工程建設工作總結（精選11篇）
工程建設工作總結 篇1
一 、精心組織，周密佈署，及時成立領導機構。
自5月6日縣“數字鄉村”工程視頻建設動員大會召開後，鄉黨委、政府高度重視此項工作，於5月8日召開班子會議進行專題研究，成立了以鄉黨委副書記、鄉長爲組長、以分管農業的副鄉長、鄉黨委宣傳委員、組織委員爲副組長，以涉農部門負責人爲成員的鄉“數字鄉村”工程建設領導小組，領導小組下設辦公室於鄉農業信息管理站，由站長兼任辦公室主任，並抽調了6名工作人員充實到領導小組辦公室(含大橋、磨盤卡)兩村的大學生主任助理。同時擬定了大橋鄉“數字鄉村”工程視頻建設實施方案，統一進行了分工。14個村委會成立相應的工作領導小組，全力配合數字鄉村辦工作人員進行數據、圖片、視頻的採集。
二、從各小組成員單位和村委會抽調了18名業務骨幹分成圖片採集、圖片編輯、視頻製作、文字處理、數字處理和後勤保障6個工作小組，實行分片包乾、責任到人、協同合作的方式開展工作，並從學校和各站所抽調了攝像機3臺、數碼相機4臺、電腦6臺、打印機1臺、車輛2張投入到此項工程建設中，保障了全鄉“數字鄉村”工程視頻建設的進展順利。爲工作組各項工作的開展提供保證。
三、及時動員，強化專業技術培訓。對全鄉的“數字鄉村”工程建設進行了安排佈署，要求各村分別按各自所轄自然村分別進行數據採集，並於5月15日前全部上交到數字、文字處理組進行統一審覈，圖片處理組於5月25日開始按要求到每村進行圖片採集。6月3日前把14個行政村視頻採集完，6月17日完成所有視頻製作和上傳工作。
四、統籌安排，協調設備，全鄉“數字鄉村”工程建設進展順利。於6月17日止，全鄉已完成14個行政村、161個自然村的數據採集、審覈及錄入，完成14個行政村、161個自然村的圖片採集及錄入，共採集數據175份，錄入數據175份，採集圖片28000張，錄入圖片18000張，完成14個行政村及鄉的視頻採集2個小時。
五、加強宣傳，營造良好的輿論氛圍。自大橋鄉“數字鄉村”工程視頻建設啓動以來，採取會議、廣播、標語等形式，對“數字鄉村”視頻工程進行廣泛宣傳，鄉級召開專題會議3次，參會人員120人(次)，張貼臨時宣傳標語5條，下發簡報2期，出黑板報2期，各村共召開會議14次，參會人員226人(次)，張貼臨時宣傳標語30條，在全鄉營造了良好的輿工程準確無誤。
工程建設工作總結 篇2
___省“數字鄉村”工程實施兩年以來，楚雄州黨委、政府認真落實省委白書記建設“數字鄉村”工程的指示精神，把實現農業和農村信息化，發展現代農業，解決“三農”問題作爲建設我州社會主義新農村的重要推動和突破，全方位展示我州農業和農村的變化和發展，凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量，進一步鞏固“數字鄉村”建設成果，促進了我州農業和農村信息化持續、健康、快速發展。
一、楚雄州“數字鄉村”工程建設情況。
根據省數字鄉村辦公室的部署，____年我州數字鄉村工作重點放在數據報表、圖片、文字信息更新和視頻製作上。
(一)全面完成數據報表、文本更新工作。
____年我州及早部署，年初下文明確了數字鄉村工作重點，各縣市迅速組織培訓，完成報表、文本更新____個村委會，完成率___%;____個自然村，完成率___%。
(二)圓滿完成視頻製作試點工作。
根據省數字鄉村辦的安排，在我州楚雄市、南華縣組織視頻製作試點。協助省數字鄉村辦完成了_個鄉鎮、_個村委會、_個自然村的視頻製作，爲全州“數字鄉村”視頻製作起到了示範作用。
(三)全州視頻製作穩步推進。
在省數字鄉村辦組織的視頻製作培訓後，我州迅速部署數字鄉村視頻製作工作，技術人員到縣(市)技術指導。到_月__日，全州完成了___個鄉鎮的視頻製作，時長785分鐘，完成率___%;完成___個村委會視頻製作，時長___分鐘，完成率___%;完成了___個自然村視頻製作，時長___分鐘。目前，各縣(市)正在組織技術人員深入鄉鎮、村拍攝視頻。
二、取得的經驗
(一)領導重視，促進項目推進
____年，我州根據工作需要，明確了農業局長總負責抓數字鄉村工作，分管農業信息化的副局長負責組織落實具體工作，縣(市)農業局參照州局的組織實施。局長、副局長多次到縣(市)、鄉鎮督察數字鄉村工作進度。特別是視頻製作期間，個別縣領導重視不夠，進度慢，分管領導與州數字鄉村辦一起到縣技術指導和督察，促進視頻製作工作的推進。據統計，____年，州農業局局長、副局長親自到縣(市)指導檢查數字鄉村工作_x_。
(二)統一指標口徑，提高數據質量
由於數字鄉村涉及指標___項，部分鄉鎮因基層農科體系改革調整人員，導致新參與數字鄉村工作的人員對指標理解有偏差的實際，州數字鄉村辦對有異議的指標統一進行解釋說明，確保全州數據口徑一致。
(三)通報工作進度，促進整體推進
州數字鄉村辦每月在州農業局辦公網通報各縣(市)“數字鄉村”工作進度，促進各縣(市)積極推進“數字鄉村”工作。個別縣市工作人員少，進度慢，通報進度後，局領導調配了工作人員，加強了組織協調工作，進度明顯加快。通報制度，促進了我州數字鄉村工作的整體推進。
(四)落實經費，完善設備
爲搞好“數字鄉村”工作，各縣市千方百計籌措資金，縣級籌措工作經費____萬元，鄉鎮在經費十分困難的情況下，籌措了___萬元資金解決數字鄉村上網問題。省級配套經費___萬元全部足額及時下撥到各縣(市)數字鄉村辦公室，各縣(市)及時部署工程建設，共採購電腦__臺，數碼攝像機___臺，確保了視頻製作基本設備就位。
(五)加強培訓，提供技術保障。
爲給“數字鄉村”視頻製作提供經驗，州數字辦派出人員__名參與省數字辦一起探索採用軟件、語音合成、拍攝內容、現場拍攝製作、人員培訓等有關問題，通過摸索，已成功的爲全省開展視頻製作提供了製作規範。_月__日至_月_日組織12名“數字鄉村”工程建設業務骨幹參加___省“數字鄉村”視頻製作培訓;隨後全州共舉辦培訓班__期，培訓人員達____人次。通過培訓，掌握了視頻製作的基本操作，保證了“數字鄉村”工程建設視頻製作的質量。
(六)因地制宜，採取多種組織形式確保“數字鄉村”工作按時完成
各縣(市)根據實際情況，採取多種組織形式確保“數字鄉村”工作按時完成。楚雄市採取技術人員下到鄉鎮指導視頻製作的方式;雙柏縣組織縣級技術人員分組到鄉鎮幫助視頻拍攝和製作;姚安縣採取鄉鎮拍攝視頻交到縣數字鄉村辦統一編輯和語音合成，確保製作質量;牟定縣採取統一承包給音像公司按要求拍攝和製作;永仁縣、大姚縣進行先期試點，在試點的基礎上迅速向全縣鋪開;不同的組織形式促進了我州數字鄉村視頻製作整體推進。
三、深刻體會
(一)敢碰硬。
面對基層人員變動大且電腦技術素質不高的`實際，基層人員敢於接受挑戰，學習電腦操作及軟件應用，學習相機及攝像機操作，參加培訓班，從對電腦及軟件的陌生一步步成長爲熟練運用，正是這種敢碰硬的精神促使了工程的順利進行。
(二)敢吃苦。
“數字鄉村”工程建設造就了一大批敢吃苦的人，爲了一個數據常常要往返於幾個部門求證，爲了一張照片、一個視頻奔波於溝坎山巒之間，爲了數據更新勞坐於電腦旁就是幾個鐘頭，夜不能寐。只有具備敢吃苦精神，擁有能吃苦、會吃苦的經歷，才使得各工作人員對“數字鄉村”工程有了永不消退的工作激情。
(三)樂奉獻。
既然把“數字鄉村”工程建設作爲一種使命，工作人員選擇了無私奉獻，他們放棄休假和節假日，奮戰在實現我州農業和農村信息化的第一線，特別是視頻製作後期，由於全州範圍內出現暴雨泥石流等自然災害，製作一度出現困難，但工作人員始終堅持無私奉獻的精神和嚴肅認真的工作態度，真抓實幹，一方面要做好抗災救災，另一方面又要做好視頻拍攝和製作，放棄休假，努力工作，保證了工作按時完成。
四、存在困難
(一)經費、設備不足、基層工作繁忙造成各地工作進展不一致。
特別是今年州內大範圍內出現暴雨泥石流等自然災害，人員身兼數職，工作難以集中開展。
(二)基層缺乏專業技術人員或者人員技術素質不高。
視頻製作具有一定的技術要求，基層人員雖經培訓，但離熟練運用還有差距，加之受時間緊、任務重的影響，製作的視頻質量參差不齊。
(三)視頻內容難以反映當地情況。
由於部份需要拍攝的內容存在季節性，部份視頻難以拍攝到，造成拍攝片面，難以反映當地真實情況。
(四)工作人員不穩定。
一是由於鄉鎮農業機構改革，人員出現變動;
二是鄉鎮人少事多雜，人員被抽調到其它崗位。
(五)工作經費不足給網站的維護和更新管理帶來了一定的困難。
五、下步工作計劃
(一)紮實推進“數字鄉村”工程建設。
在已完成____年基礎信息數據更新的基礎上，已經發文部署楚雄州____年數字鄉村工作重點，明確____年5月底前完成全州數據報表更新工作，7月底前完成文本更新工作，9月底前完成圖片更新工作。____年底全面完成村委會視頻製作。以上工作各縣(市)可同步推進。
(二)加大“數字鄉村”工作力度。
採取有效措施，確保____年“數字鄉村”工程如期完工，加大督查力度，對不統一實施、進度慢、不能如期完工的縣(市)進行通報問責。加大視頻製作質量的審查力度，對不符合要求的視頻進行刪除或者重新制作。
(三)擴大宣傳，發揮網站職能作用。
“數字鄉村”的主要社會效益是爲領導提供決策支持服務，我們將多形式、多渠道擴大宣傳，爲領導幹部開通查詢賬號，通過系統對數據的處理與分析，爲領導掌握我州農業和農村經濟發展情況，研究制定發展對策提供參考。
(四)努力拓展網站功能作用。
依託“數字鄉村”工程網站，整合涉農部門的網絡信息，實現信息共享，全方位、多層次、多渠道面向農村開展信息服務。努力開發農業數據庫和應用系統。
(五)健全完善網站長效管理機制。
切實把____年“數字鄉村”工作列入各級各部門工作重點抓好抓實，加強督促檢查和監督考覈，健全長效管理機制。進一步鞏固工程建設人員隊伍，特別是在鄉鎮機構改革的漩渦中，充實職能，明確責任，以確保網站安全、穩定、高效運行。
在新的形勢下，我們將結合我州實際，在加強農業和農村信息化方面再作一些探索和實踐。我們將以這次全省“數字鄉村”工程建設工作會議爲契機，學習借鑑兄弟州、市的成功經驗，進一步加大力度，銳意創新，鞏固建設成果，紮實開展“數字鄉村”工程建設，將我州的農業和農村信息化水平再提升一個檔次。
工程建設工作總結 篇3
一年來，本人能認真學習了__，認真貫徹中國共產黨第十七次全國代表大會精神，積極踐行__重要思想，始終按黨員標準嚴格要求自己，勤勤懇懇、任勞任怨，作風上艱苦樸素、求真務實，較好地完成領導和各級部門安排的各項任務。爲新農村建設工作盡心盡力，努力工作，具體工作情況如下:
在思想上，認真學習了__、領會黨的中國共產黨第十七次全國代表大會會議精神，並把它作爲思想的綱領、行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大羣衆宣傳黨的政策方針;時刻牢記爲人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與基層建設，在工作中起到模範帶頭作用。在工作上，以新農村建設指導工作爲中心，踏實做事，本份做人，嚴以律己，較好的完成各項工作任務。本年度主要完成了如下工作:
一、調查摸底，轉變工作方式
按照“生產發展、生活富裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的總要求，紮實穩步推進幸福村委會的社會主義新農村建設。深入田間地頭實地查看產業發展情況及村民的意願及生活現狀，及時進行各個方面的調研，掌握了第一手資料，爲後步開展工作打下堅實的基礎。
二、圓滿完成村兩委換屆選舉工作
幸福村委會共9個自然村小組，換屆選舉工作是一件政治性極強，程序極嚴的工作。廣泛向村民宣傳換屆選舉的意義、方法及步驟，充分調動廣大村民參與、支持的積極性。努力做到每一項工作嚴格執法不變通，執行政策不走樣。通過一個月的努力，圓滿完成兩委換屆選舉工作。
三、積極做好“數字鄉村”工作
爲積極響應政府關於做好“政府網頁”工作，走進田間地頭，村寨園落進行數字、照片採集。近年來，由於在外流動人口較多，有些家戶全戶外出務工，數字採集工作比較困難，要親自和本戶取得聯繫，給工作帶來很多被動，經過努力，克服困難，取得明顯成績。
在作風上，能遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，發揚艱苦樸素、勤儉耐勞，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，時刻牢記黨員的職責和義務，嚴格要求自己。
今後努力的方向：
在此次駐村指導工作中，使我深刻體會到農業科學技術對農村經濟發展建設的重要性，對實現社會主義新農村的期望，同時也讓我深深爲農民的純樸、善良、實實在在，不做作，不虛榮所感動。通過這次與農戶親密接觸使我深刻體會到自己離社會主義新農村駐村工作人員的要求還很遠，還需進一步加強農村各方面知識的學習和鍛鍊。
隨着我國經濟的發展、社會的進步，農業現代化的需求進一步加劇，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更寬更廣。爲此，我將更加勤奮工作，刻苦學習，努力提高文化素質和各種工作技能，以便能更好的爲農村工作服務。
工程建設工作總結 篇4
“數字鄉村”工程主要是通過建設信息網絡體系，爲各級黨委、政府實施科學決策提供依據，爲農民提供及時、高效的信息服務，實現農業和農村信息化，應用現代信息技術統籌城鄉經濟社會發展，解決“三農”問題，發展現代農業，實現農民增產增收，建設信息化的社會主義新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體幹部職工的共同努力，歷時___多天，“數字鄉村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成，現將工作作自我總結如下：
一、三項措施，強保障
爲了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實施，一是成立了由鄉長任組長、分管副鄉長任副組長的工作領導小組，對這項工作實行直接領導協調，並要求各村委會成立相應的工作領導小組，全力配合工作人員進行數據、圖片的採集和錄入，鄉人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了___名業務骨幹分成數據採集、圖片採集、軟件技術、數據錄入、圖片處理、質量審覈和後勤保障七個工作小組，實行分片包乾、責任到人、協同合作的方式開展工作，並從學校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車輛等設備，爲工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了___萬元工作經費，用於缺口設備、辦公用品的採購和後勤保障，確保了工作的順利啓動。
二、四個明確，定目標
爲了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調工作人員會議，結合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數字鄉村”工程的實施，展示沿江農村社會經濟發展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務沿江農村社會經濟發展的窗口和新載體。二是確定了___個村委會、___個自然村和鄉級機構共___個單位爲網頁製作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設工作分爲籌備、數據圖片採集、審覈、錄入、校對、彙總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分爲六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
三、三個統一，提效率
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了數據採集人員的業務培訓，統一了指標、口徑和採集方法，9月20日全面完成數據採集工作;二是在數據採集組採集數據的同時，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，並利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
四、四個把關，保質量
爲了確保數據、圖片質量，一方面對採集的數據，由質量審覈組審覈後交由數據錄入組錄入，凡是因數據採集和質量審覈小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從數據採集和數據審覈人員責任制考覈中扣除5分，有效地控制了採集數據質量。另一方面，對當天採集到的圖片，晚上召開圖片質量審覈專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉四班子成員進行審覈驗收，總結當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，並安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片採集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成後，由各村委會書記、主任、文書對轄區範圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進行校對審覈，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉級網頁所有使用的圖片和文本信息，經過班子會議逐一討論通過後才進行數據上傳。
工程建設工作總結 篇5
“數字鄉村”工程主要是通過建設信息網絡體系，爲各級黨委、政府實施科學決策提供依據，爲農民提供及時、高效的信息服務，實現農業和農村信息化，應用現代信息技術統籌城鄉經濟社會發展，解決“三農”問題，發展現代農業，實現農民增產增收，建設信息化的新農村。根據盛市、區政府的安排，沿江鄉在上級各級組織的精心指導下，通過沿江全體幹部職工的共同努力，歷時40多天，“數字鄉村”基礎信息離線錄入工作已圓滿完成，現將工作總結如下：
一、三項措施，強保障
爲了確保全鄉“數字鄉村”建設工程的順利實施，一是成立了由鄉長任組長、分管副鄉長任副組長的工作領導小組，對這項工作實行直接領導協調，並要求各村委會成立相應的工作領導小組，全力配合工作人員進行數據、圖片的採集和錄入，鄉人民政府與各村委會簽訂了工作責任制，實行一票否決。二是從各站所和村委會抽調了26名業務骨幹分成數據採集、圖片採集、軟件技術、數據錄入、圖片處理、質量審覈和後勤保障七個工作小組，實行分片包乾、責任到人、協同合作的方式開展工作，並從學校和各站所抽調了電腦硬件、數碼相機、車輛等設備，爲工作組各項工作的開展提供保證。三是從鄉財力中劃撥了10萬元工作經費，用於缺口設備、辦公用品的採購和後勤保障，確保了工作的順利啓動。
二、四個明確，定目標
爲了確保各項工作做到目標明確、有的放失地開展，9月12日，鄉黨委政府結合楚雄、玉溪試點單位取得的成績，召開了各村委會文書和抽調工作人員會議，結合沿江實際，一是明確總體思路，通過“數字鄉村”工程的實施，展示沿江農村社會經濟發展和新農村建設取得的成績，反應存在的困難和問題，把網站建成服務沿江農村社會經濟發展的窗口和新載體。二是確定了10個村委會、65個自然村和鄉級機構共76個單位爲網頁製作基本單位。三是明確了工作步驟，把整個工程建設工作分爲籌備、數據圖片採集、審覈、錄入、校對、彙總上報六個階段。四是明確了工作任務。根據抽調人員特長把工作人員分爲六個工作小組，按六個工作階段分別明確了各階段工作目標任務。
三、三個統一，提效率
一是在籌備階段成立了組織機構，抽調相關工作人員，完成了數據採集人員的業務培訓，統一了指標、口徑和採集方法，9月20日全面完成數據採集工作;二是在數據採集組採集數據的同時，完成了數據錄入工作人員的培訓，熟練掌握離線錄入軟件的操作，並利用投影儀對圖片處理小組進行圖片處理軟件acdsee演示，統一了圖片規格和對曝光過度、曝光不足等圖片的處理方法;三是制定了數據圖片錄入、圖片處理工作流程，統一了工作步調，從根本上提升了工作效率。
四、四個把關，保質量
爲了確保數據、圖片質量，一方面對採集的數據，由質量審覈組審覈後交由數據錄入組錄入，凡是因數據採集和質量審覈小組把關不嚴，在進行錄入時，每出現一個指標錯誤，從數據採集和數據審覈人員責任制考覈中扣除5分，有效地控制了採集數據質量。另一方面，對當天採集到的圖片，晚上召開圖片質量審覈專題會議，圖片通過投影儀展示，由鄉四班子成員進行審覈驗收，總結當天工作中取得的成績，及時提出存在問題，並安排下一工作日的工作任務。通過圖片把關，在不斷提高圖片採集組工作人員的拍攝水平的同時，全鄉圖片整體質量得到了提高，沒有出現返工現象。三是數據圖片全部錄入完成後，由各村委會書記、主任、文書對轄區範圍內所有單位的錄入數據、文本和圖片進行校對審覈，及時進行修正補充，確保了網頁使用的圖片文本信息的真實性。四是鄉級網頁所有使用的圖片和文本信息，經過班子會議逐一討論通過後才進行數據上傳。
五、取得的經驗
(一)數字鄉村建設工程的順利開展，需要各級領導重視。數字鄉村建設工作，涉及了全鄉農村社會經濟各個方面，盛市、區各級組織高度重視，沿江鄉黨委政府把這項工作提到了重要議事日程，由鄉長親自抓，最終順利完成了這項工作。在鄉農經站電腦設備、數碼相機、工作人員、經費嚴重不足的情況下，及時從學校借用了7臺電腦，從各站所籌集了8臺數碼相機，從各站所和村委會抽調了26名工作人員，抽調車輛3輛，並從十分緊張的鄉財力中提供了10萬元工作經費，爲這項工作的順利開展提供了強有力的保障。區政府及時調集資金購置了數碼相機，按照鄉鎮業務量大小進行調劑，解決了器材不足的迫切問題。
(二)數字鄉村建設工程的順利開展，需要一個和諧社會環境。圖片採集工作組採集的圖片共計13500餘張，全部來自羣衆生產生活，有的圖片採集需要進到農戶家中，拍攝反映農民家庭基本生活設施的場景;有的需要爬到農戶房頂，拍攝反映村莊全貌的寫實圖片;有的需要進入廠房內部，拍攝企業生產實際的圖片;有的需要進入種養殖大戶的種養殖場，拍攝反映農村經濟的來源圖片;還有的需要拍攝羣衆在田間勞作、休閒娛樂的大量圖片資料，這些圖片的採集都得到了羣衆們的熱情配合，這也體現了農村精神文明建設取得了長足的進步。
(三)數字鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支無私奉獻的.工作隊伍。數字鄉村建設工程時間緊、任務重，全體工作人員在短時間內完成了數據圖片的採集、錄入、修改和數據上報工作，和他們兢兢業業、無私奉獻的工作熱情是分不開的。鄉黨委、政府主要領導全程陪同工作人員進行數據質量把關，參與工作難點的化解。工作人員主動放棄了國慶假期，有的同志還帶病堅持，每天工作超過15小時。在分工不同的各個工作小組之間，需要形成一種默契，大家只有相互溝通協作，才能順利完成各階段工作任務，任何一個環節出了問題，都會影響到全盤工作的開展。雖然正值國慶長假期間，各小組成員都比平時上班時間早到半個小時，相互交流溝通，確保工作步調一致。
(四)數字鄉村建設工程的圓滿完成，需要一支過硬的技術力量支持。數字鄉村建設工程是一項摸索開展的工作，沒有現成的模式可以借鑑，只能在實踐中總結經驗，加上離線軟件的開發的時間較短，難免出現這樣那樣的問題，給全鄉的數據採集錄入帶來了一定的困難，領導小組辦公室從工作人員中抽調了電腦操作比較熟練的業務人員，成立了技術攻關小組，在當天工作結束以後，針對錄入軟件進行全方位的測試，測試錄入圖文信息顯示、導入導出數據是否規範、完整、準確，及時發現軟件存在的問題，並積極尋找解決方案，確保了全鄉離線數據錄入軟件的正常運行。另一方面，爲使工作人員真正掌握數據採集、圖片採集，文字編輯、圖片處理、數據錄入等技術要求，確保工作人員技術到位，除了業務人員培訓以外，實行“每天一會”、以會代訓的方式對數據錄入、圖片處理、圖片採集人員進行強化訓練，爲後期工作的開展提供了有力的技術支持。
六、存在的問題
一是上級配套設備和資金沒有全部到位，影響了工作的開展。鄉財政劃撥使用的資金僅僅能夠維持日常工作的開展和缺口硬件的採購，而上級配套的設備遲遲不能到位，調劑的電腦配置不一致，以及離線錄入軟件的不穩定性，經常因操作系統和電腦硬件驅動程序衝突，引起系統崩潰，導致數據丟失，問題出現原因查找難，造成了工作重複。
二是工作時間安排的過於緊張。數字鄉村建設工程需要耗費大量人力、物力、財力，加上圖片資料採集的季節性，從安排部署到要求結束的時間較短，造成了工作強度的增加，數據圖片的質量把關可能存在一些問題。
工程建設工作總結 篇6
20__年,學校工程科的工作職責是負責學校基本建設項目的施工過程、竣工驗收交接、結算以及保修階段的管理工作。
下面根據工程科的工作職責總結一下20__年度工程科的主要工作。
1、東校區第三教學樓主體工程項目的開工、施工、竣工驗收交接結算以及保修工作。
東校區第三教學樓工程是20__年3月20日
開工，20__年10月10日竣工。歷時工期200天，10月10日通過了質檢驗收，10月13日學校又進行校內驗收，10月14日與後後勤管理處交接鑰匙，整個過程從開工、施工到竣工驗收交接，工程科全體人員全程參與管理，使工程如期完工，爲學校的西校區搬遷工作奠定了基礎。很好地完成第三教學樓主體工程44項暫定價材料設備的考查、定價及手續簽署工作，將定價單及時下發施工單位，保證了工程順利進行。工程交接之後，工程科又主持管理了第三教學樓實驗室臺、上、下水以及電氣改造工作，並且能夠及時完成，爲學校的評博工作提供了良好的條件。另外，第三教學樓結算工作已經開始，現在正進行結算資料審查，資料審查完成馬上轉到審計部門，由審計部門進行委託審查。保修工作自交付使用就已經開始，隨時有問題，隨時處理，保修期限最長爲5年。
2、東校區第三教學樓水、電、暖、道路等配套工程的開工、施工、竣工驗收以及結算工作。
第三教學樓配套工程是20__年9月6日進場，工期要求非常緊，配套工程是分爲三個標段，兩家施工隊伍，加上主體工程共計三家，施工單位交叉施工，變更量大，現場條件複雜，給施工管理帶來了一定難度，工程科全員參與管理，克服了許多困難，於9月20日完成供水、10月13日完成供電、10月29日完成了供熱任務，確保第三教學樓主體工程的順利交付使用。現在水、電、暖工程項目驗收已完成，交付後勤管理處管理，正在進行結算工作。道路工程由於變更以及氣候原因，今年未完成，待明年具備條件完工。
3、東校區山體環境工程驗收交接工作
東校區山體環境工程是20__年開工建設，20__年9月份就已經完工，20__年9月8日-9月12日學校組織了由後勤管理處、林學院、後勤集團、審計處以及基建處等部門相關人員對該工程進行了爲期一週的詳細驗收，驗收之後將山體環境工程移交後勤管理處管理，該工程項目，校園環境增添色彩。
4、東校區供電工程驗收、送電、調試、交接等工作
東校區供電工程項目分內網和外網兩個項目，供電內網項目是20__年啓動的，供電外網項目是20__年啓動的，截止到20__年底供電內、外網項目施工全部完成，但驗收送電工作需協調市裏電業相關部門，20__年6月25日在基建處和施工單位的共同努力下，東校區供電工程通過了市裏電業部的驗收，並將市電送至東校區供電開閉所;之後施工單位在不影響東校區正常生活、教學用電情況下，進行了供電內網系統調試及負荷切換，於20__年7月21日東校區所有用電場所全部送電到位，運行正常，9月25日-9月27日對東校區供電工程又進行了校內驗收，並於10月7日將開閉所移交後勤管理處，至此東校區供電工程經過幾年的建設全部完成，爲東校區用電提供必要的保障。現在臨時供電線路已全部拆除，消除了安全隱患，美化了校園環境。
5、零小修應急工作
暑期放假之前，爲了不影響下學期開學校園環境，學校決定將第三教學樓配套水、電、暖涉及過路、草坪的部分，利用假期施工完畢，工程科組織零小修施工隊伍，利用暑期及時地完成了破路、草坪以及恢復工作，保證了學校開學時校園環境，爲第三教學樓水、電、暖配套工程做很好的鋪墊。組織零小修完成了動物實驗室蛙窖及藥品庫等十多項應急工程項目。零小修工程驗收工作已完成，正着手結算審查工作。
6、消防自動報警聯網監控工程工作
該項目20__年6月份啓動，由於多種原因，20__年10月31日完成了全部施工任務，但由於消防設施維修問題，未能驗收交接。消防設施維修工作待合同簽署完畢後，即可開始施工。
7、質檢驗收工作
東校區自20__年建設以來的30多棟建築一直未進行質檢驗收備案，工程科自去年以來集中精力協調市裏相關部門，到目前爲止，質檢驗收備案的必備四個硬件《建築工程消防驗收意見書》《環保驗收合格證書》已辦完，辦理《城市規劃驗收合格通知書》工作的房產測繪工作已完成。
8、工程結算工作
完成了圖書館、過街天橋、主校門、東、南校區研究生公寓、圖書館電子閱覽室網絡佈線、東南校區路燈照明、小車庫、科研樓等9項外審結算配合及資料整理簽署工作;完成了20__年14項內審結算的審查及資料整理簽署工作。
以上是工程科20__年所做的主要工作，不當之處，請各位批評指正，我們將在以後的工作中克服改進。
工程建設工作總結 篇7
20____年就已經過去了，回首20____年的工作，有喜悅、有惆悵，首先感謝各位領導對我的支持和培養，使我不斷地提高自身業務素質。時間過得真快，我進公司時間雖然很短，但是感受頗多，收穫頗多，可以說，現在正是是公司拓展市嘗持續發展的起步，這幾個月我是看着公司逐漸的成長壯大，我在公司與各部門領導身上學到了很多獨特的管理方法和管理經驗，你們的方法和經驗也是我今後工作中不斷學習與總結的借鑑，我現將本年度工作總結如下：
一、好的方面
(一)、在思想上，能跟隨公司的節奏，學習各項規章制度，按照領導的指示要求，積極完成好各項工作任務。在困難面前從不低頭，工作認真主動，勇挑重擔，經過這三個多月的不懈努力，現已能基本上獨立承擔本職崗位工作，實事求是，以工作力求仔細，堅守崗位爲原則，注重與同事之間的團結協作，與同事們相處融洽，按時按質完成本職工作任務。
(二)、在工作上，嚴格要求自己，因崗位需要，一直在克什克騰旗《6號氣化站》和林西縣《4號加氣站》從事工程管理方面的工作，能及時處理影響阻礙施工進展的各項工作，爲施工順利進展提供了便利。經常組織施工隊開安全、質量、進度的形勢分析會議，在施工現場檢查時，經常提醒安全問題，及時排除安全隱患，在這兩個工程裏，未出現過一起安全事故。
(三)、隨着崗位的調整，自己負責赤水市的農網升級改造工作，接到領導的通知後趕到赤水市，立即把赤水項目部組建起來，及時開展工作。工期緊，任務重，工程剛開工，前期準備工作比較棘手，組建項目部、開工報告、各項審查資料等等，自己一步一步全部完善，目前材料、電杆到不了位，通過各種關係，半夜在路邊守着等電杆，把電杆及時送到施工現常我們的人員管理、計劃組織、施工進展都在其他幾個兄弟單位中名列前茅。在赤水市電網辦兩次舉辦的農網升級改造會議中得到市領導的好評!
(四)、在學習上，有了進一步的提高^，尤其是業務，虛心聽從領導的教導，學習他們的管理、組織、計劃、安排、事情的處理等等。自己也經常看關於企業管理方面的書，不斷提高自己的業務水平。自己也報考《二級建造師》，爲今後的工作打下基矗
二、存在不足
(一)、專業技術不過硬，業務水平有待提高;
(二)、缺乏經驗，處理事情比較客觀;
(三)、平時用於業務上的費用沒有控制的足夠好;
(四)、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽
在以後的工作中，請大家給予我監督與建議，我將努力改進方案,採,集自己的不足，爭取獲得更好的成績。
工程建設工作總結 篇8
20____年，我們在區市政工程維修管理處在區委、政府和區紀委的領導下，始終將政風行風建設貫穿於各項工作之中，以羣衆滿意作爲工作的.最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。我們所有工作人員也感到高興和自豪，現述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
爲更好地保護城市公用基礎設施，我們依據《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續，加大對城區道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規行爲得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續48件，查處私挖道路等違法行爲34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鍊減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環境更加舒適。同時，我們依託市政服務熱線"6172319"和民聲網等渠道，及時解決了大批羣衆關心的熱點難點問題，屬於市政處的事情及時辦理，屬於熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協調，今年共處理和回覆"6172319"市民熱線168件，民生網反映情況及詢問48起，辦理政協提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議徵求建議意見530餘條，無論從回覆時限和回覆質量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業，市政設施養護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與羣衆生活密切相關，今年我們結合創城工作的要求，維修城區道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬餘個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌築1700餘米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468餘盞，維修線路2196米，處理路燈突發故障68宗，主、幹道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質量、保安全、保工期，爭創省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據地下管線複雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區領先，____市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現實，近最大可能擴大行車道，減少主次幹道交通壓力;三是儘量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真紮實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭並進。儘管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業績，爲全區人民做出新的更大貢獻。
工程建設工作總結 篇9
各位領導、同志們：
大家好!20____年在緊張和忙碌中漸漸遠去，今年是緊張的一年，也是充實的一年。在這裏，首先我要感謝公司領導給我的關心和厚愛，同時也要感謝身邊的同事給予我幫助和支持，讓我在工作之中不斷學習、成長。回首這一年走過的日子，感慨良多，熟知有總結纔有提煉，吸取經驗才能進步。20____年的工作有了一定的進步，同時也有着許多不足之處，現將主要情況述職如下：
一、思想政治方面
1、政治理論和思想素質進一步提高。一年來，我比較注意政治理論學習，雖然工作在施工一線，但我嚴格要求自己，自覺學習黨的基本知識和各種理論著作，通過學習，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進一步增強。
2、思想端正，組織紀律進一步增強。作爲一名工程技術人員，我能夠擺正自己的位置，不論什麼時候，在任何時候情況下，講組織、講紀律、講原則，主動、自覺地維護好領導的威信，維護公司內部團結，不拉幫派、不搞小圈子，辦事光明磊落，努力地做好自的本職工作。
二、廉潔自律方面
1、能嚴格要求自己，不論何時、何地，都不放鬆對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，認真執行公司廉政建設的各項規定，以此來約束和規範自己的行爲，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受羣衆監督。
2、本人在思想上一直與黨組織保持一致，老黨員同事的感染和薰陶，特別是中國共產黨第十八次全國代表大會的勝利召開，通過學習相關會議精神，我從中體會到我黨一貫倡導和堅持的“解放思想，實事求是”、“求真務實，真抓實幹”的作風和傳統，展示和彰顯了我黨“務實”、“高效”的自信心。
旗幟就是方向，旗幟凝聚力量，我想通過自己的不懈努力，在黨的正確領導下，做好本職工作，從身邊的小事做起。針對我公司的工作特點，結合自身實際工作任務，公平公正地處理好工程施工各項事務，對於損害公司及國家利益和名譽的作風堅決鬥爭，與徇私舞弊、玩忽職守的事實決不苟同。遇到問題時，就事論事，不推諉扯皮。做到嚴格管理，自己控制、自我約束、自我監督。
三、主要工作完成情況
(一)、____工程施工現場的工程管理工作。
1、通過專業檢查、現場巡查及工序等驗收方式，做到對工程質量全過程的動態控制。
2、審查施工圖紙，對設計遺漏和設計缺陷及時提出相應的變更避免二次返工、節約工程的成本造價。
3、對所有設計變更及工程簽證，負責覈實項目、原因、數量，然後提出初步意見上報審批。做到任何設計變更及有關經濟簽證要求的工序都以書面文字及影像資料爲依據。
4、審覈施工單位所做的工程量報表，審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合。
5、嚴把原材料質量關。主要是加強對進場材料的檢驗。對進場材料進行現場巡查，對可疑材料，採用先停用封存，再取樣檢查，對確定不合格的材料，要求在監理人員的監督下在限定時間內清理出場。
6、參與部分建築材料及設備的比質認價工作，確保工程建設保質保量。
7、協調監理單位和施工單位以及各配套等分項施工單位和總承包單位之間的工作關係，避免各單位之間出現扯皮問題而影響工程進度的正常推進。
8、後期對____工程各施工班組用工情況及工地現場農民工滯留數量進行摸底統計，監督施工單位農民工工資的發放，切實保證農民工工資發放到位，避免羣體性投訴、上訪事件的發生。
9、爲完成“創城”相關的目標任務，對施工現場的安全文明施工進行專項整治，極大程度的提高了施工現場的文明形象。
心得體會：
1、我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執行者。“只有理論聯繫實際，不斷的在實踐中學習理論，提高業務水平;才能更好的爲工程技術服務，只有多動腦筋，考慮問題全面，提高管理水平;才能更好爲工程管理服務。
2、“皮之不存，毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益，
他就是在自斷前程，他就不是一個合格的員工，早晚會被淘汰，比如：工程管理過程中準確及時的測量各項工程量、進行現場簽證，認真審覈工程量報表等工作更是關係到公司的直接利益;所以對待以上的各項工作我都一絲不苟，認真完成。
(二)、____工程維修工作
1、完成____工程各項維修工程
針對存在的工程質量問題，一直堅守在施工現場，對每一道工序進行嚴格的監督和檢查驗收，對每一道工序的質量控制都存有影像資料。從施工材料到施工設備、工藝都進行了嚴格的檢查，都嚴格按照施工規範要求執行，保證了施工質量，徹底解決工程質量缺陷問題。
2、心得體會：
首先，通過____工程各種工程質量問題的產生，後期大量的維修工作讓我充分認識到工程質量關係到企業的生存和發展，尤其是前期及施工過程中對工程質量嚴格控制把關的重要性，它依然是工程質量控制最關鍵的階段。
其次，住宅工程驗收方法不完善是主要原因之一。集中交房工作量大，驗收人員配備不足，時間緊迫，分戶驗收流於形式，遺留工程質量缺陷及問題不能及時得到發現和處理。因此，認真嚴格對住宅工程質量實行分戶驗收，是對住宅工程質量更嚴格的監督管理，也是對老百姓購買住房更高度的負責，所以我認爲此項工作應該得到高度重視。
四、工作中的反思與改進
在總結經驗的過程中，也發現了幾點需要改進和正視的問題，還需要認真克服和改正，主要表現在以下幾個方面：
1、工作開創性不強，個別的有些工作協調的不是十分到位。
2、與施工單位、監理單位及相關部門的溝通能力還需要進一步的提升，特別是在調動合作單位的積極性方面和問題的預見性方面需要進一步加強。
3、抓監理工作的力度不夠，沒有把監理的潛力充分發揮出來，使之在工程質量管理、進度控制中發揮更大的作用。
4、只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽。
總結是一面鏡子，通過總結全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足進行客觀評判，爲下一步工作理清思路，明確目標，制訂措施，提供了參考和保障。
五、下年度主要工作思路
20__年是公司迎接嚴峻挑戰的攻堅之年，我們將面臨的任務更加艱鉅，面臨的種.種問題要求我們要“早謀劃、嚴要求、堅決執行、及時總結”，極力推進工程進度，確保工程建設任務的順利完成。
1、根據限定的工期目標制定分階段進度計劃，明確了工作內容、工作順序，採取有效措施排除障礙，保證工程建設按計劃順利推進。
2、認真梳理詳細統計出現各單位工程進度完成情況和剩餘工程量切實做到徹底的心中有數“早謀劃、嚴要求、堅決執行”。
3、對工程建設需要的各種材料進行早統計、早安排、早採購，爲工程建設做好一切準備工作。
我的述職報告到此結束，謝謝大家!
工程建設工作總結 篇10
一年來在集團班子領導下，我團結、帶領工程部全體員工，按照集團的統一佈署和要求，緊緊圍繞附城建設項目，這項工作以低耗、高效、保質、按期爲目標全面履行工程部管理職能，在工程管理工作中認真負責，勇於創新，協調配合，真紮實幹千方百計確保全年各項即定目標的實現，較好地完成了集團及房產開發公司下達的各項任務，工程部的全面建設也躍出了一個新臺階，下面扼要把我一年來工作中所職得的成績向領導及同志們做以下彙報：
一. 做好明澤園的後期收尾工作
年初明澤園小區的道路綠化及圍牆工程進入了收尾階段，由其是明澤園西南的圍牆工程是個老大難工程，房產公司工程管理人員述職報告。重型廠原有二棟宿舍大約100多戶居民在此居住幾十年，我們要在距重型樓山牆2米的位置圈圍牆，居民不同意，我們找過政府的有關部門及重型廠(如行政執法局、城管局、規劃局、保工辦事處、保工派出所)進行協商解決都沒有得到解決，長達一年之久最後由鐵西公安分局派50名保安人員維持秩序由60名犯人進入現場施工還是沒有得到解決，如果放棄園區封閉無法向248戶業主交待，園區封閉不了會給物業公司帶來很多問題：如冶安防犯，設施破壞嚴重，在楊主任帶領下我們堅定了信心，表示只要圍牆砌不上我們就不回家，我們協同施工單位同重型居民打起持久戰你進我退、你退我幹，三天三夜沒有回家，我們的行動感動業主，在我們的共同努力下與重型居民爭執一年之久的圍牆工程得到了解決，爲明澤園的開發建設劃上了完美的句號。
二.以附城工程項目建設爲重點充分發揮工程部的管理職能，使工作取得新實效。
今年年初工程部緊緊抓住頷秀城項目建設這條工作主線以打造素質過硬的員工隊伍爲切入點`，積極的開展工作爲今年的開工做好準備，主要是抓了員工隊伍的思想整頓工作。開工之前，我們按照集團的要求，組織員工開展思想作風，紀律整頓，通過學習討論查擺問題制定整改措施這三個階段，克服了“驕”滿等不良傾向，在員工中“等、靠”的服務，轉變爲主動爲他人服務爲施工隊伍服務，從而統一了員工的思想鼓舞了士氣爲做好全年工作奠定了基礎。
三、克服困難組織打好領袖城工程建設堅戰確保完成全年工作任務
(1)從4月15日起開始進入現場，進行地質勘察，工程部全體人員克服了沒水，沒電沒施工暫設等困難，協助勘察單位按時完成了地質勘察任務及時爲設計院的工程施工圖設計提供了依據。
(2)5月初，開始進行現場的三通一平工作大家分工協做，分別對場地內的二條市政給水管線，一條通訊電纜，一條路燈線路20餘棵樹木及公廁等進行了遷移，拆除同時與自來水公司電業局，等部門聯繫，進行臨時用水用電的申報，設計施工工作在此過程中，本着對企業負責，勤儉節約的精神同有關部門協商利用原有的舊變壓器進行修復檢測，達到運轉良好，在遷移通訊電纜拆除路燈，電線杆伐樹拆除公廁、建施工暫設房積極與有關部門協調因地制宜爲公司節約了大量資金
(3)爲迎接5月28日的領秀城奠基慶典，這項任務在時間比較緊工作量較大的情況下，爲了配合禮儀公司的現場佈置，需平整場地1萬餘平方米，我們本着勤儉節約能不花的錢堅決不花，大家出主意想辦法，三天三夜吃住在現場，園滿地完成集團交給的任務，確保了5月28日慶典的順利進行。
(4)6月初，進入基坑支護及土方工程，大家克服了大學聯考期間嚴禁夜間施工，連雨天、沒有施工圖及豎向設計等不利因素，利用現有的水準儀對場地四周操平及確定附城±0.00及開槽深度爲設計院確定±0.00高程提供依據，基坑支護及土方工程的特點都是：工期緊、任務重，施工單位都要進行大量的夜間施工，工程部安排人員晝夜跟蹤爲施工單位協調解決隨時遇到的問題確保了土方工程工期爲主體工程提前開工創造了條件
(5)6月底進行的圖紙會審，工程部的各專業人員對擴初圖所存在的問題提出了相應的可行性意見，採用薄壁管降低層高，避免大規模降水減少，節省了大量的開資，減少電器容量及降低工程造價等建議都被設計院採納同時我們協助兩家施工單位及時完成了現場佈置及設備進場等工作。
(6)在主體施工階段地下室及防水層是關鍵部位工程部與施工單位、監理單位共同研究確定可行的施工方案，北方建設集團在地表水以下部位採用現場製做鋼盆，金帝採用小井點降水等方法克服了地下水位高、雨季施工等困難，順利完成基礎工程同時節約了大量資金。
(7)8月-10月進入主體施工階段爲爭創精品工程實現公司最大經濟效益，工程部把工程定位在質量優、耗資少、工期短3個標準上百年大計，質量第一，在施工中大家全程跟蹤現場各專業各施其責一絲不苟，嚴把質量關不放過每一個環節及時糾正施工中存在的問題，使兩家施工單位保質保量的完成施工任務，並順利通過市區等部門的安檢、環保環衛質檢等大檢查，整個工程沒有出現一次安全事故。經不懈努力附城項目於11月18日一次性通過由質檢站、勘察、設計院、監理單位參加的主體驗收。
(8)由於在附城的施工中涉及事物繁雜，我帶領工程部全體成員從開工後沒有休息過一天，每天都得晚上10點以後才離開現場，放棄了節假日和外出旅遊的機會，始終堅持在現場及時協調解決施工中的存在的各種問題：由於6-8月份正是中大學聯考階段，夜間施工擾民，居民多次舉報，新聞記者，執法局，環保局，經常到現場檢查擾民現象，經過協調工作工程沒有受到影響反而施工更順暢，現場工程上存在的問題當天的事當天辦，決不拖到明天。
四.堅持以人爲本強化教育培訓使員工素質有所提高。
工程部現有各專業員工4人作爲這支技術型隊伍的領頭人在上任之初我就感到責任重大帶好隊伍則成爲我日常工作中的首要任務。
首先進一步加強幹部隊伍的思想政冶工作，促進員工思想觀念轉變，在積極轉變工作作風上下功夫，結合實際開展思想政治工作，對全體員工先後進行了以樹立大局堅定信心，努力完成工作任務等爲爲主題的形勢教育，統一了思想堅定了信心有效地激發了員工的工作熱情。其次以更新知識提高素質爲主題進一步加強員工的教育培訓工作各個專業之間還不定期的進行技術交流使每位員工都能比較全面地掌握水電暖土建等各項技術。強化廉潔意識，完善自律機制全力打造具有戰鬥力的員工隊伍。不斷提高員工的廉潔意識，從制度上完善自律機制是事業上成功的保障。一年來我們始終把隊伍的廉政教育做在突出重要位置，做到常抓不懈警鐘常鳴，廉政建設工作做到預防爲主，責任到位，完善監督，全年沒有發違法亂紀的人和事。
回顧今年的工作，我們之所以能在非常困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益於三點：
一我們有一個團結的員工隊伍面對非常時期和非常環境能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局，
二我們有過硬的專業技術和政治思想素質經過二年的錘鍊員工隊伍逐步成熟無論心理承受能力架馭複雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高這是我們取得工作成績的關鍵。
三要得益於我們有一支特別能戰鬥的員工隊伍，，在環境不利的影響下，我們能夠實現年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰鬥力這是我們完成任務的基本保證。
一年來在全體員工的共同努力下我帶領工程部取得了令人鼓舞的業績得到了集團領導的充分肯定，以上業績的取得離不開各級領導的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領導的要求還有一些差距和不足，員工素質有待提高，現場管理經驗要增強，以上是本人一年來的工作情況，望領導及同志們批評指證。
工程建設工作總結 篇11
20____年是工程管理理順體制、夯實基礎、實現突破的一年，也是我個人融入工程管理團隊、提升綜合能力的一年。一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，工程管理口全體同志齊心協力、不辭勞苦，緊緊以開展“基建管理年”活動爲主線，理清職責，落實責任，促進工程建設管理水平顯著提升。現將一年的主要工作彙報如下，敬請評議。
一、抓住重點，全力以赴補欠量
20____年公司安排基建資金建安工程計劃45.48億元，完成25.65億元;安排專項資金計劃38億元，其中建安資金8.16億元，完成4.3億元。全年工程管理呈現前鬆後緊的態勢，下半年以開展工程建設百日會戰爲抓手，針對70項重點工程，強化現場管控和考覈兌現，最大限度地彌補了上半年工程建設任務欠量，保證了涉及技能大賽、擴能改造和幸福礦工工程的建設項目的順利投用。今年未能按計劃完成投資計劃的主要原因有二：一是項目立項較晚，有效建設時間嚴重不足;二是設計質量較低，大多屬於三邊工程，設計變更及相關手續辦理延誤了工期。
二、落實責任，多措並舉保安全
工程管理口認真貫徹落實國務院23號文件精神和公司領導指示精神，嚴把“五個關口”、做到“五個統一”，完善外委施工單位安全管理辦法，規範外委施工隊伍管理。對施工單位堅決執行“兩停”原則，即：安全保證不了的停，安全質量標準化達不到要求的停。進一步明確各承建單位的負責人爲安全第一責任人，並將安全生產責任分解落實到人，做到事事有人負責、時時有人監管，形成自下而上，一級對一級負責，縱向到底、橫向到邊的安全責任體系。
借鑑煤礦安全風險抵押金制度，工程項目管理公司與項目經理簽訂了安全責任狀，推行項目責任制，督促項目經理跟班帶班，緊盯現場，全年未發生輕傷以上安全事故及工程質量事故。
三、理清職責，密切配合抓管控
工程管理部在加強自身業務建設的同時，以流程優化爲契機，進一步明確了與相鄰部門之間的職責、權限，同時加強了部門內部管理，完善了工程建設管理體系。工程管理部與規劃、造價、施工、質檢、監理等部門和單位密切配合，堅持深入基層，發揚“事不過夜”的工作作風，爲工程建設順利進行提供了堅實保障。基於公司大專業化建設背景形成的工程管控新模式的效能正逐步顯現。
四、完善體系，環環緊扣控造價
分離造價業務與審批職能，加強各環節管控，形成了有效制約機制。初步構建了項目管理公司初審、造價處複審、工程管理部終審、內控審計部審計四級造價審覈體系，提高了系統防範能力。
五、發揮優勢，挖掘潛力提效能
工程管理新機制形成後，集中強化了工程管理部的管控和服務職能，從根本上解決了既當裁判又是運動員的矛盾，爲進一步挖潛提效創造了有利條件。工程項目管理公司着力完成整章建制，優化隊伍結構的同時，狠抓業務建設，管理效能日益凸顯出來。
從個人來講，我始終認爲人生有四幸：一爲父母給我生命，二爲老師給我知識，三爲妻子給我愛情，四爲神華給我事業。這是我做人做事、從政履職的出發點和根本。常懷感恩之心人生會變得富有，常有憂企之念工作也就沒有太多負累。作爲部門負責人我深感對企業、對員工的責任重大，盡心盡力抓好業務建設、抓好部門建設、抓好隊伍建設、抓好溝通協調，爲順利開展工程建設提供優質服務。
20____年我們在工程建設方面取得了一些成績，但也存在不少普遍性的問題。
一是投資完成率太低，不能滿足公司快速發展的要求。
二是不合理低價中標，不利於實現工程建設有效管控。
三是管控體系未實現合理閉環，導致效率損失嚴重。
四是安全質量控制體系仍然脆弱，與本質安全型企業建設不相適應。
五是定額費率計取缺乏科學性、規範性，材料價格調查與發佈不夠及時、準確，造價管理亟待加強。
六是信息化建設嚴重滯後於公司整體建設步伐和加強工程管理的實際需要。
20____年是“十二五”開局之年，也是公司建設具有國際競爭力的世界一流煤炭企業戰略實施的第一年。我們將振奮精神，全力以赴打造與世界一流企業相匹配的工程管理團隊和工程建設管理能力。這是我自己的思考題，也是擺在我們工程口所有同志面前的任務和挑戰。
20____年公司建設任務依然非常繁重，我們將以重點工程爲突破口，積極開展“基建安全年”活動，力爭完成全年投資計劃的85%以上;以強化設計管理爲關鍵點和着力點，從源頭上加強四大控制;以優化招投標短名單爲抓手，把好隊伍准入門檻，確保優秀隊伍進入神東建設市場;以搭班子、帶隊伍、提素質爲出發點，提高管控能力;以完善管理標準爲基礎，進一步加強現場管理，努力建設一批省級文明工地。工程管理部門一定要轉變觀念，樹立服務意識。這裏邊有兩層含義：一是樹立工程建設爲生產服務的意識，最大限度地滿足生產需要;二是樹立爲施工單位服務的意識，最大限度的創造工程管理的有利條件。全年要花大力氣，下大功夫建設一批精品工程、優質工程、放心工程，爲四化五型大神東建設貢獻一份力量。