職稱認定表專業技術工作總結範文(精選6篇)

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職稱認定表專業技術工作總結範文 篇1

一年的時光很快過去了,在一年裏,我在企業領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

職稱認定表專業技術工作總結範文(精選6篇)

一、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,透過報紙、雜誌、書籍用心學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的職責感和事業心,用心主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

二、專業知識、工作潛力和具體工作

我是x月份來到企業信息辦工作的,協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎,但爲了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,在很短的時光內便熟悉了學院的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作潛力,在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作。

在這一年,我本着“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創新意識,用心圓滿的完成了以下本職工作:

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報等工作,並把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標籤的文件夾內

(2)協助辦公室主任進行目前企業正在進行的課題研究

(3)認真、按時、高效率地做好企業領導及辦公室主任交辦的其它工作。

爲了企業工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還用心配合其他同事做好工作。

三、工作態度和勤奮敬業方面

熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心爲大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現象,有效利用工作時光,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

四、工作質量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先後及時的完成各項工作,到達預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自我,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,爲企業及部門工作做出了應有的貢獻。總結一年的工作,儘管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改善。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲企業的發展做出更大更多的`貢獻。

職稱認定表專業技術工作總結範文 篇2

本人xx年於上海大學機械系本科畢業。工作x餘年來(退休後仍然應聘在多家企業公司工作),一直在機械行業從事具體的技術工作,後期擔任技術管理領導事務。

(一)曾經獨立設計近80臺套各類機械、液壓設備,其中投入批量生產的機械產品和非標準特機設備設計就有40多項;應該說,在工程技術人員中是走在前列的;

(二)我還從事過設備管理和機修(大修、維修)測繪工作,並能親自動手檢修機械設備,進行技術改造、解決多項現場技術難題;在業務上,具有指導中高級工程師進行工作的能力;

(三)從事過機器製造工藝工作,曾編制紡機公司首套“標準機件典型工藝”,親自開動轉塔車牀絞孔達到8級光潔度……;

(四)在全國一級雜誌刊物(如北京‘機牀’、上海‘機械製造’、北京‘中國標準化’‘通用機械’……)發表多篇論文和譯文。

(五)多次應聘擔任主持江西景德鎮陶院、廣東佛山工大等高等院校畢業設計答辯和做學術報告。

(六)榮獲勞模標兵、多項優秀設計獎、國家級科技成果獎。

職稱認定表專業技術工作總結範文 篇3

20__年6月,本人順利完成學業,從X大學土木工程專業畢業,並與同年來到X公司工作。參加工作以來,我一直從事現場施工與管理工作。下面就從專業技術角度,對我這1年來的工作做一次全面總結:

一、學習專業知識,履行自己職責

爲了更好的學習,我在施工單位實習了三個月,實習期間,我學習了施工放線,放線期間,我知道了怎樣把建築平面圖與施工現場聯繫,並瞭解了全站儀的工作原理;在混凝土板上彈過線,在單元與單元之間彈過收縮縫,熟練掌握了墨斗的使用;指揮挖機挖過坑,學會了用手勢跟挖機師傅交流;學會了檢測粉刷完畢的牆是否平整,陰陽角是否合格;屋面做防水的時候我全程監督並學習了工藝及步驟;樓層基本完工以後做過試水,並補過板面的裂紋。

消化並熟悉施工圖紙是很重要的一個環節,現在掌握圖紙以後,是爲了後面更好的開展工作,在項目現場我也開始擔起責任來,遇到問題就查閱相關書籍和資料,認真記錄每個相關知識點,同時我也會向同事們請教。通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的工程現場管理等日常事務工作。

二、政治思想方面

在政治上,我積極參加黨組織的各項政治活動,自覺學習黨的政治理論,努力提高自己的政治理論修養,思想上行動上同黨中央保持一致。

作爲一名共產黨員,我時刻都在嚴格要求自己。我在大學期間就光榮的加入了中國共產黨,那時的我還遠遠沒有意識到一名共產黨員的先鋒模範帶頭作用的重要性,參加工作以來,公司黨支部定期給我們這些黨員召開會議,及時傳達黨的會議精神,要求我們認真學習和貫徹。不僅如此,還號召廣大黨員積極行動,用自己的言行帶動項目部的廣大羣衆,認真履行黨的義務。從小事做起:工作中,勇於承擔責任,認真仔細的完成日常工作;生活中,做到勤儉節約,不浪費每一顆糧食,尊重食堂員工的勞動成果。

我無時無刻都要求自己有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業爲重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把廣大人民羣衆的利益放在首位,努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把現場施工管理的一般理論同工作實際相結合。

三、全方位學習,不斷提高自己

隨着社會的發展,人們對建築質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎,質量的提高全靠員工的總體素質和技術管理水平的提高,爲能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領導的關懷和同事的支持與幫助下,經過不斷的努力,我適應工作節奏,在工作中加強學習,克服缺點,使自己的專業技術水平能夠不斷提高,同時我也不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,嚴格要求自己,不斷求實創新,在實際工作中鍛鍊和成長,積累工作經驗,不斷完善自己。

工作快一年了,自己的工作能力有了一定的提高,這和領導的關心以及身邊同事的幫助是分不開的,但自己的整體專業技術水平跟工作能力還需要繼續提高,還需要繼續向同事及領導學習。在今後的工作中我會繼續努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創新,不斷磨鍊自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。

通過這段時間的項目部生活使我深刻認識到一個好的施工管理人員並不是到工地隨便走走就能鍛煉出來的,而是在看似一切順利的表面現象上發現問題,並能正確處理現場的問題。在前輩和專業技術人員的指導和帶領下,我一切從零開始,努力學習,堅定踏實的工作,逐漸掌握了現場施工的相關技術要領,並對相關規範有了更全面的認知,也使我對現場的施工管理工作有了更加深刻的認識。除此之外,通過反覆查看圖紙,熟悉圖紙,結合現場施工情況,我也發現了部分問題,與設計溝通以後一起提出解決方案。在今後的工作中,我會更加努力,多學現場管理的經驗,還有現場施工工藝以及工序,空閒時間多看規範,不斷用知識來填充自己。

職稱認定表專業技術工作總結範文 篇4

20xx年x月,我順利完成了學業,從xx大學信息管理與信息系統專業畢業,同年x月開始在xx學院圖書館任職,參加工作以來我一直從事圖書館管理的工作,一直以嚴格的標準要求自己,努力學習業務知識,虛心向同事請教,回顧這近一年的學習和工作生活,我收穫頗豐,下面從專業技術角度,將我這一年的學習和工作情況總結如下:

一、學習專業知識,提高崗位技能

在圖書館,我的日常工作包括讀者接待、圖書借還、新書驗收、編目加工、圖書館的宣傳與加工等工作。在工作中我發現學校裏學到的專業知識在實際應用方面仍顯不足,在這一年時間裏,一直孜孜不倦地學習業務知識,努力提高崗位技能,在短短的半年內,我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較複雜的圖書編目加工等日常事務工作。

二、政治思想方面

政治上求進步、求提高。理論水平的高低,對工作的影響是直接的,本人平時認識到理論學習的重要性。平時也能注重時政的學習,瞭解國際國內的大事,掌握國際風雲變幻的動態。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業爲重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把圖書館的事業、把廣大人民羣衆的利益放在首位,努力實踐全心全意爲人民服務的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風踏實,不推諉扯皮,講求效率。

三、組織協調方面

在實際工作中,努力學會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協調能力和科學決策水平。注意學習現代科研管理知識,較好地掌握了人文社科科研管理的一般規律。在學校,作爲一名學生社團“讀者服務站”的指導老師,能夠協調好社團各幹部的工作,爲社團協助圖書館舉辦各項活動發揮了重要作用,在工作中既充分相信、放手使用分管的科級幹部,又注意對他們進行培養,較好地發揮了他們的作用。

四、業務能力方面

從參加工作以來,一直努力學習本專業的理論知識和專業技能,重視不斷提高自己的業務水平和教學能力,並根據圖書館管理工作的實際需要,通過業餘時間以不同形式學習,努力提高自己的專業技術能力和水平。通過努力,本人的專業技術和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,爲更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。

五、存在的問題

1、理論和實踐上還存在差距。工作經驗不足,在實際工作中,經常會遇到理論和實踐不能很好的結合在一起的情況,這就需要我不斷加強理論學習,創新思路,提高工作效率。

2、人際溝通能力有待提高。在工作中處理人際關係方面比較薄弱,人際溝通能力不足,這極大的限制了個人的職業生涯發展,因此,我要克服這個缺點,積極的融入到工作中去,提高與人溝通的能力,提高自己的工作效率。

職稱認定表專業技術工作總結範文 篇5

本人,一九九九年七月畢業於重慶交通學院橋樑及結構工程系橋樑工程專業,一九九九年十月到靖江市交通工程公司工作,從事公路工程的建設工作,在20__年獲得助理工程師的職稱。在此期間,我重視理論學習,堅定政治信念,加強對時政的瞭解,提高自己的政治敏銳性和鑑別能力。努力鑽研專業技術知識,自20xx年至20xx年以來,年度考覈等次均在“合格”以上。任助理工程師專業技術職稱以後,先後在靖江市江平公路養護改善工程Q1標、A13標,靖江市沿江公路A5標,夏仕港大橋橋面鋪裝工程,高港區農村公路田許線,S332興化段建設工程QL-1標等有關工程中擔任技術負責人。期間,還在靖江市交通局農村公路建設管理辦公室工作過半年時間。在施工一線鍛鍊的幾年中,通過理論聯繫實際,在大學期間所學的專業理論知識迅速轉化爲了業務能力。五年來,在爲公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。

現對幾年來的專業技術工作總結如下:

一、做好本職工作,勇於創新,努力鑽研專業技術業務,專業技術工作水平在實踐中逐步提高

20xx年1月,我在靖江市江平公路養護改善工程Q1標項目部任技術負責人。由於該工程靠近城區,交通流量大,須要半幅通車,施工難度較大。爲了確保工程整體進度、質量及安全施工的要求,作爲該工程的技術負責人,由我牽頭,首先着手建立、健全項目部的有關技術、質量、安全管理制度,編制了嚴密、科學、詳細的施工組織設計。按照項目工程施工方法,以我爲首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,再按照技術崗位的要求組織施工。先後建立了技術複覈制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益於保證工程質量的管理制度,建立、健全了安全、文明施工的保證措施,確保了工程安全、有序的運行。

20xx年10月,我來到了靖江市江平公路養護改善工程A13標項目部,任技術負責人。由於該工程是老路拓寬工程,又位於鎮區段及市域交界處,交通流量大,施工場地狹窄,難度較大,施工環境複雜。作爲該項目的技術負責人,我充分發揮自己的業務專長,協助項目經理,合理規劃工期、精心制定施工組織計劃、確定施工工藝方案、積極推廣新技術、新工藝、新材料應用。施工過程中嚴格按照施工圖設計和國家規範、規程要求施工,精心完成每一個分項工程,通過對該工程技術工作的直接參與和控制,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。我在施工過程中不斷進取、刻苦鑽研、虛心請教,積極協助現場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術難題,嚴格按照公司質量、環境、職業健康安全管理程序組織施工,使工程質量、安全、工期均嚴格按照合同要求實施完成。通過了由泰州市公路處、泰州市交通工程質監站、靖江市交通局組織的竣工驗收。同時,通過自己的學習和工作實踐,自己的業務素質和業務能力也得到了進一步的提高和加強。

20xx年7月,我借用在靖江市交通局農村公路建設管理辦公室工作。針對農村公路點多面廣、建設任務繁重的特點,刻苦鑽研省市有關規範、標準,積極參與管理,解決施工過程中遇到的各種技術難題。參加了靖江市農村公路的普查工作及農村公路的規劃制訂工作,參與了《靖江市農村公路管理養護辦法》的起草工作。

二、敢於探索,總結經驗,理論結合實踐,專業技術工作成績顯著。

20xx年1月,參與了靖江市沿江公路A5標的建設,擔當技術負責人。編制了詳細的土方路基施工要點,在土方路基的施工中,對土方調配,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果,有效地控制了施工成本。

20xx年5月,參與了靖江市沿江公路夏仕港大橋的橋面鋪裝工程,根據工程任務重,矛盾多,工期緊的特點,充分發揮自己的業務專長,合理規劃工期、採用了商品混凝土的施工方案,在滿足質量的前提下,大大縮短了施工週期,保質保量地完成了指揮部的任務。使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果,贏得了業主的讚譽,爲公司贏得了良好的社會信譽。

20xx年7月,參與了高港區農村公路田許線的改造工程,擔當技術負責人。在完成了大量前期調查準備工作的基礎上,協助業主和設計單位修改設計,有效地降低了工程造價,縮短了施工週期。爲公司樹立了良好的社會形象。

20xx年10月,我到S332興化段建設工程QL-1標工作。在工作中,特別注重對新人的教育,將自己的業務技能和經驗傳授給有關人員,教他們如何運用已學到的科學知識,將平常學習到的知識如何運用到工程實際當中去。努力提高他們的實際工作能力。

在施工中注意總結經驗,完成論文《淺談混凝土裂縫成因與控制》、《鑽孔灌注樁常見施工質量問題及防治措施》,在公司年度技術工作會議上交流。

三、適應時代發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。爲此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先後參加有關部門組織的各種專題培訓,先後通過了信息化素質培訓考覈、權益保護的考覈,獲得了安全員、一級建造師等崗位資格證書。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持着旺盛的求知慾,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那裏學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

職稱認定表專業技術工作總結範文 篇6

自入職以來,本人一直在人力資源部工作,幾年來我圍繞“人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理、勞動關係維護”這六大模塊做了一些工作,也取得了很好的成效,爲了便於今後更好地開展工作,現對前期工作進行重新審視,總結出經驗和不足。

一、人力資源規劃

人力資源規劃是一項系統的戰略工程,它以企業發展戰略爲指導,以全面覈查現有人力資源、分析企業內外部條件爲基礎,以預測組織對人員的未來供需爲切入點,內容包括晉升規劃、補充規劃、培訓開發規劃、人員調配規劃、工資規劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產生持續和重要的影響。人力資源規劃的目的在於結合企業發展戰略,通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析,找到未來人力資源工作的重點和方向,並制定具體的工作方案和計劃,以保證企業目標的順利實現。

根據人力資源規劃的基本定義和目的,我重點做了以下五個方面的規劃。

(一)戰略規劃就是制訂了公司戰略發展規劃,以公司的戰略規劃來指導、規範人力資源開發和利用。

(二)組織規劃對公司的組織架構進行了設計,主要包括組織信息的採集,處理和應用,組織結構圖的繪製,組織調查,診斷和評價,組織設計與調整,以及組織機構的設置等等。

(三)制度規劃制訂了公司《人事管理制度》、《行政管理制度》以及《財務管理制度》等。

(四)人員規劃根據公司戰略發展規劃對人員總量,構成,流動等進行規劃,包括人力資源現狀分析,定崗、定員,人員需求和供給預測和人員供需平衡等等。

(五)費用規劃對公司人工成本,人力資源管理費用進行了整體規劃,包括人力資源費用的預算,覈算,結算,以及人力資源費用控制等。

二、人力資源中的招聘模塊

社會招聘:公司與智聯招聘和前程無憂兩家招聘網站有長期合作,主要社招渠道是智聯招聘和前程無憂兩個網站,針對特殊崗位,公司也會選擇內部招聘以及員工推薦的方式。20__年10月開通公司新浪官方微博,並由我來運營,除了解決客戶的投訴與建議之外,也爲分公司增加了一個新的招聘渠道。從發佈職位、收集簡歷、篩選簡歷、通知面試、進行面試以及通知報道,基本上,社會招聘能夠較好地填補我們的人員空缺。校園招聘:爲了替公司的發展儲備人才,並給公司做廣告推廣,建立公司良好的社會形象,公司每年都會舉行校園招聘,每年的11月份公司組織校園招聘活動,從前期聯繫校園大使、高校就業信息指導中心、海報製作商,到後期篩選簡歷,安排面試等程序,我都參與其中,校園招聘的現場平均人數達到200人。能夠較好地滿足公司的人力資源儲備需求。

協助人力資源部門經理對應聘者進行面試,面試採取單獨面試的形式,採取結構化面試中的行爲面試法進行面試,面試程序分爲初面、筆試、終面。初面面試官爲我和人力資源部經理,對於面試過程中表現優異的求職者,面試結束後安排筆試,在筆試成績合格之後,一週之內安排終面,終面的面試官爲:公司總經理和人力資源部經理。

專場面試:站在公司長遠發展的高度,爲打造一支專業技術隊伍,我人力資源部針對本科及碩士研究生舉辦了專場面試,因爲他們理論知識相對比較紮實,素質高,接受新事物的能力強,是我公司目前急需的專業技術人才。

本次面試採取的是結構化面試,每位面試的考生按順序依次進入面試考場,首先,每位考官針對考生的綜合分析能力、言語表達能力、應變能力、計劃組織與協調能力、人際交往能力、報名動機與職位匹配性、舉止儀表等方面綜合考察應試者;然後,對每位考官實行獨立打分制度,保證了面試的公平性。

公司內部職工競聘崗位面試:機關各部室結合本部門的實際工作需要,以工作量分析爲依據前提,填寫《空崗需求申請表》,並附有各崗人員的《職位說明書》。通過公司外網、局域網、電子屏、QQ羣郵件以及下發文件等渠道發佈競崗信息,確保信息及時準確的發佈。

三、培訓與開發

對於新進公司的員工來說,要儘快適應並勝任工作,除了自己努力學習,還需要公司提供幫助。對於在崗的員工來說,爲了適應市場形勢的變化帶來的公司戰略的調整,需要不斷調整和提高自己的技能。基於這兩個方面,組織有效培訓,以最大限度開發員工的潛能變得非常必要。因此,人力資源部每月開展培訓不少於三次,培訓的內容有企業文化培訓,規章制度培訓,崗位技能培訓以及管理技能開發培訓。

我對他們進行人力資源工作的培訓,主要工作如下:

1、培訓需求的診斷分析。對他們進行診斷性測評,通過調查問卷瞭解他們的培訓需求,以及瞭解他們目前的能力水平以及不足之處;

2、製作培訓課件。根據瞭解到的情況,製作對應的課件(PPT),補充相應的知識;

3、確定培訓的方法。因爲公司員工對公司的規章制度、流程更加了解,所以我們採取內部培訓的方式,具體爲:面對面溝通的方式進行培訓,對於在培訓中出現的疑問,進行當面討論解決;

4、對培訓進行學習評估。培訓結束之後,負責準備筆試、安排考試,對培訓知識進行鞏固和加深;

5、對培訓進行行爲評估。在3個月之後,跟蹤瞭解培訓後的各三級機構在具體的人事事務中的成果進行反饋瞭解。

培訓的方式有:

(一)講授法:即傳統的培訓方式,常被用於一些理念性知識的培訓。

(二)視聽技術法:通過現代視聽技術(如投影儀、DVD、錄像機等工具),對員工進行培訓。

(三)討論法:分小組進行討論與研討會

(四)案例研討法:通過向培訓對象提供相關的背景資料,讓其尋找合適的解決方法。

(五)角色扮演法:授訓者在培訓教師設計的工作情況中扮演其中角色,其他學員與培訓教師在學員表演後作適當的點評。

(六)自學法:讓具有一定學習能力與自覺的學員進行自學。

(七)互動小組法:也稱敏感訓練法,此法主要適用於管理人員的人際關係與溝通訓練

(八)網絡培訓法:是一種新型的計算機網絡信息培訓方式,如:華企在線商學院等。

四、勞動關係維護

勞動關係的基本內容包括以下幾個方面:即勞動者與用人單位之間在工作事件、休息時間、勞動報酬、勞動安全、勞動衛生、勞動紀律及獎懲、勞動保護、職業培訓等方面形成的關係。此外,與勞動關係密不可分的關係還包括勞動行政部門與用人單位、勞動者在勞動就業、勞動爭議以及社會保險等方面的關係。工會與用人單位、職工之間因履行工會的職責和職權,代表和維持職工合法權益而發生的關係等等。

爲了維護好勞動關係,我重點從以下三方面入手,首先從管理者對待員工的根本態度入手,不要僅僅把員工當做實現目標的工具,不要當做簡單的我給你錢或恩惠,你來辦事的簡單交換。帶隊伍,帶員工實際就是教育員工,組織員工,爲員工服務。管理者要從思想上關心員工,凡是有關員工榮譽,地位,教育機會的問題,必須認真替部下真正解決。其次,是業務上培養。管理者對於員工業務上一定要要求嚴,而且平時的輔導和訓練也要嚴格,不可以用降低工作標準來對員工施以小恩小惠,讓員工從嚴格管理中感悟到責之深是因爲愛之切。再次,管理者要對員工生活上關心愛護,平時工作中越是嚴格要求的,生活上就越要關心愛護,平時的嚴格是建立在生活中的關心愛護上的。要讓管理者養成處處先想到員工,然後想到自己的事情,管理者與員工要經常一起勞動,一起娛樂,讓管理者生活在員工當中,管理者才能活在員工心中。由於採取了這些措施,公司勞動關係非常和諧,因特殊原因離職者,走的順心,服務公司的員工乾的開心。

五、個人經驗總結

1、對個人來講應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,紮紮實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便於及時用工時的人員招聘。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的最好方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

六、個人不足之處:

1、處事態度和方法的不成熟,有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠,或者還是以以前簡單的思維方式去思考了複雜的問題,以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣,底氣源於資本,只要我不斷的總結經驗,不斷的學習提高,我相信一定能建立良好的自信心。

3、表達溝通能力需要提高。雖然我不以爲做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧但是也不否認,語言上的過於木訥也是一個影響工作的缺點,起碼在溝通上是一種障礙。

五、對公司的建議

1、制定提案改善制度,調動各層員工的工作積極性、創造性以節約資本、改善公司產品。

2、合理使用“建議信箱”,鼓勵員工積極提出建議。

3、加強企業文化的宣傳力度,讓企業文化深入到每一位員工的思維中,思維決定行爲,行爲養成習慣。

4、重視在職教育培訓,一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的激情,提高員工的忠誠度。

5、績效考覈正確使用,不能使之成爲形式。

6、明確激勵制度,如做完本職工作以後對其做其它的工作應鼓勵,這樣有利於提高工作效率。

7、崗位職責明確,讓在職的每位員工都要清楚本崗位的職責。

8、定期組織一些活動(出遊、晚會、聚餐),這樣可以增加員工之間的交流,使整個團隊保持和諧。

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