信用社年終總結示例

信用社是經中國銀行業監督管理委員會批准設立，由社員入股組成，做好相關金融工作的處理，學會總結好不足，今天本站小編給大家帶來了20xx年信用社年終總結，希望對大家有所幫助。

20xx年信用社年終總結篇一

轉眼間一年又過去了，自己對這一年的工作還是相當滿意的，忙碌而充實，現將農村信用社年終工作總結如下：我在鎮政府、鎮黨委的正確指導下，深化金融改革，強化經營管理，提高服務質量，完成了各項任務指標，資金營運合理，業務穩步發展，經濟效益良好，文明建設成效顯着的好局面。

急農民之所急

春耕時期農民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。爲了保證廣大農戶不誤農時，組織人員，深入村間田頭調查農業生產情況，瞭解支農的側重點20xx信用社年終總結精選3篇20xx信用社年終總結精選3篇。及時向信用聯社調劑 元資金用於支農生產，共累計發放貸款 元，發放農戶貸款累放數佔比爲 ，其中累計發放農業貸款****元，支持農戶**戶，支持面達 以上，基本上解決農業生產資金問題，起到了積極的推動作用。

重視安全保衛工作，加強內控制度

今年，爲了提高防範能力，我們對購入的綜合大樓進行了裝修，還對新分社的營業場安裝了防彈玻璃，拆換舊線路、安裝了防盜門我社的安全防範能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防範、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發生。

堅持學習，提高全員素質

提高隊伍素質的基本途徑就是持之以恆地堅持學習政治、業務知識。我們多次組織全體員工結合實際開展學習教育活動，經常組織員工學習業務部門文件、報刊雜誌和金融法規政策20xx信用社年終總結精選3篇工作總結。學教活動開展得有聲有色，通過開展這些活動，提高了信用社幹部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業務技能水平，使幹部職工在政治上有了明顯進步，思想觀念上有了明顯提高，紀律上有了明顯增強，勤政廉潔，促進信用社工作穩健運行。

20xx年信用社年終總結篇二

今年以來，我縣聯社在市辦和地方黨政的正確領導下，以“三個代表”爲指針，以壯大實力、扭虧增盈爲目標，加大內部管理、優化資產結構、化解金融風險，全面提高信用社的經營管理水平，各項工作取得了較好的進展。

一、各項目標完成情況

㈠業務經營目標

1、12月底，各項存款餘額54293萬元，較年初增加6367萬元，完成市辦6000萬元計劃的106%。

2、股金餘額爲2506萬元，較年初增加851萬元，完成市辦760萬元計劃的112%。

3、12月底，各項貸款餘額41782萬元，較年初增加5003萬元，完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農業貸款4371萬元，佔新增貸款的比重爲87.4%。

4、12月底，不良貸款餘額17950萬元，較年初下降1300萬元，佔市辦計劃1250萬元的104%，不良貸款佔比較年初下降9.38個百分點，較市辦下降9.26個百分點計劃超過0.12個百分點。

㈡財務管理目標

1、12月底，全縣信用社實現營業收入2113萬元，營業支出及稅金2248萬元，收支軋差虧損135萬元。

2、全縣13家法人社中，7家信用社實現了盈餘，6家信用社虧損，虧損面達46.2%，完成了市辦計劃。

3、年末綜合費用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元,實際費用額爲579.62萬元),綜合費用率達29.3%(剔除政策性因素,實際費用率爲27.8%),無論是費用額還是費用率，均控制在市辦的規定之內。

4、全年實現利息收入1678萬元,百元收息率達4.2%。

㈢內部管理目標

1、安全營運目標，全年無安全案件發生，實現了安全經營無事故。

2、全年上報市辦《簡報》33篇，在省級以上報刊發表文章31篇，其中理論調研文章9篇，較好地完成了市辦全年任務。

二、主要做法

㈠堅定不移地抓好存款工作，信用社資金實力明顯提高。

一年來，在聯社黨委的正確領導下，全縣幹部職工團結拼搏、奮發圖強，使各項存款增長創造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底，全縣各項存款增加6367萬元，較歷史上最好年份XX年的存款增加3652萬元。

取得這樣的成績，絕非偶然。全縣幹部職工在我縣經濟增速緩慢、同業競爭十分激烈的情況下，發揚了“解放思想、實事求是、與時俱進、超常發展”的創業精神，創造了工作中的一個個不平凡的記錄。

XX年的存款工作是聯社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細謀劃，構建存款“高平臺”。XX年工作會議上，聯社把存款工作作爲各項工作的重中之重，提出了“存款是第一要務”的口號，並就如何做好存款工作，制定了詳細的工作思路。要求各社採取加強組織領導、抓好宣傳服務、建立優質客戶羣、健全激勵機制等措施，把存款工作從大目標着眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發展，真正把存款工作做實做細;二是審時度勢，時刻牽着存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢，聯社黨委多次召開專題會議，積極採取對策，拿出方案，確保存款按照預定軌道運行。由於各社存款工作存在“個體差異”，聯社黨委定期爲信用社“號脈”，找出其經營中存在的薄弱環節，對症下藥，是屬於思想作風方面問題的，立即整改員工思想，將員工的認識統一到存款工作上來;屬於管理不到位的，要求社領導及時理清思路，加強管理，使員工心往一處想、勁往一處使;屬於措施不明確的，要求重新制定考覈辦法，充分調動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導，保障了存款的有效增長;三是分片包乾，爲自身“壓擔子”。年初，聯社黨委成員對全縣信用社分片包乾，下達包乾計劃。一年來黨委班子成員“每週必下鄉，下鄉必抓存款”，把存款工作作爲XX年的“生命線”來抓。爲掀起全員抓存款高潮，黨委成員更是身先士卒，勇當排頭兵，用實際行動帶領員工開展存款工作。

XX年的存款工作是聯社採取措施最多的一年。一是立章建制，激發全員存款積極性。年初，聯社制訂了《工效掛鉤實施辦法》，將存款工作聯繫40%的效益工資，按照形象進度和每月旬進度雙向考覈。對完成形象進度和月進度的，全額返還所聯繫效益工資，對沒有完成形象進度而完成月進度的，按實際完成形象進度佔比返還聯繫效益工資，對既沒有形象進度又沒有月進度的，按完成形象進度佔比的80%返還所聯繫的效益工資，對全年超額完成存款計劃50%的信用社，聯社予以重獎。有效的激勵辦法，推動了存款計劃的較好實現;二是活動貫穿，掀起一個個高潮。根據前四個月存款走勢低迷的狀況，聯社開展了“紅五月”全員吸儲業務競賽。全體員工迸發了高昂的工作熱情，僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元，創造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據工作形勢，聯社提出了“集中精力，強抓機遇，加快發展”十二字方針，掀起經營工作新高潮，全縣員工積極參與，真抓實幹，使9月底存款基本完成了聯社下達的全年計劃，爲後三個月經營工作的整體推進贏得了主動。隨後，聯社又開展了全面完成經營目標的“百日攻堅”活動，要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣，要下破釜沉舟、義無反顧的決心，打好存款攻堅戰，從而吹響了XX年存款衝刺的“號角”，一系列的活動推動了存款工作的快速開展;三是抓好“一軟一硬”，爲存款工作拓展空間。“一軟”，即制度創新，實行了預期存款機制。6月份，聯社對預期存款工作作了佈置，要求各社建立預期存款個人臺帳和個人預期存款催要機制，由專管人員定期提前督促，使之成爲信用社抓存的“有力武器”;“一硬”，即抓住硬件優勢，利用全縣通存通兌，積極開展各種代理業務，努力吸收低成本存款，今年全縣低成本存款增佔比已達30%以上;四是加強信用代辦站管理，發揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題，聯社出臺規定，改革存款手續費發放辦法，將手續費劃爲保底比例和效益比例兩大部分，激勵代辦人員將工作重點放在當年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員，採取按存款餘額和工作年限結合的方法，一次性發給退養工資，解除了代辦人員的後顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款餘額達31484萬元，佔全縣存款的58%。

XX年的存款工作是激勵約束機制最爲嚴格的一年。聯社嚴格存款獎懲，在原考覈辦法不變的前提下,單設組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標兵、儲蓄狀元”個人榮譽獎,並予以重獎。對完不成進度計劃的社亮出黃牌，戒免談話。今年聯社對徐營信用社和夏曉玲等先進單位和個人進行了獎勵;對存款

工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告，全縣通報批評;對個別存款不實的信用社主任及直接責任人進行了嚴肅處理。正是如此嚴格的管理機制，才確保了存款工作的穩步前進。

(二)改進支農服務，支農成效顯著提高。

今年以來，我們在總結支農經驗基礎上，進一步端正了經營思想，牢固樹立了靠支農求發展、靠支農增效益、靠支農樹形象、靠支農降風險的思想觀念，使支農工作再上新臺階。全縣共發放支農貸款26049萬元，受益農戶達23589戶。

一是根據全縣農民不同層次的資金需求，建立了立體交叉的支農網絡體系。對一般農戶所需資金，採取3000元以下小額信用貸款的方式解決;對額度較大的，採取農戶聯保的辦法解決;對種植業、養殖業農戶所需資金，採勸聯農橋”富民工程的辦法解決。各種貸款方式均簡化辦理手續，實行“一次覈定、限額控制、隨到隨辦、週轉使用”的貸款辦法，贏得廣大農民的一致好評。

二是開展爲農民送資金、送科技、送信息的“一聯三送兩促進”活動，引導農民發展高效農業。一年來，共爲農民聘請專家30餘人(次)，贈送農業科技書籍12種46000冊，送科技電影下鄉20餘場(次);

三是積極完善小額信用支農貸款。按照市辦《關於做好農戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神，我們結合近兩年的運作情況，不斷完善和健全小額貸款發放工作，並加大管理和監督，有效消除了“雜、亂、差”現象，使小額信用貸款發揮更大的支農作用。

四是大力做好信用創建活動。聯社領導多次向縣委、縣政府彙報信用創建情況，取得了黨政部門的支持。10月份，縣委下發了獲文(XX)118號《關於成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設領導小組的通知》，縣委副書記賈共衛任組長，縣信用村(鎮)評審委員會由聯社牽頭。文件下發全縣各鄉鎮、各部門，爲在全縣掀起信用創建高潮奠定了政治基矗在此基礎上，聯社按照市辦(XX)25號文件精神，認真做好信用村(鎮)創建工作。今年以來，我們共創建市級信用鄉1個，市級信用村6個，縣級信用村15個(包括今年新建的6個信用村)。

支農工作的有效開展，有力地促進了全縣農村經濟的發展。據對全縣15個信用村、1000餘農戶的抽樣調查結果表明，XX年農戶人均收入達到2063元，比XX年增加163元，其中信用戶人均收入淨增256元，增幅較其他農戶人均高9.7%。在信用社的支持下，全縣涌現出一大批種養殖戶、個體私營戶，催生了一批典型個體、私營企業，帶動了地方經濟的快速發展。

(三)加大清收盤活力度，信貸資產質量得到提高。

今年以來，我們把盤活清收不良貸款作爲業務工作的重點，採取了多項抓降措施：

一是以清收責任貸款爲重點，加大清收力度。年初，聯社對1999年以來的不良貸款進行了一次全面清查，摸清底數，分類排隊，明確責任，認真落實了清收措施。聯社要求1999年以來形成的責任貸款，9月底之前務必全部清收。否則，責任人離崗限時清收;6月份，聯社將重心放在全面消化正常貸款中形態不實問題上，下發了(XX)45號文件，對XX年元月1日以來新發放形成的不良貸款，實行全方位封閉管理，堅決杜絕不良貸款前清後增、前清後亂現象，達到“堵口清淤”的目的;三季度，聯社將不良貸款清收盤活工作作爲業務重心工作來抓，將盤活計劃落實到社到崗到人，並作硬指標進行考覈，確保9月底較好地完成了全年計劃，爲四季度存款、收息贏得了時間。至12月底，累計收回XX年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.25萬元。

二是充分發揮資產管理部作用，加大盤活攻堅力度。年初聯社專門選派一名副主任主管資產管理部，並對管理部的力量進行了充實。一年來，資產管理部代表聯社，與縣法院等部門協調，收回了大量死滯貸款。3月份借法院大執行之風，收回死滯貸款本息10餘萬元。通過多方努力，在9月份縣化工總廠破產案中，收回貸款93萬元，在12月份西工特種氧化鋁廠破產案中，收回貸款3.8萬元。與稅務部門結合，做好了各基層社呆帳貸款覈銷工作。此外，資產管理部積極與各信用社配合，採用集中治理、新聞曝光、每月督促等措施，推動了基層社不良貸款的清收。

三是多法並舉抓盤活。各信用社結合自身實際，採取了靈活多樣的方法：

①一戶一策，區別對待。充分利用春耕夏收秋播找人方便，農作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時機，深入農戶，迅速落實小額農貸。

②簽訂還款計劃，分期還清。對一次還貸有困難的貸戶，下發催款通知書，信用社與之簽訂還款計劃，限定最後還款時間。

③任務包乾與集中攻堅相結合。一方面將收貸收息計劃分解到每位信貸員頭上，做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”，根據指標完成獎優罰劣;另一方面針對具體情況，採取集中攻堅，製造聲勢的方法，重點攻堅。亢村信用社和聯社資產管理部結合，召開了“聯農橋”貸戶清收大會，收回貸款80萬元，完善手續10餘萬元。

在狠抓盤活清收的同時，我們積極落實新增貸款責任制，確保新增貸款質量。年初，業務科和資產管理部對XX年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項登記造冊，要求信用社每月將責任人員清收的貸戶、筆數、金額持收回憑證到資產管理部進行銷帳。聯社要求，信用社主任對本社的新增貸款質量負總責，信貸人員對所發放和所管理的貸款質量直接負責，新增貸款質量達不到規定要求的部分，視同完全責任貸款，要按照貸款第一責任人制度的規定，追究責任人員責任。在明確信貸人員權、責、利的前提下，實行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。聯社業務科定期對現有貸款手續進行普查，促使新放貸款嚴格按照貸款申請、貸款調查、貸款審批、貸款發放、貸後檢查、貸款收回的程序，規範操作行爲，確保了新增貸款質量。

(四)狠抓增收節支，減虧增贏工作取得了明顯成效。

一是強化催收手段，提高貸款收息率。年初，聯社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態考覈”的原則，制訂出各社利潤目標，落實收息任務。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責任，實行收息與收入掛鉤，多收多得、少收少得。限期內不能收回的，由責任人員賠償。爲加大考覈力度，聯社因勢利導，開展了“四杯”競賽，每季末對收息前三名進行重獎，對後二名重罰並黃牌警告;7月份上半年工作會議上，針對全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況，聯社逐社分析原因，幫助找準切入點，要求各社對收息

貸款逐筆覈查，重新覈定信貸員收息任務，並重新制定行之有效的收息獎懲措施，有效地防範和化解了各種風險，實現了全年安全經營無事故。

7、加快電子化建設。在市辦的統一領導下，4、5月份聯社組織全縣信用社會計進行了上機前的電腦培訓，6月份完成了聯社機關局域網建設，7月份全縣13家信用社完成了上機前的錄入工作，9月份全縣17個網點全部實現聯網。開展了儲蓄業務的通存通兌。通過電子化建設，全縣信用社的硬件建設有了明顯改善。

(六)強化“三個代表”教育，思想政治工作成效明顯。

今年以來，聯社黨委始終把思想政治工作擺在與業務同等重要的位置來抓，遵循“在堅持中加強，在創新中發展”的思路，積極探索行之有效的思想政治工作方法。6月份，聯社組織員工認真學習了市辦《關於加強思想政治工作的意見》和市人行領導在全市農村信用聯社理事長、主任會議上的講話，把全體員工的思想和精力引導到幹事創業上來，培育積極進娶愛崗敬業的行業精神，爲信用社業務經營奠定了強大的思想基矗8月份按照市辦部署，聯社掀起了學習貫徹“三個代表”新高潮活動。在學習活動中，聯社緊緊圍繞信用社工作實際和業務進展情況，突出抓好幾項措施：一是把握一個核心，即抓好全體員工對金融法律法規、信用社規章制度的學習。二是抓好一個關鍵，即抓好領導帶頭。三是突出一個重點，即突出抓好年青職工的思想工作。四是打好一個基礎，即爲全面完成各項業務計劃打下了堅實基矗通過“三個代表”學習，形成了全縣上下擰成一條繩，奉獻一條心的可喜局面。全縣信用社“揚正氣、幹正事”的創業氛圍蔚然形成，全縣幹部職工認真貫徹聯社黨委的工作部署，保持了良好的工作狀態，爲全面完成XX年各項目標任務打下了牢固的思想基矗

儘管XX年各項工作取得了較好的進展，但仍有許多問題不容可觀：一是存款工作仍不容樂觀;二是貸款形態不實的問題還很嚴重;三是不良貸款佔比過高，已成爲束縛信用社發展的巨大障礙;四是信用社電子化建設還不能適應激烈的競爭形勢;五是信用社員工素質較低，與業務發展尤其是電子化發展的趨勢不相適應等等，這些問題都需要在以後工作中認真對待，切實加以解決。

三、XX年工作計劃

XX年是深化農村信用社改革的重要一年，是扭虧脫困的關鍵一年，我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想爲指導，圍繞爲“三農”服務這一經營宗旨，堅持兩手抓：一手抓農村信用社體制改革的準備工作，着力提高農村信用社的金融服務能力和服務效率;一手抓農村信用社業務經營的持續發展，全面提高業務經營水平。通過兩手抓，使農村信用社的改革工作和業務經營相互促進，協調發展，共同進步。

20xx年信用社年終總結篇三

本人自20xx年某月份參加工作至今，已經有一年時間。一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，我各方面都取得了長足的進步。

記得當初畢業面試的時候，一位考官問我，農村信用社是什麼。我頓時啞然，想了很久，纔回答說農村信用社是一個金融機構。除此之外，對農村信用社便一無所知了。所以，當我被單位錄用以後，如何去認識、瞭解並熟悉自己所從事的行業，便成了我的當務之急。

一、理論學習使我對農村信用社有了一個初步的認識和了解。

不懂就學，是一切進步取得的前提和基礎。《農村信用社經營管理》、《經濟工作者學習資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務管理》、《農村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷，因爲有了大學專業課的底子，使我對這些金融知識更爲容易理解和掌握。一番理論知識的學習後，我開始知道，農村信用社是由農民按照自願、民主、互利的原則入股，由社員民主管理的合作金融組織，其經過50多年的改革和發展後，已經成爲我國金融體系的重要組成部分和農村金融的基礎力量。農村信用社是農村金融的主力軍，是聯繫農民的金融紐帶，農村信用社的根在農村，離開農村就成了無源之水……但這些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。

二、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

一直以來，我始終堅持學習dxp建設有中國特色的xxxx理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習某同志“三個代表”的重要思想，學習各種金融法律、法規，積極參加單位組織的各種政治學習活動。通過不斷學習，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，思想上牢固樹立了全心全意爲人民服務的人生觀、價值觀。

勤勉的精神和愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展並最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐農村信用社爲“三農”服務的宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務，嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度，認真履行“三防一保”職責，自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不貪污挪用、不謀私利，不參與賭博、嫖娼等違法亂紀行爲，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。

三、實踐讓我的業務技能不斷增長，工作能力不斷加強。

剛開始時我是在內勤崗位跟班實踐，從第一天開始，難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業務、財會業務等業務技能要麼是一知半解，要麼根本就是一竅不通。從零開始，一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己對着書本反覆練習，早上起牀和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來，已經能比較熟練地掌握了，而且已經能夠獨立上機操作業務。

今年三月份，由於人員的調整，我接手信貸工作，所分管的兩個行政村人口一共3000多人，進村的道路極其難走，晴天灰塵滾滾，雨天泥濘不堪，而且個別屯離鎮上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少，所以面臨的難度可想而知。在這種情況下，我克服重重困難，不擺架子，積極的走村串戶瞭解情況。我首先找到了各村委會的幹部，向他們瞭解村裏的基本情況。一段時間下來，我對所管轄村的經濟基礎、主要經濟收入來源、支柱農業以及農戶的一些基本狀況已經有了一個大致的瞭解;接下來，我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶，具體瞭解他們的情況以便對症下藥。馬善國一家，在我走訪時所瞭解到的情況是他們家勞動力充足，靠種植甘蔗每年有一定的經濟來源，而於1996年所借的四千七百元借款卻久而未還，所欠利息已經是一千兩百多元。深入一瞭解，原來這筆借款當初是他的父親所用，如今兩個兒子分家後誰也不願意承擔年老體衰的父親的這筆債務。爲此，我兩次登門找他們一家談心，動員兩個兒子一起分擔父親的債務。工夫不負有心人。後來，分債的手續一辦妥，大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底，我的各項年度任務指標都完成得較好。通過實踐，我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛鍊。

四、一分耕耘，一分收穫，成績是對我一年來所有努力的肯定。

接手信貸工作以來，本人各項年度任務完成情況較好。截止六月底，個人攬存13.5萬元，完成年度任務的94%;收回正常貸款39萬元，完成年度任務的86%，比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元，完成年度任務的229%，比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元，完成任務的54%，比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元，完成年度任務的133%;收回利息4.9萬元，完成年度任務的29.5%，比去年同期多收2.1萬元;發放貸款59萬元，完成年度任務的89%，比去年同期多增29萬元。

正所謂是“金無赤足，人無完人”，在取得一點成績的同時，我也還存在着以下幾點的不足：一是工作中有時魄力還不夠，放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較爲急躁;三是對一些業務技能特別是財會業務還不夠熟悉。 ( 勵志天下 )

在今後的工作中，我將發揚成績，克服不足，朝着以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，並用於指導實踐，以更好的適應行業發展的需要。

2、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、財會業務等技能才能更好的實踐爲“三農”服務的宗旨，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

3、“學精於勤而荒於嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。

總之，短短的一年見習期，是我人生角色轉換的一年，是我不斷成長的一年，也是我對農村金融事業由陌生進而熟悉、熱愛並願意爲之終生默默奉獻的一年

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