2023年建築工作總結範文(通用20篇)

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2023年建築工作總結範文 篇1

時光飛逝,年輪輕駛。不知不覺中,半年的見習期已滿。回望過去,有很多奔波與艱辛,更多的是感動、欣慰與收穫。自從到華南公司以來,我由一個滿臉稚氣的懵懂學生逐步成長爲一名勤奮敬業的鐵建員工。在這半年中,我不斷的努力學習,努力提高自己的各方面能力,儘快讓自己適應建築工程行業。在導師和同事的幫助下,我完全融入了這個大家庭,也較圓滿完成了各項工作任務,各方面能力也得到一定提高,爲今後的工作學習打下了良好的基礎。總結見習期這半年,主要是從以下幾個方面做的:

2023年建築工作總結範文(通用20篇)

一、轉變觀念,正視不足,努力使自己成爲工程人。初到西廠項目部,我就認識到了自身知識尤其是工程方面知識的缺乏給工作帶來的不便。因此,我利用在西廠項目部與人和項目部做測量工的機會,積極涉獵工程項目管理的基礎知識,看圖紙、查工程資料、翻專業書籍、請教前輩……,從而掌握了很多諸如工程術語、測量技術、隧道工藝等等方面初步的工程知識,目前基本上滿足我在綜合辦這個新崗位上的工作需求。不過,學無止境,在工程方面我仍然是個門外漢建築類個人工作總結建築類個人工作總結。目前我所在的海南東環是客專標準的雙線鐵路工程項目,我將堅持不懈地努力學習各種工程理論知識,並用於實際工作中,以便更好的適應行業發展的需要。

二、擺正心態,端正態度,抓住機會汲取社會經驗。過去的6個月對我來說是在奔波中度過。連續換了四個項目部(廣州西廠、人和、海南東環一區、二區),走了近十個城市(珠海、廣州、番禺、北京、海南……)即使再美的風景,也都無法用疲憊的眼睛去欣賞。不得不說心理的波動是相當大的,抱怨過也生氣過。不過在導師和同事的幫助下,我很快意識到,自己的消極心態對工作是非常不利的。

於是我及時的調節心態,首先就把自己的工作態度給端正過來,只要工作需要,就不講條件甚至徹夜不眠,無論是工地測量、放線打樁,還是整理材料、文件歸檔,都能確保在規定的時間內完成;其次是以積極學習的心態來對待每次轉變,在番禺理賠工作中我學到談判技巧和與地方打交道,在北京新聞報道培訓班我學到企業宣傳報道的相關知識,在廣州我深入施工一線學到工程現場施工經驗及工人不畏艱苦的精神,在海南萬寧又真正迴歸到自己的專業工作上,在書記和導師的指導和幫助下,很快就熟悉了業務工作;同時社會閱歷的增加讓我對社會生活有了更加深層次的理解,也會對今後的工作帶來意想不到的幫助。

三、多看多思,多學多做,切實提高業務能力和綜合素質。剛到東環項目部二區,辦公室事務還沒有專人來負責,所以很多問題急需解決。面對這種情況我沒有坐以待斃,而是積極面對,把事項一件一件理順,能做就馬上做,不懂不會的就馬上請教導師和同事。在一個月的時間裏,不但後勤保障系統全部建立,解決了項目部後顧之憂;還建立健全檔案管理體系,做好辦公室日常管理事務,服務好各部門開展工作;同時還協局指揮部完成東環鐵路安全標準工地和文明施工標準建設。在完成工作的同時,我虛心學習,反覆思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點提高。我通過閱讀相關書籍、以往的信息文章等,逐步掌握了公文處理、信息調研、會議籌備和對外接待等日常工作的技巧和方法,個人業務能力有了很大提高。

四、愛崗敬業,遵紀守法,堅持學習不斷提高思想理論素養。隨着對企業方方面面的熟悉,已經逐漸認同自己鐵建人的身份,我就要有主人翁的責任感。我深深的相信,發展的空間擺在面前,關鍵是如何去把握抓牢,只有自己愛崗敬業,有所作爲,才能用更好的明天,做更大的貢獻作爲預備黨員,一直以來,我始終在堅持黨的政治理論學習。通過不斷學習,使自身的思想理論素養得到了進一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生價值觀。現在倡導和諧社會,我們的實際工作也需要把和諧這個理念貫徹進去,與同事和諧共處,與業主和諧共處,與地方和諧共處。以科學的發展觀看待生活和工作,爲工程的順利進行作出應有貢獻。

總結過去,浮躁不嚴謹,對新事物新知識學習不夠深入這些缺點伴隨在工作當中,今後如何克服這些缺點,將是以後工作。

2023年建築工作總結範文 篇2

X年X月份,有幸融入_建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。

在這段時間裏公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲_建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往,總結過去,找出差距,發揚成績,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作

業務知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任_一職,先後參與建設了_等工程,通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長爲一名合格的_。經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

爲了儘快進入角色,首先深入現場,熟悉環境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的瞭解;進而,對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯繫方式等載錄心中,爲工作的開展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

在參與建設的工程中,除了負責編制項目質量計劃、施工方案、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,在這一年多的時間裏,在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的`努力,各方面均取得了一定的進步,現將這段時間我的工作總結如下:

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在_年X月份應聘_公司_認識了_經理,通過與_交談後,感覺_經理很平易近人。通過一年多的親身體會,對_公司有了一定了解。_公司的宗旨是服務社會,發展企業,建設家園,福利員工,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是_能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

2023年建築工作總結範文 篇3

20xx年上半年的工作已經結束,根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經驗教訓,提出改進方法,以便自己在今後的工作中揚長避短,爲今後不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

作爲一名技術人員,我將工作定位爲協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,並負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規範、規程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間裏,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教,儘管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大着,一直覺得自己會,而實際操作起來才發覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認爲,測量關鍵性的工作一是選擇施測方案,二是一定要進行復測以避免人爲錯誤。

另外,拿技術交底工作來說,並不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成後,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環節,根據一年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱着僥倖的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識並付諸實施。對於勞務隊,首先要做的就是在工人進場以後要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

這些工作都做好後,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施後才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規範或規程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收後可以進行下一步的工序施工。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

總之,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。爲內蒙古興泰集團的發展貢獻自己的力量。

2023年建築工作總結範文 篇4

時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經參加工作半年有餘了,回顧這半年來的工作歷程,總結工作中的經驗、教訓,有利於在以後的工作中揚長避短,更好的做好本職工作。

我是20xx年6月本科畢業,7月份參加工作!從七月份至今一直在A項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現場實踐工作的鍛鍊和學習,在項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助下,我的工作有了快速的提升,我正向着成爲一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:

一、工作思想

在這半年的實踐工作中,我從過去在學校時的只會紙上談兵到現在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現場是我們的主戰場,工程做得好不好,全在施工現場實現。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設,合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責

1在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

2負責初審施工單位報來的施工組織設計,施工過程中配合監理全面負責有關工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙、施工規範和質量檢查驗收評定標準,負責工程進度,安全消防等文明施工的檢查監督。

4及時與現場監理髮現不按圖紙施工、不按規範施工的行爲,若現場糾正無效,配合監理髮停工整頓單,並報總工程師。

5對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監督,並及時提出整改意見。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術員負責現場的工程技術管理,根據工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作爲技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,在各工種施工前進行各項技術交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監控!我個人終結的要做到“前、中、後”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規模施工的過程中也要多次監督,施工基本完成後進行驗收!要嚴把質量關,做到不遺漏任何一個問題!

四、經驗和教訓

在這半年的工作中,我除了做施工日誌外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結,將一些工作時的心得和經驗記錄下來作爲以後的工作參考!我自己買了很多圖集,平時多看圖集,做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現了不應該的偏差,還好大家及時的發現和糾正纔沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經驗教訓面前我得到了成長,深知這份擔子的重量,養成良好的工作習慣是多麼的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法,提高了工作效率,降低了出錯的機率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

總體說來,對於領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今後的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,爲公司的發展貢獻自己的力量!

2023年建築工作總結範文 篇5

今年以來,我在工作中得到了領導的大力支持和在座各位同事的大力幫助,現把今年的工作情況做一個總結,向領導和同事們做一彙報:

一、在總公司黨委和我公司黨總支的指導下,深刻領會理論的涵義,不斷加深對重要思想的核心、本質的理解。結合當前我國及我市改革開放的經濟形勢和我公司的實際現狀,認識到,作爲一個黨員、一名企業的管理幹部,我的行爲和工作必須要以重要思想爲最高行爲準則,要從做好自身的本職工作、有效的解決本企業中生產、經營、管理等工作中存在的各種問題,提高企業的運行質量和經濟效益,用實踐來檢驗我們對重要思想的理解和認識,從中找出工作中存在的差距和不足,從而改進今後的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學習的關係,認識到,只有認真學習馬列主義重要思想,認真貫徹執行、深刻領會黨的路線、方針、政策,才能正確指導我們的工作和實踐,只有以重要思想爲行動準則,工作中才能不出偏差。今後,還要進一步加強政治理論學習,尤其在當前要認真學習黨的xx屆五中全會精神,深刻領會其精神實質,及時補充政治營養,用以指導今後的工作,提高自己的學識水平和工作能力。

二、今年上半年,公司提出了項目承包的實施辦法,在接到公司的這一設想和對“實施辦法”研討通知後,我對公司的這一設想進行了認真的學習和研究。我感到,這是改革、調整和完善項目分配機制、充分調動項目管理人員工作積極性的好方法,從企業角度講,這對提高本公司經濟運行質量和效益,增強項目承包的核算意識,爲企業爭收創效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規定,針對全公司普遍情況和本公司的實際現狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進的建議和具有建設性的意見,得到了公司領導的認可。李經理來到我公司後,提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目覈算水平的要求。爲了落實這一要求,我組織本公司有關科室,深入項目,共同研討項目承包方案,認真聽取各項目的意見,通過對本公司所有在施工項目的現狀進行了比較和分析,向本公

司領導班子提出了選取_二期工程、_學院兩個在施工程項目和_住宅、_住宅、_廠工程等三個新開項目,制定了項目承包方案。得到批准後,我立即組織有關科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結算、料具盤點和成本分析,並把未完成部位重新編制內部件。爲月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎。

爲了能使項目承包順利實施,在徐經理組織的多次研討會後,我們還提出了“項目經理競聘上崗”、“科室崗位責任工資”等輔助辦法,爲後來公司出臺的《項目經理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據。

三、目前,我公司的經濟狀況,處於近幾年來最困難的時期,尤其是資金問題,對本公司整個生產、經營、職工收入都造成了很大影響。徐經理來到我公司後,提出了首先要保證職工的收入,同時要力保生產不受影響,這對我們的收款工作提出了更高的要求,爲了保證收款指標的完成,我和各位經理密切配合,協同作戰。每週都制定詳細的收款計劃,每週都對完成情況進行分析總結,對每個欠款戶根據欠款額度、資金狀況、合同約定採取不同的收款方法。我們還廣泛發動項目經理在安排生產的同時,催要工程款。對已竣工的工程,我們及時送出結算件,力爭儘快籤回結算件,不給建設單位拖欠工程款提供藉口。對於欠款大戶、欠款釘子戶,我們一方面積極催要工程款,一方面準備資料和證據,隨時做好訴訟準備,運用法律武器,保證企業的經濟效益不受損失。

在欠款大戶中,_是催要難度最大的單位,由於它們資金緊張,就以種.種藉口拖延結算,反過來又以結算問題爲藉口拖延付款。找到具體負責人都相互推諉,不談具體問題。爲了解決問題,我只好盯住總經理不放,只要遇到他,我就纏住他談結算、催要款,有時爲了堵到他,往往要在他辦公室外站幾個小時。通過三個多月的緊逼盯人戰術,終於在結算方面取得了一些突破。下一步通過配合甲方搞到貸款,從而加大對二建的還款力度,好要付出更加艱苦的努力,同時爲最終結算還要做好細緻的準備工作,確保企業的利益。

爲了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,有時要爲見到甲方的一個負責人等上幾個小時、跑好幾次,有時要說盡好話,有時要爭得面紅耳赤,有時還

要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。爲了收款時更有說服力,我們要隨時掌握工程的進度情況、質量情況、結算內容以及建設單位的資金來源、機構情況、人員關係等等。總之,在×經理的親自參與、領導下,在各位經理的大力協助下,經過我們的辛勤努力,今年至月底,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標還有萬元的差距,因此在後兩個月,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作。

兩年中,我還主抓了已竣工程的結算出件工作和結算件籤回工作。去年完成了三項工程的結算工作。今年初,我們籤回了去年竣工結算的_工程的結算件;今年四月份,又籤回了_工程的結算件。這兩個結算件爲本公司爭取了多萬元的利潤,爲減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以後的工程如三和物業的結算件,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨籤回。至今年六月底,已竣工的項目,除_一期工程未籤回以外,_供熱、_大廈的結算件均已送至甲方。其中_的結算件,我們經過了項目的幾次討論、修改,本公司領導班子反覆審覈,才報送出件。_工程的結算工作將是十分艱難的,爲此,我與有關科室和項目負責人,做了比較充分的準備,爭取攻克這一難關。

今年上半年,我根據公司的指導意見,對我們的內部件編制辦法進行了修改,即把內部件分爲工程實體、施工方案、設備安裝、分包工程、工程費用五個部分,對原來編制過程中的不合理因素進行了調整。爲下半年實施項目承包,提供可控制、可操作的依據文件。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內部件更加科學合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,爲領導提供了可靠的依據,同時爲項目承包的成本預控奠定了基礎。

從_年上半年,在落實建工集團關於“項目精細覈算”工程中,強調了工、料、機三大要素和八個控制點的控制,注重了成本管理的預測預控工作和成本分析工作。通過成本分析,找出了在管理工作中存在的一些問題,並在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出瞭解決辦法。

兩年來,在各位主管經理的協助下,在創建文明工地工作中,取得了較好的成績,_工程獲得四星級工地標準,_學院工程獲得二星級工程標準,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四、兩年來,工作取得了一點成績,與領導的幫助和同志們的支持是分不開的,工作中還存在一些差距,如大部分精力用於清欠工作、結算工作和合同簽訂工作。對覈算管理方面,有些工作未能完全做到位,出現了一些問題,在今後的工作中,力爭科學合理的安排好本職工作,充分調動主管科室人員的積極性,抓住重點,顧及全面,完成好領導交給的各項工作任務。

在今後的工作中,要按照公司提出的“大經營、大清欠”的發展格局,抓好我公司的項目承包工作,解決好項目管理中的大型工具管理問題、自有隊伍人工費虧損問題、中小型機械費的承包問題,提高內部預算件的準確性和對項目成本的預測預控能力,繼續抓好文明工地創建工作。密切配合其他主管經理的工作,分工不分家。齊心協力,共同把我公司的各項工作搞上去。

2023年建築工作總結範文 篇6

我叫範坤,自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成工作任務,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作,20_年既是忙碌又是充實的一年,在學校課本上所學的知都是理論性的知識,現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗,纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏,有困難也有收穫,認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下:

一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識,隨時關注石家莊翔龍建築裝飾工程有限公司發展,切身想到降龍建築裝飾工程有限公司、項目部及試驗室的利益,堅定降龍建築裝飾有限公司會不斷的發展、壯大,對降龍建築裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監督和幫助,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗,早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起,並持之以恆,在本職工作中盡心盡力,孜孜不

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨幹和行家裏手,腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中,我一直相信一份耕耘,一份收穫,所以我一直在努力,不斷努力學習,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位。工期緊,人員少,任務繁多,能夠做到跟班作業,保證按時完成檢驗任務,保證工程檢驗暢通,表現出我們試驗人員責任心強,發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質量方針,落實質量目標,遵守規章制度,全心全意服務於施工現常

以上是我過去的一年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本、實踐、他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,爭取以後把自己的工作做的更好。

2023年建築工作總結範文 篇7

尊敬的領導、同事們:

大家好!

我是___,08年進入___公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,現在爲煙臺世茂項目電氣技術員。在此,感謝公司領導和同事們在工作和生活上給予我的指導和幫助,並且很榮幸參加這次的工作彙報。參加工作至今,不僅使我實現了自我價值,還在工作、思想和生活中學到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況彙報如下:

首先,在工作上,深入學習專業知識,加強理論與實踐的結合,更好地勝任本職工作。

1、明確個人目標,認真落實崗位職責,愛崗敬業、踏實工作、嚴謹職業道德,不斷努力學習安裝方面的技能知識。

2、不僅要懂技術,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權利”這句話,同樣的一件事情,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的唯一差別可能就在於第二個人懂管理,知道怎麼利用恰當的管理手段,達到有效的管理目的。

3、認真學習合同內容:對分包隊伍,做到能夠結合現場實際情況及時作出應對措施;對業主,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行。

4、有紮實的技術知識、認真的工作態度和服務業主的心態。如:

煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內安裝條件後,因業主經營方針改變,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,並得到了業主一致認可。因此業主更是放心地將未經投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,在公司領導的策劃、指導下順利完成,得到了業主及監理的一致好評。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),經過大家的共同努力,世茂百貨順利開業,業主發函感謝,同時世茂百貨管理公司領導也稱無愧鐵軍稱號,這樣對後續的市場開拓奠定了堅實的基礎。

其次,在思想上,自覺加強政治理論學習,努力提高個人思想素質。

1、主動加強政治學習,除了經常看電視新聞、看報紙、關心時事政治外,在黨支部和老同志帶領下,我還認真學習了科學發展觀、馬列主義重要思想,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,用先進的思想武裝自己;

2、理論學習還要在行動上落實,注重其對實踐的指導意義,自覺地踐行“八榮八恥”,時刻用其來約束自身行爲,改正不良習慣,繼續發揚優秀傳統。另外,除了幹好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,對於公司組織的活動,能夠積極參加與配合,在生活上樂於助人,關心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的政治素質有了長足進步。

第三,學習生活上,完成了角色的轉變,完全進入工作狀態,努力開展工作。作爲中建安裝員工的一份子,我們要認真學習安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態,努力開展工作。對於領導們的關心和關懷,我們要感到壓力,這樣才能產生動力,爭取在以後的工作生活中,以更加努力的優秀成績來回報公司。生活中要“實實在在做人,踏踏實實做事”,掌握過硬本領,弘揚務實之風。

儘管在各級領導和老同志的幫助下,取得了很大的進步,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,主要爲:進一步提高對項目部分工作的完成質量和效率;加強與公司領導和同事們的思想、工作業務交流;進一步提高自己的整體素質和業務學習能力。

最後,在各位領導的正確帶領和同事們的共同努力下,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大。

以上是我近一年來的一點心得體會,不足之處敬請斧正。

在此,祝願各位領導和同志們新年快樂,闔家幸福安康。

2023年建築工作總結範文 篇8

時光飛逝,不知不覺地已度過__多年的建築工程施工員的工作生涯。本人自20__年涉建築工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建築工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌着也收穫着,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

一、工程質量管理

作爲工程施工人員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這麼多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規範的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業。

做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環節的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環節都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現的施工問題在事後進行總結分析,以便於工作的持續改進。每天施工結束後對施工過程找出往後容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每週的監理例會、項目部例會和每月的業主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業務水平;按時向公司提交週報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯繫在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環節有較清的思路。在___酒店項目中,本人更是兢兢業業的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監理的認可和好評。

二、工程竣工圖編制

對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業務聯繫單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,爲日後結算和竣工提供資料依據。

三、努力學習,提高自身修養

隨着時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今後的工作效果,我利用業餘時間,閱讀大量的專業書籍,探討學習新技術新發明,與此同時,我帶動本項目部的其他管理人員一起學習專業知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規範新標準新工藝,不斷提高他們的專業素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發展壯大。

四、不足與改進

在日後的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。爲此,在未來的工程管理工作中,我將繼續認真鑽研業務,虛心學習,提高業務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養,以及集體員工之間的相互關心,良好的企業氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發展中,成長成爲一名真正優秀的工程師!

2023年建築工作總結範文 篇9

光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來到單位已經x個多月了。記得是今年x月14日來到公司報到,回頭望去,感覺時光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進行一下總結。

建築行業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。

剛開始,對於項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺得工作壓力大,偶爾會犯錯誤,也會被領導批評。在這種情況下,爲了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領導、向師傅請教、向老員工、同事學習,並且自己摸索實踐,在較短的時間裏便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現場具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練地完成自己的本職工作。過去的三個月,是從一個毫無實際經驗的大學生到施工現場施工員角色轉變的時期。

面對着全新的生活環境和角色定位,本人的心態、思想也在不斷變化着,以更加平和的心態不斷適應着新的崗位,也時刻準備着迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業方針爲自己的奮鬥目標和職業理想,關心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。

在這三個月中,我學到了很多學校學不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學到的。作爲一名施工員,不但要用到大量的專業知識,還需一定的現場經驗和必要的業務能力來支配和協調班組。這三個月施工現場的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實際做好質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導勞務班組工人作業。做好事中監督工作,發現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個發現問題的排查都親歷親爲,重視過程控制,對一些質量通病控制在萌芽狀況。

身爲中建七局上海公司溫州事業部的一員,有機會能在中建這個大的平臺中學習和鍛鍊,感到無比的自豪,這種環境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今後工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中建的企業形象來約束自己,我們所有的言行要符合中建企業的標準,逐步培養自身的個人素質和修養,才能無愧於領導的信任和培養。

以上是在項目施工中的簡單總結,在接下來的時間裏我會加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及溫州事業部的領導下,在6-3項目施工中不斷探索創新。最後我堅信在中建蓬勃發展的大潮中,在公司領導的精心培養下,我們施工人員會很快成長起來,爲公司的發展作出應有的貢獻。

2023年建築工作總結範文 篇10

碩果累累的20____年已悄然過去,充滿希望的20____年已然來臨,今天我們懷着激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這裏總結過去、交流經驗、暢想未來。下面我向大家彙報我項目部20____年的工作情況和20____年的工作計劃。

1、完成工程項目及產值

20____年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質量目標進行管理施工,廚廁間牆地磚均對縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設置,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,牆地面均採用600×600仿石面磚進行鑲貼,施工簡單,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經驗後,結合20#樓工程的實際特點,在細部節點上下功夫,得到了質量協會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,結算總價4343,0383.48元,公司成本覈算統計利潤349,7628.68元。

在下半年,經過項目部和公司的多方努力,終於拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,共完成產值680萬元。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評爲“文明生活區試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順着這條路子堅定不移的走下去。

2023年建築工作總結範文 篇11

本人###,男,漢族,30歲,20xx年畢業於XX學院工民建專業,在校三年,普招大專學歷。

本人在畢業後就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,並且有信心把#樓工程圓滿地交給業主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙瞭解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的瞭解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,爲以後的施工操作行爲做準備。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複覈的程序就一個都不能少(並且施測、複覈的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案範#文.庫整-理^與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。

在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。

工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作爲一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本着對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“幹一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成爲一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成爲一句空話。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老闆和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作爲一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,爲公司創造更好的經濟效益,爲自己的發展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,爲甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位衆多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,爲公司爲老闆降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作爲工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,爲了能更好的正確理解`方案範#文.庫整-理^圖紙和規範,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力衝沛等優勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成爲一個優秀的技術人才,爲宏升公司的發展盡力。

我喜歡我的專業,更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進行施工,並按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

2023年建築工作總結範文 篇12

__年__月份,有幸融入____建築有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆,在緊張與繁忙中轉瞬即逝,這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。

在這段時間裏公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的同時,也爲我有機會成爲____建築工程有限公司的一份子而自豪。

回顧以往,總結過去,找出差距,發揚成績,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴於律己擺正位置理順關係做好本職工作

業務知識和工作能力,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,一直在項目部擔任____一職,先後參與建設了____等工程,通過這些工程現場實踐工作的鍛鍊,得益於項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,我已逐步成長爲一名合格的____。經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛鍊都有了很大的提高,保證了內業資料本崗位各項工作的正常運行,在實施上述各項工作的過程中,沒出現過明顯失誤。

爲了儘快進入角色,首先深入現場,熟悉環境、掌握情況,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的瞭解;進而,對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況,以及方方面面的聯繫方式等載錄心中,爲工作的開展,同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

在參與建設的工程中,除了負責編制項目質量計劃、施工方案、技術交底,並負責進場原材料的取樣送檢、工程技術資料的編制,在這一年多的時間裏,在公司領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的`努力,各方面均取得了一定的進步,現將這段時間我的工作總結如下:

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識。

在____年__月份應聘____公司____認識了____經理,通過與____交談後,感覺____經理很平易近人。通過一年多的親身體會,對____公司有了一定了解。____公司的宗旨是服務社會,發展企業,建設家園,福利員工,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人爲本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是____能發展壯大的重要原因。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務。“不要急於出成績,埋下頭來幹工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多幹實事,在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。

2023年建築工作總結範文 篇13

在成立大地鋼結構有限公司以來,我們認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學習馬列主義,深刻理解關於建設有中國特色的社會主義理論,堅持四項基本原則,擁護改革開放,熱愛鋼結構事業。同時注重自身的思想建設,不斷參加學習培訓,學習掌握新技術、新知識、新標準規範,保持健康心態,積極進取,精益求精,對鋼結構事業和單位前途充滿信心。

自1999年以來我先後完成了寧波愛文文具有限公司鋼結構標準廠房的施工(含安全管理工作);寧海縣欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作和寧海縣廣達制模有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作。

根據這些年的工程項目管理經歷,總結處以下幾個環節的觀點:

一、 制定落實工地例會和人員管理制度

1、 會議時間和參加人員:工地現場例會一般在每週下午三點進

行,由現場項目經理等主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。

2、 會議紀律:爲了提高會議質量,解決實際問題,到會人員不得

無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅,目的交代明確,把握好會議的氣氛和質量,開短會。發言人發言要簡明扼要,不得跑題乏味。保證會議取得實效。

3、 工地項目管理人員必須堅守崗位,按時出勤,明確個人職責,

敬業愛崗。不得無辜請假離開工地,實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理等負責考覈和發放。

二、 制定和落實設計變更制度

1、 施工過程中,設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖

或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向。

2、 工地總工程師牽頭聯繫設計單位進行設計變更。

3、 變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有

義務和責任儘可能通過專業溝通爲甲方節省資金,降低設計變更費用。

4、 項目管理公司的總工程師負責審看圖紙,並對總包單位進行技

術交底,總包單位負責將變更的圖紙分門別類分發給施工隊伍,並監督落實施工。

三、 制定和落實工地大宗和關鍵材料考察訂購制度

1、 提出材料計劃

2、 材料計劃審覈、考察

3、 材料購置

4、 材料合同的簽訂

5、 材料購置幾項紀律

四、 制定和落實工程簽證制度

1、 施工隊伍提出工程或者費用簽證;

2、 總包、監理公司初審簽字;

3、 橡木管理公司現場相關人員再審簽字;

4、 甲方現場相關人員終審簽字;

5、 上述四方簽字工程簽證方爲有效,否則不能進入決算;

五、 制定和落實施工進度款給付制度

1、 施工單位根據合同約定和形象進度填制確認單,提出進度款給

付申請;

2、 監理公司會同預算員(或項目經理)對形象進度和申請數量進

行審覈;

3、 施工單位根據審覈結果填制工程款付款會簽單,監理公司、項

目管理公司、甲方現場相關人員簽字後報甲方公司財務付款;

六、 制定和落實項目經理的考覈制度

1、 現場管理制度由項目經理等負責落實。項目經理一月一次書面

彙報工程進度分析報告;一月一次書面彙報工程費用支出和需求分析報告。

2、 現場管理制度落實由項目管理公司總經理負責考覈。

3、 上述五項制度落實不好,出現問題管理公司總經理根據情節對

現場項目經理等給予處罰。

以上是我這幾年從事的主要技術工作的總結。

通過不斷的學習培訓考試以後,使我進一步瞭解了項目經理的職責和任務,作爲項目經理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程序,盲目搶工忽視質量問題和不按合同進行管理、施工協調的主管隨意性,而要按工程程序規定的目標,高速、優質、低耗的全面完成,真正提高經濟效益和社會效益。

2023年建築工作總結範文 篇14

20xx年,是我公司在建設公司領導下不畏困難,大刀闊斧進行人事改革的一年,也是我公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎、練內功、強管理、謀發展,爲儘快實現脫困走上發展之路的關鍵性一年。

一年來,我公司緊跟建設公司的發展步伐,按照年初職代會暨生產工作會議的精神,紮紮實實地開展各項工作,使我公司的人事改革、經營管理、質量安全、黨的建設以及隊伍穩定等各項工作都有了良好的開端。

一、各項指標完成情況

今年,公司共完成國內:企業總產值10200萬元,其中:完成自找任務2500萬元;完成國外產值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人。

全年工亡率爲0;工傷重傷率億元產值≤0.4(重傷事故爲0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業病人;機械事故率爲0;交通事故爲0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環境污染事故爲0;各項環保指標全部達標。

二、認真貫徹職代會精神,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,提出了“圍繞一個目標、抓好兩個建設、解決三個問題、推動四個提升”的20xx年工作思路。一年來,我們圍繞“建立高效、精幹的員工隊伍,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產任務”的目標,不斷加強公司兩級領導班子建設,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設,一是基本上解決了對公司發展信心不足的問題,廣大員工在今年任務極度不飽滿的困難面前,不氣餒、不泄氣,充分用好建設公司給予我們的減負政策,尋求主動、苦練內功,加快改革步伐,積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,爲下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經營風險進行了有益的探索;爲了經營部生存空間,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細緻的問題,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監督和落實,使合同管理貫穿於從草擬到簽訂、履行的全過程,保證合同目標的實現,防範合同的風險。並且,公司還整合了資料室,提要求、明目標,文書檔案和生產技術檔案併爲資料室實現一體化管理。

三、努力幹好在手項目,不斷拓展生存空間

1、彭州災後重建項目:該項目是公司20xx年重點建設項目,汶川地震後,彭州被國家劃爲十個極重災區之一,災後重建任務異常繁重。彭州市等四鎮政策性安置房建設項目工期150天,建築面積30000平米,建設地點分佈在彭州市**鎮**村、*鎮**村、**鎮*村、**鎮路等地方,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分佈廣、條件差、現場“三通一平”沒有完成、協調難等情況下,立即開始了項目部的組建工作。針對該工程爲災後重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電、用水,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業主解決完成這些工作。雖然6月25日項目部就進場,但是由於業主方的原因,工程實際開工時間滯後,工期緊、任務重、責任大,在工程開工以後,項目部嚴格

控制施工質量,強化安全措施,在施工過程中,管理做到細化,責任做到落實,進度天天檢查,跟不上就採取措施。所以雖然該工程有諸多困難,但是通過全體幹部職工的共同努力,到現在爲止整個工程已經完成工作量1000多萬。、兩鎮9月10開工,建築面積1平米,現主體結構已經完成,受到了業主方的認同和好評。後期*10月20曰、**10月29日兩鎮相繼開工,正在緊張有序地進行基礎和結構施工。其建築面積爲18000平米。爲確保整個工程的順利交付,項目部發揚“艱苦奮鬥,追求卓越”的鐵軍精神,在項目建設中,講誠信、講質量、講安全、講文明施工,決心優質、高速完成建設任務,爲災區人民交上一份滿意的答卷。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,工程處不等不靠、積極主動四處找活,憑藉着良好的信譽和踏實的作風先後承擔了瑞麗畹町木薯澱粉廠土建及鋼構工程,完成工作量*餘萬元,建築面積約4000平米;騰衝雷華賓館改造工程土建及鋼構工程,完成工作量約**萬元;海關犬基地食堂改造裝飾及水電工程,完成工作量**萬元;姐告倉庫土建及鋼構工程,完成工作量37.5萬元;姐告**市場三層改建工程,完成工作量25萬,建築面積約1100平米等項目工程。

20xx年,瑞麗工程處完成產值約*萬元,實現利潤約**萬元,上繳國家各項稅收15萬餘元,支付職工工資:*元,人均*元。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建築公司分攤社保費用:*元,支付上繳公司住房公積金:*元。

3、成都工程處:20xx年,成都工程處在全體員工的共同努力下,共完成*萬元的產值。其中:廣東噴煤系統約1500萬元(該項目己全面完工,正在辦理結算。);江西鋼絞線擴產工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結算階段)。

2023年建築工作總結範文 篇15

20--年即將劃上句號,這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立“爲公司節約每一分錢”的觀念,積極落實採供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,最大限度爲公司節約成本”的工作原則。在-總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,20--年共完成甲供材料設備採購計劃-份,新籤合-份,完成乙供材料計劃覈批價格-份,共計完成材料設備採購計劃-份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務。現將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“-採購策略”

——公開透明的按採購制度程序辦事,在採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。20--年我們進一步強調採購工作透明,在採購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星採購,都儘量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,採購前、採購中、採購後的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。20--年通過組織學習《採購管理戰略》和公司-質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備採購控制流程》、《採購及供方評價作業指導書》等採購管理制度。制度清楚,操作有據可查,爲陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。採購部按項目部和施工單位上報的採購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十餘家,並且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、採購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、採購效益全線凸現。實施公開透明的-採購策略後,同等的材料設備價格--都便宜了,-區比-區價格降低了-%。爲公司節約了-多萬的採購資金,直觀有效地降低了材料設備採購成本。

4、監督機制基本形成。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經採供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防範、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高採購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高採購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、採購性價比最優的產品等方面開展工作

20--年採供部繼續圍繞“控制成本、採購性價比最優的產品”的工作目標,要求採購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在-的原價位的基礎上下浮-個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了採購複覈環節,採取由採供部副經理在採購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由採供部經理進一步複覈,實行了“採購部的兩級價格複覈機制”,然後再傳送審計部複覈。力求最大限度的控制成本,爲公司節約每一分錢。採供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20--年採供部進一步加強了對供應商管理,本着對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《採購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利於採供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。

20--年即將過去,我們充滿信心地迎來20--年。盤點過去的一年,是我們採購部逐漸完善、艱苦奮鬥的一年,是我們精誠團結、勇於拼搏、開拓創新的一年,值此辭舊迎新之際,通過回顧過去一年的工作、成績,總結經驗及不足,以利於揚長避短,奮發進取,在新的一年裏再創佳績。

20--年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎上,繼續開拓進取,爲實現誠基中心-區按時入住,-區按時竣工,確保-主體完成-m的目標盡到了最大的努力。在此一年當中我部共簽訂採購合同-多份;施工合同-份;認質認價單-多份;考察及採購報告-多份,累計完成合同額-萬元(其中-約-萬元,誠基中心約-萬元)。

在工程進度非常緊迫的情況下保質保量的按期爲工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定。由於誠基項目陸續進入交付期,我部今年面臨的任務是繁重的,我們的工作也是忙碌的。本年度的工作管理上主要特色爲日計劃和周計劃。

每週通過例會的形式將周計劃分工到個人,使每個人對本週的工作任務瞭解清楚,週末再通過例會的形式總結完成情況,說明未完成原因,如何制定措施來進行彌補,同時佈置下週工作任務。日計劃則是對工作內容落實情況的彙報以及對自己部門需協調的問題的反映。

首先,非常感謝公司領導的信任。在預算部招標組已一年多的時間,部門人員規模由小到大,部門員工由三個人增加至現在的六個人。部門在的規模和我依然兢兢業業、恪盡職守。其次,我要感謝兄弟部門的支持,在近一年的工作中由於各部門的精誠合作,使得招投標工作進展順利。最後,我還要感謝我的部門同事們,在工作期間他們給我了很大的支持。

2023年建築工作總結範文 篇16

20x年對項目部來說是繁忙的一年,在這一年裏作爲負責該項目的電氣工程、現場材料、資料管理的工程師,在公司和工程部經理正確領導下,針對公司制定的有關工作任務,項目部根據工程特點進行嚴格管理、分工明確、責任到人,相互協調員工的工作積極性。在工作中不斷總結經驗和教訓,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施,努力提高工作效率。現對本人一年來的實際工作進行了總結。

一、主體工程及地下車庫

1、積極組織配合監理及施工單位,將現場電氣工程分區、分段驗收;抓好電氣施工的進度,對各個單體建築防雷接地、接地線的搭接,強、弱電進戶管做好檢查,一定要滿足施工規範及使用要求。對施工中出現的質量問題要求施工單位電氣負責人,制訂處理方案,並整改做到符合設計圖紙及驗收規範要求;並配合預算部對工程進度、技術覈定進行簽證。

2、工程部全體員工團結一致,落實各項施工方案,加班加點,並且積極協調各施工單位之間相互關係,化解施工中出現的問題。對主體工程的電氣(強弱電)管路敷設、給排水專業與土建相互配合,順利完成了1#-6#樓主體工程封頂,並且督促監理及施工單位整理施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞,直接關係到項目總體的質量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,按照公司提出的要求,首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協同現場監理工程師對進場材料進行檢驗和送檢,建立臺賬;做到堅決杜絕不合格材料進場。

二、在工程的管理工作中的幾點體會,現簡單擇要如下:

1、在工程管理中要不斷加強對“新材料、新技術、新規範”的學習。在工程開工前,首先要使自己對分管工程要做到心中有數,包括對圖紙的閱讀和相關規範的學習等。要不斷加強對自己從事行業相近知識的學習;

2、工程管理工作是很系統、很複雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事後有總結。工作中要管理手段多樣化。要認準目標,管理方法要原則性和靈活性相結合,以完成公司目標爲第一要務。避免工程管理的“後天不足”;

3、工作遇到困難的時候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領導彙報或求救、和相關責任部門的溝通和向專家請教等等);

4、工作中要大膽心細,不要畏首畏尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

三、在工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結幾點:

1、自身的業務水平和專業水準有待提高;

2、自身專業的知識面還比較狹窄,對本職工作相近專業的學習有待加強;

3、自身發現問題的能力有待提高。

四、在明年的工作中擬採取以下措施:

1、在項目部工作中,除了學習本專業知識,一定加強水暖、土建等方面知識的學習,不斷地提高自己管理水平和其他專業知識。

2、嚴格按照施工合同和公司領導的指示進行控制性工作,盡最大努力加強對工程質量的控制;

3、通過向書本和別人學習,努力提高自己發現問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

4、在日常工作中能及時請示相關領導,能及時和相關業務部門多溝通,保證信息的流暢性。

2023年建築工作總結範文 篇17

(一)主動出擊,變被動等待爲主動

針對對方效率低,辦事拖拉的現狀,前期我們吃過不少苦頭。像衛生間牆體砌築一事,對方一直僅限於口頭通知要求停止衛生間砌築,但由於合同沒有形成,對方經辦人員無法出具正式書面要求,造成我項目部砌築等待一個多月。還有後來要求這裏改造那裏改造,但一直沒有正式書面意見。

後來在徐總的授權下,我作爲團購事件協調小組主要負責人,就馬上召集相關負責人討論回覆意見,並做到有理有據,主動出擊,明確我方要求,限制回覆時限。一時給對方造成一定壓力,使對方被動的跟着我們走。特別關於裝修事件的處理,主動強勢把我們的要求展示給對方,對方爲了減少將來返工拆除量,也就只好順着我們的意思走,結果我們節省了工期,也節省了成本。

主動出擊不僅對外,對內同樣有效。就關於團購事件對方提出的變更,合約部從避免扯皮,和多一事不如少一事的角度一直堅持什麼都不改。但是不改又沒有合理的藉口,所以作爲當事人來講,我就需要作合約部的工作。同樣主動出擊,凡是我先向合約部沈經理請示,向他闡述我的想法,解釋理由,讓他理解我進而一步接受我的想法和意見。

(二)充分發揮團隊的力量和作用

在具體處理或回覆對方正式意見之前,我都會在小組範圍內進行溝通,達成一致意見並請示領導後再做回覆。必要時擴大溝通範圍,特別在最後形成裝修備忘率之前,除和白總、趙林溝通外,還得到了合約部的大力協助和參與,整個事件的處理體現了大家的意志,團隊的力量。

(三)端正的心態+適當的方法+勤奮努力=成功

在整個時間的處理過程中,如果說沒有阻力是不可能的。可是我心無雜念,一心想把事情做好,及時和大家溝通協調,加上我的真誠,贏得了所有參與者的理解和支持。就在12月28日,備忘錄正式簽字的那一天,直到晚上七點半,合約部的兩位同志(王海燕、陳伯政)一直全程參與,做了大量的基礎工作,沒有半點怨言。

是我的真誠和熱情感染了他們,而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時搭建起來的團隊,提前並沒有領導安排,靠着我們對綠地文化的理解、靠我們對工作的熱愛、靠我們年輕人的激情,我們團結在了一起,我們用心了、我們努力了,所以我們成功了。爲此我由衷地感謝我們的團隊,感謝我們的綠地。

2023年建築工作總結範文 篇18

1、不遺餘力找市場,培育經濟增長點

從年底沉重的氛圍裏走出來,面對依然嚴峻的內外形勢,爲拓展市場,盤活企業,爲迎接改制打下良好基礎,班子成員就市場營銷,項目管理、基礎管理等工作制定了詳細的計劃,確立了立足江西、備戰安徽、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略,並明確分工,各有側重。

經對歷年年跟蹤項目進行篩選,確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程、南昌造紙廠新聞紙、漢陽造紙廠鹼爐等十個重點項目爲主的跟蹤目標,並辦理了江西、安徽兩省施工許可證,爲在贛皖兩省投標創造了條件。

爲確保上述目標抓出成效,班子內確立了主要責任人,並按項目分工,從項目跟蹤到公關、投標,專人負責,一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始,上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目、設備製造項目等艱苦而複雜的投標工作,但均以各種原因而失敗。連續失標,特別是跟蹤多年,志在必得的銅陵磷銨項目的脫手,對分公司造成極大震撼。痛定思痛,分公司負責人意識到公關定位不準,力度不夠,投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結所在。

爲此,分公司班子總結經驗,汲取教訓,及時改變策略,克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,在積極尋求公司支持,確保公關力度及投標質量的同時,加大了江西省內各項目主管部門及業主具體部門的工作力度,竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關及投標工作。工夫不負有心人,星火5萬噸/年有機硅項目終於以我方報價最接近標的而一舉奪魁,從而使分公司的經營形勢得到了根本性的扭轉,實現了公司下達的落實任務指標,也爲明年改制打下了基礎。

2、全力以赴抓管理,確保效益上臺階

在中標項目標價很低的情況下,只有狠抓管理,實行內部挖潛降耗,才能保證項目有所收益。爲此,我們採取了以下措施:

(1)對項目負責人以議標方式,實行目標責任成本承包,確保上繳資金的實現。在確保項目上繳的前提下,下放管理權限,使項目責任人做到有責、有權、有利,有效地控制了成本支出。目前,各項目各項指標基本上控制在目標責任成本指標以內。

(2)嚴格執行《分公司承包經營考覈辦法》,將各項經濟技術指標分解到人。

(3)加強資金管理,嚴格控制成本支出,從資金回收、資金管理、成本管理、管理費用、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,明確責任,強化管理。

通過以上措施,在今年跟蹤項目,投標次數勻多於往年的情況下,在確保上交勞動統籌、住房公積金的同時,應酬費、管理費得到有效控制,經濟效益穩步提高。

2023年建築工作總結範文 篇19

我公司在縣委、縣政府的正確領導下,在建設部門的正確指導下,解放思想,與時俱進,全面圍繞“提升經營、施工能力;加速加快公司又好又快發展進程”的工作思路,積極開展工作,並取得了一定的成績。回顧上半年,我們認真做了如下工作: 一、加強經營工作力度,經營工作有了一定的成效。

經營是龍頭,只有全員的經營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業纔能有效益,才能從根本上走出困境,半年來,我們加大了經營工作的力度,取得了一定的成效,一是召開了有關人員會議,分析經營形勢,將公司下達的經營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。

二是調整了經營管理人員,把有經營特長的人員安排到經營部門,充實了經營力量。

三是根據市場競爭激烈的現實,加大了經營的投入,人、財、物向經營傾斜。四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關係,建立了誠信,爲競標打下了良好的基礎。五是採取主動,做到經營策略盡最大能力吸引聯營工程,向兄弟單位搶市場,佔份額。上半年我公司共參加投標項目45項,中標 35 項,中標總造價5800 萬元,建築面積50000平方米,有效跟蹤項目10 項。

二、質量安全管理到位,安全生產形勢來勢較好 質量安全管理工作歷來是施工企業的一項重要工作,半年 來,按照我們公司的要求,把施工質量、安全當做一項常抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《恆通建築公司質量安全管理規定》下發到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規定及時複印下發,使項目部及時明確各級的要求,並認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產法》,購買《安全和生產法》數本發至項目和各科室、隊,並組織了《安全生產法》知識競賽,提高全員安全生產意識,三是加大了質量安全檢查力度,公司領導不定期地對工程項目進行檢查,質量安全科每週對項目進行一次常規檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發現問題及時提出整改意見,並督促項目一一落實,工會組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產,及時排除了各種隱患。

三、發揮黨組織的政治核心作用,嚴格執行黨和政府的規定,做好職工的穩定工作。 恆通建築公司由於行業原因,人員不僅多而且雜,在建工地工人大都是農民工,學歷低,人員素質普遍不高,而且是各族民衆混在一起。儘管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。於是我公司一方面認真做工地農民工的思想政治工作,加大對農民工的培訓,幫助他們瞭解法律知識,另一方面千方百計保障農民工工資,爲此我公司還特地建立了發放農民工工資保障金專戶。爲農民工工資的發放提供了保障。在其他方面我公司盡力騰出資金,幫助切實困難的職工。防止這些弱勢羣體因各種實際 困難而引發不穩定的情況發生。 四、提高公司管理

素質齊創新恆通。 提高管理水平是公司不斷髮展壯大的必然要求,今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。五月份換屆選舉完成以後,新的領導班子對各崗位職責又進行了重新定位並作了補充,不僅職責清晰、而且權責明確,在辦公室的組織下,各部室對新的崗位職責責進行分析並上牆,各科室嚴格按照崗位制度執行。其次實行了工作計劃管理。凡我公司員工每月必須填寫工作計劃,這樣能夠讓我們自覺地對工作進行整體的統籌安排,經常對工作進行盤點,能夠把我們的工作“化無形爲有形”,不但在無形中提高工作效率,還能增加工作的透明度,成爲上下級溝通的一種重要手段。第三是嘗試與薪酬掛鉤的績效考覈。經過一個多月的討論,各部室確定了各項考覈指標。

通過五月份的第一次考覈,一方面督促了各部室自主開展工作,也查找到公司管理中的不少漏洞。

五,存在的主要問題 在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題: 1、承接施工任務有很大的差距,到現在爲止只完成全年經營指標30%。 2、公司的各項新制度還只處在一個嘗試階段,未能真正發揮 其特長。 下半年,我們將更進一步努力,團結協作,力爭通過我們的努力,全面完成公司預製定的各項指標。

2023年建築工作總結範文 篇20

本年度安裝處共施工了16幢工程,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,決算造價x元,累計審掉x元。

由於各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,爲此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調大量人力,集中進行了電氣工程的管內穿線工作,從而在土建方進入內牆抹灰施工前,順利完成了管內穿線工作,避免了窩工現象的發生,保證了工程的整體施工進度。

引入管是住戶室內支管與室外幹管的連接管,它是聯繫室內外的橋樑,隨着住宅功能的不斷完善,引入管的數量也逐步增加,暴露的問題也越來越多,施工中經常發生進戶管標高與基礎圈樑標高相矛盾的現象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈樑敷設。

當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;爲徹底杜絕此類事件的發生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發現問題及時與甲方、設計方協商解決;泰祥高層住宅樓工藝複雜,涉及分部、分項工程多、技術含量高,引入管多,而地下室部分基礎、外牆均爲混凝土,爲保證預留、預埋位置準確、不漏不錯,在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐迴路、暖衛逐根管線進行分析。

同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標註是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監理方、甲方取得聯繫,並要求設計人員給予及時準確的答覆,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業施工圖紙,提前繪製出穿牆套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,於施工後及時通知監理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管覈實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規程爲依據,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監督,發現問題及時提出,必要時進行停工返修,使現場操作人員意識到,工程質量是企業的生命,是關係人民生命和財產安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產出來的,而不是檢查出來的。

總之,我們在施工過程中,始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執行施工工藝規程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產技能,運用獎罰制度抓好工程質量。

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