試驗工作總結4篇大綱

xx年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋樑安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋樑實驗室工程”)，按照公司的總體部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基礎，練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐，按照“三個有利於”的要求，紮紮實實地開展各項工作，使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、 生產經營情況

xx年分公司在公司的正確領導下，在各個職能部門的支持下，解放思想，轉變觀念，與時俱進，認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力，截止12月底，分公司共完成產值1500餘萬元，新增合同額13.5萬元，爲公司創造了良好的經濟效益，同時也得到了客戶的好評。

(一) 成本管理工作

加強項目成本管理，能有效地降低工程成本，提高資金的使用效率，增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋樑實驗室工程是分公司承攬的第一個工程，採用的是切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標，分公司有一定的利潤，不下大力氣降低項目成本，千方百計做好成本挖潛、增加利潤，是不可能達到目標的。成本管理作爲項目部管理工作的重點之一，主要抓了以下幾個環節：

1. 材料成本管理

材料管理的好與壞，直接關係到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先從材料管理入手，堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇，到材料進場的計量驗收以及週轉材料的退場方面摸索了一定的經驗，積累了一定的資源，建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度，獎罰分明，做到“誰提料，誰負責”。加強材料現場使用的管理力度，降低材料採購成本，減少材料使用過程中的浪費。

2. 加強工期管理

在保證質量和安全的前提下，儘可能地壓縮工期。目的是減少項目成本的支出，同時加強現場管理，制定科學的方案，合理調配有限資源，減少施工浪費。

例如橋樑實驗室基礎施工。本工程爲獨立柱、條形基礎(局部地下室爲箱型)，在±0.00左右獨立柱間均有一道地拉樑。設計爲先回填土然後再澆築地拉樑砼，但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填，如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序，影響整個工程的結構工期。爲使工期不受大的影響，項目部積極主動地與設計單位進行了協商，做了大量的工作，最後設計同意該部位地拉樑可先支模板澆築砼，拆模後再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響，提前了1個月左右的時間。

3. 優化施工方案

在制定對項目成本影響較大的施工方案時，採取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論，優先採用能夠保證一定質量要求，方案可行而成本支出較小的施工方案。

例如:在制定框架樑、柱模板施工方案時，提出的方案有4種：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型組合鋼模板，樑使用木模;⑶使用市政鋼模板，局部附以普通小鋼模及木模;⑷全部採用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果爲：第一種方案達到的質量效果較好。模板需要全部購買，而由於本工程框架樑、柱截面較小，工程結束後剩餘模板的板面很小，不能繼續在今後的工程中使用。討論結果：此方案質量滿足要求，但在經濟方面投入太大，模板一次性使用，沒有剩餘價值，此種方案不予採用。第二種方案達到的質量效果最好。定型組合鋼模板爲租賃，僅梁木模需要購買，模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大，入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)。討論結果：此方案質量滿足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重設備費用，方案不可行，此種方案不予採用。第三種方案能最小限度的滿足質量要求，市政鋼模爲租賃，木模購買量小，投入不大。討論結果：質量滿足要求，經濟性較好，方案可行，決定採用。第四種方案不能滿足質量要求，小鋼模爲租賃，投入最小。討論結果：雖然此方案經濟性最好，但不能滿足質量要求，不予採用。

4. 因地制宜，利用一切可以利用的資源

由於建築施工流動性大，各個工程項目所處的地理區域、施工環境都不盡相同，如果對有利的環境資源加以利用，能夠減少一定的項目成本支出。

對於橋樑實驗室工程有利的環境是：⑴、地處郊區縣。郊區有大量的小型挖掘及運輸機械，它們的特點是機動靈活、價錢低廉、沒有進出場費用，適合於土方量不大、工期要求不高的土方分項工程。本工程中，我們在人工湖、回填土等分項工程中採用了此類機械，節約了大量的機械費用。⑵、本工程在交通部公路試驗場院內。我們在施工中充分利用了試驗場原有的硬件設施：a施工臨時用水。以往施工我們的臨時用水一般都使用市政自來水，費用較高。本工程我們除生活用水使用自來水外，其它工程用水均利用了試驗場現有的綠化用水井。由於井水收費較低而且不計流量，施工結束後只需一次性支付較少的費用即可。b冬期辦公臨設採暖全部使用了暖氣，我們直接從試驗場暖氣管網接入。以往的工程臨設採暖，我們一般使用電暖氣，或設立鍋爐供暖，需要投入的費用比較高，而且有安全隱患。本工程辦公臨設用的暖氣片、管材，均爲提前購入的正式工程用暖氣片、管材(採暖結束後可直接用於橋樑實驗室工程)，一次性投入幾乎爲零。而試驗場收取的採暖費不足萬元。

試驗室年度工作總結，希望對大家有所幫助

試驗所現有職工54人，會員54人（女職工22人），其中黨員19名、團員13名、高級工程師5人、工程師8人、技術員11人，平均年齡34歲，是一支知識型結構,比較年輕的隊伍。 XX年，在公司黨、政班子的領導下，特別是得到了上級工會的關懷、指導和大力支持，經過所黨、政、工班子的共同努力，完成了上級各有關部門交給的各項工作任務，在實現公司總經理XX年工作會議中提出的，加深對國家電網公司“一強三優”發展目標以及“三抓一創”工作思路的理解，按照省公司黨組的工作思路，全盤謀劃我公司的工作思路，精心部署XX年工作，以改革統攬全局，以安全生產爲基礎，以經濟效益爲中心，以優質服務爲宗旨，堅持改革創新、開展“愛心活動”，實施“平安工程”，促進公司三個文明建設協調發展的進程中，我們始終把抓好轉變作風，提升服務，固本創新，建設一流，爲XX年工作的首要任務。充分體現了黨政工齊抓共管，教育全所廣大職工，站在服務地方經濟和服務社會的高度，密切聯繫實際，總攬全局改革、發展、穩定的大局，充分調動廣大職工樂於奉獻企業的積極熱情，使廣大職工逐步建立起艱苦奮鬥，不怕困難，善打硬仗的意志和品格。積極努力運用有效載體強化企業文化建設，使其納入三文明建設管理體系，在改革發展中展示企業強勁的文化力，確立體現時代特徵與企業個性的企業理念。

上半年的工作已近尾聲，在工會工作方面我們重點做了以下工作：

1、於今年年初組織了XX年度三文明評比、“三八”紅旗集體、“三八”紅旗手、最佳文明女職工、最佳文明家庭評比活動；

2、組織XX年元旦，春節聯歡晚會，並舉辦了檯球、乒乓球、撲克、跳棋友誼賽；

3、按年初計劃走訪離退休職工50餘人次；

4、組織女職工參加慶祝“三八”國際勞動婦女節96週年活動；

5、配合試驗所黨支部組織職工參加開展“愛心活動”、實施“平安工程”簽名活動；

6、配合所黨支部，開展各項活動，並積極向公司網頁和《長春電業報》投稿；

7、配合行政做好“五查”、及迎接省公司安全檢查等活動；

8、配合黨政在全所開展“百人百事百光點”活動；

9、配合公司工會做好全體職工體檢工作；

10、響應公司工會開展“慈善救助、扶貧擠困送溫暖”活動，共捐贈衣物和棉被99件；

11、按公司要求做好培樹典型工作；

12、配合所行政做好班組基礎建設工作，所領導和管理人員定期到各班組檢查班組建設基礎資料，各班組資料齊全；

13、繼續做好工會主席聯繫困難戶工作

14、做好退休、退養職工的包保工作，保證了本所在職職工及退休、退養職工無一人蔘與上訪；

15、組織退休職工積極參加公司組織的春遊活動。

16、配合所行政做好全年安全生產工作，督促每一名職工樹立“安全第一”的責任感；

17、全過程參與了《試驗所安全生產承包工作方案》的修改、討論、實施；

上半年，我們重點抓了以下幾項工作：

一、 以安全生產爲目標，抓好工會工作。

試驗所作爲保障公司安全生產的重要生產單位，承擔着全公司變電設備高壓絕緣、油務化驗、電測儀表的技術監督工作。負責對全公司轄區內11座220千伏變電所、62座66千伏變電所變電設備的維護和定期試驗，爲保證安全生產，維護管轄設備的安全運行，實現XX年安全生產目標盡到了應盡的職責。

工會還組織從抓安全，保安全入手積極配合所行政，發揮工會組織具有調動廣大職工強有力的作用，深層次的開展安全性評價及“五查”活動，查領導，層層建立“安全第一責任者”負責制；查思想，牢固樹立“安全第一，預防爲主”的安全生產觀念；查管理，全面落實上級有關部門在各個不同時期下發的安全生產文件；查制度，經常檢查班組基礎建設落實情況；查隱患，經常開展反“習慣性違章”從思想上控制違章事故的發生，成功的進行了生產管理體制改革，在生產系統中順利過度《安全生產》承包制，已層層落實了《安全生產》承包責任，各班組在實施中都收到了不同程度的效果，爲做好XX年各項工作奠定了堅實的基礎。所工會還在內部開展了工會委員身邊無事故活動，充分發揮了工會委員在生產中的帶頭作用，起到了以點帶面的效應。

二、切實維護職工利益，保障職工的民主權利。

企業職工是企業生產中不可忽視的骨幹力量，我們始終把全面貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針，建立全心全意依靠工人階級辦企業的工作機制，作爲有效保障和體現職工在企業中主人翁地位，充分調動職工的主動性、積極性和創造性，促進企業發展的重要途徑。爲了更有效地強化安全生產切實維護職工的經濟利益，保障職工的民主權利。在全所先後建立健全了《試驗所安全生產承包工作方案》、《班組考勤覈算公開制度》、《試驗所對職工婚、喪、病有關規定》等一系列制度，有利地推動了試驗所安全生產工作的順利完成。在具體工作中我們重點抓了以下幾方面：

1.抓好班組民主管理，搞好班組建設。班組是我所

民主管理的細胞，工會組織活動的落實必須通過班組工會小組來具體實現。抓班組民主管理，實行獎金分配公開、材料定額覈算公開、立功競賽公開制度。班組職工形成了自我約束、自我管理、自我實現的運行機制。我們每季度召開一次職工代表、工會小組長會，將生產任務完成情況、覈算工資獎金情況、獎金分配情況向全所職工交底，做到讓職工心中有數，較好地落實了職工對單位經營管理的知情權。爲了加強班組建設，試驗所工會定期、不定期的組織各工會小組長檢查各班組安全活動、勞動保護監督、技術培訓、合理化建議以及小改小革等項活動實施情況，對完成情況總結歸納不好的班組建議行政要求期限整改，充分發揮工會小組長的作用。收集班組的好人好事，在全所加以表揚。這些項目的開展，使職工民主管理、民主監督的權利進一步得到了體現。職工的主人翁積極性得到了較好的發揮，有效地激發了職工的勞動熱情。

2、關心職工生活，把職工的冷暖放在心上。爲把試

驗所職工生活安排的更好，試驗所工會制定了三個“第一人”的方案。做困難職工的第一知情人；做困難職工的第一報告人；做困難職工的第一幫助人。同時我們還開展“四到家”活動。對患病職工體貼到家；對職工家屬病故慰問到家；對生活困難職工關心到家；對結婚職工祝賀到家。試驗所領導、工會堅持親自走訪職工60餘人次，把“學雷鋒送溫

暖”活動落到實處。

試驗所原有食堂地方狹小，環境簡陋，給職工的用餐造成了極大的不便，所工會積極向所領導反映這一情況，所領導對這一情況高度重視，爲改善職工用餐條件，進一步完善裝修了試驗所職工食堂，新食堂寬敞明亮，環境幽雅，還爲職工準備了早餐，大大改善了職工的用餐環境。同時，根據回民職工的飲食特點，食堂還爲他們單獨設立了回民竈，使他們就餐就向在家裏一樣方便。並且，所領導從關心職工生活的角度出發，爲職工準備了生日餐，贈送生日蛋糕、長壽麪和花籃；同時，爲美化試驗所工作環境，所工會向所領導提議整理花池，爲所前院鐵柵欄刷油，給所裏車庫換大門，所有建議均被採納並由工會牽頭實施完成。

爲了豐富試驗所職工的業餘文化生活，在公司工會的大力支持下，所工會利用現有的條件，爲職工建立了環境優越的圖書閱覽室，從工作、學習、興趣愛好等方面，購置了不同類型的書籍，使職工通過讀書，閱覽，拓寬了自身的知識範圍和水平。

3.積極開展廠務公開工作，充分發揮職工代表作用，切實維護職工利益，重大問題工會參與討論決定。本所的年度計劃、工資調整、獎金分配職工定崗、安全生產承包、勞動保護措施等涉及到職工切身利益的重大問題以及重要規章制度都要經過試驗所職工代表大會討論通過後貫徹執行，充分體現了職工代表的審議權、監督權、參與權，真正把職工的民主權利落到實處。

4.依靠職工管理安全，加強制度建設，確保安全生產落實。試驗所建立了以職代表會爲基本形式的的職工民主管理機制，今年以來我們緊緊圍繞安全生產這個中心，從保障職工根本利益出發，組織職工積極參與，建立健全《試驗所安全生產承包工作方案》、《試驗所經濟責任制考覈暫行辦法》，實行考覈與班組、個人獎金掛鉤，以形成激勵機制，促進了班組整體管理水平的提高，有利地保證了安全生產任務順利完成。

三、根據女工特點，做好女職工工作。

女職工是工人階級不可分割的一部分，是婦女的中堅力量。試驗所工會按照全國總工會提出的“女職工建功立業競賽”和省工會女職工委員會提出的在女職工中開展創最佳文明女職工、最佳文明家庭活動的要求，結合本單位特點，在全所開展了創建“巾幗文明崗”、“巾幗崗位明星”、“四個一”競賽活動，引導和激勵女職工，樹立愛崗敬業立足本職，崗位立功，提高自身素質，爭做文明職工，塑造“四自”新女性。這些活動的開展，激發了女職工學文化、學技術、學科學、學先進的積極性，增強了女職工的競爭意識、自強意識和愛崗敬業意識，全面提高了女職工隊伍的整體素質。通過系列活動的開展，試驗所楊春紅被公司評爲最佳文明女職工，胡立三家庭被評爲公司最佳文明家庭，爲推動我公司的三個文明建設作出了積極的貢獻。

四、加強隊伍建設，不斷提高職工隊伍整體素質。

如何建設培養一支高素質的職工隊伍，如何使職工的政治覺悟、思想觀念、價值取向、行爲目標與公司改革相適應，是落實“依靠”方針推動企業改革發展的重要環節。爲此我所堅持開展“八榮”、“八恥”活動，培養和教育職工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，提高了職工的思想政治素質。

總之，我們始終堅持了牢固樹立全心全意依靠職工管理企業的思想，在決策上聽取職工的意願，在用人上聽取職工的心聲，在管理上吸納職工的智慧，在生產上依靠職工的力量，在監督上發揚職工民主，極大地調動了職工的工作熱忱和創造力。真正體現了職工當家作主的企業主人翁精神。

**鄉位於縣城以南32公里，地處鄂豫皖三省結合部，全鄉總面積153.6平方公里（其中：山林面積18萬畝，耕地面積1.38萬畝），轄22個行政村、3.2萬人，XX年全鄉國民生產總值2.23億元，財政收入336萬元，農民人均純收入4013元。自市委、市政府提出創辦新農村建設特區設想，到要求我鄉“先行先試、探索道路”，特別是

綜合試驗區獲得省委省政府批覆，全鄉上下廣泛動員、全面啓動，緊跟市縣兩級黨委、政府的節拍和部署，先行先試當先鋒、大膽大步大跨越，使試驗區建設穩步推進，開局良好。

一、強化宣傳，在統一思想上形成共識

思想是行動的指南。自3月4日，我縣創辦新農村建設特區學習討論會議之後，鄉黨委、政府高度重視，立即行動起來，先後召開了黨政聯席會、鄉村幹部動員大會，由各村支部書記、相關單位負責人蔘加的座談會。4月22日得到省委、省政府正式批准後，5月12日，組織召開了近千人蔘加的再動員大會，認真傳達貫徹市縣關於推進試驗區建設會議精神，並作了具體安排和部署。會議結束後，各包片領導到所包村主持召開羣衆大會。動員股級以上的幹部，結合自己對試驗區建設的理解與行動，紛紛向市縣試驗區辦公室撰寫徵文，進一步明確了發展方向，啓發了改革思路。同時一次性投入3萬多元，在省道s216線兩旁樹立永久性標語牌9塊，各村也在人口較集中的自然村懸掛3塊以上的永久性標語。另外還利用廣播、電視、網絡、簡報等媒體強化對試驗區建設工作的宣傳，激發“先行一步、探索道路”的勇氣，讓“八篇文章”家喻戶曉，人人蔘與。

二、合理規劃，在科學發展上奠定基礎

在編制規劃中，既體現產業特點、文化特色和時代特徵，又考慮到實際建設能力；既有可行性，又有前瞻性；既有利於羣衆生產，又有利於羣衆生活。規劃工作在鄉領導小組的領導下，多次召開鄉村幹部徵求意見會、黨政班子聯席會，集體制定了《**鄉關於推進農村改革發展綜合試驗區建設方案》及十項相關《實施細則》。《實施方案》依據本鄉的自然環境、地理位置、產業分佈特徵和農業農村基礎，規劃以集鎮爲中心，以s216和馮達路沿線各村爲龍頭，以油茶、板栗、茶葉、食用菌爲支撐，以旅遊開發爲抓手，連接縣內“一園四景”，着力抓好吃、購、遊等第三產業的發展，通過三年至五年的努力，最終形成“一點三線帶一面”的格局。《實施方案》爲科學發展提供了依據，明確了方向；《實施細則》爲強力推進提供了堅強的保障。

三、健全組織，在推動建設上提供保障

鄉黨委、政府高度重視，加強領導，精心組織，強化責任，狠抓落實，切實把推進農村改革發展綜合試驗區建設工作擺上重要議事日程。成立了由鄉黨委書記任組長、鄉長及其他副科級領導任副組長，鄉機關全體幹部和部分鄉直單位負責人爲成員的試驗區建設工作領導小組。下設宣傳組、指導組、保障組、協調組和督導組，明確了相關職責和工作制度。組建了專門辦公室，抽調4名專職人員，配備兩臺電腦，安裝一部電話，做到有牌子、有制度、有經費、有版面。與此同時，還成立了由鄉長任組長的農村土地流轉工作領導小組，抽調農業、村建、國土三個單位10名專業人員組成土地流轉中心、山林流轉交易大廳，實現了制度上牆，人員到崗，責任到人，經費有保障，檔案實行微機化管理，切實做到創建工作有人抓，具體工作有人幹。建立了領導幹部當“村長”和單位包村責任制，加強對試驗區建設工作的指導及協調。

四、創新舉措，在重點工作上增添活力

（一）重民意，力求土地再生金。該鄉地處深山區，山林面積廣，耕地面積少，人均耕地不足0.5畝，經過多方努力，截止目前流轉耕地5074畝，流轉率達38%，規模在100畝以上5戶。同時，重點在山林流轉上下工夫，成立了山林流轉交易大廳，現已流轉林地66983畝，流轉率達33%，其中5000畝以上的三戶。一是政策驅動。對集體與農戶的山林資源進行所有權、使用權界定、登記，明晰產權關係，發放林權證書，鼓勵羣衆自由交易和流轉，讓農民吃上定心丸。二是能人帶動。充分發揮基層黨員幹部、能幹人、明白人的帶頭作用，鼓勵他們以不同形式承包山場。三是招商促動。採取轉包、出租、互換、轉讓、股份合作等形式對連片的鄉村集體林場和農戶自留山經營權進行流轉，先後有上海、北京、湖北三省市的外商到這裏承包林場，搞規模經營。上海商人許巧根與英窩村委會簽訂了5000畝林地承包合同，承包期爲50年，總投資XX萬元，主要搞茶產業的研發工作。城關鎮下崗職工朱義與石船村委會簽訂了500多畝林地和魚塘承包合同，隨後投入180多萬元建起了農業生態示範園。四是合作拉動。由村集體或農戶出林地，投資者出資金，實行所有權不變，使用權共有，聯合經營，成立專業合作社，按股分紅。五是幹部推動。堅持指導而不干預，放手而不撒手，強化領導，跟蹤服務，做創業人員的堅強後盾，鼓勵鄉村幹部、大中專畢業生把山場當工廠建、把基地當企業辦。六是龍頭舞動。豫達慄品有限公司、福源茶葉合作社和裕農油茶合作社三家農業龍頭企業分別承包基地，組建專業合作社，使“組織+基地+社員”的路子越走越寬。

（二）幫民富，提升農業服務上水平。

（1）在農業產業化經營上做文章。按照“圍繞增收調結構、突出特色闖市場、依靠科技增效益”的要求，制定了三年產業規劃和發展農業產業優惠政策，突出農業基礎地位，明確了主導產業、特色產業和相關產業。利用國家萬畝中低產田改造項目，對石船、獅塘等16個村的農田進行改造，夯實了農業現代化基礎。加大農業結構調整力度，種植了優質、高效的超級雜交水稻、“雙低”油菜、小麥和其它小雜糧，全年糧食產量達10160噸，較上年增長6％。大力發展以板栗、油茶、茶葉、淮南豬、小山羊爲主的特色產業，發展與改造板栗基地6000畝，新建一個佔地8000多平方米的“大別山板栗交易市場”。在大造、新店等7個村發展與改造油茶基地7000多畝。大力發展茶產業，把英窩、新坳等4個村打造成茶葉專業村，規範和完善幸福茶廠的加工環境和設備條件，實現“茶廠標準化、加工規範化、產品無公害化”的目標。在油河、獅塘等4個村擴大食用菌種植規模，產量將達到15噸。另外，還大力發展相關產業。重點加強農村商貿流通體系建設，爲每個村至少建成一個農村市場連鎖超市，並在各村逐步建立包含運輸、餐飲、文化、中介服務等項目的服務中心。大力發展旅遊產業，繪製了月亮潭、灌河溼地等景點導遊圖和宣傳彩頁，加強對新店老街、顧圍子、雩婁高中和顧敬之舊居實施保護，旅遊業蒸蒸日上。

（2）在社會化服務體系建設上做文章。針對當前鄉鎮出現的農業服務機構設置不合理、農業服務機構人員素質低、對農業服務機構管理指導不夠有力、農業服務機構缺乏工作經費，這一嚴重製約農業發展的問題。鄉黨委、政府重點把鄉農業服務體系建設作爲發展現代農業、破解“三農”難題的主要抓手，相繼成立了農機、農技、林業、水利、畜牧五個農業服務組織，爲實現農業增效、農民增收、農村發展發揮着重要作用。一是服務組織社會化。五個服務組織有的是由政府引導，有的是由政府和政府部門以外的其他組織和自然人獨立創設。其組織有自主的人事管理權和收益分配權，其技術服務活動受市場驅動和制約，服務費用大部分源自於服務收益。二是服務技能專業化。根據我鄉重點農業產業經濟發展的規模，配齊畜牧、農業、林業、水利等科技人員，經常邀請農業部門分期分批對他們進行知識更新培訓，提升服務農業農村經濟發展能力，解決農技人員知識老化和不適應目前農業農村變化了的新形式問題，從而增強爲農業服務的科技力量。三是服務功能全程化。服務組織堅持以科技服務爲主體，同時完善各類配套服務，包括市場需求預測和種養項目選定，種子和種苗、肥料和飼料、農藥和獸藥等實用技術的供給與保障，產品的收購、貯藏、加工與運銷等。推廣實施農業保險，解決農民種田後顧之憂。四是服務機構網絡化。積極構建鄉、村兩級農業科技服務網絡，做到農民找技術員不出村，加大農業科技的推廣力度，並定期開展科技下鄉、服務到田間活動，切實履行其服務農業的職能。

（3）在合作組織上做文章。緊緊圍繞板栗、油茶、茶葉、食用菌、生豬、土地、山林、農機等農業生產、農業技術服務、生產資料服務等行業，大力發展各類農民專業合作組織，進一步延伸農業產業鏈條，努力提高農民進入市場的組織化程度，加快了農業產業化發展進程，帶動和促進了農村經濟發展和農民收入增長。到目前爲止，全鄉在工商部門註冊專業合作社16個，入社農戶2202家，入社率31%，農戶帶動率67%，入社資金XX多萬元。例如，淮南黑豬養殖專業合作社，通過採取“五統一”的管理模式，已發展能繁母豬490頭、後備母豬568頭，年產仔豬18370多頭，仔豬供不應求，已成爲鄂豫皖三省沿邊最大的仔豬生產基地。另外，按照鄉黨委確立的“培育一個產業、開拓一個市場、建立一個組織、致富一方羣衆”工作思路，以支部爲龍頭，以合作組織爲紐帶，充分發揮黨團組織在農民增收中的作用，在淮南黑豬合作社和福源茶葉合作社分別建立了黨支部，同時在每合作社都建立了團支部。

（三）教民做，引領百姓賽跑。根據我市農村改革發展綜合試驗區的總體要求，以發展現代農業和改善民生爲重點，建立完善農村人才資源開發體系，全面提高農村人口素質，造就一大批新型農民，使農村實用人才總量大幅度增加，帶動能力顯著提高。一是狠抓基礎教育不放鬆。積極爭取扶持資金、用足用好危改資金、鼓勵外出成功人士捐獻資金、挖掘社會閒散資金，累計投入700多萬元，新建許衝、金崗山、油河、英窩、梅河五所國小教學樓、一所幼兒園、一中男生宿舍樓及教師宿舍樓。同時狠抓教育教學質量，整合資源，優化佈局，強化師資培訓，發展遠程教育，中招考試中成績綜合排名全縣第一。二是狠抓人力資源開發。在實施農村勞動力轉移培訓工作中，嚴格按照各級社保、扶貧部門要求，結合本鄉實際，注重服務，科學運作，使全鄉農村勞動力轉移培訓工程呈現出良好的發展態勢，全鄉累計培訓1100人，成功轉移970人，已成爲試驗區建設的主力軍。三是支持人才創業。鼓勵鄉村幹部在完成本職工作的同時，自主創業，並在項目上支持，在資金上扶持，在待遇上保障，在政治上關心，在成長上幫助，在生活上關愛，教育大家摒棄“小富即安”的保守思想，樹立創業光榮、安貧可恥的意識，先後涌現出洪坤德、周作福、楊家成、羅資軍等創業典型。據統計，全鄉共有鄉村幹部、大中專畢業生參與創業36人，其中科級領導幹部2人，領辦項目2個；鄉幹部8人，創辦項目11個；村幹部20人，創辦項目20個；大中專畢業生6人，創辦項目3個。四是大力實施“迴歸工程”。實施迴歸工程是試驗區建設的需要，是招商引資的重要抓手。爲做好這項工作，鄉成立了迴歸工程領導組，並設立迴歸工程工作專門機構，具體負責協調和服務全鄉外出經商人員回鄉創業工作。通過召開座談會、茶話會、實地慰問、發邀請函等形式瞭解外出人員思想狀況，動員他們回鄉創業。目前，有三位成功人士返鄉創業，投資7000多萬元，新上項目兩個。

（四）重民生，實現城鄉一體化。認真貫徹落實市委、市政府關於農村改革發展綜合試驗區建設的工作部署，以村鎮規劃爲龍頭，以村容村貌整治爲突破口，以加大公共投入爲切入點，以增加農民收入爲根本，農村面貌煥然一新。一是抓規劃，着眼未來謀發展。在規劃工作中，由國土、村建、交通、供電等部門協同配合，充分尊重羣衆意見，堅持做到水、電、路、通訊等基礎設施規劃配套建設，積極探索“建立農村宅基地科學管理模式”，對幸福村大河埂和黃泥榜村張柒坊兩個“城中村”進行規劃整理，鼓勵農戶通過宅基地互換，到規劃點集中建房，對農民退出宅基地的，在規劃集中地段給予一定的建房用地。新村建成後安置90家、440多人，已爲全鄉新農村建設亮點。二是抓整治，優化人居環境。深入開展“六城聯創”工作，累計投入資金1億多元，先後開闢兩條各1200米的商業街，拆遷重建一條1000米的老街，高標準建成了行政區、工業區、貿易區和文化娛樂區，新建農貿市場一個、小商品市場一個、社會客車站一個，鎮區達到了“四通一平”，自來水、有線電視入戶100%，建成區面積2.28平方公里，鎮區人口12580人，達到了撤鄉建鎮的標準。深入開展“一池三化四清五改”活動，圍繞省道s216線和縣鄉循環路，對可視範圍內，所有堆放的柴草垛、違章建築、豬圈、廁所、破舊建築物進行清理，把兩條公路打造成生態路、文明路，同時向村組延伸，農村自來水普及率達95%，水質符合飲用水主要衛生指標；農村衛生廁所普及率達95%，糞便無害化處理率達90%；村莊環境、家庭衛生整潔，草堆、土堆、糞堆等按規定堆放；家禽、家畜實行圈養，衛生村莊達30%以上。通過全鄉幹部羣衆共同努力，連續兩年被市六城聯創工作領導小組授予“紅旗單位”，XX年成功創建省級“衛生鄉鎮”，在今年全市54個省級衛生鄉鎮複查驗收中，排名第一。12月中旬省民政廳將到我鄉檢查驗收撤鄉建鎮工作。三是抓投入，確保基礎設施建設得到加強。多渠道籌措資金531萬元，修通4公里的水泥路和兩座橋樑。新建財政、工商兩家辦公大樓。爲加快集鎮街中河道治理，爭取到國家小流域治理項目資金XX多萬元，已進入招標程序。四是抓配合，駐村縣鄉單位齊心協力。各單位以“雙聯雙促”爲抓手，努力把基本情況摸準，把工作制度定明，把工作職責講清，並在資金和物質上給予了大力幫助。

（五）排民憂，生老病死有人管。養老、醫療等社會保障體系初步形成，扶貧開發等工作紮實推進，惠農政策全面落實，人民羣衆共享改革發展成果。據統計，全鄉累計爲1323名低保人口、110名五保人口發放低保金269多萬元。60歲以上的老人社會養老保險工作已經啓動。在醫療保障工作中，鄉中心衛生院爭取到國家對中心衛生院投資300多萬元的建設項目後，新建一個建築面積1500多平方米的住院部，全鄉22個村級衛生室，除2個村免建外，其餘20個村級衛生室建成並投入使用。動員全鄉羣衆積極參加新型農村合作醫療，參合率達98%。紮實開展春秋兩季計劃生育優質服務活動，人口出生率控制在10‰以內。不折不扣地貫徹落實國家政策，最大限度的保護農民利益。大力開展擁軍優屬的軍民共建活動，把“雙擁”工作列入重要議事日程，對傷病殘退伍軍人進行了扶持救助，軍屬代耕費按時發放，每年足額完成了新兵徵集任務。投資90萬元，在集鎮附近建設一座標準高、設施齊全的敬老院，目前入住率達90%。

（六）倡民風，建好文化陣地頌黨恩。利用項目資金，新建一個建築面積300多平方米的綜合文化站。更新了電視接收、輸出設備，配備了攝像機，將電視轉播由原來的13個頻道增加到現在的25個頻道。投資10多萬元爲各村配備3個廣播，實現了“村村通廣播”，利用這些宣傳陣地自辦了農村科技、法律法規、生活常識、身邊事蹟等節目，保證自辦節目每天播出時間3小時以上。村村建起了文化廣場，建起了文化中心戶，建起了包括棋牌室、圖書閱覽室、健身苑點等室內外文體活動場所，每逢重大節日，便組織文藝愛好者自編自導節目在全鄉範圍內巡迴演出，達到了自娛自樂的效果。爲了在全鄉掀起了“唱響錦繡**”的熱潮，成功舉辦了“和美**”攝影比賽，創作出一大批優秀攝影作品，全面反映我鄉豐富的旅遊資源和建設成果。因地制宜，挖掘潛力，大力開發歷史文化和旅遊文化。鄉域內歷史古村落、古街區、古建築羣、文物古蹟和皮影戲、絲絃鑼鼓、山歌等非物質傳統文化比較集中，較完整地反映了明清兩朝及民國時期的傳統風貌、地方特色和民族風情，具有較高的歷史、文化、藝術和科學價值。另外，境內旅遊資源富集，緊抓旅遊這個“無煙工業”，全面實施由資源優勢向經濟優勢轉變，重點突出“山、水、石、洞、戲”特色，着力把**打造成休閒度假、守獵、觀光、探險、訪古的旅遊勝地。

（七）解民困，聚集資金挑大樑。針對農村經濟社會發展農村金融供需矛盾突出，資金短缺日益成爲制約發展的瓶頸這一問題，鄉黨委、政府在創新農村資金投入體制上大膽探索，大膽突破，積極培育新型農村金融機構，形成了“八方進財”的可喜局面，聚集建設資金1.1億元，有效破解了資金瓶頸。一是積極爭取項目資金，解決資金難。相繼爭取到低產改造、交通建設、中心衛生院建設、小流域治理、土地整理項目資金3000多萬元，按照“渠道不變、用途不亂、互相配合”的原則，有力支持了試驗區建設。二是拓展信貸業務，解決資金難。在抓好郵政借貸業務的同時，縣委、縣政府在我鄉建起了首家“三農”工作站，據統計，今年在全鄉開展貼息貸款165萬元、商務貸款和農戶擔保貸款100多萬元。三是鼓勵農民自籌資金，解決資金難。農民是新農村建設的主體，按照“政府搭臺，農民唱戲”的思路，通過“一事一議”的途徑，充分發動羣衆，鼓勵農民積極主動地投資投勞900多萬元。四是鼓勵老闆捐資，解決資金難。在公益事業和基礎設施建設中，積極探索社會化服務新路子。在幸福、黃泥榜兩個新村建設中，開發商無償完成水、電、路、綠化等公益設施。商人林承江一次性捐款40萬元幫助許衝村新建一座70長的漫水橋。頭戰坪村由四位老闆捐資20萬元，受益區羣衆自籌資金3萬元，在油河口處架設一座長30米的石拱橋。五是成立資金互助社，解決資金難。由能人牽頭，成立了由33名社員參加的“**縣手拉手農民資金互助合作社”，吸收股金100萬元，有效解決了制約農村農業發展的資金瓶頸。五是統籌盤活部門幫扶資金，解決資金難。“領導幹部當村長”和“雙聯雙促”是試驗區建設的重要載體。縣委常委、人武部政委和部長以及網通等5家單位幫扶示範村，他們把工作重心轉向示範村，將本部門掌握的資源、資金更多地投向示範村。通過加強溝通銜接，統籌盤活了財政、水利、電力、交通、教育等各部門的幫扶資金，有效地彌補了財政資金不足的問題。

（八）扶民志，齊心協力建和諧。鄉黨委牢固樹立“圍繞經濟抓黨建，抓好黨建促經濟”理念，充分發揮基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，爲試驗區建設提供堅強有力的組織保障。一是以“五好”鄉鎮黨委創建爲目標，切實加強黨委自身建設。鄉黨政班子成員十分注重加強自身修養和政治理論水平的提高，不斷用科學發觀武裝頭腦，保持堅定正確的政治方向，理清工作思路，把自己的全部心血傾注在爲全鄉人民造福上來，牢固樹立“五塊牌子一起要”的理念。不斷加強黨風廉政建設，嚴格執行“五禁止”、“十不準”規定，努力轉變幹部作風，擴大黨員隊伍的影響力，激發廣大羣衆的創造力，保證了全鄉各項工作順利開展。二是以“五好”黨支部創建爲載體，不斷加強黨支部建設。鄉黨委按照政治素質好、領富能力強、協調本領強的要求，不斷加強“一好雙強”型村黨支部書記隊伍建設，經考覈，全鄉有15名黨支部書記達到了“一好雙強”。 堅持民主推薦、民主選舉，並實現了黨委推薦意圖，22個村委會、66名村委委員全部依法產生，新一屆村委會達到了“優化班子結構、控制班子職數、確保婦女職數”的要求。多渠道籌措資金150多萬元，對6個村級組織活動場所進行改擴建。三是以黨員服務中心爲陣地，狠抓黨員的教育和管理。充分利用鄉黨員服務中心、各村現代遠程教育站點兩塊陣地，把開展農村黨員服務、教育與發展農村經濟、致富農民羣衆緊密結合起來，有計劃、有針對性地對黨員幹部開展大規模的集中培訓，不斷提高黨員的自身素質和致富能力。本着成熟一個發展一個的原則，努力做好黨員發展工作，全年共培訓入黨積極分子73名，發展預備黨員35名。四是以“4+2”工作法爲平臺，提升基層民主自治地位。各村按照“4+2”工作法的要求，切實加強了黨務、村務公開領導，建起了公開長廊，把羣衆最關心的事項按時如實公開，落實廣大黨員羣衆的知情權、參與權、監督權。財政、民政、扶貧、教育、衛生、農業等部門結合各自的工作職責和業務特點，圍繞“4+2”工作機制的內容，努力把各項支農惠農政策落到實處。五是倡導鄉風文明，創新和完善村民自治工作。通過開展法制宣傳教育、評選“五好家庭”、“文明戶”，進一步明確各村調解委員會的職責，努力提高村民自治水平。全鄉村民模範自治村達到20%，比去年提高12個百分點，尊老愛幼、鄰里互助、鄉風文明基本形成，實現了全年無人訪、信訪，無重大刑事、治安案件發生，無重大安全事故。今年在爭創省級“文明村鎮”工作中，11月27日，由省文明委組織的專家進行實地檢查後，給予了高度評價，並原則上予以通過。

全面推進農村改革發展綜合試驗區建設，是市委、市政府審時度勢、從全面建設小康社會的全局出發作出的重大戰略決策，是落實科學發展觀的重大歷史任務。目前我鄉的試驗區建設開展得紅紅火火，並取得了可喜的成績，但也存在着一些困難和不足，諸如建設主體不熱，建設資金缺口大，建設進度參差不齊等。在今後的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，查找差距，彌補不足，以求真務實的良好作風，在不斷創新中改進工作方法，豐富建設內容，把試驗區建設工作抓得更活躍、更有實效，通過我們的真抓實幹，努力打造現代文明村鎮的全新形象。

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xx，自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。

回顧過去一年的工作，20xx年既是忙碌又是充實的一年，在學校課本上所學的知都是理論性的知識，現在工作中一點一滴積累起來的實踐經驗，纔是我一生享受不盡的寶藏。在這一年裏，有困難也有收穫，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。將這一年工作簡要總結如下：

一、政治、思想

我身着強烈的主人翁意識，隨時關注電建*公司發展，切身想到電建*公司、項目部及試驗室的利益，堅定電建*公司會不斷的發展、壯大，對電建*公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現在還未加入中國共產黨，但我也將以黨員的標準嚴格要求自己，自覺接受黨員和同事們的監督和幫助，堅持不懈地克服自身的缺點，彌補自己的不足，爭取在以後漫長的歲月中經得起考驗，早日加入偉大的中國共產黨。

我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起，從現在做起，從身邊小事做起並持之以恆，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，我要不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，做本職工作的骨幹和行家裏手，腳踏實地的做好本職工作。

二、工作態度

無論在工作還是生活當中，我一直相信一份耕耘，一份收穫，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。工期緊，人員少，任務繁多，能夠做到跟班作業，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現出我們試驗人員責任心強，發揚了我們試驗人員連續工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責

認真貫徹國家有關標準化，質量管理體系，產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策；確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標準、試驗方法及有關規定，做到所做每項檢驗都有法可依。做好委託單接受，項目檢驗，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多，項目檢驗時間不一，提前將工作做到位，避免施工單位技術人員不瞭解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期，影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則，貫徹質量方針，落實質量目標，遵守規章制度，全心全意服務於施工現場。