計量管理工作總結(精選8篇)

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計量管理工作總結 篇1

公司自20xx年06月通過ISO體系認證後,很榮幸一直擔任計量管理員,在公司及部門領導的指導和協助下,結合ISO質量管理體系工作特點,逐步適應工作崗位的要求,能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執行,使我公司的計量工作得以快速發展和推進,現就我在20__年計量管理方面的工作做如下彙報:

計量管理工作總結(精選8篇)

一、認真履行自己的工作職責:

1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:20__》以及國家法定計量單位的實施情況,計量年終總結。

2、對計量器具的正確使用,按期進行檢定以及做好維護保養工作。

3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。

4、主持計量管理、相關標準化工作,負責ISO9001-20__管理體系的試驗、檢測設備的.管理文件的建立與維護工作 ,及時發現體系運行過程中出現的問題,並提出改進方案並加以落實,確保管理體系的有效運行,做好每日常規數據的錄入工作,按ISO有關要求進行自查並提交報告。

二、認真履行公司給定的工作目標:

1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關規定,對公司的計量進行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作,負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

2、制訂計量技術、工作標準及管理制度,編制計量發展規劃及年度工作計劃,統一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

3、對測量設備的發放、維修、貯存、標識進行管理,建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

4、ISO9001:20__《測量管理體系:測量過程和測量設備的要求》規定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求,開展計量二級倉庫的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。

三、計量室建設;

20xx年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力錶,725多功能萬用表、熱電偶鑑定系統,並對計量室裝修,使之達到檢定要求,現場計量設施進行更換,提高計量精度。同時,加強了人員培訓力度,今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書,結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高,提高我們的計量技術和檢定能力,讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業產品質量的最堅強支柱的理念,進一步完善了測量管理體系。

四、編寫、修改測量設備自校規範,設計符合要求的校準記錄表格

ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作,程序文件和自校規範也需要不斷的進行完善和修改,開始籤用的一些記錄,在以後的工作中會逐漸發現存在一定的缺陷,爲了得到更適合計量工作發展的程序文件、自校規程和記錄,我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通,尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐,今年以來我們多次對程序文件和自校規程進行修改,以便更好的指導和服務生產。

五、組織實施量傳渠道,做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作,並監督外送檢定/校準工作的質量,做好企業的計量檢定工作是計量的中心工作。

根據《測量設備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計量設備分爲三類,在每一類中又分爲兩類,我把A類設備列爲強檢類,A設備列爲外送類,並建立A類設備檢定計劃表,使強檢和外送類設備得到及時檢定,遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C,對於自校類設備,必須按臺賬所規定的自校週期進行校驗,並定期進行監督檢查,對自校的及時性和有效性進行驗證,對發現的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的,經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路,爲計量溯源工作提供了有力保障。

六、體系審覈及管理評審

今年10月份公司進行了ISO的體系內審,在內審過程中,內審組本着公正、公平的態度,以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審覈。共開具2項不合格報告,屬於一般不合格項,檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議,從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產的需要。所以計量工作任道而重遠。

20xx年即將過去,但計量工作只有起點沒有終點的,我將在以後的工作,不斷用專業知識來武裝自己,使自己在計量方面得以更好的提高和發展。

計量管理工作總結 篇2

一、強化企業計量管理,加大企業計量投入

1、制定計量管理目標,確定計量工作原則和思路。

企業領導重視計量基礎工作的建設和發展,把計量管理納入整體工作規劃,把計量工作放在重要位置來抓。

2、加大計量投資,爲計量建設提供物質保障。

3、設置計量管理網絡,強化計量管理工作,爲生產經營提供有效服務。

按照ISO10012-1標準完善計量保證體系,建立由主管領導牽頭,生產、綜藝、設計、能源、計量、質檢、供應等部門組成的計量管理網絡,爲企業的計量和測量工作提供組織保障,在各部門配備兼職計量員,編制計量管理制度文件,制定相關操作規程。使計量工作得到全員和全方位的管理,也爲生產經營提供有效的計量服務。

4、加強計量隊伍建設,提高人員素質,增強計量工作的有效性。

爲保證計量管理制度的落實和有效運行,配備專職計量人員。爲他們提供選析測量技術和專業知識的培訓、學習的機會。加強對兼職人員的培訓,並對生產過程中使用測量器具人員進行指導,確保計量器具的正確使用和測量數據的準確一致,提高全員的計量意識,增強全體職工的質量意識和責任感。

二、加強對計量金策設備的管理,做好校、驗工作,保證在用計量設備的完好率。

1、做好強檢工作,加強數據管理。

爲保證量值傳遞的準確性和數據的溯源性,對企業的最高標準、強檢和未建標的測量設備,按時送法定計量檢定機構校準和檢定。

2、嚴把計量測試設備購置關。

計量檢測設備的購置、校準、修理、報廢各環節均由計量部門統一管理。新購置的設備凡沒有計量器具生產許可證和CMC標誌的,決不允許採購,實行計量部門把關驗收制度。

3、做好計量設備的分類管理,落實計量檢定、檢查工作。

根據準確度、貴重成都、穩定性等要求,對測量設備實行分類管理,依此安排週期檢定。

4、做好測量設備的維護修理,堅持儉省節約的原則。

在測量設備的維護修理方面,堅持節約資金,降低成本的原則,能修復的堅決修復,能自修的自修,確實無法修復或無修理價值的才實行報廢。

三、充分發揮計量工作在生產經營管理中的作用。

1、加大能源管理,節能降耗,減少成本開支。

2、進一步提高對計量工作的認識,充分顯示計量工作的作用,增強企業活力。

計量管理工作總結 篇3

一、工作彙報

每天檢查各控制迴路的運行狀況,並作好記錄,發現問題及時處理,不能及時處理的故障,報告技術員、班長熟悉了全廠電器、儀表的控制原理,操作規程和維修方法。執行工作訂單,對生產系統中出現的常見電氣設備 故障及時進行處理。對各項檢修任務能做到按時、保質和保量完成。

二、工作感想踏入新的工作崗位後,經過三個月的鍛鍊,使自己對這份工作有了更多更深的認識。

對於工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後爲自己的所愛儘自己最大的努力。我一直認爲工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業務的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的爲它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一隻駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的'環境裏生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境裏生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合於某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。

三、工作目標

在今後的工作中,我會加倍的努力學習專業知識,掌握更多的業務技能,爲將來的工作打好堅實的基礎。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂於助人的優良傳統,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領導交給的任務。

今後我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作效率,熟練業務能力。積極響應公司加強管理的措施,遵守公司的規章制度,做好本職工作。

計量管理工作總結 篇4

一、計劃管理工作

1、制訂《物料計劃申報管理辦法》規範物料計劃申報流程,同時每月對所管物資材料的發料實行監督、檢查,逐步提高物資材料供應、定額的合理性和科學性,在全面掌握庫存的前提下,每月對公司各單位申報備件、材料和勞保計劃進行嚴格審覈、分類、彙總,及時、準確無誤的把備品、備件及各類物資需求《物料計劃明細》提報公司領導審批,保證了生產維修所需材料備件的及時供應。備品備件消耗在生產成本中佔有重要份額,因此,完善備品備件的計劃管理在公司降低成本活動中具有重要意義。同時兼顧具體的使用情況發放物資,做到先急後緩的原則,有力的保證了全年生產經營工作的順利開展。

2、通過計劃管理逐步探索物資消耗定額,依託倉儲管理合理調配使用和提高材料利用率。在物資管理工作中,做到了“供、用、省”,實行集中發料,督促物資使用單位努力降低物資消耗。

3、針對部分單位反映問題與資材備件部協調,如銅質DN15水龍頭質量問題。雙方達成改供另一廠家的水龍頭,以確保水龍頭質量,減少工人改換水龍頭頻率,提高工作效率。

二、倉儲管理工作

20xx年8月份中心倉庫進行組建,從組織構架搭建到逐步完善到制度化管理。在公司領導和各單位的關心和支持下,中心倉庫的管理不斷完善,從制度建設和工作流程上着手,有效提高材料管理和服務質量的同時,較好的完成了全年的各項任務,爲20xx年供料、保料工作劃上了一個較圓滿的句號。

1、統籌安排庫存物資盤點清查接收工作。

我部門按照公司對倉儲管理工作的整體安排要求,對庫存積壓物資進行盤點清查接收工作。

2、建立健全在庫保管機制、優化庫存管理。

根據自身庫房因素制訂《庫存物資出入庫管理辦法》,明確並嚴格執行備件材料出入庫流程和單據操作流程,以不同的模式進行保管工作。面對十多間的庫房爲核心庫房的備件材料入手優化,庫存物料一律建立物料存放卡,註明料號、品名、數量,嚴格按照先進先出原則發放物料。

3、在庫房帳物相符方面,也開展了大量的工作,主要有以下幾種方式:

a、建立中心倉庫到貨驗收制度,所有到貨物料由採購人員開出到貨驗收單給倉庫。實行單據流程的嚴格把控,避免因操作不規範造成的帳務不符;

b、月末入庫單與驗收單實行相覈對進行結算,所有單據實行簽名制;規範化檢查對帳物相符的監督指導;

c、加強庫房堆放管理,逐步完善庫容、庫貌的管理。

d、建立健全一套完整有效地核算報表制度。

三、計量管理工作

嚴格遵守計量的各項規章制度,認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。

1、認真學習及宣傳、貫徹計量法規。通過參加計量例會和計量內審員培訓增強自身的計量管理水平,同時宣傳並貫徹落實計量法規。

2、加強指導和服務各單位,強化企業計量基礎管理,提高企業計量保證能力。通過現場檢查督促園林綠公司對2臺便攜式報警器進行補檢,1臺電子稱和1臺案稱均依法送檢。快餐中心2臺固定式報警器、2臺便攜式報警器4臺電子稱依法進行送檢。強化計量監督管理與基礎服務工作。

3、編制《計量工作管理辦法》和《計量單位使用管理標準》,建立健全長效的管理機制並規範公司的計量管理工作流程。依照辦法強化各單位內部的計量管理工作,提升管理水平。

4、完善計量器具的管理工作。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理,做到登記臺帳並嚴格執行計量管理規定,合理編制週期檢定計量,向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查並取得檢定合格證書;測量設備嚴格執行檢定規程,根據計量檢測設備的分佈情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排週期檢定計劃,分類管理,確保在用測量設備始終處於受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%,實現在用計量檢測設備的管理。

四、存在問題

1、由於對生產經營活動地預測性不高,造成臨時或急件計劃偏多。

2、公司計量管理基礎工作薄弱,員工計量意識不強。計量器具配備較少或未按要求進行計量檢定校準。如快餐中心的安全計量器具使用多年未送檢。園林綠化公司的2臺報警器在20xx年4月份已過檢定日期仍投入使用。

3、中心倉庫計量器具的配備缺泛。物資驗收質量存在困難,一是倉庫人員技術水平受限;二是計量器具缺少影響;三是到貨物資數量影響;四是驗收標準缺少。

4、中心倉庫由於庫房和勞動力等因素造成庫存物資擺放不規範。

5、庫存物資管理系統功能的侷限性。

五、下一步工作計劃

1、在20xx年計化管理模式的基礎上,在管理方面進一步深化。加強對臨時或急件計劃的管理,同時對庫存狀況進行分析:擬建立庫存缺貨狀況表和庫存超儲狀況表。確保對庫存結構變動的監控。

2、需要進一步加強基礎管理工作,完善各種管理制度,提高計劃的及時性和準確度,加強與使用單位的溝通交流,建立資材備件的評價體系和淘汰機制。

3、抓好倉庫管理工作,加強庫容、庫貌管理,繼續完善各項管理制度,強化服務意識,提高工作效率,保障生產需求。

4、進一步加強以庫房爲核心的材料流程走向約束,嚴格執行出入庫流程。加強對庫存物資的入庫、出庫、存儲狀態以及存儲環境等情況的分析,並提出相應處理措施。

5、抓好計量宣傳工作,提高員工的計量意識。強化計量監督管理與基礎服務工作。以計量臺賬爲切入點,實行“全面管理,保證重點,區別管理”的管理方法,即:計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制。

6、按照設備管理部要求做好各單位計量要求導出工作和儀器校準測試報告的有效性確認記錄。

計量管理工作總結 篇5

一、健全組織,責任到人

爲加強組織領導,完善工作機制,根據市局要求,我局在20xx年成立了“計量惠民、和諧城鄉”專項行動領導小組:組長:副組長:成員:

二、工作完成情況

今年來我們根據年初的工作目標和任務,積極展開工作,共完成業務收入34.86萬餘元,順利完成全年任務目標。

1、20xx年計量所對縣轄區內強檢計量器具的強檢率達到92%,並根據區局、市局的要求管理,在市局領導下建立計量所的強檢數據庫,使我縣全部的強檢計量器具的管理規範化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監督管理,也促進了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數據庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具,並由專人負責數據庫的定期更新。

2、在“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動計劃中,我局按區局、市局文件要求,結合我縣實際,制定了平樂縣《“推進誠信計量、建設和諧城鄉”行動實施方案》,同相應企業單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環境秩序得到明顯改善,營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍,初步形成“以經營者自我承諾爲主、政府部門推動爲輔、社會各界監督”的誠信計量運行機制。

3、加快人才培育力度。我所認真落實“人才強檢”戰略,着眼創建學習型單位,加大人員的培訓力度。制定全所學習業務培訓計劃,有的放矢地對幹部職工進行培訓,計量所現有職工7人,根據區局對人才隊伍建設的要求,這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學習培訓,提高工作人員的工作水平,並新招錄了一名理工科的大學畢業生。現計量所的大學本科以上學歷的工作人員佔在職人員的30%以上。

4、強化區域內六類民生計量器具檢定和能耗企業能源計量工作。對區域內定量包裝企業的在用計量器具進行週期檢測。確保企業在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長爲負責人檢查縣計量所數據錄入及動態更新的第一責任人,及時掌握並解決技術機構在強制檢定工作推進中存在的問題並及時解決,確保強制檢定工作的順利實施,切實有效的推動了我縣企業節能降耗工作的開展。

三、不足

20xx年我們雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但同時也存在一些問題。主要表現在:深化技術機構的改革,發展的思想還不夠解放,責任意識,全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進一步解放思想,轉變觀點,切實轉變職能,以服務經濟促進發展爲目標,把服務地方、服務人民羣衆的精神落到實處,從而不斷提高服務能力,提升服務效能。

四、下一步工作打算

在20xx年工作中我們將根據我所的實際情況,在局黨組、局領導的正確領導下,進一步的解放思想,不斷開拓創新,增強服務大局和加快發展的意識。真抓實幹繼續努力,加大人員培訓和資金投入力度。努力拓寬工作面,發展新區,開闢盲區,尋找更多的增長點,提高對企業服務的能力,以樹立計量檢定機構的良好形象,更好地爲當地經濟發展做出新的貢獻。

計量管理工作總結 篇6

一、建立和完善計量管理體系

企業計量管理是質量管理體系的重要組成部分,是完成企業計量工作的基本保證,安徽金種子酒業股份有限公司設立了專職計量管理機構,對計量工作實行統一管理,實行二級計量管理,並配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網絡,爲公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《計量法》、《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。

二、建立和健全計量管理制度

1、完善計量器具的管理。對公司計量檢測設備實行“A、B、C”類管理,實行“全面管理,保證重點,區別管理”的管理方法,即:計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制,做到登記臺帳並嚴格執行計量管理規定,合理編制週期檢定計量,向上級計量部門或有資格有可溯源的部門定期送檢查並取得檢定合格證書;工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程,根據計量檢測設備的分佈情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排週期檢定計劃,分類管理,確保在用計量檢測設備始終處於受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100%,實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。

2、完善規章制度的建立與落實。加強計量管理基礎工作,制度是保證,人員是基礎,公司制定了《計量器具配備、使用、維護管理制度》、《計量器具量值溯源制度》、《計量器具檢定規程管理制度》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考覈,使制度落實到實處。

三、實行內部目標管理和考覈。

計量管理做好了對企業產生的是直接經濟效益,公司將計量管理與節能減排相掛鉤,按照節能目標,制定了獎罰措施。計量器具的完好率、送檢率均制定了考覈指標,按月考覈,定期開展計量器具的檢驗和檢定工作,確保計量器具在用效期內運行。同時公司在水、電、汽等方面計量實行了全覆蓋,計量管理人員每週、每月對各部門在用的計量器具的準確性進行檢查,採取抽查成品酒計量驗證量筒、溫度計、酒精計、灌裝機的準確度,同時生產車間每天將成品酒送到化驗室進行檢驗,確保計量器具滿足生產需求,符合計量標準。

四、強化計量信息的管理。

公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術含量高的新型計量設備,公司於20xx年投資配備有體積流量計和質量流量計用來對白酒和純淨水進行計量,實現了白酒計量自動化輸送,滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求,同時每週、每月對計量數據進行統計、收集和分析,及時發現工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優化控制,充分發揮計量在生產經營、成本覈算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。

五、搭建交流平臺,提高自身能力。

爲不斷提高公司計量能力,市計量所不定期到公司進行專業技術指導,對公司計量人員進行計量知識培訓,通過電子郵箱進行交流與學習,在企業與職能部門之間搭建了交流的平臺,瞭解同行業計量標準,找出差距,不斷完善與提高。在市計量所的指導與幫助下,公司於20xx年順利通過了定量包裝“C”標誌的換證審覈工作,金種子、種子、三秋、和泰、潁州五大系列產品區得了“C”標誌證書。20xx年7月公司順利通過“三標一體”認證外部監督審覈工作,獲得了“三標一體”證書,成爲阜陽市食品行業第一家將質量、環境和職業健康安全合併認證的企業,提高了公司的整體管理水平。目前,公司正在着手準備申報測量管理體系認證。

公司所取得的每一個進步,是與各級主管部門的關心和支持分不開的,企業與職能部門是密不可分的。懇請各位領導和專家對公司的計量管理工作提出寶貴意見,使我們不斷進步與提高。

計量管理工作總結 篇7

一、認真履行自己的工作職責:

1、認真貫徹執行國家《計量法》、公司《ISO9001:20__》以及國家法定計量單位的實施情況,計量年終總結。

2、對計量器具的正確使用,按期進行檢定以及做好維護保養工作。

3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作。

4、主持計量管理、相關標準化工作,負責ISO9001-20__管理體系的試驗、檢測設備的管理文件的建立與維護工作 ,及時發現體系運行過程中出現的問題,並提出改進方案並加以落實,確保管理體系的有效運行,做好每日常規數據的錄入工作,按ISO有關要求進行自查並提交報告。

二、認真履行公司給定的工作目標:

1、認真貫徹執行國家計量法律、法規和上級有關規定,對公司的計量進行監督管理。負責或監控內部測量設備的計量工作,負責校準測量設備和外部檢定的工作。保證儀器儀表強檢率和非強檢率。

2、制訂計量技術、工作標準及管理制度,編制計量發展規劃及年度工作計劃,統一管理公司的各種計量器具。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案。確保ISO計量管理體系的有效運行。

3、對測量設備的發放、維修、貯存、標識進行管理,建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳、物、卡一致。

4、ISO9001:20__《測量管理體系:測量過程和測量設備的要求》規定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求,開展計量二級倉庫的管理工作,滿足公司“5S”的日常要求。

三、計量室建設;

20xx年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力錶,725多功能萬用表、熱電偶鑑定系統,並對計量室裝修,使之達到檢定要求,現場計量設施進行更換,提高計量精度。同時,加強了人員培訓力度,今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統一組織培訓的計量員檢定證書,結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高,提高我們的計量技術和檢定能力,讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業產品質量的最堅強支柱的理念,進一步完善了測量管理體系。

四、編寫、修改測量設備自校規範,設計符合要求的校準記錄表格

ISO質量管理體系工作在公司的成熟運作,程序文件和自校規範也需要不斷的進行完善和修改,開始籤用的一些記錄,在以後的工作中會逐漸發現存在一定的缺陷,爲了得到更適合計量工作發展的程序文件、自校規程和記錄,我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通,尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐,今年以來我們多次對程序文件和自校規程進行修改,以便更好的指導和服務生產。

五、組織實施量傳渠道

做好強制檢定、外送檢定/校準測量設備的工作,並監督外送檢定/校準工作的質量,做好企業的計量檢定工作是計量的中心工作。

根據《測量設備A、B、C分類管理辦法》,將公司的計量設備分爲三類,在每一類中又分爲兩類,我把A類設備列爲強檢類,A設備列爲外送類,並建立A類設備檢定計劃表,使強檢和外送類設備得到及時檢定,遲檢的現象得到有效控制。自校的設備有B、C,對於自校類設備,必須按臺賬所規定的自校週期進行校驗,並定期進行監督檢查,對自校的及時性和有效性進行驗證,對發現的問題進行及時糾正和追溯。其它C類是沒有方法校準的,經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路,爲計量溯源工作提供了有力保障。

六、體系審覈及管理評審

今年10月份公司進行了ISO的體系內審,在內審過程中,內審組本着公正、公平的態度,以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審覈。共開具2項不合格報告,屬於一般不合格項,檢查出5項整改項。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議,從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳,基本能滿足我公司生產的需要。所以計量工作任道而重遠。

20xx年即將過去,但計量工作只有起點沒有終點的,我將在以後的工作,不斷用專業知識來武裝自己,使自己在計量方面得以更好的提高和發展。

20xx年新的工作要求:

一、嚴於律已,自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習,思想覺悟進一步提高,認真執行公司各種規章制度,認真點檢,做好本職工作。認真學習公司下發的各種文件,擬訂一套自己的工作方案,找出工作重點、難點,認真解決工作矛盾,工作積極主動,勤奮努力,不怕髒、不怕累,不畏艱難,認真作好每日早會工作彙報及工作計劃安排,盡職盡責,月底作好工作總結,反思工作方法,提高工作經驗,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和計量專業學習,不斷提高自身綜合素質 雖然參加工作已經兩年多,但理論知識和專業技能還有很大的缺陷,所以我在作好本職工作同時,更需重視加強理論和技術知識的學習,特別是相關計量、儀器儀表和自動化的知識。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,把工作現場每一個點,每一套計量系統,每一塊儀表,每一臺儀器,從工作原理到內設參數到故障排查,認真細緻研究,不斷提高自身綜合素質水平。

三、努力工作,按時完成工作任務 一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨,努力實踐公司各項目標的重要思想,在自己的工作崗位上,努力做好本職工作。

在具體工作中,爲計量準確和企業良好的聲譽當好計量員,今後工作保證做到。

(1)認真收集各項計量信息數據,全面、準確地瞭解和掌握計量工作的開展情況,分析計量工作存在的主要問題,總結工作經驗,及時向領導彙報,讓領導儘量能全面、準確地瞭解和掌握最近工作的實際情況,爲解決問題作出科學的、正確的決策。

(2)領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

(3)在處理計量衡器檢定校準工作中,堅持按照工作要求,認真檢定,細緻工作,使計量誤差處理在最小值,確保工作人員和用戶的滿意。同時,對製造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好部門領導提出的計量異議,虛心向質量監督局計量工程師、其它公司計量技術人員學習,適宜計量技術的發展,確保計量準確。

計量管理工作總結 篇8

日常工作中,計量管理部全體員工嚴格遵守公司的各項規章制度,認真傳達、貫徹公司的各項指示精神,完成各項工作任務。認真對待公司、質監局的檢查,並對提出的問題和整改意見,結合實際,認真整改和執行。在各級領導的幫助下,我們規範了各種表格、記錄的填寫,爲日常安排工作和計量數據分析提供了有效、準確的依據。並將各種制度張貼上牆,以便每位員工及時學習、檢查和要求自己。

水錶計量工作看似輕鬆,但實際上,要求水錶計量人員具有較高的責任心和水錶計量經驗,才能保證發現問題後,有效的做出處理,保證水錶計量準確,爲公司水費回收提供有力保障。因此,在技術培訓方面計量管理部每個員工都非常主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。爲保證員工有時間進行技術交流和學習,每週我們都抽1-2小時作爲“技術學習”時間,鼓勵大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題,介紹自身的工作經驗。很大程度上提高了員工的技術水平和自信心,進一步提高了員工的工作積極性。今年質量技術監督局對我公司水錶檢定站進行的專項授權工作,由於新的考覈標準有了很多的變動,我們計量部的所有資料,程序文件和質量手冊都的重新制定,這給我們的工作增加了難度,但是經過我們和質監局,同行業單位,積極進行溝通交流,反覆修改,在短短的兩個多月,就修改制定了程序文件和質量手冊等各種制度83處,增補規程16條,順利通過了專項授權,爲公司的水錶計量檢定工作和解決客戶計量糾紛取得了法律保障。

6月份我部門經過檢修儀器設備,完善登記記錄等,迎接了省質監局對我部門的監督檢查,在工作總結會上受到了分管局長的高度好評。

由於新的水錶檢定規程的頒佈,9月份開始省質監局和省水協聯合組織了全省水錶裝置量值比對活動,我部門接到活動通知後,組織全體員工,認真學習了文件,比對依據,比對規範等相關資料,去質監局瞭解了最新的校準證書的格式要求,按文件要求對組件進行了接收和傳遞,我們精心組織,認真核對比對數據,並根據數據完成了各種技術報告。在總結會上,我公司獲得了喜人成績。

我部門代表公司參加了萬民市民評科室活動,從活動開始,我們召開動員會,要求大家規範服務,同時回訪了老用戶,使我們的工作得到了許多客戶滿意,提高了公司的社會美譽度。在今年我們的日常工作中,還完成戶表改造水錶檢定230塊,首次強檢水錶236塊,周檢水錶65塊,社會委託檢定水錶628塊,更換因各種原因損壞水錶221塊,更改變口徑水錶22塊。按時上交公司各項費用,按規定發放了部門承擔的工資福利,完成了公司下達的各項工作目標、經濟指標以及公司交辦的其他工作。

在過去的一年來,計量管理部在公司領導和兄弟部門的大力支持下,雖然做了一些工作,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今後的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高每位員工的思想素質及個人的技能,爲公司的發展做出最大的貢獻。

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