督導工作總結2022萬能(精選3篇)

來源:瑞文範文網 2.06W

督導工作總結2022萬能 篇1

自從__開始招聘開始我就在那報名了,此刻進入公司已級有3個多月了,在這期間,我作爲現場部的一名督導真真切切的體會到公司給__人民帶來的各種好處,如:買衣服不要再東跑西跑、給人民帶來了在家門口就業的機會等等,我也是一個剛從大學畢業的學生,一出來就能大家門口找到工作真的好開心。

督導工作總結2022萬能(精選3篇)

現將本人20__年的工作情景作一簡單彙報,請大家批評指正。

一、培訓期間

在這期間,我從對這行業的一無所知到進一步的瞭解。這都是公司給我們培訓的功勞,從這學會了作爲一個基層的管理者如何去熟悉各項業務到如何去和員工或是上級溝通,還有顧客的服務和客訴等等,經過培訓和軍訓之後自我在各方面都有了必須的提高,給了更好的爲公司和顧客服務的信心。

二、工作職責

本人後在女裝、休閒裝、運動區擔任過督導,作爲最基層的一名管理者,我深感自我更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護賣場現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作資料,主要有員工日常行爲規範化管理,商品的退換或客訴等。

三、工作職責執行狀況

三個月來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和現場部全體員工的通力協作下,依靠各個層次堅強的團隊,較好地履行了自我的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。

本人是在學校剛畢業的一名學生,學的是軟件,俗話說,“隔行如隔山”,如何做好服裝的督導,對我來說,依然是一個全新的課題。爲此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。經過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理,提升員工整體素質。

20__年來,營業人員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,並在日常巡視中加強了監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作主角,並養成了良好的職業習慣。同時在規範化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要員工做到的,自我首先做到,要求員工不做的,自我首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自我加深了對管理、對自我的進一步瞭解。

3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。

督導的工作場所就是賣場,工作資料十分具體、瑣碎,這就要求本人必須具備較強的職責心,保證在經營現場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決,使營業秩序良好運行,給顧客供給一個方便、舒適的購物空間。

4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。

配合櫃組和營業員做好商品退換管理工作是本人的一項重要職責,三個月來,我認真學習並靈活運用商場在商品退換方面的相關辦法,對每一齊退換貨的處理都努力做到有章可依,異常是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,就上個月本人每月的衝紅數都在33起以上。

5、瞭解員工狀況,努力打造和諧團隊。

三個月來,本人注重瞭解員工的自然狀況和思想狀況,堅持多與員工進行溝通、交流,同時,善於經過日常口頭表揚和鼓勵來堅持員工較高的進取性、穩定性,儘自我的努力,帶動更多員工,構成一個和諧的工作團隊。

四、本人工作中存在的不足

1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,異常是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導、經理、主管學習。

2、對品牌特色的瞭解、對員工思想的瞭解、對專業知識的瞭解仍有待深入、細緻,對現場管理的執行力都有待加強,自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由,需要在今後的工作中認真修煉。

五、20__年工作打算

1、加強對服裝現有品牌和服裝面料的瞭解,進一步從專業知識上加強對各品牌的理性認識,配合各櫃組和相關領導,及時將合理化信息和提議傳達廠家或營業員。

2、充分調動每一位員工的進取性,經過平日的溝通,讓員工在裏瞭解公司的最近動態,以及公司的各種要求,要關注、關心自我的員工,及時肯定員工的提高,讓員工行有規範、學有榜樣、幹有目標,心往一處想、勁往一處使,爲公司的發展凝心聚力。

3、提高自身服務意識,做好整體員工服務意識的灌輸,養成良好的心態,異常要加強自身專業知識的學習,要努力建立與員工之間的任信關係,樹立自我的,爲所有員工樹好形象,努力把整個打造成爲一個步調一致的和諧團隊。

各位領導,20__年讓我有點依依不捨,在這三個月裏,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因爲經歷了這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長着,提高着。所以,我熱愛這份工作,期望自我今後能歡樂着工作,同時也能在工作中找到更多的歡樂!與同成長。

督導工作總結2022萬能 篇2

20__年春,在咸豐縣教育局的正確領導下,在區中心學校的關心支持下,全校師生共同努力,狠抓校園建設,學校辦學條件不斷改善,校園環境整潔有序,文化氛圍濃厚,學校領導班子開拓進取,教職工愛崗敬業實幹,教學成績穩步攀升,學校聲譽日益提高。通過多年的摸索實踐,學校管理走上了制度化、規範化、科學化的軌道。目標制校和量化管理已形成自己的辦學特色,學校工作一步一個臺階穩步向前發展。我校對20__年春督導工作進行了評估,現總結如下:

一、評估的原則和方法

在評估過程中,我們遵循“公平、公正、公開”的原則,堅持求真務實的作風。

二、學校教學工作的主要成績與經驗

(一)堅持以教學工作爲中心,管理模式逐步走向科學化,規範化。教師的教學計劃周全。備課數量上充足,老師都能按時按量完成教案或備課筆記;其次表現在不同課型授課方式的研究上,多數老師都能按照要求,將新授課、複習課和講評課分別備課。教師上課態度認真,在課堂上,授課教師能夠掌握課堂結構環節,把握重難點和大體教學框架,基本完成教學任務業務水平,更彰顯了當代教師的嶄新授課理念。20__年我校物理教師劉順老師在全州課內比教學中榮獲佳績。教師都充分認識到作業是讓學生加深理解課堂知識的重要手段和途徑,尤其國中階段,老師的教學任務相對較重,在學生的習題訓練方面要花去大量的時間和精力,對於作業的佈置和批改,教師落實得好。繼續深入開展“課內比教學,課外訪萬家”工作。我校20__年會考我校上線人數達20人,取得了良好的成績。圓滿完成20__年中職招生任務。

三、我校在工作中主要採取了以下措施:

(一)端正教育思想,更新教育觀念

先進的辦學思想是學校行動的指南,我們根據本校的實際,按照全體性、全面性的要求,本着“一切爲了學生,爲了一切學生,爲了學生的一切”的原則,構建“德育爲先、教育爲主、質量爲重、育人爲本”的育人模式,實行“重基礎、重能力、重個性、求實效、求創新、求發展”的教育教學原則,堅持面向全體學生,育人爲本,以學生身心健康和全面發展爲前提,以培養學生實踐能力和合作意識爲重點,以學生主動、活潑學習爲動力,最終達到“會做人、會求知、能創新、身體健、有特長”的育人目標。學校還建立了適應素質教育的科學管理機制,形成了一體化的管理機制,以校長爲核心的領導班子,勤奮務實、廉潔高效、羣策羣力、民主管理、依法治校,最大限度地調動教職工工作的積極性、主動性、創造性,使學校的發展和學生的發展成爲學校的核心工作。

(二)學校把安全放在首位。有專門的安全領導小組,制定安全定期檢查制度、門衛制度、班級晨檢午檢制度、消防安全制度、校園安全應急預案。並層層落實責任,職責明確。學校每天對校園進行安全隱患排查,發現問題及時整改。

(三)學校規範辦學行爲,嚴格執行收費標準,無亂收費現象。財務管理實行公開化。貧困生生活補助評審規範,並予以公示。營養改善計劃切切實實落到實處。

四、存在的不足

1、辦學條件有待進一步改善和優化。

2、教師隊伍的師資培訓有待進一步加強。

3、學生的思想意識有待進一步提高。

4、教學質量有待於進一步提高。

督導工作總結2022萬能 篇3

爲認真貫徹落實中央、省、市、縣關於安全生產工作的決策部署,進一步落實在建工地及燃氣企業主體責任,規範安全生產行爲,切實保障人民羣衆生命財產安全。我局根據《關於開展仁化縣疫情防控期間安全生產督導檢查的通知》的工作安排,結合當前復工復產實際情況,對全縣範圍規模以上房屋市政項目及燃氣企業進行了疫情防控期間安全生產督導檢查,現將有關情況彙報如下:

一、基本情況

(一)房屋市政項目方面

3月5日我局迅速成立以局主要領導爲組長,分管領導爲副組長,相關人員爲組員的檢查組,對全縣範圍內所有已復工及未復工工地均進行了檢查,結合節後復工的特點,重點排查腳手架、深基坑、高邊坡、起重機械、臨電、消防、模板支撐和民工宿舍等安全隱患。對所有項目下發了《關於企業安全有序復工復產的告知函》。

截止3月7日,已有14個項目復工復產,分別是:

(1)丹霞冶煉廠煉鋅渣綠色化升級改造項目;

(2)尾礦資源綜合回收及環境治理開發項目;

(3)凡口鉛鋅礦採掘廢石資源化利用技術改造項目;

(4)周田產業園土地平整二期項目;

(5)仁化縣丹霞街道車灣村、夏富村美麗鄉村建設工程項目;

(6)仁化董塘-丹霞街道段碧道規劃建設項目;

(7)仁化縣中等職業學校宿舍樓工程項目南側邊坡工程項目;

(8)縣級公立醫院升級建設仁化縣人民醫院綜合大樓工程建設項目》及《縣級醫療急救體系標準化建設仁化縣人民醫院120急救體系標準化建設項目;

(9)丹霞新城二期沁泳園H區項目;

(10)仁化縣生活污水處理廠及污水管網升級改造工程PPP項目--仁化縣城污水處理廠一期提標改造工程;

(11)寶能丹霞國際旅遊度假區一期A區項目B11地塊項目;

(12)寶能丹霞國際旅遊度假區一期A區項目B4B9地塊項目;

(13)仁化縣婦幼保健計劃生育服務中心建設項目;

(14)仁化中學三項目擴建優化工程一期--學生宿舍樓、圖書館。

(二)燃氣企業方面

20__年2月13至14日,由我局分管領導帶隊,組成的聯合檢查組主要對全縣範圍內經營燃氣的7家企業進行安全生產檢查,分別是:

(1)仁化縣石油液化氣有限公司;

(2)仁化縣赤佬壩液化氣有限公司;

(3)仁化縣瑞山液化氣有限公司;

(4)仁化縣建輝液化氣有限公司;

(5)仁化縣鐵燃燃氣有限公司;

(6)仁化縣安順達管道天然氣有限公司。(仁化縣亮亮液化氣有限公司由於疫情期間封路無法到達現場檢查,待疫情緩解後再進行檢查)督促各燃氣企業認真按時整改檢查發現的問題認真整改,同時做好疫情期間的防控工作。未抽查的企業由企業負責人自查自糾,並做好疫情期間的防控工作及做好臺賬記錄。

由於疫情期間大部分燃氣終端用戶都處於休市狀態,此次暫無法對小餐飲、小食店進行宣傳和入戶檢查。另外燃氣終端用戶的入戶抽查我局分別於20__年11月、20__年1月共進行3次檢查,主要存在的問題爲個別餐飲店所使用的軟管爲普通的單層軟管,耐久性不高,易被蟲鼠咬破,已督促餐飲店主及時更換軟管,保障用氣安全。

二、主要存在問題

(一)房屋市政項目方面

一是部分工地文明施工落實不到位,施工現場地面未做到100%硬化,霧炮機設置不到位,部分工地圍擋防塵噴淋設備由於停工時間過長出現管道堵塞、水泵故障等欠缺維保的現象;二是腳手架剛性連接不到位,安全網、掃地杆不到位,部分施工工人貪圖方便,從就近安全網缺口進入,不使用員工專用通道;三是工人工資實名制信息管理系統,此任務爲省、市住建部門本年度重點工作,部分項目仍未安裝設備或安裝設備未完成後臺信息錄入。

目前針對檢查中發現的安全隱患,均下發整改通知,要求施工單位馬上整改,不能馬上整改完成的,由我局安排專人對後續整改工作進行跟蹤。整改完成後方可復工。

(二)燃氣企業方面

一是部分燃氣企業疫情期間未做好人員出入及測溫登記臺賬、消殺工作臺賬。(仁化縣石油液化氣有限公司、仁化縣赤佬壩液化氣有限公司、仁化縣瑞山液化氣有限公司、仁化縣建輝液化氣有限公司、仁化縣鐵燃燃氣有限公司);二是部分燃氣企業站內環境衛生較差(仁化縣建輝液化氣有限公司、仁化縣鐵燃燃氣有限公司);三是仁化縣瑞山液化氣有限公司安全生產記錄未及時更新;

目前針對檢查中發現的問題,共下發整改通知書6份,責令各燃氣企業對專項檢查的存在問題和安全隱患於7個工作日內整改完畢,並對拒不執行整改指令或未按期整改的企業,按照《廣東省燃氣管理條例》相關條款進行處罰。截止2月26日,已收到5家企業的整改落實報告。

三、下一步工作措施

(一)狠抓在建工地安全管理。一是會同屬地街道、鎮政府,科學安排我局骨幹工作人員、屬地管理人員及企業管理人員組成三人工作小組,每週對企業所屬工地的疫情防控、安全生產工作至少進行一次檢查;二是落實企業主體責任,所有返工進場人員均須要進行安全三級教育的同時進行疫情防控知識培訓;三是工地進行全封閉管理,所有離韶返仁人員按規定進行14日體溫檢測及返仁前14日行蹤報告制度;四是以高標準高要求加大對重大危險源、起重機械、臨時用電等事故高發項目的日常抽檢,對發現存在問題的一律整改,確保做好疫情防控期間的安全生產工作。

(二)狠抓燃氣安全管理。一是會同縣市場監督管理局、縣應急管理局切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感,確保城鎮燃氣行業整治工作有序開展,重點落實經營企業的安全主體責任、規範市場經營秩序、提升用戶安全意識、防範遏制重大安全事故的發生。二是完善“企業查隱患、執法促整改”工作機制,對於企業上報或檢查發現的安全隱患問題,建立臺賬,限期整改。對於整改完畢的,不定期開展“回頭看”行動,確保整改真正落實到位。三是加強宣傳和教育培訓。計劃20__年上半年與市燃氣協會培訓機構對接,加強宣傳,聯合開展企業負責人、送氣工及相關從業人員培訓工作。

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