污水處理廠維修工作總結範文（精選15篇）
污水處理廠維修工作總結範文 篇1
自20xx年7月開始在北方環保工程有限公司工作到此刻已經快有半年了。在這過去的半年裏十分感謝領導和同事對我的關心和幫忙，使我很快適應了自己的工作崗位，完成了從一個崗位到運行員工過渡的過程。在工作中兢兢業業，踏實工作，很好的完成了崗位職責內規定的各項工作指標。廠領導經常與我們談心，並用心爲我們解決生活上的困難。老員工也用心耐心的傳、幫、教，把自己的專業知識毫無保留的傳授給我們。同事之間團結友愛，互幫互助。半年的學習、工作，時間並不算太長，但我得到的實在是太多太多，半年來我的最大感受就是要做一個學習型的人。這良好的工作氛圍，使我獲得了很多知識。
剛當上運行員時，我發現自己對該崗位的知識瞭解太少。爲了儘快適應工作崗位，自己就在工作中刻苦學習專業知識並用心投入到工作實踐中去。我閱讀了超多的資料，並在同事的指導和幫忙下，很快掌握了污水處理的工藝流程，並瞭解了超多的污水處理專業詞彙。因爲當時工廠正處於籌建階段，廠領導便安排我暫時管理資料，負責設備隨機資料的簽收、整理、保存和借閱等工作，我很快摸索出一套管理資料的方法，工作起來得心應手。另外，我還利用空閒時間閱讀了所有的設備隨機資料，不但弄懂了設備的工作原理，還與實際到貨設備相結合，隨時發現缺少哪些資料，並及時與機電公司相結合，保證安裝工作的順利進行。隨着工程日益接近尾聲，我們的工廠也由籌建逐漸轉入運營，工作也面臨着轉型，我被分配到了中控室。應對新的工作、新的環境，我用心調整自己的心態和工作方法，在廠長與同事的悉心指導下，我透過學習本崗的工作規章制度瞭解了本崗位的工作範圍以及本崗在污水處理廠與其它崗位之間的關係。時值各種設備的安裝調試時期，很多設備廠家的技術人員都到廠裏來進行調試，我抓住這個有利時機，用心參加調試工作，多聽、多看、多記、多操作，學會了總結經驗。並能夠嚴格按照儀器儀表的維護保養制度定期對各類現場儀
表進行維護、保養和校準，堅持每一天對儀表進行巡視檢查。透過對儀表的調試及維護，使我對儀表的功能及參數設置有了更深一步的瞭解，爲今後的工作打下了良好的基礎。同時我還參與了整個工廠自控系統的編程工作，自控系統對於污水廠來說具有舉足輕重的作用，爲做好這項工作，我們每一天都到現場去反覆的察看和調試，深入細緻的學習各個工藝環節的自控專業圖紙及與之配套的選型樣本、技術資料等，查閱自控、儀表方面的專業技術書籍，並將其與現場狀況及實際工作需要相結合，查找問題，爲廠家人員帶給第一手資料，保證編程工作的順利進行。在透過日常工作積累經驗的同時，我也用心參加各種培訓，提高自身的技術水平。我參加了公司組織的入職前培訓和新員工培訓，對污水處理和公司現狀有了一個深刻的認識。透過參加廠裏的安全教育培訓，使我增長了安全知識，提高了安全意識，並能夠在工作中做到禮貌生產、安全操作，嚴格遵守安全操作規程及各項相關的'規章制度。平時經常參加各個設備廠家舉行的培訓，如各種儀表、細格柵、鼓風機、變頻櫃等。在適應崗位的過程中最重要的就是上級領導和同事們對我工作上的支持和幫忙。透過這近一年的工作和自己不斷地學習，此刻對自己所從事的工作崗位已經適應，並對能夠幹好
自己的崗位工作更加有了信心，也相信自己能夠把工作做好。在過去的一年裏，我在工作上取得了一些小的成績。但我也清楚地認識到自身還存在不足之處，還需在今後的工作中加強學習，不斷提高。我將一如既往的以最飽滿的精神、最踏實的作風、最穩健的工作和最用心的態度完成各項工作，爲明水縣污水廠做出自己應有的貢獻。
污水處理廠維修工作總結範文 篇2
時光飛逝，轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年，車間嚴格按照公司“安全重於泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下，克服諸多困難，不斷的提高車間管理水平，完成各項生產任務。
一、生產方面
1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來，車間積極響應公司號召，在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬餘棵，極大的改善了員工的工作和居住環境。
2、伴隨着車間的停車檢修，各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤乾餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排淨泵殼內的殘餘積水。
3、停車以後，我車間東西4個事故水池承擔着來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務，導致水池持續高水位。不利於冬季的水池防凍工作。面對這種局面，5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統，通過噴淋系統霧化後增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止，4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。
4、進入9月份隨着天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、逐個檢查，且在所有井蓋加裝保溫岩棉，最大限度的保持井內溫度，防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水，無倒淋的則採取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水採取鋸開的方式來排空管道。
5、入冬以來，事故水池又面臨着池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除，會對水池結構造成致命的損害。對此情況，車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案，並在氣溫下降後迅速的開始實施。
具體實施如下：1#4#爲一個單元，2#3#爲一個單元，水泵倒水將水位維持到高液位後，打開2個池子的聯通閥，利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反覆。
6、積極配合公司設備管理月，工藝管理月工作，編寫並完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個，共計48個臺賬制度。並組織車間員工進行評審和學習。
二、培訓學習
組織員工加強學習，通過提高操作技術，促進規範操作技能。針對現階段的實際情況，制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作爲車間培訓課件的基礎。車間於每週的一、三、五在循環水進行培訓學習，加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。並進行現場崗位練兵，將理論和實踐有機的結合起來。並於每週六在循環水組織考試一次，檢驗培訓學習的效果。
三、人員管理
嚴於律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律，對違反紀律的人員，絕不手軟，嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對於違反紀律者，不僅要批評教育，經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以爲戒，堅決杜絕違章違紀現象的發生。並且制度了車間內部詳細的考覈制度，做到有理有據，有章可依。責任落實到人。公司下發的文件，車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績的同時，也要清醒認識到生產中還存在着一定的不足。車間與員工的溝通相對減少，在今後的工作中要及時的瞭解和關心員工的生活和工作情況，加強對員工的思想教育工作。
2、操作工對設備的操作和維護技能還有待於進一步提高。我們的事故應急能力還不強，操作不規範的現象還時有發生。要扭轉這一局面，就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。
3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起，也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放鬆，提高員工安全意識和心理素質，從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起，牢固樹立安全無小事的思想觀念。
4、現場管理存在一定的漏洞。現場管理是一個需要長期緊抓的工作，稍有放鬆就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步，但只是表面上乾淨衛生了，還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今後的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣，大力推行現場6s管理。爲公司和車間班組及樹立良好的形象。
污水處理廠維修工作總結範文 篇3
污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年污水處理廠運行情況彙報如下：
一、污水處理廠節能減排完成情況
污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。污水處理廠自20xx年x月x日至20xx年x月末，共處理廢水x萬噸，處理負荷率達到x%，日均處理量達到x萬噸，進水COD平均濃度xmg/L，出水COD平均濃度xmg/L，實現化學需氧量減排x噸;進水氨氮平均濃度xmg/L，出水氨氮平均濃度xmg/L，實現氨氮減排x噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。
污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度覈查等材料;迎接國家環保部覈查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、xx市環保局檢查組、xx市環境監察隊、xx市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。
二、污水處理廠各車間設備運行情況
污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。爲保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，並於通過了xx市環保局的驗收。
三、化驗室方面
自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗x次;完成污水自檢項目x項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。
四、污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況
污水處理廠提標改造工程總投資x萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年x月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年x次(氣溫回暖後x月份一次，入冬前x月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，爲節能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠維修工作總結範文 篇4
20xx年，在公司的領導下，我們以爲公司董事會實現三千萬利潤爲目標，認真貫徹總經理辦公會議的工作方針和各項工作部署，緊緊圍繞着實現長週期穩定運行的生產目標，統一思想、凝聚力量、振奮精神，努力抓好各項工作。注重發揮車間各層骨幹的作用，保證生產設備的穩定運行，做了大量的工作，現總結如下：
一、生產設備維護工作。
1.加強設備的日常巡檢管理工作。我車間在年初根據我車間設備比較分散，點多面廣的特點，加強日常巡檢工作，制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線，每日巡檢落實到人，由技術員、主任進行檢查、監督，並實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使車間人員對設備的運行情況瞭如指掌。在設備檢修時，能夠對有問題的設備進行重巡處理。這樣不僅能夠節省檢修時間，而且能有針對性的解決問題，確保檢修質量。動力車間j103c3#排粉機電動機就是在巡檢時發現軸承聲音異常，進行及時檢修消除了隱患。供排水車間的450-1a、450-1c、450-1d、450-1e冷卻塔風機在巡檢時發現電動機風葉破碎，及時更換，避免電動機因過熱而燒燬。
2.集中技術骨幹解決技術難題。動力車間輸煤皮帶的plc控制系統常出現忽然停車故障，控制迴路檢查了多次仍然沒有結果。爲了解決這個難題車間組織技術人員進行攻關，利用不上煤的時間反覆試驗最後終於找出問題所在，原來是破碎機的啓動電流太大對plc的開關電源影響，出現plc突然失電所致。撈渣機變頻器安x後dcs不能調速，撈渣機廠家調試人員找不出問題所在。我們車間得知情況後，立刻安排車間技術人員到現場解決問題。最後發現變頻器有幾個參數設置有誤，外部接線也少了兩根，將這些問題解決後，撈渣機運行正常了。
二、生產設備技術改造項目工作。
爲了生產能夠達產達效，公司對一期生產系統進行了很多改造。
在這些技術改造中，我們車間全力配合工藝進行電氣技術設計、設備安x施工。這些技術改造電氣部分的設計、安x都很成功。具體如下：
1、污水處理站灰水過濾罐電氣控制設計及設備安
2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安
3、低壓配電室電容器櫃改造
4、冷卻塔風機電動機風葉改造
5、供排水氯瓶間、質檢中心氣瓶間照明風機系統改造
6、氧泵兩臺變頻器更換，控制迴路改造
7、p1605有站控制迴路改造
8、p1605新增油站安
9、雨水收集泵的改造安：
10、801注塞泵的電氣設計
11、702、802塔上照明改造
12、鍋爐二次回收水泵的電氣設計
13、氣化火炬密封水回收水泵的電氣設計
14、撈渣機項目照明風機系統電氣設計
15、過濾機項目電氣配合
16、硫回收項目電氣配合
17、氣化新增風機、照明的電氣設計
三、年度大檢修工作。
爲了提高每一位職工的責任感，確保檢修質量，我車間實行了工作單責任制。每張工作單記錄每項工作內容、工作完成人、故障部位、完成情況、安全負責人等，並且還要求使用人驗收，驗收後該工作單存檔，以便對檢修中出現的質量問題對號入座，對相關責任人進行處罰。這樣大大增強了檢修人員的責任心，確保檢修質量。電氣檢修，安全是個大問題。由於牽扯到的崗位工種多，在停電檢修時，爲避免誤操作送電，我車間在檢修前對班組長進行了嚴格要求。在停送電時，要嚴格執行操作票制度，按規程操作，確保了檢修人員的安全。經過我們採取以上措施，經過我車間檢修人員的共同努力，終於保質保量的圓滿完成這次檢修任務，爲檢修工作的順利完成做出了應有的貢獻。這次大檢修共完成了：
1.氧泵電流互感器更換;307a部分主插接件更換;各配電室停電清掃緊固;所有10kv變壓器小修;現場配電櫃檢修;全廠電動機接線盒檢查等37個檢修項目。
2.110kv區設備預防性試驗，保護整組校驗;10kv設備預防性試驗，保護整組校驗;全廠接地電阻測試，直流系統、通訊系統檢查等20個試驗項目。
四、車間檢修、維護人員培訓工作。
我們車間制定了詳細的員工崗位培訓制度，並有相應的考覈細則。車間經常組織班長、技術員進行崗位練兵抽查，並組織各相關技術員講課，提高員工理論技術水平。組織班組進行模擬操作配電動機控制迴路，並由車間技術員人爲製造故障，讓員工查找，提高員工的實際操作水平。
五、車間設備臺帳管理工作。
根據公司及機動管理的要求，我車間對全公司電氣設備進行了詳細的統計，具體如下：
1.備品備件儲備定額統計。
2.電纜廠房固定資產統計，固定資產臺帳完善。
年大檢修計劃編制，材料計劃編制。
4.動、靜密封點統計。
5.設備管理臺帳完善。
6.電梯管理制度編寫。
7.電動機外送修理制度編寫。
污水處理廠維修工作總結範文 篇5
爲進一步鞏固城鄉環境綜合治理成果，建立健全長效工作機制，營造優美的城鄉環境，創造優美示範城市。20__年城鄉環境綜合治理工作半年總結如下：
一、加強組織領導
爲紮實推進城鄉環境綜合治理工作的開展，由我司城鄉環境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息彙總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓，上下聯動的工作機制，全面落實環境綜合整治任務。
二、落實目標任務
全面推進城鄉環境綜合治理，加強隊伍建設，集中開展專項治理行動，推進“七進”活動（進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭），加快風貌改造進程，逐步實現城鄉風貌景觀化、人居環境園林化、綜合治理制度化。環境綜合整治要達到，清潔化、秩序化、優美化、制度化目標。進一步推進城鄉環境綜合治理向更深層次、更寬領域發展，實現規範化治理、常態化管理、制度化管理。
三、落實工作責任
全面搞好責任片區環境整治工作。主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門積極參與，形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費，對工作不力、不作爲、亂作爲、未完成治理工作目標任務的責任人，將追究責任。
四、強化督導和考覈
城鄉環境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查，嚴格對照考覈標準結合各科室年終目標考覈對整治工作開展情況和成效進行檢查考覈。
五、大力開展淨化工作，推進職工行爲規範
通過全司員工的努力，廠區環境明顯改善，文明衛生素質明顯增強的工作目標，大力開展淨化工作。切實搞好廠區環境衛生，消除衛生死角，形成自覺保潔意識。按照整潔、規範、有序的要求認真管理，積極消除亂停亂放，形成良好的環境。全司員工積極參與創建活動，着力培養員工法制意識、公德意識、環境意識、衛生意識，引導、規範其儀表儀態、言談舉止，提高思想道德素質，形成自覺維護公共衛生和市容秩序的良好風尚。
六、切實加強文明衛生宣傳教育
定期製作宣傳專欄，懸掛宣傳標語，積極倡導員工養成文明健康的生活方式和良好的衛生習慣，不斷提高員工衛生知識知曉
率和健康行爲形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍，最大限度地提高員工參與我司環境綜合整治活動的積極性。
污水處理廠維修工作總結範文 篇6
污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年克旗污水處理廠運行狀況彙報如下:
一、克旗污水處理廠節能減排完成狀況
克旗污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負荷率到達77.3%，日均處理量到達1.16萬噸，進水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實現化學需氧量減排1630噸;進水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實現氨氮減排151.3噸;出水指標全部到達國家城鎮污水排放二級標準。
克騰旗污水處理廠在線監測數據與赤峯市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、週報、月報、季報、年度覈查等材料;迎接國家環保部覈查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峯市環保局檢查組、赤峯市環境監察的大隊、赤峯市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排佈置的任務。
二、克旗污水處理廠各車間設備運行狀況
克旗污水處理廠經過5年的運行，由於設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由於進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。爲保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，個性是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果貼合相關法律法規，並於透過了赤峯市環保局的驗收。
三、化驗室方面
克旗自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，並對污水在線監測系統出現故障後進行人工補測數據。檢驗結果均貼合國家標準。
四、克什克騰旗污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度狀況。
克什克騰旗污水處理廠提標改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、複合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備採購安裝等工作。進入調試運行階段，並於年底前完成環保驗收。
中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年9月開工建設。
五、20xx年工作計劃
根據20xx年各車間設備運行狀況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖後5月份一次，入冬前10月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉澱的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人潛力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，爲克旗的節能減排貢獻自己的力量。
污水處理廠維修工作總結範文 篇7
一、化驗室將一如既往的做好檢化驗工作，嚴把大宗原燃料的質量關，同時爲各生產廠提供準確、快速的檢測數據服務，履行好檢驗職責。
二、開展好原燃料取制樣及化驗室內部試樣的工作質量抽查監督工作，並對抽查過程中發現的問題予以糾正，確保我部檢化驗數據的真實、準確、可信。
三、x年隨着公司學巴鋼活動的深入開展，以及生產系統的逐步理順，公司產能目標的進一步提升，我部化驗室任務會更艱鉅，我們有信心完成各項檢驗任務。
四、隨着我部理化檢測中心建設的開展，明年實驗室認可各項工作將逐步納入工作日程，實驗室將按照認可工作的要求逐一進行落實，爭取x年完成理化檢測中心認可，取得對外開展檢驗項目的能力。
五、在工作質量抽查監督方面，在抽查物料的廣度、範圍、和頻次方面進一步的強化，質量抽查監督延伸到原燃料質檢站，包括進廠的原燃材料的表觀質量、粒度以及易受潮變質的物料工作質量等；對各化驗室加強工作質量數據抽查，在工作方面繼續細化，針對保存試樣檢驗數據方面進行數據的重現性、精準度抽查監督，根據抽查過程中發現的問題，有針對性的培訓並予以糾正，對發現的儀器設備問題應進行儀器維修、校準，對員工操作原因引起的工作失誤應落實責任，杜絕類似事故發生。
污水處理廠維修工作總結範文 篇8
一、工程概況：
1、工程名稱：晉寧縣工業園區二街片區生活污水處理廠工程
2、工程地點：晉寧縣工業園區二街片區老高村
3、建設單位：晉寧縣循環經濟投資有限公司
4、地勘單位：昆明市五華區勘測設計院
5、設計單位：北控中科成環保集團有限公司
6、監理單位：雲南青山建設監理諮詢有限責任公司
7、施工單位：廣東開平建安集團有限公司
8、建築規模：晉寧縣生活污水處理廠設計總規模5.0萬噸/天。
9、結構形式：混凝土框架結構
10、抗震設防分類：乙類
二、監理工程內容：
晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備採購和安裝及保修階段的監理服務，包括污水廠廠區圍牆內圍牆、道路、建構築物、設備採購安裝、自動化控制、電氣工程、弱電工程、安裝工程以及圖紙上涵蓋的所有建造工作。
三、監理主要工作：
按業主提供的施工圖紙所確定的施工範圍，即施工圖土建工程、安裝工程，進行“四控三管一協調”全過程監理。
四、監理目標實現情況：
（一）監理目標：
按照相關規範要求、監理合同、施工合同及設計圖紙，對晉寧縣生活污水處理廠建設工程土建施工、設備採購和安裝及保修階段進行監理，四大目標如下：
（1）項目投資總目標工程總價：肆仟陸佰陸拾玖萬玖仟捌佰五拾捌元($:46699858.00元)。
（2）項目進度總目標：按施工合同要求，竣工日期20xx年12月。
（3）項目質量目標：按施工合同要求，工程質量等級合格。
（4）項目安全目標：杜絕重傷、死亡事故；杜絕無證上崗，嚴禁違章操作，避免機械傷害事故；減少物體打擊事故、火災事故、機械設備事故；安全檢查達標率95%以上，年終綜合考評達到甲級標準。
（二）質量控制：
在施工過程中，現場監理組嚴格執行本工程監理規劃中的技術要求、質量控制措施以及工程質量管理監理的有關規定，認真執行監理合同中監理職責，始終樹立“百年大計、質量第一”的方針。針對本工程特點，監理組在實施前以及實施過程中，對工程的施工全過程認真進行研究，並加以分析，對影響工程質量的關鍵部位和薄弱環節設立質量控制點，如打樁、磚砌體、抹灰、屋面防水、塑鋼窗、外牆塗料等等，採取預控措施，並在施工過程中，嚴把質量關，並把重點放在質量事前控制。
（三）進度控制：
現場監理組採用動態控制原理，監理人員深入工程實際，跟蹤採集各種工程信息，從進度的事前、事中、事後三個方面掌握和控制工程進度。
①監理、業主會同施工單位制定了《三方工作程序》，明確了工程各方工作流程和工作方法，有效地保證了工程施工的順利進行。
②認真審查施工單位提交的施工總進度計劃，要求施工單位根據業主、監理認可的總進度計劃，及分解月進度計劃和周進度計劃，並認真執行、檢查、落實。
③監理根據工程實際進度情況，抓住關鍵工序和主要影響因素，
進行月進度計劃完成情況分析，抓住影響進度的關鍵工序的施工安排，如樁基礎工序、主體工序、屋面防水工序、外裝修工序、外腳手架工序、室外工程等，當實際進度發生差異時，及時分析產生差異的原因，並提出調整的措施、方案和建議，合理地減少各工序交叉作業時間，督促施工單位採取措施整改，保證各種資源能滿足現場要求。以周進度保證月進度，以月進度保證階段進度（基礎、主體、裝修、安裝、室外等），以階段進度保證總進度的實現。
（四）投資控制：
（1）按照“價款申請”簽證程序，與建設單位現場代表共同簽署付款意見，提交建設單位付款，確保了工程進度款不出現差錯，避免了施工單位多報和建設單位多付等情況的發生，維護了建設單位的利益。
（2）嚴格現場簽證，認真審覈工程變更和工程計量工作，在施工過程中，對設計變更、業主修改及施工中技術措施等造成的工程費用的增加，監理採取實事求是，認真實測實量，嚴格辦理簽證，合理增、減工程費用。整個項目投資基本控制在業主規定的範圍內。
（五）信息管理：
設專人負責信息資料的管理，所有來往文件都經監理轉發各方，並嚴格按有關標準進行分類整理歸檔，用計算機進行輔助管理，能夠及時處理往來文件：如總進度計劃申報單、監理週報、會議紀要、月報、總結和質量評估報告等。
五、監理工作效果及結論：
晉寧縣生活污水處理廠工程經廣東開平建安集團有限公司精心施工，監理方標準化管理、高智能服務、全方位控制的質量方針，自始至終進行監理，在施工的整個過程中沒有發生重大的質量和安全事故，達到了甲方、監理、施工方較爲滿意的效果，也基本達到了“工程監理合同履約率100%，”的質量目標。該工程所有單體工程及分部子分部、分項工程經覈定均爲合格分部，質保資料覈查各項均爲合格；單位工程覈定爲合格，提請業主、質檢站及驗收組審定。
污水處理廠維修工作總結範文 篇9
20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年，在這一年裏完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收穫，也有不足。
一、完成工作
1、對厂部的技術支持：
（1）上洋二次提升泵房的超聲波液位計由於安裝到泵坑導致無法測量真實液位，將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。
（2）沙田新安裝兩個DO探頭：由於沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點，根據現有的DO控制器，只需增加兩個探頭就可以解決問題，無需另購控制器，節約了成本。
（3）指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。
2、技術改造
（1）、上洋粗格柵安裝液位差計：粗格柵設計時只有時間控制，沒有按液位控制，故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制，這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。
（2）、取樣器：上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果，它可以取混合樣，瞬時樣。
3、培訓
完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓，讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識，能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解，由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解，讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。
4、技術部工作
完成對厂部的儀表維護保養的計劃工作，編寫相關的生產運行手冊，完善相關的設備檔案。
5、學習
（1）參加高壓進網作業證的培訓，並通過了考試。提高了自己的知識和技能，增強了安全意識，對工作有很大的幫助。
（2）參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓增強了自己的專業技能。
二、存在問題
1、專業人才需要培養：公司需要在各廠各專業培養出想幹敢幹能幹的人員，提高他們的專業技能，只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。
2、學習：不僅要培養專業工程師的技能，還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員，每個設備都應該有對此熟悉的人員。可以針對某一個設備做一個專題的培訓和學習。
三、計劃工作
1、規範和完善維護計劃：對現有的維護計劃根據各廠進行覈對，包括設備的銘牌信息，安裝位置和數量，才能對設備有整體的把握，瞭解設備的運行情況。
2、在每個廠培養一個懂儀表的人員，能處理簡單設備故障，修改設備參數。
3、對未完成的工作進行完善，加強現場設備管理，多發現能技改的設備。
污水處理廠維修工作總結範文 篇10
時間如流水，不平凡的20xx年即將過去，回想過去的一年內心不禁感慨萬千。今年新冠肺炎疫情的出現，使我們的工作和生活發生了很大的變化。20xx年疫情就是命令，防控就是責任。在黨中央、公司領導的統一領導下，針對新冠肺炎疫情做出了一系列有效的防控措施，保證人員健康，企業正常生產運營，全廠員工無一人感染新冠肺炎病毒。
在公司領導的指導下，在同事的支持下，較好地完成了20xx年的工作，現將完成工作彙報如下：
一、生產方面
1.20xx年共處理水量2386萬噸，日均處理水量65396噸，比設計日處理水量增加9.72%。
2.新冠肺炎疫情出現後，在公司領導統一安排下，我們進行封閉管理，運行班組全員進行駐廠運行，人員不外出，同時上班人員每日對生產區域進行消毒，上班期間做好個人防護措施，防止感染新冠肺炎疫情。
3.在生產部全體同志共同努力下，全年順利通過水質採樣檢測，且全年排放水無超標情況。
4.日常根據生產數據，進行調整工藝，調整藥劑投加量，做到節約用藥；設備在用電時，在不影響出水水質的情況下，降低能耗，節約成本。
5.每天做好日常工作安排，隨時準備政府相關部門進行檢查。
二、安全方面
1.做爲安全小組成員，自己深刻明白安全生產的重要性。平時工作中，自己以身作則，安全生產的問題放在首位，同時也在監督和提醒同事們安全操作。如果存在安全隱患需要整改的地方，極力配合安全小組成員完成整改。
2.在新冠肺炎疫情出現嚴重時，每日不定時進行定位抽查運行班組人員，防止人員外出。在疫情嚴重時，對在家隔離不外出的人員進行心理疏導，防止在家隔離出現心理恐慌導致的不安全行爲。
3.在疫情嚴重時，駐廠運行期間，自己以身作則，做好自己防護的同時也要提醒同事進行自己保護。每日監督運行班組人員進行生產區域的消毒，保證運行人員的安全。
4.工作中巡檢時，發現存在安全隱患的地方，第一時間向安全小組領導和成員彙報。對於存在隱患的地方說明情況，並彙報整改措施，將隱患扼殺在搖籃中。
4.廠區危險化學品屬於管控藥品，我廠根據公安局各項規定和要求，規範化存儲、使用，將安全隱患和風險降到最低。
5.今年6月份的安全生產月和安全生產演練，新增加了新冠肺炎疫情處置方法，使我們更加熟練掌握處置應急事故的方法。
三、黨建工作
1.及時完成上級黨委下發文件的學習、討論、宣傳。
2.按照共產黨支部工作條例及時完成“三會一課”、“主題黨日活動”等。
3.3名同志轉爲入黨積極分子，2名同志提交了入黨申請書。
4.完善黨建系統的信息及人員資料。
四、自身不足之處
1.在日常生產中，生產任務多，有時考慮、協調不夠完善。
2.20xx年生產藥劑量比20xx年使用較多，平時對藥劑使用量管控不夠嚴格，沒有及時調整使用量。
3.對生產藥劑檢查力度不夠。
4.黨建信息平臺錄入工作不夠及時。
五、20xx年計劃如下：
1. 超額完成公司處理水量目標。
2. 根據生產數據及時調整工藝，保證全年水質取樣順利通過，全年水質無超標數據。
3. 根據生產數據，調整藥劑使用量，節約能耗，降低生產成本。
4. 提高黨建工作質量，完成上級黨委下發的任務，按照相關文件開展各項工作。
污水處理廠維修工作總結範文 篇11
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面
半年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
認真學習法律知識；愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識，工作態度端正，認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面
我作爲污水處理廠班長帶領廣大職工，緊緊圍繞年度責任目標，團結拼搏，開拓進取，創造性地開展工作，圓滿地完成了上級下達的各項任務。
減排基本情況依據20xx年1-9月監督性監測報告數據，截止20xx年8月，xx縣污水處理廠共處理水量71.41萬噸，負荷率76.6%，進水平均cod濃度爲109.48mg/l,出水平均cod濃度19.92mg/l。
進水平均nh3濃度20.25mg/l，出水平均nh3濃度爲0.91mg/l。消減污染物量爲：cod88.7噸，nh313.87噸，分別佔減排任務的62.03%、69.35%。以目前完成進度看，20xx年度污水處理廠的減排任務難以完成。
同時，我還結合工作需要，學習一些現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識。要求自己做到幹什麼、會什麼，不當之處請同志們批評指正。
污水處理廠維修工作總結範文 篇12
____縣污水處理廠於20__年12月15日由____縣市政環衛工程有限公司正式移交____縣水務局管理並投入試運行。這半年的時間裏，得到了縣委、縣政府等各級相關部門的大力支持，污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將半年工作總結匯報如下：
一、活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是組合式氧化溝工藝，爲確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自20__年12月16日起我廠着手開始進行活性污泥培養工作。在近兩個多月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風機出現了故障，導致氧化溝溶解氧嚴重不足，在設備廠商的配合下，臨時增加了一臺鼓風機，緊接着，我們又開始進行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出水達標。
二、上半年任務完成情況
根據污水進水能力及污水廠調試要求，我廠各月完成任務指標如下：
均符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20__)國家一級A標的規定。
上半年CODcr減排量爲：172.69噸
氨氮減排量爲：19.27 噸
三、污水處理徵收標準順利調增
自20__年1月1日起全市開徵污水處理費，徵收標準爲0.3元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達1.108元/噸，正常生產難以爲續。爲保證我廠正常生產的順利進行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於6月29日順利召開，幾經努力，污水處理費徵收標準調順利調增至1.108元/噸。
四、廠區及污水管網工作
1、完成廠內棚架設計及廠房改造的前期工作，下一步即將實施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設備資料的準備工作。
3、落實化驗室實施方案的改造、設計。進入財評階段，下一步即將實施。
4、基本完成城區雨污分流排查工作，作出詳細規劃，並拿出了具體的實施方案，即將實施。
五、加強工作人員的培訓工作
五月底面向社會招進一批污水處理廠工作人員，並對招聘人員進行了爲期十天的專業培訓。新進人員在培訓後都能勝任各自的工作崗位。
六、強化節約意識，成本控制卓有成效
爲積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自上年12月16日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啓用以保證菌種存活爲主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣;第二步是實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電也有所下降。4月份電費32500元，5月份19974元。
七、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高，並實現安全生產
爲規範管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。
安全生產是工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，通過發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，順利實現了零事故安全生產。
八、存在的問題和下半年的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
污水處理廠設備上還存在的問題：1、所有的液位計顯示均不準確;2、1#泵站的格柵機與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機與3#水泵故障;4、1#鼓風機故障;5、細格柵SS儀表故障，2#鼓風機三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運行(兩個攪拌機故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成上級下達的污水處理量指標。並實施廠區內的各項改造完善工作，在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
污水處理廠維修工作總結範文 篇13
秋去冬來，不知不覺XX年已接近尾聲，新的一年又將到來。回顧XX年走過的日子，在市委、市政府的大力支持下，在公司的正確領導下，郴州市污水處理廠順利投產進入試運行與調試階段。一年來，我廠員工在廠領導的帶領下，以高度的責任感及強烈的使命感，認真細緻紮實的工作，比較圓滿地完成了各項工作任務，現將全年工作總結匯報如下：
一、污水處理徵收標準順利調增
按照郴政辦[20xx]127號文件精神，自20xx年1月15日起全市開徵污水處理費，徵收標準爲0、2元/噸。但經物價部門測算，我廠單位運營成本高達0、812元/噸，正常生產難以爲續。爲保證我廠正常生產的順利進行，在市委、市政府的大力支持下，城區污水處理徵收標準調整聽證會於4月28日順利召開，幾經努力，自XX年6月1日起污水處理費徵收標準調順利調增至0、4元/噸。
二、全年實現安全生產，經營指標喜人
（一）全年實現安全生產，圓滿完成生產計劃
安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠以六月安全生產月爲契機，堅持貫徹“安全第一、預防爲主”的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。
根據污水進水能力及污水廠調試要求，今年省建廳下達的全年任務指標爲污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務指標如下：1月完成污水處理量93萬噸；2月完成污水處理量78、4萬噸；3月完成污水處理量88、6萬噸；4月完成污水處理量74萬噸；5月完成污水處理量98萬噸；6月完成污水處理量112萬噸；7月完成污水處理量1。11萬噸；8月完成污水處理量120、78萬噸；9月完成污水處理量133、82萬噸；10月完成污水處理量131、6萬噸；11月完成污水處理量131萬噸；12月完成污水處理量154、24萬噸；全年完成污水處理量達1318、55萬噸。超額完成省建設廳下達的全年任務指標的49、5%（436、55萬噸）。從市環保局環境監測（定期和不定期抽查）的情況來看，出水水質各項必檢指標平均值檢測情況如下：CODcr27mg/L（標準值≤60mg/L），BOD59mg/L（標準值≤20mg/L），SS12mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0、5mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級標準的規定。
11月12日，污泥脫水間設備調試成功，迴流污泥實現正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關標準。
（二）活性污泥培養取得圓滿成功
我廠採用的是改良型氧化溝工藝，爲確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自4月2日起我廠着手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機、推流器設備不正常的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設備調試均趨於正常。我們又開始進行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。
三、強化節約意識，成本控制卓有成效
爲積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠範圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。
廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。
污水處理費徵收標準雖調增至0、4元/噸，但相對於我廠的現行運行成本0、812元/噸來說，這個標準遠遠不能滿足我們正常生產需要。所以怎樣節能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的的問題。我廠重點抓瞭如下工作：
（一）推行技術革新，節約增效
活性污泥培養和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運至我廠開始，經過十幾天的培養和馴化，雖然曝氣機等大功率的設備全天開機工作，但並未達到預期的理想效果。針對這一情況，我廠技術人員在參考廠家意見、結合前期經驗後決定大膽啓用以保證菌種存活爲主要目的的生產工藝來降低生產成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進水、間歇式曝氣；第二步是啓動2#系統，實現連續進水，連續出水。通過該方案的實施，加之天氣轉暖有利於菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，而且生產電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，後期30天的培菌共節約資金50790元。
在運行過程中，我們發現原有套筒閥由於技術缺陷，不能實現水流的順利阻隔，影響正常生產。經多方進行比較，我廠技術人員集思廣益，自行設計了“內筒頂部加蓋鍆板”的改造方案。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由於改造方案合理，現在運行情況良好，操作也變得更爲方便，真正做到了“工期短、費用少、效果好”。據估算，與其他的方案相比可節約資金近6萬元。
同時，我廠還完成了廠區內的回用水改造。改造後，廠區內的脫泥機用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以採用回用水。以脫泥機用水爲例，每天開機6個小時耗水240噸，以一年200天的運行天數計算，一年下來可節約用水48000噸，節約水費96000元；以綠化用水爲例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，採用回用水後，預計可節省水費近30000元。
（二）從細節入手，將“節約一度電、節約一升油、節約一張紙、節約一滴水”活動落到實處
節約不是空口憑說，應該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅持“事先計劃、統一購買、統一發放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；二是抓好“三節工作”，即節電、節水、節紙。下班時，關閉電燈、空調、電風扇、排氣扇、取暖器、飲水機等設施電源，做到“人走燈滅、人走機關”。通過文檔的合理編排，儘量減少用紙、打印數量，打印時提倡雙面用紙，且注重打複印紙張的再利用。要求員工做衛生和上洗手間時隨手關閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現象，及時通知機修人員進行維修。三是規範用車管理，出臺了《車輛運行管理辦法》，出車必須事先填寫申請表，辦公室可根據輕重緩急進行合理安排行駛線路，節約油耗。車輛維修、保養應填寫維修（保養）申請表，對於不合理的項目給予刪減，控制修理費用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢週末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節約用油420升。四是控制各部門話費。覈定統一的話費標準，對於結算時超支部分嚴格分解到個人，電話費得到了有效的控制。
通過以上舉措的實施，我廠的各項費用得到了明顯的控制，節能降耗取得了階段性的成效。
四、管理人性化、規範化、科學化，員工整體素質不斷提高
（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制後的平穩過渡
在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規範的考覈選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨後完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，並得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小範圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。
（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高
爲規範管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度彙編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更爲規範。同時，爲規範經營，在公司投資發展部的前期大力支持下，經過省市環保局專家多次嚴格的檢查、審覈，我們終於在9月30日取得了《環境污染治理設施運營資質生活污水甲級證書》，成爲今年國家環保總局審批領證的八家單位之一。
今年4月起，在公司的統一部署下，我廠實施了績效考覈制度。此制度是以員工所在崗位的職責爲基礎，通過對員工工作業績、工作能力和工作態度進行正確評價，利用浮動薪酬、調動、晉升以及教育培訓等管理手段，提高每個員工的素質、能力和工作熱情，從而提高公司的經濟效益。我廠在此基礎上，進一步出臺了獎勵先進的相關措施，即每月評選出在工作中涌現出來的吃苦耐勞、樂於奉獻、勇於創新的優秀員工，給予全廠通報表揚和一定的物質獎勵。到目前爲止，我們已經獎勵表現突出的員工22人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團隊精神明顯增強，厂部形成一個團結、向上、民主、和諧的工作氛圍。
（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質
爲使企業立於不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。爲此，我廠採取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的瞭解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規範，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還採取“走出去”的方式加強技術骨幹的業務能力。今年，先後派出技術人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學習，爲活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的爲期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，並將該活動與績效考覈緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。
（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，爲員工提供一個成長和發展的空間
“綠色人文、治污淨水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的牴觸，而是加以適度的引導。爲鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，厂部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。爲員工提供了一個展現自己才華的平臺。
同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的後顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球檯、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業餘文化生活。
污水處理工程作爲保護郴江河水體，保持我市可持續發展，造福郴城的基礎設施建設項目，對於解決城市污染問題，提高市民生活質量，爲我市創建“全國優秀旅遊城市”和“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環保局專家組、省建設廳視察組、省建設廳領導、省“八件實事”督察組以及“質量萬里行”記者團的檢查，並得到了領導和專家們的一致好評。
五、存在的問題和下年度的工作計劃
污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處於摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。
下一年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。
污水處理廠維修工作總結範文 篇14
20xx年11月2日，我們五年級全體老師和學校領導帶領學生去參觀了污水處理廠。到達目的地後，發現污水處理廠比我們想象的要好得多，這裏綠樹成蔭，整潔乾淨，那裏的領導和員工都熱情的接待我們。
王廠長和白總監首先帶我們來到污水處理廠的分佈圖前，他簡單的介紹了一下廠裏的基本情況和污水處理的先進技術，通過聽取白總監對污水處理廠的生產流程、生產規模等的詳細介紹後，我們感嘆現代污水處理技術的先進。
然後我們去實地參觀，一路上，白總監細心的爲我們介紹，回答我們提出的一些問題。王廠長還親自操作給學生看，讓學生了解到進入污水處理廠的污水經過粗格刪過濾後進入污水提升泵房，之後被污水泵提升到沉砂池前的細格柵，細格柵的功能是去除比較大的無機顆粒，提高污水流速，使砂粒儘快沉澱到中間積砂鬥內將其分離。減輕沉澱池負荷及改善污泥處理的條件。經過前面兩道程序，污水進入初次沉澱池。然後把污水排放到物理池，通過氧化溝的作用，把微生物組成的活性污泥與污水中的有機污染物質充分混合接觸，並將其吸收和分解，氧化溝是整個處理系統的核心。污水再進行氧氣曝氣，通過曝氣形成水的旋流產生洗砂作用，以提高除砂效率及有機物分離效率，從流水特性來看，曝氣沉砂池的流態並非水平流，由於曝氣產生的上升流速作用，水流以螺旋狀的流態進行，然後排放到第二次沉澱池中。我們又參觀了加藥房，學生知道了從這裏加入三氧化鐵消毒，加入二氧化氯殺死糞便裏的大腸桿菌，在第二次沉澱池中沉澱。通過脫泥機把污泥和清水分離開來，然後把污泥送到污泥池，再用車拉到垃圾場填埋，把清水排放到梅江河去。通過參觀污水處理廠，不僅使學生增長了知識，還拓寬了眼
界，真正的給學生上了一堂生動的課，觸及到靈魂深處對環
保的認知，嚴重認識到我們人類生存的地球已被我們所謂的文明、先進的、高科技的產品創傷得傷痕累累，她在流淚，在嗚咽，在哭泣不是爲她自己而是爲我們這羣掛着“高科技”的人羣們，她在向人類一次次敲響警鐘。通過這次參觀讓學生明白了要擁有一個安全而繁榮的未來，必須每個人都行動起來，共同保護地球上最珍貴的生存資源水，從現在做起！從我們國小生做起！從身邊的點滴做起！
污水處理廠維修工作總結範文 篇15
20xx年是XX市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年，在今年7-8月份，我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現了一些突發事件，造成氨氮超標，經過後期一系列的整改，目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行，都在運營的過程中取得了一些進步和成長，在市、區領導的關心與公司領導的支持下，XX市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定，無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下：
一、運行概況
1、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸，日均處理量約爲3、6萬噸，日處理量爲4、4萬噸，平均進水COD184mg/L，出水COD43、7mg/L，累計削減COD爲1852噸；平均進水氨氮22、5mg/L，出水氨氮8、3mg/L，累計削減氨氮爲187噸；1-12月份產生剩餘污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低於80%，其中2860噸剩餘污泥已全部運送至XX區生活垃圾填埋場進行無害化處理；1-12月份處理廠共用電總量爲228萬度，月均耗電量約爲19萬度；日均耗電量6246度，平均噸水耗電量爲0、173kw/h/噸。
我廠於20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修，在檢修結束恢復使用後，反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標。通過採取一系列恢復措施後，目前我廠運行穩定，出水水質各項指標平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L（標準值≤60mg/L），BOD58、1mg/L（標準值≤20mg/L），SS8mg/L（標準值≤20mg/L），總磷0、3mg/L（標準值≤1、0mg/L），氨氮4、5mg/L（標準值≤15mg/L），符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》（GB18918—20xx）國家一級B標準的規定。
2、設備運行
自20xx年10月份運行以來，我廠已經運行5年多，爲保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行，今年對設備進行了全方位檢修、更換，除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作，延長設備使用壽命外，目前已經完成的主要工作爲：3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換；3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修；4臺推理器更換潤滑油；壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統；8臺水閥及氣閥的檢修；16臺迴流泵及污泥泵檢修；3#曝氣風機更換扇葉；3#潷水器更換液壓螺桿；紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器；對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換；對生化池在線監測設備（污泥濃度計、溶解氧儀、液位計）進行全面的檢修、更換，；完成對污水廠各池體旁防護欄杆刷漆、防腐工作；完善了中控系統等。，我廠根據實際運行中出現的問題，逐漸完善設備設施操作規程，並對全部職工進行了培訓，保障污水處理廠設施、設備正常運轉。
3、化驗分析
污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作，指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明：今年1-8月份我廠運行穩定，出水基本達標，9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象，化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，爲工藝調整提供依據。從今年10月底開始，出水逐漸恢復到達標，目前各池運行正常，各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合XX市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測；配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度；此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時，化驗室還承擔着相關數據的上報工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次，每次都爭取以的狀態迎接檢查和參觀任務，對各級領導提出的問題我們積極進行整改，好的意見積極採納。今年年12月2日，市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作彙報的基礎上，對我廠的實際運行情況進行了現場檢查，對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定，專家組也爲我廠的運行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓情況
目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、採購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行，通過輔導+考試的形式，組織全廠人員培訓6次，考覈1次。通過一系列的培訓及考覈，一方面使全廠職工更詳細的瞭解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素，以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數；另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平，爲建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。
2、管制制度
制度化、規範化的管理是污水處理廠發展的主要方向，今年我廠制定並完善了一系列的規章制度，包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交*制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度，另外還根據實際運行情況，完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規範規程的實施，我廠的管理工作更上一步，爲今後的正常運行打下了堅實基礎。
三、二期工程建設情況
1、二期工程進展情況
由於XX市城市發展需要，目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元，主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目於20xx年6月1日正式開工建設，至今已累計投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成，細格柵間主體工程已完成，剩餘格柵間的裝飾裝修部份預計將於明年5月20日前完成，其餘二期配套的土建部份將於5月30日前全部完成並進行設備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進水、調試、運營。
2、目前二期工程的工作重點
目前已經進入冬季，由於XX市地理氣候因素，不宜繼續施工，當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作，爲明年的工作打下良好基礎，我們準備實施的措施是：
1、外牆採用砂石土等不膨脹材料進行回填2米；
2、內池壁粘貼1、2m高保溫板，池內注水3m深；24小時專人巡查、破，削減池內冰水對池壁的內壓力。
3、*露在外的樑、柱四周採用保溫板或保溫棉覆蓋防護。
4、池體及池壁周圍裝置防護欄杆及警戒標識，加強日常管理和維護。
5、隨時跟蹤天氣變化，根據具體情況，採取相應的防範措施，嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行，限度地平安順利的渡過這個冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對於XX市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進入正式運行，屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸，更多的壓力代表更多的動力，經過今年全廠設備的檢修，我們相信新的一年，在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下，我們全體員工必將一如既往，全力以赴，盡努力完成新年度各項任務及的工作目標，保證污水處理廠穩定運行，設備正常運轉，出水達標排放，爲污水處理事業交上一份滿意的答卷。