執法局工作總結4篇

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執法局編志工作總結範文

執法局工作總結4篇

市方誌辦:

根據省、市人民政府第二屆新方誌編修工作會議精神,現將我局 年 月份以來修志工作情況彙報如下:

一、領導重視,成立機構

局領導高度重視修志工作,多次召開會議研究部署該項工作。一是統一認識。局領導認爲我局雖是新機構,但佛山市的城市管理有較長的歷史,發展城市管理和行政執法事業,不能割斷其歷史淵源。雖然,在第二屆新方誌編修工作中,市政府對我局沒有硬性安排修志任務,但局領導仍把這項工作納入,旨在通過編修《佛山市城市管理行政執法志》(以下簡稱《城管志》)爲資政、存史、教化等提供實文載體,總結城管工作過去的歷史經驗,促進城市管理行政執法工作。二是成立機構。爲加強《城管志》編修工作的領導,成立了由局長關天安任組長,副局長吳乃流、黃南飛任副組長的編修工作領導小組。下設編寫組,聘請原廣東省《蕉嶺縣誌》總編、高級教師林清水先生爲《城管志》主筆,選調鄧政明副科長和羅達兩同志組成《城管志》編寫組。三是搞好保障。在局資金緊缺情況下,撥出專款爲編修組配備筆記本電腦等辦公器材,落實有關工作用車保障,以利編修工作的開展。

二、參加培訓,提升能力

爲提高修志人員編寫水平、拓寬個人的歷史視野,我局領導主動要求修志人員參加市方誌辦舉辦的兩期新方誌編修人員培訓班,通過學習、交流,參訓人員初步掌握修志的理論和技巧,達到編修少走彎路,高效高質修志的目的。參加培訓後,修志組能以社會主義新方誌理論指導制訂篇目、取捨資料,寫出部分有分量的初稿。

三、收集資料,認真編寫

(一)結合實際,擬定篇目

經過前期準備和學習後,編寫組着手草擬篇目。由於我局是今年 月3 日掛牌運作的新機構,而城市管理在佛山的歷史相當悠久,據明文記載,能查找的資料可上溯至清朝道光年間。鑑於我局實際情況和城市管理的歷史變遷,編修組成員多方請教,反覆討論,擬出一個既符合我局實際也能反映佛山城市管理歷史及現狀的篇目。經局領導小組研究修改後,於9月報送市方誌辦辦公室審覈。市方誌辦對我局報送的《佛山市城市管理行政執法志》篇目進行嚴格認真審定,對個別地方提出修改意見,同意按照審定篇目進行編修。

(二)收集資料,組織編修

收集資料是編寫的基礎,志書的優勢在於引用資料的系統、全面、真實、準確。我局於今年3月掛牌運作,相關執法職能從有關部門移交、過渡,檔案資料很不齊全甚至空白,編寫組只能多方聯繫收集相關資料。特別是佛山市行政區劃調整後,五區合爲“大佛山”。編修組按照篇目設計,將涵蓋五區城市管理資料納入收集範圍,在局領導大力支持和相關部門配合下,編寫組初步收集到五區行政執法局運作以來的資料、檔案。同時通過各種工作聯繫及個人關係,聯繫相關職能移交前的歸屬單位,找尋我局職能相關歷史記載,其間,得到市工商、衛生、公安、環保和市建設規劃部門,特別是市方誌辦黃國揚主任、張麗珍同志給予局編修組大力支持,在資料、信息等方面提供了相當大的援助。

(三)分工編輯,邊收邊編

由於檔案資料時間跨度較長,前期蒐集的資料爲免被遺漏等,局編寫組採取“搜編相結合”的方法,及時運用資料編寫成文,再對所蒐集的資料進行查缺補漏。根據篇目分工,主筆林清水先生負責編修《佛山市城市管理行政執法志》的概況篇並整理各種資料;鄧政明同志負責編修法律法規篇和各區執法局及相關部門資料的進一步蒐集工作;羅達同志負責大事記、機構設置和負責人更迭的查找編輯、打印資料等。3個月來,基本完成部分初稿,仍繼續查缺補漏加以完善資料,進一步編寫“行政執法”等大篇。

城管執法局依法行政工作總結2017執法局工作總結(2) | 返回目錄

我局自XX年×月掛牌成立以來,在區委、區政府的正確領導下,在市城管執法局的精心指導和大力支持下,始終堅持以xx大精神、“xxxx”、科學發展觀重要思想和市第五次黨代會、**區委四屆十次全會精神爲指導,在崗位創先爭優,緊緊圍繞城管執法中心工作,抓管理、帶隊伍、強作風、樹形象,深入開展文明創建活動,努力打造我區“鐵軍”品牌。我們在加強執法隊伍建設、強化法制建設、推進規範化執法、加強執法監督以及行政許可法、行政處罰法等法律法規的普法宣傳等方面做了大量工作,取得了階段性的成效。現將有關情況報告如下:

一、強化組織建設,確立依法行政中心地位

我局將依法行政工作作爲統領全局的重點工作之一,成立了由局長**任組長、副局長**任副組長的依法行政工作領導小組。把推進依法行政工作作爲促進行政執法工作創新發展、樹立行政執法部門勤政、務實、高效形象工程來抓,作爲貫徹行政執法各項工作的一根主線;堅持依法行政“四個結合”,即與思想解放、實現職能轉變結合起來,與機制健全、提升工作效能結合起來,與程序規範、文明公正執法結合起來,與服務創新、體現工作成效結合起來。我們不斷創新管理方式,促使依法行政工作逐步走上了規範化、制度化、法制化的軌道,整體推進了全區城市管理水平。

二、強化隊伍建設,打造依法行政品牌隊伍

打造一支高素質的執法隊伍,是推進依法行政工作、樹立管理執法新形象的核心。多年以來,局領導班子始終堅持把隊伍建設作爲全局工作的首要任務來抓,突出解決了長期以來制約行政執法工作的隊伍素質的瓶頸。

(一)實施“三項舉措”,提高執法能力。

一是加強培訓,提高依法行政能力。通過請進來、走出去,開展新隊員、業務骨幹、法制員的分類培訓,建立起多層次、全方位的培訓架構,提高了城管執法人員依法行政的能力和水平。二是加強考覈,強化依法行政意識。實行案件考覈月度通報制,對辦案率、自由裁量標準、從重處罰等各項指標進行量化考覈,提高了案件辦理的效率和質量。三是嚴控辦案環節,規範依法行政程序。建立案例評審小組,實行全員辦案、大額罰款案件多人協作辦理制度,嚴控事實、證據、時限、程序、法律適用和裁量“六大要素”,實現案件立案、審批、處罰、結案各個環節的動態監管,有效地確保了執法公正。

(二)推進“四個轉變”,構建和諧城管

一是變“對民執法”爲“爲民執法”,牢固樹立執法就是服務的理念,執法人員必須克服執法就是罰款、就是管人等錯誤認識,時刻體現對弱勢羣體的照顧和關懷,積極推行以人爲本的和諧執法理念。二是變“剛性管制”爲“柔性疏導”,廣泛開展法規政策宣傳,主動進行換位思考,充分尊重相對人的人格尊嚴,不斷加強政策理論、法律法規、執法心理和技巧等知識的學習積累,真正把“以人爲本”的服務理念落實到具體執法工作中;三是變“重實體,輕程序”爲“實體與程序並重”,力求執法程序規範和實體公正,執法中不僅看與定性直接關聯的違法事實的基本證據,還綜合考慮與量罰密切相關的情節、責任、前因後果等相關因素。正確運用自由裁量權,保護當事人的合法權益,維護法律尊嚴;四是變“被動管理”爲“主動管理”,積極適應城市環境變化,不斷創新管理機制,管理思路前置,轉向對問題根源的治理,逐步實現城市管理工作績效的最大化和最優化。

三、強化制度建設,創優依法行政制度環境

良好的制度環境是依法行政工作的前提和保障。我局在加強內部制度建設的同時,積極擴展法制工作的領域和深度,法制建設不斷取得豐碩的成果,制度環境不斷改善。

(一)健全完善行政執法內部管理制度。我們先後制定了《行政處罰操作規程》、《自由裁量權運用一般規定》、《自由裁量權適用標準》、《**區城市管理行政執法大隊崗位考覈獎懲細則》和《**區城市管理行政執法局城管執法協管員管理暫行辦法》等一系列制度。建立了考覈評議和過錯責任追究制度,爲全面推進依法行政奠定了良好的制度基礎。

(二)建立社會監督機制。

一是加強政務公開,推進陽光行政。爲進一步拓寬政務公開渠道,我們在**政府網建立網頁,對應當公開的行政許可、行政收費、行政處罰、行政強制措施及其法律依據、執法機構、辦理程序、標準、時限等信息予以公示,公佈社會監督電話,接受羣衆廣泛監督,大大提高了行政行爲的透明度和正確率,得到了社會各界的認可和讚賞。二是建立社會監督員制度。我們完善城市管理與行政執法工作的社會監督體系,廣泛聘請了人大、政協、區直部門、民主黨派、街道、社區、企事業單位、學校等多層次的社會監督員,參與城市管理行政執法監督工作,還通過召開專題座談會等形式收集各方面對行政執法工作的意見、建議,有效促進了依法行政工作進程。

(三)推行說理式處罰文書。爲實現和諧執法、建設陽光城管,做到行政執法辦案工作的公開、公平、公正,區城管執法局在全區推行說理式行政處罰文書,對行政處罰文書製作、案件查處過程、事實證據、辦理程序、法律法規、行政處罰依據及自由裁量權的適用等方面予以明確,從而確保讓相對人得到一個公平、公正的執法結果,將規範化、服務型城管建設工作引向深入,進一步提升了行政執法形象,營造了良好的法治環境。

四、創新執法規範,提升依法行政工作水平

我們將執法重點放在解決羣衆關心的熱點、難點問題,施以有效的宣傳、引導,以親民愛民的工作措施感化管理相對人,消除部分羣衆對城管執法工作的牴觸情緒,促進了城管執法工作有層次、有步驟地穩步推進。

(一)實施文明執法、“換位執法”,不斷深化依法行政理念。把文明執法作爲依法行政工作的重要內容,強化“執法就是爲民、管理就是服務”的理念,推行人性化執法和親民型管理,正確地處理了堵與疏的關係。一是親情執法。以執法服務爲前提,充分應用行政指導措施,以宣傳教育爲主,平等、尊重對待相對人,實現執法零距離。二是主動幫扶。在執法管理中主動問詢徵求單位、社區、居民合理建議,對存在困難需要幫助解決問題及時協調妥善處理,主動化解矛盾根源。三是交流互動。注重執法單位與管理單位、個人間交流互動,通過上門宣傳等形式調動單位、個人參與城市管理的積極性,發揮其建言獻策作用,爲執法工作提供良好反饋意見。四是問題回訪。對單位、個人提出訴求問題處理後進行回訪複查,注重後期長效監管,提升執法公信,切實做到執法服務到位。

(二)堅持控制爲主、處罰爲輔的工作方法,行政效能初見成效。採取提前介入的工作方式,超前宣傳、超前糾違,逐步把關鍵點放在預防上,投入更低,效果更好,既避免了羣衆因違章而造成不必要的損失,又能夠使他們自覺遵守城市管理規定,消除執法障礙。如在對城區內早市進行治理和整頓中採取“四項措施”:一是擴大早市管理人員巡查範圍,由原有的市場周邊巡查擴大到城區範圍;二是嚴格控制早間市場收市時間;三是加大管理力度;四是對不聽勸阻的無照經營予以堅決取締。通過持續治理,早市秩序得到了進一步完善,爲居民提供了便利。通過工作方法的創新,逐步建立了執法鏈條,消除了執法缺陷和執法“盲區”,從而使違法現象及時發現、及時糾正,基本構建起了城市管理的標準化執法平臺。

五、案件基本情況

截止目前,我局共辦理一般行政處罰案件×起,其中,城市運輸管理類×起,亂倒垃圾類×起,亂擺攤設點類×起,擅自張貼宣傳品擅自懸掛橫幅×起。處罰×人次,責令整改違法行爲×起,警告×人次,罰款×元。所有案件均做到事實清楚、證據確鑿、程序合法、定性準確、處罰適當、手續完備。無陳述、無申辯案,無複議、無訴訟案;行政許可×起。

六、複查得分

複查部分總分×分,我局自評×分。

綜上所述儘管我局在城市管理行政執法工作中做了不少工作,進行了積極探索,取得了一點成績,但與上級的要求和兄弟區縣局相比,還存在着不小的差距,這些都有待於我們在今後的工作中切實加以改進。我們將進一步理清工作思路,繼續加大規範化建設力度,努力開創城市管理行政執法工作新局面,爲全面推進依法行政、建設法治社會、和諧**做出新的更大的貢獻。

交通綜合執法局個人工作總結2017執法局工作總結(3) | 返回目錄

我是xxx:XX年3月份第一批到梅州市交通綜合行政執法局工作單位的人員,至今工作已有一年半的時間了。在這一年半的學習、工作中,雖然有苦有累,但是感覺到收穫卻是頗豐,首先是在局領導及同事們的共同努力下圓滿的完成了各項工作任務並且學到了很多東西。雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。其次在這一年多的時間裏在執法局領導的要求和指導下,成功地使自己完成了工作角色的轉變,即由原來單一的航道行政執法工作向綜合多樣性的交通綜合行政執法工作的角色轉變。在此轉變過程中,始終保持着自己在思想上、工作上、學習等各方面都積極向上的精神。並取得了一定的成績,個人綜合素質也得到了一定的提高。對於每一個追求進步的人來說,對自己進行一番“盤點”與自我工作總結,也算是對自己的一種鞭策和反省。現將這一年多來的思想、工作、學習情況作簡要總結匯報。

一、思想上嚴格要求自己,嚴格遵守工作紀律,管好自己的言行:

一 年半來我通過努力學習來提高自己的理論水平,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,在去年光榮地加入了中國共產黨,成爲了一個正式的中國共產黨黨員。在執法工作過程中,嚴格遵守工作紀律,沒有接受過行政相對人的請吃、玩、和禮物,在做行政相對人的解釋工作中做到嚴格按照交通部五個規範要求,不該說的話不說,易激化矛盾的話不說,做到文明執法、禮貌待人。思想上我熱愛本職工作,從調入交通綜合行政執法局開始就一直把執法工作當做是自己的另一個新生命開始,應該說是執法工作給予了我學習探索的動力,學習賦予了我滿腔的工作熱情,更加教會了我如何去思考工作中出現的問題,以及解決問題的方法。

二、以踏實的工作作風,努力完成好各項交通綜合行政執法工作:

在工作中,我虛心向身邊的同事請教,通過多看、多聽、多想、多問、多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。經過領導和同事們的耐心指導,我在邊學習邊熟悉的基礎上已經基本能完成交通綜合行政執法的日常工作,在此期間我具體參與的工作主要有以下幾個方面 。

1、工作上保持同同志們的同步,協調大隊領導處理好新老同志的關係,促進了大家儘快融入到集體中來,2、一年多來同同志們一起工作在交通綜合行政執法的第一線,開展進行了公路超限車輛的治理工作、客運運輸市場的治理工作,並取得一定的實效。3、園滿完成了“五一”長假和國慶節等各種假期的保暢通、保安全值勤工作。4、去年在市政府的統一佈署下,對市區的非法營運、非法改裝的人力車輛進行了治理,使市區內營運的人力車輛的容貌有了較大的改善。5、去年本人還參加了市政府組織的環市路綜合治理周行動,爲我市創建衛生城市工作作出了應有的貢獻。6、特別是去年在我省舉辦的亞運會和亞殘運會期間,在局領導的帶領下和同志們一起吃苦耐勞地做好進入我省的外籍車輛的檢查和宣傳工作,圓滿地完成了省、市政府下達的各項工作任務。爲亞(殘)運會的成功舉辦流下了辛勤的汗水。7、按照執法局領導的工作要求和安排,本人還多次臨時擔任帶隊負責人,完成了治理超限運輸車輛工作和整頓客運市場治理工作。積累了工作經驗,鍛鍊了自己。

通過一年來的工作磨鍊,較快的熟悉了工作業務,掌握了交通綜合行政執法工作的專業技能。能夠獨立擔當一面交通行政執法工作。

三、自覺加強業務理論學習,提高個人素質:

在這一年多的時間裏我能主動積極地進行專業理論知識學習,在工作中針對自己的本職工作,系統地進行各種交通法律、法規知識的學習。通過一段時間來的工作實踐證明,使我深刻的認識到學習的重要性。更加嚴格要求自己,讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況,少走彎路。積極保持與各級領導的溝通,遇到疑難問題多請示、虛心向同事請教、學習,不懂就問。通過學習對提高自己的工作能力有了較大的促進作用。使自己在工作中不掉隊、不落伍,通過學習 —思考 — 提高,使自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。能夠更好地勝任本職工作。

總之,在這一年多的工作中,雖然我受益於單位的培養和領導的關心,取得了個人一點點進步,但也在這一年多的工作總結中發現了自己的不足,如對行政相對人的服務意識不夠周到,對創新執法工作能動性不強。這些都是我今後要努力工作的方向,爭取在今後工作中和大家一起進步,把交通綜合行政執法工作推向新的高度,開創交通綜合行政執法工作的新局面。

城市管理執法局工作總結2017執法局工作總結(4) | 返回目錄

今年以來,我局按照市委、市政府所提出的“抓住和用好‘兩型社會’改革試驗區契機,加快推進新型工業化,新農村建設和新型城市化建設”戰略部署,帶領全系統幹部職工,緊緊圍繞創建園林城市的工作目標,開拓進取,努力工作,將城市管理工作推上一個新臺階,努力爲發展和振興**經濟打造出一個優良的城市平臺。現將工作情況總結如下:

一、強化隊伍建設,打造高效廉潔勤政爲民執法隊伍

㈠加強業務學習,努力提高幹部隊伍素質。

今年以來,我局把抓好乾部隊伍建設作爲開展城市管理工作的重要任務,始終堅持以人爲本的管理原則,先後派出七位中層幹部到市委黨校進行集中學習培訓,以提高幹部隊伍的業務素質和執法水平,取得了較好的效果。在學習期間,有3位幹部被評爲“優秀幹部”和“優秀學員”。同時,我們不斷提高執法人員的業務素質和政治素質,始終把隊伍的思想政治建設、廉政建設放在首位。堅持政治教育,正確引導,經常開展思想教育工作,培養幹部職工愛崗敬業,吃苦耐勞,嚴守紀律,樂於奉獻的精神。積極開展反腐倡廉教育,使全體城管工作人員明辨是非,“不以惡小而爲之,不以善小而不爲”,不要因小恩小惠而放任違法違章行爲,破壞城管整體形象。領導班子經常召開局務會議,研究討論全局工作,及時掌握隊員的思想動態,培養隊員文明執法觀念,牢記全心全意爲人民服務的宗旨,增強責任感和事業感,爲完成好城市管理行政執法工作奠定了牢固的基礎。

㈡健全組織機構,充分發揮職能效應

根據我市當前城市管理工作實際,緊跟城市發展節奏,努力使城市管理工作由“處罰型”向“服務型”轉化。我局先後設立了創園辦,城管服務中心,督查室和市政園林監察隊,使城市管理工作進一步體現出以人爲本的宗旨。

1、設立創園辦是我市的創園工作的一個大手筆,創園工作迅速明確了具體的目標和任務,抽象的工作得到了細化和量化。同時創園辦還是市民參與創建省級園林城市工作的窗口和平臺。市民通過創園辦對我市創園工作提出的合理化建議就有37條,其中的一部分通過專家論證後將逐步在以後的工作中得到實施。

2、城管服務中心是新設的一個城管便民窗口,是我局政務公開的一個新突破,“門難進,人難找,事難辦”的工作面貌得到了徹底改變。大大方便了市民,提高了工作效益。

3、督查室的設立將進一步完善城管工作內部監督機制。市政園林監察大隊的設立,將使創建省級園林城市工作成果得到有力的保障。

二、創新工作思路,譜寫城市管理行政執法嶄新篇章

㈠加大宣傳力度,營造良好的執法氛圍

“行政執法,教育爲先”是我局依法開展城市管理行政執法工作的重要前提。首先,充分利用廣播、電視、報刊等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進行廣泛宣傳。**電視臺、株洲經視先後播出近20則執法新聞和專題節目,《株洲日報》、《新城市報》也多次刊登我局有關新聞報道。其次會同社區居委會,深入大街小巷,向市民派發3000份《關於禁止摩托車非法營運》問卷調查和3000份《告出租摩托司機的一封信》,取得了較明顯的效果,印發4000份**市人民政府醴政告2號《關於進一步加強城區交通秩序管理通告》。再次是在主次幹道利用橫幅、汽球、條幅等方式,向市民宣傳城市管理法規。通過深入的、全方位的宣傳,城管行政執法工作深入民心,營造了良好的執法氛圍。

㈡嚴格依法行政,狠抓突出問題整治

1、整治城區交通秩序。按照**市人民政府[XX]2號通告精神,制定了加強城區交通秩序管理的實施方案,並組建了由15人的專業隊伍。從6月1日開始,對新街口廣場至新金葉酒店路段從事非法營運的摩的進行規勸和登記。對多次不聽勸導,屢次違法營運的摩的實行重罰。至6月30日止已攝像建檔638臺次,暫扣違章摩托485臺。瓷城大道交通秩序得到了有效好轉。

2、整治佔道經營。出臺了《嚴格管理市容市貌執行方案》,明確了管理標準,開展了一系列的市容市貌整治。從3月份開始先後開展了瓷城大道“嚴管街”,左權路“樣板街”、立三路“示範街”的創建活動。XX年,共糾正違章5486人次,糾正路口、巷口亂停放摩托車965臺次,取締佔道經營484處,扣留亂停亂放摩托車175臺次,扣留違章佔道經營違章物品456批次。整治後市容整潔有序,道路通暢,瓷城大道西段“嚴管街”效果尤爲突出,幾乎看不到一個流動攤點和店外經營現象。

3、根治主幹道“牛皮癬”。爲徹底剷除城市“牛皮癬”,我們組織到萍鄉學習。聘請在全國有名的大連豪雅市容美化公司,24小時全天候清洗主幹道“牛皮癬”。同時,加大查處打擊力度,對造“癬”者從嚴查處,遏制了“牛皮癬”的蔓延和氾濫。目前,城市“牛皮癬”在我市主要街道已基本根治。

4、整治渣土運輸。我市的城市建設正處在高峯期,市區範圍內有多個建設項目,渣土產量與日俱增,建築垃圾管理難度加大,爲確保城市道路的乾淨整潔,我局重點採取了下列措施:一是重點抓了工地車輛清洗平臺建設。會同建設局、交警大隊聯合發文,限期各工地在5月底建好清洗平臺。並爭取市領導重視,督促建設單位落實和確保工地淨車上路。二是渣土辦和渣土管理中隊深入各工地,檢查清洗平臺設施人員的配備情況,行政許可證的辦理及押金繳納情況,掌握工程進度。三是渣土管理中隊定期監督各工地渣土運輸情況,及時發現撒漏現象,迅速組織清掃。四是渣土管理中隊加強巡查力度,對未經許可或不按許可運輸渣土管的進行嚴管重罰,確保了城區渣土運輸規範有序,保持城市道路清潔。

5、整治馬路市場。針對我市存在的馬路市場,我們進行了分類規劃、規範管理。對有場地的陽三市場,通過取得陽三街道辦事處和陽三市管理所的支持,逐一對攤點業主進行勸導要求進入市場經營。對不聽勸導、不服管理的加以整治,嚴格執法管理,從而確保了所有經營戶都進店入市經營。對於目前暫無場地的桎木咀、車頓橋、東門上等馬路市場,我們首先會同辦事處,市場管理部門對攤點、攤位進行摸底,然後,對其經就營地段進行規範,合理安排,統一劃出臨時規劃攤點設置線。通過管理,徹底取消了一處馬路市場,有序規範了另外3處馬路市場。

6、查處違法建設。嚴格按照“立即停,堅決拆,嚴格管,綜合治”的方針,查處各類違法建設,堅持分片巡查與集中執法相結合。同時依法組織大型強拆行動。4月20日,組織300多人,在玉屏山拆除四棟嚴重違法建築。今年來,共查處各類違法建設26戶,建設面積4197平方米,有力地打擊了違法建設戶的囂張氣焰,遏制了違法建設的蔓延勢頭。

7、進一步規範客運秩序。一是嚴厲打擊非法營運的“黑車”,查處了非法營運的“黑車”24臺。二是成立了經營權特許經營領導小組,目前正有序地開展經營權特許經營招投標工作。三是加強出租車管理,實施公司化經營。

(三)、勤抓衛生清掃保潔,城市衛生繼續好轉

1、強化日常保潔。實行了主要街道18小時巡迴保潔,次要街道16小時巡迴保潔,小街小巷14小時巡迴保潔。灑水次數由原來的每天2次增加到每天5次以上,夏季晚上還加灑1次,提高了路面的潔淨度。對臨街門店、單位、住戶的垃圾全部上門收集,確保垃圾日產日清。今年1-5月份共計清運生活垃圾5.1萬噸。與街道辦事處和城郊村緊密配合,清除城鄉結合部垃圾XX多噸。

2、推行無害化垃圾處理場建設。完成徵地339畝,完善了項目的立項、林地、國土報批手續,完成了地質勘察,地質評估、環境影響報告、可行性研究報告、工程設計、招標等工作,建設工作正加緊推進,預計年底可竣工投入使用。

(四)、加強城市美化工作,城市容貌不斷改觀

1、加強戶外廣告管理。今年我們本着提質減量的原則,一方面狠抓一個“嚴”,嚴格戶外廣告的審批,按照已制訂出的《**市城區主要道路戶外廣告設置規劃》、《左權路門店招牌規劃》、《**市城區臨街建(構)築物招牌、店牌、牆面廣告設置管理規劃(試行)》的規定,遵循“統一規劃,總量控制,合理佈局,規範設置,提高檔次,定期維護”的原則,共計規劃門面店牌800塊,大型戶外廣告14塊,整改6塊。4月份起禁止城區懸掛商業橫幅。另一方面,強調一個“拆”,對不符合市容標準的廣告堅決拆除。共計拆除廣告牌65塊,面積1100平方米,清理橫幅條幅400條。三是推行戶外廣告經營權拍賣工作。已成功開拍一次,成交金額14萬元。四是商業運作公共汽車候車亭,起到了亮化城市方便市民的作用。

2、加強市政基礎設施建設。對城區破損道路進行全面維修,共計修復破損路面3546平方米,維修改造下水道1135米,維護新建人行道10860米,檢查維修泄水井835座,市政設施完好率較去年提高了3%,確保了市政設施的完好和安全。

3、抓好城區綠化維護管理。今年來,園林綠化處對全城5000多株行道樹和城區中心12萬平方米的綠地進行除草、中耕等日常保潔工作,全城植樹整理4次,行道樹修枝1次,公共綠地灌木半個月修剪一次,及時做好新栽樹木的澆灌,綠地苗木施肥工作,對公共綠帶除治病蟲2次,確保了樹木的成活率。

(五)、爲民辦實事,樹城管執法新形象

1、抗冰救災,顯城管人本色

年初,罕見的冰雪災害襲擊我市,我們就不等不靠,迅速購置鐵鏟、掃帚、木棒等工具,動員1000多名幹部職工全體出動,奮戰在城區大街小巷。對城區8座橋樑和重點路段的冰雪進行及時清除,保證了行人出行及行車安全。環衛處上山破冰,搶修垃圾場道路,及時將城區生活垃圾清運出城。市政工程管理處對城區200個泄水井進行除冰、疏通。園林處、廣告股制訂出應急預案,組織人員用木棍清除城區行道樹、廣告牌上的積冰。通過xx個晝夜的奮鬥,取得抗冰救災勝利,贏得市民的好評。我局被評爲株洲市抗冰救災“先進單位”,局長程曙光被評爲“先進個人”。

2、撲滅山火,顯城管人鬥志

3月5日上午11:30分,城管執法大隊接到西山辦事處上甲村發生山火的通知,組織30名搶險隊員,在程曙光局長的帶領下火速趕往起火地點。山頭烈火沖天,濃煙滾滾,火焰藉着風勢,肆意地毀壞森林,威脅着村民的住房,進一步威脅仙山公園,情況火急。隊員顧不上疲勞,立即投入到戰鬥,持續戰鬥了近20個小時,終於在第二日上午九時將山火撲滅,保住了居民生命和財產,保住了仙山公園。

3、義務植樹,顯城管人作風

冰雪災害,使我市85%以上的公共綠地、行道樹木及森林受損。爲迅速恢復植被,我局利用了3月份黃金植樹期間,由園林處向全市各行政企事業單位下達了植樹任務,明確了植樹地點。我局系統1000人帶頭參加義務植樹,帶動城區參加義務植樹人數達4.41萬,盡責率爲42%,實際參加義務工13.2萬個,共在仙山公園植大喬木3000株,城區綠化帶植樹6萬株。此外,我局響應市委號召,組織機關黨員幹部20人次集中打掃街道衛生。

4、捐款救災,顯城管人愛心

四川汶川大地震震動全國,震驚世界。一方有難,八方支援。全系統城管幹部職工捐款37500元,上交特殊黨費17500元。支援災區、抗震救災。同時還有70餘人次自發到獻血點獻血,獻出一片片赤誠的愛心。

三、注重工作平衡,促進其他各項工作齊頭並進

一是黨建工作有成效。認真落實“三會一課”制度,黨組織的凝聚力和戰鬥力進一步增強。堅持教育爲主,制度管人,監督懲處並重,幹部作風明顯改進,黨風廉政建設得到加強。發展新黨員12名,批准預備黨員轉正14名,爲黨組織補充了新鮮血液。

二是企業改制徹底清盤。由於城管系統企業歷史原因錯綜複雜,加上企業改制資金缺口大,至今年初還有2100多個集體企業職工沒有辦理醫保手續,爲此,我局千方百計加強各職能部門協調,求得各部門的支持,終於在6月份爲全體職工辦妥了醫保手續,企業改制工作整體清盤。

三是安全綜治有進步。始終將安全、綜治工作擺在突出位置。設立監控室,同時在重點地段、特殊行業實行24小時值班守護,做到防患於未然。由於措施到位,今年以來全系統未發生一起涉穩的羣體事件,安全事故爲“0”,刑事案件爲“0”,“黃、賭、毒”事件爲“0”。全系統沒有一人蔘與“地下六--”賭博犯罪活動。

四是優化環境有實招。我們設立了城管服務中心,實行市政、園林、廣告、渣土集中審批,做到一站式服務,一個窗口辦證。嚴格按《戶外廣告設置行政許可辦事程序圖》和《臨時佔道行政許可辦理手續》等流程,辦理各項城管業務,公開了收費標準,方便了羣衆辦事。同時狠抓“六條禁令”的落實,有效地杜絕了索拿卡要和刁難工作對象的現象。爲優化園區環境,服務企業,我們積極配合工業園對園區秩序進行規範管理,拆除違章亂搭亂建棚亭20個,取締違章攤點25個,使園區的面貌大爲改觀,整治成效得到了園區領導的充分肯定。

四、今後工作打算

繼續緊扣圍繞創建省級園林城市總體目標,進一步強化城市管理,美化市容市貌,徹底整治城區混亂交通秩序和市容環境衛生髒亂差等問題,加大創建園林式單位(小區)力度,加快城區植樹補綠,美化亮化城市,加快創建園林城市步伐。

(一)加強督察很抓工作落實。

加強班子成員的團結與協作,爲全體幹部職工做好表率;加強隊員素質建設,保證隊員有充足的時間學習業務知識和法律知識;強化制度落實,實行競爭上崗,採取不定期督查,在全系統形成一種積極向上的工作氛圍。

(二)堅持前置執法,構造和諧城管

城市管理工作千頭萬緒,非常複雜,若方法運用不當,就會激化矛盾,這就要求我們執法隊員創新工作方法,多做市民的思想教育說服工作,實行“糾章爲主,處罰爲輔”工作方針,進行和諧執法。多花一些時間對市民宣講政策和城市管理法規,儘量避免矛盾激化,維護社會穩定。

(三)加大城市管理宣傳教育工作

執法宣傳工作是永恆的。今年以來,我們雖然做了較多的宣傳工作,也取得了一定的成績,但還沒有把宣傳工作真正做好做實。今後一段時間,必須加大執法宣傳工作的力度,制定一個具有整體性、前瞻性的宣傳工作方案,多層面、多方位、多渠道開展城市管理行政執法宣傳工作。把城管法規宣傳當作重點,多做城管公益宣傳。開闢更多的宣傳陣地,發揮我市所有新聞媒體作用。讓宣傳工作經常化、制度化,讓每一位執法隊員都成爲執法宣傳的能手。

(四)加大創建園林式單位(小區)力度,加快城區植樹補綠。

一是進一步對全城綠地狀況進行摸底,邀請省市專家來醴進行實地指導,按創建省級園林城市的標準,制訂出創建項目的規劃,細化量化各項任務指標;二是利用今冬明春植樹造林的黃金時節,督促各綠化建設項目保質、保量完成各項工作任務;三是加強對創建園林式責任單位督促指導,確保創建工作順利進行;四是完成遙感測試工作,爲創建工作提供一手資料。

(五)完善與相關部門的協作機制、聯動執法機制。

在今年工作中,由於沒有一套完善的聯動執法機制,在一定程度上制約了我們執法工作的開展。明年,在市委、市政府的領導下,我們將與公安、交警、工商、建設、環保等部門加強聯繫,讓部門之間的協調配合工作,正常化、經常化、制度化。

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