鄉鎮農業技術服務中心年度總結（精選5篇）

鄉鎮農業技術服務中心年度總結 篇1

我站在鎮黨委、政府、人大的正確領導下，以建設新農村爲中心，圍繞年初制定工作思路計劃和目標突出發展農業生產，爲農民增產增收，加快推進現代化農業建設爲重點，具體總結如下：

一、積極開展技術推廣服務和培訓工作

全年出動宣傳車5次，印發各項技術資料13000多份，發放到村、組農戶;並利用短信將農情、病蟲防治信息及時傳達到村組，發行《湖南農業》全年12期全部到位;舉辦各類技術培訓2次;組織本站人員、種糧大戶、農資經營戶、農民、種植專業戶，農業保險專幹培訓班，參加市局、本鎮培訓人數達150人。站內派出一名人員參加長沙農委組織培訓1次，一人獲助理農藝師。

二、狠抓糧食生產和油菜收割

大力發展早稻糧食生產，加大遏制耕地拋荒力度，重點發展農機大戶、種糧大戶，專業合作社1個，全鎮早稻種植面積650畝，實現澄潭江有種糧大戶，有早稻可看，並組織全鎮各村觀摩活動參觀機插秧示範，以帶動全鎮糧食生產，解決多年拋荒的難題，泉塘谷改種蓮藕，其它拋荒地翻耕改種其它作物，實現耕地零拋荒。結合良種推廣，病蟲綜合防治，配方施肥等綜合措施落實。在上半年的雨水較多情況下，合理指導農戶對油菜的排水、施肥、收割。20xx年全鎮種植油菜10200畝。

三、抓好農產品質量安全和農業環保工作

重點對水果、蔬菜基地實行全年監控抽檢，加強對學校、幼兒園、食堂、飯店、農貿市場、基地等進行全面監測，並簽訂農產品質量安全協議書，對有關管理人員進行培訓，全年抽樣70次，取樣1560個，合格率100%，及時上報市檢測中心，同時建立臺帳。抓好了生產源頭用藥，突出抓好外來生物防治，特別是福壽螺防治，減少農藥用量和農藥包裝亂棄等工作。

四、抓好農業保險和農業信息農資市場管理

對全鎮油菜、水稻進行投保，對農作物受損的實地進行調查觀察，覈實報單並理賠到位，對農資經營戶36戶進行全面檢查，組織培訓，簽訂農藥誠信經營承諾書，制定各項制度，要求各農資經營戶所售的農藥產品進行逐一登記、建帳。及時完成市農技推廣中心佈置的農情信息調查。

五、突出抓好基地和農作物病蟲綜合防治

主抓蔬菜、小水果、苧麻重點建設，與湖南農大合作、苧麻長勢喜人，迎來了多批客人專家參觀學習。認真搞好病蟲情報，深入田間地調查瞭解，重點抓好南方黑條矮縮病防治前期工作。全鎮耕地質量取樣366個。

六、加強農機推廣和農機安全工作

5月12日做好全鎮拖拉機，聯合收割機年檢審工作。並邀請市農業局農機監理站多次來鎮安全檢查。農機購置補貼有序開展，市局分配我鎮插秧機任務已超額完成，機插秧面積完成任務。全鎮無大小農機事故發生。

七、全面完成鎮政府交辦的任務和安委會工作

八、存在問題

1、作物合理佈局較爲薄弱、農業社會效益較低農戶積極性不高，年輕人員沒有進入整個農業方面生產，新技術、新品種、新耕作方法推廣難以適用。

2、因兩路建設完成通車，往來我鎮上級各部門及旅遊觀賞人員逐步增加，加之道路兩旁沿線水田等多方面原因，易造成季節性拋荒和全年性拋荒，這些都是來年的新困難。

3、因我鎮土地流轉困難，農機大戶、農業大戶雖已發展兩家，但與我鎮農業發展還有差距。

鄉鎮農業技術服務中心年度總結 篇2

20xx年我們在鎮委、鎮政府的正確領導和上級主管局的大力支持和正確指導下，認真落實科學發展觀，圍繞“統籌城鄉發展”和“新農村建設”，以黨委、政府提出的我鎮農業經濟發展指標爲主線，以農民人均增收計劃爲目標，以服務“三農”爲宗旨，以推廣新技術爲突破口，深入農村，貼近農民，圍繞“推廣”搞“服務”，搞好“服務”促“推廣”，主要做了以下工作：

一、重點推廣了以下科技成果和實用技術

1、擴大推廣“水稻無盤旱育拋秧”技術，面積達到15500畝，佔水稻總面積的68%以上。節水108萬立方米;節省雜交水稻種11000斤，農民省支25萬元。

2、蔬菜、瓜果工廠化育苗技術的推廣。去冬今春我們從山東請進了兩名育苗專家在來龍2組租用了10個蔬菜大棚，共育出優質西甜瓜苗80萬株,可以移栽大田1300畝;西瓜品種改良和西瓜嫁接防病技術在工廠化育苗過程中的推廣，使我鎮大部分重茬西瓜田的不治之症—西瓜枯萎病得到了有效控制;通過育苗銷售爲農民創收30萬元。

3、擴大示範棉花基質育苗移植高產、輕型栽培技術，面積達到1000畝，使這項科技成果在全鎮各村得到普遍應用。並從湖南農業大學引進了“棉花水浮育苗”新技術，在馮廟5組、來龍2組成功育出優質棉苗，深受農民歡迎。

4、科學測土配方施肥技術的推廣。根據東寶區農業局的安排，分配專人蔘加了該項目專題技術培訓，並申請鎮政府組織了各村技術員進行了相關知識培訓。共取回土樣、送檢土樣438個，全年向農民發放測土配方施肥信息回執單2200份，正確指導了農民對農作物的合理施肥。

5、設施商品蔬菜高產栽培模式的推廣。利用新增蔬菜大棚和新增菜地，配合優質蔬菜板塊基地建設，充分利用現有設施，推廣高產、高效生產模式，使蔬菜生產面積增加200畝，大棚增加200個，還在來龍、泗水橋村建起了冬暖式大棚38個，大大提升了我鎮商品蔬菜的生產能力。

6、大力推廣農村能源綜合利用技術。今年，年初計劃新建沼氣池500口，實際完成657口，超額完成157口，超額完成31.5%。農村沼氣建設總口數達到1817口，配套“三改”農戶達到868戶。充分利用沼渣、沼液等有機肥源，大力推廣“豬-沼-魚”、“豬-沼-果”、“豬-沼-菜”等高效、節能、環保、新型的種、養模式，使農產品品質增優、效益增高。

7、認真抓好農作物病蟲害防治“機防隊”建設。分別在來龍、牌樓、馮廟、城山建立了四支機防隊伍，配置機動噴霧器50臺，這對提高我鎮農民對暴發性重大病蟲害的防禦能力，確保各種病蟲害損失率降到最低點，實施重大病蟲害防治預案都將起到重要作用。

8、大力推廣各種農作物的保優栽培技術。全年各種作物的良種化達到95%以上，徹底淘汰劣質品種。

二、圍繞科技成果推廣，紮實開展以下服務工作

1、應用聯通公司“農業新時空”、移動公司“農信通”和荊門農技110等網絡服務平臺，向農民提供最簡捷的網絡技術服務。向農民發送科技信息、農業技術、病蟲防治信息、種子技術信息等短信服務102條，電話諮詢服務3800人次，通過信息員電話聯繫上門服務1264家。深受農民歡迎。

2、紮實開展農業技術培訓和現場指導服務。農業技術培訓24場以上，做到不漏村、不漏戶。舉辦了多個新技術推廣現場會：豬——沼——魚高效模式現場會在牌樓2組進行;稻——鴨——魚現場會在楊衝5組進行;棉花基質育苗現場在馮廟7組進行;無籽西瓜種植和西瓜嫁接育苗技術現場在來龍2組組進行;測土配方施肥示範現場在馮廟5、7組進行;水稻無盤旱育拋植現場在江灣、馮廟、來龍、花竹革集等村進行;不同旱育秧齡拋植對產量影響的試驗示範現場在馮廟7組進行。這些現場都爲指導全鎮農業生產和推進農業科技成果的應用進程起到了很好地作用。

3、傳送科技入戶。以《東寶區農業科技》報爲主，現已遞送科技資料11期，總量達到5.5萬份次，並做到遞送及時，確保農業科技入戶率達到100%。

4、農業技術諮詢服務。常年建立以門市部爲陣地的農技諮詢服務窗口，爲農民排憂解難，全年共接待農民1680多人次。常年公開開通農技人員服務電話，按照農民要求以電話服務和上門現場指導服務相結合，對農民做到有求必應。凡下鄉服務人員都做好了服務檯帳，如實記載服務內容。

5、搞好病蟲預測預報，及時指導農民搞好病蟲防治。上半年對小麥赤黴病、油菜菌核病、水稻一代螟蟲、西瓜枯萎病、棉花枯黃萎病、花生青枯病等各種農作物病蟲害進行了準確預測預報，並認真組織了防治，使危害率控制在2%以下。

6、認真開展農業污染源調查摸底工作，特別是對楊竹流域對全鎮農業污染源進行一次全方位的調查、登記和上報，爲全面治理農業環境提供了可靠依據。並向政府書面提出了“牌樓農技服務中心關於楊、竹流域生態文明新農村建設示範區儲備項目的初步規劃”。

7、嚴密監控農資市場，嚴防假冒僞劣農資流入我鎮農資經營市場，嚴厲打擊坑農、害農的不法行爲，有效維護了農民的切身利益。

鄉鎮農業技術服務中心年度總結 篇3

靜心回顧這一年的工作生活，我熱愛我的工作。我能在職場這條路上找到自己心儀的工作，跟我從工作歷程中找到自己的特質，有着很大的關係。我挺喜歡這個工作，它讓我發現自己的特質、很有親和力，不怕與人接觸，抗壓性高。我在工作中，彷佛在做一份不同的工作，祕訣在於我保持對公司與工作的興趣。一年來，在工作中通過學習和領導同事的幫助，我在工作中取得了長足的進步，同時也暴露出很多的不足之處;現在在此總結不足之處請領導和同事們批評指正。

一、今年的不足

面對今年的業務任務我也曾退縮過，因爲今年身體的原因我怕自己幹不好，怕自己完成不了任務，心中的顧慮太多。在領導和同事們的幫助下，我積極的改*度，端正認識;樹立了牢固的主人翁的責任感和服從奉獻精神。

二、努力學習業務，加強自己的業務水平

每個電話對我們來說都是諮詢、投訴、和意見。事情與條件各不同，所以每個客戶我們都要認真的對待，由此可看出公司的形象、文化與尊嚴;也可看出工作人員的工作態度與認真否?

我在114工作的時間並不是很長，跟許多有經驗的老員工相比，我覺得我自己還是一個新手。但這並不能成爲我可以比別人差的理由，相反，越是因爲這樣，我就更要付出比別人更多的精力和時間來學習，從而跟上大家的步伐。

在剛上114平臺的時候，憑藉着自己努力、刻苦、任勞任怨的工作態度，我除熟悉了語音平臺的操作和處理流程外，還更深一步地瞭解到整個運作流程，讓我在工作時更能得心應手

加強自我管理、嚴格落實樹立服務大衆、奉獻社會的思想，爲人民羣衆辦實事、做好事;以客戶爲中心，不斷提高服務質量在與來電人的開始幾分鐘交談中，我聚精會神傾聽來電人的信息，保持禮貌態度，提高工作質量。遇到投訴反饋意見，要清楚來電人的全部要求，準確理解來電人的意思，要抓住問題中心，儘可能避免多講無關緊要的事並做好相關記錄工作方便日後和用戶聯繫，爲正常的工作狀態保駕護航。還要做好事後的回訪工作，當用戶反映表示不滿意時，應悉心認真的用戶述說，儘可能的替用戶排除問題，作到急客戶之所急，想客戶之所想。

三、完善服務、客戶至上

如果沒有良好的語言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺裏煮餃子——肚子裏有倒不了來。所以我積極參與組織的各種服務知識培訓，通過網上學習相關服務、溝通技巧，並將其運用到服務工作中去。文明服務日常用語得以運用，嚴禁使用服務“禁語”;以微笑服務，給客戶留下親切、熱情、口氣柔和的好印象。同時，注重各項規章制度的貫徹落實，除抓好學習做到人人知曉熟記在心上，把重點放在落實上。內強素質，外塑形象，抓好業務技能培訓。爲自己適應“服務大格局”的要求，堅持經常性地利用下班後時間組織業務知識學習，開展崗位大練兵活動，不斷提高自己業務技能水平。

四、小成就

今年因爲領導的器重和同事們的擡愛，我被安排爲值班長。我深深的感覺到這不僅僅是對我工作的肯定，更是一種鞭策。由於工作經驗的欠缺和溝通能力有限，在管理工作當中可能存在偏激的言語，在此我向關心和支持我的領導、同事們致以深深的歉意。

人的一生，總是離不開工作的。現在的我雖忙碌，卻很快樂，很滿足。儘管現在，我還是一名員工，但是我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱，真正發揮自己的潛能，不斷學習，不斷進步，能與公司共成長，見證公司走向新的輝煌，能夠做好客戶的貼心服務將是我的心願!

在不斷的學習中，我發現自己的生活充實了許多，也精彩了許多，原來那個默默無語的我也變得嘰嘰喳喳了，以前總被遺忘的我也得到了大家的認同。但是由於自己性格方面的缺陷，也使我錯過了許多機會。

以上是我的年度工作總結，取得的成績是微不足道的，是不值得沾沾自喜的，存在的不足之處我會認真的加以改正，認真克服。

在新的一年，我要再接再厲，作得更好。

鄉鎮農業技術服務中心年度總結 篇4

x年即將過去，在公司領導班子的正確領導及大力支持下，經過物業服務中心全體員工共同的努力，克服重重困難，順利完成了公司下達的各項工作，全體員工愛崗敬業、努力工作，促進了各項工作的落實，較好的完成了年度工作目標。

回顧即將過去的一年，對於我們物業服務中心來說，是艱辛與忙碌的一年。我們先後完成了一期項目的前期介入工作;完成了服務中心人員的組建工作;根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項管理規章制度;順利完成了一期交房工作以及正常服務工作的開展。以下是我服務中心20xx年度工作的詳細總結：

前期介入工作的開展

xx年三月份，公司抽調各部門骨幹人員進駐x項目，開始接管前的各項準備工作。

(一)完成一期樓宇的接管驗收工作，將發現的問題送至項目部，並跟蹤問題的整改。

(二)完成物業服務中心人員的招聘工作。

(三)完成物業服務中心的組建工作。

(四)完成x小區的開荒工作。

二、事物工作

(一)全年共辦理進房1461戶，其中門面30戶，住宅1431戶。收取物業費共計1447087.6元，垃圾清運費8120xx.7元，信奶箱112650元，油煙止回閥45150元，裝修保證金500500元。

(二)裝修辦理。全年共辦理裝修報批手續526戶。辦理入住手續36戶。發現違規裝修25起，已整改22起。

(三)全年共處理業主報修1732例，問題主要集中在房屋質量方面，處理物業服務質量方面投訴3例。

(四)辦理共小區固定車位23個，收取臨時停車費共計元。

三、部門管理

(一)物業服務中心下設保安部、保潔部、工程部、綜合部，物管部五個部門。在職員工83人，其中保安部39人，保潔部30人，工程部9人，辦公室5人。

(二)完善各項規章制度，建立內部管理機制。服務中心根據公司各項規章制度，結合自身實際情況完善了各項需要《行政管理制度》、《績效考覈制度》、《新員工入職培訓制度》、《突發事件處理流程》、《各部門崗位職責》、《各部門培訓教案》等制度材料，同時加大考覈力度，使各項工作穩步展開。

(三)認真執行培訓制度，提高員工綜合素質。首先從各部門負責人思想政治工作入手，發揮管理人員模範帶頭作用，帶領全體員工轉變觀念、加強業務培訓，全年開展集中培訓10次，小組培訓22次，各部門內部培訓每週進行一次。使員工的綜合素質得到不斷提高;

四、安全管理

(一)對進入小區的裝修人員實行臨時出入證管理，謝絕無證人員進入小區。

(二)對帶出小區的物品實施放行登記管理，有效控制裝修人員私帶業主物品現象的發生。

(三)對進出車輛實行收費管理，引導車輛文明有序停放。對亂停亂放的車輛採取“溫馨提示”告知的方法，控制亂停亂放現象的發生。

(四)實行人員定崗定位劃分責任區的方法，對場地秩序進行有效管理。

(五)運用電子巡更設備，定時對小區進行巡查。

(六)處理偷盜事件2起，火災事件1起，損壞小區公共設施事件12起，撿到業主物品2起，已返還業主。

(七)服務方面

1、每週利用例會的形式組織一次禮節禮貌和文明執勤教育，規範執勤中的言行舉止，要求執勤過程中使用文明服務用語，做到打不還手罵不還口。

2、針對車輛管理當中解釋不到位，語言不規範，經常被投訴，並與車主多次發生矛盾服務工作上不去這一突出問題，首先是加強管理制度和收費方案的培訓，在對門崗的用人上進行把關，從所有的隊員中選派綜合素質強，相對優秀的隊員到門崗;

(八)隊伍的管理與建設。在人員難招，人員流動性大，整體保安員綜合素質偏低的情況下，改進培訓措施，採取循序漸進的辦法，進行階段性培訓，安排培訓班長全面跟蹤負責，加強入職引導工作，及時掌握隊員的思想狀況，促進溝通交流，保持隊伍穩定。

五、環境管理

(一)衛生清潔工作方面，全體保潔員齊心協力，克服重重困難，出色的完成了衛生開荒工作，將原來的施工狀態轉變成現在乾淨整潔的居住環境。

(二)較好完成了服務中心下達的各項工作任務。

(三)利用每週例會，加強保潔員服務意識的培訓。

(四)材料申購和使用：堅決貫徹公司“節支增效”的管理理念，做到按需申購，以舊換新，使材料的不良消耗點降到了最低。

(五)處理水浸事件30餘起。

(六)業主投訴保潔工作1起。

六、工程管理

(一)順利完成一期樓宇的接管驗收工作，並將反映出來的房屋質量方面的問題送至項目部，派專人跟蹤整改情況。

(二)在內部實行責任區制度，安排專人進行管理，有效的處理業主報修的各項事宜。

(三)定期對小區公共照明的檢查，並跟蹤項目部的維修工作。

(四)完成電梯機房門上鎖的工作。

(五)做好裝修巡查及違規整改工作。發現違規裝修25例，勸說業主整改22例。

(六)完成二、三組團分接箱空開的更換工作。

(七)每週利用例會進行工作總結，加強服務意識及服務技能的培訓。

七、綜合部

(一)較好的完成了進房工作的開展。

(二)嚴格控制了服務中心的日常開支。

(三)完成每月的員工考勤並上報公司。

(四)按照公司要求，完成了服務中心的物資採購與保管工作。

八、工作難點

(一)工程方面由於工期等各方面的原因而遺留下來的問題，給我們服務中心工作的開展帶來了很大的難度。牆面滲水、衛生間滲漏、防盜門的損壞是我們接待業主報修過程中碰到的幾個主要問題。

(二)道路的規劃設計由於小區道路比較窄，車輛行進全部按照單行線行車，規劃設計出來的六個出入口給我們的管理工作帶來了很大的不便，大大的增加了保安人員的數量，降低了人員在場地內的有效維護。

(三)設計方面的缺陷導致裝修的不便由於施工時未考慮到衛生間排氣孔的預留，導致業主在打排氣孔時破壞房屋外牆美觀、打斷給水管的情況時有發生。空調外機位只考慮空調冷凝排水問題，並沒考慮冬天外機排水問題，這也將給我們日後的工作帶來不便。

明年工作計劃

一、增強服務意識，加大培訓力度。

總結今年工作的經驗教訓，針對工作當中出現的員工服務意識淡薄、工作能力的不足，積極做好在職培訓工作，將培訓工作當做服務中心明年的工作重點來抓，努力提高服務中心員工整體素質。

二、做好物業服務方面的工作，特別是報修工作。

熱情主動的接待每一位業主，認真的記錄報修內容，並做好維修整改跟蹤工作。

三、強化服務中心內部管理。

切實抓好小區工程、保安、保潔等的管理與服務，進一步貫徹落實好各項規章制度，保持高水平、高效率的服務。

四、做好安全方面的工作。

安全是企業永恆的主題，堅持預防爲主、防治結合、加強教育、羣防羣治的原則，通過安全教育，不斷增強員工的安全意識和自我防護能力，爲員工創造一個安全、舒適的工作環境。

五、實行績效考覈工作。

嚴格按照公司制定的考覈指標文件，嚴格管理，把指標分解落實到部門、個人，確保完成任務。

六、組織學習最新的專業知識及物業管理知識

根據物業項目需要，學習專業化的服務知識及最先進的物業管理經驗，以提高物業管理能力和服務能力。

七、加強本中心的人力資源管理。

保持現有總額，實現內部需求內部合理調配，因需設人，定職定崗，充分調動員工積極性，提高工作效能和工作效率。

查閱值班室每日工作報表及值班工作日誌，瞭解能源、材料消耗情況。對報表中出現的情況和問題提出解決問題的辦法，並立即安排實施。特別是未完成的維修單要查明原因，立即處理。

鄉鎮農業技術服務中心年度總結 篇5

XX年，柳堡鎮農經服務中心在縣委農工辦和鎮黨委、政府的領導下，以服務於“三農”工作爲抓手，緊緊圍繞全鎮苦幹二三年，實現翻一翻的總體要求，突出工作重點，狠抓措施落實，各項工作取得了明顯的進步，具體做法是：

一、着眼農民增收，當好領導參謀。XX年堅持“農業增效、農民增收、農村穩定”爲我們工作的目標，針對鎮情把握機遇，不僅適時爲黨委政府組織開展農業農村工作方案思路拿措施，而且還及時幫助農民在實施增收致富上出主意，主要做法：一是積極組織勞動力輸出，我們會同有關部門一起找門路，共同幫助落實轉移輸出勞動力多人，積極動員有一技之長的農民鼓勵他們離家創業，僅此項使農民人均增收200元以上。二是着力調整產業結構圍繞產業結構調整主動做好農產品銷售工作，通過興辦此合作社使農民產的出銷的出。三是切實關注民生，做好幫扶工作，在先進性教育期間，積極動員本單位職工獻愛心捐資金，幫助特困生解決就學，使他安心學習。

二、強化農民負擔的監督和管理。嚴格執行農村稅費政策，強化農民負擔監督和督查，確保農民負擔不反彈，規範農村稅費行爲，一是規範編制方案，各村負擔方案嚴格按規定程序進行，經民主理財人員參與，並召開村民代表會議討論，確定編制方案，報經管站審覈、鎮政府審批;二是嚴格執行標準。對鎮審批方案：不追加，不突破，一竿子到底，一本帳到戶，統一由經管站電腦編制，並及時將負擔的金額、標準、項目全部進行公開，接受羣衆監督;三是完善監督管理制度，確保歸戶表到戶蓋章率98%以上，負擔卡發放率100%，健全農民負擔檢查督查制度，發現問題及時限期整改，並跟蹤督查到位。

三、強化農村財務的長效管理。進一步完善村帳鎮管制度，全面實行村帳、村財“雙代管”，全面實施農村財務與資產管理電算化，加快村務公開陣地硬件建設，全面提高以財務爲主的村務公開水平，推進基層民主政治建設。一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作，編制財務報表，提供各種財務資料。二是協助村經濟組織，組織收入，參與各種承包合同的招標結算管理工作。三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金，做到不平調、不挪用，保證資金安全。四是對村經濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關，對財務收支情況進行監督。五是指導村組搞好民主理財和村務公開，建立專用票據領用和登記制度，妥善保管好各種會計檔案，做好兩個村的財務管理示範點的工作，對財務重點村進行專項審計。

四、強化土地發包完善流轉。今年爲規範土地流轉行爲，我們積極配合各村疏導調處土地流轉工作中的矛盾和糾紛，及時糾正問題，完善規範流轉合同，今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯豐村、王通河等村的土地流轉矛盾的處理和協調工作，受到了當地羣衆的肯定，有力地推動了農村土地流轉工作，保護了農民的合法權益，維護了農村的穩定，今年土地流轉面積達7939畝，並建立了合同管理臺帳，全鎮共收存農村專業承包合同491份。其中：農業合同408份，非農業合同83份。

五、積極化解村級債務。今年我們按照縣委縣政府的統一部署，始終把清收減債工作作爲工作中的重中之重，堅持創收、清欠、節支三着並舉，加快村債償還力度，通過利用資源增收還債、強化資產經營管理減債、清收兩項往來抵債，降低利率壓債等有效辦法和措施，共化解債務220萬元，新增無債村一個。

六、抓好合作經濟組織的發展建設。按照上級提出的邊發展邊規劃、以規範促發展的工作思路，XX年我們新辦了四個經濟合作社，一是水產品流通合作社，二是水稻機插秧合作社，三是蛋雞合作社，四是生豬養殖合作社。

七、規範運作，積極推進“三村”聯創工作。今年根據上級的統一部署和要求，我們制定了規劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施，對全鎮19個村、居委會分別制定爭創總體規劃目標和量化指標，力爭在20xx年全鎮實現全面小康村。目前，鄭渡村、仁裏村、亞寶居委會，已經進入市級和縣級的驗收階段。

八、紮實開展創建工作，提高自身建設。圍繞“苦幹二三年實現再翻番”的目標，我們農經中心積極開展“愛崗敬業、爭先創優、我爲三農”的服務承諾，組織全體農經工作人員深入基層，服務基層，並和每個人在年初制定了工作考覈目標。通過紮實開展優化工作，今年我們農經中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。

XX年農經中心的工作目標是：農業增加值增長6%以上;農民人均純收入達5700以上;新增勞動力轉移輸出1000人，達到18800人;新增合作經濟組織1個;清收兩項往來200萬元，化解村級債務200萬元;新增無債村1個;創建小康示範村2個;全面落實好農村政策，確保不出現涉農事件。主要措施：一是繼續抓好農村政策的貫徹和落實，特別是各種惠民政策的落實，同時緊緊圍繞農民增收的這一課題，積極鼓勵和引導農民去創業、創收來增加農民的收入。二是繼續完善農村土地的流轉和農村財務規範化的管理，加大村級的清收減債工作，做好農村財務管理示範村的跟蹤和推廣工作。三是進一步加強和規範農經“一站式”服務質量，繼續抓好農村經濟合作社組織的發展。四是按照“三集中”的要求，積極主動配合有關單位和部門搞好村鎮建設規劃、產業發展規劃、勞動力就業規劃、基礎設施和其他有關方面的規劃，加強對各村“三村”聯創的指導和協調，確保XX年全面小康村的創建和驗收。五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。