2023銀行個人的年度總結範文(精選3篇)

來源:瑞文範文網 1.99W

2023銀行個人的年度總結範文 篇1

回首這一年來,我始終堅持着"道雖通不行不至,事雖小不爲不成"的人生信條,在工作中緊跟支行領導班子的步伐, 圍繞支行工作重點, 出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現出了愛崗敬業,無私奉獻的精神。下面我從三方面對自己xx年工作進行總結:

2023銀行個人的年度總結範文(精選3篇)

一、端正思想,迎難而上,時刻保持高效工作狀態

我在工作中始終樹立客戶第一的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,要求自己對待工作必須有強烈的事業心和責任心,任勞任怨,積極工作,從不挑三揀四,避重就輕,對待每一項工作都盡心盡力,按時保質的完成,在日常工作中,始終堅持對自己高標準,嚴要求,顧全大局,不計得失,爲了完成各項工作任務,不惜犧牲業餘時間,利用一切時間和機會爲客戶服務,與客戶交朋友,做客戶願意交往的朋友,通過自己不懈的努力,在xx年的工作中,爲自己交了一份滿意的答卷。

二、身體力行,狠抓落實,力求圓滿出色完成任務

在工作方法上,我始終做到“三勤”,即勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。在實際工作中能夠做一個有心人,在一次走親訪友時,我無意從六叔口中得知我們鄰村最近將有一筆分地款,事後通過六叔介紹,自己又幾次登門拜訪,向客戶宣傳我行的服務優勢和產品優勢,最終說服客戶計劃將130萬的分地款存入我行,我知道這還不是最終的成功,在客戶拿到轉帳支票的時候,我又主動協助客戶蒐集村民身份證號碼,覈實確認客戶分款額,等到52份存單分發到每戶村民手中時,我纔在心中深深地舒了口氣。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄妹情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念.在與客戶打交道的過程中,真正做到以誠相待,把客戶的利益視爲自己的利益,瞭解客戶的動向,知曉客戶的所思所欲,爲每位客戶量身推薦我行的各種金融產品,通過我的不懈努力,在”爭一保二”活動中完成了營銷存款180萬,理財金卡8張,信用卡5張,電子銀行簽約50戶,保險銷售15萬的業績,最令我欣慰的是客戶也得到了雙嬴,他們在滿足自己需要的同時,也享受到了建行更加細緻周到的服務。

三、努力學習,不斷進取,全面提高自身業務素質

作爲一名前臺工作人員,有時自己在服務中還不夠耐心細緻,需要掌握的知識還很多,在以後的工作中我會自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,進一步提高自己的理論水平和業務能力,特別是理財業務知識,全面提高綜合業務知識水平。克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作的主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己,決不能因爲取得一點小成績而沾沾自喜,驕傲自大,而要保持清醒的頭腦,與時俱進,創造出更大的輝煌。同時繼續提高自身政治修養,強化爲客戶服務的宗旨意識,努力使自己成爲一名更合格的建行人。

2023銀行個人的年度總結範文 篇2

時間飛逝,光陰如梭。在忙碌而充實的工作中我們度過了一年的時光。回顧一年的所有工作令人欣喜。在支行各級領導的帶領和分理處主任的指導及同事間共同努力下,我們用心學習業務知識,增加各項業務技能水平,認真履行工作職責,時刻謹記內控制度,圓滿完成了全年各項工作指標,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了較好提高。現將一年的工作狀況總結如下:

一、主要工作資料及職責

本人從事綜合櫃員一職。平日工作主要有櫃應對私業務、對公業務、代發工資、反洗錢信息補錄等。看似簡單的操作,卻需要平日多積累多學習操作流程,日益更新,專注、仔細、耐心對待每一筆業務的發生與審覈,尤其是對公業務。一個月的支票處理量相對較大,爲了減少退票率,也爲了提高自己處理對公業務水平,我堅持對每一張票據各個要素進行認真審覈,高標準嚴格要求自己及客戶填寫規範。伴隨着每筆業務發生的同時,也將內部控制制度銘記於心,七步服務流程做到大方得體,將各項政策落到實處。

二、我的收穫與成長

我很慶幸自己能夠加入_行,成爲其中的一員,工作近一年的時間裏,我的價值觀和人生觀都有個較大的改變,她讓我相信人生一切皆有可能,只要自己肯努力創造。當然也只有能爲企業做出奉獻,才能實現自己的價值。首先,在一個工作團體裏,大家要團結一致,互助進取,因爲團結是取得互利共贏的前提;其次,做好自己的本職工作是基本要求,作爲一個櫃員就應懂得自己該做什麼,什麼不能做,有主見有膽識。

客戶是我們發展的主體,服務好客戶是我們的職責,研究客戶,通過對客戶的研究從而到達瞭解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護好每一位客戶;當然,通過對業務的熟悉和對企業內部控制的瞭解之後,能爲企業的一些潛在的漏洞或發展提出建設性的意見是我們份內之事,也是爲企業能做的較好的貢獻。

在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務態度,嫺熟的業務潛力的同時,還務必要不斷的學習,提高自己各方面的潛力水平,才能向客戶帶給更高效率、更優質的服務。我行舉辦的各類培訓和技能考覈爲我儘快提高業務技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律法規,努力提高着自己的業務潛力水平。

通過一段時間的工作,我深刻體會到銀行是一個高風險的行業,辦理每一筆業務都要注意到每一個小細節和要素,它能夠是一個複覈、一個簽章、一個客簽名、一個手印、一個登記、一個交易碼。一筆業務可能涉及到很多個細節問題,如果因爲粗心大意,不用心想,漏掉一個沒有做到,都有可能存在風險,就比如放貸款。細節不是兒戲,需要我們嚴肅對待。嚴格把守每一個關口,是對我行風險的控制,更是對自己的負責。

三、存在的不足和努力方向

回顧今年的工作,雖然各項工作都能比較順利的開展,但深知自身依然存在不足,需要進一步改善。學習力度不夠。以信息技術爲基礎的新經濟時代,新狀況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,應對嚴峻的挑戰,加快學習的步伐迫在眉睫,不容遲緩。我始終相信機會是留給有準備的人,所以,在工作之餘,我還在爲考取基金銷售資格、中級會計職稱等證書做準備。個人情緒控制不佳。今後的努力方向是加強理論學習,進一步提高自身素質;轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,用飽滿的工作狀態,提高工作質量和效率,用心配合領導和同事們把工作做得更好。

四、新一年的展望

在金融業的道路還很漫長,我堅信源於我對金融事業的熱愛和所學的專業知識,將個人理想與企業的發展緊密結合,充分發揮自己的工作用心性、創造性和主動性,我終會實現自己的人身價值,與我們_行共同走向更好的明天。

2023銀行個人的年度總結範文 篇3

回顧幾年來和大家共同戰鬥、拚搏過的經歷,我們走過了一段極其困難的路程。下面,我從三個方面簡要彙報一下這幾年的工作情況。

一、理清工作思路,確立經營戰略

搞好宣傳發動,統一全行思想。

年初,由於受農業發展銀行分設、信用社脫鉤的衝擊,全行上下人心不穩,職工情緒低落。我組織一班人對過去的工作進行了認真的回顧,在充分肯定經驗、成績的同時,也找出了內部管理偏鬆,沒有一個上下共識的奮鬥目標等問題。在集中各方面意見的基礎上,提出了各項工作總體指導方針,即“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌”。

爲了統一全行上下的思想,幾年來,我們先後在職代會上向全行發出了“強化管理、從嚴治行、打好基礎、創建名牌,全面開創各項工作新局面”的總動員;在存款工作會議上,向全行發出了“瞄準先進、挖掘潛力、重整旗鼓、奮力拚搏,以嶄新的精神面貌和姿態搶佔存款制高點”的戰鬥口號。在全體職工參加的職業道德教育動員大會上,發出了“愛崗敬業,遵紀守法,做一名合格的員工”的嚴格要求。通過層層發動,全行幹部職工看到了希望,增強了緊迫感和危機感,也充分認識到,只有拚搏纔能有生路。領導要有正氣、職工要有志氣、隊伍要有士氣、要有名氣的認識牢牢紮在每名員工的心上;要背水一戰、人腰桿要硬、這支隊伍要強,這塊牌子要亮的決心化做每名職工的實際行動。

二、明確主攻目標,實施名牌戰略

突出工作重點,促進業務發展

1、以儲蓄存款爲突破口,努力改善負債結構

年初,制約我行業務經營工作的難點有兩個,一是資金不足,頭寸形勢嚴峻,存貸比例失調。當時,系統內、外借款2、3億多元。二是信貸資產質量低下,收息水平不高。年初,我組織領導班子成員對當時的形勢進行了認真的分析,最後達成了共識,確定了“以儲蓄存款做爲突破口,帶動各項業務經營開展”的經營思路,提出了實施名牌戰略的響亮口號,並結合當時的實際情況,對名牌的,賦於三項簡單的內容,即:樹形象、增功能、上效益。

圍繞以上思路,我們從加強儲蓄所的軟硬件建設入手,先後對營業部中心儲蓄所等5個儲蓄所進行了改造,大大改善了營業環境和條件。同時,加強了優質文明服務。制定了營業窗口文明優質服務規則,從環境設施、儀表行爲、語言修養到質量效率,都進行了嚴格的規範。並以營業部中心儲蓄所爲突破口,從服務時間到服務設施,從服務環境到服務手段,進行了全方位的創新和改造。隨後,各處所紛紛推出創新之舉,從服務觀念、環境、設施、功能、手段、時間等方面進行了大膽的創新。《金融》報曾在二版頭條位置以很長的篇幅報道了我行的,稱爲“儲戶心中的金字招牌”。《時報》也報道了這方面的事蹟。

通過推行名牌戰略,使我行的儲蓄存款工作迅速打開了局面,並連續保持了較高的增長速度。今年來,還清了系統內和系統外的借款2、3億元,存貸比例控制在一個較理想的水平上。其間,我們還創造了很多金融系統乃至遼寧省農行系統的第一。如率先在金融系統推出24小時服務和防彈車登門服務,中心儲蓄所在全省系統縣級行中第一個跨進億元儲蓄所行列等等。

2、以信貸管理爲重點,加強基礎建設,嚴格規範管理

首先,嚴肅規章制度,嚴格按規範要求辦事。幾年來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關。共被信貸管理部頂回到處所重新履行手續或填制的審批材料60多次,被副行長、行長頂回到信貸管理部的20多次。

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