地產季度總結（精選3篇）

地產季度總結 篇1

一季度，我局工作按縣委“三三六工程”計劃安排，科學謀劃，及早動手，全面落實，較好的實現了預期目標，現將有關情況總結如下：

一、一季度工作開展情況

1、住房保障工作有序推進。x年，省市給我們下達了4056套保障性住房建設任務，其中廉租房344套、公租房1566套、城市棚改950套、國有工礦棚戶區改造1196套。近期縣政府還即將召開專門的項目建設協調會，集中解決項目建設中面臨的一些實際困難和問題，住房保障建設各項工作正有序推進。

2、經濟收入確保了與時間同步。元至三月份，辦證大廳共辦理城關地區各類房屋登記1114宗，其中初始登記219宗、二手房屋轉讓309宗、商品房辦證371宗、抵押登記215宗；簽訂白蟻預防合同10份，預防面積9.8萬平方米；歸集維修資金240戶、總額370萬元；直接協助財稅部門完成各項涉房稅收850萬元（其中契稅140萬元、銷售不動產稅710萬元），不僅促進了財政的大幅徵收，也從根本上確保了我局任務與時間的同步。

3、機關事務做到了平穩運轉。

一是修訂完善各項規章制度。針對今年工作實際，我們進一步完善了廉政建設制、政務公開制、服務承諾制、會議制度、機關事務管理制度、考勤及年休假制度、學習培訓制度、文書檔案制度、財務管理等各項制度，真正做到以制度管權、按制度辦事、靠制度管人；

二是明確崗位責任制。以任務定崗位，以崗位定人員，責任落實到人，各盡其職，達到事事有人負責的目標，改變以往有人沒事幹，有事又沒人乾的局面，避免苦樂不均現象的發生。

三是我局從維護全縣人民羣衆根本利益的大局出發，不斷地完善服務，加強管理，採取相應措施，確保了信訪案件件有落實，事事有回覆，爲減少投訴、化解矛盾、確保社會大局穩定做了自己應該做的工作。

四是對人員編制、在職在崗情況進行了一次全面的人事清理，規範了各種勞動合同和崗位待遇。

五是文明創建工作成效顯著。按照縣委、縣政府關於創建全國文明衛生縣城的總體部署和要求，以高標準管理好責任包乾路段爲目標，不斷細化創建責任，創建工作在去年基礎上進步明顯。

4、教育實踐活動穩步開展。自全縣開展黨的羣衆路線教育實踐活動以來，我局結合工作實際，認真制定了房地產局教育實踐活動實施方案，成立了教育實踐活動領導小組及其辦公室，同時，及時傳達縣委汪書記關於深入開展教育實踐活動的動員講話精神和要求，並多次以局黨委會議的形式，研究部署教育實踐活動的具體細節，細化實施方案，集體學習有關文件和重要講話，準確領會和掌握活動精神和要求。目前，房地產局黨的羣衆路線教育實踐活動正按方案穩步開展。

5、業務辦理實現了快捷高效。

一是行業服務不斷優化。我們嚴格按照省委八條禁令和縣委五個不準的要求，嚴格考勤考紀、狠抓制度落實，在推行指紋刷卡、打擊人情風、優化政務服務上做了大量卓有成效的工作。

二是進一步規範了審批程序。所有業務都堅持實行檔案調閱和責任追究制，並嚴格按程序實行初審、複審和審覈，做到了公開辦結、陽光操作。

6、中心工作完成規定任務。

一是積極響應我縣“三年綠化行動”指揮部號召，在局機關、田家湖廉租房小區、人和花園等居民小區積極開展義務植樹活動，爲容城大地再添新綠。

二是全面開展民意調查，我局共走訪水產場社區羣衆150戶，爲其解決問題10多起，上報困難5件，較好地完成了調查任務。

三是深入基層解難題、辦實事。我局於3月5號派遣羅建軍同志深入工作聯繫點，到城關鎮水產場解難題、辦實事，並要求其帶着感情，帶着責任，實實在在的沉下身子，深入基層，深入羣衆，體察民情，集中民智，然後再對調研的具體情況進行集中研究和解決，以推動各項工作更好地落實。

二、存在的問題與困難

一是工作機制還不夠健全。個別單位總認爲保障房是房產部門的事，與他們無關，所以在執行縣長辦公會議紀要、報批相關手續上不能做到特事特辦，導致項目建設時間拖得很長，而上級部門的目標考覈又相當嚴格，所以，房產部門總感覺工作的壓力很大。

二是廉租房的分配及後續管理工作難度較大。作爲符合廉租房入住條件的對象，如何申請、審批、分配入住，本來有嚴格的程序規定，但這些人要麼找領導打招呼、要麼找信訪提訴求，可以說申報的人數是相當多，接訪處訪的任務也是相當之重，再加上部分涉軍、涉殘、涉拆人員的介入，情況更是複雜。而全縣每年新建廉租房的數量卻又相當有限，遠遠滿足不了上述對象的需求，所以工作開展的難度較大。

三是宣傳的工作力度還要進一步加大。雖然房地產部門這幾年通過召開新聞發佈會、開闢專題宣傳電視臺、在各街道張貼政策宣傳知識圖片等方式進行了多角度、全方位的宣傳，但市民對此瞭解還是不夠，有的也根本不按程序進行申請。

三、關於保障性住房工作的幾點建議

1、由政府牽頭組織，房地產、國土、規劃、建設、發改等部門相互配合，共同落實好省市以及縣政府關於在商品房項目中配建保障性住房的規定。建議今後凡是掛牌出讓的商品住房用地項目，按照項目總建築面積5%以上配建保障性住房，其中，配建廉租住房不小於2%、公共租賃房不小於3%。對於已經辦理完國土手續但未辦理規劃手續的商品房開發項目，在辦理建設工程報建聯辦手續時，將配建作爲前置條件，再與保障辦簽訂配建合同或繳納了異地配建費後方可辦理其他手續。對已經辦理完國土規劃、設計等手續但在x年元月以後開工的商品房開發項目，在辦理商品房預售許可證時，將配建手續設爲前置條件。建議異地配建按高層每平方50元，多層每平方40計算配套資金。對於未按規定實施配建或者保障性住房建設進度遲緩的，不予辦理土地規劃手續、不予辦理商品房預售許可證和房屋所有權初始登記，確保配建政策落實到位。

2、由於今年的保障房項目建設任務重，並且還相對分散，爲確保項目的早開工、早建設，懇請縣政府按照以往的做法，開闢好綠色通道，實行規費包乾、特事特辦，確保各項涉地、涉建手續的辦理便捷高效。

3、探索推進“租售並舉”。建議針對不同的保障對象實行有差別的租金標準，並允許一定範圍內的承租戶自願申請購買承租住房的產權，實行資金的滾動循環利用。

4、請求認真落實《關於創建規範化保障性住房小區若干意見》8號和國家建設部、財政部第165號令的文件精神，將房屋專項維修資金納入建築成本，按總造價的5%在地方政府配套建設資金中提取，歸集到維修資金管理中心，專賬、專款、專存、專用。

5、請求將保障性住房建設資金實行專戶管理。根據國家相關部門對保障性住房建設資金管理規定和前兩年保障性住房專項審計建議。參照市其他縣市保障性住房建設資金管理辦法和我縣水利、交通部門專項資金管理辦法，請求設立保障性住房建設專戶，實行專戶管理、專款專用。

6、請求將住房租賃補貼發放後結餘資金，按程序由政府行文將結餘資金用於公租房建設。

7、進一步拓寬融資渠道，動員多方力量，建設保障性住房，儘早做好農機大市場公租房回購工作；並繼續開展李家湖紙箱廠新的公租房回購計劃方案的前期準備工作。

地產季度總結 篇2

20__年開始進入房地產，這一年多學習到了很多，覺得財務工作必須是嚴格正規、合理合法的一項制度性很強的工作。作爲一名財務人員，做好本職工作是首要的。財務工作有它的專有屬性，但怎樣做好本職工作，我覺得第一要有過硬的專業知識，第二做事靈活細緻，第三要善於溝通與協調，第四工作負責與保密。

一、常規性工作

1、反映，是財務工作的基本職能之一。每一筆經濟業務通過不同的方式、方法進行規範記錄，反映在憑證、賬簿和報表中，以備隨時查閱。剛來時，由於交接時的不完備，導致在隨後的賬務處理上有點滯後，沒能及時反應上來，給工作的效率帶來了不好影響。希望在以後的日常工作中，加強自身督促，對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。做到全面、及時、準確的反映。

2、覈算，也是財務工作的基本職能。工資覈算、費用覈算在開始的工地工作中我做爲會計是逐漸介入的，由於公司在制度上還不能做到費用覈算採取分部門覈算，但是可以根絕項目和工地(如寧德建總泉分公司那些工地)分門別類的核算，嚴格審查每筆費用單據的合規性和金額。對每個月實際發生的費用加以明晰化。

3、監督，是財務工作的另一項基本職能。首要注意每筆款的合法性、合理性進行監督，保證公司不受不必要的經濟損失，更不能無意的爲款項經手和使用人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面，一定遵照財務部已有有關制度執行，鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次一方面做的相當不足的，甚至沒有介入的，那就是對公司整體資產進行監督，定期進行固定資產盤點、存貨盤點、庫存現金餘額盤點等，以保證公司財產不受侵害。這方面，我想在接下來公司和財務制度逐漸完善，人員和逐漸分工明細後會有一個良好的執行過程。

4、管理，是財務工作的一項重要職能。首先是爲領導管理和決策提供準確可靠的財務數據，使公司財務部能夠隨時完成公司領導和其他部門要求提供的數據資料;其次是參與公司管理和決策，對公司存在的不合理現象，財務部應該提出合理化建議。這方面不是很到位，以後希望能更好的落實到位。

二、存在問題

1、有關制度和規定執行力度不夠。

2、財務部的管理職能沒有充分發揮。

三、解決方法

1、首先確定制度和規定的適用性和可執行性，如有問題，修改，然後堅決執行到底;

2、條件允許的情況下，實行ERP覈算和管理;

3、通過參與管理，來充分發揮財務部的管理職能，先從管理會計的角度做起。

四、幾點感想

1、工作方法及工作效率至關重要，充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付諸熱心，相信耐力無所不能。

3、團隊協作精神非常重要。

4、工作上完成積極到位，不出現大的過失，希望逐漸提升財務人員的薪水待遇。

總之，在這一年多的年的工作中，有成績和喜悅，也有不足之處，但我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信公司財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，我有信心協同財務部全體人員共同走向輝煌!

地產季度總結 篇3

20xx年即將停止，新的一年即將到來！我在新的工作崗位上已經工作了一段光陰，爲了以更好的狀態開展往後的工作，我有需要總結一年的工作閱歷，總結工作經驗，以便更好的把握未來，爲此我將我在20xx年一年的工作做出如下：

剛從安管部調到客服部負責監督潔淨綠化消殺及白蟻公司的辦事標準，到年尾對裝修治理以及現場客戶投訴及建議處置懲罰，剛打仗新的工作，不斷的面對新的崗位，各方面都缺少必然的經驗。爲了儘快適應新的工作崗位，我自覺增強學習，客氣求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作措施，現已基礎勝任本職。一方面，幹中學、學中幹，不斷控制措施積累經驗。我注重以工作任務爲牽引，依託工作崗位學習進步，通過察看、摸索、查閱材料和實踐熬煉，較快地進入了工作環境。另一方面，問書本、問同事，不斷富厚知識控制技術。在各級領導和同事的贊助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我漸漸摸清了工作中的基礎環境，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。同時各方面都獲得一些屬於本身的經驗：

1、監督潔淨辦事公司的辦事標準

（1）每天對各區域準時、禁絕時和重點區域的巡查，發明問題第一光陰與潔淨公司現場責任人和諧，要求其提供合理的整改，並在規定的光陰內驗收整改標準。

（2）每天禁絕時的抽查潔淨公司的辦事人數，禁絕時反省現場負責人對內部員工的反省力度，杜絕偷工減料以及悲不雅代工現象。

（3）依照潔淨公司提供的當月按期作業表監督其作業的標準，確保按時作業並達到辦事合同約定的標準。

（4）每週最少一次禁絕時的與潔淨公司現場負責人依照辦事合同的標準對小區的整體潔淨標準稽覈，稽覈的結果作當月的費用結算根據。

2、監督綠化辦事公司的辦事標準

（1）每天禁絕時的對綠化公司的工作人員的工作環境監督，尤其是現場負責人的規劃。

（2）每天禁絕時的巡查綠化養護以及整體美不雅環境，發明問題急速看護現場負責人到現場查看，要求其提供具體的整改規劃，並在規定的光陰內驗收標準。

（3）依照綠化辦事公司提供的各計劃表對當天的作業環境監督，確保按時作業，杜絕偷工減料，悲不雅施工現象。

（4）每週至少一次禁絕時的與現場負責人依照辦事合同約定的標準對小區綠化整體稽覈，稽覈的結果作當月的費用結算根據。

3、監督消殺白蟻公司的辦事標準

（1）每天抓住重點的對小區公共區域反省，發明問題急速看護問題的公司負責人在一個工作日內到現場查看，要求其提供具體的整改規劃，並在規定的光陰內反省整改後果。

（2）依照白蟻及消殺公司提供的按期辦事表，對其的工作環境監督，確保消殺到位，對周邊的白蟻反省到位，杜絕有偷工減料及悲不雅待工現象。確保周邊情況達到公司要求的標準。

（3）禁絕時的對消殺及白蟻公司的平時工作環境及辦事標準反省，反省的結果作當月的費用結算根據。

4、處置懲罰投訴、建議

（1）首先應該給投訴者或者建議者做“降溫”的思想工作，同時專心的聽取其投訴或者建議的只要企圖。

（2）闡發、調盤問題的原因。

（3）若問題有涉及物業治理的相關司法律例應該結合物業治理相關的司法律例，然後依據實際環境擬定科學的辦理措施。

（4）最後擬定最好的措施去落實。並總結每次處置懲罰經驗爲日後的處置懲罰相相似問題做根基。

（5）在規定的光陰內把處置懲罰的結果給投訴、建議的業主回訪，那樣可以讓我們的工作獲得業主的確定，同時也能縮進我們與業主的關係，方便日後物業治理工作開展。

5、日常裝修的治理

（1）依據扶植部的《住宅室內裝飾裝修治理法子》初審施工圖紙，並負責交給領導審批。合格後發放《施工許可證》

（2）裝修治理及監督

①與安管部門慎密共同對所有入場的裝修資料反省，確保無裝修工人私自帶違規的資料入場，同時禁絕時的對入場裝修人員覈對，確保小區安然無恙故。

②禁絕時的對裝修現場巡查，發明違規現象急速責令整改，需要時發放整改看護書，屢教不改的依照的違約規定處置懲罰。確保裝修現場平安、合理。

③水電：反省衛生間、廚房和陽臺的給排水系統，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設計不一。發明有滲漏水隱患或者其他分歧理的地方應該實時看護業主整改；反省電力系統有無亂接亂改，電力的使用是否有存在平安隱患。

④泥水：反省衛生間、廚房是否有加作防水層；是否有亂砌牆；佈局有無按施工圖紙施工，最主要的是否依照《住宅室內裝飾裝修治理法子》做過閉水實驗。並督匆匆其施工歷程，儘量削減裝修後帶來的其它隱患。

有效的裝修治理可以把違規裝修扼殺在萌發階段，避免日後不需要的返工，也削減了日後很多由於違規裝修造成的投訴、膠葛；有效的裝修治理可以讓小區的統一美不雅，使小區加倍規範、更具咀嚼；有效的裝修治理體現了一個物業公司的治理才能。

一、主要經驗和勞績

在客服部工作以來來，完成了一些工作，取得了必然造詣，總結起來有以下幾個方面的經驗和勞績：

1、只有不斷的增強學習業務知識，不斷的在實踐中汲取經驗，能力更快更好的進步本身的工作質量。

2、只有擺正本身的地位，下功夫熟悉基礎業務，能力盡快適應新的工作崗位。

3、只有主動融入集體，處置懲罰好各方面的關係，能力在新的崗位中保持更好的工作狀態。

4、只有建立辦事意識，增強溝通和諧，能力把分內的工作做好。

二、存在的不夠

由於工作實踐對照少，短缺相關工作經驗，20xx年的工作存在以下不夠：

1、在監督潔淨綠化的工作中，缺少經驗，加上個人盡力欠安，所以沒有更好的起到監督治理作用，招到部分業主投訴，給公司帶來許多晦氣的因素。

2、在處置懲罰業主（住戶）的投訴建議中，缺少經驗，在處置懲罰大的投訴歷程中沒有更好的讓業主體會到公司的宗旨，讓領導警惕，給公司帶來必然的晦氣影響。

3、在對裝修戶的治理中沒有足夠的經驗，沒有更好的抓住重點去巡查及治理，給公司添不少麻煩。

4、自我約束意識不強，在業餘光陰裏沒有更好的應用來學習專業知識和斟酌問題，導致工作沒有更好的提高。

5、沒有專心的聽領導的教育，有時在工作中喜歡開小差，導致招到個別業主不需要的投訴，給公司帶來欠好的影響。

三、下步的計算

針對20xx年工作中存在的不夠，爲了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

1、增強自我約束、自我節制才能，多多學習專業知識，更好的爲業主辦事，給公司將來添加光彩。

2、客氣的向同事學習，專心的聽取領導的指導，汲取曩昔的經驗，立異更好的工作措施，進步現有的工作效益。

3、在現有的裝修經驗中不斷進步，增強對裝修戶的治理及監督，包管達到原設計籌劃的標準。

4、不斷的增強人際關係學，增強處置懲罰投訴、建議的技術以及經驗，更好的爲業主（住戶）辦事，讓業主深深的體會到我們是“真誠辦事、規範治理、持續改良、顧客滿意”的爲他們辦事。

一年的費力即將停止，一年的繁忙釀成幸福，一年的奔走即將止步，一年的期盼化成幸福！祝公司來歲的輝煌更勝今年！願愉快、祥瑞、幸福永遠困繞着所有聯泰物業團體全體職員工們！