IT行業年工作總結（精選3篇）

IT行業年工作總結 篇1

時間飛逝，轉眼這一年又將過去，儘管受到金融危機的影響，但我們部門，我們小組卻是相當辛苦的一年，就感覺從年頭馬不停蹄地忙到了年尾。業務開發，技術能力。以下總結下這一年中工作的情況。談談經驗感想，說說得失。

【門禁系統】

年初辦公室來安裝了門禁系統，我也折騰了幾個來回。主要是新的門禁系統跟我們舊的打卡系統的共存問題。我建議門禁系統僅僅使用它的門禁功能，不使用他附帶的考勤功能，以免產生系統移植等額外開發開銷問題。幸虧我記錄了老的考勤系統的引腳接線，門禁系統的安裝者沒有接好老的考勤系統的接線，導致老的考勤系統無法使用。

【視頻設備】

隨後日方提供了Web會議系統，爲軟件園開TV會議提供了方便，不用來回奔襲了。Web會議需要的硬件的採購任務交給了我。經過精挑細選選購了價廉物美的設備。在Web會議的調試上也費了周折，起初的幾次應該是由於設置原因導致跟日方的聯絡中迴音過大，影響會議效果。

【數據庫講解】

期間有幸給學生們講過一次數據庫的安裝課程。把常用到的sql server數據庫的安裝，以及oracle的安裝作了演示和簡單講解。在講授的過程自己也有些許領悟。

【軟件站】

心裏最大的一塊石頭要算軟件站了。這個任務可以算是上一年的計劃，一直都沒有得以實施，在*老師的敦促下決定一定要把這個網站弄出來。一方面現在服務器的資料越來越多，資料都比較分散。新人裝機沒有一個指導很難找到要裝的東西在哪裏。老人裝軟件等也很難找，非常有必要有這麼一個導航，至少是個方便的列表告訴大家急需的軟件在哪裏。經過一段時間的奮鬥，這個網站終於“猶抱琵琶半遮面”。

【新人培訓】

今年的新人培訓我依然是培訓的擔當者，感受頗多，有自己的感受，也有對新人的想法。總體說來是很累的，一方面我擔當一塊的培訓由早年的一週延長到兩週，時間內容都增加了。並且放棄了很多休息時間來關心下新人。自我覺得應該是講的比以往都詳細。於是感慨來了，新人是公司的後備力量，我們培訓的責任更加重大。新人很注重第一感覺，倘若教的不對，錯了，很容易這錯誤的信息便先入爲主。我最大的感覺是，有的知識點講過了，解釋過了，舉例子了，演示了，好了，問了都說懂了。立即過一會兒再來問下馬上又說不會了。

【服務器配置】

今年我依然是部門這裏的服務器總負責。自從服務器越來越多，測試用的，數據的，功能的等等服務器越來越多。對服務器的統籌管理尤爲重要。服務器一出問題，好了大家手頭的工作全部都會中斷。重中之重啊!服務器多，管理維護也帶來壓力，所以在討論研究之後，各組的服務器由各小組出人維護負責，我總負責及擔當本組的服務器維護更新備份任務。一年來相安無事。

【上網權限】

今年對網絡加強了管理，特別對外網的訪問進行了一系列的措施。我覺得效果還是有的，杜絕了員工上班時間上無關緊要網站，提高了工作效率。我對上網權限的管理進行了實施。對誰要開通網絡，進行文檔化地登記，定時開通關閉，做好記錄。

【申請服務器資料】

以上說到服務器越來越多，但是總的來說服務器多歸多，也都有相應的用處。有ap服務器，db數據服務器，文件服務器，打印服務器等等，還有各個小組用的服務器。基本都做到專機專用，儘量讓一些功能空閒的服務器多做一些功能服務。

【公共上網機】

由於加強了網絡管理，上網的權限受到到限制，則有必要開闢公共上網區域。起初設置了1-2臺，我安裝部署了公共上網，且尋找了一些管理軟件。日後公共上網機還是較少，又將一臺空閒的機器進行了維護作爲公共上網機。由於這些機器都是比較老的機器，非常容易死機，我得不時地關注他們，有的要拆拆弄弄的，有的則要換電源，換風扇換內存等等。感覺兼職了一份IT機器維護的職責。

【AP新服務器】

公司給員工升級換代舊的開發機器，多出的一臺新的機器，我建議做ap服務器，因爲ap服務器使用的人多，負荷量大，最好不再使用老的舊的總是死機的服務器。所以我也常常加班加點對更換了新的機器做ap服務器，還有軟件的安裝環境的配置，數據的移植等等很多瑣碎的事情暫且不表。來年希望找個時間把db1的數據服務器也換成新的機器。現在已經常常死機了。

團隊合作，交流協調

團隊離不開互助合作，又過了一年大家又長了一歲。更加的成熟，愈發的睿智。對人更多了一份寬容，對事更多了一份忍耐。希望熱烈激烈討論的場景繼續下去，哪怕整個面紅脖子粗，不管結果如何，那是大家都彼此投入了用心了。有的時候常想，到底什麼樣是合格呢?什麼樣是完美?姑且不論完美，說說合格，或者講坦蕩。常覺得事情真真正正用心了，對待了，在力所能及的範圍內發揮了自己最大的能量，bug永遠測不完，程序永遠沒有完美。至少自己對得起自己的責任心，不存在僥倖逃避心態做好這件事情，品質之外道義上未嘗不是可以了。

以上就是我工作情況的總結。有不當之處，還請批評指正。謝謝大家!

IT行業年工作總結 篇2

轉眼間20xx年就快要曩昔了，在眼鏡店的六個月光陰裏，感悟到了太多，也學到了太多。從開始的販賣員到現在的店長，此中也閱歷了各類各樣的事情，有歡聲笑語，也有徘徊迷茫。我們狐疑過，畏縮過，但慶幸的是現在的我們堅持了下來。在此我就這段光陰的工作心得和發明的一些問題進行一下總結。

一個店就如同是一個家，而店長便是這個家的一家之長。家長要治理和辦理這個家的所有問題，人員、貨色、衛生、陳設、設備、平安……各個方面都要照顧周到，任何一個小的細節斟酌不周全，就有可能給工作帶來不良影響。店長也是一個店的領導者，是企業文化信息傳遞的紐帶，是公司政策的執行者和具體操作者;是企業產品的代言人，是商號的核心。

因此，店長必要站在經營者的立場上，綜合的、科學的闡發商號運營環境，全力貫徹執行公司做爲一名店長不光是必要理解上級下達任務和目標。還要爲了達到這一目標必要做什麼，怎麼做能力達到最佳的後果。每一位顧客的材料都不應該一成不變，而是要賡續富厚，要注意對每一個顧客細節材料點點滴滴地積累，這樣，在與顧客溝通中能力讓顧客真正感想感染到關心。此外，通過對同一名顧客花費材料的繼續闡發，將爲對該顧客制訂有針對性的辦事與販賣策略提供最直接的根據。外出派單是得到新顧客材料的最直接有效的手段，分外是應該在客流不敷充沛時，將此作爲一項日常工作，一方面可以將人力資源應用得加倍充分，同時也可以通過這一工作加倍的瞭解客戶。電話跟進客戶則是向外延伸辦事的有效手段，對辦事環境進行售後追蹤，將大大有利於新顧客和有流失跡象的顧客關係的鞏固。總之，要做一名合格的店長，必須要做到顧全大局，裏外統籌，鼓吹是帶動店面成長的命脈，只有有了足夠的新客戶店面能力活起來。同時，辦事質量和對客戶的瞭解也是不容疏忽的，否則之前的一切將會白搭，將是毫無意義的。

另外，店面的經營治理也要常抓不放，這是店面運營的根基。

第一要樹立逐級治理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的呈現。

第二要注重店內人員的培訓工作，培養員工、販賣人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店爲榮，讓每位員工、販賣人員充分施展各自的潛能，使之具有愛崗敬業、辦事熱情周到、懂業務、會治理的高素質人才。

第三要樹立分明的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、販賣人員的工作，使全店成爲一支連合協作的集體，在競爭中立於不敗之地。

第四要創造優越的外圍情況，和諧好與當局部門的互助關係，以削減不需要的麻煩。

一句話，市場是優越的，形勢是嚴峻的。假如在短期內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。

我會認真執行公司的品牌策略，全力施展店長的職能。 在以後的工作中要盡力改進，在新的一年裏我會更好的做好本身的本職工作，用責任心服務，用感德的心做人，讓盛世的生意做的更大。

IT行業年工作總結 篇3

農村地質災害治理工程是在全省開展的一項爲民、利民、惠民的益民工程，是市政府、縣政府重點爲民辦的實事之一，--縣國土資源局有關領導充分認識到農村地質災害治理工程的重要性，認真貫徹“以人爲本”的執政理念，嚴格落實上級政府及領導的各項工作要求，把改善人民的生產耕作條件和提高人民的生活水平作爲主要目標，把保障人民的生命財產安全和維護人民的切身利益放在首要位置，通過加強組織，完善制度，明確職責，督促落實等一系列有力措施，全面推進了農村地質災害治理工程的實施。

20--年農村地質災害治理工程延續了上一年的良好工作勢頭，結出了新的豐碩成果，工程實施以來，在市政府、縣政府及有關領導的全面支持和密切關注下，在相關職能部門的積極配合和大力幫助下，進展較爲順利，完成情況較好。通過開展此項工程，切實改善了羣衆的居住環境，提高了生產生活水平，對構建和諧--縣和建設社會主義新農村具有重要意義。現將--縣20--年農村地質災害工程的工作情況總結如下：

一、加大力度，全面推進農村地質災害治理工程實施

1、20--年農村地質災害治理進展

--村、--村、--村3個避讓搬遷項目已全部完工，正在完善配套設施;2個水源井項目正在施工，同時加緊辦理相關手續;舊村復墾36.3畝，未動工。

(1)房屋建設工程共涉及156戶，423人。--村避讓搬遷任務爲59戶，154人，現59套新建住宅主體全部完工，正在配套相關設施。--村避讓搬遷任務爲54戶，155人，現54套新建住宅主體全部完工。--村避讓搬遷任務爲43戶，114人，現43套新建住宅主題全部完工，正在完善配套設施。

(2)水源井工程共鑽探2眼。--村、--村各1眼，正在加緊施工，進展順利。

(3)舊村復墾工程目標任務爲36。3畝。--村15畝、--村21。3畝，未復墾。

2、項目推進力度和落實措施。

(1)建立健全領導組織，實行目標責任制

在推進農村地質災害治理工程的過程中，我們得到了縣政府強有力的領導和有關單位的大力支持，進一步建立健全了--縣農村地質災害治理工程領導組，實行了目標責任制，把地質災害治理工程按照房屋建設工程、水源井工程、舊村復墾工程三項內容，進行了項目細分，責成專人負責。縣領導組實行了領導分包項目制，領導組組長及我們局的領導各包一個項目，負責督促檢查有關項目的實施。

(2)積極協調解決工程實施中的問題及困難對農村地質災害治理工程實施中出現的問題，我們多方協調，積極幫助解決。例如，--村20--年的地質災害治理項目，因受國家土地整理項目以及市政道路拓寬延伸等因素影響，遲遲未能辦妥相關手續，影響到了目標任務的按時完成，我們就從實際出發，對項目進展的先後順序進行調整，減少了項目與項目之間的相互制肘和衝突。再如，在有關村實施水源井工程時，我們會同水利部門，對地質情況進行詳細勘查，爲各村提供技術支持，並積極協助辦理相關手續，使工程縮短了工期，少走了彎路。

(3)開啓綠色通道，保證項目順利實施

對未辦理工程手續遲遲不能動工的項目，我們積極向上級部門彙報，同時協調有關部門採取相應有效措施，靈活機動，貫徹落實市政府、縣政府爲民所想、事爲民辦的精神，給受工程手續制約的項目開啓綠色通道，實行邊動工邊辦理手續的辦法，使工程進度不受影響。

二、目前存在的問題

1、工程實施

(1)房屋建設工程：

--村、--村、--村房屋建設主體工程雖已完成，但目前還有一部分新房在完善配套設施，搬遷戶未能遷入新居，直接影響到舊村復墾工程的進展。

(2)水源井工程：

--村、--村兩個水源井項目進展順利，--村水源井延伸擴鑿工程接近尾聲，--村正在加緊施工。

(3)舊村復墾工程：

由於房屋配套設施未完工，復墾工程暫未開展。2、資金投入及使用(1)項目資金投入

20--年，--縣農村地質災害治理工程涉及的3個項目共投資1200萬元，部分村工程資金缺口較大，雖然房屋建設工程在各級政府、相關部門和村委的共同努力下順利完工，但由於投入資金不足，水源井及復墾工程的進展較爲緩慢，需要想辦法多方籌集。

(2)資金使用問題

各治理項目專項資金賬面反映不全，雖然設立了專戶支取專項資金，但記賬不全面，僅記錄了撥付款的使用情況，未能反映出整個工程投資及搬遷、水井補助款項的詳細支出。個別項目村委雖設立專戶，但記賬較簡單，體現不出搬遷、水井補助款項的具體支取情況。

3、工程資料的完善

目前，各治理項目相關工程資料不夠完善，各村委準備

項目實施資料不夠充分，避讓搬遷、水源井、舊村復墾三項工程分項目資料未按照要求分別建檔，隨着工程進展，應按照有關項目規定逐步完善工程資料。

三、下一步工作重點

1、加快工程實施進度

(1)督促各項目抓緊後期工程建設，加快完善與居民生活息息相關的水、電、暖等配套設施，同時搞好綠化、硬化、美化工程，爲羣衆創造良好的生活環境，未完善工程手續的項目加緊辦理手續，保證工程質量，提高速度，加快進度。

(2)加快辦理--村、--村2個項目水源井工程手續，同時積極協調有關部門給予協助、配合。

(3)加快復墾工程進度，待新建住房配套設施完工後，立即開展舊村復墾。

2、配套工程資金

(1)在政府及相關部門的幫助下，想方設法幫助資金缺口較大的項目村委多方籌措資金，保證工程進度。

(2)目前省、市、縣三級地質災害治理項目的補助資金已到位，待--縣領導組驗收各項目進展後，即下撥補助資金，促進項目順利實施。

3、明確任務，落實責任

(1)要明確任務，採取措施，對實施項目進行科學規

劃，珍惜民力，愛惜財力，科學運作，有效推進。

(2)要科學施工，提高程序意識、質量意識、安全意識，並對工程進度嚴格驗收。

(3)進一步加強領導，落實責任。明確責任主體，明責任人，同時建立相應的責任追究制度。

4、加緊辦理工程相關手續

加強推進各項目房建用地、水源井工程手續的辦理。嚴格按照上級要求，督促項目村委在規定時間內完成各項工程手續，保證工程進度和完善手續兩不誤。

5、進一步完善工程資料

督促各治理項目按照有關項目規定逐步完善避讓搬遷、水源井和舊村復墾工程資料，使各項目充分重視到工程資料的重要性，工程竣工後，作爲國土、財政、審計等相關部門重點檢查項目工程資料。

20--年開展農村地質災害治理工程以來，在縣政府的直接領導下，經過努力，今年的治理工程取得較大進展。今後的工作中，我們還要繼續加大工作力度，積極協調各方面關係，爲工程進展提供優質服務，盡心盡力做好督促檢查工作，努力做成政府放心、人民滿意的工程。