糧食局工作總結（精選8篇）
糧食局工作總結 篇1
我局在市委、市政府及上級糧食部門的正確領導下，主動適應經濟發展新常態，在貫徹落實糧食購銷政策、保障地方糧食安全、推進糧食收儲企業改革、加強國有資產監管等方面做了大量工作，較好地完成了全年各項工作任務。現將20xx年工作總結及20xx年工作思路報告如下:
一、20xx年糧食工作總結
(一)扶持糧油產業化發展。一是積極協助洋溪糧油專業合作社創建省級示範合作社，做好土地流轉的相關工作;二是將觀音橋糧站租賃給松木坪糧油專業合作社，支持企業的發展。
(二)開展世界糧食日宣傳及愛糧節糧宣傳週活動。10月15日在糧食局門前開展了“世界糧食日”宣傳活動，上百名市民觀看了宣傳展牌，領取了“10.16世界糧食日”宣傳冊。10月16日，局機關全體工作人員帶着“興糧惠農進萬家”宣傳冊來到松木坪鎮，採取訪農戶、送政策、傳知識等方式，開展以“社會保護與農業：打破農村貧困惡性循環”爲主題的世界糧食日宣傳以及“興糧惠農進萬家”全國愛糧節糧宣傳週活動。同時把“世界糧食日”與“愛糧節糧宣傳週”活動與精準扶貧和全國第二個“扶貧日”有機結合，推動“大走訪，大慰問”活動的開展。
(三)強化國有資產監管。一方面支持地方經濟發展和新農村建設，做好王家畈糧站和梁山糧站的資產移交工作;另一方面盤活現有資產，增加收益。全年資產收益穩中有升，且保證了資產安全。
(四)強化地方糧食宏觀調控能力。一是向上爭取到1500噸地方儲備糧計劃;二是及時啓動中晚稻收購。計劃在紅花套中心糧庫收購託市稻穀1500噸，10月中旬開始，到目前已全部入庫;三是適時開展地方儲備糧輪換。由於糧食購銷倒掛的嚴峻形勢，爲減少企業虧損，我局審時度勢，會同財政、農發行，報經市政府同意，先完成了1000噸稻穀的輪出任務，輪入待糧食政策調整和市場情況適時進行;四是加快“危倉老庫”建設。到目前，已在臺子堰、望佛山兩地維修改造13棟倉庫，維修倉容0.9萬噸。
(五)有效監管確保地方糧食安全。一是開展糧食庫存檢查。聯合市財政局、市農發行對我市儲存的地方儲備糧油和託市糧從賬實相符、庫存質量安全、儲備糧輪換及政策性糧食補貼等方面進行了全面檢查。檢查結果顯示，我市市級糧食儲備糧情穩定，糧食脂肪酸值、水份、雜質等理化指標達標合格。糧食庫存賬賬、賬實相符，賬務處理規範、準確，糧食質量與衛生安全可靠，政策性糧食各項補貼撥付及時;二是加強糧油市場監管。規範糧油經營者臺賬，加強糧食流通統計，先後開展了糧食輪出、水庫淹沒區糧食供給採購等政策性糧油的監督與檢查，並與食品藥品監督部門對全市部分小酒廠和兩家大型加工企業開展聯合執法，重點檢查了糧油原料來源和“食用油拋光大米”。
(六)縱深發展放心糧油市場體系建設。一是新發展3家放心糧油連鎖店，全市放心糧油連鎖店由10家增加到13家;二是積極開展放心糧油配送。全年配送糧油經營單位達42家，配送糧油880噸，配送總額350萬元。
(七)穩步推進國有糧食收儲企業改革。根據《省政府辦公廳轉發省糧食局關於全面深化糧食流通改革意見的通知》(鄂政辦發[20xx]27號)文件精神，我局成立了國有糧食企業改革工作專班，結合實際制定了工作實施方案。目前，已完成了國有糧食收儲企業“一縣一企、一企多點”的資源整合任務。企業土地變性正在積極爭取政府支持，諮詢相關政策。
(八)推廣科學儲糧“豐產倉”。向上爭取的1000套科學儲糧“豐產倉”，8月份已在王家畈鎮的4個村推廣發放到農戶。
(九)加強糧食系統自身建設。一是開展以“三嚴三實”爲主要內容的機關作風建設和黨風廉政建設，充分利用黨組書記上黨課、開展道德講堂、表彰先進基層黨組織和優秀共產黨員、到胡敵故里緬懷先烈等形式，激發黨員幹部的愛國熱情和幹事激情;二是加強機關作風建設，修訂完善了《xx市糧食局機關管理制度》、《xx市糧食局目標管理綜合考評辦法》、《xx市糧食局公務出差管理制度》、《xx市糧食局科室職責》，按制度實行最嚴格的績效管理獎懲措施。三是切實維護系統穩定，在嚴格政策規定的前提下，做好安撫工作;四是紮實開展精準扶貧活動。
二、20xx年工作思路
(一)修訂完善《xx市地方儲備糧管理辦法》。建立適應新形勢新要求的地方儲備糧油管理辦法。落實新增1500噸地方儲備糧計劃，管好用好4750噸地方儲備糧和100噸地方儲備油。
(二)加強國有資產監管。進一步盤活資產，提高國有資產的使用效率，增加企業收入。
(三)切實加強糧食部門自身建設。繼續深入開展機關作風建設、黨風廉政建設，加強單位目標和個人績效管理，落實好綜治信訪維穩工作、文明單位創建工作、精準扶貧工作等工作，促進糧食各項工作的落實。
(四)抓好國有糧食收儲企業改革。一是產權制度改革，實行收儲企業土地變性、確權辦證;二是創新地方儲備糧經營管理機制，建立以政府承擔爲主的地方儲備糧價差補貼辦法。探索儲備糧油就地輪換加工和轉化增值;三是加快推進公司制改造和建立現代企業制度，增強企業活力和市場競爭力;四是提高國有倉儲設施信息化、智能化水平。
(五)繼續推進“糧安工程”。一是實行放心糧油配送中心成品糧油經營國退民進，健全有利於放心糧油市場體系建設的運行機制;二是組織好連鎖店和配送中心的對接、配送中心與荊楚糧油的對接，逐步實現放心糧油配送中心配送到連鎖店的糧油達到70%以上;三是加強對放心糧油市場的監管，確保糧油市場安全。
糧食局工作總結 篇2
XX年上半年，全市糧食工作在市委、市政府的領導下，堅持以科學發展觀爲指導，以加強糧食宏觀調控、確保糧食安全爲主線，致力於糧食行業發展、糧食流通監管、糧食系統穩定，較好地完成了上半年工作任務。
一、輪換地方儲備小麥，確保地方糧食儲備充足。根據《儲備糧管理辦法》的要求，今年我市地方儲備應輪換小麥1500噸。4月份，臺子堰國家糧食儲備庫先對1500噸小麥進行了出庫。在出庫過程中，參照市場小麥拍賣價格，與四川一家糧油經銷商簽訂購銷合同，成交價格2090元/噸，高於同品種同品質價格。小麥輪入從6月18日開始。爲保證小麥入庫質量和儲糧安全，同時落實好小麥最低收購價政策，臺子堰國家糧食儲備庫一方面到周邊考察糧食市場行情、價格和質量，與產糧區種糧大戶簽訂收購意向合同;另一方面做好倉容的防潮維修、空倉衛生消毒、收購器材的保養、收購資金的籌備等收購前的準備工作。目前，收購工作正有序進行。
二、開展糧食庫存檢查，準確掌握糧食庫存底數。根據《XX年全國糧食庫存檢查工作湖北省實施方案》的要求，4月上旬， 我局組織專班以3月25日爲檢查時點，對全市1家國有糧食儲備庫和5家納入糧食流通統計範圍的重點非國有糧食經營企業糧食庫存的數量、質量、儲存安全及賬實相符情況進行了認真自查。通過自查，掌握了我市糧食庫存五個方面的情況：一是掌握了糧食庫存帳實相符、帳帳相符情況;二是掌握了庫存糧食質量與衛生安全情況;三是掌握了儲備糧輪換情況;四是掌握了政策性糧食補貼撥付使用情況;五是掌握了倉儲管理和收購資格情況。
三、啓動糧食質量監測，強化糧食監管力度。1至6月共開展聯合執法和專項執法15次，出動檢查人員49人次，檢查糧油經營單位81個次，查處問題糧油7起。一是加大對糧食收購許可的監管。先後對7個有收購資格證單位和4個收購點進行了檢查;二是把學校糧油安全作爲監督的重點。參與學校糧油招標，審覈資質，對中標的糧油質量進行監督。5月份，組成有相關部門參加的聯合執法組對12個高國中學校的學生食堂用糧用油進行檢查，查出違法案件2起;三是加強“放心糧油服務社”的監管，對28家市政府授牌的“放心糧油服務社”的最高最低糧食庫存、糧食流通統計、糧食衛生質量實施不定期的檢查;四是啓動了稻穀種植農藥及重金屬監測，在全市3個鄉鎮4個村9個組的40個戶開展了定點監測，對農戶稻穀種植過程中施用農藥、施用肥料和水源情況實行“臺帳式”管理。
四、擬定“放心糧油”標準，打造“放心糧油”品牌。全市現有“放心糧油服務社”32家。針對已授牌的“放心糧油服務社”經營管理水平和經營條件參差不齊的現狀，爲確保其名副其實，上半年，開展了“放心糧油”回頭看，擬定了“放心糧油服務社”建設標準，基本掌握了全市糧油經營戶的情況。提出了今後“放心糧油服務社”一年一評，今年在已授牌或未授牌的糧油經營單位中擇優評定30家。
五、實施成品糧油對接，擴大糧油銷售市場。截止到6月中旬，成品糧油經營部已銷售糧油490噸，銷售額206萬元，佔全年計劃的51%。到目前，已發展客戶51家，同比增加11家。元旦、春節期間，組織20多個高中檔品牌的糧油滿足市場供應，銷售總量同比上升10%。爲打造放心糧油產品，實現成品糧油與放心糧油對接，選擇5個生產廠家固定供貨，與宜昌國家糧食儲備庫簽訂購銷合同，使供應的糧油都是放心的。上半年，成品糧油經營實現了穩中有發展，銷售市場已基本覆蓋了全市和周邊糧油經營市場。
六、推廣農戶科學儲糧，落實“豐產倉”計劃。按照今年在農戶推廣1000套“豐產倉”計劃的目標，一方面爭取市政府同意，按照40%的比例落實地方配套資金;另一方面積極向省糧食局申報計劃，落實了1000套“豐產倉”，年底可發放到農戶。
七、“危倉險庫”專項調查，加強國有資產管理。按照國家糧食局《關於開展“危倉險庫”專項調查工作的通知》精神，從6月中旬開始，我市全面啓動糧食企業“危倉險庫”專項調查工作。此次專項調查的對象爲各類糧食企業，特別是國有糧食企業中待報廢倉庫和油罐，待大修倉房和油罐，以及存在其它重大安全隱患倉房和油罐的基本情況。目前，全市糧食企業倉房屬性、倉型、倉房結構、倉房規格、建設時間、儲糧形式、維修改造等情況都已上報到省、宜昌市糧食主管部門。
八、完成糧食行業協會換屆，加強糧食行業自律。 5月17日，糧食行業協會召開全體會員會議，選舉產生了第二屆協會理事、會長、副會長、祕書長，修改了章程。今年糧食行業協會將圍繞三個方面開展工作：一是定期開展調查研究，爲全體會員提供信息、技術等方面的服務;二是發揮好統籌協調功能，組織糧食企業參加全省糧油精品展;三是深入開展“放心糧油”工程，增加“放心糧油”產品質量認證數量，以控制源頭實現購進糧食更安全、服務城鄉居民讓羣衆吃上放心糧爲出發點，建立符合宜都市情、糧情的行業自律機制，推動糧食行業的進一步發展。
九、做好枝城資產處置遺留，切實維護穩定大局。枝城資產處置後，圍繞受買方與租賃商戶、房屋租戶之間的利益衝突，我局做了大量的工作。尤其是6月份以來，我局成立了協調組、安置組、政策組、信息組、勸返組等5個工作專班。在再次調查走訪的基礎上，寫出了《關於枝城糧食購銷公司和新欣糧油貿易公司部分國有資產處置有關情況的報告》上報到市委、市政府，得到了主要領導的高度重視。同時爲預防羣體性事件的發生，制訂了《社會穩定風險評估暨應急處置預案報告》。目前，19個租住戶，有3戶落實了廉租房，2戶已退房，對其他租住戶，安置組正抓緊做工作落實房源、勸其搬出。對商戶，在受買方答應不進行封閉式裝修的承諾後，我局將組織專班積極做好維修期間商戶和部門的協調工作。
十、圍繞全市中心工作，紮實開展活動。一是圍繞“喜迎、再創新業績、奮力中百強”主題實踐活動開展了學校教育、兩聯兩促、三抓一促等活動;二是圍繞治庸問責提能增效強化問責、治庸治懶履職履責狠抓了機關作風建設;三是圍繞“對標進位、分類定級”，通過黨員分析評議、分類定級、開展“強組織、增活力、創先爭優迎”、向全體黨員發出倡議，資助貧困學生等活動加強了基層黨組織建設;四是圍繞“保持黨的純潔，助推跨越發展”、開展黨風廉政宣傳教育月活動，優化了發展環境;五是圍繞“三萬”，幫扶聯繫村發展經濟、新修公路、培植茶葉，推動了城鄉互聯、統籌共建活動。( 勵
糧食局工作總結 篇3
上半年以來，在市委市政府的正確領導下，我局認真履行糧食部門職責，紮實推進糧食安全保障工作，糧食各項工作取得了明顯成效。2月份，國家糧食局局長任正曉、省糧食局局長楊麗麗來我市視察糧食工作，對我市的糧食工作給予了充分肯定。
一、上半年工作情況
(一)紮實推進三項改革。推進統計制度改革，按照國家局統一部署，全面完成了全市糧食系統統計制度改革，由原來不同統計對象採用不同表格，變爲全市推行統計對象一張表。糧油供需平衡調查由全社會糧食消費調查擴展到鄉村居民存糧調查;改革創新糧食儲備方式，在保持原有國有儲備體制的基礎上，探索利用社會資源擴大儲備規模，全市利用社會企業儲存2萬噸規模;積極推進糧食企業經營方式的轉變，由原糧加工向主食產業化延伸，大力推進放心糧油進社區工作。
(二)危倉老庫改造工作紮實推進。認真部署糧安工程危倉老庫改造工作，建立周調度制度，加強督導檢查，保障項目按時推進。目前全市維修改造項目土建工程、功能提升項目基本完工，機械設備全部安裝完畢。共維修改造倉房348處，倉容47萬噸。裝備三項儲糧技術倉房241處，倉容17萬噸。更新庫區安全設施設備69套，配備機械設備141臺套。完成投資4107萬元，佔總投資的91%。同時，會同發改委順利推進了2個項目6萬噸倉容的新建庫任務。以上項目共爭取國家、省級財政資金2669萬元。
(三)全面完成今年的糧食輪入任務。認真貫徹落實國家糧食收購政策，積極掌握糧源。認真做好夏糧收購準備工作，全市共落實資金12億元、各類收購庫點114個、騰空倉容50萬噸，有力保障夏糧收購順利推進。目前全市共收購夏糧41萬噸，同比增加10萬噸。省政府督查組充分肯定了我市的夏糧收購工作，全面完成了市本級糧食輪入任務。推進農戶科學儲糧專項建設，4000個小糧倉建設任務已經全部發放完畢，並利用青島農戶科學儲糧網站，爲農民提供儲糧技術服務和市場信息。加強成品糧油庫存管理，組織3次庫存糧油大檢查，確保應急糧油數量真實、質量完好。加強糧油市場監測，完成糧油供需調查，爲政府決策提供依據。
(四)全面推進糧食信息化建設三項任務。完成了智慧糧庫二期20xx年項目建設，制定了智慧糧庫20xx年項目推進計劃，完成了項目招標，已正式啓動實施。進一步擴大糧食識別代碼試點範圍，擴大到入統的全部儲備企業、加工企業和有原糧經營業務的購銷企業，總數達52家。國家糧食局局長任正曉來青專程調研糧食識別代碼試點工作，對我市的糧食質量安全追溯體系建設試點工作給予了肯定。同時正在積極推進全市糧食系統信息化管理綜合平臺工作。
(五)軍供管理工作成效突出。軍糧供應義務送糧率達98%，部隊滿意率達100%。完成軍供糧油質量專項檢查工作，共抽查代表數量1217噸、植物油數量10噸，抽查合格率均達100%。組織確定5家小麥粉生產企業爲軍供定點廠家，促進軍供副營業務發展，新增原糧儲備12500噸，成品糧儲備200噸。開設放心糧油店、加盟店13家。放心糧油進學校、進機關、進社區、進農村經營量500多噸。副營營業收入5600萬元，利潤175萬元。全市6個軍糧供應站中有5個邁入全省星級軍供站行列，星級軍供站數量位居全省第一。我市在全省軍糧供應工作會議上做了典型經驗交流。在全市雙擁工作領導小組暨創建全國雙擁模範城“八聯冠”動員大會上做了典型發言。
(六)糧食質量監管有效加強。全面抓好年度質量監管工作任務，提出了“全過程監管的工作理念、風險防控的工作方式、關鍵節點監管的工作方法”，明確了質量監管責任。組織全市糧食主產市區對80個糧食質量安全監控點進行了佈局。完成省糧食質量品質測報和衛生調查樣品採集，組織對儲備糧油、軍供糧抽查樣品170批次，完成全年任務的77%。堅持入市糧油產品批檢制度，共進行入市前檢測和市場業戶庫存抽查4084批次，完成全年任務的52%。加強市糧油質檢中心基礎建設，完成了實驗室裝修招標及糧食質量監管體系建設項目自查工作。
(七)糧食監督檢查有力推進。紮實開展糧食庫存檢查工作，組織對11家地方儲備糧承儲企業進行了檢查，檢查數量25萬噸，抽查樣品48批次。配合省庫存檢查組，抽查數量61萬噸，佔全市賬面庫存量近30%。對18家企業的23個庫點進行了質量抽查，抽查範圍涵蓋7個縣市區。協助省庫存檢查組對15家中儲糧承儲企業倉房、6個承儲庫點玉米糧情以及1家淺圓倉出庫大豆情況進行了檢查。組織對外省在我市2家糧食儲存企業進行了覈查。積極開展糧食流通專項檢查工作，全市共出動825人次，依法查處83起違法收購。
(八)糧食部門實現健康發展。深入開展“三嚴三實”、“雙學雙促”教育活動，青島黨建頻道多次對市糧食局專題教育開展情況進行報道，活動經驗做法得到市委組織部的充分肯定。加強精神文明建設，通過主流媒體對外宣傳糧食工作56次，編髮新聞媒體動態22期、思想政治工作網上學習材料22期。開展愛糧節糧宣傳，聯合市農委、市婦聯、共青團青島市委等8部門共同組織開展愛糧節糧活動，開展了愛糧節糧進社區、進農村、進軍營、進校園、進機關等活動，7篇徵文獲得國家級表彰。局直國有單位市級以上文明單位覆蓋率達到100%。推進了科技防腐和電子監察系統建設，糧食系統實現了安全生產穩定，困擾糧食系統多年的信訪積案取得突破性化解。
二、存在問題和下半年工作打算
在取得成績的同時，也存在一些問題：一是開拓經營不夠，經營思路不多，糧食經濟效益下降。二是因糧食市場低迷，導致糧食輪出進度緩慢。三是創新意識不夠，缺乏突破性的工作亮點。
下半年，我局將認真貫徹落實市委市政府工作部署，圍繞落實“糧食安全省長責任制”這個中心，紮實推進“糧安工程”，突出抓好糧食應急保障、放心糧油、信息化建設、糧食流通監管、軍供管理等工作，努力提高經濟效益，全面保障青島糧食安全。
(一)認真落實好糧食安全省長責任制。根據省政府文件要求，進一步修改完善我市關於貫徹落實糧食安全省長責任制的實施意見和“糧安工程”實施意見，並組織抓好貫徹落實。
(二)積極開拓思路，提高經濟效益。努力開拓市場，抓好多種經營，爭取經濟效益。加強費用管理，加大財務監管力度，落實好各項預算制度，落實好財務制度和監控措施。
(三)加快糧食輪換進度。充分發揮國有購銷企業的優勢，繼續推進好夏糧收購工作。積極開拓市場，抓好糧食輪換，確保圓滿完成全年的糧食購銷任務。
(四)推進好重點建設工程。明確時間節點計劃，順利推進檢測中心軍供站改建項目、倉房維修改造項目、智慧糧庫項目建設。加強工作進度督查，將檢查結果納入考覈，確保工程按時高質量完工。
(五)做好糧食應急供應保障工作。進一步完善糧食應急加工、配送和供應網絡體系，力爭全市應急加工企業數量達到12個，市區應急供應網點數量達到130個，全市達到350個。
(六)推進好放心糧油工程。進一步修改完善加快放心糧油工程建設的實施意見，報市政府審覈後組織實施。積極爭取資金扶持社會骨幹企業，依託軍供品牌打造全市放心糧油供應網絡。
糧食局工作總結 篇4
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別佔縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統實現利潤x萬元，佔縣政府下達目標的%;全系統註冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別佔縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次託市收購。
今年，國家首次對小麥主產區啓動託市收購政策，爲將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環節，精心組織，成效明顯，全縣累計託市收購小麥噸，並全部順利通過了驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳爲“頭道工序”，先後運用電視臺“896關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀託市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發到各鎮、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區，並發動基層糧食職工進村入戶，把託市政策宣傳到了每個農戶。
夯實收購基礎。與農發行聯手，組建了領導小組，出臺了收購方案，並對收儲庫點進行了科學佈局。受委託，我縣糧食購銷公司爲委託收儲庫點，經審覈批准，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民餘糧。對委託收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓，爲高質量開展收購工作提供了保障。
規範收購行爲。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了託市收購資金的混用現象。同時，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規範票據使用行爲，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。爲按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環境。各收購點不但爲送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峯，增加人力，延長時間，並配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時複檢覈實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過託市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規模，繼續紮實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發文，對儲備稻穀輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻穀輪入收購工作。同時，要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行爲，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷企業深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由於今夏執行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。爲確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措並舉，如：積極並倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最後確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業通過各種活動，最大限度地保證和提高自身信用等級，創造條件爭取農發行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠佔挪用和“體外循環”。
(3)正常開展週轉糧收購。
今年，在認真組織小麥託市收購和儲備稻穀輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益最優化”理念，正常開展週轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營週轉糧總量近20萬噸，既靈活調節了市場餘缺，又有效增加了企業效益，與各級儲備互爲補充，爲全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。
2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒佈實施兩週年活動爲契機，藉助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計，今年來，在刊發答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰。
(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“祕書不求人”)《x縣糧食流通監督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員，根據需要，先後召開了兩次領導小組成員會議，通報監督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長爲組長的基層監督檢查信息網絡，出臺瞭如東縣《糧食流通監督檢查人員行爲規範》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度，並梳理了糧食行政執法依據，爲依法開展監督檢查工作奠定了基礎。
(3)開展執法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及範圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了爲期一週的糧食流通統計執法檢查，進一步規範了糧食統計行爲，爲糧食宏觀調控提供了可靠依據。託市收購期間，我們與工商、物價、質監等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查，共發放整改通知書4份，對違規行爲進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面，先後對全縣40家糧食經營者最低和最高庫存量覈定情況，對託市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統內米車間待加工庫存稻穀和加工後的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營臺賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格覈查，並走訪瞭解了部分糧食經紀人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前爲止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產業經營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在於產業化”的發展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業化進程。
(1)以建設社會主義新農村爲契機，打造產業鏈條。作爲涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作爲推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模，建設產業化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接爲服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，爲農民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業作爲助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”麪粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省著名商標、4個江蘇名牌產品、3個國家免檢產品和1個國家級綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業利用多種渠道，排查線索、尋找關係、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，爲新農村建設拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動爲契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動爲契機，聯合縣消費者協會和質量技術監督協會，在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售後服務等各個環節，層層把關、責任到人、全程監控，並統一制定了規範的管理制度和服務公約，製作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”，爲全面構築全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，並在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面羣衆、開門評議等活動，共收集羣衆關心的熱點、難點問題12條，並落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節，作爲縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯後;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展，爲建設社會主義新農村作出應有的貢獻。
糧食局工作總結 篇5
近年來，我局上下共同努力，嚴格按照創建“五型”機關的統一部署和要求，加強機關自身建設，提高幹部職工綜合素質，努力創建制度健全、管理有序、調控有力、運行規範的長效機制，實現“建一流機關，推一流服務，塑一流形象，創一流業績”的工作目標，取得了很大成效。現將工作階段性情況總結如下。
一、以勤奮好學、提高素質爲根本，努力創建“學習型”機關
在全局強調“不斷學習、善於學習”，努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗，始終把抓學習作爲加強機關建設的基礎性環節來抓，進一步深化學習內容，創新學習載體，注重學習實效，在全局上下形成一個積極學習、認真思考的濃厚氛圍。
一是加強政治理論學習，不斷提高政治理論素養。通過採取專家輔導、領導講課、中心發言等多種形式，及時組織學習了精神、科學發展觀、構建社會主義和諧社會等黨的一系列最新理論創新成果。年初建立學習制度、制定學習計劃，每週定期組織學習。邀請盟黨校專家教授了爲全系統幹部作輔導報告。爲克服工學矛盾，號召大家主動進行自學，並通過檢查學習筆記、考試等方式進行督導。另外，爲全局幹部職工推薦了學習書目，通過門戶網站發佈知識點，拓寬學習渠道和方法。
二是加強法律法規學習，不斷增強依法行政能力。重點學習與糧食食品安全工作密切相關的法律法規，尤其是新出臺的基本法規條例，還將一些常見的法律法規編印成書或宣傳單，發給每名幹部進行學習，切實提高機關幹部法律素養和依法辦事能力。
三是加強業務知識學習，不斷提高工作能力和水平。重點突出糧食流通領域監管法規的學習，努力提高每個幹部的業務素質和實際工作能力。在全局廣泛開展崗位練兵和技能比武活動，局機關和各二級單位都分別開展了各種類型的測試，激發大家學習業務的積極性和緊迫感。定期安排幹部職工參加各種類型的業務培訓，多次派出人員參加省糧食局和市保密局舉辦的各類糧食管理和專業技術業務培訓。
二、以與時俱進、開拓進取爲理念，努力創建“創新型”機關
創新是一個民族的靈魂，是國家興旺發達不竭的動力，同時創新也是一個機關始終充滿生機和活力的源泉。我們始終把創新貫穿到平常的工作中，通過體制創新、機制創新、管理創新、技術創新等手段，努力建設解放思想、實事求是、積極探索、與時俱進的機關。
一是圍繞拓展工作思路,進行思想觀念創新。近年來，糧食工作面臨着新形勢、新任務，糧食系統從上到下都在不停地探索和創新。面對新形勢，特別是思維方式、工作思路要創新。要求全體幹部都要敢想敢試、奮力爭先，創出適合我市糧食發展的新思路、新辦法、新模式。認真開展解放思想大討論、深入調研等方式，進行思想創新，觀念創新。局領導班子成員帶頭深入基層、深入企業、深入聯繫點開展調查研究，不斷髮現新情況、探討新問題、破除舊觀念，提出新思路。今年局領導班子分別以我市糧食供需平衡和我市土地流轉對糧食生產的影響爲題，撰寫了兩篇調研報告，上報給省糧食局和市委調研室。
二是圍繞提高工作質量和效率,進行工作方法創新。鼓勵幹部職工圍繞簡化程序、提高效率、爲企業搞好服務，大力推進工作方式方法創新，力求在一個方面、一個環節、一個程序上變革思維，打破常規，創造性開展工作，使工作效率、服務質量得到明顯提高。針對過去糧食收購資格證審批不夠規範、環節過多、時間過長、效率不高的突出問題，我局大膽進行改革完善，簡化審批程序，行政審批服務質量和工作效率顯著提高，經驗和做法上報給市羣教辦。
三是建立創新激勵機制，大膽鼓勵創新。爲激勵全局人員解放思想、創新方法，以創新的工作理念帶糧食各項工作不斷邁上新臺階，營造積極向上、開拓創新、爭創一流的濃厚氛圍，建立完善工作創新獎獎勵制度。要求每名幹部職工都要圍繞本職工作進行創新和突破，對提出工作建議並得到局採納，均可評爲“創新建議獎”;工作建議得到盟級以上宣傳並推廣的，可評爲“創新工作獎”。獲獎的單位和個人將給予獎勵，同時作爲年終考覈和先進評比的主要依據，計入個人檔案。今年我市儲備庫常等3人開展的“環流燻蒸技術在大型糧倉中的應用”課題項目獲市委市政府科技成果推廣二等獎。
三、以改進作風、勤政自律爲目的，努力創建“廉潔型”機關
創建廉潔型機關是培養廉潔、高效、公道、正派的機關作風重要途徑。加強廉潔型機關建設，是當前黨風廉政建設和反腐敗工作的重要抓手之一。我局切實提高對加強黨風廉政建設重要性的認識，落實責任，強化宣傳，建立機制，全方位抓好“廉潔型”機關建設。
一是狠抓責任落實，建立責任追究機制。局黨組書記作爲全局黨風廉政建設和反腐敗工作的第一責任人，黨組成員按照分工負責的原則對所分管的黨風廉政建設和反腐敗工作，各科室負責人負直接責任。年初，局黨組書記和各單位、科室負責人簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作與業務工作緊密結合起來，同部署，同考覈，實行“一票否決”，被“一票否決”的，取消一切評優資格，對不履行工作職責，導致工作失職的，還將給予處分。
二是狠抓宣傳教育，增強黨風廉政意識。組織黨員幹部認真學習了反腐倡廉一系列重要講話和工作報告，《關於黨政機關厲行節約若干問題的通知》等有關厲行節約、反對鋪張浪費的規定和要求。將廉政教育納入黨員幹部培訓教育計劃。黨組書記每年以黨課形式對機關黨員幹部進行一次廉政教育;黨組每年召開一次以廉潔勤政爲主題的民主生活會;組織一次機關黨員幹部觀看反腐倡廉電教片。
三是狠抓制度建設，健全預防腐敗機制。完善舉報投訴機制，設立舉報箱，公佈投訴電話，聘請義務監督員，主動接受社會的投訴和舉報。重視違法違紀案件的查處工作，高度重視羣衆來信來訪工作，做到實名信訪件查處率達到100%;加強重點領域監督機制。重點加強對幹部提拔、錄用等重要領域進行全方位的監督。近年，我局相繼組織了多次機關財務和賬目公開，多次接受紀檢部門全程進行監督，有力的增進了領導班子的團結。幹部任用上，檢查民主公開，沒有人提出任何異議。同時，對新提拔的幹部，任前紀檢組也都進行了廉政談話。
四、以改進工作，提高效率爲目的，努力創建“效能型”機關
我們着重從加強思想教育入手，着重完善工作制度，不斷改變工作方式，達到既減少工作成本又提高辦事效果。
一是認真貫徹有關制度。認真落實《中華人民共和國行政許可法》和關於行政效能的有關制度，最大限度的簡化和規範行政審批程序，清理規範已經出臺的政策文件，針對存在問題研究制定具有較強針對性、操作性的政策措施，推進機關管理體系依法、有序、高效運行。進一步強化機關工作人員的效能意識，通過簡化辦事程序，高效率、高標準履行工作職責，不斷提高執法效能、行政效能、服務效能和工作效能。
二是嚴格進行責任考覈。局機關各科室、二級單位負責人每年年初與局領導簽訂目標責任書，就全年的工作任務進行明確。工作中堅持高標準，令行禁止，雷厲風行，園滿或超額完成年度工作目標。同時強化督查力度，要求幹部職工對本職工作按時按質完成，不準出現拖拉、扯皮、推託等現象，不準出現漏辦、晚辦等問題。強化崗位責任制，提高工作效率和工作質量方面。每週召開局黨組會議，對各項工作完成情況;定期召開局務會，總結和研究部署工作。
三是大力開展節約辦公。通過局網站、電子顯示屏、宣傳欄等手段進行宣傳和教育，從思想上加強機關幹部對建設節約型機關的重要意義的認識，帶頭厲行節約，讓節約滲透到工作、生活的每一個細節，成爲大家的共識和自覺行爲。建立健全機關運行管理的各項制度，堅持用制度管事，用制度規範人的行爲。在日常工作中切實加強節約，積極推進無紙化辦公、網上辦公，提倡雙面打印。嚴格財務收支管理，進一步嚴格財務管理制度，先後健全完善了《辦公制度》、《後勤管理制度》、《車輛管理制度》等規章制度和管理辦法，以預算爲主體，統一支出程序，規範支出標準，嚴格經費管理。加強情況檢查，對故意浪費現象，提出批評。
五、以注重質量、勤政高效爲宗旨，努力創建“服務型”機關
在工作中，我們堅持求真務實，變被動服務爲主動服務、遲緩服務爲高效服務、單一服務爲全程服務，寓管理於服務之中，寓執法於服務之中，努力爲羣衆辦實事、好事，在服務中轉變作風，在服務中樹立形象。
一是積極主動服務經濟社會發展。牢固樹立“服務是第一要務”的思想，局領導班子成員、科室負責人掛點服務重點企業、重點項目，對全盟重大項目，實行提前介入，超前服務，確保每個符合國家產業政策和環保要求的重點項目順利及時取得環保審批手續。開通項目服務“綠色通道”，對近重點節能減排、循環經濟項目，大大壓縮工作時限，杜絕了因環保審批滯後而影響項目申報的情況。
二是切實保障羣衆基本環境權益。通過行政執法加強收購檢查，查處短斤少兩，打“白條”，保護種糧農民利益;通過“食品安全科技周”活動，全國食品安全城市創建活動開展，保護廣大糧食消費羣體的利益。
三是全力塑造糧食隊伍新形象。加強幹部作風建設，在全局幹部職工中提出了“六個一”(一張笑臉相迎、一聲問候暖心、一把椅子請坐、一杯熱茶相敬、一份真誠辦事、一聲再見相送)服務理念。主動深入基層解決實際問題，局黨組成員每人每年確定一個以上重點課題進行調研，着重爲基層環保局、企業或者人民羣衆解決幾個突出問題，辦幾件實事。開展獻愛心和扶貧幫困活動，經常性爲結對幫扶對象解決實際困難。
糧食局工作總結 篇6
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經濟發展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫佔地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩定全縣退耕還林面積，保證庫區佔地農民的生活穩定和灌區所在地農業生產的穩定，救
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業改革改制工作
20xx年是全國糧食購銷企業深化改革的一年。根據省政府20xx年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20xx年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20xx年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，瞭解職工的思想動態，使全縣糧食幹部職工真正理解企業改革的重大意義，擁護和支持企業改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細緻，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩推進。
在整個糧改中，由於堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發生職工集體上訪、鬧事、停工等現象，做到了企業穩定，社會穩定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作
我縣退耕還林工作從20xx年起至20xx年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20xx年需供應糧食1650萬斤，20xx年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農利益不受傷害。四是嚴格執行糧食供應政策。五是加大監督查處工作力度。六是進一步改進服務態度，提高服務質量。
由於認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業務部門的肯定，受到各鎮鄉黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發展訂單農業，促進農業產業結構調整根據縣委、政府依託酒類企業，發展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發展訂單式生產，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農業產業結構調整和增加農民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經營理念，拓寬經營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業生產。3年來，全縣糧食部門共完成工業產值3383萬元，佔市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規定和按照全責發生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規範完善。六是加強企業內審工作，杜絕和減少違規違紀及違反財經紀律情況發生。七是加強與農發行的協調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是爲利於對資金的監督和管理，做到資產管理使用有章可循。
經過幾年來糧食系統全體職工的努力工作，企業經濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業實現扭虧爲盈。
糧食局工作總結 篇7
全市的糧食工作，在省糧食局和市委、市政府的正確領導下，在全市糧食系統廣大幹部職工的辛勤努力下，以建設社會主義新農村爲契機，認真踐行“”和科學發展觀的重要思想，按照全市糧食工作的總體規劃部署和目標，緊緊圍繞全市農村工作會議和省、市糧食工作會議精神的貫徹，落實好市委、市政府提出加快推進全市高效農業和農村三大合作的思路和措施，利用我市工業化、城鎮化、信息化、農業產業化過程中新一輪建設投資熱潮，以產業發展爲目標，以糧食購銷及精深加工爲抓手，以深化改革爲動力，以扭虧增盈和安全儲糧爲重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設、黨風廉政建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了全市糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了時間過半、任務過半的要求。現將有關情況總結如下：
重點工作目標完成情況(1―5月份)
(一)、糧食購銷(國有糧食經營企業)
1、實現糧食銷售18.42億斤，同比增加115%;
2、夏糧預計收購13.9億斤,截止6月25日已入庫15.4億斤，佔預購數110%，其中執行最低收購價收購小麥14.4億斤。預計今年夏糧實際收購量將達到16.5億斤。
(二)、糧辦工業
實現糧食工業總產值22億元，佔全年計劃41%，比去年同期增長32%;實現銷售收入20.3億元，佔計劃39%，比去年同期增長31%;實現利稅總額8000萬元，佔計劃57%，比去年同期增長41%。
(三)、市場管理
糧食市場秩序良好，各縣(市、區)局建立建全了糧食執法支部，依法加強了對糧食市場的監管。
(四)、財務狀況
國有糧食購銷企業實現銷售收入82928萬元，比上年同期61424萬元增長35%，虧損309萬元，比上年同期1316萬元減虧1007萬元。減虧的原因主要是企業改制後，增強了經營活力，減少了負擔，以及國家實施小麥託市收購，帶來企業經濟效益的改觀。
(五)、安全生產
上半年取得較好成效，全市未發生存糧安全責任事故
主要工作特點：
1、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益。今年是國家在我市實行小麥最低價收購政策的第二年，爲了切實做好糧油收購工作，全市糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。截止6月25日，全市納入統計的各類糧食經營主體共收購糧食16.8億斤，其中國有糧食企業收購15.4億斤，按最低收購價收購糧食 14.4億斤，全市農民從出售最低收購價小麥中增收過億元。
一是超前謀劃，把握主動。全市認真總結去年託市收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。到5月底，我市在全省率先實現移庫騰倉的目標，託市小麥出庫6.3億公斤，佔託市收購庫存總量的91.3%;加強維修倉房、完善收購作業設備，全市新增9000萬公斤倉容，準備各類機械設備118臺(套);支部各類培訓13期，培訓人數達570人次;市、縣均針對託市政策執行時間與本地收購入庫時間不一致的實際，做好收購前、中、後執行託市收購的預案。
二是履行職能，敞開收購。針對今年小麥成熟期提前，沿江農民售糧早的實際情況，5月27日我市在邗江區舉行了夏糧收購開秤儀式，當日收購入庫100多萬斤。6月3日召開了全市小麥最低價收購工作會議，縣(市)區相繼專題部署。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，各地在縣內集並小麥1500多萬公斤。同時，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，價格爲每斤0.69元至0.71元，二等糧比例明顯高於去年，加之畝產高於去年8.5%左右，總產達10億公斤，農民每畝增收80餘元，總計增收2.3億元。
三是優化服務，提高效率。由於國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踊躍，收購高峯期全市日收購量達5000多萬公斤。爲滿足農戶售糧需求，全市開展“爲農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點幹部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設置樣品臺，便於農民比照，依質論價，讓農戶一目瞭然。並提供茶水、防暑藥品、休息室等。對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧;同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。江都市開展郵政儲蓄代付夏糧收購款，有效改進對售糧農民的服務，並保證資金安全。
四是協調運作，加強監督。就託市收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與政府相關部門、農發行、中儲糧公司等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與農發行進行資金溝通;在第一批確定的113個委託收購點及延伸收購點的基礎上，積極爭取了第二批47個點，至此全市已達到160個，基本達到了去年水平。並匯同工商、物價、公安、鄉鎮政府等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。
1.在抓好糧油收購的同時，全市糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。積極支部最低價糧食的競價銷售，參加中儲糧總公司在合肥舉行的最低收購價糧競價拍賣交易會，共拍賣最低價糧食96816萬斤，已全部銷售出庫，拍賣總量和成交率均名列全省前列。四月份，還參加了徐、錫、揚產銷協作會，共簽訂意向性糧食產銷合同15500萬公斤，其總量比去年增加了4000萬公斤，從而爲共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
2、加強糧食市場監管，切實維護農民權益。夏糧實行最低收購價收購，既是一項經濟工作，更是一項政治任務。全市高度重視做好今年夏糧收購市場管理工作。以縣(市、區)糧食監督檢查機構和市場執法大隊爲主體，聯合工商、質監、物價、公安等部門的執法人員成立聯合檢查組，重點對全市糧食收購點執行最低收購價、按質量標準收購、建立糧食經營臺帳、依質論價、依法經營等工作進行全面的督查，取締了寶應大運河、大溪河和三橫河河道中的7個非法收購點，整改了3個經營戶拖欠農民的售糧款，責令6個收糧者公示收購品種、質量標準和價格，查處了5家計量不合格單位，調解了4起售購雙方的售糧糾紛，有效地規範了糧食市場,把國家惠農政策真正落到實處。市人大領導、市行風監督員分別深入收購一線督查夏糧收購工作。我局還接受了國家糧食局、中儲糧公司、省糧食局、省農發行、市政府等部門領導的檢查調研。市、縣糧食局設立並向外界公佈政策執行舉報電話，積極支持新聞部門發揮輿論監督作用，配合新聞單位抓好夏收期間農民關注的糧價、質量、資金供應等熱點新聞的跟蹤報導，6月25日，市糧食局主要負責人再次走進揚州新聞臺“行風熱線”，就夏糧收購政策、收購價格、市場走勢等相關問題，接受廣大市民和售糧農民的諮詢投訴。夏收期間共接受農戶諮詢投訴7起，都及時得到了妥善處理，
爲了進一步貫徹落實《糧食流通管理條例》，確保糧食流通市場的規範運作，市、縣局還舉辦了全市糧油質量監督檢驗人員、行政執法人員培訓班。結合5月26日國務院《糧食流通管理條例》頒發實施三週年紀念日，市、縣局採取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場諮詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對《條例》及《XX年小麥最低收購價執行預案》等相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。邗江等地還結合《條例》宣傳，深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。走訪調查了384戶種糧大戶，着重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
3、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業。全市認真貫徹落實全省糧食科技大會和市農村工作會議精神，糧食產業化經營取得了顯著成績。
一是強化引導服務，做大產業規模。年初，市局提出了糧食產業發展“六個推進”的發展思路，制定了《大力發展現代農業加快推進社會主義新農村建設實施意見》，並專題召開了糧食產業化發展推進會，促進了產業化經營的健康發展。上半年，儀徵盛達麪粉公司升級爲市級農業產業化龍頭企業，糧食行業市級以上糧食產業化龍頭企業增加到13家。部分糧食龍頭企業的發展得到了市農業產業化經營工作領導小組的肯定和表彰。其中高郵雙兔米業、儀徵方順油脂獲得規模發展先進企業稱號，高郵萬嘉麪粉和雙兔米業獲得輻射帶動先進企業稱號，高郵萬嘉麪粉和高郵富裕達糧食製品有限公司獲得投資建設先進企業稱號，高郵雙兔米業獲得質量建設先進企業稱號。高郵富裕達糧食製品有限公司以市蝦業加工企業協會爲龍頭，以龍虯三蕩河萬畝羅氏沼蝦示範園爲核心，連接三垛、司徒等鄉鎮，建成3萬畝羅氏沼蝦產業園。由公司帶動的養殖戶4000多戶，帶動和輻射的養殖面積近5萬畝。
二是發展精深加工，提升科技水平。今年以來，我局引導糧食龍頭企業實施科技推進，加大科技投入，在提升糧食產業化科技水平上取得良好的開端。高郵市雙兔米業有限公司堅持科技創新發展戰略，設立了稻米產品深加工研究中心，與江南大學食品學院合作，進行稻米及副產品深加工的研究，取得了多項成果。去年，投入4700萬元建成2萬平方米的稻米深加工基地，引進先進生產設備，應用現代生物工程技術，生產糙米健康飲品――米乳汁，該項目列入江蘇省重大科技成果轉化項目。日前，米乳汁已順利生產下線，可年生產4800萬罐米乳汁，年可新增2.4億元的產值。此外，上半年，高郵萬嘉麪粉有限公司與揚州里下河農科院合作，進行富曬麪粉新產品開發，第一批400畝生產基地已經開始試種，通過生物育種，提升小麥品質，項目預計總投資3500萬元。高郵富裕達糧食製品公司支部水產品冷凍深加工項目正進入實施階段，預計總投資在-2500萬元，並將申報國家免檢產品。在今年4月召開的全省糧食流通與加工科技創新會議上，我市牧羊集團和高郵富裕達公司被表彰爲糧食科技工作先進單位，雙兔米業公司董事長徐衛東被評爲先進個人。牧羊集團被授予“江蘇省糧食機械實驗基地”、雙兔米業公司被授予“江蘇省大米加工實驗基地”。
三是加強基地建設，帶動農戶增收。通過召開糧油品質及市場信息發佈會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。全市糧食加工龍頭企業以揚麥158號、揚麥11、13號和武育粳、豐優香佔爲主導品種，建立優質品種生產基地184萬畝，採取公開承諾保底價收購、發放補貼、返利等措施，與34萬農戶簽訂了訂單合同。同時，積極探索了“公司+基地+農戶”的產業化經營模式，努力讓農民從糧食加工轉化增值中分享收益，實現農企雙贏。寶應寶泰米業公司去年擴建優質稻米生產基地30萬畝，並與農民簽訂收購協議，直接帶動農民增收3800萬元。還着力打造“有機食品”金字招牌，堅持農業產業化、標準化、外向化的發展方向，實施發展名牌戰略。XX年，在範光湖成功轉換有機食品基地1000畝，到目前已經發展到1900畝，畝產400公斤。高郵市在該市20個鄉鎮近3000個村組、18萬農戶的糧食生產區，以市場需求爲導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，緊扣廣東、福建、浙江、上海等加工採購大戶，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網絡，做大銷售量，達到了農企雙贏。
四是加強品牌建設，做強龍頭企業。緊緊圍繞我市優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和應用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、名牌作爲做大做強品牌經濟的重要抓手。上半年，寶應安宜牌大米被列入國家星火計劃和省農業三項工程項目，“安宜”特等秈米獲江蘇省名牌產品稱號。江蘇牧羊集團“phy型膨化機”、“skgd型帶式環流乾燥機”兩產品被評爲江蘇省高新技術產品。-20xx年度112個“江蘇省重點培育和發展的出口名牌”，牧羊品牌榜上有名。4月，牧羊榮獲中國機電行業10大影響力品牌殊榮。
4、大力改善糧食流通設施，方便農民出售餘糧。從去年以來，我市結合新農村建設和發展新型糧食業，把抓好現代糧食物流建設作爲“借梯上樓”發展自己的戰略舉措，提出了把發展現代糧食物流與運用現有糧食流通設施相結合的思路。
一是規劃建設好糧食物流園區和物流中心，重點是做好資源的整合重組。完成了《揚州市糧食物流發展規劃》的制定工作，縣(市)區規劃編制工作也明顯加快，有的已經完成。
二是積極爲各區域性糧食物流中心建設搞好政策協調和服務。市局會同市發改委、規劃、國土等部門先後爲揚州糧食儲運加工項目的選址，爲寶應、江都等糧食物流項目爭取國家資金支持做了一些工作。目前，寶應的項目已爭取到縣財政託底擔保貸款5000萬元，用於倉房標準化和道路基礎設施建設。
三是寶應、高郵雙兔等糧食物流項目建設取得較大進展。寶應糧食物流中心繼去年開工建設以來，目前物流中心工地16幢糧食倉庫，已開始接收夏糧。高郵雙兔米業在高郵龍虯廠區建設糧食儲備庫10幢，總面積達26000多平方米，總儲備量達1.2億斤的糧食物流中心已建成投入使用。江都與上海良友集團在沿江開發投資3.5億元新建大型糧油加工基地的合作項目已在工商部門登記註冊。揚州市區糧食儲運加工中心規劃投資1.35億元已完成項目的選址，正在抓緊辦理用地和公司註冊等手續。目前，圍繞糧食精深加工項目的招商工作也在同步進行。
四是添置先進的計量器具、裝卸機械、烘乾設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。結合縣(市)中心糧庫布點和功能提升的規劃，加強維修倉房設施、完善收購作業設備。上半年糧食購銷企業通過自籌資金820萬元，爭取財政部和省財政倉庫維修補助資金255萬元，維修倉容2400萬公斤，新增自動磅秤(含地中衡)21臺(套)，散、包裝輸送機16臺。全市主要糧食收購點基本實現糧食收購從檢斤到入倉的機械化作業。邗江區還增加了30臺手推板車，免費提供給送糧農民在收購現場使用，降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。
我市在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。市、縣都按計劃抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用"三到位"，並及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實。目前，省和市、縣儲備糧補庫任務均已完成。(1)(2)(3)(4)(5)(6)
5、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平。爲了確保儲糧安全，按照省糧食局通知精神，全市開展了以“查糧情、除隱患、保安全”爲主要內容的春季糧油安全大普查及儲糧藥劑安全檢查。市直糧食企業還圍繞消防安全、節日穩定、糧食機械設備等開展了6次安全檢查。一是安排認真，爲確保安全儲糧上臺階，市局就普查重點、措施、步驟提出了具體要求，實行了基層單位自查，縣(區)糧食局普查，市糧食局抽查的普查工作責任制，各縣(區)按省市要求，組成了由主管領導掛帥，業務骨幹參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。二是制度完善。在倉儲管理中，以儲備糧管理爲中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，貫徹《糧油儲存規範》和《辦法》以及改善倉儲條件作爲提高倉儲質量的有力手段，層層簽定目標考覈責任書，堅持主管局長每季巡查制度，狠抓《規範》和《辦法》的貫徹執行，並加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，爲安全儲糧打下了堅定的基礎。三是科學保糧。全市推廣單面封薄膜、跑道板、電子測溫杆等各類保糧器具，執行“滿一倉、平一倉、清一倉、薰一倉”的保糧要求，支部人員，清理糧面浮雜，平整糧面，布好單面封和電子測溫杆。做好庫存糧食的燻蒸治蟲工作，嚴格執行藥劑燻蒸操作規程和《儲糧藥劑管理制度》，確保糧食儲存安全。針對今年夏糧收購入庫高潮，到庫(站)賣糧的人流、糧流、車流猛增，糧食接收入庫量大，全市強化安全措施，確保夏糧收購工作順利進行。
6、加強自身隊伍建設，夯實爲農服務基礎。一是切實加強黨的支部建設。圍繞加強領導幹部作風建設召開了專題民主生活會，學習了在中央紀委第七次全會上的重要講話，按照樹立八個方面良好風氣的要求，認真對照檢查黨委班子及成員自身作風建設的情況，深入查找存在的不足和問題，深刻剖析思想根源，積極開展批評與自我批評，並研究制定了整改措施。按照年初黨委工作意見，6名建黨對象進行了詳細考察。在機關黨員中開展民主評議黨員和“創先爭優”活動，二是切實加強機關作風建設。圍繞重大決策的落實以及幹部羣衆普遍關注的熱點、難點問題的解決情況，開展督促檢查，上半年機關職能處室圍繞貫徹《條例》，進一步明確和細化機關處室的職責，根據其職能共制定了62條工作職責、42條服務承諾，根據市政府關於“兩集中、兩到位”的行政許可事項，在機關購銷調控處增掛了“行政服務處”的牌子。繼續堅持每季度公開機關財務收支狀況，抓好人事任免與獎懲事前公示等，提高決策透明度和公信力。三是切實抓好素質
教育。認真支部學習鄧小平理論、《文選》和“”重要思想;學習貫徹科學發展觀、構建社會主義和諧社會的重要理論;學習貫徹黨的xx屆六中全會和省第十一次黨代會、市第五次黨代會精神以及中央和省、市委的最新決策部署。年初，局機關開展“建設新揚州、服務新農村、打造新糧食”爲主題徵文演講活動，共收到22份調研文章並開展了演講。並開展了“正人品官德、創清廉機關”主題活動。四是切實搞好政務信息工作。上半年，共收到各類信息1360餘篇，刊發61篇《揚州糧食信息》，既促進了全市各項業務工作的開展，又溝通了情況，密切了聯繫，保證了全市糧食宏觀調控的健康運轉。
五是切實做好中層幹部跨部門交流工作。爲貫徹落實揚州市級機關中層領導幹部跨部門交流活動，局黨委在機關全體人員中進行支部動員，並對照要求，將符合條件的對象通過自薦、推薦、考察、考覈等程序，黨委集體研究將重要處室崗位拿出來交流，4名符合條件的同志積極報名，經市幹部交流工作領導小組選拔確定，2名局後備幹部被交流到其他機關部門，圓滿完成幹部交流工作。
上半年全市糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規範服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今後的工作中加以改進。
糧食局工作總結 篇8
一年來，我們緊緊圍繞“起好步、開好頭”的總體要求，精心組織各項工作，全系統完成經營總量萬噸，其中，收購萬噸，銷售萬噸，分別佔縣政府下達目標序時的%、%和%;全系統實現利潤x萬元，佔縣政府下達目標的%;全系統註冊外資到賬萬美元，內資到賬x萬元，分別佔縣政府下達目標的%和%。地方儲備萬噸，全面超額完成縣政府下達的目標任務，職能工作和共性工作也可圓滿完成。
1、突出三大重點，唱好糧食收購的大戲。
無論是計劃經濟年代，還是市場經濟時期，抓好糧食收購，始終是糧食工作的重中之重。今年來，我們嚴格執行國家糧食收購政策，順時應勢，突出了三大收購重點：
(1)圓滿完成首次託市收購。
今年，國家首次對小麥主產區啓動託市收購政策，爲將這一惠及糧農的好事做好，我們圍繞四個環節，精心組織，成效明顯，全縣累計託市收購小麥噸，並全部順利通過了驗收。
宣傳收購政策。以政策宣傳爲“頭道工序”，先後運用電視臺“896關注”、廣播電臺“對農村廣播”和《快訊》等多種媒體，全面解讀託市政策，同時編印《宣傳提綱》和《告示》近20xx份，分發到各鎮、村、各收購點現場，及全縣各交通要道、農貿市場和農戶居住密集區，並發動基層糧食職工進村入戶，把託市政策宣傳到了每個農戶。
夯實收購基礎。與農發行聯手，組建了領導小組，出臺了收購方案，並對收儲庫點進行了科學佈局。受委託，我縣糧食購銷公司爲委託收儲庫點，經審覈批准，共在全縣設立6個延伸收購點掛牌敞開收購農民餘糧。對委託收購點及延伸庫點負責人、檢化驗人員、會計人員、保管人員、收購人員進行了業務與紀律的專項培訓，爲高質量開展收購工作提供了保障。
規範收購行爲。根據“六要六不準”的要求，我們堅持按嚴格的質價政策，每個收購點，都設置了樣品展示臺，配備了水分測定儀、容重器等檢化驗儀器，全面校驗了磅秤等計量儀器;收購資金實行兩本臺帳、分類管理，序時登記使用情況，避免了託市收購資金的混用現象。同時，強化統計基礎工作，加強收購票據管理，進一步規範票據使用行爲，杜絕了弄虛作假和虛報瞞報現象的發生，實現了“帳表相符，糧帳一致”。爲按時支付農民售糧款，我們積極疏通籌措渠道，合理調度資金，全縣共發放最低收購價貸款4000多萬元，6個延伸收購庫點和29個延伸網點均做到隨到、隨收、隨現金結算。
和諧收購環境。各收購點不但爲送糧農民準備了防暑降溫物品，而且根據可能出現的售糧高峯，增加人力，延長時間，並配備振動篩、運輸機等設備，既減輕勞動強度，又加快了收糧進度。收購中，對農民提出的質量異議及時複檢覈實，對水分確不合格的，提供場地幫助整曬;針對部分農民沒有將小麥直接交售到國家指定收購點而未能享受到最低收購價的現象，及時向全縣農民發出“五項提醒”，確保農民不折不扣地享受到最低收購價政策，全縣糧農通過託市收購增收300萬元以上。
(2)有序組織儲備糧收購。
身處糧食產區，不忘糧食安全。今年，我們根據市局下達的噸地儲糧儲備規模，繼續紮實開展了儲備糧收儲工作。
行政推動力度加大。早在10月初，縣政府辦公室就專題發文，對儲備稻穀輪入的意義、方法和目標任務等作了明確，要求全縣上下切實做好儲備稻穀輪入收購工作。同時，要求工商、質監等部門切實加大糧食市場管理力度，嚴厲打擊無證無照入市收購糧食的行爲，維護好糧食流通秩序。各鎮黨委政府高度重視，積極支持購銷企業深入各村召開協調會議，有力推動了儲備糧收購工作的順利開展。
倉容瓶頸超前突破。由於今夏執行小麥最低收購價政策，全縣倉容基本爆滿，這給擔當秋糧收購主渠道的國有糧食購銷企業的收購工作帶來很大壓力。爲確保秋糧收購不受倉容制約，我們在對全縣有效倉容進行逐庫點排查的基礎上，多措並舉，如：積極並倉，將有限的倉容充分利用;鼓勵企業積極尋找加工企業，一步到廠，以減輕倉容壓力，等等。特別是籌集資金，加大倉房維修力度，擴大有效倉容，根據各單位報送的43個總修繕資金達170萬元的急需修理項目，與財政等部門及中介機構一道，聯合對維修計劃進行逐庫逐項目的現場勘查，最後確定20個維修項目，經過精心組織，全部按期竣工，總投入109.9萬元，基本滿足了收購需要。
資金矛盾有效化解。今年，農發行在信貸政策上作了微調，面對新的要求，我們主動與農發行做好收購資金的籌措工作。一方面，幫助企業超前開展抵押貸款前期的土地、房產等資產評估工作;一方面，引導企業通過各種活動，限度地保證和提高自身信用等級，創造條件爭取農發行信貸支持，確保了秋糧收購信貸資金的按期、足額到位。另外，我們十分重視糧食收購資金管理工作，加強監管，有效防止了收購資金的擠佔挪用和“體外循環”。
(3)正常開展週轉糧收購。
今年，在認真組織小麥託市收購和儲備稻穀輪入的同時，各單位針對市場特點，按照“以銷定購”、“即購即銷”的原則，確立“效益化”理念，正常開展週轉糧收購。通過廣泛與農戶、糧商進行“零距離”、“面對面”的協商溝通，1～10月份，經營週轉糧總量近20萬噸，既靈活調節了市場餘缺，又有效增加了企業效益，與各級儲備互爲補充，爲全縣糧食安全奠定了堅實的物質基礎。
2、組織三大戰役，打好依法治糧的硬仗。
今年，我們堅持依法治糧，精心組織了“三大戰役”，累計出動128人次，開展各項檢查32次，被檢查對象92個。
(1)營造氛圍。以紀念《糧食流通管理條例》頒佈實施兩週年活動爲契機，藉助縣內廣播、電視、報紙等多種媒體，以及局機關《糧食》、《糧食行業信息》、宣傳板報等陣地，把《條例》等法律法規宣傳到每一位糧食生產者、經營者、消費者。據統計，今年來，在刊發答記者問、播放電視字幕的同時，在全縣各主要鎮區共張拉20多條(次)過街橫幅，在各所、站大門外醒目處共張貼40幅《條例》宣傳畫，打了一場全方位的宣傳攻堅戰。
(2)完善機制。根據(更多精彩文章來自“祕書不求人”)《x縣糧食流通監督檢查實施意見》，進一步細化了今年的監督檢查工作。因人事變化，進一步調整了縣糧食流通監督檢查工作領導小組成員，根據需要，先後召開了兩次領導小組成員會議，通報監督檢查成果，分析面臨的問題，對當前的糧食流通監督檢查工作進行全面部署。同時，建立了以分管所長爲組長的基層監督檢查信息網絡，出臺瞭如東縣《糧食流通監督檢查人員行爲規範》、《行政執法崗位責任制》、《糧食行政執法情況報告制度》、《糧食行政執法實施辦法》等相關制度，並梳理了糧食行政執法依據，爲依法開展監督檢查工作奠定了基礎。
(3)開展執法。今年，我們堅持邊實踐、邊總結、邊完善的原則，積極穩妥地開展具有一定規模和影響的執法檢查行動，同時開展了多次日常專項檢查，其組織程度之高、涉及範圍之廣、震懾作用之大，前所未有。根據省、市統一部署，對全縣部分糧食經營企業和糧食轉化用糧企業進行了爲期一週的糧食流通統計執法檢查，進一步規範了糧食統計行爲，爲糧食宏觀調控提供了可靠依據。託市收購期間，我們與工商、物價、質監等部門聯手，對全縣夏糧收購市場組織了聯合執法檢查，共發放整改通知書4份，對違規行爲進行了整治。另外，會同財政部門在全縣開展了縣級儲備糧專項監督檢查。在日常監管方面，先後對全縣40家糧食經營者最低和庫存量覈定情況，對託市收購入庫小麥的質量、數量、價格情況，對系統內米車間待加工庫存稻穀和加工後的庫存大米質量情況，對糧食經營者及飼料、工業用糧企業經營臺賬建立和統計報表報送情況等進行了專項檢查，對全縣12家民營企業和7家個體加工廠進行了收購資格覈查，並走訪瞭解了部分糧食經紀人大戶和收購加工廠《許可證》辦理情況，敦促5家糧食經營者新領取了《糧食收購許可證》。至目前爲止，全縣累計審批糧食收購主體93家，其中法人42家，個體工商戶51家，收購許可證辦結率100%。今年來，我們累計調查處理農工商超市低價銷售糧油、蘇寧電器贈送食用植物油促銷、移動公司充值話費贈送花生調和油等舉報案件5起，有效維護了糧食流通秩序。
3、抓住三大契機，鋪好產業經營的新路。
今年，我們不斷強化“糧食工作的根本出路在於產業化”的發展理念，搶抓一切機遇，全力推進全縣的糧食產業化進程。
(1)以建設社會主義新農村爲契機，打造產業鏈條。作爲涉農部門，我們積極策應社會主義新農村建設的宏偉決策，將基地建設作爲推進新農村建設的重要基礎，圍繞市局下達的基地建設目標，與農林、質監等部門一道，積極拓展綠色、有機、無公害優質糧食訂單生產基地建設規模，建設產業化原料基地達70萬畝。同時，我們以產銷對接爲服務新農村建設的主要手段，在菜籽收購期間，組織部分油脂加工企業和糧食購銷企業，召開“菜籽市場分析與產銷銜接座談會”，爲農民搭建了一個走向市場的平臺。另外，我們將壯大龍頭企業作爲助推新農村建設的載體，一方面，狠抓品牌建設，新增1個全國知名品牌和兩個全國“放心糧油”品牌，即“葵王牌”葵花籽油獲“全國小品種糧油知名品牌”稱號，“江海牌”麪粉獲全國“放心面”稱號，綠洋商貿有限公司獲“全國放心糧店”稱號。至此，我縣已擁有1個全國知名品牌、6個全國“放心糧油”品牌、2個江蘇省商標、4個江蘇產品、3個國家免檢產品和1個綠色食品。另一方面，狠抓招商引資，引導龍頭企業利用多種渠道，排查線索、尋找關係、內挖外攻，特別強化了對所有在手信息的跟蹤和在手項目的高壓式、緊逼式推進，實現了信息在手率和項目成功率的全面提升，爲新農村建設拓開了“活水源頭”。
(2)以“千人評議”活動爲契機，實施放心工程。我們以全縣食品藥品“放心工程”千人評議活動爲契機，聯合縣消費者協會和質量技術監督協會，在全縣糧油行業開展了“兩放心”和“四走進”活動。“兩放心”即“放心糧油產品”和“放心糧油店”申報評審活動，從原料、加工、銷售、直至售後服務等各個環節，層層把關、責任到人、全程監控，並統一制定了規範的管理制度和服務公約，製作了“放心糧油產品”及“放心糧店”銅牌，設置了“放心糧店”意見箱，全縣共審批9個“放心糧油產品”、5個“放心糧油店”;“四走進”即“進社區、進農村、進超市、進軍營”，爲全面構築全縣糧油食品安全屏障，我們還恢復建立了縣局中心化驗室建制，配備了比較齊全的各種檢化驗儀器，並在糧油檢測人員中開展了崗位練兵活動，有3名質檢員在全市糧油質檢技能大賽中分別獲得第三名、第五名、第八名的好成績。根據千人評議活動統一部署，還認真開展了部門亮相、社會調查、直面羣衆、開門評議等活動，共收集羣衆關心的熱點、難點問題12條，並落實了整改措施。
即將過去的20xx年，雖然取得了不少的成績，但仍存在一些問題，一是國有糧食購銷企業整體競爭力不強，如何進一步做大做強糧食產業還需要認真研究，特別是基層所庫的問題依然突出，不平衡性仍然存在，企業購銷經營和消化市場風險的能力不強，財務管理水平還需要進一步提高;二是糧食流通管理存在薄弱環節，作爲縣級糧食行政管理部門，機構設置、人員編制與轉變職能的要求不相適應，糧食行政執法體系建設滯後;三是機關作風建設還有不盡人意的地方，部分機關人員工作的主動性、責任心和開拓創新意識還很欠缺。懇請各級政府和有關部門高度關注、重視糧食工作，切實幫助糧食部門解決工作中遇到的困難和問題，我們將緊緊依靠各級政府和部門的正確領導，全力推進如東糧食產業經濟的快速、健康、協調發展，爲建設社會主義新農村作出應有的貢獻。