

堅持“發展”是第一要務,立足農業資源優勢,把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

(一)解放思想,充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作爲各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考覈中的權重。

(三)創新思路,增強招商實效。突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目。

招商引資工作總結 篇10

一、我市現有外商投資企業總體情況

截止XX年6月底,全市實有外商投資企業394戶,其中法人企業301戶,分支機構93戶,外商投資合夥企業0戶。法人企業中,合資企業118戶,合作企業4戶,獨資企業179戶,股份有限公司1戶(其中上市股份有限公司1戶),外國(地區)常駐代表機構0戶。

全市外商投資企業投資總額314869.74萬美元,註冊資本180567.33萬美元,其中外方認繳151835.7萬美元,佔註冊資本的48.22%。實收資本97817.34萬美元,出資率爲54.17%,比去年同期提高了4.6個百分點;其中外方實繳77746.68萬美元,佔實收資本的79.48%。投資總額5000萬美元以上規模企業戶有 15戶,佔法人企業總數的4.98%;投資總額1000-5000萬美元的有66戶,佔法人總數21.93%。

(一)我市外商投資企業戶數、資本規模、產業分佈、國別分佈情況

1.從企業戶數看

XX年上半年我市外商投資企業戶數較去年同期減少3.19%,但是近兩年企業數量總體保持平穩,增減幅度不大。從表一可以看出,企業組織形式不斷趨向獨資形式。XX年上半年,獨資企業佔法人企業總數59.47%,佔企業總數的45.43%。合作企業和股份有限公司的發展基本沒有變化。外商投資合夥企業發展緩慢,至今仍然沒有一戶企業登記註冊。

2. 從企業規模看

截止XX年6月底,全市外商投資企業投資總額、註冊資本、實收資本分別較去年同期增長6.01%,5.27%,15.04%。外方認繳額和實繳額較去年同期也有所增加,同比增長4.26%和14.62%。實收資本增長幅度的較大提高反映了我市外商投資企業資金實繳率穩定上升。

對單個外商投資企業而言,投資總額1000萬美元以上規模企業穩步增長。投資總額5000萬美元以上的外商資企業比去年同期增長7.14%,佔企業總數的3.81%;投資總額1000-5000萬美元的企業比去年同期增長13.79%,佔總數16.75%。

3.從產業分佈及重點行業看

(1)產業分佈:截止XX年上半年,全市外商投資企業(不含分支)三大產業總戶數比去年有所增加,第二產業略有增長。第三產業有所下降。其中第二產業共254戶,佔總數64.47%,同比增長1.6%;第三產業共124戶,佔總數31.47%;第一產業共16戶,佔總數4.06%。與XX年同期相比,外商投資企業分佈第二產業戶數所佔比例增加3.04個百分點,第一產業增加0.13個百分點,第三產業減少3.17個百分點。

XX年上半年,雖然第一產業戶數不變,但是投資總額比去年同期增加5142.42萬美元,增長53.5%。第二產業的投資總額同比增加5820.67萬美元,增長2.41%。第三產業數量有所減少,投資總額卻同比增加6866.19萬美元,增長14.74%。

三大產業註冊資本較去年同期分別增加922.94萬美,4159.54萬美元和3958.02萬美元,增幅達16.98%、3.09%和12.53%。

(2)我省確定的十大戰略新興產業情況:

①生物醫藥產業:上高縣有1戶,投資總額10萬美元,註冊資本10萬美元,主要從事生物醫藥的研發。

②半導體照明產業:宜豐縣有2戶,投資總額共計265萬美元,註冊資本190萬美元。

③非金屬新材料產業:樟樹市和豐城市各有1戶,投資總額共計2580萬美元,註冊資本1080萬美元。

④新能源和動力電池產業:袁州區和上高縣分別有1戶,投資總額共計4810萬美元,註冊資本1932萬美元。

⑤綠色食品產業:有3戶,分佈在萬載縣、奉新縣和袁州區;投資總額共計11155.53萬美元,註冊資本4543.79萬美元。

4.從投資者國別(地區)看  

我市外商投資企業投資者國別(地區)仍集中在香港、中國臺灣、美國和英屬維爾京羣島等地。截止XX年上半年,香港163戶,佔企業總數41.37%,同比增長4.49%;中國臺灣41戶,佔總數10.41%,與去年同期持平;美國12戶,較去年同期沒有變化;英屬維爾京羣島16戶,佔總數4.06%,同比減少1戶。澳門8戶,同比增長14.29%。

(二)全市外商投資企業退出情況

截止XX年6月底,累計注、吊銷外商投資企業564戶。其中註銷外商投資企業329戶(含分支機構128戶),與XX年上半年比較增加3.13%;吊銷外商投資企業235戶(含分支機構33戶),與去年同期持平。另外有2戶外商投資企業轉爲內資企業。

二、我市上半年新登記外商投資企業情況

(一)新登記企業基本情況

XX年上半年全市新登記註冊外商投資企業12戶,其中法人企業10戶,分支機構2戶;法人企業中,合資企業4戶,獨資企業6戶。與去年同期相比,新登記外商投資企業數減少25%。戶數出現下降的原因主要是受政策、環境變化的影響。年初以來,隨着我國經濟發展理念不斷轉變,由追究經濟增長速度到注重優化質量、結構,由強調又快又好過渡到關注又好又快,外商投資企業發展政策發生了變化,優惠、扶持政策明顯減少,再加上人民幣持續升值、美元貶值,與周邊國家、省市的招商引資競爭加劇等因素,導致外商投資企業發展環境發生了很大變化,外國客商在我市投資的熱情大幅度下降。

新登記外商投資企業投資總額13709.37萬美元,註冊資本7370.16萬美元,其中外方6590.1萬美元。實收資本1920.94萬美元,其中外方1920.94萬美元。和去年同期相比,投資總額增長33.93%,註冊資本減少3.44%。

對比近三年新登記外資企業投資規模比較發現,經過XX年上半年低谷,XX年開始回暖。

(二)各縣(市、區)新開業情況

(三)行業分佈

XX年新登記的12戶外商投資企業,法人企業主要集中於製造業和批發零售業,分別是6戶和2戶。分支機構主要爲金融業和信息傳輸、軟件和信息技術服務業,各1戶。類型均以臺港澳自然人獨資、臺港澳法人獨資企業爲主。

三、我市外商投資企業發展存在的問題

(一) 註冊資本不到位依然是制約企業發展的主要因素。XX年上半年我市外商投資企業註冊資本實際到位180567.33萬美元,出資率64.3%,明顯偏低。註冊資本是檢驗企業投資規模和實力的重要指標。註冊資本不到位或到位不足,直接影響到企業能否開工投產或投產後是否有能力開展正常的生產經營活動,也嚴重製約了企業的生產經營能力的進一步提高。如果企業註冊資本沒有實際到位,從政府的角度來認識,招商引資引來的是“空殼”或“癟殼”企業;從企業發展的角度看問題,是“空中樓閣”、虛假繁榮。

(二)企業發展資金不足。一些發展勢頭好、市場前景廣的企業,在擴大規模和擴大再生產方面需要及時注入資金,而融資難目前已經成爲制約企業發展的瓶頸。當前企業主要的融資渠道是銀行借貸,但由於缺乏擔保、銀行貸款手續繁瑣等原因,致使外商投資企業銀行借貸困難重重,企業發展受到很大限制。

(三)企業發展受場地制約。由於受國家緊縮土地政策因素的影響,一些外商投資企業在土地使用審批上遇到較大困難,不能擴建生產車間、擴大企業規模,企業發展緩慢,甚至停滯不前。

四、促進我市外商投資企業發展的建議

結合我市外商投資企業發展的實際情況,爲進一步改進工作,提

高效能,更好地促進外商投資企業快速健康發展,提出如下工作建議:

(一) 鼓勵外商充分利用外商投資政策,以多元化投資方式發展

外商投資企業:1、利潤轉增投資。鼓勵外國投資者以其在中國境內投資設立的外商投資企業的利潤轉增投資,擴大企業規模;2、鼓勵外商投資企業以公積金、應付股利、外方已登記外債本金和當期利息轉增投資;3、外商投資企業境內再投資。鼓勵外資企業在開展正常生產經營活動的情況下,以外商投資企業的名義再投資;4、外資併購。鼓勵外資參與內資企業的股權、資產併購。特別是在目前以國內自然人名義還無法直接作爲股東與外國投資者合營興辦外商投資企業的情況下,可以根據《外國投資者併購境內企業暫行規定》的政策,在不危害經濟安全的前提下,鼓勵外商或內資私營企業選擇雙向互動,以外資併購的方式進行招商引資。

(二)不斷完善爲外商投資企業的配套服務功能。建議市政府研究設立“外商投資企業發展基金”,對重點項目和先進技術型、產品出口型項目等給予金融方面的政策支持;加強在能源供應方面的配套建設和保障,滿足外商投資企業可持續發展的需要。

(三)整合並充分利用現有外商投資企業再投資資源,促進外商投資企業共同發展。促進外商投資企業再投資是擴大利用外資規模、提高利用外資質量的直接、有效形式。要挖掘整合土地存量,統一調整規劃,統一使用,實現資源共享,能與外商合作的,儘量與外商合作,最大程度地發揮現有土地存量的作用,爲外商投資企業拓展發展空間。

招商引資工作總結 篇11

一、領導重視,目標任務完成較好。

1~12月全縣開工招商引資項目25個(新建14個、續建11個),到位國內省外資金總額4.34億元,佔年初市下達我縣目標任務的112.7%。全縣在冊外來企業22家,其中15家重點外來企業實現產值3.31億元,上交稅金2483萬元,安置就業1063人。

二、突出重點,招商引資收到實效。

1、聯動部門,科學編制招商項目。協同縣發改委、林業、水利、畜牧、經商委等部門,編制了江口水鄉水利風景區旅遊綜合開發、200萬隻巴山山地雞生態養殖示範園及屠宰加工生產線、10萬畝有機蔬菜基地建設、30萬畝脫毒馬鈴薯基地建設及深加工、竹林基地建設及竹集成板加工生產、星光工業集中區標準化廠房及配套設施建設、畜產品交易批發市場建設、商貿物流園建設、有機茶產業開發、20萬噸玉米精加工等10個招商項目。

2、攜手園區,強力包裝推介項目。按照一線、兩岸、四園生產力佈局,重點推介縣城老街改造、星光工業園基礎設施及標準化廠房建設、s202縣城過境路建設、20萬噸飼料生產、20萬噸玉米精加工、高檔餐巾紙生產建設、畜禽產品加工、工業原料林基地建設等10個項目。

3、多位一體,努力拓展招商渠道。一是充分利用駐外窗口、商會、協會、中介機構及務工知名人士開展委託招商,在北京、廣州設立駐外招商聯絡辦,指派2名幹部駐點招商。二是與有關新聞媒體、專業招商網絡平臺建立開放、靈活、穩固的溝通聯絡渠道,全年共聯繫企業和投資機構60餘家,接洽有投資意向的投資者100餘人次來我縣考察。

4、走出去,請進來,真招商、招真商。3月,縣委書記李映帶隊前往重慶開展產業轉移投資促進活動;4月,副縣長闕作強帶隊到上海開展小分隊招商活動;5月,常務副縣長謝友先帶隊赴重慶開展小分隊招商活動。6月,副縣長闕作強帶隊赴廣西參加第五屆泛珠三角經貿洽談會,在新疆伊吾縣、綿陽豐谷酒廠、瀘州聖豐紙業開展了小分隊招商活動,就再生紙業合資項目達成了投資意向。

9月,邀請河北太和集團董事長盧凱斌一行來我縣考察老街和中嶺樑開發項目。當月18日,副縣長闕作強率領縣府辦、招商局、商務局、旅遊局有關人員及客商代表共8人蔘加陝西省寶雞市第二十屆中國西部商品交易會,發放《酒鄉平昌歡迎您》及《平昌縣20xx年重點招商項目表》1000多份,推介重點招商項目4個,簽訂意向協議1個,意向投資額1900萬元。10月16日副縣長闕作強帶隊參加第十屆西博會,簽約項目合同1個,投資金額3200萬元。12月4日,來自上海和本地的3位客商,以635萬元的價格成功競拍生豬屠宰及肉製品深加工企業。12月15日,我縣與河北太和集團舉行老街改造項目招商意向協議簽訂儀式,爲把老街打造成平昌新的經濟增長點,造福老街居民,加快平昌發展贏得了難得的機遇。經過多方努力,全年先後達成了10萬噸飼料生產、商品混凝土攪拌、高檔餐巾紙生產等5個項目的投資合作意向,其中商品混凝土攪拌項目已竣工投產。

5、真抓實幹,簽約項目落實有力度。我們確定專人跟蹤負責,全力推進項目建設。4月,省招商局工會主席李廷文率世界浙商聯合總會主席劉曉剛、副主席方偉等一行7人來平昌協調促進第九屆西博會簽約項目。目前,四川省巴河水電梯級開發(二期)項目,已開始前期工作,到位資金200萬元;30萬畝速生豐產林產業化開發項目,已在佛樓鎮進行試點,初步與相關村民達成了土、林地租賃協議;新型環保建材生產項目,完成投資1380萬元。

6、全程跟蹤,外企服務上臺階。爲全縣15家重點外來企業建立了專門檔案,定人定責,每季度定期到外來企業瞭解生產經營情況,分析存在的問題,提出對策建議,解決實際困難,全力做好外來企業服務工作。

三、強化管理,自身建設躍上臺階。

一是打造陽光黨務,進一步健全和完善了小車管理、財務審批報賬等8項規章制度,做到了按季度進行帳務公開。二是組織黨員幹部47人次深入開展民情大調研,撰寫調研材料15篇,其中《推廣應用新能源,促進外企大發展》、《凝心聚力抓黨建,科學實踐謀發展》、《學王瑛先進事蹟,開創招商引資工作新局面》等文章先後在《四川經濟日報》、《西部經濟報》、《全國城市信息聯播》上刊發。三是建立健全了學習考覈制度、項目動態跟蹤制度、工作問責追究制度,努力打造高效型、清廉型、服務型機關。四是努力探索雙向大交流黨建工作新特色;與大寨鄉紅武村黨支部結對共建,讓農村黨員和流動黨員感受到了組織的溫暖;與縣旅遊局黨支部聯動,開展了走出機關、走近企業、走入村莊、慶祝建黨88週年活動。深入開展學習實踐科學發展觀活動和學習王瑛先進事蹟活動,積極構建招商工作科學發展的長效機制,學習實踐活動被縣直工委列爲示範點。

四、統籌兼顧,各項工作整體推進。

一是全面落實綜合治理目標責任制,紮實抓好了安全維穩及防邪、計生工作。二是強化對外宣傳,及時報送各類信息60篇,其中市轉發18篇,縣轉發38篇,縣實踐辦轉發3篇。三是深入開展城鄉環境綜合整治活動,採取任務落實到天,責任明確到人的辦法,狠抓機關環境衛生和聯繫點新華街公園巷、元山鎮興隆村的城鄉環境綜合整治、維護工作,四是認真抓好江口水鄉竹景觀帶建設,在坦溪鎮居委會鯉魚池載竹16畝,並落實管護措施。五是大力開展扶貧幫扶活動,組織幹部職工深入紅武村、興隆村、金龍村、冠寨村、天堂村開展送政策、送科技、送文化、送物質活動,指導春玉米生產;幫助聯繫村爭取村道路、灌溉堤、良種豬等項目7個,資金達30多萬元。六是建立留守學生之家,十月捐款3000元,爲幫扶重點村大寨鄉紅武村國小購置課桌30套,爲馬鞍鄉計生掛聯幫扶38戶貧困戶捐款3800元。11月23日籌資5000元,爲西興鎮天堂村國小購置電腦、電視機、影碟機、電話機各一臺,體育用品6件,書籍、作業本、寫字筆300多本(支)。捐贈桌凳30套、圖書100冊。今年的招商引資工作雖然取得了一定成績,但離上級的要求仍然有很大差距,20xx年,我們決心以科學發展觀爲指導,深入貫徹黨的XX屆X中全會精神,圍繞平昌縣2+2產業發展戰略,着力構建工業主導、企業主體、政策激勵、三產並進的招商引資工作格局,大力實施20個項目推出去、10個項目引進來、2家企業入園區的項目攻堅計劃,全力推進一產看鄉鎮、二產看園區、三產看縣城的產業招商工程,力爭全年完成引資4億元(統計數),迎接大交通形成後的平昌發展新格局。

招商引資工作總結 篇12

今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,全縣上下緊密配合,緊緊圍繞工作重點,積極落實招商引資工作部署、創新招商引資方式、開展招商引資活動,着眼全年招商引資工作的目標和任務,全力保障招商引資工作穩步推進。

一、對接央企強企,突出招大引強

緊抓全國工商聯執委會暨民企助推山東轉調創投資機遇,發揮對接央企辦職能,積極走出去,開展對接招商活動,全力完成商會、執委企業對接任務,加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯繫,主動出擊、積極拜訪各大型企業,進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作;推進三益新能源集團與穀神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地;洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。

二、對接行業協會,突出產業招商

根據今年年初全縣經濟工作會議精神,加強與上級產業辦部門對接聯繫,按照德州市產業分工,重新明確全縣產業辦責任單位,加強組織領導和經費保障,依託產業優勢開展招商引資,與山東紡織服裝協會、全國防水材料協會等行業協會取得聯繫,積極邀請考察,深入溝通,分別就紡織服裝產業園、河北防水材料生產基地項目達成初步合作意向。依託現有產業龍頭,引進上下游配套企業,拉伸產業鏈條,規劃建設了西格瑪產業園項目。

三、落實招商活動,強化宣傳推介

根據年初印發的《全市招商引資工作重點》要求,積極落實抓好活動促招商的相關部署,今年以來,全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次,開工率達100%;組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經濟圈等各類招商引資活動,重新編印了招商引資宣傳資料,充分利用活動平臺,積極推介,廣泛宣傳。

四、完善招商機制,加強督導調度

今年以來,縣委、縣政府高度重視招商引資工作,重點部署、重點安排,今年年初籌備組成了由縣長任總指揮的招商引資工作指揮部,並先後組織召開了十次招商引資專項調度會議,彙總在談項目線索,研究解決招商引資工作中存在的困難,聯合縣委考覈辦等單位組織招商引資工作現場督導,完善月通報制度,全力推進招商引資工作。

五、工作中存在的問題與不足

一年來的工作中也反映出了一些不足和問題,主要表現在三個方面。一是項目信息來源不廣,簽約落戶的成功率偏低;二是招商人員經驗少,招商方式和手段不夠創新主動;三是與各鄉鎮招商部以及縣有關職能部門的溝通聯繫還不夠,第一手的資料數據偏少。

六、20xx年工作計劃

緊抓撤縣化區和融入首都經濟圈的歷史機遇,充分依託優勢資源、優勢產業、園區平臺,強化產業招商、突出專業招商、狠抓園區招商,充分發揮資源招商的主體作用,排除一切干擾,堅持抓招商引資不放鬆,適應新形勢新變化,不斷更新觀念,調整思路,創新方法,着力提高招商引資的科學化水平。

(一)明確工作重點,提高招商引資針對性

堅持整合理念,以大項目爲推手,以央企、強企爲主攻目標招大引強,積極引進一批產業帶動作用大、關聯度高、輻射能力強的優勢項目,推動我縣產業結構優化升級;依託產業和已引進企業,突出抓好產業招商、以商招商,延伸產業鏈條、完善產業配套;充分利用差異化發展思想,引企業、育品牌,建立優勢特色產業;緊抓土地流轉政策和兩區同建機遇,重點引進高效農業項目;緊抓德州生態科技城建設機遇,依託陵縣歷史文化資源,重點引進開發文化旅遊項目。

(二)創新工作方法,拓展招商引資方式

堅持科學規劃,招商選資,確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產業招商、以商招商的同時,充分發揮政府主導的大型洽談會、簽約會的招商作用,進一步提高各類專題招商活動實際效果;積極依託省市縣駐外招商團隊、各地商會等載體,加強區域協作,深化政府層面合作招商;營造良好氛圍,鼓勵和引導在籍企業家回鄉投資創業;積極開展網上招商,不斷擴大我縣對外知名度和影響力;加大與北京中關村等機構對接聯繫,積極探索飛地經濟模式。

(三)加大服務力度,優化投資軟環境

進一步優化投資軟硬環境,努力提高公共配套和服務功能。加快項目東區和馬頰河生態島配套建設,加大基礎設施投入,加快基礎設施的改造和提升。進一步落實政務中心服務職能,充分發揮項目落地辦作用,簡化投資項目審批手續,減少審批流程和環節。完善外來企業投訴服務制度和企業對政府職能部門服務滿意度評估制度,促進政府部門的服務和效率。不斷完善招商引資考評辦法,加強信息溝通,加大調研力度,做好已落戶外來企業的服務工作。進一步挖掘招商資源,實施跟蹤招商,促進在談項目早簽約,簽約項目早建設,建設項目早投產。確保招商引資工作的穩定、持續、健康發展,成爲推動縣域經濟跨躍發展的強大動力。

招商引資工作總結 篇13

1-6月我縣落實招商引資項目到位資金61990萬元(其中,區外項目落實到位資金29260萬元),同比增長10.2%,完成地區及縣委下達15億元目標任務的41.3%。

一、上半年工作開展情況

1、招商活動開展情況

今年以來,根據地委、行署下發《塔城地區201x年系列招商活動方案》制定的六項重大招商活動,緊緊圍繞地區九大產業體系開張好招商工作的精神要求。我局2月份3次赴烏市等地拜訪自治區招商局領導,走訪駐疆商會企業,對接企業,洽談項目。三月初我局赴東三省等地開展招商工作,針對玉米、打瓜深加工等項目與長春大成集團、甘肅東方瓜園等20餘家企業登門招商,主動推介,取得一定實效,近期將有部分企業赴我縣實地考察。3月下旬我縣積極籌備珠三角招商活動,多次與廣東商會、福建商會、等駐疆商會以及遼陽駐深圳辦事處人員對接項目,邀請10餘家企業參會,與福建大華集團等2家企業就肉牛養殖加工、萬噸鋼結構生產項目簽約,總金額3億元。爲了做好今年的“遼寧塔城周活動”,我局提前積極籌備“遼寧塔城周活動”前期工作,專門派出一名副局長於 4月28日 前往遼寧省做好相關工作,加強與遼寧省企業和有關方面的對接,積極做好企業邀請及項目接洽工作。 5月24日 對口援疆額敏縣遼陽領隊、額敏縣委副書記崔安勇趕赴遼陽,統籌協調此次活動。遼陽招商、發改部門的援疆幹部回到遼陽以後,緊緊圍繞遼陽對口援建額敏縣的資源優勢,積極跑企業,找項目,目前總體工作進展順利,參會企業、懇談推介會時間、地點、議程已準備好,27日,我局人員將趕赴遼陽,29日正式召開額敏縣招商項目懇談推介會。

根據《關於新疆異地企業聯合會(商會)及企業對接赴縣市考察項目的通知(塔地招商傳[20xx]7號)》要求,自治區副主席史大剛及自治區招商局局長鄭強一行將帶領17家新疆異地企業聯合會(商會)97家企業考察塔城地區,爲充分利用好此次機遇,我局迅速行動,認真梳理與我縣產業相關商會企業,及時將通知精神彙報縣主要領導,並制定初步方案。

2、重點項目進展情況

已開工項目進展情況

一是額敏田力特肥業有限公司年產10萬噸滴灌肥、複合肥生產項目位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區,總投資5000萬元,由河南新野冠豐肥業有限公司出資籌建,目前,職工宿舍已完工,2座庫房及生產車間基礎已完工,廠區道路完成一半,生產設備已定購,計劃今年8月下旬投產。二是新疆九洲農業科技開發有限公司玉米、小麥制種項目位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區,總投資5000萬元,註冊資金3000萬元,目前,庫房、廠房基礎已完工,辦公樓一層框架已完工,生產設備已定購,計劃9月下旬投產。三是新疆澤豐房產開發有限公司大型農副產品批發交易中心及配套商業住宅建設項目一期投資3.6億元,建築面積14萬餘平米,目前,負一層已完工,計劃今年項目主體完工。

即將開工項目情況

一是額敏隆惠源藥業有限公司甘草深加工項目位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區,佔地220畝,總投資2.5億元,主要建設3000噸流浸膏生產線,500噸甘草酸生產線,100噸單銨鹽、50噸次酸及甘草切片生產加工等項目,目前,公司註冊已完成,6000畝甘草基地種植已完成,項目規劃、設計、可研等前期工作已完成,6月下旬將開始項目環評、立項、審圖等實質工作,計劃7月開工建設。二是新疆方城房地產開發有限公司額敏縣城市綜合體建設項目一期總投資10億元,建設酒店、商業地產及高檔住宅,總建築面積37萬平米。目前,土地徵收工作基本完成,正在進行拆遷和部分基礎土建。

正在洽談的重點項目

一是福建大華集團肉牛養殖及深加工項目計劃總投資2.5億元,建設6000頭現代化高標準示範養殖場及屠宰分割加工生產線。目前,項目已通過集團股東會,建設地點位於額敏縣(兵地、遼陽)工業園區,規劃用地600畝。具體實施方案正在商榷。二是上海新東方希望集團對我縣及區域內玉米資源優勢、區位、水源等方面實地考察後,有意向在我縣實施玉米深加工項目,近期,我局將專赴上海走訪該公司高層,進一步對接洽談。

3、面臨的形勢和存在的問題

一是我縣土地多爲耕地或草地,中央及自治區一系列的土地緊縮政策使得項目用地更加緊張,審批難度不斷加大,一定程度上影響和制約我縣項目落地。二是援疆工作開展以來,各地紛紛出臺更加優惠的政策,吸引投資商前往,我縣現有政策優勢不大,競爭激烈,引資難度加大。三是區域內,我縣資源相對較爲匱乏,招商範圍有侷限性。

二、下半年工作計劃

1、確保重點項目跟蹤服務工作

針對今年我縣重點項目,我局將重點跟蹤,積極協調,全力做到“有求必應”,提供“保姆式”服務,幫助落地企業解決實際問題,確保這些項目今年順利實施。重點是加強新疆方城房產開發公司及隆惠源藥業有限公司的項目跟蹤服務,確保項目7月開工建設。積極協調北京中恆投資公司瑪熱勒蘇水庫建設項目,力爭8月前開工建設。

2、加強在談項目接洽工作

爲保障招商項目的延續性,我局在抓好重點項目協調服務的同時,積極做好一批在談項目接洽工作,重點是加強大華集團肉牛養殖、加工項目,確保今年正式啓動;加強上海新東方希望集團玉米深加工項目,力爭今年達成投資意向。

3、 組織好重大招商會展活動

提前謀劃,做好今年地區組織的“中部區域招商活動”、“亞博會”、“投洽會”、“長三角招商活動”及“西博會”等重大招商活動的籌備工作,細化參會方案,落實簽約項目,確保各項參會活動順利進行,充分利用會展平臺推介項目。

4、加大“小分隊”招商力度

整合我縣及周邊區域資源優勢,針對飛鵝、黑加侖、生態旅遊等特色資源及打瓜、油料、畜產品等優勢資源有針對性的開展工作,加大走出去力度,盯住每一個項目,紮實做好接洽工作。

5、切實利用援建機遇做好項目推介工作

加大遼寧援建地區招商力度,加深與遼寧省及遼陽市大企業的經濟技術合作,深入挖掘我縣資源優勢,拿出具體方案,尋找兩地經濟協作的切入點,強化雙方的合作和交流。組織當地企業家來額敏考察、洽談。同時做好遼寧地區宣傳工作,利用當地政府網站、商會組織等平臺開展工作。

招商引資工作總結 篇14

一、目標任務完成情況

(一)20__年各項目標任務

20__年交通運輸局爲第八招商團成員單位,進資任務數爲1400萬元。

(二)全年任務完成情況

二、主要作法

(一)明確責任和任務。

根據德發【20__】4號文件精神,我局制定了20__年招商引資工作方案,堅持一把手親自抓負總責,充分調動各領導幹部積極性,實行全民動員。一是把招商業績作爲年終評先表優的加分項目。二是建立重大項目領導聯繫制度。根據項目需要,不定期召開招商引資督辦會議,通報招商工作進展情況。三是蒐集整理招商引資信息,將招商項目按在建、在談進行了分類整理,明確招商重點。

(二)做好投資項目的服務

樹立科學發展觀,增強服務意識,加強部門之間的配合,完善服務機制,提高服務質量,爲投資商提供一個良好、城信、和諧的環境。一是對投產項目進行了跟蹤服務。按照縣委、縣政府“洽談一個、引進一個、成功一個”的要求,局裏安排專人聯繫招商項目,對招商企業實行服務包乾。協調手續辦理、生產經營中的矛盾。二是對在建、新開工項目進行跟蹤管理。一方面做好協調服務,建立項目跟蹤臺帳,隨時掌握項目進度。另一方面積極與各職能部門協調,幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難,保證施工順暢。三是建立招商引資項目檔案,搞好投資項目的統計工作,分析招商引資工作,找問題,查不足,提出存在的問題和對策建議;四是加強投資項目的聯繫,積極協助投資商解決生產生活中遇到的困難和問題。

三、存在問題

20__年我局招商引資工作平穩過渡,但在取得成績的同時也要清醒的看到存在的不足。一是已竣工投產項目由於受市場行情的影響訂單量不足,工人不穩定,企業存在資金週轉困難。二是招商引資信息源極少,有信息源但成功概率較低。三是部門招商存在畏難情緒。一方面由於現在土地資源緊缺,對項目質量、項目產業配套要求越來越高,即使部門有不錯的項目信息,一時也難以落地,導致部門普遍對下一步招商引資工作產生畏難情緒。

四、下步工作重點和措施

一是先進理念指導招商。樹立利益大局觀,從當前利益中跳出來,牢固樹立起“三讓三得”的理念,即讓市場、讓利益、讓股份,得到發展理念、得到發展後勁、得到發展空間,以開明促開放、以開放促開發、以開發促發展,切實抓好招商引資各項工作,着力解決招商項目小、項目老,項目不對路、效果不明顯等問題。

二是夯實基礎高效招商。把項目策劃、項目論證和項目儲備作爲高效招商的前提和基礎,摸清全縣的各種資源、能源,整理編撰《招商引資指南冊》;強化業務培訓,着力培養一批精幹高效專業招商人才。

三是重點企業帶動招商。把企業作爲重要的招商主體,樹立“借雞下蛋活產業”和“強強聯合興產業”的發展理念,引導、鼓勵和支持縣屬企業與外地大財團、大公司聯繫、合作,引進資本、技術、項目、人才和管理經驗,突破制約企業發展的技術、市場、資金“瓶頸”,提升企業競爭力、延伸產業發展鏈,優化產業發展佈局。主要領導掛帥招商。把招商工作作爲統攬經濟工作全局的頭等大事,建立“一把手”招商責任制,確立部門、鄉鎮主要領導和企業法人爲招商引資第一責任人,帶頭走出去找信息、尋客商、跑項目,在全縣形成全面招商、全員招商的良好局面。

招商引資工作總結 篇15

今年以來,我鎮的招商引資工作以xx大精神爲指導,按照區委、區政府的總體部署,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞區政府“35510”推進計劃,全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略,吸引更多的投資商來我鎮投資興業,我們及時調整招商思路,進一步拓展招商領域,謀求招商策略,實現了招商引資工作新突破。現將8月份全鎮招商引資工作情況總結如下:

一、招商引資和項目建設概況

今年區下達我鎮招商引資任務是1.5億元。截止8月份我鎮共上報引進外來投資項目3個,總投資1.78億元。分別是: 湖北開元實業公司投資1800萬元的年產十萬噸精洗煤項目和南京膠帶有限責任公司投資1.6億元的礦山機械製造項目;上報新建項目7個,總投資517萬元,分別是:楊公鎮第二敬老院建設項目、楊公鎮大橋村以工代賑項目、3.7公里“村村通”建設項目、黃圩村衛生室建設項目、楊公鎮中心衛生院改建項目、楊公鎮土地所和楊公鎮農技中心建設項目、楊公鎮計生服務所建設項目、四個小電站技改項目。

在談項目情況:有意向性在談項目2個,一是江蘇九州電器成套廠計劃投資5000萬元的太陽能製造項目、淮南市瑞豐源棉業有限責任公司 投資1000萬元欲在淮南市楊公豐銀棉業有限責任公司投資新建糧食加工項目,目前已進入設備安裝階段。

二、主要採取了以下措施辦法

(一)營造氛圍,理順招商思路。

年初我鎮召開了楊公鎮經濟工作暨招商引資工作動員會,明確了把招商引資工作作爲今年經濟工作的中心。制定《楊公鎮20xx年招商引資工作實施意見》、《楊公鎮招商引資獎勵辦法》和成立了楊公鎮項目建設暨招商引資工作領導小組,成立了由黨政主要領導任隊長的兩個招商小分隊,按照“專班運作、責任到人、重點突破、整體推進”的工作方法,由黨政主要領導牽頭負責的招商引資工作專班,並結合實際制訂各村和各部門招商引資獎懲制度,實現了中心工作的轉移。積極營造齊招商、招大商的良好氛圍。牢固樹立以經濟建設爲中心,政府爲經濟建設服務的理念;樹立“工業強鎮”,依託工業來發展地方經濟的理念。由於思路的轉變,爲實現招商引資的新跨越奠定了基礎。

(二)拓寬工作,創新招商方式。

一是圍繞淮南工業園區和全鎮的資源優勢開發進行招商,立足自身優勢,突出我鎮沿瓦埠湖和盛產大米的地方特色,交通便捷,勞動力豐富的特點,增強我鎮的競爭能力;

二是加大對外宣傳的力度。通過區、鎮的網站,宣傳冊等大力宣傳我鎮的資源,人文環境和其他優勢。同時加強與市,區有關部門的溝通聯繫,尋求支持和幫助,包裝好全鎮的特色,全力向外推介;

三是組織兩個招商小分隊,由黨政主要領導帶隊,主動出擊招商,克服”守株待兔”的招商方式,定任務,定時間,有目的有目標去招商;四是建立一支招商引資信息員隊伍,建立楊公鎮在外賢人能士檔案,摸清全鎮招商引資資源家底;五是利用關係招商。

通過關係拉關係,關係套關係,把所有能利用的關係和門路都儘可能地利用起來,不放過每個環節,不疏忽每一層關係,不厭其煩的向他們宣傳;六是以商招商。充分利用現在鎮境內的招商企業,讓他們現身說法,以自身體會向外宣傳推介,同時邀請各地企業老闆前來考察投資;七是制定楊公鎮招商引資獎勵辦法。對招商引資有功人員即招商引資引薦者,招商引資項目投資人,招商引資工作者給予重獎;八是積極探索網上招商和委託中介招商的方式。

(三)誠懇勤勉,致力招商實效。

今年以來,鎮黨委、政府按“上項目、優結構”的思路,在招商中,立足一個“勤”,着眼一個“誠”,做到勤聯多訪,以誠感人。

一是強化跟蹤招商。面對競爭項目異常激烈的形勢,我們對每一個招商項目信息都緊盯不放,一盯到底。今年四、五月份我鎮克服人手少、經費不足、其它非業務工作多的困難,由鎮黨委書記親自帶隊走出去,宣傳推介我鎮,拜訪企業,洽談項目。

出省累計5批次,到達了上海、浙江溫洲、江蘇南京、江蘇鎮江、等多個開發區等地,結識了溫州鰲江印刷機械協會、鎮江經濟發展局、服裝紡織企業協會等多家經濟主管部門的負責人,瞭解掌握了一批有意向產業轉移老闆的信息,並與多家企業老闆進行了有效的項目交流和溝通,形成有針對性地招商。

二是強化以商引商。採取加大對現有企業的扶持,積極解決現有企業的困難,不定期地走訪外來投資老闆,以親合力迎得投資客商的滿意,從而瞭解更多的商機。三是鼓勵現有企業技改擴大規模。積極引導本地企業投入資金技改、擴大再生產,這既穩定了產品市場,又解決了招商引資難的問題。

(四)優化環境,強化招商服務。

今年,鎮黨委、政府把招商引資工作的重心放在環境建設上,中心定位在優質服務和誠實守信上,積極營造“三種機制”,不斷改善軟環境促進招商。

一是營造服務機制。對外來投資者從項目立項審批到營業執照辦理等相關手續採取全程跟蹤協調服務,在最短時間內辦妥所有審批手續,讓投資者滿意。

二是營造發展機制。把全鎮的資源進行整合,積極對外宣傳及推介,使全鎮成爲有機的統一體,增強對外商的吸引力;

三是營造激勵機制。鎮黨委、政府對招商引資成功引薦人給予重獎,極大地激發各單位、各部門及幹部羣衆想招商、主動招商的積極性。

同時,我們一方面抓好硬環境的建設,加大項目資金的爭取力度,加大資金的投入,搞好道路,電力,城鎮基礎設施等硬件建設,爲引進和發展企業創造良好的條件。另一方面抓好軟環境的建設。

一是加強對鎮村幹部和村民的素質教育,全面改善民風環境;

二是增加招商引資經費投入,在區下撥5萬元的基礎上,鎮又增加5萬元的招商引資經費;

三是情感招商,以良好的服務態度,優質的服務內容,樹立人人都是環境,每個單位都是環境的意識,以親商,愛商,安商,富商的良好感情與行爲感化客商,既要引得進,又要留得住。

四是努力營造良好的環境,保持政策的穩定性和連續性,力求把政策優化到位,增強政策的吸引力;

五是大力整頓市場經濟秩序,嚴處各部門對引進企業的”吃,拿,卡,要”行爲,嚴禁亂收費,亂罰款。

六是切實轉變政府工作作風,改善服務態度,提高辦事效率,進一步優化治安環境,讓投資者放心投資,順心經營

三、存在主要問題

一是招商項目建設整體進度不盡如人意,項目建設發展不夠平衡;

二是對外引資和爭取項目的力度不夠;

三是招商項目受土地規劃限制,可供建設用地十分稀少,無法滿足建設發展需要。

總之,任務非常艱鉅,我們將在今後的工作中進一步突出重點,創新工作機制和方法,着眼長遠發展,解決好招商引資工作中存在的困難問題,力爭做到“建設一個項目、盤活一堆資產、帶動一個產業、致富一方羣衆、振興一片經濟”,使招商引資工作再上新臺階。

招商引資工作總結 篇16

近年來,我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下,縣委、縣人民政府帶領全縣幹部羣衆堅持實施優勢資源轉換戰略,以經濟建設爲中心,解放思想,加大招商引資工作力度,拓寬招商引資領域,努力改善投資環境,在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個,到位資金8.384億元。

一、招商引資的主要做法

(一)領導重視是招商引資工作的重要前提,縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。

(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵,在招商引資工作中,用真誠的態度打動投資者,用科學的分析吸引投資者,離開了資源、技術和市場空談優惠政策是不行的,只有在客觀分析我縣的優勢和不足的情況下,用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優勢所在,才能說服和吸引投資者。

(三)主動出擊、聯絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中,加強交流,增進了解是經濟合作的前提,只有在彼此瞭解並對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下,才能合資合作。

(四)解決好與我投資者在哪裏的問題是招商引資工作的前提,進一步加大招商引資工作力度的同時,注重發揮羣衆團體的作用,積極探索中介招商,有針對性的加強與投資者的聯繫。

(五)搞好後續服務是推動招商引資和經濟發展的有效手段。

(六)廣交朋友,以會招商。近年來,縣委、縣人民政府積極組織參加西洽會、烏洽會等區內外各類招商引資洽談會,均取得了較好的洽談效果。自20xx年以來通過會展招商項目達9個,引資額達3億多元。

(七)在招大引強上下功夫,取得了明顯成效。幾年來,我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫,成功的引進了股份、XX公司等企業落戶我縣,爲進一步做大做強縣內企業打下了堅實的基礎。

(八)以資源優勢進行招商。縣有着全國的內陸淡水湖博斯騰湖。縣城內有着豐富的水產、蘆葦、旅遊、水土光熱、石油天然氣等優勢資源,近幾年來縣委人民政府加大資源招商力度,先後引進了27家企業,4個項目在我縣投資開發資源,進而使我縣的資源優勢得到了有效的轉化

二、今後的工作思路及措施

繼自治區加快南北疆經濟發展工作會議之後,我縣黨委、政府結合的區域優勢和資源優勢,進一步充實、完善了經濟發展思路,把項目帶動戰略做爲加快縣城經濟發展的戰略重要內容之一。堅持發展是第一要務,努力實現建設生態旅遊縣城和新疆人居環境兩個目標,力爭實現湖泊經濟、鄉村集體經濟、非公有制經濟三大突破,依託湖泊、特色農副產品、生態環境、石油天然氣四大資源,做強做大,紅色產業、特色種養業、水產蘆葦業、旅遊業、農副產品加工業五大產業的12345經濟發展思路。

我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞着縣委、縣政府提出的12345經濟發展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優勢,以做大做強五大支柱產業爲目標,走好以資源引資,以資源利商的路子,在互惠互利的基礎上,實現共同發展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐,抓經濟就是抓投資,抓投資就是抓項目的思想,把項目帶動作爲招商引資的重點和關鍵,積極主動出擊,狠抓跟蹤落實。

三、20xx年我縣招商引資工作的措施是:

(一)解放思想,充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位。以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神爲契機,使各級幹部特別是領導幹部一定要帶頭解放思想,進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙,以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發展。使廣大幹部牢固樹立不求所有,但求所在;你發財,我發展的招商意識;使每一位幹部認識到,加大投入,靠自身積累太慢,靠財政投入太少,僅靠銀行貸款也不切實際,靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了,解決困難和問題就有了空間和餘地,經濟發展、財政增收、人民富餘、事業進步就有了活力和後勁。

(二)強化領導,落實工作責任。切實調動各部門領導幹部抓招商引資工作的積極性,把招商引資工作作爲各項工作的重中之重來抓,嚴格實行獎懲制度,加大招商引資工作在目標考覈中的權重。

(三)招商引資是一項長期、艱苦、細緻的系統性工作,需要一種契而不捨,咬定青山不放鬆的耐力和精神。爲此,成立一套苦幹實幹、堅強有力的招商引資的領導班子,建立一支熱情高,責任性強,高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子,精心包裝招商引資項目,熱心管理招商引資的事務,使招商引資工作事事有人抓,件件有人管。

(四)優化環境,增強招商引資吸引力,環境是生產力,是競爭力,是吸引力。在軟環境方面:一是營造優質高效的服務環境,牢固樹立管理就是服務的觀念,大幅度削減和調整行政審批事項,實行集中辦公、辦結,形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬鬆的政策環境,從政策上降低招商門檻,修訂和完善各項優惠政策,創建誠信政府,狠抓各項政策的落實。三是營造規範有序的市場環境。四是營造富有活力的人才環境。在縣城發展的硬環境方面,進一步加強基礎設施和生態環境建設,重點加強以水利、交通、旅遊、城建爲重點的基礎設施建設。

(五)創新思路,增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳,擴大影響,增強吸引力;二是突出抓好以商招商,進一步激活引導外來投資企業增資投入和發展新項目;三是突出抓好企業自行招商,對企業進行項目包裝,努力把企業推向招商引資的主戰場,力爭在企業自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實,完善項目主辦負責制、獎懲制,力爭使新的簽約項目儘快落戶、儘快投資創造效益;五是走出動請進來,有針對性地登門拜訪,上門招商。有針對性地邀請國內外、區內外大企業、大集團來我縣考察。

(六)抓好項目工作。

一是明確招商引資項目的方向和思路。

1、依託我縣水土光熱資源圍繞水土保護開發及農副產品加工,積極做好番茄紅素、辣椒、胡蘿蔔、南瓜精深加工以及肉驢、肉羊、狐狸和馬養殖基地建設項目的招商引資。

2、圍繞湖泊經濟積極做好水產品批發市場、博斯騰湖整體開發經營、水產品綜合開發、湖濱水生植物種植及鴨養殖基地建設項目的招商引資。

3、以建設生態旅遊縣城和人居環境爲目標,圍繞旅遊業積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口塞外魚村、旅遊度假村、縣城三賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態農業觀光旅遊項目的招商引資。

二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業、個人、公衆傳媒等方面的積極性,加強相互協作配合,上下聯動,形成合力,建立一個覆蓋面廣、關聯度高、反饋性強的項目工作網絡。

三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目,招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝,提高質量,體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性,力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求。

四是做好項目的推出工作,充分利用各種公衆傳媒,依託上級招商部門的引薦和服務,依靠社會各界的牽線搭橋,憑藉各類洽談會、展覽會的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息。

五是在跑字上下功夫,主動尋找商機,尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。

(七)規劃工業園區。將工業園區規劃納入城市總體規劃,實現工業園區四通一平,利用工業園區築巢引鳳,引導產業聚集,使工業園區成爲招商引資的重要平臺。建立工業園區管理辦公室,以最快的速度,的效率爲投資者辦理所有的手續,提供一條龍跟蹤服務。招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現,是資源優勢得到開發利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度,爲縣域經濟的快速、健康、有序發展增添後勁和活力。

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