負責人工作總結(精選12篇)

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負責人工作總結 篇1

在XX年工作中,我作爲剛剛加入廠管理人員隊伍的一名新兵,能夠緊密團結在廠領導班子周圍,圍繞全廠的安全生產、經營銷售、信訪穩定等工作,結合實際紮實工作,較好地完成了本職範圍內的管理工作,促進了全廠各項任務目標的順利實現。在實際工作中,不斷加強學習,認真踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀,認真履行工作職責和黨風廉政建設職責,提高貫徹黨的路線、方針、政策的自覺性,積極與廠領導班子搞好配合,能與各車間主任搞好工作上的協調,切實做好了團員青年管理、“四大”活動管理以及對內對外的接待等具體事務。現將本人全年的工作情況彙報

負責人工作總結(精選12篇)

一、加強思想政治和業務管理學習,不斷提高自身素質

XX年,我本人能牢牢抓住“深入學習實踐科學發展觀”活動這個珍貴時機,突出加強政治理論學習,對科學發展觀的認識水準有了明顯提高,並把對科學發展觀理論的學習運用到具體的工作中,從思想境界、工作態度、工作責任感等方面均有了新的增強和提高。注重黨性修養,我個人的黨性修養得到明顯改善,深刻領會“抓具體,具體抓,抓住不放,一抓到底”的,把的時間用在了工作的協調指揮上,確保了分管範圍內設備、人員等方面的動態管理,確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實踐相結合,保證了科學發展觀理論出實效,在整個學習實踐活動中,組織全廠團員青年累計開展以結合生產現場實際爲主的義務奉獻勞動13次,突出解決了安全生產、設備管理、修舊利廢等方面的實際難題。

二、在團務工作上取得的主要成績

XX年,建材廠團支部在礦、廠黨政領導下,圍繞公司團委的工作思路,結合本廠工作實際和青工思想狀況,以服從大局、服務青年爲主要任務,不斷加強團支部的自身建設、壯大青年團員的隊伍,充分發揮團員青年主力軍的作用,爲全面完成的年初的計劃提供了堅強有力的組織保障。作爲團支部書記,我本人以創建學習型團支部爲抓手,在青年團員中掀起了“學理論、學知識、學技術、學管理、學制度、學經驗、學修養”的熱潮,要求青年團員率先做到“愛崗敬業、禮對領導、誠對同事、嚴對自己”,響亮地喊出“向我看齊”的口號。鼓勵青年團員積極向黨組織靠攏。

團員青年隊伍素質得到明顯提高。新型建材廠監控室共6名職工,其中青工5人,平均年齡30歲,是本廠“青年文明號”掛牌崗點。其工作性質屬新型建材廠從原料配比到產品出窯整個過程的監督、控制和把關工作的核心崗位,是新型建材廠的標誌性崗點和文明創建窗口。該崗點監控系統掌握着全廠10多處重要的生產環節,成爲原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯乾燥、產品進出窯、產品質量分級等整個生產線的得力“耳目”,該班職工根據屏顯,對於各操作人員出現的各類不規範作業行爲立即進行電話制止,成爲全廠安全監督檢查工作的準確的、得力的助手。圍繞中心,突出重點,堅定不移築牢“青”字號安全防線。結合礦井不同時期的安全工作重點,營造濃厚安全氛圍;積極組織青工宣傳安全、學習安全、領會安全、保持了青年安全宣傳教育的長流水,不斷線。6月份我廠青工、車間主任孫樹坤被礦評爲“十佳工班長”。

三、在後勤服務管理工作上取得的成績

作爲廠綜合部負責人,擔負着廠材料、財會、文字、治安保衛、走訪接待、勞保發放等事務和人員的管理和協調,在XX年工作中,較爲圓滿地完成了公司每季度的地面質量標準化檢查的接待和迎檢,接待了菏澤、單縣、滕州、湖北黃岡等外地客戶和同行、廠家來廠的參觀、指導。優質地做好了“四大”活動的管理,突出了材料房的管理,堅持《材料月度例會制度》,務實召開材料例會,對於各車間使用的材料堅持交舊領新和分管領導審批,以月度爲階段,對各車間、部室使用的材料使用明細和下月的計劃進行在公開園地公開,接受全廠幹羣監督,使材料管理工作進一步規範,確保材料費用嚴格控制在礦定指標之內。並結合廠實際做好了專用庫房的建設,成了油脂庫和廢舊物資存放庫。

爲進一步加強廠內部財務管理,結合單位生產銷售經營工作實際,在礦尚未派遣駐廠財務期間,從1月份開始,廠設立內部財務,設出納一人,現金保管一人,同時制訂財務管理制度,嚴格發貨流程,明確職責範圍,銷售部負責簽訂銷售合同、根據銷售例會精神確定產品出廠批價,客戶交款後,由廠主要負責人簽字確認後發貨,客戶回饋單交廠財務。確保貨、款分離,流程制約,使權力行使有章可循、有據可查、有人監督。

四、個人工作中存在的不足和改進方向

在黨性修養和政治理論上,本人還較爲膚淺,在今後需要進一步加強政治理論學習,提高黨性修養,主動向老黨員老同志學習;因個人從事管理工作時間較短,工作經驗不足,尚有“想不到、看不到、做不到”的現象,今後要加強業務學習,努力提升管理能力。

負責人工作總結 篇2

XX年年是實施規劃的第二個年頭,也是中國網通的“創新發展年。在XX年,我按照公司總體部署,結合本部門、本崗位的實際情況,深入貫徹“三個代表”重要思想,立足科學發展,全力支持營銷單元工作,儘量克服競合協議給我們帶來的困難,合理利用我們現有網絡資源,根據省公司的相關指導意見,及時準確地將相關信息傳遞給營銷部門,充分調動客戶經理、代理商和施工單位的積極性,切實把自己的思想和行動統一到科學發展觀的高度上來,促進公司和諧發展。現將XX年年年度工作完成情況以及09年工作計劃作一簡要彙報。

一、XX年度工作業績總結與評價

(一)主要指標完成情況

1、全年完成工程立項36個,其中XX年項目32個,XX年結轉項目4個。

2、完成小型工程勘線、施工164項,其中話吧工程67項、電纜線路工程72項、園區光纜及其他25項

(二)XX年主要工作完成情況

XX年我通過明確工作責任、強化目標管理,各項工作取得了明顯成績。

1、狠抓落實,規範管理再上新臺階。 XX年,我始終以省公司計劃建設部的客戶工程管理辦法爲依據,利用pmserp兩個系統做好工程的階段管理,不管是項目評估、現場管理、後期管理都能夠嚴格按制度辦事,嚴格按各項標準操作。全面落實預算管理,尤其是重點區域覆蓋工作停止後積極開展項目清查工作,提高了資金的使用效率。

2、樹立全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工我是負責西北區的線路施工管理,但是公司或部門內有其他任務時,我總是以全局觀提醒自己,時刻不忘自己是一個共產黨員。尤其是上半年協助裝維管理崗位的同志完善了維護方面的相關檔案、資料,做好了維護工作的銜接,完成了號線資料普查的後續工作,通過基礎資料的健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。

3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。  年初在積極推進號線資源清查的同時,我們客響中心對代維公司的員工情況進行了摸底,考慮到裝維人員的實際情況,我參與組織了第二屆裝維人員技術比武,通過培訓和比武,極大的激發了裝維人員的學習熱情爲預約服務的全面展開做好了技術力量上的準備,同時也使我們覈查後的技術資料發揮它的作用,從而避免了技術資料前清後亂的現象發生。

4、大力開展了安全月活動。  深入貫徹落實省、市公司下達的精神,以“安全第一,預防爲主”的方針,加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度,堅持月安全會議和單項工程開工前安全提醒制度,切實把安全生產工作作爲各項工作的第一要務,進一步提高了施工單位的科學防範意識,確保XX年無一起安全事故發生。在工程施工中,嚴格要求職工遵守操作規程,佩戴安全帽,按要求着工作服。

5、樹立全局觀念,提升服務水平 年初當部門提出“做強客響、做細支撐、做優維護”的工作目標,我就圍繞創新、發展、和諧的主題,制定了自己的工作計劃,一年來我始終堅持定期與營銷單元溝通,及時瞭解銷售動態並將建設信息反饋給客戶經理。尤其是競合協議簽訂後,根據省公司的指導意見,我們多次與分局協商停緩建項目的解決辦法,瞭解營銷單元的業務需求提出解決方案,使民航小區、警備區家屬院等一批項目及時發揮了作用。

二、經驗總結、主要問題與不足分析

XX年,通過我和相關協作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足:

1、雖然大部分項目按照進度完工,但還個別項目由於種.種原因沒有完成驗收、提審,還需進一步加大工作力度,加強對上游環節的督促與溝通、協調。

2、規範管理雖初見成效,尚需進一步向縱深發展。 由於施工單位人員素質的差異,施工現場規範管理還存在時好時壞現象,安全教育還要常抓不懈。

3、對施工材料的採購供應環節把握不夠理想,還存在因材料原因影響工程進度和業務開通的現象,今後還應加強與物流部門的溝通,及時向主管領導和銷售部門反饋施工信息。

4、 信息報道不夠及時。對工作的中的信息報道認識不夠深刻,注重了工程管理中的指標完成,而忽略了相關信息的發送,使工作中的許多亮點沒有報道,今後要加強信息報道工作。

三、09年工作思路與措施

09年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步解放思想,積極進取,立足更高的起點,堅持更高標準,實現更快的發展。09年工作思路如下:

1、堅定不移地落實全年目標責任制,不折不扣地完成全年任務目標。各部門都要進一步提高任務緊迫感,一切服從於責任目標,把任務細化到月,細化到周,認真工作,努力拼搏,以昂揚的鬥志向着全年任務目標奮進。

2、加強信息溝通,提升過程管控能力。 09年在項目管理中要根據材料採購週期提前制定物資採購計劃,確保工程按時完成,同時要根據未央路地鐵施工等因素及時將光纜施工信息反饋給客戶經理,提前給基礎網絡中心提出光纜施工計劃,保證項目的按期開通。對於小型電纜施工爭取採取”看客下菜”的模式即結合用戶需求和庫房現有材料情況制定施工方案,這樣既可以及時完成分局下達的施工任務,又可以消耗一些庫存物資,降低庫存指標壓力。3、加大員工培訓力度。雖然施工單位員工的培訓責任在乙方,但是我認爲施工人員的素質教育和服務意識教育事關西安網通的生存與發展,要建立制度督促他們提高員工的技術水平與自身修養,提升服務意識,尤其是在施工過程中和工程試運行期間要裝維人員的標準要求施工人員,全部以品牌爲中心。

4、根據項目進展合理規劃工期。根據線路專業的特點,對於隨土建的項目要採取統一規劃分步實施的原則進行,合理安排施工週期和進度,做到工程現場需求和工程管理指標的合理兼顧。

5、堅持定期溝通,做好營銷單元的支持。09年我要繼續堅持定期與營銷單元的溝通,及時瞭解業務人員的需求,已達到客戶需求、工程施工、業務收入的有機結合。

5、繼續抓好安全工作。09年我們要繼續深入貫徹“安全第一,預防爲主”的方針,加強安全意識,定期召開安全生產工作會議,及時總結安全生產工作經驗,切實做到有計劃、有目標、有落實,確保全年無一起安全責任事故發生。

6、完成公司、部門交辦的其他工作

回顧一年來的主要工作,我雖然取得了一定的成績,但與上級領導的要求還有一定距離。在09年的工作中,我將會更加精誠團結、紮實工作、奮力拼搏,爲確保全年目標順利完成而努力奮鬥

負責人工作總結 篇3

20xx年來,對集團公司的財務管理工作來說是至關重要的一年。今年,從外部環境來看,受電力工業結構調整和節能降耗要求的影響,火電建設投資增速大幅下降,市場開發困難重重,公司面臨的經營壓力不斷增加;從內部經營來看,商業街的建設、公司的技術改造和海外市場的開拓使集團公司的經營管理面臨着有史以來最大的挑戰;從上級單位的工作要求來看,財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網公司和省公司的安排部署,全力推進財務管理“六統一”和“五集中”,要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經營管理面臨的問題來看,經營額不足和資金嚴重短缺,要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節約”活動爲突破口,不斷強化公司財務管理,提高服務質量,爲公司的持續發展提供財務支撐。我是集團公司中層幹部中的一名新兵,財務部又是集團公司重要的經營管理職能部門,面臨此種經營形勢,做爲部門負責人自感自己責任重大。爲此,一年來我不敢稍有懈怠,努力以自己的實際行動和工作業績回報我們的衣食父母,回報公司領導和全體職工對自己的信任。 現將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現做如下彙報:

一、主要工作完成情況

財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發展方式轉變的重要舉措。是20xx年省公司考覈我公司經營業績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本着到既要符合本公司經營管理需要,更要遵循國網公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現行會計科目體系與國網公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺並表成功。我們在省公司的要求的時間內,順利、圓滿的完成此項工作。目前該覈算管理系統運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。 “依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據陝西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據自己對集團公司覈算業務的瞭解和工作經驗,以在自查過程中及時發現問題爲工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經營風險,資金內部管理風險,擔保風險等七個風險點,並分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,並完成財務資產領域崗位廉潔從業風險辨識彙總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發現和解決存在的問題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險櫃進行了認真細緻的清查。目前自查工作已經完成,已做好迎接國資委複查的準備。

財務部三年規劃工作。爲準確把握財務工作在公司發展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益爲目的,以建立適應現代企業制度要求、科學高效的財務集約化管理體系爲目標,以財務資源的集約化運作爲中心,以優化調整財務職責權限及組織結構爲組織保障,根據集團公司三年規劃領導小組的要求,根據本公司目前的經營特點,和公司整體發展戰略,制定了20xx-20xx年財務工作規劃。並藉此加強全面風險管理,健全內部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質的財會隊伍。此項工作的完成爲今後三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

資金管理工作。由於公司多年來缺乏必要的經營積累和經營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經營性現金流嚴重不足。擴大對外融資規模和提高公司信用等級成爲今年財務部日常工作的重點。爲滿足公司自身經營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發銀行、興業銀行等多家銀行聯繫,先後爲公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也爲國外項目的保函需求做好了儲備。

確保了公司日常經營資金的需求。 不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經營單位以遵守財經紀律,按照財務制度進行覈算爲前提,嚴格審查各項經濟業務,切實做好會計覈算的基礎工作,及時準確完成日常會計覈算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據在財務

日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考覈指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務稽查等方面都保持着有效和良好的溝通。

二、自身建設

在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄片,對紀錄片中發生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質,加強自身及部門內部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育爲目標,以反面教材爲鞭策,務必做到嚴於律己,恪守共產黨員的道德標準和行爲規範,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

在個人生活及修養方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質、修養;工作上,時刻牢記自己是一名共產黨員,踏實進取、認真謹慎,忠於職守、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規章制度,努力發揮黨員的先鋒模範作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態度對待每一項工作;沒有發生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規定的事情。

“一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“幹事、乾淨”爲核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執行力確保了公司重大決策部署的落實,未發生因執行不力給工作帶來不良影響的問題。

三、不足之處及改進措施和努力方向

存在問題:今年由於上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,爲此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能儘快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網調考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

改進措施和努力方向:201x年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質量和應用範圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優化,合理佈置,統籌規劃,最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源爲集團公司的經營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道爲財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態化機制;持續有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

負責人工作總結 篇4

本學期內,漢卿話劇社共開展了兩項大型活動,《金陵十三釵》和《雲塘歡迎你》。兩個劇組同時展開,前期準備工作充分,公演和首映取得成功。

話劇排練及準備工作的工程量和MV相差無幾。當烈日炎炎大家都在室內吹着風扇喝着冰鎮礦泉水時,劇組人員還在承受長沙大太陽的暴曬來拍攝,當夜深人靜大家都在安然入睡時,劇組人員還在通宵達旦商量或製作MV,兩大作品須在同一天面向觀衆展示,並不是件容易的事。正是漢卿劇社所有人盡全力的結果,大家是憑藉堅定不移的信念,憑藉團結協作的精神,憑藉堅持不懈、忘我的工作態度支撐到最後,纔有了公演和首映那天那麼熱烈的掌聲。

在準備工程中我們遇到了很多的困難。《雲塘歡迎你》因爲我們的經費有限,一臺攝像機、一個三腳架、一個三腳架腳輪、一個反光板,就是我們的全部拍攝器材,沒有搖臂,我們就用手做小搖臂,反覆多次地拍,沒有軌道,我們就在三腳架下裝腳輪拍運動鏡頭,沒有燈光,我們就選陽光特別好的時候用反光板打光。《金陵十三釵》我們和學校其他部門擠時間用場地,在演出當天中午去租追光燈,我們的大噴繪被偷,這些我們可能會遇見的問題都被我們遇見了。但我們克服了我們遇到的所有問題,最後順利地完成了演出,我們僅僅是一個成立不到兩年的學生社團,用了不到3000元的經費,完成了那樣一場話劇演出、一部全校性MV的拍攝,在我們學校也是非常少有的。

在話劇排練和MV拍攝以及最後的演出中,劇組成員以及所有會員的那種集體凝聚力讓每一個人驚歎,每次話劇排練,所有演員都基本能到齊,每次拍攝,劇組人員都能到場,幫組導演組清場,演出的成功和這一點也是密不可分的。

現在,走在理工大學的校園裏,不時能聽見同學們議論《金陵十三釵》的劇情,議論《雲塘歡迎你》的演員,漢卿話劇社更是耳熟能詳。

漢卿走到今天這一步,離不開每一位漢卿人的努力,每一個人都很有熱情,都很用心,一直都很努力,漢卿未來的路很長,我們會做得更好。

負責人工作總結 篇5

時光如水,歲月如歌,一年的時光彷彿轉瞬即逝,在這一年的光陰裏,木鋒法學社在發展中有辛酸,也有甘甜,有坎坷崎嶇,也有大步向前,按照校團委及校社聯的精神指示及要求,我們積極開展社團活動,加強社團內部建設,在全體社員的共同努力下,我們取的了輝煌的成績,回望過去我們豪情萬丈,展望未來我們信心百倍。

現在回首木鋒在過去的一年裏所走的路,在開學之初我們成功的進行了社團的納新,爲社團注入了新鮮的血液,增加了社團的生機與活力,在納新結束後,我們積極貫徹社團“走出去”戰略,與河北電視臺法制河北欄目進行了一系列的合作,並建立了長期的合作關係,爲社團成員提供了社會鍛鍊的機會,同時也增加了木鋒的知名度;隨之而來的則是社團的內部聯誼,我們歡聲笑語的恰似以一家人,我們增進了彼此的瞭解;之後則是雨霧勇攀封龍山,我們互幫互助團結向上,最終我們在風雨中到達了山頂,社團見得辯論賽博雅鴻儒,可謂是針鋒相對雄辯科大,收穫頗豐;在社團間演講比賽中,社員用心的傾訴,感動着我們每一個人,讓我們感傷而激動,團日活動更是更是豐富多彩,讓社員們愉悅身心,與時俱進,增強了使命感與責任感,所後的名師講座,則爲我們大學乃至人生的規劃產生了重要的作用,老師用樸實的語言,風趣的向我們講着大學的出路,怎樣過好我的大學生活,增強自我的核心競爭力;社團規劃師徐永贊老師與我們進行面對面的交流並對社團的規劃及發展給予了具體的指導,同時來爲我們專業的知識講解,增強我們法學社的專業水平,受益匪淺;在12.4全國法制宣傳日中,我們圍繞着“弘揚法治精神,構建法治校園”這一主題進行了一系列的活動,推動科大的法制建設,我們成功的舉辦了模擬法庭、社團聚餐,隨後呢我們又進行了315消費者權益保護日系列宣傳活動,努力地去增強大學生消費者的維權意識,等等吧,我們成功的舉辦了一些列活動增強了社團的凝聚力與向心力。

木鋒的品牌活動蜻蜓點水與社團集體跑操活動我們繼續繼承與發揚,每一期的蜻蜓點水,我們通過身邊的小事引發一系列的思考總能給予我們啓發,在無時無刻不在鍛鍊着我們的思維,增強這我們的內在修養,每週三次的集體跑操,風雪無阻一直堅持,在這一年中磨練着我們的意志,雖說堅持到最後的沒有做出的那麼多,但剩下的都是精英,我相信,他們是生活的強者。同時在每週我們還增加新聞播報,關心每週發生的時事政治,品味社會生活,八個人命運把國家命運緊緊的結合在一起,樹立崇高的理想;同時每週的推理活動也在鍛鍊着我們的思維,增進我們的能力。

在這一年中,我們取的了優異的成績,每週的全體社員會議及部長會議把大家緊緊地團結在了一起,每週的社員之間的交流,都是社團更加的團結與和諧,成功的舉辦了了一系列的活動,豐富了社員的課餘文化,同時也鍛鍊了社員的能力,經常性的學術交流以及學習方法的探究,增加了社員的學習能力,但同時也存在這一系列的問題,例如,活動的經費不足,雖然依靠外聯能有一定的活動資金,但是缺乏穩定的財務機制,因此很多活動都舉行不了,同時由於社團名稱的限制,使社員的來源過於狹窄,從而使很多人才流失,致使社團文化相對單一等等吧,這些問題以後要注意克服。

在這一年中我們一所以能夠取得一些成績,我認爲有如下原因:

1、校團委及社團聯合會的支持與幫助,從而保障了社團活動的開展

2、要歸功於老師的殷切指導,任何一個組織在發展中在發展都離不開老師的的關懷與幫助,我們也不例外,在這一年中,如果沒有咯啊是的親臨指導,言傳身教,對於工作欠缺的我們來說是很難邁步向前的,

3、兄弟社團的大力支持和配和,“社團一家人”這是每一位社團成員值得驕傲的理念,每一個社團要想把活動搞好,離不開其他兄弟社團的支持4社團內部和諧,每一個社員的積極參與與用心經營等這是因爲這樣我們走過了輝煌的一年,我們走過了溫馨而快樂的一年,我們走過了一生都值得回味的一年。

天下沒有不散的筵席,有聚有散的嘛,雖然每一屆木鋒的人變了,但是我相信木鋒的精神將永遠流傳,在科大這片沃土上生根發芽最終長成參天的大樹,而每一屆木鋒人無論是在天涯何方,木鋒將陪伴他們一生,將是他們永遠值得回憶的記憶,並會影響一生。

最後以一顆最真誠的心祝我們的木鋒,越走越好,祝我們的木鋒人無論身處何方,一生平安。

負責人工作總結 篇6

首先,非常感謝包裝印刷總廠的領導能爲我提供這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向兩個月來關心、支持和幫助我工作的主管領導、同事們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛,兩個月來,我基本上完成自己的本職工作,履行會計崗位職責,現就我這兩個來履行職責的情況作如下述職,請予以評議:

回顧既緊張而又充實的兩個月的時間,感覺到這是我個人工作、學習和生活上收穫最大的兩個月,企業財務工作是一項專業相當強的工作,作爲財務人員,必須掌握一定的專業知識,藉助先進的信息處理技術,才能搞好企業財務覈算工作,這也是一名財務人員必須具備的基本素質和能力,至此,我遵照《會計法》、《企業會計制度》學習初級會計實務、經濟法基礎財務知識、管理制度等,又壓力纔有動力,緊張而又充實的工作氛圍給予我積極向上的工作動力,每當工作中遇到棘手的問題,我都虛心向師傅和身邊的同事請教,取別人之長、補自己之短,我深知財務工作始終貫穿於企業生產經營的每個角落,對於企業來說是相當重要的。

從原始憑證的審覈、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記,到最終生成準確無誤的財務會計報表,爲相關領導部門解企業財務狀況、經營成本和現金流量,並據以做出經濟決策,進行宏觀經濟管理提供真實、可靠的財務數據信息,當然,作爲我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則,每個月末及時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發放職工生活費、堅持填報各項目部經濟活動分析報告、每個季度末統一裝訂記帳憑證、材料盤點表,做財務檔案資料的管理工作,盡職盡責,認真完成自己份內的事情,此外協助各個項目部盡我所能去做工作,僅鍛鍊我的責任心,也鍛鍊我的耐性,我以熱情的工作態度來增強素質,以優質高效的工作成效來樹立形象。

各位領導,各位同事,回顧自己這兩個月來的工作,雖然圍繞自身職責做一些工作,取得一定的成績,但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距,尤其是業務能力有待進一步提高,我決心以這次述職評議爲契機,虛心接受評議意見,認真履行本職工作,以更飽滿的熱情、端正的工作姿態,認真鑽研業務知識,不斷提高自己的業務水平及業務素質,爭取來年實現自己工作和生活中的美好理想。

我非常感謝我的科長---,副科長---。還有帶我的師傅---大哥。是你們把我領進走向成功人生的快車道。真心感謝你們。

負責人工作總結 篇7

20xx年我會在市住建局和民管局等相關政府部門的監管和指導下,在會員單位的大力支持下,協會祕書處在爲政府、會員單位服務等方面做了大量而又卓有成效的工作,爲推進全市燃氣行業管理和發展、安全保供做出了積極貢獻。現將20xx年工作的總結及20xx年工作計劃向理事會彙報如下:

一、爲政府服務

1、配合市住建局對瓶裝氣供應站點的清理整頓,按照統一部署承擔了站點燈箱的招標、製作、驗收、發放和協調工作,共製作燈箱970個,其中供應站方形燈箱550個、服務點方形燈箱420個,在規定的時間內順利完成以上工作,同時參與站點統一標識竣工驗收工作。

2、爲加強我市天然氣管道設施監督管理,防止安全事故發生,市住建局委託我會編制《廣東大鵬天然氣有限公司深圳境內天然氣高壓輸送管線現狀安全信息普查及安全評價需求報告》(以下簡稱《需求報告》)並組織安全普查和安全評價單位選定的招投標工作,我會於20xx年12月14日曆時半年順利完成142公里超高壓管網的《需求報告》編制評審及安全評價單位的招投標工作。

3、代市住建局起草了《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規定》及編制說明。廣東省燃氣管理條例規定燃氣器具必須經過氣源適配性檢測方可銷售。爲貫徹執行該規定,住建局特制定《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規定》,並擬將氣源適配性檢測的具體工作委託協會負責。

4、爲提升燃氣系統的安全運營水平,減少燃氣事故對社會公共安全的危害,與住建局簽訂燃氣事故調查分析工作的委託合同,爲住建局提交一份20xx年全市燃氣事故案例分析報告。

5、完成了“燃氣具安裝維修資質”的初審和換證企業的審查工作。

6、編制《深圳市燃氣行業規範化服務標準》的起草工作,已由住建局頒佈實施。

7、承接並圓滿完成省住建廳在我市召開的《廣東省燃氣條例》全省宣貫大會的會務組織工作。

8、受住建局之託,組織部分燃氣經營企業並邀請市發改委物價處赴長沙、武漢、珠海、中山等城市,對瓶裝氣價格和定價機制進行調研。

9、受福田區建設局委託起草了《深圳市福田區老住宅小區用戶燃氣使用現狀及管道燃氣改造可行性調研工作計劃》。

二、爲會員單位服務

1、5月17日召開第六屆第二次會員大會,會議通過了20xx年工作報告和財務報告,《深圳市燃氣行業規範化服務標準》和《深圳市燃氣行業發展三十年暨協會成立二十年慶典活動安排》,同時通報了《20xx年瓶裝氣企業交流觀摩總結及建議彙總》和《關於武漢長沙考察瓶裝氣市場治理的調研報告》。爲增強協會領導力量,會上增選了張敏同志爲常務副會長。

2、10月22日召開瓶裝氣委員會,會議通報了瓶裝燃氣經營站點統一標識工作的進展情況和門市主任及送氣工的培訓工作情況;會議對現行《瓶裝氣民用戶安全用氣指導書》和《瓶裝液化石油氣“優質服務供應站(點)考覈辦法》的內容進行了修改完善,待理事會通過後報市住建局通過。

會上對今年將可能是冷冬的天氣要求各企業做好氣源儲備,保障供應,同時做好安全宣傳,預防冬季一氧化碳中毒事故發生,保障用氣安全。

3、10月29日召開了燃氣具委員會,會議主要討論爲貫徹執行《廣東燃氣管理條例》第十七條由協會起草的《深圳市天然氣燃燒器具氣源適配性管理規定》。

市住建局燃氣處宋振宏副處長參加了會議並強調了我市實施氣源適配性管理工作的法律依據和必要性。

4、11月4日召開了“20xx年深圳市燃氣工程質量會議”。

傳達了市住建局的《關於燃氣工程項目負責人和項目總監任職有關問題的覆函》,通報了今年燃氣管道工培訓工作;市燃氣工程監理公司和市建設工程質量監督總站通報了20xx年燃氣工程質量情況;燃氣集團做燃氣工程事故分析報告及新技術新材料的推廣應用意見;工程企業代表介紹了質量管理的體會。

市燃氣集團副總裁陳秋雄、市住建局燃氣處副處長張放在總結中強調了對新材料、新技術、新設備的推廣和應用,強調了加強對燃氣工程質量管理的重要性,同時對在存在的問題提出了整改措施。

會議要求從20xx年元月一日起對燃氣工程管道工實行持證上崗,未持證者一律不得上崗。

三、培訓工作

1、配合《深圳市瓶裝液化石油氣供應站服務點清理整頓專項行動實施方案》及20xx年燃氣工程質量會議精神,各企業加強了對燃氣從業人員培訓的重視力度,我會今年共開展7個工種的培訓,參培人員1790人,合格1660人,培訓通過率92%,其中:送氣工培訓1172人,門市主任暨安全員288人,管道氣工商用戶90人,燃具安裝檢修工36人,管道工127人,PE管77人,輸氣工考覈118人。

2、對《液化石油氣瓶裝供應教材》及題庫進行修編,增加天然氣基礎知識及案例,使教材內容更豐富更生動。

3、完善證書管理,提供網上證書查詢,企業或個人可通過身份證或證書編號在我會網站上查詢取得的相關證書。

4、鑑定所工作開展順利,配合市勞動局完成考務員、考評員後續教育;指導經職業技能考覈合格人員取得市勞動局發放的培訓鑑定補貼;增加了“輸氣工”的鑑定工種,並對118年考生分別進行了“輸氣工”的初、中、高級職業資格鑑定;與勞動局簽訂《燃氣具安裝維修工》職業資格初級題庫修編及中、高級考試題庫開發協議。

5、完成協會在梅林的培訓基地建設工作,建立了家用燃具及商用廚具實操場地。

6、20xx首屆“燃協杯”全國燃氣行業職業技能競賽總決賽我市燃氣集團兩名參賽選手在競賽中脫穎而出,分別獲得了首屆“燃協杯”全國城市燃氣企業職業技能競賽個人第二名和第十一名,被授予“全國技術能手”和“全國燃氣行業技術能手”的榮譽稱號。裁判員郭弋獲最佳裁判員榮譽稱號。

7、寶安管道氣公司袁立東同志獲評爲“20xx年度深圳市技工教育和職業培訓系統優秀考評員”、協會祕書處李穎維同志獲20xx年度優秀考務員榮譽稱號。

四、統計工作

完成每季度燃氣經營企業銷售情況統計工作。

20xx年前三季度深圳市液化石油氣終端銷售總量爲:367403噸;天然氣銷售總量爲:227011噸。

20xx年11月對全市家庭用氣量抽查,調取11家企業共2200戶家庭20xx年平均用氣量10.6瓶/年/戶(15KG/瓶)。

五、開展對外交流工作

1、4月組織部分燃氣經營企業赴湖南、湖北參觀學習了瓶裝燃氣行業治理的先進經驗,就瓶裝氣的行業管理、瓶裝氣零售定價機制等問題與兩市燃氣主管部門、物價部門、以及企業代表進行了交流和學習。

2、7月份協會牽頭各區建設局赴福建和浙江等地調研當地瓶裝氣市場管理情況。

3、12月組織部分燃氣經營企業參與市住建局、發改委物價處赴珠海、中山調研周邊城市瓶裝氣價格動態和定價機制的活動。

4、接待雲南省協會、珠海燃氣企業來深交流,承辦了中燃協產品委在深的研討會、建設部及中燃協在深舉辦的《燃氣服務標準》國家標準專家徵求意見會。

六、存在的問題

1、瓶裝氣供應網點規劃用地、鋼瓶流失及黑氣等問題依然存在,有待解決。

2、二甲醚參混情況依然存在,燃氣供應企業應加強自律,在沒有相關技術規範出臺前不要違規充裝二甲醚。

3、供應站點統一標識工作進展緩慢,要求企業採取積極的態度配合市住建局儘早完成該項工作。

4、20xx年因施工質量原因引起的燃氣泄漏事故佔全年漏氣事故的9.6%,各燃氣工程企業應加強規範施工確保工程質量。

5、以建材、百貨爲主的流通領域銷售的燃具產品品牌雜亂、質量參差不齊,部分燃具安裝維修企業無資質無上崗,難以保證質量,希望藉此省燃氣條例出臺之際相關政府部門加強器具市場監管力度。

七、20xx年工作計劃

1、開展協會成立二十週年慶典活動。

2、依據《深圳市燃氣行業規範化服務標準》開展規範化服務的評優工作。

3、承接市住建局委託的各項相關工作。

4、建立送氣工“黑名單”管理制度。

5、在做好行業培訓,提升行業一線從業人員整體素質的基礎上,開展企業各級管理人員的專項培訓工作。

6、加強培訓基地現場管理工作,完成相關教材修編及燃具中高級題庫開發工作。

7、加強燃氣工程新材料、新技術、新工藝的推廣和應用。

8、鼓勵、支持具有低碳、環保功能的燃具產品。

9、組織會員單位國內外考察,學習異地城市先進管理經驗。

10、加強協會本身內部治理,進一步建立健全各項規章制度。

負責人工作總結 篇8

本學年,在學工處、團委的正確領導與支持下,在社團聯全體幹部的共同努力下,社團聯主席團以“服從領導、團結同學、勇於創新、紮實工作”爲準則,認真完成了老師安排的各項工作任務,自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。現將本學年的工作情況以及今後的努力方向彙報如下:

一、恪盡職守,認真作好本職工作

本學年,社團聯主席團認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。

一是認真負責地做好社團聯幹部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務,成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富於創新地完成了社團文化節的工作。本學年,在第五屆社團文化節的舉辦面對重重阻力的情況下,社團聯組織了社長動員會議、社團聯幹部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監察等各項服務協調工作,積極主動地爲學校和社團之間建立了溝通的橋樑,推動調整了學校與社團的關係,解決社團活動中遇到的各種問題,並促進了社團在學校內影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯櫥窗的製作、宣傳欄規則起草和社團聯工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務。

二、嚴於律已,不斷加強幹部作風建設

本學年,社團聯主席團對自身嚴格要求,始終把服務人民、捨得付出、艱苦奮鬥作爲自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地、埋頭苦幹上。在工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項校規、工作準則,團結同學,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作;並規範社團聯幹部的作風,使工作能夠順利開展,使社團聯合會的幹部作用更加具象,有利於往後工作的開展和社團主流意識的建設。

總之,本學年,社團聯主席團做了一定的工作,也取得了一些成績,但距老師和同學們的要求還有不少的差距,主要是對社團活動的前後期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯組織效率不夠高。同時對於各個社團發展的指導、監察及管理也有待進一步的完善。在下學期,主席團將着力培養幹部團體整體素質與能力;貫徹一般號召與個別指導,完善督促各個社團健康、高速發展;加強外聯交流宣傳工作,打造華師一品牌社團並推廣至其他學生羣體。

在今後的工作中,社團聯主席團將發揚成績,克服不足,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,進一步強化職責意識,在培養社團聯幹部上下功夫,增強事業心和責任感,認真做好職責範圍內和老師交辦的工作任務,埋頭苦幹,奮發進取,追求卓越,充分發揮社團聯幹部的帶頭作用,努力創造一流的工作業績。培養下一代合格的社團聯幹部,不辜負老師和同學們們對我們的期望。

負責人工作總結 篇9

我是在一片沉靜中回望過去,來寫這一篇總結的,所以也必然有居高臨遠,開通思路的作用,以使我不是爲應付工作,而是真真用自我之感悟,使爲以後的經驗。

回想半年來,白駒過隙一樣,就這樣過去了。期間的歡笑,淚水,振奮,無奈,艱辛,苦惱,百味俱全,種種感覺,如人飲水,冷暖自知,自不爲外人道也。作爲一個社長,同時也是作爲一個從沒有領導經驗的社長,亦真覺事事兢兢而步步蹣跚。

人道:無阻力不做事,無挫折不成長。經過半年來的不斷學習,以及與人的溝通,協調,感覺自己真的成長了許多,若與大一時做事能力相比,真有脫胎換骨之感。比如,在對一件事的安排上,從前的我大概會個人主義作祟,一個人想好所有的事,現在卻懂得藉助團隊的力量,一人計短,兩人計長。就像老社長給我說的:關於社團發展,一個人的力量是遠遠不夠的!

忝爲社長時,真的想爲社團帶來點什麼,無論是從內涵,外在還是高度上。這使我壓力重重。在招新後的反覆思量中,我大膽將本社的發展重心移向校外,意即與校外的棋類單位建立聯繫,以使社團從本質力量上有所提高。事實上,我們已經邁出了這一步,得以有機會去輝縣丹朱圍棋學院聽課講課。雖然這一步充滿艱辛,但我仍認爲社團走出這一步是很重要的。

當然,在校內的發展也是不能遺棄的。爲此所做的一切日常活動和去年一樣,暫可不表。

而要說的事:對於時時應有之總結,期末纔有,是我的不該;對於每每犯有之錯誤,期末才省,是我的失職。而以下或部長提醒,或自我反省,缺點總結有三:

一:對於上級安排的工作,我們一般都是自己做,很少有與他人的交流,完成後就直接上報,沒有做到上通而下達。後來導致社團出現各種各樣的問題,悔之不及。因此,今後做事時應該按照大家的意見去做,防止這種事情發生。

二:社團內部的分工有待改善。有時,學校有任務的時候,常有兩眼茫茫之感,不知如何分派。有時,時間緊的時候,都是社團的熱心同學幫忙,一年下來,大部分社員都沒有成長多少,只有一小部分得到了鍛鍊。

三:個人權威不足。也許是個人性格太過和善,使人覺得像朋友多過像社長,故而權威不足。有些事情社員總也重視不起來,這是一大弊端。今後的工作中,一定要及時改善,該嚴肅時應嚴肅起來。

除此以外,工作中的許多細節也應細細思量後按步驟來做。人道:禍患常積於忽微。我們應予以足夠的重視。

比如:僅以招新宣傳論,我們的宣傳應以人與人之間的宣傳爲主,網絡宣傳,校園海報宣傳爲輔;在活動中,分細每個人應該做的事情,不能等到臨陣才慌亂。

對比今年的不足,明年的發展可以以以下方面入手:

一:社員與社員的溝通問題,我們可以讓幹事自己負責自己的本部的社員,在平時的日常活動中切磋棋藝。

負責人工作總結 篇10

20xx年,財務總監辦在公司經營班子的領導下,加強預算管理,以增收節支爲中心,降低公司運行成本和產品生產成本,提高產品質量,增加企業效益爲目標,深入生產經營一線,認真發揮公司職能部門監督管理作用,配合各生產單位做了一些基礎管理工作。現將一年的工作情況彙報如下:

一、認真做好部門日常基礎管理工作。

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習,及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等,並認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度,處處以公司大局爲重,維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃,做好財務收支登記工作,認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況,進行檢查、考覈,並對執行中存在的問題及時提出整改意見,按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑑管理使用規定,管好、用好了財務印鑑,確保公司資金的統一調度安排使用,有效地保證了資金的安全運營,提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務覈算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習,進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先後參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際,配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排,定期不定期地到公司各單位瞭解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理爲基礎,以成本控制爲核心,參與生產經營過程,並將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門,進一步建立和完善內控制度,特別是生產成本、費用的控制和考覈,理順基礎財務管理、會計覈算工作。

3、與公司其他管理部門一道,就炭素廠20xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的瞭解分析,爲炭素廠降低經營風險,提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道,完成了硅鈣廠資產租賃工作,完善了相關租賃手續,並全額回收了20xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

20xx年,財務總監辦盡職盡責做好了本職工作,基本完成了領導交辦的各項工作,工作成效是顯著的。但由於自身業務能力不夠強,對公司生產經營具體情況瞭解不夠深入細緻,工作還有很多地方需要提高和完善。20xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作:

一、爲了提高部門履行職責的能力,我們將更加努力加強政治思想和業務知識學習,不斷提高自身的思想素質和業務素質,增強自我管理、自我約束能力,提高履行職責的能力。

財務總監年終總結5篇財務總監年終總結5篇二、在工作繼續深入地做好財務預算管理工作,以成本管理爲核心,抓基礎管理工作爲重點,促進公司增收節支工作取得更大成效,使公司盈利能力和競爭能力進一步提高。

負責人工作總結 篇11

回顧20__年。自我鑑定:一年多以來,在公司領導和各部門的支持下,經過財務全體成員的共同努力,圓滿完成各項既定指標。我們全體財務人員嚴於律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,參與經營決策,發揮支撐服務,加強財務檢查及組織業務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了既定的目標,達到了預期效果,一定程度上鍛鍊了自己,提高了財務管理水平。履行職務情況:

作爲財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執行國家財經法規、政策,組織做好日常財務覈算、財務監督工作,按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是:貫徹執行國家財經政策和會計制度,完成上級交辦的各項任務。組織做好會計覈算和監督,建立健全收入稽覈制度,嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產管理制度,組織資產清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產,檢查資金管理,確保資金安全。督辦用戶欠費、資產報損報批資料的整理工作,及時到有關部門辦理待處理資產損失的審批手續。負責稅務檢查、各種審計協調工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作爲主任我是這樣開展工作的:

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是一個企業的神經,而這些信息來源的科學(教學案例,試卷,課件,教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰,尤其公司上市以後,稅控監管部門及審計檢查力度的加大,以及投資者對財務數據信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹,因此我們強化了基礎工作,規範了會計覈算,嚴格執行國家各項財稅法規,及時、準確填制各項財務報表,保證會計信息的真實、準確、合法。

2、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度

由於全面預算的編制是從業務計劃出發將戰略層層落地,以具體的業務計劃支撐預算數據,並由專業部門歸口審覈與業務相關的預算,以實現公司的運營策略與資源配置的統一,避免了孤立、僵化、就數字論數字的預算。預算分解的過程中,也是向各級員工傳達了企業的目標信息,及企業面臨的風險和優勢,明確個人的任務和責任的過程,說到底是逐級的過程。在執行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,在指導經營發展,戰略決策,全面有效配置資源上發揮了作用。

3、積極探索轉換財務角色,提升財務管理水平

縱觀公司發展的形勢及所面臨的機遇和挑戰,我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統的“看家”意義上的“經濟衛士”,而視公司發展爲己任,全面轉換財務角色,真正向“參謀助手”轉換,切實全方位提高管理水平,加強前瞻性思考,從戰略高度爲公司提供決策支撐,對公司的運營管理出謀劃策,積極主動參與到經營決策的籌劃當中去。科學(教學案例,試卷,課件,教案)的數據分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項績效指標取得良好成績,真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發揮支撐服務職能,合理有效配置資源

“你的服務意識有多少,就會得到多少回報。如果你一點都沒有,或是一點也不肯付出,工作散漫,以自我爲中心,甚至孤傲自大,那麼企業怎麼會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業裏呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做爲一名企業的員工,更要明白,服務意識應該牢牢紮根於自己的內心深處,尤其是已經成爲團隊的管理者,作爲團隊的核心,服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講,財務部的工作作風明顯改變了。

5、加強財務檢查及內控管理力度,防範資金風險

資金是一個企業的血液,必須按照省公司3級稽覈管理的要求,建立營業款3級稽覈管理制度,健全了營業款、有價卡及單據的交接手續,防範了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務協議,增加了劃款頻次,降低了資金沉澱,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業貨幣資金帳戶覈算,便於對現金的監控管理;制定了定期財務檢查制度,每季度組織一次財務檢查,檢查重點放在印鑑是否按規定分管,營業資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產管理等方面,並針對檢查中存在的問題限期整改,並檢查其整改落實情況。

6、加強業務學習,提升理論水平,建設優秀財務隊伍

人是生產力中起決定作用的因素,只有具備紮實的理論基礎,才能指導實踐。“藝多不壓身”,因此,我們有計劃組織全體財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平,增強團隊學習創新能力,並運用於工作實踐。

20__年各項績效取得了可喜的成績,這與財務部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績的同時,我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以後的工作中加以改進:部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產生急躁情緒。領頭作用發揮得不夠。制定的規章制度流於形式的不少。

負責人工作總結 篇12

按照公司領導班子成員分工,我主要負責公司企業會計基礎管理、財務管理與監督、財會內控機制建設,以及企業投融資、擔保、大額資金使用等重大財務事項監管和審計工作。分管公司財務部。一年來,我能夠忠於職守,勤政務實,廉潔自律,較好地組織完成了各項工作任務。下面本人就履行工作職責和落實黨風廉政建設責任制情況向考察組領導及與會全體同志作一簡要彙報。請予評議。

一、堅持學習,不斷提高思想政治素養和自身綜合素質

(一)強化自身修養,堅定政治信念,端正工作作風

我始終堅持以一個黨員領導幹部的標準嚴格要求自己,加強黨性鍛鍊和世界觀改造,要保持思想的先進性,就必須不斷地學習,不斷超越自我。一是注重理論知識的學習和積累。在工作之餘潛心研讀了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論原著以及“三個代表”重要思想、黨的xx大、xx屆四中全會、xx大等文獻資料,並將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯繫實際,着眼於對現實問題的理論思考,着眼於新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題;二是在學習的過程中,能夠勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠較好結合本單位實際,貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的法律法規,自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。三是堅持嚴於律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關係,工作上既能相互協調、相互配合、相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。

(二)加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平

本人一貫注重專業知識學習,潛心研究了《企業財務通則》、《新企業會計準則》的若干重要變化及其對企業的影響,系統掌握財務管理理論,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,利用政策資源,規避財務風險,促進財務工作健康發展。同時着重學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識,豐富知識體系,提高了運用理論知識指導實踐的能力,決策能力,組織協調能力及領導藝術水平。

二、履行職責基本情況

公司經營規模縮小,效益下滑,銀行壓貸,稅務稽查力度加大,法律訴訟官司不斷,資金極度緊張的情況下,按照自治區政府、財政廳及國資委的統一安排,統一部署,在各方面的積極配合下,我在企業內部控制制度建設、企業資產質量安全性、會計信息的真實性、企業經營管理的有效性及融資等方面做了大量細緻的工作,主要工作

(一)安排部署年度財務工作要點。

年初,根據公司經濟工作會議的總體要求,結合企業生產經營的現狀,在上年財務管理工作經驗的基礎上,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了以“強化內部控制,規範程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”作爲工作主題,就財務工作作了要點安排,從繼續推行全面預算管理、加強資金管理、杜絕“實物抵賬”、積極處置現有實物資產、項目成本管理、會計信息化建設、加強審計監督六個方面對公司公司全年的財務工作進行了重點部署,爲提高公司公司整體財務管理水平,堵塞漏洞,使會計工作能更好地爲企業發展服務提供了指導。並督促各子公司按照工作要點組織落實

(二)完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作

工作要落實,制度是保障。完善財務制度建設,進一步規範各項會計工作。一是根據開始執行的國家財政部重新修訂的《企業財務通則》,結合本企業實際,組織起草了《公司《企業財務通則》實施細則》,原有的企業財務制度體系將逐步被更新,要構建資本權屬清晰、財務關係明確、符合企業法人治理結構要求的企業財務管理體制勵志網。《實施細則》中明確了資金籌集、資產營運、成本控制、收益分配、信息管理、財務監督等六大財務管理要素,並結合不同財務管理要素,對財務管理方法和政策要求做出了規範。

二是組織指導出臺了《公司財務預算管理實施辦法》。面對目前市場經濟條件,能否控制成本、降低成本是企業在市場競爭中取勝的關鍵,而推行財務預算管理是降低產品成本行之有效的一種方法。通過對基層財務預算執行情況調查,自下而上的報告、專題研討等工作,組織制定了《公司財務預算管理實施辦法》,從實施預算管理的條件、財務預算的編制程序、內容和方法、財務預算的執行、控制與調整、財務預算的差異分析、考覈等反面做出了詳細制度安排。該辦法爲確保預算管理落到實處,推進規範企業財務預算管理提供了指導。促進企業建立、健全內部約束機制,以財務預算爲切入點推進企業實現全面預算管理。

(三)積極盤活存量資產,維持公司本部正常開支。

按照國家稅務總局下發的《國家稅務局關於進一步加強總機構提取管理費稅前扣除審批管理的通知》,公司不符合稅前分攤管理費的條件,從起公司沒有再收取子公司管理費,只能從對內投資中按比例收取股利,公司近兩年生產任務不足,資金極其緊張,產值利潤均有較大幅度下降,從對內投資收益看公司總體有收益,但從子公司個體看虧損單位多,有利潤的單位股利上繳壓力大,資金短缺無力上繳。在此種不利情況下,爲解決資金來源,維持公司本部正常開支,我積極盤活存量資產,限度地回收資金,一是隨行就市對高層住宅及多層舊宅,多套出售,回收資金萬元;二是對海口、三亞的兩處房產進行處置,本人三下海南,通過評估、進場、掛牌、拍賣直至成交全程跟蹤,回收資金萬元。兩項共計88萬元。

(四)深入企業開展調研,依據各企業的不同情況,提出指導性意見

多次深入基層,瞭解情況,解決實際問題。組織協調完成了公司所屬的鋼材市場,鋼結構廠整體劃撥給公司所屬物流公司、安裝公司的資產移交和劃轉工作,多次調節雙方矛盾,提出解決辦法,平衡各方利益,最終理順了移交資產的權屬關係,界定了積留的資產糾紛問題。

(五)開展經濟分析活動

根據子企業季表報反映出來的問題,召開經濟運行分析會。針對盈利能力弱、項目成本管理下滑、應收工程款居高不下、環比指標出現明細差異等問題進行深度剖析總結,要求各子公司提出解決這些問題的可行性辦法,並依據不同情況給於指導性意見,監督落實。

(六)審計廳對原主要領導離任審計所指出的問題的處理

1、審計廳對原主要領導離任審計時,對公司的經營管理提出了很好的意見建議,並做出了較客觀的評價,對於提出的問題我們虛心接受,如:不良資產數額巨大;對外擔保、或有負債數額較大,存在較大財務風險;個別單位備用金出借管理不善等等問題,對此我們加大管理力度,進行了積極整改落實。

2、對有些問題,如提出的:“抵賬業務管理尚不夠嚴格,存在國有資產流失現象;公司出借國際分公司資金,形成損失,未納入會計報表;部分子公司報表未納入公司合併報表”等等問題,對此我們提供了大量有力的相關證據,進行了耐心細緻的解釋說明工作。

(七)組織清理國際分公司遺留問題。

國際分公司機構解散,資產財務沒有移交,經辦人員也均離職,給清理工作帶來了很多困難。爲了維護企業利益,減少損失,想方設法組織人員進行了清理,通過與離職經辦人員的積極溝通、耐心說服、配合工作,取得了實質性進展,其中228萬元的冰葡萄項目及時做了稅務申請,允許列入壞賬,稅前列支。個人債權也進行了認真清理,效果明顯。

(八)積極應對稅務稽查。

市地稅稽查局對我公司到財務情況進行稅務檢查,提出的補稅問題集中有兩項:一是對拆遷補償收益要徵收所得稅。二是對經稅務局批覆允許稅前列支管理費項目中的工資,按計稅工資調整計算所得稅。若該補稅事項成立,將給公司帶來無法想象的巨大壓力,爲此,積極利用各種社會資源,同國資委、財政廳、國土資源廳等相關部門進行了廣泛而深入的溝通,取得諒解,達成共識,向稅務局提供證據,做好解釋工作,化解矛盾,維護了企業利益。

(九)完成了清產覈資的後期工作。一是對的清產覈資工作中發現的各企業存在的問題,通過制度建設、專題研究,實地調查解決等方式,進行了落實整改。二是組織企業相關人員補充大量證據,協同會計師事務所審計人員,當面向國資委對公司申報的損失進行了逐項解釋,國資委據此予以認定,決算工作前下達批覆。

(十)組織開展第三屆會計知識大賽。

按照國家財政部和自治區財政廳的統一部署與安排,組織了“省公司第三屆會計知識大賽。經過成立機構、安排部署、選拔選手、制定規則、競賽命題、網上答題、筆試、初賽、決賽等工作環節,歷時半年,取得圓滿成功。通過競賽這種形式,宣傳會計法、宣傳新的會計準則,掀起了學習的熱潮,加強會計隊伍和財務工作建設,提高會計人員的職業素質和專業水平,發現選拔優秀會計工作者及後備人才;擴大會計人員的影響,強化財務會計工作在企業經營管理中的職能作用,促進企業持續健康發展。

(十一)抓好會計人員繼續教育工作。

認真組織完成了高級專業技術資格報名審定工作。舉辦了新準則學習班,對公司本部及子公司骨幹和主辦進行了爲期七天的培訓,參與培訓人次近百人。在開班儀式上我作了《認真學習貫徹企業會計準則體系,維護企業和諧穩定發展》的主題發言,對學習的必要性和重要性作了闡述,並對如何理解和學習新企業會計準則體系提出了建議,最後對如何做好下一步工作提出了更高要求。通過學習,使大家認識到新會計準則體系的精神實質,爲更好地貫徹新企業會計準則、不斷提高會計信息質量和會計工作水平提供了幫助。

(十二)認真安排部署財務決算工作。

企業會計決算報表同往年相比,框架結構、填列內容及方式均發生了較大變化。爲了做好的會計決算工作,組織印發了《關於做好企業財務會計決算工作的通知》,對編表的各項工作做了具體要求。並在會計決算工作動員會上做了題爲《創新工作思路,強化組織落實,加強企業財務信息化建設》的講話,對財務決算工作進行了安排部署,回顧全年的財務會計工作,肯定成績,指出不足及今後努力的方向,對的財務信息建設工作做了展望和整體規劃。

(十三)加強資金管理,積極籌措資金。

生產任務不足,資金回收困難,銀行依然不斷壓縮授信規模,減少貸款,公司資金嚴重短缺,在如此惡劣的情況下,通過同相關銀行積極溝通協調,努力歸還銀行貸款本金及利息,儘可能改善公司的銀企關係,維持企業資金基本暢通。,公司歸還各銀行貸款本金88萬元,公司結算中心管理的內部貸款爲億元。截至12月31日,公司管理的銀行貸款總額爲億元,並全部提供了資產抵押擔保手續。內部借款超過外部借款億元,爲內部單位提供了有力的資金支持。

進一步完善內部結算中心的資金管理辦法,繼續貫徹執行公司儲備金制度,收回了以前年度股利萬元,其中貨幣資金收取萬元,轉賬收取萬元,主要爲其申報上市,以應上繳股利抵償公司下屬各控股子公司間應收賬款,爲增加關聯方應收賬款的可收回性提供保證。按時收取、撥付總承包工程款,積極辦理所屬單位總承包工程項目所需要的銀行保函及信貸證明,爲公司總承包工程項目的中標及履約提供了前期保證。共收取總承包費萬元。

今年,由於總承包而引發的子公司法律訴訟不斷,對公司的帳戶多次查封,面對困境,積極協調各種社會關係,儘量化解矛盾,想方設法保證公司的資金安全及各項經濟業務的正常開展。

(十四)認真組織內部審計工作,切實維護公司經濟秩序。

全年完成直屬審計項目19個,對所屬子公司上年度財務收支、經營狀況進行了全面審計,下發了審計意見書。爲維護經濟秩序,改進和加強管理,促進企業資產優良性的發展,提高經濟效益和加強廉政建設,提高會計基礎工作規範等方面,發揮了重要作用。在審計的過程中,我們通過抽調下屬單位內審人員參與審計的方式,以審代培,不僅完成了審計工作任務,而且提高了內審人員的業務素質,公司會計報表工作獲得企業類報表二等獎。

三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制的情況

一年來嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習中央、自治區反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修爲政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,在思想上構築拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導幹部廉潔自律有關規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評,認真遵守“四大紀律、八項要求”、“五個不許”和“十二條”規定,切實做到“八個堅持,八個反對”。在處事爲人上,堅持誠實做人,踏實做事,爲人正派,辦事公道,大事講原則,小事講風格,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位,自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關係上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人。自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵,自律,身先士卒,身體力行,爲黨風廉政建設責任制的落實起到了示範作用。在認真做好自身廉潔從政的同時,還定期檢查、指導、督促主管部門廉政建設的工作落實情況,促進廉政建設順利開展。嚴格教育和管理家屬子女及身邊工作人員,着眼防範,防止在他們身上發生違法違紀問題和不廉潔行爲。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行爲。

四、存在的不足和今後努力的方向

綜觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要有:一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細緻,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉着應對,時常表現出急躁情緒,有時要求過高,態度過激,方法欠妥;三是在工作中,溝通協調不夠,調動發揮各個方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用尚未完全發揮。

在今後的工作中,我將進一步加強理論學習;轉變工作作風;強化開拓創新意識,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。

一是公司財務資源整合有待創新。

企業公司作爲企業羣體,其優勢在於它的整體性,離開了整體性,企業公司並無優勢可言。因此,企業公司在制定內部財務管理工作體制時,根據分級、分權原則,明確規定各成員企業財務管理權限、範圍及責任,以確保公司整體目標的實現。財務總部爲履行職責應設置投資管理中心、融資管理中心、資金結算中心、資本運營監控中心、稅費管理中心,財務預算控制中心、財務會計管理中心,建立“統一管理,集中運作,預算統籌,風險監控,績效考評”的公司化財務管理模式。

二是公司資金管理有待加強。

目前,公司資金分散,使用效率低下。由於點多面廣,在資金流轉過程中存在許多漏洞,預算管理形同虛設,相應的內控機制不健全,考覈力度不夠,導致有章不循。今後應實行收八個統一,統一資金計劃,推行全面預算管理;統一資金調配,強化結算中心功能;統一結算,與金融機構建立合作關係,推行網上銀行;統一資金籌措,加強財務風險管理;統一信息系統,建立高效、快捷的資金管理運行系統;統一考覈,完善資金管理評估系統;統一思想,建立健全資金監控體系;統一風險意識,強化資金集中管理意識,樹立資金成本,資金風險,資金效益觀念。

三是全面提高財務信息質量問題。

從加強財務會計基礎規範入手,健全審覈審計機制,加大監督檢查力度,有效防止和減少各種違規行爲發生,從根本上保障企業財務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈、準、及時的問題,提高企業財務信息的使用效益。

四是加強項目成本管理。

解決成本觀念淡薄,系統環節鬆散,手段落後,指標不落實的問題。通過優化資源配置,優化施工方案,主要材料集中控制,工程數量控制等,真正提高項目盈利水平。

五是在國家實施從緊的貨幣政策下,公司及各子公司融資形勢嚴峻,採取有效的措施,狠抓增收節支工作,積極應對政策帶給我們的不利影響。

各位領導,各位同志們,我將把這次述職評議作爲對我個人支持、監督和幫助的一次極好機會,進一步總結經驗,發揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結全體幹部職工,開拓進取,克難奮進,爲推進公司的改革與發展做出新的貢獻。

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