鄉鎮幹部精準扶貧工作總結（通用5篇）
鄉鎮幹部精準扶貧工作總結 篇1
一、精準扶貧工作
我鎮以“建檔立卡”落實扶貧到戶政策。全面開展了貧困家庭的調查摸底，建立了貧困家庭檔案813戶2930人，完善扶貧對象動態識別機制，通過項目規劃到戶、資金扶持到戶、產業發展到戶、素質提升到人、幫扶責任到人、檔案建立到人，確保扶貧到戶政策全面落實。爲實施分類扶貧、制定幫扶計劃和措施、確定扶貧內容、方法、途徑和落實各項惠農政策提供可靠依據。
二、產業扶貧工作
我鎮今年共安排扶貧資金64萬，通過貧困家庭檔案，各村經過村民代表會議投票選出貧困家庭共175戶779人進行產業扶持。通過科學規劃、實施“一村一品”產業發展，並將產業扶貧資金、“貧困村互助資金”等向重點村集中投入，各重點村已逐步形成了適合自己的“一村一品”主導產業，如：蕉子壩村34戶農戶自行組織成立了“村興旺葛根種植專業合作社”。該社葛根種植面積達15畝，預計年產值達20多萬元。在經營管理過程中，做到了“五個統一”，即統一進苗、統一技術培訓、統一種植、統一品牌、統一銷售。通過“公司+基地+農戶”的經營模式使農民增加收入。
三、搬遷移民扶貧工作
採取集中安置與分散安置相結合，實施下山扶貧。在鎮政府所在地的圩鎮內實施集中安置，積極動員和引導高山邊遠的農戶搬遷下來，幾年來共扶貧搬遷94戶456人，集中安置30戶135人，在全鎮逐步形成了山裏面耕作圩鎮消費、山裏面掙錢圩鎮享受的局面。
四、整村推進工作
一是把紮實推進新農村建設作爲扶貧攻堅整村推進的有效載體，以做優做大村莊規模爲突破口，突出抓好村鎮聯動、村落連片、綜合示範區建設、公路沿線整治，着力改變農村面貌。二是推進農村危舊土坯房改造。把農村危舊土坯房改造作爲貫徹《若干意見》、促進扶貧攻堅的首要大事、開局工程和民生工程。近年來，我鎮共硬化村組公路5.4公里，投資103萬元;新建水圳2200米，投資19萬元，修建漫水橋一座，投資4萬元。
五、存在的主要問題
(一)基礎設施依然相對薄弱。從基礎設施上看，我鎮地處偏僻山區，自然條件惡劣，自然災害較多，貧困人羣的生產生活條件差，如交通不便、水利設施老化失修、抗旱排澇條件不足，抵禦自然災害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設，基礎設施有所改善，但仍不能滿足當前及今後的發展需要。從人口素質上看，貧困人口普遍接受教育程度低，觀念陳舊，科技意識不強，缺乏致富能力和發展門路。在走訪農戶中發現，貧困戶中有相當一部分是病殘戶或無勞動力戶，脫貧難度較大。
(二)扶貧資金投入仍顯不足。目前，我鎮扶貧資金主要是依靠扶貧辦項目資金和各縣直幫扶單位支持，貧困村籌資較爲困難。
(三)返貧現象比較突出。目前我鎮仍然有相當數量的貧困人口，另外，每年都會出現一部分已經脫貧的人羣，由於脫貧基礎不穩，因病、因災、因學等原因又重新返貧，由於整村推進工作重點在基礎設施方面，難以顧及這部分貧困戶。
六、幾點建議
1、增加扶貧重點村個數。這些村農業基礎設施薄弱，生產條件差，村容村貌亟待改善。爲此，請求上級對實行差異化扶貧，幫助羣衆儘快脫貧致富。逐年增加貧困村的數量，力爭6個行政村都能享受到扶貧重點村的扶持政策。
2、在扶貧政策上給予特殊扶持。加大資金支持貧困村實施整村推進扶貧攻堅工作，擴大“貧困村村級互助資金試點”範圍，提高移民搬遷補助標準，防止出現農民因建房返貧現象。
3、增強貧困羣衆自我發展能力。大力開展貧困勞動力職業技能培訓和農業實用技術培訓，充分利用雨露計劃和民生工程新型農民培訓，認真做好貧困人口的職業教育、務工技能培訓和創業培訓。確保達到培訓一人，就業一人，脫貧一戶的目標和培訓一門技術，振興一項產業，致富一方羣衆的目標。
鄉鎮幹部精準扶貧工作總結 篇2
今年以來，在中心黨委的正確領導下，在縣委駐村辦的精心指導下，我中心高度重視幹部駐村工作，精選駐村工作點，優選駐村幹部，強化措施，狠抓落實，駐村工作取得了明顯的成效，現就我中心駐村工作彙報如下：
一、駐村幹部基本情況
今年全中心駐村幹部工作點共10個，駐村幹部18名，男8名，女10名，其中黨員13名,非黨5名，分別進駐何家村、香堯村、普西村、香西村、梅花村、正村、永新、南寨、黃家、永豐。全面完成高王、普中村級陣地建設工作任務。
二、圍繞“五個堅持”，助推駐村工作再上新臺階。
1、堅持每天值班制度。在各駐村幹部中每天保證有1名同志堅守工作崗位，負責駐村日常工作，真正做到了住在村上、吃在村上、工作在村上，從週一到週五中心黨委制定了駐村幹部值班表。
2、堅持每週每人報送1篇工作信息。所有駐村幹部在抓好各村工作的基礎上，堅持工作和學習相結合，每人每週向駐村辦報送工作信息1篇，全中心駐村工作組共收集工作信息380份。
3、堅持開展周講評工作制度。每週一早上對所有駐村幹部上週工作開展情況進行小結、講評，分析存在問題，安排部署本週工作。
4、堅持每週廣播宣傳3次。駐村幹部堅持向羣衆宣傳計劃生育、民政救濟、社會保險等方面的優惠政策及辦事程序，每週廣播宣傳3次，提高了羣衆對政策的知曉率，提高了辦事工作效率。上半年共上報駐村幹部宣傳各類稿件4篇。
5、堅持每月爲羣衆辦一件實事。使羣衆真正感受到駐村幹部所發揮的有效作用，圍繞農民增收，從產業發展、基礎設施建設、環境衛生整治、矛盾糾紛調解等方面爲羣衆辦實事、辦好事，據統計，上半年駐村幹部爲羣衆解決問題辦實事共計30件。
三、抓管理、抓重點，確保各項工作取得實效
按照中心黨委的安排部署，全體駐村幹部及時深入到所包駐村，結合開展黨的羣衆路線教育活動，強化工作措施，夯實工作責任，正村、何家、梅花、香堯等村駐村幹部進村入戶開展調研工作，詢*、訪*、解民心，宣傳活動有關情況和黨的惠民政策，爲羣衆答疑解困，駐村幹部在做好值班的基礎上，深入村組支援羣衆夏收，組織村內青壯年爲32戶五保戶、低保戶和空巢老人收穫播種農作物100多畝，幫助羣衆發展獼猴桃產業，打井修渠完善水利灌溉設施，及時化解羣衆各類矛盾糾紛，有力促進了駐村工作的開展。
一是新農村建設方面：一是投資13萬元建設高王村兩委會，現已竣工;投資13萬元建設普中村兩委會，正在建設主體;二是整治衛生示範街2條，清理三堆128戶;三是在梅花村投資12萬元建設村衛生室已經竣工;四是何家村投資4萬元實施衛生、綠化示範街2條，栽植綠化樹木4000餘棵。
二是產業發展方面：一是普西、永臺村、梅花村流轉土地400畝，發展苗木花卉;二是香堯村成立綠野苗木花卉專業合作社1個;三是在正村、普中、普西、梅花流轉土地1600餘畝，建設休閒、觀光、旅遊爲一體現代化農業示範園區，目前土地流轉已到位;四是普東村屯糧有機獼猴桃專業合作社，發展套種薄皮西瓜100畝，蔬菜200餘畝
三是環境衛生治理方面：全中心駐村幹部以創國衛爲契機，率先在各村開展村容村貌治理活動，制定了環境衛生保潔長效機制。全中心共建垃圾臺10個，新增保潔員15人，做到了垃圾日產日清，實行了垃圾有償清運制度。在村間街道及通村路兩邊推行綠化、亮化、美化工程，共栽植行道樹20xx多株，受到羣衆的廣泛讚譽。
四是安全生產和信訪穩定方面：駐村幹部協助村兩委會幹部，堅持每週深入村組，對安全生產和信訪穩定進行拉網式排查，對排查出的安全隱患，現場指出，能解決的當場解決，不能當場解決的限期整改。對於排查出的矛盾糾紛進行當場調解，當場調解不了的預約時間集中調解。對於排查出的重大信訪事件，及時上報中心黨委。上半年以來中心共處置安全隱患和調解矛盾糾紛20餘起，上報中心黨委2起。儘量做到了小事不出村，大事不出中心，把一切矛盾化解在基層，確保了全中心大局穩定。
四、今後工作打算
下一步，中心黨委將加大對駐村幹部的管理和服務，加強駐村幹部的政治理論學習，提*部素質，增強創新意識，加快產業結構調整。
一、各駐村幹部要緊緊圍繞農民增收這個中心，積極推進農業產業結構調整，一是繼續做好陝西福瑞特農業示範園區的建設工作;二是做好屯良有機獼猴桃專業合作社的管理服務工作;三是繼續做大做強梅花、普中、高王等村苗木花卉種植及流轉土地1000畝，切實增加羣衆收入。
二、各駐村幹部要加大村容村貌整治工作力度，不斷加大各村環境衛生基礎設施建設投入力度，各村新增村級保潔員3--5名，新建固定垃圾場11個，繼續不斷奶完善衛生保潔長效機制，堅持定期打掃，定時清運，保持村間街道、通村路乾淨、衛生、暢通，加大各村綠化、美化工作力度，徹底改變村容村貌。
三、突出重點，狠抓落實，推進新農村建設快速健康發展。下半年，我們將以高王、普中兩個新農村示範村建設爲重點，對照年初縣上下達的年度目標任務，重點抓好高王、普中等村兩委會辦公室建設、村廣場硬化、綠化和健身設施的安裝，以及超市、圖書室等建設，全面建成衛生示範一條街。
四、各駐村幹部要加大信訪維穩工作力度，加強對羣衆的法律宣傳力度，深入開展“平安建設及普法”教育，增強全民的法律意識，及時深入村組、深入羣衆、不斷強化矛盾糾紛排查化解，把矛盾消滅在萌芽狀態，確保實現大事不出鎮，小事不出村，確保全中心大局穩定。
鄉鎮幹部精準扶貧工作總結 篇3
正寧縣西坡鄉高紅村位於子午嶺林緣區，過去一直是遠近聞名的貧困村。在精準扶貧行動中，該鄉實施貧困戶調查摸底、產業富民、基礎設施配套、金融支撐、技術培訓、公共服務“六大工程”，羣衆收入持續增加，脫貧成效顯現。“在各級幹部的幫助下，我成立了同力養殖合作社，並從山東引進了500只小尾寒羊，在本地購買了200只山羊，預計今年收入可比去年翻一番。”村民鞏東紅說，這都是託精準扶貧的福，才讓他走上了致富路。
今年以來，市委、市政府堅持把加快老區脫貧致富作爲的政治、的任務和的責任，牢牢抓住省委、省政府“1236”扶貧攻堅和“聯村聯戶、爲民富民”兩大行動載體，突出精準扶貧、精準脫貧，圍繞一條主線、弘揚一種精神、緊扣一個核心、遵循一個原則、建立一套機制的“五個一”工作思路，着力在精準扶貧上出實招、務實功、求實效。
精準部署出實招
陝甘寧革命老區脫貧致富座談會、全省六盤山片區扶貧攻堅座談會之後，市委、市政府及時安排組織對全市扶貧工作進行再摸底、再調研，掌握實際情況，尋求有效對策。先後出臺了《關於貫徹落實陝甘寧革命老區脫貧致富座談會議精神全力打好扶貧攻堅戰的實施方案》《貫徹落實省委省政府〈關於進一步支持革命老區脫貧致富奔小康的意見〉的實施方案》，將扶貧作爲全市的中心工作全力推進。
在省委、省政府出臺“1+17”精準扶貧工作方案後，市委、市政府迅速貫徹落實，分析研判我市市情，制定出臺了全市精準扶貧“1個意見20個專項方案”，實現工作部署精準化、目標任務精準化、對策措施精準化，把各項重點任務、重大項目、重要舉措進一步細化、實化、責任化，爲定向施策、精準發力提供了指導和遵循。
今年是規劃收官和“十三五”規劃的開局年。近日，市委書記欒克軍在安排全市“十三五”規劃編制工作時，對全市精準扶貧工作作出了新的部署，提出要圍繞打造革命老區精準脫貧示範區，突出“六個精準”要求，深化“五個一”模式，推動扶貧攻堅由注重“強基礎”向着力“提效益”轉變，由政府“主導型”向社會“多元型”轉變，由依靠“外推力”向催生“內動力”轉變，由“多因性”返貧向“穩定性”脫貧轉變，探索走出革命老區脫貧致富奔小康的新路子。
精準落實務實功
精準扶貧貴在“精準”二字。爲了改變以往“大水漫灌”的粗放式扶貧模式，市委、市政府緊緊圍繞對象、目標、內容、方式、考評和保障“六個精準”，嚴格要求各級黨委、政府迅速落實，儘快摸清底數，找準對象，明確原因，精準施策。
以537個貧困村爲主戰場，在去年建檔立卡信息的基礎上，全市組織7000多名幹部重新進行覈查，將因災、因學、因病等返貧的4萬人納入建檔立卡系統，將已經達到脫貧標準的12.77萬貧困人口和20xx年建檔立卡中識別不準確的貧困對象從信息系統中退出。西峯區顯勝鄉鐵樓村貧困戶劉午告訴記者：“幹部們做事認真仔細得很，每次來都拿着計算器，邊問、邊算、邊記，我自己記賬都沒這麼清楚。”
現如今，各縣(區)貧困村均將貧困戶的基本信息、致貧原因、生產條件、勞動能力及增收計劃等基本情況掛圖上牆，並建立扶貧檔案，給扶貧工作提供了精準方向。
在建檔立卡的同時，還根據貧困鄉村基礎條件和貧困農民收入狀況，合理確定縣、村、戶整體脫貧時序，落實貧困對象精準化、動態化管理，針對需求制定個性化扶持措施，一戶一策，做到結對幫扶、產業扶持、教育培訓、農村危改、移民搬遷、基礎設施“六個到村到戶”，保證了內容精準、方式精準。
圍繞省、市兩級黨委、政府精準扶貧工作方案，各縣(區)在精準扶貧上積極實踐，探索出針對各自縣域實際的工作模式和舉措。其中慶城縣實施“531”穩定脫貧工作法，環縣採取特殊困難羣體兜底、基礎短板補齊、主導產業帶動、技能培訓輸出、高素質人才創業等五分法推進精準扶貧，鎮原縣實施“3466”工作機制，爲全市推進精準扶貧、精準脫貧工作注入了活力。
精準發力求實效
在我市7縣1區中，西峯區屬全省“插花”型貧困區(縣)，其他7個縣屬六盤山特困片區縣，自然環境差，羣衆生產生活條件差，基礎設施建設嚴重滯後。要實現整體脫貧，就必須“對症下藥”，通盤謀劃，精準發力。
針對經濟發展起步緩慢，基礎設施建設欠賬較大的問題，市委、市政府決定快速推進基礎設施建設，大力實施農村道路、安全飲水、用電提質、危房改造、易地搬遷等工程，羣衆行路難、用電難、吃水難、住房難等問題正在逐步解決。
農村公路建設方面，今年上半年開工建設314條，開工率97%，完成路基2739公里、路面1254公里，完成投資17.87億元。農村安全飲水方面，現已建成小型水利工程2982處，完成投資2700萬元，解決了1.3萬農村人口的安全飲水問題。農電提質改造方面，開工建設農電線路4174公里，改造低電壓村組683個，完成投資1.2億元。易地扶貧搬遷方面，今年新建項目現已開工建設移民安置點94個，開工率87.8%，完成投資2.2億元。危房(窯)改造方面，現已開工1萬戶，完成投資2.64億元。流域治理及梯田建設方面，已完成流域治理面積256平方公里，新修梯田19.17萬畝。
穩步實現精準脫貧，不斷壯大富民產業，增加貧困羣衆收入，是精準扶貧的核心任務。由於各縣(區)立地條件不同，市委、市政府按照“北部山區草畜、中南部塬區蘋果、子午嶺林緣區和宜林荒山區苗木、川臺地和城鎮郊區蔬菜”的總體佈局，精確“滴灌”，大力發展草畜產業、苗林產業和瓜菜產業。至目前，全市已建成投產規模養殖場(小區)127個，新栽蘋果6.74萬畝、改造老果園2.67萬畝，培育形成百畝瓜菜生產示範點81個，千畝瓜菜生產示範基地18個、萬畝瓜菜生產片帶4個。據瞭解，這些特色產業開發獲取的收益可佔到人均純收入的50%以上。
電商是羣衆增收致富的新平臺。我市充分抓住電商發展機遇，把發展電子商務作爲新常態下促進經濟轉型發展的新引擎，加快農村精準扶貧步伐的新戰略，全市已建成縣級電商服務中心4個，鄉級電商服務站24個，村級電商示範店216個，電商交易額達到6.13億元。
同時，市委、市政府還創新金融扶貧機制和方式，開展農業產業發展資金合作社貸款試點工作和小額貸款保證保險試點工作，創新涉農金融信貸產品。截至6月底，全市涉農貸款餘額達到288.84億元，較年初新增22.75億元，同比增長24.67%，有效解決了貧困羣衆發展產業資金不足的問題。
鄉鎮幹部精準扶貧工作總結 篇4
20xx年，我局積極貫徹落實黨的羣衆路線教育實踐活動精神，認真開展縣委縣政府組織的“幹部走基層，真情五爲民”活動，以《中共四川省委關於集中力量打贏扶貧開發攻堅戰確保同步全面建成小康社會的決定》(川委發[20xx]10號)、市委四屆十次全會精神和高縣扶貧開發領導小組下發的《20xx年-20xx年定點扶貧工作意見》(高扶組[20xx]1號)文件精神爲指導，按照縣委十三屆十四次全會的總體要求，對對口聯繫的幫扶村——大窩鎮陳坳村開展了一系列的幫扶活動，現將我局幫扶情況總結如下：
一、統一思想，提高認識
扶貧開發工作事關羣衆切身利益，事關全面小康建設全局，事關國家長治久安，事關黨的執政基礎。定點扶貧工作是扶貧開發工作的重要組成部分，是黨政機關、企事業單位貼近基層、瞭解民情、培養幹部、轉變作風、密切黨羣幹羣關係，落實“民生工程”政策措施的重要途徑和有效形式。當前，我縣扶貧開發工作已從解決溫飽爲主要任務的階段轉入鞏固溫飽成果、提高發展能力、加快脫貧致富、縮小發展差距爲主要任務的階段。加快貧困地區發展，幫助貧困人口解決溫飽、改善生產生活條件、脫貧致富，不僅是經濟任務，更是政治任務。我局把幫助貧困村和貧困羣衆脫貧與發展作爲己任，牢固樹立扶貧開發長期作戰的思想，把定點扶貧作爲一項常態性的工作來抓，做到幫扶對象不脫貧，單位幹部不脫鉤。
二、加強領導，精心組織
一是根據縣委縣政府下達的扶貧工作目標任務，我局專門召開了黨組會議，研究佈置了具體的定點扶貧工作，成立了局長、黨組書記黃應友爲組長，副局長徐剛、李春蘭爲副組長，各股室工作人員爲成員的定點扶貧工作領導小組，具體負責幫扶活動的組織、檢查、督促工作。二是建立健全了定點扶貧工作責任機制，在年初就制定了定點扶貧工作計劃，根據計劃的要求，一步一個腳印地開展工作，按時報送計劃、總結和幫扶信息。三是開展實地調研，根據調研情況制定切實可行的幫扶措施。
三、瞄準對象，抓住重點
我局根據部門實際，充分動員有能力的幹部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發展機會，使扶貧解困明顯推進，新農村建設明顯加快，幹部作風明顯轉變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領導和扶貧領導小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪820餘人次，慰問貧困羣衆和貧困黨員家庭10戶，送去價值3000元的米油肉等生活用品，我局還籌措了8000元，爲貧困戶購買了化肥，併發放到貧困戶手中，解決了貧困戶的實際困難，併爲張雲珍、伍秀珍兩戶分別送去了慰問金1000元用於購買衣物，並鼓勵他們要堅定生活信心，自力更生，找準致富門路，早日脫貧致富。檔案局幫扶小組還向困難戶發放了“幫扶信息卡”，確定了“班子成員一對二，普通職工一對一”的幫扶模式;二是幫助制定幫扶計劃。扶貧領導小組根據對口聯繫的大窩鎮陳坳村的具體情況，與結對幫扶村陳坳村村委共謀發展路，共商致富良策，檔案局一行根據在農村工作多年的經驗，建議陳坳村理清自身發展優勢，謀劃發展思路，放大自身資源集聚效應，合理利用地理條件，培育花卉、樹木，發展茶葉，規模型擴展大窩特色水果李子、桑樹等果桑產業，組織陳坳村貧困羣衆和黨員到羊田鄉參觀學習先進的種茶技術和養殖技術等;同時，檔案局提出將在發展規劃、產業政策引導，項目扶持等方面幫助陳坳村發展經濟，早日走上致富路;三是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領導小組積極動員單位有能力有愛心的退休職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，爲陳坳村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環境。
四、存在的問題及建議
1、農民增收難，生產無發展後勁，幹部羣衆“等、靠、要”思想嚴重，青年勞動力流失嚴重，農民貸款難。
強化思想引導，轉變羣衆觀念：宣傳是工作開展的首要工具，組織召開社員會、戶長會，向羣衆宣傳黨對“三農”工作的方針政策、黨的富民措施和扶持政策，教育引導羣衆轉變思想觀念、思維方式，突破現在生產生活模式，引導羣衆怎麼發家致富，怎樣才能增加收入，解決“等、靠、要”的思想觀念，窮則思變;調查研究，合理規劃：鄉鎮、村幹部深入村組農戶，召集羣衆座談商議，調查摸清情況，分析鎮情、村情、組情，規劃到田塊、地塊、山頭，合理規劃佈局，找準發展產業的項目;務實工作，樹立典型：黨員幹部，特別是涉農部門的工作人員，必須深入農民，到田間地塊，督促檢查項目、產業落實情況，幫扶指導，用科技指導農戶發展經濟，同時搞好典型示範戶的帶動作用，把典型樹立起來了，其他農戶就會跟上去;部門配合，項目支撐：制定考覈激勵機制，抓住國家對“三農”工作的大量投入，爭取上面的項目支持，搞好土地流轉，集中成片打造產業集羣，引進企業進駐，保障羣衆利益;增加造血功能，增強發展後勁：鼓勵大學畢業生回鄉創業，外出務工人員帶技術返鄉創業，在政策扶持、協調貸款等方面提供幫助，提供公平、公正的創業平臺。
2、縣級對口聯繫幫扶部門在幫扶的力度上和人、財、物的投入上杯水車薪。
縣級對口聯繫幫扶部門由於自身部門條件所限，在對困難村、困難羣衆的幫扶力度上和人、財、物的投入上杯水車薪。我們要轉變幫扶思想，不是困難羣衆缺什麼我們就拿什麼，而是應該積極地與相關涉農部門取得聯繫和溝通，將我們瞭解到的實際情況及時地向他們反映，與他們一道積極地爭取相關項目，制定切合實際的幫扶方案;同時積極地做好睏難羣衆的思想工作，使相關的幫扶項目，幫扶方案得到更好的貫徹落實和實施，取得更好的效果，只有這樣才能從根本上解決問題。
五、下一步工作計劃
1、加大對貧困村困難羣衆和困難家庭的走訪力度，及時地掌握民情，瞭解民意，及時地制定出切合實際的幫扶措施。
2、對幫扶措施的實施進行監督和指導，以“授人以漁”改變“授人以魚”的幫扶方式。
定點扶貧工作是各級黨政機關肩負的幫助貧困羣衆解決溫飽、實現脫貧致富的重要政治任務。不得不說，在定點扶貧工作上，我們還有很長的路要走，我們黨員是人民的公僕，爲羣衆辦好事辦實事是我們義不容辭的義務。我們會嚴格按照縣委縣政府下達的目標任務和《高縣扶貧開發領導小組20xx-20xx年定點扶貧工作意見》繼續貫徹執行定點扶貧工作，使幫扶的貧困羣衆和貧困村更好地解決溫飽問題，更早地走上小康之路。
3、考慮到陳坳村信息化技術較爲落後，我局計劃籌資一萬元爲村委會購置3臺計算機，一臺打印機，以方便陳坳村村委會及村民及時瞭解信息，開展活動。
鄉鎮幹部精準扶貧工作總結 篇5
瑞雪兆豐年，喜迎豐碩年，在已過去的20xx年，我社業績又傳捷報，存貸規模超2.23億元。在縣聯社的正確領導和監管中心關心支持下，認真貫徹落實縣聯社年初工作會議精神，緊緊圍繞年初聯社制定的目標任務，以科學發展觀爲指導，以業務經營爲中心，以服務“三農”爲宗旨，以“三收”爲重點。一年來，通過全體員工的辛勤努力，實現了各項存款穩增長、信貸營銷顯成效、利息收入創新高的良好佳績，較好地完成了聯社給我們分社分配的各項任務指標，現就一年來的工作總結如下：
一、目標任務完成情況：
截止20xx年12月底，我社各項存款餘額爲14126.80萬元，較年初淨增1399.31萬元，完成年任務1000萬元的139.93%，活期存款餘額爲5062.51萬元，較年初淨增682.01萬元，完成年任務333萬的204.81%，其中：對公存款1820.11萬元，較年初上升了323.52萬元;各項貸款餘額爲8210.99萬元，全年累計發放各項農戶貸款3106.25萬元，累計收回各項農戶貸款2150.80萬元，較年初淨投放955.20萬元，完成年計劃淨投放任務800萬元的119.40%，並完成聯社下達的年末貸款數8204萬元的100.08%，貸款淨投放955.20萬元均爲農業貸款，農業貸款淨投放佔比爲100%，存貸佔比爲58.12%;全年共收回各項貸款利息772萬元，完成年任務750萬元的102.93%;貸款五級分類年初不良餘額爲498.63萬元，12月末貸款五級分類不良餘額爲664.06萬元，較年初上升了165.43萬元，未能完成年任務 萬元，但完成了聯社最後下達的年末控制數 ，不良貸款佔比爲8.09% ，較年初上升了1.22個百分點;現金收回五級不良貸款 萬元，完成年任務 萬元的 %;全年共收回已覈銷呆帳貸款 萬元，完成年任務 萬元的 %;全年共發行富秦家樂卡 張，完成年任務 張的 %;發行富秦系列卡 張，完成年任務 張的 %;開通短信業務 戶，完成年任務 戶的 %;電話銀行轉帳簽約 戶完成年任務 戶的 %;ATM轉帳簽約 戶，完成年任務 戶的 %,POS轉帳簽約 戶;完成年任務 戶的 %，新安裝助農E終端機9戶，完成年任務9戶的100%，全年累計發生手機銀行和網銀轉帳業務 筆，完成年任務 筆的 %;全年共代理安貸寶業務 筆，代收保險費 元，按25%計算手續費爲 萬元，辦理結算業務實現帳面手續費收入 萬元，三項共計實現中間業務收入 萬元，完成年任務7.5萬元的 %。
二、主要工作措施：
1、夯實根基抓存款。一是及早籌劃、狠抓落實。爲不務時機抓好組織資金工作，全年各項經營目標任務下達後，我社及早籌劃，明確目標，分解任務，制定措施，狠抓落實，及時將任務分解到人。二是強化宣傳，擴大影響。對環境進行美化，對設施進行更換，並在街道和交通要道掛橫幅、刷廣告、發傳單等方式進行全面宣傳，展示實力，擴大影響。三是改進服務，提升效率。結合實際，及時對營業時間進行了調整，滿足了客戶需求,提升了服務質量和辦事效率。四是撲捉信息，增加份額。面對我社存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策，撲捉信息，如今年2月﹑6月﹑12月我社得知碑壩鎮四溝村楊某﹑韭菜巖村張某、南岔河村朱某﹑在外務工因工傷死亡，其家屬能領高額賠償這一消息後，我社立刻安排人員帶上禮物到其家屬家中，一是表示慰問，二是動員其將賠償資金從他行轉入我社存入，僅此一項共組織回定期存款150多萬元，爲我社全年能完成存款任務奠定了一定的基礎，同時對外出務工人員進行電話聯繫，將務工收入存入我社開辦的富秦卡內，五是抓卡發行，促卡質量。除及時組織人員對“富秦卡”進行宣傳和動員，逐崗位下達任務外，還抓好外出務工人員、個體工商戶的髮卡工作。六是創新機制,績效考覈。爲調動員工工作積極性，體現按勞分配，多勞多得的原則，我社嚴格按照聯社制定的按月考覈辦法嚴格考覈兌現,使櫃檯業務辦理速度和客戶的滿意率大幅提高。
2、轉變理念抓營銷。一是延伸服務內涵，強化基礎工作。爲真正解決農民貸款難，貸款投放不積極的問題，根據聯社年初“關於對農戶小額貸款進行年審工作”，的相關安排，我分社客戶經理利用對小額貸款進行年審工作這一有利時機，逐村逐戶一邊進行年審工作一邊發送便民聯繫卡和了解資金需求，摸清資產家底，爲資金需求的農戶及時發放了小額信用貸款，鞏固農村陣地。二是抓好貸款營銷工作。根據聯社制定的貸款營銷管理辦法,在規避風險，健全手續的情況下，我社客戶經理積極營銷農戶小額信用貸款。三是擴大小額農貸覆蓋面。爲積極支持地方經濟發展，做大做優做強小額農貸品牌，擴大小額農貸覆蓋面，簡化貸款手續、減少審批環節、縮短客戶等候時間等措施，加大對農戶小額貸款及精準扶貧基金擔保貸款的投放力度。全年累計發放小額農貸 筆 萬元，其中，菸葉貸款1700畝，金額150多萬元，年底已經全部收回，爲我社完成收息、存款任務打下了堅實基礎。年末農戶小額信用貸款餘額達3548.24萬元，當年淨投放農戶小額信用貸款927.20萬元，其中：精準扶貧基金擔保貸款 萬元，佔各項農業貸款淨投放979.20萬元的94.69%，逐步做大做強了農戶小額信用貸款這一品牌，有力地支持了農戶生產、生活等資金的需求;我社在繼續支持傳統農業發展的同時，根據轄區實際，在調查摸底的基礎上，及時調整信貸結構，拓寬業務範圍，加大對農戶的種養業、茶葉種植、茶葉加工、建房、個體工商戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業務需求的同時，逐步形成了固定的業務客戶羣體。
3、兩眼向內抓盤活。一是制定方案，明確目標。年初，根據聯社下達的清收任務，依據不良貸款的摸底情況，我社及時制定了本年度清收工作方案，併成立了清收領導小組和清收小分隊，及時將清收任務、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款列出計劃，明確目標，落實到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。不僅培養了客戶誠信意識，而且爲全年不良貸款的清降奠定了基礎。三是強化考覈，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款，按照誰收誰得的清收獎勵政策，充分調動了全員清收的積極性。四是在公平合理分解清收任務，夯實清收責任外，我們確定了主任抓大戶，信貸員抓小戶，攻堅小分隊抓難頑戶、“先易後難，一戶一策”的清收策略，根據難易程度，採取多種方式分類清收，火車站蹲守，外省收貸等;上半年完成全年不良貸款淨降，下半年由於多種原因不良貸款不降反升較年初上升165.43萬元，未能完成年任務，但完成聯社下達的控制數內。
4、立足主動抓收息。爲了抓好收息工作，年初按貸款餘額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳，任務帳，按月公佈進度，按月進行評比，充分調動員工收息工作的積極性。二是對今年新發放貸款全部執行自動扣息制度。三是對不良貸款利息要求清收人開展“筆筆動”活動，力爭村不漏戶，戶不漏人，確保上門催收面達到100%。四是對大額欠息戶、難纏戶、釘子戶開展集中公關、突擊清收策略，不給利息不撤兵。五是對長期在外、利息久拖戶，通過找親屬、尋朋友、探消息、覓行蹤、打電話等措施，勸其歸還本息。由於方法得當，措施得力，我社全年收回利息772萬元，完成計劃的102.93%。
5、強化安全抓防範。因我社地處“川﹑陝”交界處，我們時刻
繃緊安全這根弦，在安全防範上：一是加強對員工的安全形勢教育。組織員工認真學習案件通報，從中吸取教訓，增強憂患意識和責任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥倖心理，切實提高防範意識，築牢安全防範的“堤壩”。二是教育員工認真執行規章制度，規範操作流程，堅持按規定使用防尾隨聯動門，按規定進行安全檢查接待，嚴禁違規操作，從源頭上杜絕操作風險。三是嚴格值班守庫制度，落實值班責任。在聽取職工意見的基礎上，重新對值班、留宿制度進行修改，進一步明確了值班和帶班任務，落實了安全責任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預案，並與鄰近單位和個體工商戶簽定了聯防協議，有效預防和消除了隱患，從而實現我社全年安全經營無事故。
6、以人爲本促和諧。在業務經營中，一支團結協作、上下齊心、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰鬥力。爲構建和諧信用社，體現人文關懷和人性化管理，除平時晨會溝通外，我社還定期召開職工談心會，探討工作、交換看法、瞭解生活、關心學習、聽取意見、改進管理，充分讓員工感受到大家庭的溫暖和關心，拉近了領導和員工間的距離，增強了員工的集體認同感和歸屬感。
7、風險防範重合規。一是認真開展各項案件專項治理自查。爲全面瞭解和掌握我社存量貸款質量真實情況，制止和糾正信貸工作中的違規違紀行爲，規範貸款操作程序，降低貸款風險，按照聯社要求，我社認真部署，精心安排，對全社存量貸款進行了覈對和排查。二是深入開展依法合規經營自查。爲徹底排除案件風險隱患，促進依法合規經營，實現可持續健康發展，按照省聯社依法合規經營檢查要求和縣聯社依法合規經營大檢查實施方案，我社積極對授信業務、資產風險分類、財務會計及管理、稽覈審計整改、安全保衛、案件防範及監察、等方面進行了自查，對自查中暴露出的問題進行了積極整改。三是抓好案件風險排查工作。根據聯社案件風險排查實施方案,我社確定專人,分工負責,按季對各項貸款、大額存款、帳戶管理、印鑑管理、重空管理進行自查，並將排查工作作爲一項常態化工作，建立滾動式常態化檢查機制，將風險隱患消除在萌芽狀態。
總之，一年來，在全體職工的共同努力下，較好地完成了聯社20xx年度分配給我們社的各項任務，各項工作取得了一定的成績，但還存在一些問題：一是存貸規模小，組織資金和貸款營銷工作力度還需加大;二是內控制度尚待進一步完善;三是信貸管理還需加強和提高;四是員工綜合素質和優質文明服務與聯社的要求還有待更進一步提升;五是盤非工作力度不大，爲此，20xx年，我社將以業務經營爲中心，以增大規模和效益爲目的，添措施，鼓幹勁、找差距、積極進取，團結一心，克難攻堅，爭取圓滿完成各項目標任務，爲我社的發展做出新的更大的貢獻。