關於員工年終總結(通用17篇)

來源:瑞文範文網 1.4W

關於員工年終總結 篇1

回顧一學期來的工作,想到的是詞是忙碌、領悟和探索,忙碌的是緊跟全校步調而運作,學習領悟的是教學模式和評價方法,探索的是在有限的時間內高效的教學方法。現將本學期分幾塊總結:

關於員工年終總結(通用17篇)

一、思想認識

在這學期裏,我在思想上嚴於律己,熱愛黨的教育事業,全面貫徹黨的教育方針,力爭思想上和工作上在同事、學生的心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加學校組織的各項政治活動。一學期來,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好校內外的各項工作。

二、教學工作

1、備課深入細緻。平時認真研究教材,多方參閱各種資料,力求深入理解教材,準確把握難重點。在制定教學目的時,非常注意學生的實際情況。教案編寫認真,並不斷歸納總結經驗教訓。

2、注重課堂教學效果。以愉快式教學爲主,不搞滿堂灌,堅持學生爲主體,教師爲主導、教學爲主線,注重講練結合。在教學中注意抓住重點,突破難點。

3、堅持參加校內外教學研討活動,不斷汲取他人的寶貴經驗,提高自己的教學水平。經常向經驗豐富的教師請教並經常在一起討論教學問題。

4、在作業批改上,認真及時,力求做到全批,及時瞭解學生的學習情況,以便在輔導中做到有的放矢。

三、其它方面

我在做好各項教育教學工作的同時,嚴格遵守學校的各項規章制度。處理好學校工作與個人之間的關係,一個學期裏一邊完成學校的各項任務,一邊準備教材和學習自己的專業知識。在新學期中,我應更加勤懇,爲學校作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

教書育人是塑造靈魂的綜合性藝術。在課程改革推進的今天,社會對教師的素質要求更高,在今後的教育教學工作中,我將立足實際,認真分析和研究好教材、大綱,研究好學生,爭取學校領導、師生的支持,創造性地搞好信息技術課的教學,使我們的工作有所開拓,有所進取,更加嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,爲美好的明天奉獻自己的力量。

關於員工年終總結 篇2

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間裏,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反覆交替的支配着自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉,但還是感覺有多堵無形的牆阻礙着大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什麼,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做着各自的事情,很少有人能發揮自己的主觀能力性爲公司創造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司後慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對於此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應該有較大關係,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發展也會是非常緩慢的。

去年年終總結的時候,我聽着公司領導在會議上對公司08年的規劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司幹完08年,希望公司能發生質的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結,氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發現有許多東西都是一塵不變的,公司並沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨着成長。與公司共同進步的感覺應該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經把供應商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀裏面輸入聯繫記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不願意去打開登陸它,導致有些單子登陸的不完善,以後一定改進。對於供應商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以後會加強完善。對於公司同事的詢價處理,我自認爲處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規,問過供應商後供應商沒及時回覆我,之後也沒有記得起再次催促供應商。2、有些單子看過後覺得產品競爭沒有太大優勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋裏深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發給我的任何詢價單。

上半年已經在我們的期待與嚮往中暗淡的過去,我希望08年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應商資料與供應商報價文檔,對於同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回覆,對於工作態度我會調整到狀態。其實自從公司領導說我態度不好後,我一直較爲注意自己的態度,但似乎還是不能得到大家的認同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對於同事的詢價單處理,自己一直疏於跟進,雖然已經建檔保存,但是還是一直沒有進行後期跟進,今年下半年會努力改進。

對於工資,自從07年12月份以後,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不爲錢財那也是一種太清高的說法。現在物價上漲厲害,經常會有:“什麼都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領導能依工作表現、工作能力給予一定的調薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調動同事的工作積極性,更好的爲公司效力。

關於員工年終總結 篇3

_中安市場是_市政府“_”重點規劃發展的大型金屬材料專業市場項目和重點扶持項目。中安市場秉承“中和謙誠,安邦創業”的企業宗旨。力將打造一個全新的,集鋼材交易、物資流通、金融服務、電子交易等功能爲一體,最具現代化活力的鋼貿城。自今年2月進入中安並參加工作以來,作爲其中的一名員工,我倍感驕傲和自豪。回顧這一年來的工作,我逐步適應了中安的工作環境和工作崗位,快樂學習,快樂工作,履行職責,在領導和同事的幫助和指導下,較好地完成本職工作。以下是本人的個人年終工作總結

一、結算中心日常工作。

結算中心的工作千頭萬緒,面對繁雜瑣碎的大量細緻性工作,自我強化工作意識,注意加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、細緻,避免疏漏和差錯,至今基本做到了事事有認真,尚待加強學習。

二、物業管理服務日常工作。

心繫本職工作,認真履行職責。耐心細緻地做好財務工作。

1、理清財務關係,嚴格財務制度。

2、做好市場水電等費用的充值收繳工作。

3、做好水電費用電子臺帳的整理、歸檔上報工作。

4、積極主動地搞好物業部門的文字材料工作。

5、完成領導交辦的其它工作。

三、加強自身學習,提高業務水平。

自己的學識、能力和閱歷與我任職都有一定的距離,所以堅持學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習。積累辦公室工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,培養組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等。

四、存在的問題和今後努力方向。

本人比較愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:

1、銷售、倉儲及物業出納工作我都是邊幹邊摸索,以致工作起來不能遊刃有餘,工作效率有待進一步提高;

2、工作還不夠細緻;

3、自己仍需繼續努力。

在即將迎來的新的一年裏,自己決心認真提高業務、工作水平,爲公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。

關於員工年終總結 篇4

XX年在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心裏最塌實的時候。因爲回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收穫,都沒有碌碌無爲、荒度時間。儘管職位分工不同,但大家都在盡最大努力爲行裏的發展做出貢獻。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,爲了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將今年的工作做如下簡要回顧和總結:

今年我在財務部從事出納工作,主要負責現金收付,票據印章管理,開具發票和銀行間的結算業務,剛剛開始工作時我簡單的認爲出納工作好像很簡單,不過是點點鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務性工作,但是當我真正投入工作,我才知道我對出納工作的認識和了解是錯誤的,出納工作不僅責任重大,而且有不少學問和技術問題,需要理論與實踐相結合才能掌握.在平時的工作中我能嚴格遵守財務規章制度,嚴格執行現金管理和結算制度,做到日清月結,定期向會計覈對現金與帳目,發現現金金額不符,做到及時彙報及時處理,根據會計提供的憑證及時發放工資和其它應發放的經費,堅持財務手續,嚴格審覈有關原始單據,不符要求的一律不付款,嚴格保管有關印章,空白支票,空白收據,庫存現金的完整及安全,及時掌握銀行存款餘額,不簽發空頭支票和遠期支票,月末關帳後盤點現金流量及銀行存款明細,並認真裝訂當月原始憑證,每月及時傳遞銀行原始單據和各收付單據,配合會計做好各項帳務處理及各地市資金下撥款,嚴格控制專款專用和銀行帳戶的使用.

以上是我今年工作以來的一些體會和認識,也是我在工作中將理論轉化爲實踐的一個過程,在以後的工作中我將加強學習和掌握財務各項政策法規和業務知識,不斷提高自己的業務水平,加強財務安全意識,維護個人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發展,新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,更上一層樓。回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽等;

2、業務素質提高不快,對新的業務知識學的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創新意識不強。

以上是我部XX年全年的個人工作總結,向全行領導及員工作以彙報。這一年中的所有成績都只代表過去,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,努力改進。工作是日復一日的,看似反覆枯燥,但我們相信“點點滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

關於員工年終總結 篇5

20__年度__站在公司和管理處的領導下,繼續深入貫徹落實公司“全心全意爲顧客提供優質服務”經營理念和“不斷提高駕車人士和乘客的滿意程度”質量方針,執行ISO9001體系標準,以安全、暢通爲前提,以目標管理爲指導,以站場管理爲核心,以務實求真的態度和實事求是的工作作風緊密圍繞“一保三維護”開展和落實各項工作。總體特徵如下:車流量增長較快,從年七年級月份日均16973輛,增至日均21503輛,其中北行出口已進入超負荷狀態。四月份廣場搬遷後,新廣場設備數量增多,設備性能提高,但應付日益漸多的車流卻稍嫌不足,粵通卡車道和聯網收費業務的開通,給車輛快速通行提供了保證。安全管理、稽查管理、突發事件應急處理和文明服務管理等成爲全年的工作重點,但由於思想認識的不足,管理工作未完成到位,第二、三季度目標考覈成績不理想,因此加強站場管理,增強收費管理工作的規範性,提高員工文明服務水平成爲__站今後工作的重點。sO100

一、20__年度管理目標完成情況。

1、1至10月份路費收入爲1.64億元,同比20__年增長3900萬元,增幅爲31.2%。

2、1至10月份出口車流量爲645萬輛,同比20__年增長38萬輛,增幅爲27.4%。

3、1至10月份免費率爲0.98%,同比20__年下降了35%。

4、1至10月份收費設備完好率98.37%,同比20__年增幅爲0.16%。

5、站務管理、站內費用支出、生活區內務管理都嚴格按照《20__年度收費管理目標考覈標準》順利完成任務,達到工作目標。

二、20__年重點開展的五大工作和措施。

1.安全管理工作。

__ 站所處的地理位置重要及周邊環境複雜,上半年的廣場改造和搬遷,廣場閒雜人員拾廢票及客車在站場附近上下客問題一直以來都比較嚴重,防盜、防搶、防破壞、防事故的“四防”工作形勢也比較嚴峻,再加上__站車流量大,路費收入多,上級部門對__站的安全保衛工作一直高度關注,安全保衛一刻不敢鬆懈。

①、站長作爲安全責任人,親自抓安全管理工作過程中的各個環節,包括開展員工安全意識教育,制定安全保衛工作措施,制訂整治北出拾廢票者的措施,整改安全隱患。發揮安全員的工作責任心和安全保衛工作能力,定期對廣場消防器材、警報系統、橋下空間和生活區宿舍進行檢查,及時發現安全隱患及時上報及時處理。

②、對安全保衛工作的重點問題進行重點解決,第一是重點解決閒雜人員穿行廣場工作區的問題。其次是增設廣場夜間照明射燈和高音喇叭,消除監控樓下的治安隱患;第三是明確列出站場工作區的重點安全保衛時間段和重點部位。

③、貫徹“遵章守法,關愛生命”的安全工作方針,出版安全生產宣傳欄,組織員工參加管理處安全知識培訓。積極響應全國“安全生產日”的活動號召,制訂了“__站安全生產工作計劃”,組織員工進行消防滅火演習,層層分解安全保衛工作職責,做到“安全保衛,人人有責”。

2.稽查管理工作。

年初廣場搬遷,設備剛安裝,設備性能不穩定。通過設備技術手段進行監督管理受到一定的限制,加上車流量大幅度增大,廣場車道設備不足,我站北行出口人工收費運作,人工收費技術監督成爲空白,再加上新收費員增加,稽查管理任務極其繁重,成爲站場管理的重點工作。經過不懈的努力,全年__站未發現有嚴重違紀行爲。

①、站長親自抓稽查工作,以查“三個重點”(重點人員、重點時段、重點事件)爲主要方式,以《營運部稽查管理規程》爲依據,把稽查工作落到實處,認真落實稽查條例的有關規定,制定具體稽查運作辦法,務求及時發現和堵塞違紀行爲的發生。

②、選派原則性較強,工作經驗較豐富的主管分管稽查的日常管理工作,把“錢、票、卡”的規範運作列爲稽查重點項目,督促各管理人員發揮主觀能動性,對設備技術薄弱之處進行人力補充,彌補設備的缺陷。

③、建立重點稽查工作檔案,將重點稽查對象信息分類歸檔,長期跟蹤及時發現問題,總結經驗教訓,重視對收費差錯的分析,及時找出差錯上的原因,幫助收費員提高業務水平。

3.突發事件應急處理。

車流量的快速增長和107國道修路導致今年__站北出的突發事件較多塞車現象嚴重,站領導處亂不驚,制定了《__收費站突發事件處理工作規程》。妥善處理好每一宗突發事件。

①、加強技能培訓,提高員工的業務素質和快速反應能力,對突發事件的處理遵循處理及時,救人第一,抑制事擴、受損最低的原則。

②、完善事後報告責任追究機制;對於廣場發生的突發事件,站裏實施誰當班,誰報告,不拖延的原則,設專欄文檔總結經驗教訓。

③、果斷設置機動班。針對北出廣場經常塞車且突發事件多的情況,新站長接手__站後經過深入調查,果斷設置了北出機動班。選派思想覺悟高、收費業務技術過硬、文明服務水平較好、安全意識較強、應變能力強的員工作爲機動人員。隨時準備開展人工收費,疏導車流,協助收費員兌換零鈔,處理廣場各項突發事件,既提高了工作效率,又保證了收費運作有效開展;自設機動班以來,3—9月北出經常塞車到主線的情況下,很多突發事件都在發生之初被消失於無形,真正做到讓司機滿意,讓領導放心。

4、收費業務管理工作。

①、加強對錢、票、卡、賬的內務管理,發揮內務管理和監督的雙重作用。本質工作主要是通過提高票管員和分管主管的工作責任心來提高工作質量。對電腦發票、定額路票和入口卡進行規範管理,設立專櫃,專人負責。對報表填寫和審覈制定了規範格式和明確責任,嚴格按ISO質量管理體系規範格式操作。加強對每份報表審查,做到責任到人,減少報表失誤。對賬本管理要求做到“日清月結、賬面整潔、賬物相符”。對入口卡使用進行明確規定,對紙卡回收加強審查力度,有效制止了紙卡方面的失誤和操作違紀現象的發生。對提高站的稽查管理力度有很大的幫助,使票管員真正起到了管理和監督的雙重作用。

②、用科學管理的方法有效減少收費差錯的發生。我站廣場搬遷後,車流量急劇上升,新收費員較多,6、8、9月收費差錯一直在40次上下徘徊,居高不下。爲提高收費員的業務水平,我站要求收費差錯多的員工分析差錯原因,寫出整改措施。並結合實際情況要求各班組加強對收費人員的業務培訓,嚴格落實《__站收費差錯管理實施辦法》,強調收費操作“四步走”和“找零兩次點”及“數字變色辨jia鈔”的收費操作。由四位主管根據分管工作業務,編寫成業務操作手冊對員工進行培訓,收到了較好的成效。10月份,我站收費差錯次數降至了21次。自公司重新設立“五萬車次無差錯”獎勵來,我站已申報了17人次。

③、加強免費車管理和查截逃費車。針對我站免費車逐步增加,衝卡車現象嚴重的現實,在營運部和管理處稽查組的領導下,站領導親自多次與地方執法部門聯繫,印發免費車宣傳單,解釋我司免費車放行規定,特別是聯網收費開通後,更加嚴格控制地方牌車輛免費放行。對衝卡車輛建立衝卡車和可疑車輛管理檔案,對衝卡次數多的車輛要求各員工密切注意,加大打擊力度。追繳全年我站抓獲衝卡車、假軍車共18輛,追繳路費15770元。其中9月份協助營運部抓獲一臺套牌車用公務卡補交路費7900元,當值員工受營運部通報表揚。有力地打擊了假冒、衝卡車輛的囂張氣焰。

④、做好廣場搬遷工作,保證收費工作正常運作。廣場搬遷時,站領導親自坐鎮指揮,有條不紊地做好搬遷的準備工作,全程瞭解搬遷情況,派專人跟蹤協助搬遷工作,強調員工注意安全,妥善處理廣場搬遷後的各項安置工作,保證廣場財產和人員的安全,使收費工作保持正常運作。

⑤、加強粵通卡車輛的管理。自粵通卡開通以來,我站南、北出入口廣場都有ETC車道,粵通卡日均車流量達到全公司的1/10。站領導對粵通卡管理工作一直非常重視,加強對粵通卡收費髮卡的業務培訓、學習,做好粵通卡車輛的統計、分析等工作,妥善處理粵通卡各類糾紛和異常,保證了粵通卡車輛的收費工作的順利進行。

⑥、區域聯網工作。9月28日聯網收費正式開通,雖然我站南行出口日均車流減少1699輛,但作爲公司聯網收費重點站,我站更加重視站場管理工作。其一要求全體員工認真學習公司聯網收費工作規程,落實聯網收費文件精神,在做好聯網收費工作同時要求各員工加強文明服務。以優良的工作作風,優秀的精神面貌做好“窗口”服務,把良好的企業形象展示給每一位司乘;其二,規範各類報表的填寫,先後出臺了收費差錯分析表,免費車圖片審覈、提交,衛生保潔制度,異常情況記錄表填寫等操作規定,要求全站員工嚴格執行,加強工作的規範性、準確性。

5、文明服務管理工作。

文明服務工作是我司ISO質量管理體系核心內容之一,也是員工綜合素質的體現。爲提高員工服務技巧和服務素質,依據管理處文明服務評定要求,年初結合我站灰塵大,環境惡劣的實際情況,要求各員工戴口罩,加強肢體語言服務,開始了“揚手迎客,展手送客”新的服務形象。廣場搬遷後,在後來的服務要求上強化了熱情禮貌和微笑服務。從思想上加強員工對服務的認識,端正服務態度,促進每位員工都樹立“以顧客爲中心”的文明服務理念,更好地向司乘人員提供優質服務,把文明服務推上一個新臺階。

①、站長重視文明服務。根據管理處《文明服務管理規程》要求,站長每天進行不定期抽查,發現不合格的當場扣分。其中各班每月列出2名文明服務較差的員工,站長對其親自進行談話、指導,幫助改正思想態度,樹立文明服務意識。

②、每班由主管監控對當班文明服務差的員工進行重點跟蹤檢查,進行評價,發現不合格的除進行扣分處分外,馬上指出不足之處,要求及時更正、提醒,各班組管理人員發揮積極性,使文明服務不斷提升。

三、其他各項工作有效開展。

1、“以人爲本”加強員工隊伍建設。在管理人員的管理過程中,提倡體現“以人爲本”人性化理念的“三多三少”管理技巧,由站領導帶頭落實,以此來提高管理的親和力。建立各種激勵機制,開展你想站長爲你做什麼,你要爲站做什麼活動,有效地激發了員工的創造力,調動了員工積極性。其一,抓好班組管理,調動管理人員的工作積極性和主動性,使管理工作協調性更強,班務工作開展更具成效,不斷加強員工職業道德教育,大大促進了站內團隊精神建設;其二,站領導對員工思想教育外,還關心員工日常生活,建立員工信息檔案,瞭解員工家庭情況,使員工感受到家庭般的溫度,更加愛站如家,愛崗敬業。

2、在人才的使用和選拔方面。“人盡其才,物盡其用”,儘可能依據各人的特點安排相應的工作崗位。在選拔和培養後備管理人員方面,把思想性、紀律性和業務相結合起來。並把原則性放在第一位,靈活性有機結合作爲選拔條件,實行競爭上崗的形式進行選拔。通過筆試、面試、民主測評、組織考察、上崗演講五個環節選出最優秀的人員參加管理處考覈。通過競爭上崗給員工創造了一個自由競爭上崗,力爭上游的機會。

3、對計劃生育、共青團及後勤管理等工作採取必要有效的措施進行管理。首先對計劃生育的管理工作實行關口轉移,把管理責任分解到班組,要求班組監督員工的計生動態,特別是對未婚員工的計生狀態進行較好的監督;堅決完成了上級下達的計生任務。其次,把團支部委員吸收到管理人員會議中,從業務管理的角度來開展共青團的建設工作,發揮共青團的作用,充實了共青團的建設內容;第三,對宿舍管理分解到班組,由班組分擔一部分宿舍管理責任,協助進行宿舍內務管理和安全管理。通過全年全站員工的不懈努力,我站杜絕了計生安全違紀事故的發生。

四、工作中存在着不足之處。

1、面對20__年新的站場環境和外在形勢的巨大變化,個別管理人員在思想上的認識是不夠到位的,對日常工作檢查和各種問題出現的防範措施做得不夠,對站場管理的難度和薄弱之處沒有足夠的警惕性和敏銳力。

3、廣場周邊環境複雜,北出廣場旁50米處錦一方電子通訊廣場開業,外來人員較多,同時個別保安員安全意識和工作責任心不夠強,致使站場安全管理存在隱患。

4、北出廣場外紅燈時間過長,車輛經常塞至車道,交費後的車輛無法通行,導致廣場內外更嚴重的塞車現象。

採取的改善措施:

1、統一思想。首選解決思想認識上的問題,站管理層統一思想認識,正確看待和理解目前存在的薄弱環節,團結協作,克服缺點,建立“率先垂範、以身作則”的管理層形象。

2、站領導加大工作措施的落實和檢查力度,對管理層職責進行明確分工,主管以站場運作的協調管理,突發事件的快速處理,班組事務管理和分管業務管理爲主要職責。監控員以堅持原則、規範運作爲第一職責。要求全面監督值班期間的收費運作規範性和紀律性爲工作重點,突出主管的協調管理和監控員的監督規範功能。加強管理人員隊伍建設,發揮工作積極性,提高管理層的管理效率和有效性。

3、建立完善暢通的工作溝通制度,站場發生各類突發事件及違紀事件均直接向站長彙報。管理會議上要求各管理人員積極發言,彙報工作問題、員工思想動態和班組工作管理,相互協助,共同提高。

4、在廣場周圍增設告示牌禁止車輛停車落客,對外來人員進行身份確認,將閒雜人員清出廣場,當班管理人員加強監督管理,調動保安員工作積極性,及時發現廣場安全問題,消除安全隱患。

五、明年的工作設想。

縱觀外在形勢和內在環境,真是“任重而道遠”,我們將在公司及管理處的指導下,繼續以求真務實的工作態度和實事求是的工作作風,嚴密圍繞“一保三維護”開展各項工作,增強信心,激活鬥志,開展20__年的工作。

1、在區域聯網的新形勢下,繼續大力抓好站場管理的五大重點工作。

2、加強管理層自身建設,必須做到“率先模範”作用,建立完善的監督管理機制,杜絕安生隱患發生。

3、加強員工思想,素質教育,提高員工積極性、主動性,引入形式多樣,內容活躍的員工政治思想教育活動,加強人文關懷,做員工的知心人,貼心人。引導員工樹立正確的人生觀、價值觀和職業道德,進一步加強__站團隊精神建設,塑造__良好形象。

4、發揮團員青年爭創東莞市青年文明號,並籍此全面提升__站的企業形象。

5、繼續發揮機動人員的積極性,保暢通,保安全,保一方平安。

6、加大精神文明建設力度,以形式多樣的文娛體育活動來增強站的凝聚力。

關於員工年終總結 篇6

又到了年末,不知不覺中自己來到總站也一年有餘了。回顧這一年的時間裏,在領導的關懷以及同事們的幫助下,在這一年裏不斷嚴格要求自己,現自己已經更加熟悉檢票工作的流程,對工作更加有了責任意識。現對今年的工作做一下簡要的總結:

一、“整、學、變、升”,加強學習,提升綜合素質

針對這四字方針自己很有多方面做的不到位,像如學,自己雖然業務有了一定的提升,但是在主動學習方面做的就相對較差,沒有積極主動的去學習,也沒有向自己身邊的榜樣學習她們的服務技巧。在今後的工作中也加強自身的學習,不同的工作需要不同的工作經驗,在總站一年多的時間,經過不斷學習和接觸了各類節假日,現遇到一些突發問題,不再是慌張,能夠沉下心去考慮解決問題的辦法。

二、嚴格工作流程,提高服務質量

在工作中不管是檢票口還是驗票口都要把我安全關,嚴格落實三不進站六不出站,要做到全心全意爲旅客服務,讓旅客感受到賓至如歸的,檢票工作作爲旅客上車前的最後一個窗口要提高自己文明服務的水平,要時刻做到“四要、四不要、六不講”,要展示出文明窗口的形象,要時刻把文明用語掛在嘴邊,要從細節做起哪怕是一個微笑、一聲問候,十字文明用語不離口,讓旅客感受到我們的服務。工作中不能光關注文明用語,也要記得時常把微笑掛在臉上,微笑服務也是我們文明服務的體現。

三、科室較之前相比有了很大的進步,但還是有點小不足:

1.在工作中缺乏主動性

2.還應加強工作的責任心和工作的執行力。

3.與其他部門的工作溝通有時有所欠缺,在今後中還應加強溝通。

4.工作中缺乏創新力和做事的持久性。

四、雖說科室有小不足但是還是有很多亮點之處:

1.奉獻意識加強,元旦將近,各個節日都在忙於排練,科裏的小姑娘天天爲了將更好的節目展示給大家,加緊排練,沒有一個喊苦喊累。在五一、十一期間客流突增的節假日裏,大家加班加點沒有一個喊累的,都體現了我們的奉獻意識。

2.科室的凝聚力有所增強,特別是一些組織的活動,大家都心往一處使,像如知識競賽,下班後我們集中進行背誦,都爲了此次比賽貢獻一點力量,雖然參賽的只有幾名員工,但是大家齊上陣,心往一處使。

在今後工作中,希望科長能多與員工溝通,多開展一些茶話會之類的活動,、讓大家歡樂中,把工作中的問題都解決,讓我們在一個融洽的氛圍中工作。

關於員工年終總結 篇7

20__年的工作中,校團委組織部貫徹並執行了校團委本學期的主導思想和總體計劃,一年以來,校團委組織部從成熟又走向了團結和穩健。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧,在學習中得到更多激勵。

以下是校團委組織部在20__年的工作回顧與總結:

一、常規工作

組織系統承擔的團內工作任務較爲常規,週期性較強且一般的任務量較大。在上半學期的工作中起步較爲艱難。過程顯得混亂,因此組織部在困難的條件下探索經驗。在組織系統注入“新鮮血液”後馬上制定了團支部工作手冊收發批改的工作流程表和團組織關係轉入,整理及轉出的詳細操作步驟,安排具體居員承擔一定的工作,形成了良性的工作循環和責任制,組織系統的常規工作大有改觀,得到了校團委的肯定。另外,帳務管理和團費收繳也安排有專人負責。

組織系統在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團內的常規工作,這種工作方法將貫穿以後工作的始終。下一步,組織部計劃將工作責任公開化,用來監督部員的工作以及供別的部門參考交流學習。

二、幹部培訓

在本學期,組織部率先在校團委開展幹部培訓工作,並且得到了巨大的成效。幹部培訓的內容多而雜,爲了使培訓成效顯著,組織部從工作重心出發,以介紹經驗的形式推廣工作方法,指導具體的尖對情況,比如,我們在會上推出了常規工作“流水線”、責任制式的工作方法,從實際出發,對今後的共和具有巨大的指導意義。高一的新成員在工作中已成爲了組織系統的主力軍,在工作中相識,在生活中爲友。

同時,我們對學生幹部也提出了一些要求:①在工作的同時,要保證自己的學習成績,成爲一個名符其實的學生幹部,做到“又紅又專”。②響應周校長提出的,學生幹部應積極參加體育鍛煉,培養出愈挫愈勇的精神,也使身爲幹部的自己心胸開闊。③要求組織部幹部應擁有主見、有方法,學會處理一些在工作中遇到的一些突發情況,特別是與高三學長的工作手冊收發問題。

幹部培訓是一個長久性的工作,我們將繼續進行下去。

三、大型活動

期會考試後,組織系統成員參與了很多的活動,特別是大型活動。“五四”表彰、“藝術節”、“社團文化節”等等活動中都可以看到組織部成員的身影,無論是在臺前還是在幕後。

在參與活動的同時,幹部們既展現了自我,又培養了自身的工作興趣,始終能以一個學生幹部的眼光審視自己。在下一步的工作中,組織部計劃將在校內外策劃並直接參與活動,體現出組織部的創新能力和實踐能力。

四、新干部的培養

隨着高三年級學生的學習任務加緊,高一年級的幹部擔當了大量工作的實際操作部分。組織系統在本學期中有過一次新,這次招新爲組織部帶來了更大的生命活力,高一的組織部幹部越來越重要了。內因是事物發展的決定性力量,所以,高一干部的培養也是我們工作中的重中之重,爲了使他們儘快步入正常的工作軌道,我們深入與他們進行交流並從他們身上得到好的.工作經驗進行集中討論,並又在其它幹部中進行推廣,這也是我們幹部培訓工作的一部分,做到了從羣衆中來到羣衆中去的辦事準則。

原則性是組織部幹部的優秀品質,所以我們要對原則性這一重要工作準則在新干部中強調,新干部必將在今後的工作中成爲校團委的中堅力量,所以我們對新干部的培養非常看重。

五、總體回顧

一年的工作時間不算很長,但這可以使高二的幹部留下一段高中的美好回憶,也可以使高一的幹部逐漸走向成熟。組織部的工作經歷了一個由困難到成熟,由成熟到穩健的“三步曲”。

面對剛剛接手組織部時的困難,我們一起探索工作經驗,在合力解決一個個任務後,我們對自己的工作有了重新的認識,我們有了學生幹部不畏懼困難的精神;在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時,我們開始抓細節,從學生幹部培訓到新干部的培養,讓這份成熟站穩了腳跟,我們有了學生幹部自我意識;在成熟的組織系統向穩健的組織系統邁進的今天,我們更加展望未來,立志要發揮出組織部的創新能力和實踐能力,在校團委這個大家庭中發揮出更大的作用。

關於員工年終總結 篇8

一、條理清晰。

美容院店長在寫年終總結時,一定要注意條理清晰,這點十分關鍵。美容院店長可先在腦海裏打好草稿或者列好提綱,明確自己要總結哪方面,然後寫出具體的內容。

二、忌諱浮誇,用數據說話。

美容院店長在年度總結中,要堅持用數據對工作進行總結。這需要美容院店長在平時的日常工作中,有心地對工作進行記錄,年終工作總結的數據來自於每月、每週、每日,甚至每時的工作總結。

三、發現問題,提出建設性意見。

美容院店長是個管理職位,這個管理是全方位的,包括美容院的方方面面。要發現美容院存在的問題,就需要美容院店長在平時的工作中,細心觀察美容師的工作狀態,觀察美容院的管理制度是否切實可行,想想怎樣做才能使美容院發展得越來越好等等,這種發現問題並提出解決方案的過程是真正體現美容院店長管理能力的渠道。

四、做好明年的工作計劃。

年終總結的重要一部分就是做好明年的工作計劃,美容院店長在做年終總結時要重視這一點。工作計劃一定要從店的實際出發,從每位員工的工作能力出發,從美容院的發展出發,讓計劃切實可行。

美容院店長年終總結注意事項還有很多,需要美容院店長在寫的過程中不斷總結和完善,祝每一位美容院店長寫好年終工作總結,做來明年工作計劃,讓美容院發展得越來越好!

1、要進一步提高管理水平和業務潛力,儘量不造成有工作失誤損壞食堂利益。

2、要搞好財務的開支,主要是執行的力度不夠,食堂借支太多,要進一步理順財務室與事務室的關係。

3、食堂的骨幹人員很欠缺,整體素質很低。

4、要合理建設食堂硬件設施,儘量減少浪費和重複建設。

5、教育全體工作人員要注意節約增收。

五、改善的措施

1、進一步搞好民主監督管理,發揮工會用心參與監督的管理,認真理解學校經費清理小組的清查意見,加強有效的改善措施,認真聽取師生對改善食堂的意見。

2、規範食堂財務賬目,加強成本覈算,維護學生的利益,繼續實行三公開。

3、加強職工業務培訓,成爲有技術、精業務,懂服務、會育人的好職工。

4、加大清潔衛生和食品衛生的管理力度,做到安全、衛生的爲師生服務。

5、搞好食堂的硬件設施建設,使食堂向現代化邁進。

6、發揮管理幹部的一技之長,鼓勵職工多動腦筋,多想辦法,齊心協力把食堂辦好。路漫漫其修遠兮,吾將加倍努力而爲之!在過去的一年來,雖然取得了一些成績,但存在問題不容忽視,讓我們在新的一年裏,認真應對存在的問題,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好食堂,以新的業績爲校爭光。

關於員工年終總結 篇9

又到了年末,不知不覺中自己來到總站也一年有餘了。回顧這一年的時間裏,在領導的關懷以及同事們的幫助下,在這一年裏不斷嚴格要求自己,現自己已經更加熟悉檢票工作的流程,對工作更加有了責任意識。現對今年的工作做一下簡要的總結:

一、“整、學、變、升”,加強學習,提升綜合素質

針對這四字方針自己很有多方面做的不到位,像如學,自己雖然業務有了一定的提升,但是在主動學習方面做的就相對較差,沒有積極主動的去學習,也沒有向自己身邊的榜樣學習她們的服務技巧。在今後的工作中也加強自身的學習,不同的工作需要不同的工作經驗,在總站一年多的時間,經過不斷學習和接觸了各類節假日,現遇到一些突發問題,不再是慌張,能夠沉下心去考慮解決問題的辦法。

二、嚴格工作流程,提高服務質量

在工作中不管是檢票口還是驗票口都要把我安全關,嚴格落實三不進站六不出站,要做到全心全意爲旅客服務,讓旅客感受到賓至如歸的,檢票工作作爲旅客上車前的最後一個窗口要提高自己文明服務的水平,要時刻做到“四要、四不要、六不講”,要展示出文明窗口的形象,要時刻把文明用語掛在嘴邊,要從細節做起哪怕是一個微笑、一聲問候,十字文明用語不離口,讓旅客感受到我們的服務。工作中不能光關注文明用語,也要記得時常把微笑掛在臉上,微笑服務也是我們文明服務的體現。

三、科室較之前相比有了很大的進步,但還是有點小不足:

1.在工作中缺乏主動性

2.還應加強工作的責任心和工作的執行力。

3.與其他部門的工作溝通有時有所欠缺,在今後中還應加強溝通。

4.工作中缺乏創新力和做事的持久性。

關於員工年終總結 篇10

今年2月,我通過人才招聘,在x公司得到了自己的第一份工作,帶着對事業的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作爲一名尚未走出大學校門、專業並不十分對口,且沒有任何工作經驗大學生來講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過去的一年裏,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對於每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。現將上半年個人工作總結如下:

一、人事管理方面

1、做好人事年度工作計劃,制定並落實相關人事管理制度

初到公司,適逢結構重組,結合自身環境制定了與公司發展及執行相匹配的一系列人事管理制度,並由我負責公司的考勤統計工作。在執行過程中,我能夠儘快適應公司的政策安排,儘可能做到實事求是地統計考勤,每月初以統計數據爲依據,及時爲員工飯卡進行充值,爲大家做好後勤保障工作。

2、歸檔人事檔案

我知道,及時更新各兄弟公司及相關往來單位的通訊資料對於公司的業務發展有着至關重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,並及時將最新的信息複印並分發給x公司各位領導及辦事員備查使用。

3、爲員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶

由於我本人也是剛剛參加工作,對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年裏頻繁的人事增減變動,我知道只有做到勤問、勤學、勤動腦、勤動手才能勝任這項工作。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關係到每一位員工切身利益的得失,關係到企業信譽的優劣以及企業與員工之間關係的和諧與否。公司領導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。爲了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問,得到了多位負責人事管理工作和財務管理工作前輩們的指導和幫助。此外,我自己也常常瀏覽政府服務部門的官方網站或通過現場請教政府辦事員的方式學習提高,得以進一步開展工作。如今,我已經能獨立並熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務的常規性工作。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。

4、招聘新員工

根據業務部的實際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進行了員工招聘工作。回想起半年前的求職經歷,我認爲自己有義務尊重每一位求職者,以公司的利益和需要爲出發點,以公開、公平、公正爲選拔原則,把好公司引進人才、擇優錄用的第一關。我能夠做到對每一位應聘者的簡歷進行認真的篩選,對每一位有機會前來面試的應聘者報以最熱情的對待,爲公司領導進一步擇優錄用新職員奠定了良好的基礎。

二、行政工作方面

1、辦理企業營業執照年審及工商備案資料變更等相關事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業有關的工商行政事務也是與政府府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態度和工作方式實在不敢恭維。這對於“初來乍到”的我來講,在工作之初的確造成了不少困難。好在x公司領導的大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協助,才讓我有機會在一次次鍛鍊中逐漸成熟,辦事效率也越來越高。現在我已經可以獨自完成企業變更的全部流程,並能積極配合財務部、業務部等其他部門辦理與工商有關的行政事宜。

2、爲公司領導辦理出國簽證

領導們常因業務需要辦理出國簽證,從剛接手這項工作開始的一頭霧水,到成爲公司其他行政工作人員爲領導辦理簽證的“顧問”,這裏凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。在她們的提點下,我先後爲領導們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領取簽證……每個國家都有着不同的申請條件和政策、都有着各自不同的申請表格和申請程序;相同的是,完成這項工作需要良好的英語基礎和自我更新知識的能力。在爲領導們辦理簽證的過程中,我學習了很多相關的知識,認識到學習英語和儘可能涉獵更廣泛領域常識的重要性與必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能勝任看似簡單的行政事務工作。

3、彙總石油價格,整理能源報道信息,進行月終、年終價格趨勢分析。

我始終沒有將這項工作單純地列爲一項涉及業務的工作而劃分在行政事務部的工作之外,因爲每個人都有爲公司發展貢獻智慧和能力的機會,因爲行政工作歸根到底是服務於公司發展的。也許我的想法毫無創意,也許我的方法欠妥,也許我的能力甚微,甚至在無人問津時,這只不過是一件無足輕重的小事,畢竟這項簡單的工作不會像專業的網站和資訊x公司做得那樣完善和權威,但當有一天業務需要其中的某個數據時,它卻是及時而必需的----這就是積累的價值,也許每天只堅持做一點點,一定會有爲此收穫的時候。

4、其他行政工作

行政工作是繁瑣的,小到複印、掃描、傳真、訂餐、租花、發快件、印製名片、續訂網站、訂閱報刊雜誌、車輛文件的保管、簡單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公傢俱協商價格、協助領導爲希望工程捐款、採購辦公用品及對其領用情況進行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁爲簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業從事業務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用。

作爲行政人事部的工作人員,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”.要想協調好一個團隊每一件瑣碎的小事以保證業務的正常有序發展,首先要抱以一個正確的心態,踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次,要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業務水平,在業餘時間善於發現與工作有關的新事物新知識;最後,以主人翁的姿態發揮所長,爲公司分擔更多力所能及的工作。

以上是我的個人工作總結,在接下來的工作中,我會做好20xx年工作計劃,最後,感謝各位領導能夠提供給我這份工作,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關照。

關於員工年終總結 篇11

時光飛逝,來到___公司已經一年了。這_的時間中,我從一個剛步入社會的大學生,變成一個漸漸開始熟悉自己的工作流程的單證員。在這一年中,我和同事們相處融洽,工作得十分愉快。自己在工作學習生活中,都得到了很多經驗。我們公司的單證操作基本的程序如下:

1、如果是根據合同的交貨期限進行催貨。催貨時,單證員要明白電話催貨的幾個要點:A、貨物什麼時候可好?B、包裝明細什麼時候可以出來?

2、手頭負責的工廠需要出貨,詢問如何安排船東及具體的船期。目前手頭上常常操作的貨代有___,__,___等。船東___,__等。

3、將託單發給貨代,請貨代幫忙訂艙。等艙位下來,讓貨代刷排載給拖車,然後通知工廠具體裝櫃的時間。

4、我們公司目前的貨物,都是由專門的幾家貨代在做,比如___,__,___等。主要是考慮到我們的產品比較複雜,品目繁多,換貨代不是有利於我們的'順利報關和出貨。單證員除了工作要認真外,還需要和相關貨代保持良好的工作關係,這樣子有利於開展工作。

5、貨代的確認單上面有截報關和截提單的時候,所以要儘量趕在最後的時間前,完成報關和做好客人需要的單證讓客人覈對,以便能在船東截提單前確認給貨代。外貿單證員工作總結所以儘量和工廠確認一下,能夠儘量早點裝櫃的話,就早點。這樣的話,可以利用櫃子進碼頭,就及時查進場重量。然後根據要求,來調整報關的重量。然後根據每個客人不同的要求,做他們需要的單證先讓客人確認。同時,這邊根據報關的重量調整報關的金額。報關所需資料如下:報關合同,報關發票和裝箱單。同時現在要記得報關有分島內和島外有兩個報關行,所以發報關資料的時候要注意。有特殊的例子:如果是指定貨代,從__等報關的話,那麼必須做好報關資料,蓋上公章,然後加上一份報關委託書,同時要附上申報要素和報關單,再加上幾張便籤,提前寄往委託報關的地方。

6、如果是付款方式L/C,就一定要仔細閱讀信用證裏的條款,在複印件上做好記錄。發票和清單裏的貨物描述必須嚴格按照L/C的規定,收貨人也必須按照L/C上的APPLICANT出具。另外如果L/C需要FORMAA或者C/O,它的發,收貨人,地址,貨物描述,也必須嚴格按照L/C上的規定去辦。C/O一般要先進行網上申報。申報完畢,還要看是否通過,通過了,就可以帶單證章去貿促會現場打單。

7、貨物在裝運的過程中,有個提單的核對過程,這個過程是一些重複性工作。提單核對關鍵的是覈對以下幾個要點:發貨人,收貨人,通知人,目的港,MARKS,貨物描述,重量和體積。當付款方式是L/C時,一定要非常仔細,嚴格按照L/C,如果信用證單詞有錯誤,也必須將錯就錯,不能自行修改。提單的核對要不厭其煩,一直覈對到提單完全沒有一點問題爲止。牽涉到提單早出晚出的問題,要配合貨代,儘量提單當時修改。貨代一出提單,馬上要他們發一份過來。一般只要提單一出來,我們就要把相關的交客戶的資料準備一份,先給客戶傳真件。

8、保險單。如果是做CIF,就一定要買保險。保險的金額一般要投保加成10%。貨物描述按照L/C上的規定,如果做T/T則按照PI上的規定。保單也進行覈對,和提單一樣,一直OK,才叫保險公司打單。如果填寫保單的時間在船開後,就要填寫保函。個人的經驗是,保單的簽發時間一定要在船開前,也就是如果保單確實是在船開後買的,要保險公司把保險的時間一定要簽在船開前。

9、目前手頭上操作的客人需要的單證有CO,FORM—E,保單等,這幾項單證都必須等正本提單或者電放單簽出才能進行覈對和修改。要做到和提單一致,特別注意港口顯示,開航日期,品名描述等。

10、如果做T/T,提單出來後,發票和清單各準備三份,和提單一起,以及不同客人不同的單證要求,做好郵寄的準備,現在的快遞主要是TNT。只要確認客人已經付款,財務截匯,或者有付訂金,或者工廠確認可以寄件,既可以郵寄相關資料了。或者工廠確認可以寄件。如果是做L/C,根據上面交單所需要的DOC,一個個去準備。銀行會非常仔細檢查我們所有的單據,希望可以找出我們的不符點,所以有時候單據會改來改去。做了兩次信用證出貨,對於信用證的出貨操作流程也漸漸熟悉。

11、一票貨物結束後,就要準備等開票資料,做開票合同給工廠,工廠確認ok,他們開發票過來後,要認真核對,沒有問題的話,在發票右上方寫明合同號,連同報關單交給財務。

12、目前手頭上操作的工廠主要有江新,小徐常走的是曼谷,而小林和老胡主要的客人是雙威公司,而雙威公司則需要時常進來郵件往來。至於其他的幾個工廠,達泰科常做的是轉向柱,許嘓良通常是裝從聰勤的貨,小吳都會監櫃。而盛皇付先生常走的貨物是螺栓出往越南。還有其他幾位比較沒那麼常出貨的客人。所以的方法便是:記錄下每一個客人的單證要求和寄單地址。方便自己區分和存檔。

這一年來,我學到了很多,做爲一個好的單證員,最重要的一點就是一定要有責任心,同時也要更加細心。

關於員工年終總結 篇12

新年的鐘聲即將敲響,預示着忙碌的20__年即將過去,全新充滿挑戰的20__在你不知不覺中悄然來到,20__是一個充滿色彩的數字,它記載着________人的風雨歷程,都說沒有風雨怎麼見彩虹,沒有艱辛怎麼獲得甘露。我們在一天天的學習中成長,我們在一次次的挫折中壯大。我們與所有的_____人一樣堅信,只要你真實的付出了自己的努力,_____的明天會更好。

20__的結束,我們一年的工作也將有一個總結,在總公司的幫助下,我們從公司的銷售業績、員工素質、銷售技巧、專業基礎知識的掌握、以及客戶儲備等等都有了明顯的提升與進步,於此同時也暴露了我們很多的問題,在總公司的幫助下如抽繭剝絲一樣一個一個的解決它。在此我向總公司的領導與同仁表示感謝。下面我對一年來的工作進行一個簡要的總結。

一、公司一年來的發展回顧

1、公司管理的問題與改進

20__年9月25日,公司正式營業,從此揭開了________高爾夫體育發展有限公司的發展序幕。由於初識高爾夫銷售的我們在工作中出現了很多問題,管理就是其中最重要的一項,由於公司人少店多,給管理溝通帶來很多不便,所有銷售人員又都是第一次接觸高爾夫,更沒有一個從事過高爾夫經營管理的人員現場經營或指導,致使問題頻生,從專業知識到銷售技巧,從貨品流通到入庫盤點,從人事管理到客戶服務等等,在細節中都有一些漏洞與差錯。

在總公司多位同仁的現場指導與幫助下我們在逐步的完善與改進,加強管理了人員與一線銷售人員的聯繫,並且在實踐中不斷探索有益於公司發展、員工進步的管理模式,既要簡潔又要實用,在制度上進行完善和重新制定,規範員工行爲;明確權責範圍,細化責任體系,分解落實目標;使每一位員工都明白自己的職位與責任,明確的知道自己每天的工作流程。

2、銷售服務的侷限與拓展

現公司的銷售主要以客戶自己上門的直接銷售方式爲主,這是被動的銷售方式,只有新客戶自己走進門並且我們成功的完成服務後,纔在客戶的名單上有了擴展,在不斷的實踐摸索中我們深刻的意識到這是銷售中的一個主要瓶頸,在不斷的做好店面的服務增加穩定客戶的同時,我們應主動增加銷售模式,如電話拜訪,短息溝通,宣傳資料的發放,名片贈予,網絡連接的建立,最重要的是增加試打會的頻次與規模,在各種的方式下佔有客戶的視聽覺,化被動服務爲主動銷售,打造________高爾夫第一品牌的深刻概念。

3、執行力度不強,有效溝通偏少

企業的成功需要管理團隊的高度執行力,但公司存在管理執行意識淡薄,有令不行、有禁不止的現象時有發生;在發現問題後經常沒有得到有效的溝通與解決,促使一些壞習慣的滋生。爲了杜絕以上現象的發生,我們增加了培訓制度與店長職責條例,在工作過程中能夠秉承嚴謹務實的工作作風,能夠做到令行禁止,能夠以身作則,提高員工的自身素質,理解公司的發展就會水漲船高的道理。每個人都應該有危機感和緊迫感,在其位、謀其職、得其酬,提高執行力度,改善溝通環節,提高溝通水平,不能得過且過、混崗度日,要把自己的發展目標與公司緊密的結合在一起。

4、員工專業知識差,團隊觀念偏弱

由於所有員工都是第一次接觸高爾夫,所有的高爾夫專業知識都是從零開始,根本談不上專業知識如何,在大家都不是很熟悉業務的情況下一直都沒有較強的團隊意識,公司的發展正在步入正軌,前景一片光明,在公司加緊步伐的同時也需要員工強化員工自己的專業知識與銷售技巧,並且應具有狼族一樣的團隊協作精神,在總公司的幫助與我們的努力下,員工逐漸樹立正確的價值取向,明確人生目標,改變工作懶散的作風,提高自身的能力與協作意識。

二、公司20__的發展規劃

提升銷售業績、拓展銷售方式、提高員工素質與技能、增強團隊意識、加強客戶溝通、推廣________品牌服務、擴大服務範圍、樹立全新________高爾夫品牌形象。

三、公司20__年的主要工作

1、業績上,增加員工的銷售技巧與銷售渠道,銷售業績比20__年有30%—50%的增長。

2、注重細節,加強團隊建設

公司的發展壯大需要把每個人的力量集中在一起,形成凝聚力;需要所有人都向着同一個目標邁進,形成向心力,需要所有人對從事的工作不折不扣的執行,形成執行力。公司已經爲我們制定了宏偉的目標,我們必須放下包袱,注重細節,服務團隊,向着既定的彼岸前進。要用更高的標準要求自己,不光要提升銷售業績,更重要的是將我們的品牌打出去,在客戶中留下好的印象,形成軟實力;從大局出發,以服務者的心態爲公司的發展提供有力的保障與支撐。整個公司人員要相互支持,相互配合,理順關係,勇於承擔責任,擰成一股繩,形成一股力,扎穩________高爾夫公司的根基,樹立________高爾夫公司的形象,開創________高爾夫公司的輝煌。

3、注重素質,培育人才,強調考覈

20__年我們要加強人力資源管理,不斷的培訓與考覈,提升員工工作能力與效率。力爭建立一支有能力,有素養的團隊。以前,我們講考覈,都只停留在口頭上,在實際工作中都給了員工寬鬆態度,20__年我們要加強員工考覈,增強員工的自我提升,壓力與動力相結合。

4、完善制度,提高執行力

制度是管理的根本,是規範公司發展的基石。不依規矩,不成方圓。用穩定的制度來約束員工,用合理的制度來激勵員工,從制度上增強員工對公司的信任度,提高工作的自覺性和能動性,增強團隊的執行力。

5、樹立形象,提高軟實力

酒香不怕巷子深,更何況黑龍江省只有我們一家高爾夫品牌,我們在不斷的增加我們的軟實力的同時,增加宣傳策略,傳播公司的知名度,樹立企業文化,打造一個讓客戶信賴的高爾夫用品銷售公司。

春節將至,我謹代表________公司的所有員工向總公司的領導以及各位同仁們致以新春的問候,向大家拜年。

關於員工年終總結 篇13

一年來,我所在桐梓縣衛生局的關懷和領導下,始終堅持以病人爲中心,以積極的工作態度,爲每一位前來就診的患者提供熱情服務,贏得了廣泛的讚譽,現將主要工作總結如下:

1、接診診療患者情況。X年,我所共接診處理和診療患者3000餘人,轉診患者200多人,所內全年沒有發生任何一起醫患事件,所內發展態勢良好。

2、制度執行落實情況。爲讓每一個貧民看得起病、吃得起藥,我所始終堅持嚴格執行藥品價格規定,讓病人進得來、看得起病、買得到最便宜最實惠的藥品,讓病人把他們有限的錢都用在刀口上。

3、醫療環境改善情況。X年,爲給患者提供一個舒適、安靜的醫療環境,我所出資對診所內醫療環境進行了改善,讓患者能夠在比較舒適的環境裏接受治療。

總之,過去的一年,我所雖然發展良好,全年沒有發生任何一起醫患事件,但是在成績面前,我們必須保持清醒的頭腦,以更加積極的態度,更加務實的作風、更加紮實的行動爲患者服務。

關於員工年終總結 篇14

一、主要工作

學習經驗,不斷提高自身素質。

公司_月進行了部門調整,進一步明確了我部門各崗位工作職責、紀律和要求。綜合部的工作涉及面廣,具體有傳真、印件、開介紹信、檔案、協調等等,日常事務瑣碎,管理難度大,這就要求我部門認真學習其他部門的經驗,規範本部門的辦事程序,學習文書檔案管理的先進方法,注重平時積累,嚴格履行發文辦事程序,使本年度的工作有條不紊。

規範發文辦事程序,不斷提高工作質量和效率。

自部門調整後,根據公司領導指示,擬定了《公司有關辦公程序的管理規定》,堅持規範有序的運作,改進服務方式,提高各項工作的質量和效率。

1、從嚴要求,認真做好文祕工作。

本年度__發文23件,__辦發文6件,從文件的起草、審覈、審批到印發,一路均是嚴字當頭,嚴把發文程序關、格式關、文字關和政策法律關,堅持程序層層審籤制度,既確保了發文質量,又確保了文件的嚴肅性和有效性,同時維護公司形象。

2、加強文印管理。

無論是用印、用件還是開介紹信,都要辦理登記,並由領導審批,在確認領導簽字後方可加蓋公章、使用公司證件、開信函,從而嚴肅印信管理,完善印信制度。

3、認真做好文書檔案管理。

安排了專人負責,認真做好文書資料的收集、整理、歸檔、立卷,做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規範、保管有序。並按照保密制度的要求,認真做好檔案借閱、利用工作,全年沒有發生文件丟失和泄密事件。

二、存在不足

一是部門剛規範,有些職能有待繼續確定,二是部門工作紛繁複雜,需要時間學習,三是工作中不夠大膽,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。

三、20__工作打算

1、盡職盡責抓印信。

要嚴格按照發文標準,提高發文質量;做到文件及時收發、傳閱、送閱;明確印鑑管理程序,完善使用登記制度,禁止無登記、無審批用印現象的發生;完善各項規章制度,按照各項制度辦事,做到收文有規範、辦事有制度有紀律,各項工作都有章可循,有據可依。

2、努力做好新的職能工作。

對領導安排的接待工作,要提前學習,要不斷加強個人修養,自覺擡高接待標準,利用網絡學習其它企業在接待工作上的先進工作方法,努力適應接待工作的需要,樹立企業良好形象。

20__年綜合部的各項工作雖然取得了一些成績,但離要求有一定的差距,我部門將不斷地總結經驗,加強學習,更新觀念,提高各方面的工作能力和管理水平。緊緊圍繞公司的中心工作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態度,積極創新。

員工年終總結篇

20__年,在上級部門以及領導的關懷下,我認真執行各項收發工作實際,進一步強化鍛鍊我收發組成員的業務技能,有力地促進各項工作的圓滿完成。由於我的嚴格督促,與努力領導,截止20__年__月,我收發組工作效益獲得了全面的提升,其中,我收發組共清罐__次,倒灌__次;共計收發船隻__條,其中外貿遊船__條,內貿船__條,共計收發總量__噸;管道髮油_次,共計__噸;不僅僅如此,我還嚴格督促我收發組成員對各項設備隱患的登記檢查,保證了我組在收發工作的安全性進展,有效的預防了安全事故的發生。現結合我部門工作實際,將我在收發組一年來的主要工作總結如下,望各位領導給予審覈:

爲進一步加強我收發組的各項工作,提升我收發組的各項工作潛力。我特切合自身的本職工作,結合我在20__年度的工作實際,認真開展對20__年度的各項工作任務完成狀況的分析與總結,並仔細找出工作中所存在的問題,以完成對20__年度工作提出進一步的設想,爲我組今後的收發工作打下堅實基礎。

一、緊抓安全質量,實際安全工作

由於我公司儲物部的工作性質較爲特殊和繁雜。因此,在實際的日常工作中,我收發組的工作現場較爲複雜,物品集中繁多,導致在工作中常常存在有較多的安全隱患問題。這些安全隱患問題時刻威脅着我收發組的正常工作運營,危害着我收發組每一位員工的生命安全性。保障工作的安全性是我儲運部收發組每一項工作運營的基本出發點,自上任以來我時刻將安全一詞謹記心中,爭取將安全的概念與安全意識傳入每一位班組成員的思想之中,到達將實踐安全工作於實際,確保每一位班組成的生命安全,保證我收發組工作的正常,高效運行。

1、實施安全工作會講:

在每一次的收發工作執行前後,我都會開展工作例會。在例會中,對每一位班組成員講解安全工作的重要性,結合我收發組各項工作實際,對我組的具體收發任務進行細緻的分析。要求每一位班組成員牢記收發工作的安全隱患點,提高職工工作的安全效益,掌握如何避免和處置安全隱患的發生。並在執行收發任務前,安排佈置好收發組成員的安全檢查工作,與警戒工作等,做好謹慎的工作部署。

2、嚴抓組員安全實施:

在實際的收發工作之中,對我組組員進行嚴格的工作審查,緊抓組員的現場實際操作規範。結合組員的工作實際,考察組員的每一項工作操作步驟的合理性,分析徹查組員在操作步驟中存在的問題,並對於組員存在的問題實施及時的整改措施。對於出現有兩次或是兩次以上的違規操作者,實行嚴苛的懲罰制度,並在例會上作爲典型事例分析講說,以此來提高組員的工作規範。緊抓員工安全意識,對員工進行定期的安全教育,主講安全隱患的危害與損失,將安全隱患扼殺在萌芽之中。根據實際的現場任務工作進行審查,制定相應的設備檢查制度,定期對設備進行具體的巡檢工作,對於發現存有問題的設備進行及時的上報與維修,保障收發設備的正常使用。

3、定期進行工作總結:

在每次的收發任務結束後,組織全組人員進行總結報告,根據實際工作以及員工對工作的總結,對工作中存在的問題進行仔細的審查,並每一位組員的收發操作狀況進行詳細的記錄,並將其存入檔案,累計評分,並在年終之際,結合評分進行獎懲制度,以此來加強組員操作上的謹慎性。對員工的工作進行評測和教育,提高員工的工作規範性和工作安全性。

二、加強管理潛力,提高綜合技能

作爲一名收發組的班長,我承擔着收發工作的重要工作職責,我不僅僅僅要做好收發工作的安全管理與防範工作,爲收發組組員做出帶頭作用,還要做到對員工的嚴格管理與制度實施工作。只有加強對員工的管理工作,才能使我收發組的工作效益得以突出體現,爲儲運部工作打下紮實基礎。

1、運行管理安全體系

在實際的工作中,確立正確的安全操作運行體制,設立專門的小組負責人和小組記錄員,具體記錄員工的每一次操作規範,對此加以評分記入檔案。建立全面的運行管理安全制度,並確保安全制度的實際實施,要求各組員嚴格按照制度執行各項收發任務,確保收發工作的安全進行,保障全年油脂的儲運工作安全執行。

2、設置登記嚴查制度

要求員工在每次的收發工作前後進行登記,記錄具體收發狀況,記錄收發工作時間,以及收發數據詳情。增加員工對收發工作的職責意識,更好地瞭解收發工作的重要好處。並對在收發工作執行過程中,發現的操作失誤,操作不規範,以及習慣性操作等現象逐一進行排查,及時指導改正,並對其進行扣分處罰,記入員工檔案,以保障每一位組員都能夠正確操作,做好收發後盾工作。

3、加強學習工作,組織安全培訓:

在嚴抓員工工作管理,保障收發正常運行的同時,我還注重於加強員工各方面的潛力素質培訓,加強我班組的團隊建設工作。根據公司所指定的學習與培訓計劃,我及時組織我班組成員加強對各方面收發技能的學習,充分利用培訓室結合我收發工作實際對我組成員進行模擬現場培訓,分析和解決組員在培訓中存在的問題,將強員工工作技能,避免員工操作失誤狀況的發生,進一步使我收發組成員的潛力得以有效發揮。在日常的收發工作中,我切實建設團隊的團結性,用心與組員進行溝通,徵求組員意見,整改管理措施。在工作實際當中,我注重於各個組員之間的和諧與團結建設,透過組隊操作評比,團體合作完善工作實際等手段來將強我收發組的團隊力量,建設出一支高技能,高效益的收發團隊。

我不僅僅僅對我組員工進行嚴格的培訓,規範員工工作。還嚴抓自身的工作技能,組織自身對於收發工作的學習。例如:我公司儲運部門於今年8月份新裝了一臺發車流量計,對於此新裝設備,我組個人員都不夠熟悉,因此,爲做好我收發組的各項發出任務,我對新裝的發車流量計設備進行了深入的研究與學習。我從最基礎的發車流量簡單操作學起,認真學習掌握每一步發車流量計的使用步驟,研究瞭解發車流量計設備的工作原理以及如何進行檢查維修工作,並仔細對我公司的運輸數據做出統計以便於配合供應商校準流量計的準確性,保障新進設備的正常與準確使用,爲我儲運部門做好基礎工作。

三、總結工作實際,計劃工作實施

根據公司部門與領導的監督與指導,結合我收發組今年的各項工作實際。我對我收發組今年的工作作出了具體的總結與分析,我收發組今年的工作雖有了整體效益上的提高,但是在實際的現場工作實際中,我收發組工作還存在有一些問題,作爲一名收發組組長我存在有主要職責,我的管理力度還不夠,團隊建設還不夠強。因此在未來一年度的工作之中,我將全面提高自己的各方面素質技能,加強提高我收發組的管理力度,做到嚴格高效的管理實施,規範員工行爲思想,加強員工安全意識,全面建設擁有最硬技術,創造最高效益的收發班組,爲我公司的儲運工作做出最大的貢獻。

關於員工年終總結 篇15

我現將一年來的思想、工作情況做一簡要的總結,不妥之處請領導批評指正。

一年來,在公司領導的正確領導下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業技術水平也有了很大的提高,特別是在落實焦化公司提出的“安全質量標準化建設和設備質量標準化建設”方面做出了一定的工作,爲車間日常管理打下了良好的基礎,也爲公司全年安全生產目標與生產任務的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

一、 思想方面

1、爲使自己的思想更好地適應新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類學習活動,努力鑽研本專業的安全與技術業務,深切領會上級領導的指示精神,針對上級領導提出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領導工作的指導方向保持一致。

2、在嚴格管理的同時,努力維護全體職工的利益,工作中嚴於律己,率先垂範,時刻不忘自己是一名黨員。一年來培養出一名職工轉正爲中共黨員,又有兩名青年職工成爲黨組織的預備黨員,並且有10餘名職工積極上交入黨申請書,從而激勵了職工的上進心,使車間全體職工形成了一個人人求上進,技術比爭先的良好氛圍。

3、爲更好地搞好全車間的安全生產工作,日常工作中自己能夠認真聽取職工所反映的各類意見、建議和要求,團結周圍的同志,大力抓好車間的安全生產工作。

4、爲充分抓好機械化作業線在安全生產中的優勢,在自己的思想和業務水平不斷提高的同時,把積極抓好職工的安全思想教育,也作爲自己的一項重要任務,一年來,自己總是利用好班前會,在佈置工作任務的同時,結合以往的設備事故和公司下發的各種事故案例,有針對性的對職工進行安全思想教育,讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,提高每位員工互保、自保意識,較好的保證了車間安全生產工作的順利進行。

二、安全生產方面

20xx年重點是強化班組建設,強化班組建設是要堅持以人爲本,以樹立班組團隊爲核心 ,以強化班組管理爲重點,以打造安全爲主線,以實現創優勝班組爲目標,並提出一些與安全生產密切相關的要求,將20xx年的重點工作彙總如下:

1、樹立安全生產責任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心裏,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡迴檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡迴檢查,以便及時發現異常情況,採取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須口對口、手拉手,你不來我不走的原則將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑情況。

5、嚴格要求每位職工上班期間穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,煉焦車間20xx年無發生輕傷、重傷事故,確保了全年安全生產。

6、堅持加強現場安全管理,發現隱患、及時消除;堅持制止各種違章行爲;堅持加強員工安全、消防知識培訓,並且組織開展“安全生產月”活動,提高員工們的安全意識。

7、堅持每週二召開一次班組安全生產例會和月度全體職工的安全生產例會,堅持每週二的設備包機檢查和日常安全衛生巡查工作,查出安全隱患及時整改。

8、公司與車間簽訂全年安全責任書,車間與班長簽訂全年安全責任書,班組與各崗位職工簽訂全年安全責任書,公司自上而下層層簽訂安全責任書,明確了各自的安全生產職責。貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

9、組織學習安全、設備質量標準化內容,嚴格按照質量標準化執行,將我們的日常管理更上一個新的臺階。

10、在安全生產月活動中組織全體職工進行了“四不傷害”簽名活動,並且要求每位職工交回一張全家福貼到交接班室,讓每位員工在上班前望着自己的父、母、子、女進行四不傷害宣誓,有效地提高了每位職工的安全意識。

11、在夏忙之際,由於煉焦車間職工90%都屬於農民,家中種地也比較多,遇到夏忙秋收季節都比較忙,爲了確保職工上班安全,車間將公司的生產現狀和安全形勢寫爲一封信件發送至每位家屬,主要目的是讓每個職工家屬爲了家人的安全健康,減少家中的工作負擔,要求每位職工家屬認可後進行簽名,確保每位職工高高興興上班、平平安安回家,

12、組織全體職工進行了一次消防演練,全體員工懂的了滅火器的使用維護與保養,提高了每位員工的消防意識。

13、認真吸取了“1.8”事故,通過發生在我們身邊這次血的事故教訓,我們深刻的體會到了違章作業給家庭、給公司帶來了多大的痛苦,我們將按照安全質量標準化的要求進行執行落實,確實將安全生產提高上去。

14、20xx年,公司面對市場金融危機的挑戰,我們加強內部管理,着力於節能減耗降控成本,嚴格控制各項費用的支出。並從節約一滴油、一滴水、一度電做起,加大現場管理的監督力度,嚴格管理,精心操作,減少跑、冒、滴、漏等現

象,確保各項生產費用控制到最低。

15、完善制度建設,加大執行力度,車間還要求各崗位操作工和班長以上管理人員對車間日常管理、制度等方面提出修改意見和建議。充分發揮管理人員及全體員工在企業生存發展過程中的重要作用,通過發動全體人員對制度的修訂完善,使公司制度建設更具有合理性和可行性。

三、存在的缺點和不足

一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領導和生產的要求還有很大差距,具體表現在:

1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今後必須加強學習,以適應企業深化改革的需要。

2、在管理工作上力度不夠,執行制度不夠堅決,工作中有拖拉現象,主動性差,這是在今後工作中必須加以克服的。

3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設備和生產的關係。

4、對班組長要求鬆懈,沒有充分發揮好一線基層管理者的作用,出現安排工作落實不到位的現象。

5、職工隊伍的整體素質與公司的發展要求還有較大的差距,還需加大職工的培訓力度和安全教育力度。

6、有些職工工作時安全自我保護意識差,還需進一步的進行思想教育。

7、員工培訓雖多,但是起不到培訓效果,培訓存在流於形式的現象。

四、明年的工作方向

1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極爲員工起模範帶頭作用。

2、重點做好班組長的技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質隊伍。

3、抓好員工思想教育、安全教育、安全技能培訓等工作。

4、抓好節能降耗、成本覈算和設備檢查保養工作。

5、加強與領導溝通和請示彙報工作。

總之,工作成績和不足都已成爲過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好公司交給的各項工作任務。爲公司的發展壯大、爲構建和諧班組、和諧車間、和諧企業貢獻自己的全部力量。

關於員工年終總結 篇16

20x年9月1日,戰略性合併的大背景下,我經過慎重的選擇,進入這個大家庭,學習和工作。在公司領導的關懷和各部門同事的大力支持下,我很快適應了新的工作環境。到現在已經快5個月了,在這段時間裏我得到了很多的收穫,也有了很多感悟。深知客戶的的質量事關公司經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。在此期間,按照公司總體工作思路和部署,努力工作,完成了債權中心項目貸前實質性考察、法律文件審覈及簽署、貸後的監管與處置等一系列工作。爲公司的債權中心的業務提供了決策依據。現將20x年的主要工作總結如下:

一、切實做好項目貸前實質性調查

根據公司業務流程要求,與業務部進行項目實質性考察,確保各項調查工作符合公司規定。調查中對每家企業的生產經營、財務狀況、合同訂單、投資新建等方面以及涉及銀行貸款進展等進行調查。

二、積極組織項目論證會

根據項目的具體情況制定初步的風險控制方案,及時彙報給領導,在領導的建議下完善風險控制方案。

三、嚴格把控風險,完成法律文件的審覈與簽署工作。

法律文件的審覈與簽署工作是風險控制部的一項重要工作,確保法律文件內容完整、準確、真實。

四、項目貸後的監管工作。

風控部堅持及時通報事態進展,不斷更新相關信息變化,使得領導決策更加有力。

風控部工作的順利開展離不開領導的支持和其他部門的大力協助,特別是資金部和財務部。但與公司領導要求以及公司業務的發展需要相比,我清醒的認識到還有較大差距,比如調查不及時、不詳細,未及時開展貸後檢查,以及需加強理論知識、國家政策、業務技能等方面的學習和提高。總結過去,展望未來,本人將努力改正不足之處,從以下方面進一步加強風險控制工作:

1、嚴格按照相關制度開展風險控制工作,進一步規範風險控制流程,完善公司風險控制體系。

2、進一步加強項目的管理,對已投資項目進行全面的梳理,加強項目的深度分析,爲決策層提供決策依據。

關於員工年終總結 篇17

一年來,在領導的領導和培養下,我加強學習鍛鍊,認真履行職責,積極調整心態,使我不論在思想認識上還是工作方法上都有了很大進步,鑑別力進一步增強,執行力進一步強化,承受力進一步提高。現將今年工作完成情況和明年工作思路總結如下。

一、20×年工作總結

今年是我工作的第四個年頭,又身處辦公室這樣的綜合性服務部門,一直以來,我始終牢記"不與上級爭鋒,不與同級爭寵,不與下級爭功"的"三不"原則,在委局領導的支持和幫助下,全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好地完成了各項工作任務。

(一)加強學習,努力增強鑑別力。

一是加強業務知識學習。業務知識,常學常新。今年,重點圍繞加強黨的純潔性、黨性黨風黨紀教育、治理慵懶散奢、開展調查研究等方面,進行業務知識學習。對今後工作思路有了大概瞭解,努力做到心知肚明,爲更好地服務委局各部門開展好明年工作奠定良好基礎。

二是注重知識更新。要學做事,首先要學做人。要想以崇高的品德、高尚的情操和良好的修養贏得尊敬,就必須靠長期學習和刻苦磨練才能得來。今年,我利用業餘時間通讀了《苦難輝煌》、《明朝那些事兒》、《搖晃的中國》、《生活週刊》、《南方週末》、《經濟觀察報》等書籍報刊雜誌,努力避免知識老化、思想僵化、能力退化,不斷增長知識、增加智慧、增強本領,視野和思路得到進一步開闊。

(二)認真履職,不斷強化執行力。

今年,在調研信息、督查督辦、文字材料、接待服務等日常工作中,我努力做到"不讓領導佈置的工作在我手中延誤、不讓需要辦理的文電事項在我手中積壓、不讓到辦公室聯繫工作的同志在我這裏受到冷落、不讓委局機關和辦公室的形象在我這裏受到影響。"回顧今年的工作,我認爲主要有以下幾個特點:

第一,在計劃上注重有序。一年來,根據辦公室整體工作安排,由我牽頭組織的調研服務、會務保障、接待考察等工作共計30餘次。工作中,無論涉及多少單位,無論涵蓋幾個內容,我都堅持事無鉅細地制定方案、擬定計劃,努力做到按部就班、有條不紊,充分體現了計劃性。也正是這種計劃有序的工作方式,使我在各項工作中逐漸變得沉着冷靜、自信成熟。

第二,在協調上注重有方。今年,全市系統運動會交由我區承辦,作爲全市性的體育賽事,不但委局領導甚至區委區政府主要領導都高度重視,明確提出要辦出特色,辦出水平。爲了完成好任務,在這項工作中,我作爲組織者之一,在委局領導的領導下承擔了一些協調工作。工作中,注意方式方法,尤其是運動會當天,作爲東道主和主辦方的聯繫人之一,承擔着協調各方、服務全局的重要職責,僅僅是當天上午就接打電話上百次,爲運動會的勝利召開做出了自己的貢獻。

第三,在落實上注重有力。今年,在督促完成委局57項摺子工程和兩件政協提案的過程中,我始終堅持溝通在前、協調在先,注重督查、注重落實,尤其是在提案件的辦理中,與承辦部門、提案代表和政府辦等相關部門,保持了密切溝通,提前給予了答覆,受到了各方好評。

第四,在反饋上注重有聲。作爲辦公室的一員,平時的很多工作都需要得到反饋性信息。可以說,任何一次會議的成功舉辦,任何一次接待工作的順利完成,任何一項領導批示的落實,都需要反饋,都離不開反饋,這就要求我必須做到在工作中堅持"事事有反饋,反饋必有聲。"

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