技術人員個人工作總結十一篇

技術人員個人工作總結 篇1

各位領導、專家：

下午好！

xx年年，我隊在作業大隊領導、工程師們的指導幫助下，夯實質量和技術管理基礎工作，共完成檢泵井31口、措施井1口、側鑽井5口和大修井5口的施工任務。特別在側鑽井施工的特殊情況下，技術人員堅持用每天、每班的班前、班後會時間傳授側鑽專業知識，結合當時井下情況講解施工要點和安全要求，同時要求每個班人員在當班時除了明白本班工作量外，還要做到“四個明白”。即明白當班應急預案；明白工藝技術要求；明白鑽井液性能要求；明白井下、地面工具使用情況。從側鑽施工的成本控制、職工管理、操作規程、質量管理、安全生產等多個方面，以提高、規範爲目的，努力培育隊整體競爭優勢，目前，我隊職工整體素質明顯提高，對操作規程和作業標準有了進一步的把握。

回顧這一年的工作，感覺工作中所取得的成績在於我隊技術幹部本着從實踐中不斷總結，總結中不斷提高，特別注重對問題的共同探討，分析設計提出本人的設想以及處理方法，從中篩選出優化後的方案，施工設計分析會、施工交底會，施工結束的總結會，把成功的經驗，失敗的教訓仔細梳理，積澱心得，形成了習慣。在各類的施工中不斷探索油井大修方法，攻克油井維修技術難題。針對施工工藝的特殊性，我隊技術人員特別注重對施工技術質量和控制點的總結，及時分析施工中遇到的疑難問題，探索成功經驗。例如在真26-1井的大修施工中，僅用4天就完成了鑽灰、衝砂、通井和下泵的大修任務，提前3天完成施工任務；在側沙20-35井側鑽中，鑽遇長達197米的堅硬岩層——輝綠岩，用pdc鑽頭鑽進，每天的進尺不過2-3米，如果不盡快解決問題，將會導致鑽井週期無限的延長，成本也會大幅攀升。我們通過仔細分析設計，然後查閱鑽井井史資料，先後選用了5種類型的鑽頭進行嘗試，終於找到對付輝綠岩的辦法，確定選用yc-537鑽頭。問題迎刃而解，結果僅用了12天終於啃下了這塊“硬骨頭”, 僅用29天就順利完鑽，創造了單井裸眼井段741米、靶心距1.6米兩項側鑽記錄； 在花3-1井側鑽施工中，由於鑽進過程中扭矩過大，造成鑽桿斷裂落井卡鑽事件，如果不及時處理，後果不堪設想。在處及有關部門領導直接幫助下，我們經過反覆的研究和論證，採用柴油加解堵劑解卡的方案，僅用51小時就撈獲並解卡成功，挽回了經濟損失200萬元。

在新工藝的施工過程中，我隊技術人員堅一邊學習理論知識，瞭解該工藝的結構及原理，一邊向有關專家請教現場施工實際工作流程，避免走彎路。永21平1井是江蘇油田第一口實施鑽灰的水平井，該井特點是：水平段長、斜度大，對各種下井工具及鑽具要求高，施工技術難度大。其鑽灰施工存在着一定的難度，我隊技術人員認真分析井史，啃透設計，及時查閱水平井大修相關資料，並及時向工藝所和作業大隊領導、工程師們請教，駐井對現場灰施工技術指導，解決了水平井鑽灰施工難度的大的問題，並初步探索出單牙輪鑽頭較適合水平井鑽灰。真26-1下螺桿泵，對我們來說也是一項新工藝，在接到這口井的施工任務後，我隊技術人員一邊查閱資料，一邊向兄弟隊伍請教現場施工實際工作程序，一邊組生產，圓滿完成了該井的施工任務。

當然我們也存在諸多不足，出現過不少失誤，如常規作業井維護施工週期長，檢泵作業出現返工現象，對鑽桿檢查力度不夠，致使在花3-1井側鑽施工中出現鑽桿斷事故等。

下一步，我們將繼續在大隊領導和工程師們無微不至的關懷和正確的指導下，我們技術人員立足現場，樹立終身學習的理念，掌握過硬本領，堅決執行企業標準，按照大修作業質量管理體系切實做好工作，我們隊技術管理工作將從以下幾個方面着手：

1、加強責任心，嚴格履行崗位職責，潛心學習，針對複雜的施工發揮技術人員團隊精神，構建我們的學習、交流、培訓和團隊合作的平臺，達到經驗技術共享，共同提高解決問題的水平。

2、加強現場設計方案的把關，以及重點工序的現場把關到位，嚴細交底，使質量控制不留死角。

3、努力學習總結，有目的、針對性的培養自身對施工方案前瞻性，提高判斷、分析、解決問題的能力。

4、加強職工培訓，創新培訓方法，務必使業務培訓達到預期效果。

5、加強大修作業的安全管理，積極投身於現場的hse管理，做好施工中的風險評價，消除隱患，保證作業在安全的前提下進行。

我隊彙報完畢，不妥之處請領導、專家批評指正。

技術人員個人工作總結 篇2

一、努力學習，充實自我

自20__年7月畢業後，應聘到冀中股份公司從事採煤技術工作。自參加工作以來，我深深地感到大學所學理論知識與實際生產的差距，認識到自己的不足之後，更加踏實的開始了一系列的學習。從入礦那時起，便把自己深深地融進了礦山，融進了百米井下。

作爲採煤技術人員，我非常注重施工技術措施在現場的落實。在工作面發生變化時我總是衝鋒在前，表率在先。在18213工作面回採以來，由於受地質條件的影響（存在多條斷層和老巷），造成了頂板破碎，煤壁鬆軟，發生了支架擠、咬、下躺現象。回採工作出現了非常嚴重的困難局面。針對這種情況，積極結合隊裏的技術骨幹進行了深入的研究，採取了調架、架頂上擺木架接頂、超前處理、支架底座下部墊木鞋等方法進行施工，經過艱難的攻堅，使工作面儘快地走出了困境，確保了工作面的正常回採。

身爲安檢科技術主管，我主抓職業病防治工作。從接觸職業病防治工作開始，就備戰國家一級安全生產標準化驗收。從陌生到熟悉，最後順利通過驗收，逐步全面接管北井的職業病防治工作。工作中始終把“安全第一”的理念作爲工作基礎，在規程措施審批中，要求所有風險要排查全面，安全注意事項要制定嚴密。我時時處處抓安全，管安全，爲安全，保安全，在安檢科積極發揮着“兵頭將尾”的作用。

二、刻苦鑽研，勇於創新

工作過程中，我充分發揮不怕吃苦不怕累的工作精神，堅持“幹一行，愛一行，專一行，精一行”的工作原則，攻堅克難，積極開展科技創新，並取得了顯著效果。

我所主研的《採煤機行走部驅動輪修復》和《電動磨缸機的設計與應用》獲得了股份公司科技進步一等獎；《工作面回採過程中無損傷縮短皮帶裝置》和《1614大傾角綜採工作面開採技術研究》獲得了股份公司科技進步二等獎；《V型皮帶機壓皮帶裝置》獲得了股份公司科技進步三等獎。這些獎項的獲得，都見證了我對礦山的熱愛和對工作的執着奉獻與創新精神。

三、敝帚不珍，傾囊相授

在自己學習工作的同時，並沒有敝帚自珍，我作爲北井職工培訓負責人，對廣大職工是傾囊相授。通過各種各樣的方式將自己的專業知識和工作中學到的知識教給職工，不斷的提升職工的業務水平和操作技能。同時不斷和技術熟練職工進行交流，學習他們所掌握的工作技巧，並對之進行總結和開發，再傳授給新工人。

對於較先進的現代採煤技術，積極組織具有較高知識水平，容易接受新事物的青年職工展開專門的討論學習，使其把各種先進的採煤技術學懂、學會。再由他們與老工人一同作業時，互相學習，使老工人瞭解採煤技術的原理，讓所有職工都能學會理解，熟練掌握先進的採煤技術，使職工的業務素質有了很大的提升，爲礦安全生產的進行奠定了基礎。

技術人員個人工作總結 篇3

我是置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能爲自己的專業而奮鬥拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!

x年是我們公司開發國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作爲一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

①認真審覈施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯廊處結構上多設一根樑，影響了整個立面效果。2#樓局部樑沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規範要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。②做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，爲工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面：

這是我的工作重心。

①工程質量、安全控制：按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊牆剪力牆施工，由於支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆築砼時發生嚴重的爆模，牆體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規範，按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨，經設計、監理、建設單位檢查驗收後，重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，採用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。

②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的爲項目的進度提供優質條件，加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導爲首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更好的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

①設計變更的審覈控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做好資料的收集和整理，以便結算工作。

②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規範的前提下，儘可能的減少1#樓2#樓3#樓填充牆構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改爲磚混化糞池，外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

③做好現場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

20xx年是忙碌而又充實的一年作爲xx公司演藝分公司的一員，我在公司領導以及同事的關心指導下，較好的完成了自己的本職工作，完成了從一個剛畢業的大學生到舞臺機械專業技術人員的蛻變，也爲我今後的發展點亮了一盞航燈，感謝公司領導和各位同事。現將一年的工作總結如下：

一、理論學習方面

20xx年8月8日進入公司時，正處於舞臺安裝調試階段，讓我清晰的看到自身工作的不足之處。我跟着總裝的工程師們觀摩、請教、實際動手操作，短時間內我對舞臺機械有了 一個徹底的瞭解。舞美裝臺和排練時，讓我的理論與實踐有了充分的融合。10月1日首演之後，公司請專家對我們進行了舞臺機械專業知識的培訓，使我對舞臺機械有了更深的認知。雖然如此，我深深地知道自己與領導的要求還存在着差距，所以我把學習作爲武裝和提高自己的首要任務，把參加集體組織的學習和個人自學結合起來，一方面積極參加集中組織的學習活動，另一方面根據自身發展要求和工作需要，本着缺什麼補什麼的原則，搞好個人自學，不斷吸納新知識，掌握新技能，增強新本領。

二、業務學習方面

刻苦鑽研，不斷積累。在公司張經理、鄭經理的悉心指導，同事們的幫忙下，讓我的各方面業務水平有了顯著提升。20xx年是不斷進步的一年，出於對本職工作的熱愛以及自身的正確定位，我在業務方面投入了極大的熱情，對於舞臺機械方面工作來不得半點含糊。由於自己的學識、能力、和經驗與所在的崗位的要求還有一定距離。這半年來，我努力翻閱各類關於舞臺機械方面的資料，努力記憶機電方面的相關知識，做好相關記錄。在平時的工作中，我虛心向領導和同事們學習交流，不斷的積累與提高自己的業務水平，努力把學到的業務知識運用到實際工作中去，爭取工作的主動性。通過這半年的工作，我體會到了對舞臺工作不能心浮氣躁，而應該腳踏實地的打好基礎，做好積累，才能在今後的工作中游刃有餘。

過去的一年裏，我的工作中還是有許多的不足之處，專業知識不豐富，實戰經驗的不足，工作創新意識不強，創造性開展不夠。在新一年的工作中，我將發揚成績，克服不足，以對事業高度負責的精神，腳踏實地、盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

20xx年計劃：

1、加強理論學習，使自己的專業知識更上一層樓，不斷提高自身的業務水平，更好的完成本職和領導交待的其他工作。

2、努力強化技術水平，不斷的積累經驗，解決工作中遇到的問題，更好的完成各項工作任務。

3、認真執行舞臺機械的各項規章制度，制定詳細的個人學習、工作計劃，使自身的素質能不斷提高。

4、加強舞臺事故的處理和預防措施，提高可預見性防範。對事故及時處理，分析原因，存檔備案。

20xx年是充滿挑戰的一年，是新的開始。我將重視學習，汲取知識的養分，加強心理素質的鍛鍊。在展現自己的舞臺上，我必將傾力做好領導交給的任務，做一個合格的舞臺專業技術人員，以更好的業績，回報公司領導和同事對我的關心和愛護，爲公司的發展盡一份力！

技術人員個人工作總結 篇4

本人1999年10月來進入入江蘇華建深圳公司（原江蘇建安一公司深圳公司），一直工作在施工第一線。自1999年至XX年擔任給排水施工班長，先後參與或獨立承擔了美麗365花園、朗鉅御風庭、等工程的給排水施工任務，給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設主管部門的驗收，優良率達100%。XX年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風庭、雲頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風庭工程榮獲了市優質樣板工程和揚子杯的稱號。

面對這樣的成績，我深深感到這是得益於上級領導的關心和支持，得益於公司和工程處、項目部領導對我的信任，並且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績，我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績，我作爲在一線的工程技術人員，對自己的工作作一些總結。

一、勤於學習，刻苦鑽研

我1996年從學校高中畢業後在江蘇江都工業設備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進入江蘇華建（原江蘇一建）設備安裝處工作。剛開始來深圳的時候，對民用住宅不太熟悉，對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅，晚上的時間看圖紙，並作好筆記，白天帶着問題到現場看工人師傅施工，看不懂的就請教施工員，很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨立施工。我一直都這樣認爲，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務是我一直所追求的。我不僅埋頭苦幹，還學會了巧幹。至1999年初承蒙領導的信任，我開始擔任水工班的班長。作爲30多人的施工班組，怎樣帶領大家出色完成工程任務是對我的一大考驗。我深信只有不斷學習，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學問，我利用業餘時間學習安裝工程預算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數，有的放矢，學會定額拆分做到每個工作面需要多少人工、材料心中有數並加以控制。隨着電腦的.普及，我利用業餘時間自學電腦，用電腦做施工預、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅信幹一行愛一行，學無止境。

二、積極推廣和應用新材料、新技術、新工藝

三、不斷學習，愛崗敬業

XX年開始，領導安排我負責工程技術資料工作。在轉換角色之後，面對新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術資料是一個工程的軟件，是評定一個工程優劣的不可或缺的依據。一個工程在施工前、施工中直至竣工和以後的保修階段，工程技術資料貫穿始終。爲了儘快適應新的工作需要除做好日常的技術資料工作外，本人還利用業餘時間學習電腦，因爲工程技術資料的編輯已經數字化、電子化。不懂電腦就是“現代文盲”。本人還協助項目工程師編制月進度工程量報表、編制材料耗用計劃、參加工程成本覈算，爲財務部門和處領導提供準確的人工、材料耗用數值。參加工程的招投標預算的編制，爲工程投標提供準確的理論數量。對於工程日常的工程設計修改、變更能及時計算和編制出變更部分的造價金額，一旦施工完成，立即進行工程量簽證並進行存檔，協助項目工程師編制竣工圖爲日後工程的決算提供準確的一手資料。在工程項目中，本人除做好工程技術資料的編制，收集整理外，還協助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標工作，順利通過內、外審覈

自九八年以來，在深圳公司和工程處統一部署下，我隊所有工程均進行了貫標工作。本人作爲工程項目的資料員，直接參加了多次貫標工作，對貫標工作的每項工作都進行了大量的學習、記載、佈置、檢查、複覈等細緻工作。貫標工作是一個企業走向國際化，標準化，程序化管理的必由之路。由本人負責資料的項目工程在內、外審過程中均能夠順利通過。經過幾年來對iso貫標工作的認識和了解，企業實行iso標準，不能只侷限於紙上談兵，更應該對照它的實質內容進行項目管理，將程序文件、作業指導書、質量手冊中的內容落實到實處，通過貫標工作，更進一步加強了規範管理，法制化管理；杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標，更好的落實公司的管理方針這是我通過iso貫標工作得到的體會。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報助理工程師職稱，這是對我的鼓勵也是對我的鞭策。不管能否評上，我今後都以工程師的要求來嚴格自己，工作中認真找差距，認真學習別人的長處，不斷豐富自己的知識面，不斷提高自己的技術管理水平，使今後的工作更上一個新臺階，爲公司的發展作出我應有的貢獻。

技術人員個人工作總結 篇5

XX年至今半年來，本人一直擔任技術員。在上級領導的指導下以及相關科室的幫助下，認真履行工作職責，帶領大家學習工藝和設備，積極參與生產線的設備調試。現將上半年的工作情況彙報如下：

一、積極主動學習，堅定信念，愛崗敬業

作爲一名基層工作者必須要有堅定的信念，飽滿的工作熱情，強烈的事業心和責任感，這是愛崗敬業的前提條件。在日常工作中需要高標準嚴要求，積極主動學習新的知識，並。

在剛開始的培訓中迅速吸收新的知識，充分了解生產線的基本概況。工欲善其事，必先利其器。設備是企業物質系統的重要構成，是企業進行產品生產的重要物質技術保證，其在現代化的大生產中的作用日益突出，不僅關係到生產任務的順利完成，還關係到產品質量和安全生產，設備的維修和管理更爲重要。

所以對設備的學習和掌握是很有必要的。接觸到設備以後，認真研究設備，瞭解設備性能，並結合工藝要求調試設備。在設備調試的`過程中學到了很多以前從未接觸過的知識，掌握了設備的一些維修和保養的技巧，可以及時解決生產過程中設備的一般性問題。積極和設備廠家技術人員溝通，學習自動控制方面相關知識，瞭解生產線的控制系統，確保連鎖報警裝置可靠。

在工作中會碰到自己不懂或者自己不能解決的迷惑，也會出現自己不知道該怎樣去學習理解一個問題，此時需要請教師傅和專家，需要自己積極主動去學習。面對上百套設備，爲確保萬無一失，不僅學習設備管理、維修知識，更重要的是針對現有設備，掌握每臺設備的結構、工作原理、常見故障及處理方法。我們經常開展經驗交流活動，大家就自己在設備調試過程遇到的問題展開討論，總結經驗，互相學習，共同提高。

二、不懼困難，認真負責，完成各項工作任務

面對新的生產線，新的知識，我深感肩上責任之重大，任務之艱鉅，但我時常鼓勵自己，不要被困難嚇倒，要克服困難，做出成績。

由於工作所涉及項目多且繁瑣，因此管理和學習起來需要有明確的目標和方向。在工作當中結合自己的專業知識，多看多做多問，慢慢在實踐中強化並達到精益求精。監控軟件以及自動控制系統需要依靠自己平常工作中的認識以及在實際中的接觸，結合自身的親身實踐以及設備廠家技術人員的講解，慢慢的得到了提升。由於項目衆多，合理安排自己的工作尤爲重要。每天該做些什麼，什麼時候完成，對於一天下來有什麼收穫或者完成了什麼，下一天的任務是什麼，該如何靈活安排，這都需要一個統籌的計劃。

在學習管理方面，首先是該管理哪些事，我認爲這需要按照工作的進度，根據實際的情況，去做最要優先解決的工作，這方面我也遇到過自己不能解決的問題，的方法是及時向上級彙報具體情況，聽取意見。這樣，自己也算得上是一次成長。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

工作期間，雖然較好的履行了職責，但按照公司要求，我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今後的工作中努力克服和改進。

一是工作方面還不夠大膽，制度執行方面還不夠嚴格，在以後的工作中注重制度管人，行動感人，促使自己的工作水平有更大的提高。

二是在奉獻敬業上還要加強，在以後的工作中我會克服心浮氣躁，做到愛崗敬業，保持一顆平常心，一顆謙虛心，一顆感恩心，發揚長處，改進不足，爭取更大的成績。

接下來的工作中我會加強自身專業知識學習，使自己的專業素質得到提高，在今後的工作中更加明確自己的技術崗位及管理意識。確保工作按照安全、質量、技術、國家有關規範能順利的進行，力爭爲公司的發展貢獻自己一份微薄的力量！

技術人員個人工作總結 篇6

我是置業有限公司工程部中的一名專業技術人員和管理人員。能爲自己的專業而奮鬥拼搏，我感到無比的自豪和喜悅，同時深深感謝公司給我這樣一個機會，一個發展空間!

x年是我們公司開發國際項目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作爲一名土建工程師，在工程部領導下，我主要做了一下幾方面的工作。

一、工程技術管理方面

①認真審覈施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。比如：1#樓聯廊處結構上多設一根樑，影響了整個立面效果。2#樓局部樑沒有配筋，無法按圖施工。1#、2#樓局部門窗沒有細部尺寸，等等問題。在發現了這些技術問題後，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫，根據現場的情況和規要求，提出良的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性。

②做技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。比如：鋼筋的綁紮、模板的安拆、砼的澆築、填充牆的砌築、腳手架的搭設等等。技術問題做到預控在先，交底在前，爲工程的施工質量，安全、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面：

這是我的工作重心。

①工程質量、安全控制：按施工規和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋佈置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患，及時了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢後，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患。比如1#樓8層一處邊牆剪力牆施工，由於支模不牢固，在角柱上沒有加強支模處理，在澆築砼時發生嚴重的爆模，牆體移位。經過嚴格的監督和督促，項目部按規，按我們的要求把新澆的砼全部清打幹淨，經設計、監理、建設單位檢查驗收後，重新澆築的砼。經過這次經驗和教訓，在8層以上相同部位，加強了模板的支撐，採用縱橫方向拉撐，再也沒有發生類似的爆模現象。②工程進度控制：這是我們工程部控制的重點之一。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會，協調各方面的關係，儘可能的爲項目的進度提供優質條件，加強現場進度的'督促。特別以我們工程部領導爲首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標。

在這個施工現場管理中，我始終站甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作情況，努力控制工程質量、安全、進度。發現問題及時處理，若有重大問題，及時向工程部領導彙報，以便更的、及時的處理問題，使工程順利的進行。

三、工程成本控制方面：

①設計變更的審覈控制。凡涉及增加工程量的變更，我都反覆的核實，確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報，並做資料的收集和整理，以便結算工作。

②在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下，合理變更或減少施工內容。如我們工程部在滿足構造柱設計規的前提下，儘可能的減少1#樓2#樓3#樓填充牆構造柱的設置。比原設計減少了約1/3構造柱。砼化糞池改爲磚混化糞池，外牆保溫的重新考慮等等。都節約了工程成本。

③做現場工程的收方工作。仔細查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做收方資料的收集和整理，並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

技術人員個人工作總結 篇7

1、務實工作、自我加壓、認真工作、有得有失。

前半年、值得一慶，(威海文平和諧家園高層c5#樓)自我着手參加的第一個住宅工程已經竣工，我們主抓質量、進度使規定期間內竣工。同時也讓我學會了一些施工工序、包括圖紙的一些細部構造、及公司規定的一些細部做法、及技術資料的整理等。包括爲人處事都有很大的改善，也爲自我積累了必須的經驗。主體施工完畢後、主要參與砌體的放線、拉結筋的植設、及最後砌體的驗收等。後期主要和甲方人員及監理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標高抄測。泛泛的工作崗位維護的是一團氛圍。做爲一名新手、同樣也出現了很多的錯誤、(樓層外飄窗的砌築)造成返工、但我會汲取教訓、認真熟讀圖紙、問題思考全面。堅決不會在讓同樣的問題出現。

後半年、新的工程開工、位於威海市高技區、樓座爲三棟小高層、三棟多層及一個大車庫總面積由於58000m2由於開始技術人員人手緊張、相當忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自我有很大的信心。因爲這是我第一個從基礎來挖到最後封頂的工程、所以我很期盼。

2、工作要有職責心，合理安排工作。

在那裏更讓鞏固加深了上半年所學到的知識。更明白了：趁年輕多學習的道理。業餘時間我會拿出必須的時間多去看規範、圖集。不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結一年的工作後，我認識到工作計劃的重要性，合理的安排工作能夠大力的提高工作效率，使工作更好的順利進行。數據的統計要從實際出發，以計算量爲參考，經多方討論確認後，再進行數據上報，以確保數據的準確性。

做事要有職責心，發揚三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才能夠更好的發現工程中的問題並及時採取方法解決問題。在今後的施工過程中不能一味的按照圖紙進行施工還要思考到現場實際狀況，有什麼問題及時向領導彙報，只有這樣才能夠減少施工問題及返工現象的發生。最後，不管做什麼事都就應有正確用心的態度，所謂態度決定一切。

技術人員個人工作總結 篇8

轉眼間，20xx年已經過去，現從以下幾個方面將一年來工程部的工作情況做一總結匯報。

一、進度控制

按照年初公司制定的工程進度要求，主體工程應在10月底完成，實際截止到年底，主體工程全部完成，砌體工程完成80%，比原預定工期平均延誤1.5個月。

工期延誤的主要原因在以下三個方面：

1、我們事先對該工程的難度估計不足，合同工期過於緊張。本工程定額工期應該在720天，但我們把工期壓縮到了350天，這個工期只有在理想化的情況下才有可能按計劃完成，但該工程由於難度較大，任何一個事先未預料到的情況出現都有可能造成工期的延誤並有可能產生連鎖反應。

2、我們事先對施工單位的實際實力估計不足。兩家施工單位都屬於承包責任制，施工單位收取承包人的管理費用，工程的資金投入和管理人員的配置由承包人負責，施工單位不給承包人任何資金支持和人員支持，同時也缺乏必要的管理方面的支持，存在以包代管現象。

制約工期的主要原因在於施工單位的資金和管理方面。資金實力的不足導致材料、設備經常供應不上，工地經常出現停工待料現象，停工待料又經常造成施工人員的流失，勞動力的嚴重缺乏造成了工程進度嚴重拖延。在管理方面，一方面管理人員責任心和素質達不到應有要求，另一方面由於勞務層分包層次過多，工班分組過細，無法形成流水作業，導致項目經理在人員調配上存在困難，同時由於勞務層層分包，管理層次過多，上層管理人員尤其是項目經理的管理意圖無法在班組得到及時有效的貫徹執行。另一方面現在的民工也是非常地不好管理，經常因爲一些小問題和管理人員對着幹。這是導致工期拖延的最主要原因。

3、我們自身管理上的問題：工程部尤其是部門經理對於施工單位工期的延誤，雖然採取了一系列的積極措施，但是力度不夠，對於一些問題的處理尤其是施工單位人員的嚴重缺乏和材料的不及時供應缺乏足夠有效的管理措施和應變措施，這也是導致工期拖延的一方面因素。這些需要我們大家尤其是部門經理在今後的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經驗和管理辦法，進一步提高自己的管理水平，方能不辜負領導的重託，爲__房產的發展作出更大的貢獻。針對以上問題的出現，我們工程部全體人員在總經辦的大力支持和幫助下，在資金上和其他各方面採取了一系列措施，也取得了很好的效果，在後半年的施工過程中，不僅遏制住了工期進一步拖延的勢頭，而且延誤的工期也在一步步減少。

二、質量控制

從開工以來，工程部始終堅持質量第一的原則，嚴把質量關，到目前爲止，施工質量還是比較令人滿意的，雖然曾經出現過一些質量滑坡現象也都及時得到了解決，保持了高質量工程的總體勢頭，爲創__杯打下了堅實的基矗目前經過市質檢站和省站的多次檢查，雖然提出了一些問題，但對我們的總體工程質量還是給予了肯定的。按目前情況來看，我們的工程通過省優質主體結構驗收問題不是很大。

三、造價控制

在造價控制方面，我們主要從以下幾個方面入手：

1.儘可能減少圖紙中不必要的成本投入，比如說對於人防地下室的施工，爲了節約成本，我們與公司領導共同研究決定在建築平面上按照__設計院的圖紙施工，但結構上按照__設計院的圖紙施工，這一項估計爲公司節約成本近百萬元;我們還通過技術上的改造在不增加成本的前提下增加了一些可供銷售的車位，增加了銷售收入。同時安裝專業也通過提出一些合理化的方案爲公司節約資金近百萬元，並因此受到了公司的通報表揚和物質獎勵。

2.對於施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對於增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經濟的可行性變更方案。同時嚴格執行圖紙變更審批制度，所有變更必須經過總經辦審批方可執行。

3.工程簽證方面，我們重新制定了工程簽證流程審批制度，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、預算工程師、財務部經理、總經辦七級審批，層層把關，對於不應該支付的簽證堅決退回，對於確實發生並應該支付的簽證進行嚴格的費用審覈，杜絕此項費用的不合理支出。

四、現場安全文明施工

由於本項目的目標是省級文明工地，所以我們對於現場的安全文明施工也給予了足夠的重視，前期由於條件所限，現場的文明施工無法做得很好，後期我們針對現場文明施工下大力氣抓，並取得了良好效果。目前經過盛市安檢站的多次檢查，近期有望通過省級文明工地的驗收。

五、對監理公司的管理

總的來說，我們對監理公司的管理是存在一定問題的，主要是缺乏強硬的手腕，沒有嚴格按照合同要求監理公司相關人員到崗，導致監理人員總體素質偏低，最後我們工程部不得不花很多精力去幫助監理公司完成本應由監理完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們應該意識到，爲什麼監理單位派駐工地的人員整體素質偏低呢?究其原因我們認爲還是監理費用過低，監理費用低了派過來的監理人員的工資就會很低__/月)，工資低的監理人員素質一定是偏低的。

技術人員個人工作總結 篇9

時光飛逝，20xx年即將過去，又將迎來嶄新的一年。回顧這一年的工作歷程，我擔任xx車間四班班長時對工作盡心盡職，按時保質、保量完成車間交代的各項生產任務。帶頭遵守公司各項規章制度，對班組嚴格管理，班組建設表現較好，班組氛圍融洽，與其它班組關係也較和諧。工作中異常突發事件處理及時到位，3月16壓縮機跳停事故，100#600#緊急停車處理，處理中盡努力，爲公司挽回經濟損失，杜絕環保事故發生。工作中及時發現並處理跑冒滴漏現象，4月18日本班發現一樓a釜分佈器四通管線內襯漏，泄漏較嚴重，第一時間t0611ab降量，a釜緊急停車。此事故若不能及時發現正確處理，將造成設備嚴重腐蝕，並造成停車影響整體生產。

本人認真進行交接班前預檢，積極組織好班前班後會，總結當班生產情況。工作中認真完成領導佈置的每項工作，主動爲上級分憂，督促組員遵守公司各項規章制度，自己起帶頭表率作用，並與組員一起搞好生產，從而較好完成了由本班負責的工作任務。督促組員每日做好工作筆記，嚴格按操作法操作，力求生產操作平穩，各項分析控制指標正常，當發生異常情況及時處理。現場巡檢要求按巡檢路線認真進行巡迴檢查，發現跑冒滴漏現象立即及時處理彙報。分配好班組工作，全力調動組員工作積極性，加深組員之間的互信，搞好班組團結。

今年上半年根據公司生產部的需求到調度室學習，以本車間工作爲重點，協助調度開展日常工作。在調度室期間，通過對各車間裝置的學習，對全廠工藝有了一定的瞭解，通過理論學習與現場相結合，記住主要設備的參數位號和物料管線走向、特性。對全公司水、電、氣的用戶分配及物料消耗有了一定認識。學習調度員職責和職權，關注循環水ph值變化。對全公司應急預案進行學習。學會了如何給領導發生產信息，各車間產量消耗數據記錄等工作。經過不斷的學習、不斷的進步，逐步的提升了自身的素質與技能。在調度室學到了很多東西，收穫感觸很多。

承周董及公司領導信任，10月份後提拔我爲xx車間任技術員，結合5年多在xx車間任班長的工作經驗，加上車間領導同事的幫助，較好的履行了技術員的工作職責。剛上任，覺得肩上的擔子很重，以前是一個班長管理一個班組，現在要配合主任管理好整個車間。自上任以來完成11月份各項停車檢修計劃和新增加兩臺壓縮機的技改配管，協助外協開好動火證，安排好每天的配管計劃、申報材料等，每天繁忙的工作讓我感覺到工作生活更加充實。經過一個多月的設備安裝，工藝配管，設備試壓查漏，壓縮機試運行，至前天12月18日100#600#開車前，新壓縮機開車聯動，一次開車圓滿成功。

總結這一年來工作情況，在工作中還存在着許多不足之處，今後更要提高自身的思想素質，完善細節化管理及基礎管理，更好的完成公司下達的各項工作任務。在車間主任的領導下，明年工作着重抓好以下幾點工作：1、安全環保工作，基礎管理要上臺階。2、精心組織好車間生產，做好節能降耗工作。3、抓好產品質量工作，及時跟蹤分析指標。4、嚴抓現場管理，促進現場管理工作上臺階。今後我將再接再厲，一如既往，有所創新做好我的本職工作。合理安排好工作的各個環節，加強車間三紀管理，努力營造和諧氛圍，讓員工保持良好的精神狀態，保證裝置的安全穩定運行。爲公司的發展貢獻自己的一份力量。

技術人員個人工作總結 篇10

在這即將逝去的20xx年裏，我的感悟是：“一份耕壇一份收穫”。用辛勤的汗水換來紮實的技術，用努力的付出換來美好的生活。作爲一名技術人員的我，時刻謹記我的工作使命，努力用專業知識爲公司服務，在工作中不斷地提高自己，鍛鍊自己，在這一年裏，我一直不斷的學習，來補充自己的不足，我深知要達到新時期的高標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一、年初至今，我一直在學習狀態工作着，許多專業知識淡薄，導致了工作上出現了不少問題;

二、工作思路條理不清，導致了我工作效率沒有達到理想的高度。

三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊協作，沒有經常與各級領導、各個部門人員之間溝通;

五、工作思路上也缺乏一些創新意識。

以上幾點是我個人存在的最主要的問題，技術員作爲單位的一個主要職能崗位之一，“高效，準確”是我技術人員應盡的職責。在提高企業競爭力等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，工作才能得到提高!

查找自身的不足才能進步。作爲一名技術人員，我要實現自已的人身價值，企事業的興衰直接關係到個人的榮辱，爲實現共同的目標。

我要付出的努力。

在思想覺悟方面，我一直要求自己要有努力學習的精神、創新的精神、精益求精的精神、永不滿足的精神、顧全大局的精神。我們要把這幾種精神貫穿於具體的工作中中去。

對於即將到來的20xx年而言，我要不斷地加強學習，完善自我，把自身融入到工作中去，重點放在加強專業知識與拓展提高這幾方面，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：

一、提高自身工作能力;

掌握新工作軟件“oa自動化辦公”軟件，補充建築專業知識，與自身專業相結合，完善工作體制，加強自我修養，進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習，爲今後工作打下夯實的基礎。

二、針對流程節點，對工作認真負責。

從今年的工作流程節點中學習不少關於對工作責任制方面的知識，所以，加強對工作責任的概念是今後工作的重點，在今年許多工作中，都沒有真正的認清自己工作重點是哪裏，沒有把全部的精力放在工作重點上，造成了工作總量流失。

三、加強團隊合作，充分發揮自身工作能力：

作爲技術部的一名技術工作人員，不僅要有嚴謹的工作作風和認真細緻的工作態度，還要充分發揮團隊的合作精神，通過團隊合作把自身工作能力發揮到。

五、隨時進行工作記錄，做好整體全面的工作思路;

古人云：“兵馬未動糧草先行”，做好整體的工作思路，可有效地

認清工作重點和編排工作順序，可以實現有序的工作進程，做到事半功倍。

以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望，“光說不練假把式“，我要付諸與行動，我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術人員個人工作總結 篇11

轉眼間，20xx年已經接近尾聲，在過去的一年裏，我在項目領導的支持和同事的幫助下，認真履行自己的職責，以提高自身技術水平爲重點，以積極的心態認真地對待自己的工作；在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務，在實踐中檢驗自己的知識並獲得施工現場的經驗累積。現將一年來的工作總結如下：

一、以積極的態度投身工作和學習中

一年來，不斷地學習，遵守公司一切規章制度，服從領導、做好本職工作，以積極的工作態度、優質的工作質量、飽滿的工作熱情投身到工作中，努力提高自己思想政治素質和專業技術水平。工作之餘，有針對性的學習各類專業知識，一方面認真學習與本專業相關的現行規範、技術標準，另一方面加強在實踐中學習，向有經驗的同事、領導虛心請教，不斷提高自身的專業水平。

二、不斷學習、做好本職工作

作爲一名技術人員，在完成現場施工技術質量管理的同時，協助領導編制施工方案、技術交底，並負責工程技術資料的指導與編制。

1、施工生產，技術先行

本着技術先行的原則，施工前認真審覈施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在仔細查看圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方，與設計溝通後將圖紙存在的問題進行了修改完善，確保了施工圖的準確性和完整性，從而避免了在施工過程中出現返工、錯誤施工等問題。

施工方案是現場組織施工的關鍵。我先後編制完成車站臨建、圍護結構、主體基坑開挖與主體模板支架等施工方案，爲車站順利施工提供了技術保障；在熟悉施工圖紙及相關施工規範的基礎上，學習同類項目施工經驗，以合理的方法編寫施工方案，使方案與現場工況匹配，確保工程施工科學、合理、安全、有序的進行。

做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節。參考施工組織設計和施工方案的同時，針對施工各工序、各部位的特點編制施工技術交底，技術交底應簡單明瞭、通俗易懂，對施工過程中的重難點、關鍵部位進行詳細編制，使技術問題做到預控在先，交底在前，爲工程的施工質量，安全、進度莫定了基礎。

2、善於學習、勇於學習

施工現場管理使我深深明白，自己翻看圖紙、規範死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗；工作中時常事倍功半，缺乏效率；工作以來，我一直在多看，多學，施工中存在的`問題積極向經驗豐富的領導、同事及一線施工人員虛心請教，實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，工作才得心應手起來。

3、“內外兼修”，提升自身技術水平

圖紙和規範是施工安全質量管控的基礎，作爲一名技術人員，首先要看圖、熟圖、懂規範，才能對施工過程中的重點部位、關鍵工序、工程細部結構等進行管控；現場的施工技術管理也是能對圖紙及施工方案的正確性、完整性及科學合理性的一個驗證的過程，同時爲施工圖紙及方案優化提供了技術保障。內業資料和現場施工管理是一個相互反饋的過程，既要學習內業資料，又要懂得現場施工管理，纔是一名合格的技術人員。

三、善於總結、學會總結

在施工過程中缺少總結的習慣，施工管理中雖然出現了也發現了很多問題，問題也得到了有效解決，但是並沒有將存在的問題進行及時分析總結成文字性的東西，不能對後期同類施工提供指導借鑑的作用。“學而不思則罔，思而不學則殆。”總結是一個整理、提煉的過程，也是一個思想轉變、成熟的過程。善於總結可以使自己在遇到相同或類似問題的時候選擇最合理的處理方式，同時也能在反思中迅速成長進步。

總之，在今後的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同進步、共同成長；爲公司的發展貢獻自己的力量。