員工年末職位總結2022（通用3篇）

員工年末職位總結2022 篇1

__年是不尋常的的一年，註定是記憶深刻的一年。這一年中，我見證了山東公司從一個店面到在三個店面的的高速發展，伴隨着公司的發展壯大，我自身也得到了很大提高。現就__年度個人的工作總結如下：

一、主要工作情況

1、從超市理貨員到網管的崗位調整

公司擁有先進的erp管理系統，保證公司的高效運營，這就對網絡的順暢提出了更高的要求。在接手該工作後，我對公司所有計算機設備特別是機房服務器和交換機設備進行了逐個檢查，掌握所有設備的信息，並和泰安電信公司建立密切聯繫，以便在網絡出現緊急狀況時能快速專業的解決。在這一年中，公司網絡始終保持順暢，爲公司各項工作高效開展提供了保障。此外，公司的網站維護工作也有條不紊。開業至今，泰安店網站共接到顧客投訴4起，招商信息11條，全部在第一時間轉交到相關同事處，並跟蹤結果，第一時間回覆;共發佈行業新聞193條，店面動態81條，促銷信息31條，每週集團對各門店的網站維護工作進行考覈，泰安店無一次不合格。

2、泰安店改造前的清場工作

公司下達撤場通知後，我每天在商場內巡場多次，瞭解撤場進度，做好記錄，向領導彙報。但是部分商戶拒不配合商場撤場，在溝通無果後，公司決定對該部分攤位進行強制、拆除。強制、拆除工作可謂艱難，拆除工作主要是在夜裏進行，每天從晚上到第二天早上，攤位內的樣品及雜物一件一件打包，一件一件裝車，拉到倉庫後又一件一件卸下，更有些大件的傢俱考驗着我們的體力。就這樣，我們連續奮戰，不分晝夜，將強制、拆除工作完成，保證了商場重裝的順利進行。這段時間每天夜裏，何總、郭經理等領導全部奮戰在第一線，親自動手搬卸貨物，我們累並感動着，並充實着。

3、泰安店改造後的招商工作和籌備開業工作

很多老商戶對居然之家的經營模式比較認可，並對居然得前景充滿信心，所以泰安店一樓招商工作可選品牌比較充足。但是在位置、面積等方面各品牌爭執不下，瓷磚區尤爲嚴重，導致瓷磚區商戶進場裝修較晚;另外，潔具區的位置面積安排可謂一波三折，經過多次調整才最終敲定。這就對工期造成了很大影響，催促商戶趕在9月5日前裝修完畢，就成了最重要的工作內容。每天忙碌着給商戶辦理裝修手續，爲商戶攤位測量尺寸，催促裝修進度，動員商戶夜裏加班施工並現場落實到深夜。每天都是一副灰頭土臉的樣子，每天下班都累得倒牀上就睡着。開業前一天的晚上，還忙碌到後半夜3點多。好在經過努力，一樓絕大部分商戶都在9月5日前裝修完畢，達到開業狀態。至9月5日，一樓62個攤位，空租一個，未裝修完畢5個，開業率超過90%。看到商場從當初的一片狼藉到開業時的富麗堂皇，我感到前期的辛苦很值得。

4、泰安店開業後的的市場管理和費用收繳工作

9月5日商場正式開業，各項工作逐步正規，樓層日常管理工作有序展開。一樓共有61個營業攤位，其中瓷磚15家，潔具22家，地板20家，散熱器4家。共有營業員112名。對營業員的日常管理主要包括儀容儀表、店容店貌、迎賓送賓、價籤管理、日常紀律等。從開業至今，我共接到顧客投訴6起，其中潔具5起，地板1起。全部及時處理完畢，消費者和商戶均對處理結果表示認同。截止12月26日，一樓商戶共實現銷售淨額9636274元，平米效益1213元。截止該日，一樓各項費用應收4969910元，實收4387162元。未收金額中牽涉到補償商戶的費用32萬元。

二、工作中的不足之處

1、與部分商戶欠缺溝通，缺乏瞭解。

2、處理客訴經驗不足。不能夠快速準確的把握顧客的心理。在組織顧客與商戶協調時，沒能掌握主動。

員工年末職位總結2022 篇2

_年以來，我們連隊黨支部一班人能夠團結一心，帶頭穩定全連人員思想，認真分析了連隊建設的形勢，努力查找連隊建設中存在一些薄弱環節。一是連隊軍事訓練還有弱項。二是連黨支部領導教育不夠，部分黨員模範作用發揮不夠明顯。三是骨幹帶兵和教學能力有些欠缺。四是新兵較多戰鬥力提高難度大。針對以上存在的問題，注重抓弱項，打基礎，經過一年努力，連隊全面建設進步明顯。

一、主要工作

(一)突出抓了連隊的軍事訓練，提高了全連人員的軍事素質。至今已在連長崗位將近_年，自己始終能夠嚴格要求自己、模範帶頭，時刻牢記自己是一名共產黨員。無論條件多麼艱苦、任務多麼繁重自己始終戰鬥在一線，爲提高連隊的戰鬥力多次帶領班排長研究戰備方案，經過反覆研究實踐，戰備方案定點定位定人，一聲令下全部出動。在準備赴__抗洪搶險救災中我連方案精確、細緻、完備，部隊反應迅速，得到團首長的表揚。

在共同課目訓練中全連自動步槍操作多次取得全團第一，每次都在__%以上，團擬推薦師考覈科目，__火箭筒操作也取得了優秀率__%以上的好成績。並培養了一大批訓練標兵和解決了部分弱項和難點課目。在營戰術演習中全連人員作風緊張，處置情況準確，戰術素養高，吃苦性強，受到考覈組的好評。

(二)注重抓了連隊訓練骨幹的管理教學能力。根據骨幹教學能力不強的問題，從年初開始，區分教學責任，明確到人，組織教學骨幹認真備課，堅持每週組織備課示教，並組織評教評學，使士官的教學組訓能力整體上升，特別是全連戰術水平和骨幹的戰術素養有了明顯提高。並依據連隊年度軍事訓練計劃緊緊圍繞科學發展的思路，着力提高和研究信息化條件下步兵連隊訓什麼、怎樣訓的問題。通過與士官集體鑽研，攻克難點弱項，解決了部分戰術課目士官不會組訓的問題和__火箭筒應用射擊、夜間射擊不合格等難點，結合訓練實際改進了自動步槍檢查鏡和__火夜間瞄準鏡及__火測風儀，突破了連隊的重難點課目，連隊的軍事訓練和革新器材多次受到首長的好評，在年終集團軍考覈中，在自己的帶領下我連幹部訓練刻苦，成績優秀，本人_項考覈成績全部合格，其中_項優秀，總評優秀，全連的整體戰鬥力得到了躍升。

(三)依據條令條例，加強行政管理。堅持依法辦事，以<<條令條例>>爲依據，以《基層建設綱要》爲準則，工作堅持高標準，認真落實上級規定，教育和引導大家遵紀守法。堅持幹部跟班作業，查鋪查哨等制度規定落實。使連隊管理克服了人員管控不嚴，自我隨意性大等管理問題，同時加強了官兵個人養成培養，連隊官兵精神面貌明顯改變、經常性基礎工作更加紮實。在靶場及外訓擔負上級賦予我連的後勤示範任務，能高標準的完成好示範任務，爲團隊爭光添彩，受到各級首長的好評，起到了示範引路的作用。

(四)督促全連落實好戰備工作。每週對戰備庫室戰備物資進行抽查，發現問題，及時糾正，做到庫室定班、責任定人、檢查定時，確保戰備物資齊全，戰備庫室乾淨整齊，有效的促進了戰備工作“三分四定”的落實，保證了正常的戰備秩序。

(五)及時深入的開展了談心活動。通過平時談心，瞭解戰士的思想情況和反映，掌握戰士家庭困難，及時幫助解決實際困難。平時對家庭有困難和思想問題突出的戰士，能夠及時與家裏溝通，瞭解解決問題，使幾名同志放下思想包袱，轉變思想，安心本職崗位，全身心的投入到工作中。外訓期間，結合實際有針對性的制定幹部士官思想教育培訓整頓及開展了向標兵看齊、向模範學習的活動，取得效果顯着。

(六)突出抓了連隊的安全工作。連隊始終堅持好每週的安全雙防形勢分析，重點抓好重要目標、人員和槍械的管理，堅持安全管理制度，制定詳細可行措施，積極有效地消除了不安全因素。自己時刻能對連隊工作“兩手”抓，一手抓軍事訓練、戰備工作，一手抓安全管理工作。

經過黨支部一班人一年的努力，連隊的面貌又有了新的改觀和發展，基礎訓練和經常性基礎工作的落實更爲紮實，連隊建設上了臺階，使連隊提出的“正規、和諧、學習、過硬”連隊目標逐步實現，多次得到了上級首長的充分肯定。總之，回顧一年來的履職盡責情況，我認爲自己是稱職的，較好地完成了上級賦予的各項任務。

二、存在的問題

儘管我在任職這一年中取了一些成績，但連隊和個人還存有一些不足：一是對理論學習抓的不夠緊，學習的盡頭不足，有時貪圖娛樂。二是工作中創新意識不強，缺乏主動性。三是連隊管理工作堅持不經常，有時還有對骨幹遷就照顧的現象，致使部隊管理有時鬆散。四是對個別人培養監督還不夠，影響連隊的建設和發展。

回顧一年的工作使我更加清醒的認識到自己的不足和差距，也認識到自己更大的責任。在今後的工作中我會更加努力履行好自己的職責，不斷鞏固和提高取得的成績，加強學習，提高能力素質，總結經驗教訓，配合指導員抓好連隊支部班子建設，從嚴管理連隊，爲連隊穩步發展打下良好基礎。我會始終以：“老老實實做人，踏踏實實幹事”的標準和原則幹好工作、帶好部隊。

員工年末職位總結2022 篇3

一年以來，在辦公室各位主任的領導與支持下，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業，恪盡職守，作風務實，思想堅定，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其它工作。現將本年度個人工作總結報告如下：

一、一年來的工作表現

(一)強化形象，提高自身素質，做好個人工作計劃。爲做好督查工作，我所堅持嚴格要求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。綜合部門的工作最大地規律就是“無規律”，因此，我們正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關係，堅持甘於奉獻、誠實敬業，二是錘鍊業務講提高。經過半年的學習和鍛鍊，我們在工作上取得一定的進步，利用辦公室學習資料傳閱或爲各部門校稿的同時，細心學習他人長處，改掉自己不足，並虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自身在文字材料上有所提高。

(二)嚴於律已，不斷加強作風建設。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作爲自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實腳踏實地埋頭苦幹上。在工作中，以制度、紀律規範自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利於機關形象的事不做，不利於機關形象的話不說，積極維護機關的良好形象。

(三)強化職能，做好服務工作。工作中，我們注重把握根本，努力提高服務水平。所里人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協作。在這一年裏，不管遇到上的困難，我們都積極配合做好工作，同事們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會計較幹得多，幹得少，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足與今後的努力方向

一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經驗的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內容上缺少縱深挖掘的延伸，在今後工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。