庫房工作人員工作總結(通用7篇)

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庫房工作人員工作總結 篇1

崗位職責:

庫房工作人員工作總結(通用7篇)

1.依據供應商提供的送貨單在指定收料區域集中人力,及時對物品進行仔細覈對;

2.發現物品質量有問題,及時報告採購員,通知質檢行現場處理;

3.依據送貨單上的合同編號在erp系統上查找並覈對物品信息後生成進貨單。若品名規格不符及時通知採購處理,再給質檢員檢驗;

4.檢員檢驗完成後,把進貨單交給庫房管理員上貨,庫房傳給登帳人員進行erp系統進貨審覈;

5.做好物料報檢及跟催;

6.定期整理送貨單和進貨單、及時傳遞進貨單;

7.做好上級臨時交辦任務;

-年工作情況簡報如下:

1.系統外收料共計370筆,其中不和格返修63筆、正常收料30筆;

2. erp系統收料共1677筆,其中正常供應商到貨收料1622筆、委外收料65筆;

3.發現到貨信息(型號、廠家等)錯誤並且及時發郵件討論處理完成共9筆。處理結果:採購做信息變更。

4.處理完成收料區物料呆滯問題共兩筆。處理結果:採購及時通知需求人檢驗。

5.處理完成中色銅排和意蘭可變壓器到貨因雨淋溼問題各一次。處理結果:按生產所需分揀物料,其餘不合格退回返修。

6.返修品、散熱器等到貨無標示問題共4筆。處理結果:與質量、採購開會討論讓採購及時補標示。

7.意蘭可變壓器到貨包裝箱嚴重損壞共兩筆。處理結果:採購通知供應商,質檢做檢測。

8.發郵件通知採購處理到貨缺貨、少貨的問題共13筆。處理結果:採購通知供應商及時補齊。

-年工作收穫、體會

1、能及時發現來料問題,主動與質檢採購等溝通處理,作業能力有所提高。 2、及時錄入erp系統,報檢以保證物品較快供應生產,提高週轉效率。收集整理送貨單等原始憑證。及時傳遞進貨單,裝訂成冊以方便日後查詢和問題處理。

3、瞭解了各種物料的生產廠家,規格型號等信息。學習了用erp平臺處理進貨單,和採購工單查詢計劃供貨查詢等。

-年工作中不足

1、變壓器到貨無計劃未及時通知採購和部門上級導致到貨呆滯1次。

2、到貨少料未及時郵件通知採購、部門主管等相關人員導致少料1次。

經過-年在對erp系統作業和新工作方法、經驗的學習,我感覺自己的工作技能得到了提升,工作有了明確的計劃和步驟,行動有了方向。基本做到忙而不亂。在工作中我明白了處理問題的關鍵是良好的溝通,經過對-年工作中不足的分析,我覺得這兩次異常不能只以口頭通知給採購員,要郵件通知個部門負責人讓大家來監督、督促。這樣問題才能得到及時有效的處理。

在-年的工作中我要在不斷研究工作方法、提高工作效率的同時,也要端正態度、及時溝通。還要繼續加強作業規範的學習和積極發現、討論、處理、整理問題,使-年的工作再上新臺階。

-年我滿懷信心,相信在我部門主管和同事們的共同合作之下,我一定能把工作做得更好,把好收貨這一道關。

庫房工作人員工作總結 篇2

在公司領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞成品物資倉儲工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現就自己的一年工作作簡要總結。

一、抓學習,不斷提高自身素質。

加強思想政治學習及專業知識學,提高政治素質。主要學習公司相關精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領料的數據準確。

2、當班期間,認真協調入庫及準確及時入庫。

3、物資發放,能認真執行物資發放規定,敢於堅持原則不徇私情,保證成品發貨的準確性。

4、報表製作,四點班除了提高發貨效率外,還要認真收集數據,合理編制,以自己最大能力爲領導們提供極盡可能準確的數據。

5、做好倉庫管理工作,儘可能將庫內打併整潔,及時除理爛袋,根據情況整理庫房,並積極向5S管理靠近。

三、存在問題及明年工作計劃

在總結本年工作的同時,針對自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想,一是繼續加強理論學習,牢固樹立“服務是第一位”的觀念,二是繼續加強業務學習,積極爭取參加各類培訓班,做業務上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學好計算機爲以後的企業資源規劃(ERP)等網絡管理做好充分準備。

面對領導及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成爲一名永不落伍的成品保管員。

庫房工作人員工作總結 篇3

時間一晃而過,彈指之間,20--年已接近尾聲,過去的一年,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去,現將工作總結如下:

一、 轉折意義的開頭

20--年對於我來說是重要的一年,更是轉折的一年。雖然來經銷公司已經6個春秋,也算是半個老員工,但這是我進財務部的第一年,也是我從事財務工作的頭一次。

回想過去,這6年工作地點輾轉於北京、西安三地,又歷練於好幾個部門,從畢業時的滿腹激情到現在沉着穩重,雖然大多數時候可以看雲捲雲舒寵辱不驚,但從事財務工作對我這個門外漢確實是一個挑戰,同時也點燃了我對財務內勤這份工作的興趣和熱愛。

二、三重境界的過程

王國維說,做學問都得經過三重境界。一境是“昨夜西風凋碧樹。獨上高樓,望盡天涯路。”二境是“衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴。”三境是“衆裏尋他千百度,驀然回首,那人卻在,燈火闌珊處。”想想我這一年在內勤崗位上的工作大致也能分爲這三個過程。

首先,開始接觸財務工作真的如同霧裏看花,分不清借貸,看不懂票據。如同“獨上高樓,望盡天涯路”的迷惘,找不到個方向。但經過領導和同事耐心細緻的幫助和自己的不斷學習,慢慢的對票據的審覈和報表的填制有了基本的瞭解。懂得了每項工作的原理,對公司的政策的把握,費用報銷標準的把控,覈銷附件審覈,以及資產負債表平衡與勾稽關係都有深刻的印象。

其次,雖然我是半路起家,不像許多財務專業的同事有着深厚的專業知識積累,但我性格里有種與生俱來的偏執,總要追求結果,刨根問底。所以註定要花費比別人更多的時間。記得第一月報送月報時,就爲資產負債表消得人憔悴。由於一筆辦公費開支沒有及時記賬,導致月底資產負債表不平衡,然後熬夜覈對,在對票據逐份檢查,銀行日記賬逐筆覈對後,終於查出問題。那時長舒一口氣後,心裏也有一種小成就感。此後更加強了我對工作的細緻認真的要求。

最後,在經過了前半年的收票、核票、彙總、報表、打款、預撥、下賬等每月重複的工作,我當時還不能理解有些流程與要求爲什麼是這樣那樣。但正是因爲平時重複的積累和領導的教導,就在某個瞬間,有些事情就水到渠成的明白了其中的道理,也懂了很多財務的語言,自己從不專業轉變成準專業。因爲內勤是公司在省區設臵的唯一財務,在與代表的溝通時,只有自己做到專業,才能給別人講明白各種要求的道理。才能正確傳達公司財務政策方針。

三、省區的管家

未進內勤團隊之前,就經常聽說陳總給內勤的定義與期望是當好省區的好管家。接受內勤工作以後才真正體會到管家的職責。當好省區管家真的需要極強的責任心和能力。因爲內勤工作本身就是繁瑣的,省區的財務、行政、人事都需要內勤的管理和與公司總部的協調溝通。大到資產的管理、費用的開支、會議的安排、人員的入職離職以及考勤,小到購買辦公用品、繳納水電、座機寬帶費等,一絲一毫都不能懈怠。

省區管家在責任重大的同時,就對管家的.技能提出新的挑戰。省區內勤必須掌握多門“語言”,這包括財務的語言、業務的語言、人事的語言等。因爲上傳下達

是內勤很重要的職責,所以精通這些語言後才能使公司的政策、領導的指示在下達時不至於出現偏差,才能使代表的反饋不至於出現紕漏。

虛心學習也是一名好管家應該具備的素質。作爲一名新人,最初都會出現心有餘而力不足的情況,急切想解決問題,但由於自己能力不足而乾着急。後來我經常向工作突出的省區優秀管家請教經驗,事無鉅細,包括如何早早的收集票據,每月各種報表報送時間分配,資產管理的小竅門等等。日積月累,現在也逐漸向一名合格的管家邁進,爭取以後能成爲一名優秀的管家。

四、青春且溫暖的團隊

青春是人生最寶貴的財富。青春的團隊永遠充滿激情,才能創造無限可能。衆所周知,內勤團隊是經銷公司最年輕的團隊,也是最具有自己特色與風采的團隊。以前就非常羨慕省區內勤,羨慕他們在公司的大會上能大方流利的宣講自己省區的業績與分析,羨慕他們能在省區獨當一面獨立擔當,羨慕他們能在陳總的帶領下一次次的挑戰自己,攀登一座座高山,穿越戈壁沙漠……

從事內勤工作後才發現風光的背後也有很多艱辛,有時需要風裏雨裏去接發物料、購買禮品,有時需要熬夜報表,有時需要出差去兌付費用,更多時候是跟公司總部各部門和省區代表的電話溝通,還有就是對省區全面的操心和負責。但我相信內勤崗位正是對青春的我們的一種很好的鍛鍊,它能磨練我們的心智,提升我們的能力。

有時候因爲工作煩心的時候,總能通過電話向其他省區的姐妹們尋求幫助,總能得到振奮的鼓勵。有時羣裏總能收到他們貼心的提醒大家不要忘記按時報表,有時候爲一個工作難點糾結而討論時,總能及時得到權威的答覆。雖然身在異地他鄉,但時時都能感到溫暖。

一個人的潛力有多大,就得通過挑戰去挖掘。4月份我有幸參加了內勤團隊“致青春-騰格里之行”,我真的觸動很大。我感受到了一個團隊強大的潛力,堅毅的毅力,我感受到了互幫互助的友誼,我感受到了青春就必須拼搏綻放的意義。我相信大家跟我一樣,內心也都收到了震撼和洗禮,不然我們不會在拓展後的會議上落淚,爲青春、爲團隊、爲自己。

五、存在的不足與未來計劃

首先,作爲一個新人,而且初次從事財務工作,財務知識欠缺是我目前最大的缺陷。

有時候不能覈查發票的真僞,不能懂得發票的開具要求,也不能明白髮票的抵扣問題。哪些發票公司可以入賬,哪些發票公司可以抵扣,這些問題如果能有效處理就能公司減少不必要的開支,增加利潤。

其次,缺乏發現問題的洞察力以及風險的預測。

可能是由於從事內勤工作時間較短,自己深入分析和思考的意識欠缺,有的新政策的下發後不能預測到未來可能存在的問題和風險,有的流程的進行中不能觀察出其中肯能存在的漏洞。如果能有效的預測風險的洞察問題就可以把隱患扼殺在萌芽中,爲公司減少不必要的損失。

最後,爲了有效的解決以上兩點不足,我決定從自身做起。

第一、 利用閒暇時間學習基礎會計知識,提高自己的技能,做一個合格的財務。 第二、認真學習公司的政策,做到吃透方針、政策,記住術語,明確任務。然

後認真分析思考,執行前多縝密考慮,才能發現問題。

在新的一年裏,我希望通過磨練不斷學習和實踐,做好個人工作計劃,不斷增加自己的經驗和見識,爭取使自己的辦事能力提到一個更高的高度,爲公司多做貢獻。

庫房工作人員工作總結 篇4

在過去的半年中,藥庫各項工作堅持以“以病人爲中心”爲己任,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在院領導的關心和藥劑科的直接領導下,在有關部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點,帶領藥庫全體人員,以團結協作、求真務實的精神狀態,順利完成了醫院及藥劑科安排各項工作任務和目標。現將一年來藥庫工作情況總結如下:

一、加強理論學習,提高思想覺悟

堅持認真學習黨的路線、方針和政策,樹立正確的人生觀價值觀,“打鐵還需自身硬”加強理論與實踐的聯繫,學習和領會醫院管理年精神和各階段的工作重點,在日常繁忙的工作中,不拘形式,結合科室的實際情況開展學習和討論,激勵科室人員積極參與醫院及藥劑科的各項學習。

二、做好藥品管理工作,確保臨牀用藥需要

1、保障藥品供應

積極保障供應,嚴格按醫院的常用藥品目錄陽光采購,切實做好各科室藥品的請領使用。按上級及人社局的要求,對定點特慢性病人給予積極臨時採購供應,嚴格完成相關手續。對一些難採購的藥,例如:苯巴/比妥片,苯巴/比妥注射液,地高辛,人血白蛋白等提前預警做好準備。還隨時滿足臨牀特殊藥品以及搶救藥品臨時需要。

2、加強藥品管理

嚴格按照入庫驗收制度,嚴把質量關,做好“五防”措施,每月認真填寫近效期藥品催銷表,藥品養護記錄,每天對藥品的溫溼度及冰箱的溫度進行一天兩次的認真記錄,對出現異常的進行及時修正調控。加強藥品監督,採取科學的措施,嚴格根據各種藥品的性質、合理貯存、妥善保管,以保持藥品質量穩定,嚴格特殊藥品(麻醉/藥品、精神/藥品等)管理。對科室退回過期的急救藥品嚴格審覈並積極給予報損。對特殊藥品如高危藥品、急救藥品、看似聽似的藥品單獨存放,並給予警示標誌。

3、嚴格執行零差價

嚴格按照衛計委要求公立醫院的改革機制,嚴格執行零差價。切實做惠民利民,讓老百姓滿意。讓領導放心。

4、做好每個月藥品盤點,協助財務科做好藥品經濟覈算工作

每半年進行藥品盤點,保證盤點數據的正確性,出入庫金額與財務藥品收費金額符合。確保藥品信息系統運行數據的正確性,協助財務部做好藥品經濟覈算工作。上半年西藥新院區入庫總金額爲--元,出庫總金額爲--元。

5、存在不足:

1)由於藥庫空間的問題,地下倉庫不通風,雨天潮溼,冬天太過乾燥溼度過低。部分貨架狹小,擺放空間不足凌亂。

2)與供貨公司聯繫不夠。供貨公司對計劃中缺失的藥品,沒有及時反饋給藥庫,以致藥庫不能及時調整採購計劃,導致某些藥品供應不上。

6、日後工作

1)加強學習,提高藥庫人員的專業知識水平。

2)加強與供貨商的溝通。當某些供貨商出現缺貨,應及時溝通。

3)繼續積極主動,處理好近效期和積壓的藥品。與各科室聯繫緊密,掌握藥品相關信息。

庫房工作人員工作總結 篇5

20--年在公司領導和同事的幫忙和關心下,在各部門的密切協助配合下,原料倉的各項工作始終圍繞“庫存物料安全、進出數據準確、作業標準規範化、收發配料高效率、熱情服務高質量”的目標開展工作,一年來倉庫整體面貌煥然一新。爲了總結經驗,提高自己,以至於把工作做的更好,我現對過去一年的工作進行簡要的總結:

一、加強理論學習,努力適應工作

原料倉是一個公司連接生產,供應,銷售的中轉站,自始自終貫穿企業生產經營全過程,倉庫管理在整個生產體系中起着舉足重輕的作用。由於工作的需要,10月份,公司將我從採購部調至原料倉兼任倉儲主管一職,負責原材料進貨,發放和管理三個方面的工作。雖然公司沒有正式任命我爲倉儲主管,但我就感到自己身上的職責重大。因爲原料倉管理工作是一項重要的基礎性工作崗位,雖然技術性並不高,但需要勤勞、心細,作業強度大。而我自身的學識、潛力和閱歷有限,應對倉庫產品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理範圍廣的實際狀況,使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地開導我,鼓勵我,讓我放下思想包袱,大膽、自信地理解了這份挑戰。

爲了使自己儘快適應新的工作崗位和工作環境,我平時自覺加強倉儲理論學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,幹中學、學中幹,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務爲牽引,依託工作崗位學習提高,透過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛鍊,較快地進入了工作狀況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫忙指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

二、樹立服務意識,主動融入羣衆

原料倉是一個事務繁雜的部門,也是一個重在配合的部門。加強溝通,營造團隊協作氛圍尤其重要。一年來讓我深深體會到團隊作精神纔是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導致工作出錯或效率低。爲此在平時工作中,我主動加強與領導、同事的交流與溝通,每次不懂的、不明白的、不會的,我都會謙虛地向他們請教,他們都會耐心幫忙我,教我如何去做,如何去解決問題。就是這樣,慢慢在同事的幫忙和引領下,我熟悉了那裏的工作環境,然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的工作相處中,我感覺到了我們公司有人性化的管理、強大的團隊精神和凝聚力、高效率的工作方法和實事求是的工作態度。公司的同事都很好相處,而且大家都很是熱情,也善於幫忙他人。公司的領導都很關心下屬,此刻覺得在那裏的工作環境較簡單,即使工作有點繁忙有點累,但是和同事之間的相處是那樣的融洽,那樣的愉快,工作起來就得心應手。

三、心繫本職工作,認真履行職責

雖然原料倉的工作看似簡單,用三個字來慨括:收、管、發。但是要真正的做到位,做齊全,使工作程序化、系統化、條理化、流水化,還需要下點功夫,每個倉管員在工作當中務必要持續清晰的頭腦。爲此,我根據公司及倉庫的實際狀況,藉助以往在倉庫工作的管理實踐,制定和實施相應的改善和創新計劃,實現倉庫管理工作的持續改善,實現卓越。

第一,嚴格執行倉庫管理制度,防止收發原料差錯出現。入庫及時登帳,手續檢驗不合要求不準入庫;發料時手續不全不配料,特殊狀況須經有關領導籤批,做到以公司利益爲重,愛護公司財產。入庫、出庫工作,遵守先進後出原則,嚴禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料,或移動物料,禁止造成無法找到相關物料。按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。用心配合各部門的領料工作,及時填寫進、入賬,覈准現場物料等,做到庫存物料的清晰,可查,發現問題及時彙報,改正。對日常賬目與物料做到確認再確認,爲確保一致:沒有領料單,不能發放物料;手續不貼合要求的,不能發放物料;未辦理入庫手續的物料,不能發放;完成一件工作後要做自我檢查,以發現問題及時解決;對每一天的工作進行總結和反思,以提高工作質量;有強烈的時間觀念,凡事及時處理,不說“等一下”;工作主動,而不是被動等待安排;對工作現場管理做到“眼到手到”,預防倉庫材料的丟失和破壞。

第二,合理安排物料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級及其產品的特殊性進行分區編碼和存放,不得混和亂堆,持續庫區的整潔。能正確掌握產品的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三,定期盤點,用心配合工作。定期對庫存物料盤點清倉,做到賬、物相符。對領出的物料務必及時登記入賬,確保物料進出及結存數據的正確無誤,做好《進銷存明細帳》,使電腦帳目能及時反映當前庫存數量,對各類庫存材料不定期進行抽盤,使帳目和實物的誤差減少到最低,個性是比較重要的原料,力求無誤。

一是爲各部門帶給庫存依據,防止材料的不足造成拖單,或者庫存積壓而造成的佔用資金。

二是給採購部帶給準確的庫存數據,並帶給合理化的推薦,與採購配合,努力降低庫存量,加速庫存週轉率。

三是配合財務部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理;對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免了原材物料的浪費。

四是完成基礎數據的收集、整理、彙總,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性、真實性。

第四,加強安全管理,注重防火、防潮安全工作。平時注重強調倉管員的防火安全意識,要求務必掌握各種基本的安全知識和技能,對吸菸者堅決禁止,防患於未然。每週、每月加大對倉庫的清潔力度,持續庫容美觀、整潔。合理利用有限的庫容,做好庫存數量的管理,防止不必要的損耗發生。不能退換的物料經過相關部門確認後申請報廢,清理出倉庫。

庫房工作人員工作總結 篇6

根據大廈開展安全生產月的活動方案,我部積極對照方案落實相關內部管理和整改工作。

具體工作如下:

一、加強重視,全面動員,使員工在思想上重視安全的重要性。

(一)首先部門組織人員積極參加了大廈安全生產月的動員大會。認真聽取了大廈領導在會議上的講話,提高了對安全生產月開展的認識,瞭解活動開展的意義和必要性。

(二)內部立即進行動員,傳達精神,根據廳領導和大廈領導的講話,與客房

實際工作相結合,切實的和員工一起,來認識和強調了客房安全工作的重要性,讓大家充分認識嚴格履行工作職責,保障客房安全、賓客安全、財產安全、自身安全與我們大家的安全意識必不可分。

(三)結合各崗位職責和安全操作規程以及各項相關管理規定,制定了部門內部《安全責任書》,與基層管理人員進行簽訂。

(四)召開專項安全會議,部門召開了多次安全工作討論會,對部門和工作中

實際存在的隱患問題進行了分析和研究,同時解析了《安全責任書》中的各項安全責任。通過會議反映出大家安全意識較強,能夠細心發現各項不足,並提出了合理的建議和意見。

二、開展自查整改,進一步提高安全管理

嚴格自查,認真分析,客服困難最大限度的完善。自安全生產月以來,部門立即按照大廈方案的要求,進行了多次自查工作,尤其進行了多層次的檢查工作,認真剖析不足,積極整改。

(一)整合倉庫,客房困難,合理規劃,進一步做到分類存放,消防設施配備齊全,防爆燈落實到位,線路徹底整理避免隱患。

(二)根據查找的不足,加強部門的制度建設,進一步完善安全制度。

(三)建立安全工作臺賬,有序落實各項工作。

三、加強各項培訓活動,嚴格考覈,做到安全在於落實

1、配合安全生產月,調整了月度培訓主題,以安全消防爲主要內容,展開了各項培訓工作,包括安全規定、防汛預案、安全操作程序(清潔劑的正確使用和禁忌、開門程序、住客房清理程序、訪客登記要求、樓層巡視程序等)、安全消防知識(四個能力建設等)、安全案例分析、消防器材的正確使用、消防疏散程序等。

2、參加大廈的消防演練活動,主要對滅火器的正確使用和樓層賓客的疏散程序參與演練,大家態度認真,緊張而嚴肅,經過參加活動,有效提高個人安全緊迫性和安全設施的正確操作。

3、進行走動式考覈,切實掌握每個員工的安全知識及消防設施的操作情況,發現問題,第一時間進行現場培訓,讓員工真正掌握各項應知應會和操作規範。

四、存在不足

根據安全生產月的各項活動開展來看,我部還存在以下不足:

1、設施設備方面,對於房間的陳舊設施,14樓以下的舊型號的電視機使用年限長,存在老化現象。房間的電熱水壺也是大批量的出現不跳閘現象(已經陸續的進行更換,但未完全徹底更換,發現一個更換一個。)

2、樓層佈局規劃存在不足和缺陷。樓層的工作間規劃在內樓道,工作時間,因必要的操作,嚴重阻礙了消防疏散通道。

3、因中、夜班設崗問題,人員較少,不能時刻監控整個樓層的情況,只能盡最大限度的做好巡視工作。

4、防毒面具,現在單人間和單人套房裏按照牀位數進行的配置,都是配備了一個,但消防部門提出需要按照可能入住兩人的情況下設置。還未補配到位。

綜上所述,是安全生產月的總結,雖然安全生產月已經過去,但是安全工作是個持之以恆的工作。在今後的工作中,我部門會持續強調安全工作高於一切的精神,時刻緊繃安全之弦,不斷增強各層安全意識,提高安全設施操作技巧,嚴格各項安全制度和規定,落實各項安全操作程序,全力針對不足做好整改和督促落實,以保障賓客和員工的人身安全,保障大廈的財產安全,真正在大廈的領導下,爲賓客營造一個安全舒適的住宿環境。

庫房工作人員工作總結 篇7

--年即將過去,在過去的一年裏在公司正確領導和員工的積極協助下,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階。庫房面貌得到了有效的改善,服務於工程項目的效率得到了提高。

一、現將工作總結如下:

1、以整理庫房入手,對材料進行歸類擺放,消除倉庫凌亂不堪狀況,乾淨整潔的

庫貌成爲庫房日常管理的基礎工作。

2、建立完整的手工保管賬,電子帳,帳物相符,由於保管賬的完善和清晰,基本斷絕了不良積壓的發生和更好,更準確,及時的協助財務工作。

2、充分發揮工作職能,不斷改進工作方法,提高工作效率。

3、協助採購做好材料的驗收,及時準確的辦理入庫。

4、按照材料發放規定,保證及時、準確的發放工程及售後等的用料。

5、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293.4萬,出庫金額164.1萬,材料種類共計490多項,工程用料記載11項(不含售後和其他用料)其中固化24萬。

二、存在的問題和今後的努力方向:

一年來,本人能夠敬業愛崗,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:第一,倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位,雖然以前在糧校學習的是糧油儲藏與檢驗專業,但還未擔任過倉儲保管員,許多工作我都是邊幹邊學習,工作效率有待進一步提高;第二,平時工作只想到本科室範圍內的事情,對糧庫其他科室的工作沒有留心瞭解。

在下一年裏,自己決心認真提高業務工作水平,爲公司的發展貢獻自己的力量。我想應該努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習儲藏專業知識。加強對糧食行業發展脈絡、走向的瞭解,加強對同行業發展的瞭解、學習,要對公司的統籌規劃、當前情況做到心中有數;第二,注重與相關科室及同事的工作配合,團結一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極爲公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

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